體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
第一段：引言(100字)。
在財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程中，實(shí)踐是不可或缺的一部分。近期，我參與了一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，通過模擬真實(shí)的財(cái)務(wù)情境進(jìn)行決策和操作。在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻領(lǐng)悟到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在接下來的文章中，我將分享我的實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)，包括財(cái)務(wù)分析、投資決策和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。
第二段：財(cái)務(wù)分析（200字）。
財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。通過實(shí)踐中的財(cái)務(wù)分析，我學(xué)會(huì)了如何使用各種財(cái)務(wù)指標(biāo)評估公司的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績。我了解到，財(cái)務(wù)報(bào)表不僅是數(shù)字的集合，更是反映公司經(jīng)營情況的鏡子。在實(shí)訓(xùn)中，我們針對公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了詳細(xì)分析，比較了不同年度的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題。例如，我們發(fā)現(xiàn)公司的利潤率在過去幾年逐漸下降，這可能意味著公司面臨著盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。通過這些分析，我逐漸發(fā)展了解讀財(cái)務(wù)報(bào)表的能力，為后續(xù)的投資決策提供了基礎(chǔ)。
第三段：投資決策（200字）。
在財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)中，投資決策是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過分析行業(yè)和公司的數(shù)據(jù)，我們需要判斷投資的風(fēng)險(xiǎn)和收益。在實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了如何使用財(cái)務(wù)模型對投資項(xiàng)目進(jìn)行估值。比如，我們使用了凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）等方法對不同項(xiàng)目進(jìn)行了評估。通過這些分析，我了解到了每個(gè)項(xiàng)目的潛在收益和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為公司的投資決策提供了參考。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了考慮時(shí)間價(jià)值的問題，以及如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)控制（200字）。
在財(cái)務(wù)實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)控制是非常重要的。通過實(shí)際操作，我深刻體會(huì)到了風(fēng)險(xiǎn)的不確定性和變化性。在實(shí)訓(xùn)中，我們通過設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)和限制條件，對投資項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評估。同時(shí)，我們還學(xué)會(huì)了如何通過多元化投資來降低風(fēng)險(xiǎn)。通過這些實(shí)踐，我逐漸掌握了風(fēng)險(xiǎn)控制的方法和技巧，并在實(shí)際操作中運(yùn)用到了自己的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目中。從中我明白了在財(cái)務(wù)決策中，風(fēng)險(xiǎn)是不能完全避免的，但可以通過科學(xué)的方法來降低風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
通過這次財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)，我不僅增加了對財(cái)務(wù)分析、投資決策和風(fēng)險(xiǎn)控制的理解，也對財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐運(yùn)用有了更深刻的體會(huì)。在實(shí)訓(xùn)中，我體驗(yàn)到了財(cái)務(wù)管理的決策過程和工作環(huán)境，提高了自己的實(shí)際操作能力。同時(shí)，實(shí)踐中遇到的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地思考問題，鍛煉了我的分析和解決問題的能力。未來，我將繼續(xù)積極參與各種實(shí)踐機(jī)會(huì)，提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，并將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上是我在財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)，通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提升了自己的實(shí)際操作能力，也加深了對財(cái)務(wù)管理的理解。我相信這次實(shí)訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將有著深遠(yuǎn)的影響，讓我更加熟悉并掌握財(cái)務(wù)管理的核心知識(shí)和技能。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
財(cái)務(wù)管理是商業(yè)活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)，因此對于財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握和實(shí)踐非常重要。在大學(xué)期間，我們有幸參加了財(cái)務(wù)管理公司的實(shí)訓(xùn)課程，通過這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用和重要性，下面將從實(shí)踐的角度，分享我在這次實(shí)訓(xùn)課程中的心得體會(huì)。
第二段：豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在實(shí)訓(xùn)課程中，我充分參與了公司的日常財(cái)務(wù)工作，如記錄賬目、協(xié)助編制財(cái)務(wù)報(bào)表及預(yù)算等。這些實(shí)際操作的機(jī)會(huì)為我提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓我更好地理解和掌握財(cái)務(wù)管理的技能。通過參與公司業(yè)務(wù)，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄和賬目的修正，提高了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。我還學(xué)到了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法，比如如何理解資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，以及如何根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算和分析各項(xiàng)指標(biāo)，這些技能對于我們未來從事財(cái)務(wù)管理工作有著重要的幫助。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我與同學(xué)們組成了一個(gè)緊密的團(tuán)隊(duì)，共同完成了一系列的任務(wù)和項(xiàng)目。這個(gè)過程中充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都有著自己的專長和經(jīng)驗(yàn)，我們通過協(xié)作和交流互相學(xué)習(xí)，提高了工作效率和質(zhì)量。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的觀點(diǎn)，學(xué)會(huì)了如何與他人有效地溝通和合作。這些團(tuán)隊(duì)合作的技能對于未來從事財(cái)務(wù)管理工作也是至關(guān)重要的，因?yàn)橐粋€(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作可以帶來更高效和更具創(chuàng)造性的解決方案，同時(shí)也能建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：挑戰(zhàn)與反思。
