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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇一

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)得到了快速的高速發(fā)展，在建筑施工中藥嚴(yán)格做好質(zhì)量、項目和成本管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟和社會效益。

1.1.基本建設(shè)。

固定資產(chǎn)：社會再生產(chǎn)過程中，能夠在較長時間內(nèi)為生產(chǎn)和生活等各方面服務(wù)的物資資料。使用年限;單位價值。

基本建設(shè)：建筑、購置、安裝固定資產(chǎn)的活動以及與此相聯(lián)系的其他工作。

1.2基本建設(shè)程序。

基本建設(shè)項目從醞釀、規(guī)劃、決策、設(shè)計、施工到建成投產(chǎn)所經(jīng)歷的全過程中各項工作的開展程序。編審項目建議書：輪廓設(shè)想和立項先導(dǎo)、可行性研究：技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)保、外部協(xié)作條件等、編審設(shè)計任務(wù)書：進一步落實技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)可靠性，建設(shè)條件等、編審設(shè)計文件：建設(shè)規(guī)模;產(chǎn)品方案;工程標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)地址;總投資初步設(shè)計-技術(shù)設(shè)計-施工圖設(shè)計。總概算-修正總概算-施工圖預(yù)算。施工建設(shè)：施工準(zhǔn)備;生產(chǎn)準(zhǔn)備。竣工驗收：固定資產(chǎn)移交-決算。

1.3建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點。

生產(chǎn)的單件性：用途;材料、結(jié)構(gòu)、藝術(shù)形式不斷高速發(fā)展、生產(chǎn)的流動性：產(chǎn)品固定;嚴(yán)格的施工順序;生產(chǎn)者及工具流動、生產(chǎn)過程具有綜合性：生產(chǎn)過程復(fù)雜，協(xié)作單位多、受氣候等條件影響大：露天操作;影響因素多：設(shè)計變更、資金、物資供應(yīng)。生產(chǎn)過程不可間斷：合理組織，統(tǒng)籌安排;時間不間斷，空間不脫節(jié)、生產(chǎn)周期長：大量占用人、財、物;資金時間價值。

2.資金時間價值和等值的計算。

資金的價值隨時間推移而變化。通貨膨脹;承擔(dān)風(fēng)險;貨幣增值：投資，儲蓄。

2.1利息與利率。

利息是因為占用資金而支付的費用，i;利率是在規(guī)定的時間內(nèi)所支付的利息和本金之比，i。

單利：僅按本金計算利息，不把先期計息周期中的利息累加到本金中去。利息總額與借貸時間成正比。

p為本金，f為本利和，n為計息期數(shù)。

復(fù)利：在計息期內(nèi)每一計息期計算一次利息，并把這一期的本利和作為下一次計算利息的本金。

2.2現(xiàn)金流量圖。

項目(方案)在壽命期內(nèi)實際發(fā)生的現(xiàn)金流入或流出序列。

水平線表示項目的壽命周期(時間坐標(biāo))，時間可用計息期數(shù)或具體日期標(biāo)記。垂直箭線表示現(xiàn)金流量大小，箭頭向上表示現(xiàn)金流入，箭頭向下表示現(xiàn)金流出，流量大小與線長成比例。對同一筆資金，借貸雙方現(xiàn)金流量相反。

3.1建筑工程質(zhì)量管理。

3.1.1建立健全的施工質(zhì)管機制規(guī)范，不斷完善質(zhì)量保證體系。

要建立健全質(zhì)量管理機制確保建筑工程的質(zhì)量控制，在建筑施工中要讓管理機制落到實處，在施工中發(fā)揮其真正的作用，達到監(jiān)督施工質(zhì)量的目的，最終保證建筑施工的質(zhì)量。

在建筑施工中，施工質(zhì)量的控制工作的有效開展需要質(zhì)量保證體系的確立和完善。施工單位在施工時要確保質(zhì)量保證體系的有效運行，在工程的各個環(huán)節(jié)中，包括工程的承接、調(diào)研、施工材料的選購、施工生產(chǎn)工藝的操作等。在工程施工時要不斷的修改和完善工程質(zhì)量保證體系。

3.1.2pdca循環(huán)的應(yīng)用。pdca循環(huán)，是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理。其中，p等于計劃，是確定為達到預(yù)期的各項質(zhì)量目標(biāo)，通過施工組織設(shè)計文件的編制，提出作業(yè)技術(shù)活動方案;d等于施工，即進行質(zhì)量計劃目標(biāo)和施工方案的交底，落實相關(guān)條件并按質(zhì)量計劃的目標(biāo)所確定的程序和方法展開作業(yè)技術(shù)活動;c等于檢查，首先是檢查有沒有嚴(yán)格按照預(yù)定的施工方案認真執(zhí)行，其次是檢查實際的施工結(jié)果是否達到預(yù)定的`質(zhì)量要求;a等于處理，即對檢驗中發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)值的糾偏及改正，包括應(yīng)急措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進途徑。

3.1.3確保施工材料的質(zhì)量，選擇最優(yōu)化的施工方式。

在施工材料控制中，最主要的內(nèi)容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備等的質(zhì)量。質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。國家《建筑法》明確指出：用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此相關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)，把緊材料的采購關(guān)，檢驗關(guān)以及使用關(guān)，從而確保工程的質(zhì)量。

3.2工程項目策劃。

工程項目策劃是指項目業(yè)主或策劃人員根據(jù)業(yè)主投資設(shè)想與總目標(biāo)要求，從不同角度出發(fā)，通過對工程項目進行系統(tǒng)分析，對項目建設(shè)活動的整體策略進行運籌規(guī)劃，對工程建設(shè)活動的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。

