范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇一
各位老師
大家好!
今天能夠在這里和各位老師交流一下班主任的工作日常,我特別感到榮幸,你內(nèi)心也是極其忐忑。因為在座的各位都是有工作經(jīng)驗的老教師,也有掌握現(xiàn)代教育理念的優(yōu)秀教師。我的發(fā)言基本上談不上什么經(jīng)驗介紹,只能粗淺的談一下自己身為班主任在工作之中的一些體會。所以有不當之處還希望能夠大家批評指正。首先,我讓偉一定要對孩子們一視同仁,讓孩子們感受到來自老師的關心。我們的關心形式往往是通過一些具體的小事反映出來的,比如說每天早上我都會比學生們來得早,因為我不想讓孩子站在門口受凍。還有在做早操的時候,我看到一些孩子們沒有系好自己的紅領巾,我都會幫他們弄好。天氣有所變化的時候,我也會提醒孩子們適當?shù)脑鰷p衣物,放學的.時候也要強調(diào)安全。
品德教育。
品德教育,教育學生要以大局為重要,懂得寬容,諒解別人,也需要熱心的去幫助別人。班級里面的同學要互信,互愛,共同進步。也需要培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感,從這些細節(jié)處加強孩子們的教育。小學的孩子們已經(jīng)不再是幼兒園的孩子了,在小學,他們不僅需要對自己負責,也需要為自己的班級和學校爭取榮譽。所以無論是在各個比賽或者是打掃衛(wèi)生環(huán)境等方面,我都會要求孩子們能注重自己班級的榮譽感。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇二
尊敬的__校長、__校長中學各位領導、老師們:
值此大__中學、__中學校際交流活動在我校開展之際,我謹代表正在__學習的__校長、__中學全體師生,向蒞臨本次活動的各位領導、老師們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級中學,1991年建校,是__縣最年輕的一所學校。學校服務半徑15公里,總人口15000余人。學校占地面積1.3萬平方米,現(xiàn)有12個教學班,學生總數(shù)606人,有教師39人。近幾年來通過狠抓校園建設,改善辦學條件,規(guī)范內(nèi)部管理,優(yōu)化師資隊伍,深化課程改革,加強特色建設,全面推進素質(zhì)教育的實施,力爭把我校辦成“環(huán)境一流、管理一流、質(zhì)量一流”的名牌農(nóng)村學校為目標。以抓德育工作,創(chuàng)“文明校園”;抓教學工作,創(chuàng)“人文校園”;抓學校管理,創(chuàng)“和諧校園”;抓安全教育,創(chuàng)“平安校園”的辦學思路。兩年來課題研究成效顯著。學校以“對外團結一切力量,對內(nèi)抓精細化管理,創(chuàng)建民族特色校園”為主題,通過全體教師的共同努力,我校的辦學特色雖已逐漸的顯現(xiàn)出來,但與我們兄弟學校相比起來,我們還有很大的差距,還需我們繼續(xù)加倍的努力。
此次校際交流活動又一次為我們提供了一個相互交流的平臺,也是一個加深了解、增進友誼的平臺,同時更是為我們提供了一個難得的學習機會,這個機會將更加促進我校的成長與進步。參加這次活動的領導和老師都具有淵博的知識,高深的造詣和豐富的經(jīng)驗,您的到來是我們的榮幸,您的指導是我們的渴望。期望著各位領導對我校的教學工作多提寶貴意見,在教研活動中真誠地希望大家積極參與、暢所欲言、真誠交流,使我們學校的教研活動越辦越好。
我們相信:通過這次活動,必將進一步增進同各位領導、老師的友誼;同兄弟學校的友誼;必將進一步提高我校課堂教學水平,促進教學理念的更新、教學模式的改革、教學質(zhì)量的提升。你們的指點為我校各項工作推波助瀾,將邁上新臺階,并希望在今后的工作中與兄弟學校攜手并肩,與時俱進,為__鄉(xiāng)教育事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌!最后再次感謝各位領導、老師的蒞臨指導,祝這次校際交流活動圓滿成功。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇三
再說感動。剛來到這兒,應對著這一切新事物的變化,說實話,我的大腦一時之間沒轉(zhuǎn)換過來,還有些缺氧,非常是開學之時那繁雜的工作,尤其是班主任的工作,我突然就覺得,我之前的工作鍛煉都是蒼白的。
感到身處這個團結的團體是多么的幸運,她們就像我的家人,讓身處異鄉(xiāng)、初來乍到的我,倍感溫暖。還有語文組的成員也給了我很多無私的幫忙與支持。記得亮相課那天,許多教師過來聽課,課結束后,一齊評課,給我提了許多寶貴的提議,比如,課堂上教師的教學語言要豐富,過渡銜接要自然流暢,提問的藝術性等,這些提議我都認真理解,努力摸索,不斷提高。我想,有了這么多學習的榜樣,我們新教師都會有更多的提高。對于大家,除了感激,也有感動。