在實(shí)踐中，我也面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。比如，有時(shí)候我們需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成大量的工作，壓力較大；有時(shí)候會(huì)遇到復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題需要解決，需要不斷學(xué)習(xí)和思考，有時(shí)候會(huì)遇到不同意見的沖突，需要妥善處理。這些挑戰(zhàn)讓我反思了自己的不足之處，并激勵(lì)著我更加努力地去克服困難。同時(shí)，這些挑戰(zhàn)也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重要性，讓我明白了只有不斷提高自己的能力，才能面對更加復(fù)雜和變化多樣的財(cái)務(wù)問題。
第五段：結(jié)語。
通過參與財(cái)務(wù)管理公司的實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也同時(shí)體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和面臨挑戰(zhàn)時(shí)的反思與成長。我相信這次實(shí)訓(xùn)對于我今后從事財(cái)務(wù)管理工作有著重要的幫助，同時(shí)也激發(fā)了我對財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域更深入的學(xué)習(xí)和探索的興趣。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)是我們大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)課程之一。在本學(xué)期的課程中，我們結(jié)合課堂理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作實(shí)踐，開展了財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)。通過此次實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐操作中的不足之處。以下是我的心得體會(huì)，分別從學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實(shí)踐操作、溝通合作、綜合分析及對未來就業(yè)的規(guī)劃等五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
在本次實(shí)訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)分錄的錄入、財(cái)務(wù)比率的計(jì)算等課本知識(shí)，還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)軟件的使用，例如ERP系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。通過以上學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己對財(cái)務(wù)管理的理解更加深入、全面了。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在課堂學(xué)習(xí)中的理論知識(shí)有待加強(qiáng)，需要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的理解和分析能力。
二、實(shí)踐操作。
本次實(shí)訓(xùn)中，我們對公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率的綜合分析，找出了公司的經(jīng)營狀況、收益狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算和成本預(yù)算，對于公司管理層的決策具有重要的意義。通過實(shí)踐操作，我不僅熟悉了財(cái)務(wù)軟件的使用，還加強(qiáng)了自己的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。
三、溝通合作。
在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我們需要與同學(xué)、教師和實(shí)踐企業(yè)的工作人員進(jìn)行溝通和合作。在與同學(xué)進(jìn)行小組合作時(shí)，我發(fā)現(xiàn)大家在分工和合作方面需要更好地協(xié)調(diào)和配合，避免了重復(fù)工作和失誤。同時(shí)，在與企業(yè)工作人員的合作中，我們需要提高自己的溝通能力，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和工作流程，更好地完成工作任務(wù)。
四、綜合分析。
在對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析的過程中，我們需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)和稅法等相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。例如，我們需要了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的概念和性質(zhì)，分析利潤與稅收的關(guān)系，從而更好地理解企業(yè)的經(jīng)營狀況。同時(shí)，我們需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，從而更好地了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和應(yīng)對策略。
五、對未來就業(yè)的規(guī)劃。
通過本次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性。在未來的工作中，我希望能夠運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，提高自己的綜合素質(zhì)和溝通合作能力，為未來的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
綜上所述，本次財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)是我實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)提高的重要途徑。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識(shí)，還增長了經(jīng)驗(yàn)。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)掘自身潛力，提高自身實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
財(cái)務(wù)管理對我來說算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過。但是今日再聽又有不同的感受。正如上海財(cái)經(jīng)高校劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營過程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本掌握等方面都有其特定的要求，由于如何將財(cái)務(wù)掌握貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)掌握有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必需考慮的重要問題。
其實(shí)這門課的學(xué)問還是很深的，想當(dāng)時(shí)我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過在高頓訓(xùn)練的學(xué)習(xí)，我對重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候舍命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過程。而今日學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)高校老師會(huì)有公開課（地址：上海市中山北一路369號），針對項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)掌握進(jìn)行講解，你們聽了確定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課的收獲。再從另外的一個(gè)角度談一下我對財(cái)務(wù)管理的理解和懷疑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從閱歷管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的`棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個(gè)格子，假如不算過的話誰知道從一粒開頭每次加多一倍的話到最終一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我遇到過表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能把握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家信任下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說得喧鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財(cái)務(wù)管理的學(xué)問。