3.2.1工程項目前期策劃的主要環(huán)節(jié)。

投資機會研究、投資方案構(gòu)思、目標(biāo)設(shè)計、方案策劃、可行性研究。

圖2項目累計投資及其影響曲線。

3.2.2工程項目前期策劃工作的重要性。

項目前期策劃工作的意義：項目構(gòu)思和項目目標(biāo)的確立可解決項目的方向性問題。工程項目前期策劃工作具有的全局性影響。

工程項目前期策劃的作用：構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架、形成項目的競爭優(yōu)勢、決策保證作用、項目計劃的依據(jù)、預(yù)測的作用、項目管理創(chuàng)新作用。

3.3建筑企業(yè)成本管理。

3.3.1做好項目成本計劃。

工程造價成本管理不是某一個人或某一個部門的事情，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益，需要全體人員參與。全員成本管理不僅要在思想上加強成本費用節(jié)約意識，而且要在機制上加以強化。一方面要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強全員成本意識，另一方面是完善相關(guān)責(zé)任機制。要把項目的成本目標(biāo)逐項分解到各項目班子、項目成本工作人員及全體職工中，讓每一單項工程都要降低成本費用標(biāo)準(zhǔn)，每一項工作要制定費用標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)獎超罰，用機制來培養(yǎng)和強化全員的成本管理意識。通過對全體員工的培訓(xùn)教育和機制約束來達到人人具有經(jīng)濟觀念、效益觀念，增強成本控制增長和促進成本降低的觀念。

3.3.3科學(xué)管理成本信息化。

信息化系統(tǒng)的使用是項目部管理好成本控制和造價管理的必要手段。要使成本項目管理良好，可以適時的使用計算機軟件系統(tǒng)。隨著影響工程成本的因素的不斷增加，各部門要處理的信息就增加，運用計算機系統(tǒng)進行成本管理能夠使其方便快捷，同時工作人員要不斷提升自身綜合素質(zhì)來適應(yīng)項目管理的需要。

3.3.4建筑企業(yè)具體成本控制。

(1)決策階段的成本。

首先要對市場進行考察，對項目進行策劃、對可行性進行分析和探討，最終實現(xiàn)項目的最優(yōu)化。雖然項目的決策階段所需投入費用很少，但對于整個建筑項目的成本控制有著重要的意義。

(2)設(shè)計階段的成本。

設(shè)計階段的成本包括項目方案設(shè)計成本、計劃成本、招投標(biāo)成本、管理成本和施工前準(zhǔn)備的成本。這階段對成本的影響很大，設(shè)計的項目直接影響房產(chǎn)項目的成本控制。

(3)施工階段的成本。

施工階段的成本是房產(chǎn)開發(fā)項目建造過程所產(chǎn)生的費用，一般包括開工前準(zhǔn)備費用、施工成本和竣工驗收成本。該階段工程量大，施工周期長，涉及到的方面多，影響廣泛，受市場和政策影響大，這些因素都會影響到房產(chǎn)項目的全壽命周期成本。

4.結(jié)語。

建筑經(jīng)濟與管理關(guān)系到建筑企業(yè)的高速發(fā)展好壞，關(guān)系到其市場競爭力，兩者密不可分，要不斷的做好建筑企業(yè)的質(zhì)量、項目和成本管理工作，為建筑企業(yè)高速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]申月紅.分析建設(shè)市場現(xiàn)狀加強建設(shè)市場管理[j]建設(shè)經(jīng)濟。

[2]齊全新.成本費用控制之我見.市場研究，2004年第10期。

[3]殷衛(wèi)星.加大監(jiān)督力度.確保工程質(zhì)量[j].中外建筑。

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇二

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員加強重視自身的管理職責(zé)。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開管理，在管理上，管理人員應(yīng)重視農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理工作，明確自身管理職責(zé)與任務(wù)，采用規(guī)范的方式實施管理工作。

在隨著新農(nóng)村建設(shè)的到來，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性，明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的價值，對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)管理工作人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)才可上崗，并對管理人員進行相關(guān)教育，讓管理人員清晰的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所帶來的影響與重要性，使管理人員能夠重視自己的管理工作，明白自身的職責(zé)。

任何一項管理都需要有一套明確而嚴(yán)格的制度才能將其管理妥善，沒有了制度其管理就像一盤散沙，沒有任何管理順序與約束，其管理目的也較難達到。

因此，當(dāng)新農(nóng)村建設(shè)逐漸開始建設(shè)后，合理的管理制度是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要方針與指標(biāo)，是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要渠道。

為了使加快新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟管理工作需要進行合理的規(guī)劃，這是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要方式。

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理制度要隨著時代進行創(chuàng)新與改革，改變傳統(tǒng)的管理方式，跟隨新農(nóng)村時代改變管理方針，制定一個符合時代和與當(dāng)?shù)匕l(fā)展相符合的管理制度。

在制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的過程中主要從三個方面進行改變，第一是改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，融入經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)業(yè)進入更快速的經(jīng)濟發(fā)展模式，以此促進農(nóng)村的整體經(jīng)濟發(fā)展。

第二方面是通過加工改變傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品外形，現(xiàn)代人們越來越注重飲食安全，合理的農(nóng)產(chǎn)品包裝能夠有效的提高食品的安全性，從而拓展在市場上的影響力，提高銷售量，使產(chǎn)業(yè)鏈不斷的延伸，讓農(nóng)產(chǎn)品有跟多的發(fā)展渠道。

第三方面是提高農(nóng)業(yè)的科技發(fā)展，在農(nóng)業(yè)事業(yè)中融入科技產(chǎn)品后能夠有效的提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的產(chǎn)量，迅速的提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，也使農(nóng)業(yè)具有一定的安全性，從而提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)之間的競爭力，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟提高實現(xiàn)高速發(fā)展。

(三)重視民眾利益，加強完善利益管理機制。

經(jīng)濟是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，但民眾是提高經(jīng)濟發(fā)展的重要人物。