最終說感想。此刻的學生我想用“無奇不有”來形容,當教師累,當班主任更累。如果得不到理解,那是累上加累。這是心里話,更是事實。我曾看到一本書上寫了這樣一句話:“在教師生涯中,如果沒有當過班主任,應當說是有遺憾的?!睂Υ?,我很有感觸。當班主任工作確實很累,尤其是來到我們二(6)班這個將近六十人的大家庭,這個龐大的隊伍是我沒有想到的,但對于一個喜愛孩子的我,班主任工作能讓我更了解親近她們,正是這種對于孩子的喜愛,讓我走上了教師這條路。
所以每當看到孩子們渴求知識的眼神,每當看到孩子們一次次的提高,還有各種懂事的瞬間,我都會感到教書育人的自豪與喜悅,勞累也會忘卻。同時,我也時刻提醒自己:教書和育人,缺一不可。所以我一方面盡力當好班主任,積極向同事們學習更多更好的經(jīng)驗,同時努力提高自身教學水平。有人說,年輕教師經(jīng)常寫教學反思,就會很快成為一位好教師。我認為,要當好班主任,也要經(jīng)常反思。經(jīng)過寫反思,就會明白班級管理中存在的一些問題,就會明白采取何種方法處理較好。
這一個多月來的很多感受是無法用言語表達夠的,總之,一分耕耘,一分收獲,我將以更大的熱情投身于這份事業(yè),用心和愛去培育我的學生。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇四
各位教師:
一、崗位不分好壞,素養(yǎng)決定境界。
在學校,崗位沒有好壞之分,沒有高低之別,僅有分工不一樣;每個崗位都是一個舞臺,能否扮演好自己的主角完全取決于自身。這就要求我們愛崗敬業(yè),努力提高個人素養(yǎng),打造自己人生的最高境界。就我們的工作特點而言,上好課是基本工作,我們要為每一堂課備好充分的教學思路。這就要求我們在開始上課之前做很多的案頭工作。
就拿我個人來說,到學校工作后,能夠說我把整個身心都投入到了學校,我以學校的苦為苦,以學校的樂為樂,我與學校同榮辱、共進退。也許,有人會問,你是怎樣到達這一境界的。我的答案就是我有著強烈的職責感,我盡我最大本事做到最好。
二、環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度。
在那里,我要告訴大家的是,環(huán)境不論優(yōu)劣,態(tài)度決定高度。既然走上講臺,想要成為一個好教師,這就需要我們對職業(yè)生涯做一個長遠的規(guī)劃,定好每個階段的目標,再按部就班地去實施,最終實現(xiàn)我們職業(yè)生涯的成功。
從我個人的感受來看,我覺得剛剛參加工作的前幾年最為重要,它會養(yǎng)成我們一生的習慣、決定我們起步的速率、影響我們今后的發(fā)展。我把教師的成長概括為三個階段:一是成人階段,即初步把握住教學方向、教學體系,了解了教學的重點、難點在體系中的位置,學會了一般的教育教學技巧,初步探求出學科的教學規(guī)律的階段,也就是明白該怎樣教的階段。
二是成才階段,在成人的基礎上,進一步吃透教材、研究教法、讀懂學生、自己反思、多學科滲透,初步構成自己的教學風格;三是成名階段,在初步構成教學風格的基礎上,再結合自己的知識結構、個性特點、興趣方向、教學風格等方面的特色,探索出一條屬于自己的道路,爭取成為本學科在本校、本縣都有名氣的優(yōu)秀教師。這也就是說,年輕教師要力爭“成人,成才,成名”,當大家成功的時候,就會更真切地感到:選擇做一個教師,是我職業(yè)生涯中作出的最正確的決定。
三、英雄不問來源,認識決定出路。
四、本事不講大小,職責決定績效。
本事不講大小,職責決定績效,職責保證一切。職責心是一個人的品格問題,也是一個人素質(zhì)高低的體現(xiàn)。一般來說,本事和職責的幾種情形是:有本事且盡職責,有本事但職責心差,職責心強但本事弱,本事弱且無職責心。對于一件事,你去做了,說明你有職責心,你做好了,說明你本事強。一個本事再強的人如果沒有職責心,是干不出好成績的。
一個有知識的人能夠成為學者,但不必須能成為一名教師。因為要成為教師還需要有一名特殊的功夫:教學。師者,授業(yè),傳道,解惑也。我們的職責我們的職責就是要把知識傳遞給學生,不是簡單的給予,而是藝術性地、技巧性地給予,那種只管自己講,不管學生聽得如何的教師,是不能真正做到授其業(yè),傳其道,解其惑的。選擇了教師這份職業(yè),也就選擇了教書育人這份職責,我們所要做的,就是努力想辦法把它做好。同樣是一齊畢業(yè)的大學生、在同樣的工作環(huán)境中,過了幾年,所取得的成績卻大不相同,除了個性、機遇、自己期望的因素,相當大的一部分原因是職責感的強弱在起作用。本事不是萬能的,沒有職責是萬萬不能的!
五、工作不談報酬,努力決定成就。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、親愛的各位老師:
大家晚上好!很榮幸也很感謝黃校長給我一次與大家交流的機會,但說到經(jīng)驗,我深感不安。雖然從教已20多年,可是苦思冥想,我總覺得我所做的事情太平凡,太平常,很平淡,只是根據(jù)常規(guī),一日一日地重復著而已,所以談不上有什么特別的經(jīng)驗。認真整理了一下這些年的一點體會,在各位高手面前班門弄斧,請大家原諒。
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄?。我們常常聽到這樣的話語:“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的廣告對學生的影響有多么大。教師要做好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;做不到的事就不說,說到則一定做到。教師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用辯證的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理?,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們教師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。我班有個學生,剛到班上來時,幾乎所有學生的缺點他都有,上課講話、不做作業(yè)、遲到早退,甚至、舞弊等在他身上都有體現(xiàn)。我開始并沒有急于改變他,而是對他進行仔細的觀察,以了解他的性格特征,找到他的癥結所在,不失時機地在班上對他進行表揚,課后再找他談話,指出他存在的問題,要求他兩個星期改正一個問題。一個半學期下來,他的問題就基本上解決了,郵雙差生成為一個比較合格的學生。
教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時也有些家長又常將他教育的責任間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就直到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生在家情況,同樣需要通過找學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。
要注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾。
高中生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應該指導學生學會理解他人,特別是在處理師生關系問題上,指導學生應該學會理解老師,其具體做法是“心理換位”,把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會化解、消散。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導,解決矛盾沖突的過程應本著“有理也要有禮”的原則,引導雙方心理換位,設身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣學生應付認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。
班主任不僅是學生的管理者,還應該是學生的引領者。文科普通班的學生在學習過程中往往存在共同的問題:學習方法不清、偏科嚴重、行為不夠規(guī)范、目標不夠明確等等,因此他們特別渴望獲取這方面的指導,作為班主任應責無旁貸地及時加以指導,以自己的切身體會或?qū)W生的成功經(jīng)驗加以證明。
在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。加強心理溝通對求得學生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感。事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外。
總之,我認為做到“四心”是關鍵:自己工作盡心,家長對我放心,科任們有信心,學生能夠安心。我們老師只要調(diào)整好心態(tài),先建立真誠的師生友情,把自己該作的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉(zhuǎn)化學生,使問題學生問題少,達到先說情再育人的理想境界。
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇六
各位領導、前輩、同事:
大家好!