由于作為財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的精確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來?連稅務(wù)局的人都不信任報(bào)表你信任?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不簡單得到真是精確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)精確得多。數(shù)據(jù)的問題是我的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡潔的數(shù)字在實(shí)際中才是的難點(diǎn)！甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)掌握課程能得到的的收獲就是把握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)掌握的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率，加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、掌握項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級機(jī)密，肯定要當(dāng)心競爭對手！
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
經(jīng)過幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)，xx教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度，為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策，也使我對財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié)：首先，透過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。從某種好處上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的`長遠(yuǎn)發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”，即企業(yè)過去“怎樣樣”；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”，即企業(yè)將來“怎樣樣”。
透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí)，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤的最大化等等。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。最后，透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際，我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長，做好20xx年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算，財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
財(cái)務(wù)管理技能實(shí)訓(xùn)是一種理論學(xué)問與實(shí)踐技能有效結(jié)合與綜合運(yùn)用的訓(xùn)練平臺(tái).這學(xué)期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的幾次模擬經(jīng)營課程，讓我受益頗多.我們小組經(jīng)營的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔(dān)當(dāng)?shù)氖琴Y金經(jīng)理的角色，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量表的預(yù)料和管理.我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經(jīng)營進(jìn)行了決策和管理.由于我們公司第一季度經(jīng)營良好，第三季度有所下降，從第五季度起先凈利潤都出現(xiàn)了穩(wěn)定的增長.所以，接下來我將對公司第一、其次、第三、第五、第六季度的現(xiàn)金流量表的一些狀況做簡短的分析，同時(shí)，總結(jié)出一些我在這次的模擬經(jīng)營實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值推斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時(shí)還是影響企業(yè)流淌性強(qiáng)弱的確定因素.對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)料當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用扣除加以計(jì)算，就無法支配好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.假如通過緊急貸款補(bǔ)足負(fù)的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財(cái)務(wù)狀況的干脆影響，這樣的話，企業(yè)簡單走入到一個(gè)財(cái)務(wù)逆境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報(bào)表運(yùn)用者進(jìn)行正確決策的前提之一：
（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，須要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運(yùn)營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補(bǔ)了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了509800元.現(xiàn)金流量表詳細(xì)狀況如下：
（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金304200元；
（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元.
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)177239.5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特殊是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、供應(yīng)勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額達(dá)到了196670.5元.
（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費(fèi)用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲得和產(chǎn)量的不對稱，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.
（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金795600元；
（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的`現(xiàn)金1493662.59元；
安排股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大.
（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)起先反思找尋緣由，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.
（五）第六季度為了更大程度的實(shí)現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時(shí)，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).
（1）經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；
支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項(xiàng)稅費(fèi)780259元；支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.