在現(xiàn)代許多農(nóng)村中可以發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村當(dāng)?shù)卣诿鎸γ癖姷脑V求以及矛盾時常常無法得到有效的處理，這與當(dāng)?shù)貦C制不完善有著很大關(guān)聯(lián)，因此，為了讓今后這些現(xiàn)象能夠得到妥善處理，政府應(yīng)及時的完善管理機制，重視民眾利益，使民眾的權(quán)益受到維護，完善群眾利益維護機制能夠有效的改善民眾的矛盾現(xiàn)象，使民眾在出現(xiàn)這類事件時既能得到權(quán)益的維護，又能快速的瓦解矛盾。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的主要形式是管理人員進行管理，也就是說，管理人員的管理方式以及管理是否規(guī)范直接影響著農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟狀況，由此可見管理人員在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要性。

為了使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到更為合理與妥善的管理，這些管理人員在開展管理工作前，應(yīng)進行管理能力與知識的培訓(xùn)，針對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作內(nèi)容，加強管理人員的責(zé)任意識，提高管理人員的政治素質(zhì)，打造一個具有高度責(zé)任心與具備豐富專業(yè)知識的管理團隊，為了讓團隊不斷的進步，應(yīng)定期的針對團隊中的新管理員和老管理員進行培訓(xùn)，不斷的創(chuàng)新管理人員的知識，使管理人員的專業(yè)知識水平能夠符合當(dāng)前市場的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r。

二、結(jié)束語。

創(chuàng)新傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強管理人員的培養(yǎng)，制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度，加強完善民眾利益管理機制和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展能夠加快新農(nóng)村建設(shè)，使農(nóng)村的整體經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

改革開放以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了前所未有的大發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化和農(nóng)民收入都有了顯著的提高。

但隨著時間的推移，農(nóng)村經(jīng)濟到了面臨轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展的新階段，中央一號文件為農(nóng)業(yè)指明了新的發(fā)展航向。

站在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，從基層農(nóng)業(yè)實踐出發(fā)，解決三農(nóng)實際問題，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)業(yè)工作者義不容辭的責(zé)任。

筆者根據(jù)工作實踐進行了總結(jié)，提出要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟就要提高“四個效率”。

1提高土地使用效率。

現(xiàn)有農(nóng)村土地聯(lián)產(chǎn)承包制已持續(xù)20多年，農(nóng)村發(fā)生了很大變化：一是人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。

當(dāng)時的農(nóng)村全村人口的90%以上為農(nóng)業(yè)勞動力，如今的主要農(nóng)村年輕人大部分已不把土地作為主要經(jīng)濟來源，種地的熱情不高。

二是種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，新的靠科技手段支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)不斷取代了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

三是思想觀念發(fā)生了變化。

年輕一代從土地上走出來的愿望不斷擴大和被實現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中只剩下婦女、老人和兒童。

四是市場經(jīng)濟影響越來越大。

改革開放初期，計劃經(jīng)濟的影子還沒有完全消除，人們大部分還按部就班地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，如今市場經(jīng)濟推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進一步走向規(guī)模生產(chǎn)、集約經(jīng)營，一家一戶、各自為政的經(jīng)營方式已很難適應(yīng)市場，很難增加效益。

把那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型了的農(nóng)民的土地集中起來，讓種植專業(yè)戶種植，擴大種植規(guī)模，統(tǒng)一種植模式，改進種植結(jié)構(gòu)，增加種植收益，不斷優(yōu)化土地資源的配置，最大限度地提高土地使用效率、產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。

2提高科技利用率。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展到今天，從過去畝產(chǎn)百斤到畝超千斤，全是科技進步的成果。

但農(nóng)民接受新科技的能力比其他社會階層相對落后，要真正提高科技興農(nóng)效率，使科技農(nóng)業(yè)有旺盛的生命力，還要加強幾點：一是宣講科技影響力。

通過電視、廣播、大喇叭、宣傳車、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等手段宣講科技知識效果和效益，讓農(nóng)民重視使用科技新知識。

二是培育新型職業(yè)農(nóng)民，提高農(nóng)民知識接受力。

在農(nóng)村開設(shè)夜大、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、輔導(dǎo)班等福利性教育機構(gòu)，講授中小學(xué)基礎(chǔ)知識、農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)知識、網(wǎng)絡(luò)使用基礎(chǔ)知識，提高農(nóng)民知識水平和認識能力，改進他們的知識結(jié)構(gòu)。

三是向農(nóng)民專業(yè)戶普及信息網(wǎng)絡(luò)。

把網(wǎng)絡(luò)進一步向農(nóng)村延伸，讓網(wǎng)絡(luò)真正成為生產(chǎn)的助手。

四是提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的推廣效率。

提高他們的工作積極性，改善他們的待遇，明確他們的利益，讓工作與效益掛鉤。

增強他們的推廣能力，加強科技推廣人員的再教育，把最新科技成果盡快轉(zhuǎn)化為他們的知識技能。

3提高市場轉(zhuǎn)化率。

種地為收益，收益靠市場。

一家一戶的種與收、一家一戶的買與賣已經(jīng)跟不上時代步伐，面向全國、面向世界的市場觀念已成為新型農(nóng)民必備的思想素質(zhì)和眼光，這就要通過各級組織有效地引導(dǎo)，把散兵聚成合力，打開大市場，跨越新高度，讓“種—收—賣”進入市場，以市場拉動種植產(chǎn)業(yè)。

一是依靠龍頭企業(yè)帶動，通過大力發(fā)展龍頭企業(yè)，加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險，保護農(nóng)民利益。

二是行業(yè)協(xié)會帶動，通過各級各類行業(yè)協(xié)會、組織，把同一行業(yè)的農(nóng)戶和經(jīng)營者聯(lián)系起來，為農(nóng)產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為商品搭建橋梁，增加農(nóng)民收入。