如果用一句話來形容我現(xiàn)在的感受,那就是:天冷心熱腿發(fā)抖。至今還清晰地記得,第一次在土木系輔導員例會上發(fā)言時的躊躇滿志,所以前幾天得知自己要在這里發(fā)言時,心里頭陣陣發(fā)虛,但很快便釋然了。歲月是個神偷,偷走了青春,留下了后悔,但這個小偷不會知道,他永遠逃不出我的內(nèi)心。__年,我失去了一些,得到了不少,感悟了很多,借這個機會淡定地與各位說說心里話,該是多么快樂的一件事啊。
根據(jù)學院安排,我擔任了土木工程系09級路橋5班的兼職思想政治輔導員。經(jīng)過這一年半的時間,我對學生輔導員工作產(chǎn)生了兩點淺薄的體會,敬請各位領導、前輩和同仁批評指正。
第一,輔導員是老師,更是朋友。記得我在上大學時,第一次見到輔導員的感覺,不是親切,而是畏懼,盡管她是個只比我大三歲的應屆女畢業(yè)生。從小學開始,甚至從幼兒園開始,“老師”這個詞在大學新生的心目當中逐漸形成為一個半神半魔的存在:神是由于掌握著書本知識和考試分數(shù),魔是由于嚴厲的言行和家長的信任。陶行知說,學高為師、身正為范,我認為,輔導員作為老師,注重的是在行為舉止、思想道德層面的模范引導,而在學業(yè)上主要是間接的指導,并給予一定的督促。在進行引導時,也應注意方式方法:不要把自己與學生割裂開,站在一個制高點來俯視學生,因為己所不欲勿施于人,有許多要求學生做的事情,卻是我們自己曾經(jīng)或者現(xiàn)在甚至將來都無法做到的,如果我們還堅持這樣做,只會激發(fā)年輕人的逆反心理,徒增他們對老師的畏懼感和厭惡感;應與學生平等交流、對等信任,所謂“對等信任”,即我們信任學生的判斷力、善良人格和思想成熟度,對應地,學生信任我們的知識水平、師德和人生經(jīng)驗。這種對等,更容易讓師生之間產(chǎn)生友誼。
第二,輔導員不會比學生高明,只會比學生高興。思想政治輔導員,這個全稱說明了我們對學生引導的重點是思想層面的,而非知識層面。這個知識層面有兩種含義:一種指專業(yè)知識,有許多輔導員,包括我自己在內(nèi),所學的領域與學生的差別很大,并不能在專業(yè)知識上給予他們多少指導,甚至在學習方法上也幫助有限,我們所能做的應該是幫助他們樹立良好學習習慣和正確學習態(tài)度,從就業(yè)、未來等角度引導他們認識到學習的重要性,形式上的督促和思想上的勸導雙管齊下;另一種指認知能力,我們常常會以閱歷來代替判斷力,會怕學生犯錯,會想方設法地把他們往我們預想的軌道上牽引,事實上我們每個人走的只是人生的某一種可能性,不代表其他的路不能走,也不代表我們走的路一定比其他路正確、平坦,我們只是在一些方面暫時領先于學生,或者在綜合能力上可能強一些,但是學生們作為成年的個體,在某些方面的認識會比我們深刻,能力要比我們強大,這是不得不承認的,也是我們常常怯于承認的。郭德綱有句名言叫做“青出于綠而勝于藍”,我覺得,真正的老師,包括輔導員,應該贊同這句話,并且樂意推動這一進程,將自己之所長傳授給他們,以寬廣的心胸去教授一個素昧平生的人,不能像貓教老虎那樣留后手、藏私、不用心,要能夠包容學生的錯誤,敢于承認自己的錯誤。我在給別的班上課時,有一次隨口在一個文學常識上出了錯,被學生當場指出,我當時還堅持己見,課后查閱相關資料時才知道自己錯了,一周后我在課堂上向所有學生道了歉,雖然有些尷尬,更多的卻是欣慰。所以,我之前所說的對等信任在這里可以引申為:
一,信任學生的糾錯能力,無論是老師的錯還是他們自己的錯;
二,信任自己的魅力,讓學生在跌倒時會想到你,愿意讓你糾錯;
三,信任自己的糾錯能力,允許學生犯錯,只要這種錯誤不致命,在可控制范圍內(nèi)。看到學生成功和得到學生信任,應該是我們作為老師最值得幸福的兩件事了。
上面這兩點體會,其實我并沒有真正做到,只能厚著臉皮說我正在朝這個方向努力。今天能夠坐在這里,我感到很慚愧,有很多輔導員比我優(yōu)秀,比我低調(diào),比我貼近學生的心,比我懂得為人父母的心情和辛勤,比我理解包容和信任這兩個詞,比我有資格獲得優(yōu)秀輔導員這個榮譽。感謝領導對我的厚愛,感謝同事對我的謙讓,感謝學生對我的寬容,我明白,這是鼓勵,更是鞭策。
謝謝!