（2）投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：構(gòu)建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金350000元（3）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
近期，我參與了一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，為期一周。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性以及在實(shí)踐中的應(yīng)用。在這一周的學(xué)習(xí)中，我逐漸明白了財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，學(xué)到了許多財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，并且通過實(shí)踐找到了其中的一些難題和挑戰(zhàn)。以下是我對這一周財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可低估。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理涉及到資金的籌集、使用和分配，是企業(yè)運(yùn)作的重要組成部分。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，良好的財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)成功的關(guān)鍵。合理的財(cái)務(wù)管理可以為企業(yè)提供有力的資金支持，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理也能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃資金的使用，提高資金的使用效率，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)生，我深感財(cái)務(wù)管理的重要性，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)。
其次，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的基本理論和方法需要靈活運(yùn)用。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)了許多財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、資金管理等。這些理論和方法為我們解決實(shí)際問題提供了重要的參考依據(jù)。然而，在實(shí)踐中，我們要根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用這些理論和方法。每個(gè)企業(yè)的情況都有所不同，因此不能一概而論。在實(shí)踐中，我遇到了許多問題，有時(shí)候僅僅依靠書本上的理論并不能完全解決問題。因此，我們需要結(jié)合實(shí)際情況，靈活運(yùn)用這些理論和方法，尋找解決問題的最佳途徑。
第三，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的難題和挑戰(zhàn)需要我們不斷努力。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在著許多難題和挑戰(zhàn)，如資金不足、成本控制困難等。這些問題需要我們不斷努力來解決。例如，我們可以通過改善銷售和營銷策略來增加資金的流入；或者通過優(yōu)化生產(chǎn)流程來降低成本。我們還可以利用一些財(cái)務(wù)工具來幫助企業(yè)更好地管理資金，如通過財(cái)務(wù)軟件來進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和分析。只有不斷努力，才能夠在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中克服各種困難和挑戰(zhàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第四，團(tuán)隊(duì)合作對財(cái)務(wù)管理實(shí)踐至關(guān)重要。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。財(cái)務(wù)管理實(shí)踐涉及到多個(gè)方面的知識(shí)和技能，需要不同專業(yè)的學(xué)生共同協(xié)作，各負(fù)其責(zé)。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互配合，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能夠達(dá)到更好的效果。在實(shí)踐中，我們需要相互協(xié)商、相互學(xué)習(xí)，共同解決問題。通過團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅可以互相幫助，還可以共同成長和提升。
最后，財(cái)務(wù)管理實(shí)踐需要我們不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。在財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)的過程中，我們學(xué)到了許多理論知識(shí)，掌握了一些實(shí)際操作技能。然而，財(cái)務(wù)管理是一個(gè)需要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能夠做好財(cái)務(wù)管理工作。在實(shí)踐中，我們還需要及時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)管理的最新動(dòng)態(tài)，了解新的理論和方法。只有保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，我們才能夠不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，更好地服務(wù)企業(yè)。
總之，財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)一周的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性以及其中的挑戰(zhàn)和難題。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論和方法，并找到了一些解決問題的途徑和方法。在以后的學(xué)習(xí)和工作中，我將不斷努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要量入為出，按合理、節(jié)約、量力而行的原則進(jìn)行。在預(yù)算的制定過程中，要考慮政策調(diào)資或物價(jià)因素，實(shí)行總比例控制和調(diào)整，具體工作可分兩部分進(jìn)行：