三是農(nóng)民經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人帶動，鼓勵各種類型的農(nóng)民經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)濟人走入農(nóng)業(yè)一線，為農(nóng)產(chǎn)品銷售培養(yǎng)中介人。

四是村級組織帶動，進一步加強村級組織建設(shè)，選好村里領(lǐng)頭人，建好村級班子，增強組織凝聚力，通過強有力的組織帶動農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模經(jīng)營，抗擊市場風(fēng)險，融入市場競爭。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇三

摘要。

21世紀(jì)是連鎖超市飛速發(fā)展的時代，在我國連鎖超市在經(jīng)濟發(fā)展中的地位日益重要。

自1994年開始，中國連鎖超市的平均增長速度在70%以上;加入wto以后，我國剛剛發(fā)展起來的連鎖零售業(yè)正面臨著西方發(fā)達國家零售連鎖商的夾擊，而提高競爭力的關(guān)鍵在于庫存管理的好壞。

xx集團是國內(nèi)以連鎖方式經(jīng)營超市的專業(yè)集團公司之一，隨著規(guī)模的擴大，xx連鎖超市在存貨方面也暴露出了一些問題。

本文的核心思想是中國連鎖零售業(yè)必須提高自身競爭力，而其關(guān)鍵在于改進庫存管理模式。

然后文章?lián)诉M行分析，提出了改進中國連鎖零售業(yè)的庫存管理模式的一些建議。

主要采用理論聯(lián)系實際的方法，從xx超市存貨采購、儲備，物流配送流程，存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，與供應(yīng)商的關(guān)系等方面進行分析，得出xx超市的存貨管理在存貨結(jié)構(gòu)控制、存貨周轉(zhuǎn)率分析和存貨成本核算等方面存在一定的漏洞，進而提出針對性的建議和解決措施，尋求一種先進的存貨管理模式。

關(guān)鍵詞：超市清查存貨管理。

一、存貨管理。

(一)存貨的含義：

存貨是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料、物料等。

按照用途不同，可以分為：原材料，在產(chǎn)品，產(chǎn)成品，低值易耗品，委托加工物資等。

(二)存貨清查的含義：

存貨清查是指通過對存貨的實地盤點，確定存貨的實有數(shù)量，并與賬面結(jié)存數(shù)核對，從而確定存貨實存數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符的一種專門方法。

存貨清查的方法采用實地盤點法。

存貨清查按照清查的對象和范圍不同，分為全面清查和局部清查。

按清查時間分為定期清查和不定期清查。

(三)存貨管理對超市發(fā)展的意義。

1.有利于降低企業(yè)的資金占用水平以及提高資產(chǎn)運作效率。

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的日趨完善，存貨管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。

加強存貨管理是保證生產(chǎn)正常進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，能有效地服務(wù)于基本生產(chǎn)、技術(shù)改造的全過程。

提高存貨管理水平，能降低企業(yè)的平均資金占用水平，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的著眼點是某個特定的市場供求關(guān)系。

企業(yè)通過對市場需求及發(fā)展趨勢的研究與預(yù)測，研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售其產(chǎn)品和服務(wù)。

而存貨便是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心，巧婦難為無米之炊，只有高效的存貨管理才能保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，才能節(jié)約成本開支，降低生產(chǎn)費用，提高經(jīng)濟效益。

3.可以使企業(yè)的生產(chǎn)與銷售具有較大的機動性,適應(yīng)市場不規(guī)則的突然變化,以免失去商機。

4.有利于企業(yè)及時高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營決策。

生產(chǎn)經(jīng)營決策就是對企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部條件分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)客觀規(guī)律和實際情況，對企業(yè)總體發(fā)展和各種經(jīng)營活動的經(jīng)營目標(biāo)、方案和策略做出正確的抉擇的工作，它是一個過程，是一種尋找問題、制訂方案、選擇評價方案的活動。

而存貨管理不僅是一種管理經(jīng)營活動，而且它還為企業(yè)管理層的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了最可靠最有價值的參考數(shù)據(jù)，所以它有利于企業(yè)及時高效的做出生產(chǎn)經(jīng)營決策。