經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇七
尊敬的領導:
當了二十年的班主任一直是平平淡淡的,也沒什么經(jīng)驗交流的,更談不上什么智慧型管理,既然安排了這個活動,我就談點體會和大家交流交流。
一、公平、公正地對待每一位學生。
班主任在學生心中的地位,很大程度上取決于處理問題時對學生是否公平公正,可以說公心是班主任贏得學生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學生,一視同仁,不厚此薄彼,滿腔熱情地關心每一個學生,熱愛每一個學生,尊重每一個學生,走進每一個學生的內(nèi)心世界,并根據(jù)學生的不同特點,因人施教,促使學生個性化成長。只有這樣,班主任才能在學生心目中樹立威信,才能贏得學生的擁護,否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半?!?/p>
教師在編排學生座位時要公平公正地對待每一個學生,編排座位目的是要找學習伙伴,不是玩耍的伙伴,不管學生有什么樣的家庭背景,教師都要主持公道,根據(jù)學生的身體狀況,學習紀律等,做到動靜搭配,使同桌成為學習上的相互促進者。評“三好學生”一定要有明確的標準,應按嚴格的程序進行,事情一定會好辦得多。在處理學生之間的矛盾上不要“理直氣壯,義正辭嚴”一定要以事實為準繩,不要相信“懲罰是為你好,你有一天會明白”這句話,要實事求是地處理問題。否則,學生會一輩子瞧不起你。
二、用制度進行民主理班級。
班集體的建設,即班級的組織管理和制度的建設。再小的集體也一定有自己的管理方式,而且集體的成員不同,管理的形式和特點也一定不同。小學階段,由于學生的自理、自制能力弱,感知能力低,學生對老師的評價,也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己為標準。進行班級管理時一定要充分發(fā)揚民主,要尊重學生的獨立性和自主性,不能單純以老師的權威主宰學生的意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法,突破那種使學生敬畏的家長式的管理模式,建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成為每個人的共識和自覺的行動,使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學的管理體系,可以讓每一個學生成為管理者和教育者,成為制度的監(jiān)督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理,減輕班主任老師的工作負擔,減少工作失誤,而且還可以調(diào)動全體同學的積極性,增強班級的凝聚力,更有利于班級工作的開展。班上有《班級公約》《班干部制度》《衛(wèi)生制度》《圖書管理制度》班干部是這個管理體系中的骨干和支撐點。
三、班級管理要從大處著眼,小處著手,關注細節(jié)。
有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班級管理既要宏觀調(diào)空又要微觀著眼,因為有了一套完善的班級管理制度和精干的班干部團隊。在宏觀上要放手讓班干部去管理,微觀上又要管理到位。例如:要求學生擦黑板,必須做到:每天早晨用抹布擦洗黑板一次,下課擦完黑板后將粉筆槽清理干凈。每節(jié)下課都必須達到這個要求,且不需要老師來監(jiān)督,經(jīng)得起考驗。每個學生座位四周是自己的保潔區(qū),不管誰扔的垃圾都要清理,雖然有的學生感到委屈,“我干嗎替別人撿垃圾?”正因為這份“委屈”。鑄就了他將來的責任心和為他人服務的意識。
四、學會藝術性地與家長溝通。
如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師,怎樣取得家長的支持與信任,從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢?學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質(zhì)和修養(yǎng)都不同,因此,我覺得要根據(jù)實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。
“尊重家長”是教師與家長溝通的前提。盡管在教師與家長關系中,教師起主導作用,但兩者在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,教師必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。
教師不要動輒就向家長“告狀”,不要當眾責備他們的子女。作為教師,更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現(xiàn),也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恒敬之”。
其實,很多學困生的家長,因為家長間的互相聯(lián)系,在他們的內(nèi)心,也有一種因為子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長,他很不愿意和學校老師做溝通工作,甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長,老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。