1、固定費(fèi)用(又稱人頭費(fèi))，應(yīng)和人員編制掛鉤，實(shí)行總量控制、包干使用。如：工資、獎(jiǎng)金、集體福利費(fèi)、工齡經(jīng)費(fèi)、教育費(fèi)、差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，應(yīng)該規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包干到部門。實(shí)行增人不增經(jīng)費(fèi)，減人不減經(jīng)費(fèi)。對節(jié)編減少的部門，可用節(jié)約經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)比例增發(fā)個(gè)人報(bào)酬，以經(jīng)濟(jì)手段控制人頭費(fèi)的增長。
2、變動(dòng)費(fèi)用(又稱彈性費(fèi)用)。如：電話費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、房屋修繕費(fèi)、汽車修理費(fèi)等，這些都是和物價(jià)因素密切相關(guān)的費(fèi)用，可根據(jù)物價(jià)指數(shù)變動(dòng)實(shí)行總比例調(diào)整。在執(zhí)行過程中，還要根據(jù)情況變化及時(shí)修訂，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。
二、執(zhí)行預(yù)算，合理控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長。
預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財(cái)坡行為，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo)，一支筆實(shí)施，負(fù)責(zé)到底。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對于彈性經(jīng)費(fèi)，可采用以下辦法進(jìn)行控制：
1、會(huì)議費(fèi)開支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據(jù)國務(wù)院的要求，嚴(yán)格控制會(huì)議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù)，堅(jiān)持會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)。對于全局性的工作會(huì)議，要按國務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理;對于專業(yè)性(或局部性)的工作會(huì)議，要施行以會(huì)養(yǎng)會(huì)、分口負(fù)擔(dān)的辦法。
2、差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超支不補(bǔ)的管理辦法。充分調(diào)動(dòng)部門和個(gè)人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差;能乘坐火車或汽車外出的'，就不乘坐飛機(jī)。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次。節(jié)約下來的差旅費(fèi)由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。
3、汽車修理費(fèi)的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車修理檔案，對每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞;另一療面，考核每個(gè)司機(jī)維修費(fèi)的開支情況和零部件更換頻率，做為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級的依據(jù)。
4、房屋修繕費(fèi)的管理。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì)，服務(wù)機(jī)關(guān)，面向社會(huì)?？捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機(jī)關(guān)，可經(jīng)過考查建立定點(diǎn)維修站，以防止社會(huì)上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。
5、電話費(fèi)的管理。在改革開放過程中，由于人們對于信息量的需求越來越大，電話費(fèi)的開支也在成倍上漲。為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國際直撥長途電話的裝配。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開支、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣。
他們充分發(fā)揮了利益激勵(lì)在現(xiàn)階段的作用，取得了顯著的效果。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法，如采用計(jì)價(jià)器、密碼卡等，對控制通話時(shí)間和私人打電話將起到一定的抑制作用。
筆者認(rèn)為，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長，不僅是減少財(cái)政負(fù)擔(dān)的需要，同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。
三、機(jī)關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算，是促進(jìn)增收節(jié)支的有效途徑。
我們的行政機(jī)關(guān)長期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施，造成人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。通過機(jī)構(gòu)改革，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤，實(shí)行獨(dú)立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下，打破部門封鎖，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體。
我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，面向社會(huì)，實(shí)在是國家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)然，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，肯定會(huì)碰到不少困難和問題，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。
四、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)清產(chǎn)核資，保證國有資產(chǎn)的安全完整。
機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作，包括固定資產(chǎn)清理，債權(quán)債務(wù)清理等，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財(cái)務(wù)管理工作。