二、某某超市簡介。

公司類型：有限責(zé)任制。

公司規(guī)模：400人以上。

成立年份：

注冊資金：500萬。

經(jīng)營范圍：超市，百貨。

經(jīng)營區(qū)域：xx市全市。

經(jīng)營體系：倉庫—門店。

人員構(gòu)成：倉庫經(jīng)理門店經(jīng)理。

倉管員司機搬運員店員理貨員補貨員。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇四

第一部分：

1村級財務(wù)管理問題初探。

2高校融資貸款的風(fēng)險控制。

3行政單位財務(wù)管理存在問題及對策。

4事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題及對策。

5中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探討。

6財務(wù)報表分析的局限性及其改進。

7企業(yè)存貨管理探討。

8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。

9.對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。

10.關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。

11.企業(yè)成長研究。

12.知識管理研究。

13.我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。

14.風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。

15.全球背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

16.面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

17.資本經(jīng)營方式研究。

18.企業(yè)并購研究。

19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運用。

20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。

21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。

22.先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。

23.公司治理結(jié)構(gòu)中的.股東權(quán)益保護問題研究。

24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究。

25.企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。

26.跨國并購企業(yè)的文化管理。

27.人力資本的激勵機制。

28.中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。

第二部分：

1對房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。

2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。

3固定資產(chǎn)不同折舊方法對于企業(yè)利潤的影響分析。

4我國中小企業(yè)財務(wù)管理流程設(shè)計分析。

5企業(yè)利潤操縱現(xiàn)象與對策問題研究。

6判斷上市公司利潤質(zhì)量的財務(wù)分析方法。

7會計電算化崗位責(zé)任制研究。

8電子商務(wù)會計研究。

9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對會計信息質(zhì)量的影響。

10“零存貨”模式在財務(wù)管理中的運用。

11非貨幣交易會計研究。

12面向中小型企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。

13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。

14試論上市公司會計信息造假的防范與治理。

15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險及防范。

16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

17我國營業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢。

18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險及防范研究。

19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。

20膨脹對企業(yè)納稅的影響。

22國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。

23于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。

24于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。

25小企業(yè)改革和發(fā)展研究。

第三部分：

1.企業(yè)人力資源管理研究。

2.質(zhì)量控制的實施途徑。

3民營小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。

4.企業(yè)實施tqm的有效途徑。

5.關(guān)于強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。

6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點與對策分析。

7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。

8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。

9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。

10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范。

11.無形資產(chǎn)的流失及管理小議。

12.企業(yè)合資中外資控股，購買問題探析。

13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。

14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的途徑。

在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險與對策分析。

16.實施名牌戰(zhàn)略的認識與實踐。

17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。

18.企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的問題研究。

19.循環(huán)經(jīng)濟的微觀，中觀，宏觀層面研究。

20.離職現(xiàn)象研究。

21我國上市公司會計信息披露存在問題及對策。

22個人所得稅納稅籌劃分析。

23產(chǎn)稅開征的利與弊。

24我國消費稅的改革與完善。

25模納稅人稅收征管中的問題與對策分析。

26流量表及其分析。

27企業(yè)融資問題研究。

28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇五

院系：生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。

年級：

姓名：郝文學(xué)。

級教師評分：12月26日。

目錄。

1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。

摘要近年來，“三農(nóng)”問題一直是各界人士討論的熱點話題之一，因而備受關(guān)注，黨和。

國家也一直強調(diào)切實解決好“三農(nóng)”問題，并在積極探索可行的措施，新農(nóng)村建設(shè)是一種宏觀的構(gòu)想，并在一定地區(qū)付諸實踐，“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”方針中生產(chǎn)發(fā)展是首位的，足見農(nóng)村經(jīng)濟在新農(nóng)村建設(shè)中的突出地位。

農(nóng)村經(jīng)濟包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的不可或缺的組成部分，本文在分析農(nóng)村經(jīng)濟的內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重在展望我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的未來，即如何揚長避短，促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞農(nóng)村經(jīng)濟“三農(nóng)”可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)村經(jīng)濟是存在并發(fā)展于農(nóng)村中的經(jīng)濟體，包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村中的非農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。

農(nóng)村經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主，以農(nóng)村中的第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)為必要補充，農(nóng)民是農(nóng)村的主體，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的有力推動因素。

綜上所述，農(nóng)村經(jīng)濟是農(nóng)村中各種經(jīng)濟經(jīng)營模式的綜合，是國民經(jīng)濟及其發(fā)展不可或缺的一部分，在推動我國經(jīng)濟發(fā)展進程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，是經(jīng)濟發(fā)展的后方保障。

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(包括種植業(yè)、畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)等以農(nóng)林牧資源為基礎(chǔ)的經(jīng)。

濟)。

2、以礦產(chǎn)資源為基礎(chǔ)的經(jīng)濟。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)。

4、在本地或到外地打工為主要收入來源的農(nóng)民(農(nóng)民工)。

5、運輸業(yè)方面的收入。

6、旅游業(yè)收入。

7、其他服務(wù)行業(yè)的收入。

9、其他。

(三)當(dāng)代農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展歷史和作用。

1978年,黨的十一屆三中全會的召開拉開中國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的序幕,隨后以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心的農(nóng)村經(jīng)濟改革在全國范圍內(nèi)深入開展,這一制度變遷給中國的經(jīng)濟發(fā)展帶來深遠的影響,更使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。

改革開放以來,中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增加,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,生產(chǎn)條件大大改善,農(nóng)村居民生活水平和量實現(xiàn)了跨越式提高。

農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,不僅解決了13億中國人的吃飯問題,而且。

對世界農(nóng)業(yè)也做出了積極貢獻,取得的輝煌成就舉世矚目。

目前,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展比較落后,農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模狹小、資金短缺、城鎮(zhèn)化水平較低、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱等問題一直是阻礙農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

所以,解決這些問題已成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的突破點。

中國人口最多的是農(nóng)民，國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，最大的市場在農(nóng)村，三農(nóng)問題是中國最根本的問題。

這是中國的國情。

可以說，“農(nóng)民不富，中國不富”，農(nóng)民富則天下富，農(nóng)民穩(wěn)則天下穩(wěn),農(nóng)業(yè)強，則天下強。

然而我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟中還存在很多問題，農(nóng)村經(jīng)濟的改革勢在必行。

(一)、發(fā)展是毫無疑問的。

從1978年十一屆三中全會開始，農(nóng)村改革如火如荼的不斷進行著，黨和高度重視農(nóng)村經(jīng)濟的問題，這些都有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，其成就之巨大是舉世公認的。

農(nóng)村的面貌也在這短短20多年中發(fā)生了翻天覆地的變化，農(nóng)民從原來的饑腸轆轆到后來的解決溫飽又到現(xiàn)在的小康生活水平;他們的收入變化也是巨大的，在改革開放的20多年里，農(nóng)民的人均可支配收入增長了8倍多，這一功勞不僅僅在我們的農(nóng)民勤勞耕作以及農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，還要歸功于我們黨和國家的英明決策，土地承包制度改革為農(nóng)民收入的增加提供了可能性;統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制不能不說是一個偉大的創(chuàng)舉，而小城鎮(zhèn)建設(shè)又為農(nóng)村經(jīng)濟注入了活力。

(二)、問題是真實存在的。

成績是可喜的，然而問題也是突出的。

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟中還存在著許多矛盾和問題，突出的是農(nóng)民增收困難。

全國農(nóng)民人均純收入連續(xù)多年增長緩慢，糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民收入增長幅度低于全國平均水平，許多純農(nóng)戶的收入持續(xù)徘徊甚至下降。