與家長交談時不要把自己不愉快的心情表現(xiàn)出來,要多表揚孩子的長處和進步。切記,表揚學生就是表揚家長,批評學生就是在打家長的臉。隨著整個民族素質(zhì)的提高,家長的水平也在不斷提高,他們的許多見解值得教師學習和借鑒。加之“旁觀者清”,有時家長比教師更容易發(fā)現(xiàn)教育過程中的問題。因此,教師要放下“教育權威”的架子,經(jīng)常向家長征求意見,虛心聽取他們的批評和建議,以改進自己的工作。這樣做,也會使家長覺得教師可親可信,從而誠心誠意地支持和配合教師的工作,維護教師的威信。
最后,我要說的一句是我不是一個優(yōu)秀的班主任,更不是一個智慧性的班主任,我是一個普普通通的班主任。
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經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、親愛的各位老師:
大家晚上好!很榮幸也很感謝黃校長給我一次與大家交流的機會,但說到經(jīng)驗,我深感不安。雖然從教已20多年,可是苦思冥想,我總覺得我所做的事情太平凡,太平常,很平淡,只是根據(jù)常規(guī),一日一日地重復著而已,所以談不上有什么特別的經(jīng)驗。認真整理了一下這些年的一點體會,在各位高手面前班門弄斧,請大家原諒。
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!毖詡魇巧斫痰幕痉绞?,身教是言傳的有效手段。我們常常聽到這樣的話語:“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的廣告對學生的影響有多么大。教師要做好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;做不到的事就不說,說到則一定做到。教師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用辯證的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理?,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關注和安慰。如果我們教師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。我班有個學生,剛到班上來時,幾乎所有學生的缺點他都有,上課講話、不做作業(yè)、遲到早退,甚至、舞弊等在他身上都有體現(xiàn)。我開始并沒有急于改變他,而是對他進行仔細的觀察,以了解他的性格特征,找到他的癥結所在,不失時機地在班上對他進行表揚,課后再找他談話,指出他存在的問題,要求他兩個星期改正一個問題。一個半學期下來,他的.問題就基本上解決了,郵雙差生成為一個比較合格的學生。
教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯(lián)系格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時也有些家長又常將他教育的責任間接地托付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就直到橋梁和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規(guī)章制度發(fā)生沖突時,又是班主任出面協(xié)調(diào);當所在班級的學生出現(xiàn)問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生在家情況,同樣需要通過找學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯(lián)系工作。
要注意心理換位,以化解師生之間、同學之間的矛盾。
高中生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應該指導學生學會理解他人,特別是在處理師生關系問題上,指導學生應該學會理解老師,其具體做法是“心理換位”,把自己當作老師,學著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會化解、消散。在班級生活中,同學間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導,解決矛盾沖突的過程應本著“有理也要有禮”的原則,引導雙方心理換位,設身處地進行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣學生應付認識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復心理平衡。
班主任不僅是學生的管理者,還應該是學生的引領者。文科普通班的學生在學習過程中往往存在共同的問題:學習方法不清、偏科嚴重、行為不夠規(guī)范、目標不夠明確等等,因此他們特別渴望獲取這方面的指導,作為班主任應責無旁貸地及時加以指導,以自己的切身體會或?qū)W生的成功經(jīng)驗加以證明。
在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學校和教師對班級提出的要求與同學心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學生心理上的偏差,使學生的心理趨向與群體目標保持一致。加強心理溝通對求得學生的心理認同,從而可以達到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責任感。事實上,我們只要讓學生真正感到思想上有所進步,學習上有所提高,情感上有所滿足就行了。真正讓他們知道雖然目前自己不是最好的自己,但與以前的自己相比有進步就行,新竹高于舊竹這是規(guī)律。自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人內(nèi)在要求,學生自然也不例外。