幾年來，我們在固定資產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制、部門管理、個(gè)人負(fù)責(zé)的三級管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)除總帳控制外，還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)卡片，全部使用計(jì)算機(jī)控制和管理。每個(gè)部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢的報(bào)告制度，堅(jiān)持重新購置固定資產(chǎn)，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后，方可進(jìn)行，否則不予更新。保證了機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。
對于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格。凡是在年終決算以前沒有報(bào)清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理，屬于個(gè)人責(zé)任造成公款損的，全額進(jìn)行索賠?，F(xiàn)在，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時(shí)清帳的好習(xí)慣。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
近日，我參與了一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，此次實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐。在實(shí)踐中，我不僅更加熟悉了財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，還學(xué)習(xí)了如何運(yùn)用這些知識(shí)去解決實(shí)際問題。以下是我對本次實(shí)訓(xùn)的五點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，實(shí)踐是理論的升華。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了很多財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，但僅僅停留在理論層面，很難理解和掌握。而通過實(shí)際操作，我發(fā)現(xiàn)許多理論知識(shí)的本質(zhì)。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，我們需要收集財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)，然后運(yùn)用財(cái)務(wù)比率去進(jìn)行分析。通過實(shí)際操作，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表上的每個(gè)數(shù)據(jù)都代表著公司運(yùn)營的一部分，掌握這些數(shù)據(jù)，能夠更準(zhǔn)確地評估公司的財(cái)務(wù)狀況。
其次，實(shí)際操作提升了我的綜合素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，除了運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行分析，還需要與團(tuán)隊(duì)合作，進(jìn)行決策。例如，在進(jìn)行投資決策時(shí)，我們需要將目標(biāo)納入考慮，同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。通過與團(tuán)隊(duì)成員的討論，我學(xué)會(huì)了如何傾聽他人的意見，也學(xué)會(huì)了如何在困難情況下迅速做出決策。這樣的實(shí)踐不僅提升了我的團(tuán)隊(duì)合作能力，還培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力。
第三，實(shí)踐中遇到問題是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在實(shí)踐中，我們可能會(huì)遇到一些問題，如數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確、分析結(jié)果不一致等等。但正是通過解決這些問題，我們才能更好地理解財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)。例如，在一次財(cái)務(wù)分析中，我們的數(shù)據(jù)出現(xiàn)了一些偏差，導(dǎo)致對公司的財(cái)務(wù)狀況判斷出現(xiàn)了錯(cuò)誤。在反思之后，我們發(fā)現(xiàn)是數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確導(dǎo)致的問題，于是我們改進(jìn)了數(shù)據(jù)收集的方法，并取得了更準(zhǔn)確的結(jié)果。這個(gè)過程不僅加深了對財(cái)務(wù)分析的理解，還提高了我們的數(shù)據(jù)分析能力。
第四，實(shí)踐帶來了對職業(yè)的新認(rèn)識(shí)。通過一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理職業(yè)的重要性。財(cái)務(wù)管理不僅僅是一個(gè)會(huì)計(jì)工作，還需要懂得數(shù)據(jù)分析、資金管理等一系列技能。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理在公司管理的每一個(gè)方面都有所體現(xiàn)，包括投資決策、資金籌集、財(cái)務(wù)報(bào)告等。通過實(shí)踐，我對財(cái)務(wù)管理職業(yè)的深度和廣度有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也更加確定了我對財(cái)務(wù)管理職業(yè)的熱愛和追求。
最后，實(shí)踐帶來的挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì)。實(shí)踐中我們可能會(huì)遇到很多困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我們不斷成長。例如，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，我們遇到了許多困難，如數(shù)據(jù)繁雜、分析結(jié)論不確定等等。但正是通過解決這些困難，我們才能更好地掌握財(cái)務(wù)管理的要領(lǐng)。實(shí)踐中的挑戰(zhàn)也給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我不斷思考、學(xué)習(xí)，提高自己的能力。