從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)民的人均純收入增長率一直呈下降趨勢，直到才有所回升。

農(nóng)民收入長期上不去，不僅影響農(nóng)民生活水平提高，而且影響糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品供給;不僅制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，而且制約整個國民經(jīng)濟增長;不僅關(guān)系農(nóng)村社會進步，而且關(guān)系全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn);不僅是重大的經(jīng)濟問題，而且是重大的政治問題。

未來的農(nóng)村經(jīng)濟應(yīng)該是一片繁榮的景象，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高度的現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)實現(xiàn)一體化，沒有明顯的城鄉(xiāng)概念，取而代之的只有第一產(chǎn)業(yè)和第二第三產(chǎn)業(yè)的區(qū)別，從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)會有所減少，農(nóng)業(yè)依然是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會在“看不見的手”的指導(dǎo)下自由調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

我的設(shè)想模式可以總結(jié)為兩個要點：

(一)、原有的土地承包制度改革，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的唯一出路，也是科技發(fā)展和社會進步的必然結(jié)果。

(二)、城市化普及，城鄉(xiāng)“二元結(jié)構(gòu)”替代為城鄉(xiāng)一體化。

城市化也是社會發(fā)展和經(jīng)濟繁榮的標(biāo)志，未來的農(nóng)村應(yīng)該全面實現(xiàn)城市化，農(nóng)村這個概念將逐步被人們淡忘而退出歷史的舞臺，全國基本是共同富裕，業(yè)已沒有現(xiàn)在的東中西部差距、農(nóng)村和城鎮(zhèn)及城市的差異，也就是說無論你在祖國的哪一個區(qū)域，都享受幾乎一樣的社會福利、社會服務(wù)及社會保障。

要素先發(fā)展起來，形成規(guī)模和特色，讓他們成為其他城市的榜樣和窗口，最終通過輻射效應(yīng)達到共同發(fā)展。

3、現(xiàn)階段要做的工作。

(一)、重視農(nóng)業(yè)人口再就業(yè)，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力走出去。

(二)、重視農(nóng)業(yè)人才引進，鼓勵大中專畢業(yè)生走向農(nóng)村。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的提高，有賴于具有良好知識結(jié)構(gòu)的人才和現(xiàn)代化的技術(shù)以及資金的支持，依靠知識層次不高的農(nóng)民來自發(fā)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化恐怕是不太切合實際的。

建議充分重視農(nóng)業(yè)人才的引進，但目前的農(nóng)業(yè)實際引進人才是很困難而且也解決不了問題的，必須改革。

(三)、重視招商引資，不但工業(yè)要招商，農(nóng)業(yè)也要招商。

招商引資是一個很好的盡快搜集發(fā)展所需資金的很好辦法，并且它具有傳導(dǎo)效應(yīng)，可以吸收先進的技術(shù)，國家要吸引外資，工業(yè)生產(chǎn)要招商引資，農(nóng)業(yè)同樣需要招商引資。

農(nóng)業(yè)招商引資，是指提供優(yōu)厚條件，吸引有資金、有技術(shù)的個人或團體來當(dāng)?shù)剡M行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以盡快改變農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的措施。

(四)、重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)投資。

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不但關(guān)系到招商引資的力度，也是城市化和提高農(nóng)民生活質(zhì)量的保障，必須引起重視，建議國家和地方要加大這方面的投入，切實的改變農(nóng)村的電力、通信、供水、供氣、交通等狀況。

對農(nóng)業(yè)的投資不但要減輕農(nóng)業(yè)稅，主要必須集中在加大對農(nóng)業(yè)技術(shù)的科研上，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉和抗災(zāi)害等能力。

1.大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。

堅持面向國內(nèi)、國際市場，依靠科技，以提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益為中心，以增加農(nóng)民收入為基本目標(biāo)，全面調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，切實提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)業(yè)后續(xù)效益。

調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐，逐步轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。

2.切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

適應(yīng)新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)業(yè)要由注重產(chǎn)量增長為主轉(zhuǎn)到產(chǎn)量增長和質(zhì)量提高并重，大力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益;由注重傳統(tǒng)投入為主轉(zhuǎn)到傳統(tǒng)投入與資本、技術(shù)投入相結(jié)合，努力提高農(nóng)業(yè)集約化程度;由注重原料生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)到生產(chǎn)、加工、銷售一體化，不斷延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平;由注重農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增加為主轉(zhuǎn)到以提高農(nóng)民收入為主，進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。

3.把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點。

增加農(nóng)民收入，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的發(fā)展，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟的全局。

農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是農(nóng)民辛勤勞動的結(jié)果，農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最主要的創(chuàng)造者，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，必須要求農(nóng)民發(fā)揮主觀能動性，而且農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展好了，農(nóng)民也能享受其成果。

(三)農(nóng)村經(jīng)濟與社會主義新農(nóng)村建設(shè)新農(nóng)村建設(shè)是在我國總體上進入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展新階段后面臨的嶄新課題，是時代發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的必然要求。

當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)富則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新內(nèi)涵。

十六屆五中全會對新農(nóng)村建設(shè)提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字方針，描繪出一幅新農(nóng)村的美好藍圖。

這20字方針，既是我國新農(nóng)村建設(shè)長期的奮斗目標(biāo)，也是新農(nóng)村建設(shè)的必由之路，各個方面相互聯(lián)系、互為因果，主要包括發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村鎮(zhèn)、構(gòu)筑新設(shè)施、培育新農(nóng)民、樹立新風(fēng)尚等方面的豐富內(nèi)涵。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇六