通過這一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)，我深刻地認(rèn)識(shí)到了實(shí)踐的重要性，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐讓我更加理解了財(cái)務(wù)管理的理論知識(shí)，提升了我的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)了我的判斷力和決策能力。同時(shí)，實(shí)踐也讓我對財(cái)務(wù)管理職業(yè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，并給了我一個(gè)機(jī)會(huì)去不斷成長。我相信通過這次實(shí)踐的積累，以及未來的努力，我一定能成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理者。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
近年來，財(cái)務(wù)管理行業(yè)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的崗位也越來越受到企業(yè)的重視。為了更好地培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的財(cái)務(wù)人才，教育機(jī)構(gòu)逐漸引進(jìn)了財(cái)務(wù)管理平臺(tái)實(shí)訓(xùn)課程，提供給學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐操作。我作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，也參加了這門實(shí)訓(xùn)課程。在這次實(shí)訓(xùn)課程中，我學(xué)到了很多知識(shí)，也深刻地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理的重要性。
我們的實(shí)訓(xùn)課程主要是圍繞著財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的使用展開的。首先，我們學(xué)習(xí)了如何導(dǎo)入企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)到平臺(tái)里，各種分類賬的設(shè)置以及預(yù)算管理。然后，我們開始進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的制作，包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表等。最后，我們將學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的決策中，提出合理的財(cái)務(wù)建議，讓企業(yè)得以更好地發(fā)展。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻地體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況反映了該企業(yè)的運(yùn)營狀況和未來發(fā)展的潛力。同時(shí)，我也意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理需要長期的積累和培養(yǎng)，需要對企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)的運(yùn)營和控制。我覺得自己在這次實(shí)訓(xùn)中受益匪淺，對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)更加深入，為我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第四段：實(shí)訓(xùn)中遇到的困難。
在實(shí)訓(xùn)中，我也遇到了很多困難。首先，財(cái)務(wù)管理平臺(tái)的使用需要較高的操作技能和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，這對一些初學(xué)者來說存在一定的難度。其次，實(shí)訓(xùn)過程中有時(shí)出現(xiàn)了數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤和漏洞，需要我們在理解財(cái)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ)上熟練掌握數(shù)據(jù)處理和糾正錯(cuò)誤的方法。最后，時(shí)間的緊張也對實(shí)訓(xùn)的完成造成了一定的影響，需要我們嚴(yán)格把握時(shí)間，合理進(jìn)行規(guī)劃和安排。
第五段：結(jié)語。
總的來說，通過這次實(shí)訓(xùn)，我學(xué)到了許多財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)和技能，增強(qiáng)了自己的實(shí)踐能力。同時(shí)，我還發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)還需要繼續(xù)補(bǔ)充和加強(qiáng)，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能更好地掌握財(cái)務(wù)管理的核心要領(lǐng)，并且在實(shí)踐中指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。我相信這次實(shí)訓(xùn)能夠在我今后的學(xué)習(xí)和職業(yè)中給我?guī)順O大的幫助和啟迪。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
在這次過程中，我們是財(cái)務(wù)二班的第一組，我們這個(gè)模擬企業(yè)命名為俏江北集團(tuán)，內(nèi)部分工如下，ceo李春竹，cfo張其悅，coo郭毅，生產(chǎn)以及采購總監(jiān)張起悅，人力資源總監(jiān)周霖，發(fā)展加盟部總監(jiān)李金橋。我作為組長，在團(tuán)隊(duì)中處在ceo的角色。大家雖然分工不同，但是決心一樣，一心為把我們的企業(yè)建立成為能使企業(yè)效益最大化、股東權(quán)益最大化、經(jīng)濟(jì)利潤最大化的經(jīng)營團(tuán)體而奮斗。無論結(jié)果怎樣，這次實(shí)習(xí)能與這樣的團(tuán)隊(duì)在一起奮斗讓我切實(shí)感受到了團(tuán)隊(duì)的重要性，沒有英雄的，只有英雄的團(tuán)隊(duì)。如果再有一次這樣的機(jī)會(huì)，我依然毫不猶豫的選擇我們的團(tuán)隊(duì)，我相信我們團(tuán)隊(duì)一定是最的。大家剛剛開始這個(gè)實(shí)習(xí)，就好比是玩一個(gè)游戲。對于游戲的規(guī)則，和游戲的運(yùn)行情況都不是十分的清楚。在看完市場預(yù)測的報(bào)告之后，覺得中式快餐在本地市場上前景不錯(cuò)，便開始籌劃項(xiàng)目的前期工作。在店面選址、裝潢費(fèi)用、廣告費(fèi)用等方面，經(jīng)過ceo和財(cái)務(wù)總監(jiān)的精心計(jì)算，配合間諜工作，加上實(shí)地考察，我們初步擬定了書。
在長春本地，中式快餐確實(shí)是不錯(cuò)的項(xiàng)目，我們的企業(yè)經(jīng)營的還算是順風(fēng)順?biāo)?，還算是令人滿意，值得欣慰的是，無論我們組的經(jīng)營狀況怎樣，我們的團(tuán)隊(duì)都是緊密圍繞在以ceo為核心的企業(yè)決策團(tuán)隊(duì)周圍，積極現(xiàn)謀現(xiàn)策，力圖盡可能的開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)權(quán)益的最大化。