摘要:扶持新農(nóng)村是當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展投資的重大項目之一，在這一背景下，對經(jīng)濟的管理變得尤為重要。對新農(nóng)村建設(shè)的扶持，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式也隨之發(fā)生了微妙的變化，在當(dāng)代社會經(jīng)濟發(fā)展的影響下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已顯得落后，不符事宜。信息化技術(shù)作為新農(nóng)村建設(shè)的催熟劑，其特質(zhì)是現(xiàn)代化，其實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展模式創(chuàng)新化新穎化要求，其靈活借助當(dāng)代活躍的元素—高科技信息化技術(shù)來運行此項經(jīng)濟管理工作。本文是相關(guān)研究學(xué)者對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在當(dāng)代新型的新農(nóng)村建設(shè)模式下發(fā)展方向的分析。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新。

眾人所知，我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是更是本國經(jīng)濟發(fā)展的重點，且可以在某種程度上代表著我國的綜合國力。隨著我國國力的不斷壯大，市場經(jīng)濟現(xiàn)代化程度的不斷加深，并且隨著高科技技術(shù)普遍滲透在當(dāng)今社會生活的點滴當(dāng)中，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也遭遇了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。為了加速我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)需致力研究出一個符合市場發(fā)展要求的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的模式，著眼于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，解析當(dāng)今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式存在的缺陷，以便探究在這一背景下如何實施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理政策。下面是研究者在事實的基礎(chǔ)上加以研究所提出的參考信息。

一、新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展管理中的缺陷。

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作者。

目前許多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的思想都處于傳統(tǒng)落后的情況，無法跟上時代的步伐，對新政策的福利更無法高效利用，無法研究出基于當(dāng)前國家經(jīng)濟發(fā)展情況，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方法、模式，缺乏工作激情，被動研究新穎的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式，有的管理者不但執(zhí)行力差，而且自身知專業(yè)知識底子也薄，綜合素質(zhì)水平更不值得一提，以至于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作進度緩慢，跟不上應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的步伐，對提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平更是一種枷鎖。

（二）忽略了加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的必要性。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是我國經(jīng)濟發(fā)展的一個重要指標(biāo)，十分重要。（國家相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)都對高度的重視此指標(biāo)的發(fā)展情況，）這一句不通順。且（特)定了許多相關(guān)便捷的制度及出臺了相關(guān)利民利國的政策。遺憾的是，一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者忽視了需加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的必要性，(沒有意識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理所帶來的成果）（這一句不通順），他們的思想觀念落后保守，無法跟上經(jīng)濟發(fā)展的步伐。這樣以至于他們在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作中處于被動地位，（因為執(zhí)行力差所以無法達成業(yè)經(jīng)濟管農(nóng)理工作的要求）（這一句不通順），在實際工作中容易出現(xiàn)不該犯的錯誤，大大影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展。

（三）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式與新農(nóng)村背景不匹配。

雖然本國的市場經(jīng)濟得到了一定程度的發(fā)展，但是并未注重對農(nóng)業(yè)經(jīng)的濟發(fā)展，且目前只是重視工業(yè)的發(fā)展，這樣的親視導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟沒有健全的制度符合市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，更沒有完善的管理體制，所以當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度與農(nóng)業(yè)社會的建構(gòu)不相匹配。落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理力度，執(zhí)行力的滯后也影響了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟更快的向更好的方向發(fā)展。

二、結(jié)合新農(nóng)村背景下制定農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方針。

信息化是高科技迅速發(fā)展的專業(yè)詞，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化與信息化相結(jié)合，可基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)上構(gòu)建信息數(shù)字化框架[3]，實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟模式的電子化，通過電子技術(shù)速度采集、獲得、分析、整理和傳遞電子信息，將原始的紙質(zhì)財務(wù)賬單轉(zhuǎn)化為電子版的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在傳輸速度顯出了快的優(yōu)勢及可實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享的優(yōu)勢性，通過電子信息的加密技術(shù)，以防信息不被偷竊，提高相關(guān)信息文件的保密性。在現(xiàn)代化相關(guān)的財務(wù)信息系統(tǒng)中，顯示著農(nóng)村的各項指數(shù)，如總收入、支出，及各類農(nóng)產(chǎn)品的收入狀況、收支均衡度、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長幅度等等，通過excel表格等數(shù)據(jù)表格處理軟件，能夠在短時間內(nèi)即可對大量數(shù)據(jù)進行篩選、統(tǒng)計與整合，針對經(jīng)濟數(shù)據(jù)的要求做相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，通過分析可做出進一步的發(fā)展計劃。屆時，還經(jīng)常對系統(tǒng)進行升級維護殺毒，確保證財務(wù)信息化管理系統(tǒng)運行順暢及其穩(wěn)定性與保密性，為高科技系統(tǒng)設(shè)置了安全與保護屏障，保證財務(wù)信息的保密性與整體性，加強財務(wù)信息的機密等級，進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平現(xiàn)代化。

（二）打造一支專業(yè)化的管理隊伍。

在當(dāng)今時代，需打造一支綜合素質(zhì)高的專業(yè)化的管理隊伍，以便加強新農(nóng)村建設(shè)，每個財務(wù)管理者都需持有相關(guān)專業(yè)上崗證，對老一輩的財務(wù)工作者進行現(xiàn)代化的專業(yè)培訓(xùn)，除了基礎(chǔ)性的財務(wù)管理課程外，還應(yīng)開設(shè)計算機班，使得每個工作者不但具備專業(yè)知識，還具備計算機操作能力，整體提升經(jīng)濟管理專業(yè)隊伍的水平。21世紀(jì)，電子商務(wù)的快速發(fā)展及普及化，大幅度的帶動了當(dāng)今社會的足不出門，即可電商購物潮，單位或個人都可以自由憑借電子平臺大肆采購。因此，在這現(xiàn)代社會的電商發(fā)展的推動下，應(yīng)積極大量培養(yǎng)電子商務(wù)人才，使之能夠熟悉并掌握如何操作電子商務(wù)，邀請專業(yè)的電商專家開設(shè)專業(yè)化培訓(xùn)班，現(xiàn)場模擬生活中逛淘寶、天貓、京東，及時將農(nóng)產(chǎn)品放在電子商務(wù)平臺，開發(fā)新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟營銷模式，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，銷售模式變得更便利、簡單。

相關(guān)政府部門應(yīng)當(dāng)增大對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的資金投入，并對此項目提供相應(yīng)的便捷支持，大力多方引進更多的高級化的設(shè)備，對高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人進行招兵買馬，使他們在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)揮他們的作用。基于現(xiàn)狀，找到相應(yīng)的合作社，監(jiān)督原料生產(chǎn)加工，做好質(zhì)量把關(guān)，開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品原料加工的基地和特色產(chǎn)業(yè)園的構(gòu)建，使其與國家新農(nóng)村建設(shè)模式的構(gòu)建要求相符合。大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)民、企業(yè)和市場之間的互動更為頻繁。相關(guān)部門需要思量如何在相關(guān)政策上給予相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營商相應(yīng)的優(yōu)惠福利，促使其更好地生存發(fā)展，以便緊密的專業(yè)化合作組織可盡情發(fā)揮其作用，大大促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（四）加強實行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度。

（這段內(nèi)容好像提到的制度方面的東西不多）提倡新農(nóng)村建設(shè)，主要是為了縮小城鄉(xiāng)差距，使得城鄉(xiāng)經(jīng)濟水平平衡，這是構(gòu)建完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的關(guān)鍵點。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式應(yīng)從不同的角度，不同的水平上改善與重建。關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的宏觀調(diào)控，大力支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及開啟一定保護模式。第一，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展情況，嚴(yán)懲徇私舞弊、私自斂財?shù)痊F(xiàn)象，突顯殺一儆百的效果；第二，用戰(zhàn)略性手段調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，對農(nóng)業(yè)市場運行體系現(xiàn)存的缺陷進行有效的改善，加強科技管理服務(wù)體系；最后，要培養(yǎng)高素質(zhì)高文化的專業(yè)化經(jīng)濟管理人才，嚴(yán)格要求其有高效的經(jīng)濟管理能力，能促使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展走向現(xiàn)代化?？偠灾瑢Ξ?dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的缺陷應(yīng)當(dāng)及時發(fā)現(xiàn)及解決，促使在新農(nóng)村建設(shè)背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理呈現(xiàn)出科學(xué)化，高效化的風(fēng)貌，及農(nóng)村經(jīng)濟可快速穩(wěn)定的發(fā)展，跟上當(dāng)代社會經(jīng)濟的步伐。

[2]徐雪，孫航。貴州省黃平縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理發(fā)展調(diào)研[j]。商場現(xiàn)代化，2012(22)89.

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇七

摘要：縣域經(jīng)濟是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟成分有機構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的重要組成部分。

因此，正確認識縣域經(jīng)濟發(fā)展問題，對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。

當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。

縣域經(jīng)濟同城市經(jīng)濟之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。

縣域經(jīng)濟之間，經(jīng)濟基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財政資金雄厚;而經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。

不僅如此，縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。

二是縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟兩層皮問題仍然存在。

一方面，城市對縣域的輻射帶動作用不強，輻射的傳導(dǎo)機制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭項目、爭資金、爭資源等問題，城市與縣域仍然相互獨立。

三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。

當(dāng)前，中國縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟中占有很高的比重。

二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長，而對市場需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。

三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。

四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營方式。

五是農(nóng)業(yè)的資本有機構(gòu)成低下，技術(shù)進步水平不高。

六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來源。

建國以來，盡管中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。

縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。

目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強，生產(chǎn)經(jīng)營的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營，真正能夠發(fā)揮較大帶動作用的深加工企業(yè)仍然很少。

二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴(yán)重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。

三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。

縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩。

縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營經(jīng)濟自身來看，主要問題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢?，大部分民營企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營企業(yè)缺乏還貸意識和法制意識，信譽度低。

加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要對策。

根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提出如下幾點對策：

解放思想，確立新的發(fā)展理念。

在新階段實施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。

因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟的首要動力。

我們要聯(lián)系工作實際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念約束及體制機制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。

立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟。

結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟，這是市場經(jīng)濟條件下加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和富民強縣的重要途徑。

特別是比較落后的縣要實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)?；⑵放苹l(fā)展的路子，培育重點企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。

要把特色產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟，以此推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。

培育龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

發(fā)展縣域經(jīng)濟要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個牛鼻子，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營。

重點培育和扶持規(guī)模較大、實力較強，帶動輻射力也強的龍頭企業(yè)。

要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展。

第二，鼓勵工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。

特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。

第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新模式，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如，公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶等不同的模式。

以項目建設(shè)為重點，大力推進工業(yè)化進程。

加快推進工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本出路，也是國內(nèi)經(jīng)濟大縣強縣發(fā)展實踐所證明的。

對于欠發(fā)達地區(qū)來說，推進縣域經(jīng)濟工業(yè)化進程，首先要堅持比較優(yōu)勢原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入。

其次，要采取多種措施促進市縣產(chǎn)業(yè)有機整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。

全力發(fā)展民營經(jīng)濟。

發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟必須把民營經(jīng)濟放在突出的位置。

首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對民營經(jīng)濟的偏見，牢固確立民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的生力軍這種主導(dǎo)意識。

其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強化政策扶持，鼓勵科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會環(huán)境。

再次，發(fā)展縣域民營經(jīng)濟，要同縣域國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵民營經(jīng)濟積極參與國有經(jīng)濟改革，逐步使縣域經(jīng)濟民營化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵、支持民營經(jīng)濟組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟組織，使它們成為中堅和骨干;要同能人帶動相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營能人等縣域各類能人為核心，支持他們在組織生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵他們成為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)軍人物。

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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文篇八

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