在我們經(jīng)營的過程中遇到了不少問題，比如市場的開辟，產(chǎn)品的定價(jià)與優(yōu)惠等等，遇到問題我們便一起想辦法，大家團(tuán)結(jié)一心，把這個(gè)抽象的企業(yè)搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案：
（1）進(jìn)軍本地市場的時(shí)候，一定要搶先占有市場占有率。
通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了市場占有率的作用，作為初來乍到的新企業(yè)，想在一個(gè)城市里面經(jīng)營下去，就一定要把自己出去?，F(xiàn)在社會(huì)是信息時(shí)代，酒香也怕巷子深，把自己的廣告、品牌打出去，讓大家知道了你，才有今后的生意可做，企業(yè)才能立足。
（2）在經(jīng)營過程中，要有長遠(yuǎn)的目光，揚(yáng)長避短，對產(chǎn)品進(jìn)行合理的市場定位。
在剛開始的經(jīng)營過程中，由于決策過于冒進(jìn)，我做出了第二年就有加盟者的決策，這就已經(jīng)為以后的失敗埋下了伏筆，自此，我明白了，企業(yè)經(jīng)營決策是環(huán)環(huán)相扣的，任何一環(huán)吊鏈，都會(huì)直接影響到企業(yè)以后的生存。第二年的時(shí)候，企業(yè)雖然發(fā)展勢頭很好，但還沒有將投資全部收回，這時(shí)，應(yīng)等到第三年再開始發(fā)展加盟者。這樣既不會(huì)給企業(yè)資金鏈過大的壓力，又可以讓持觀望態(tài)度的投資者們堅(jiān)定加盟的信心。
（3）企業(yè)一定要做到資金合理配置、收支積極平衡，保證企業(yè)有合適的現(xiàn)金流。在第三年的經(jīng)營過程中，我們在發(fā)展加盟者的時(shí)候采用中長期借款，給企業(yè)以后的經(jīng)營增加了負(fù)擔(dān)，雖然沒有導(dǎo)致了企業(yè)因現(xiàn)金周轉(zhuǎn)困難而陷入癱瘓，但還是給經(jīng)營者造成了一定的心理壓力。
（4）對企業(yè)自身有合理的認(rèn)識(shí)，對市場大和競爭者都要有合理的認(rèn)識(shí)。
當(dāng)?shù)谝荒晡覀冊诒镜厥袌鲰樌?jīng)營、收回部分投資的時(shí)候，我不應(yīng)該盲目的制定尋找加盟者的計(jì)劃，幸虧有cfo張其悅、coo郭毅的極力勸阻，這樣可以避免企業(yè)資金鏈出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難。
（5）做好對手商業(yè)情報(bào)收集工作，做到知己知彼。
在經(jīng)營過程中，我們多方走訪，實(shí)地調(diào)研，長春多家中式快餐館的價(jià)位，幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會(huì)顯得那么被動(dòng)，在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營過程中，一定要做好情報(bào)和公關(guān)工作。
通過這個(gè)實(shí)習(xí)，我們懂得了好多書本上沒有的知識(shí)。在實(shí)習(xí)過程中，大家都很用心，仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰(zhàn)，切實(shí)的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營與責(zé)任。不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地作出決定，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。
還要綜合分析對手的狀況，在市場博弈中立于不敗之地，正所謂“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。在制定生產(chǎn)和采購前，要計(jì)算自己的投入和產(chǎn)出，生產(chǎn)上要注意“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購”的管理，基本維持在零庫存或較低庫存，這樣可以減輕因占用資金帶來的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。根據(jù)銷售定單安排生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃，合理的安排采購和生產(chǎn)。切忌沒有明確的目標(biāo)，對今后的企業(yè)發(fā)展方向需要做仔細(xì)打算，不盲目自信，也不過分保守。如果盲目自信，大量貸款，無計(jì)劃地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、開拓市場則可能導(dǎo)致資金流中斷，瀕臨破產(chǎn)。但是太保守也是不行的，保守的后果很可能是永遠(yuǎn)處于中。流要想勝出，唯一的辦法就是穩(wěn)中求勝。
此外，我覺得這次實(shí)習(xí)中，尤其重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是成敗的關(guān)鍵。要特別注意以下幾個(gè)方面：
1、團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。通過這次實(shí)訓(xùn)我由衷地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。企業(yè)好比一艘大船，ceo是舵手，cfo保駕護(hù)航，市場總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里，每一個(gè)角色要各司其職，否則大船將經(jīng)不起風(fēng)浪的沖擊。
2、能力的滲透。個(gè)個(gè)性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營管理的過程中，在市場的殘酷與企業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任面前：是輕言放棄還是堅(jiān)持到底就是勝利？這不僅僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問題，更是在人生中不斷需要抉擇的問題。
3、哲學(xué)思維的應(yīng)用。哲學(xué)是各門學(xué)科的基礎(chǔ)，這在本次財(cái)務(wù)實(shí)訓(xùn)，尤其是ceo的思維理念中得到充分的體現(xiàn)。比如“全局觀念”、“穩(wěn)扎穩(wěn)打”、“出奇制勝”等哲學(xué)與軍事理念的運(yùn)用，即在市場大環(huán)境不明朗的條件下，不去從事風(fēng)險(xiǎn)與投入太大的行業(yè)和項(xiàng)目，同時(shí)做好各種準(zhǔn)備，一旦其它企業(yè)已經(jīng)證明某種產(chǎn)品利潤可觀，要迅速進(jìn)入該市場。
4、通過了此次實(shí)訓(xùn)，引發(fā)了我對職業(yè)定位的思考。在實(shí)際的工作中，并不是“愛一行，干一行”，更多的需要大家“干一行，愛一行”，否則，由于個(gè)人的喜好而影響工作的完成，這很可能會(huì)影響到一個(gè)企業(yè)的生死存亡。另外，作為一名合格的企業(yè)管理者，我們在企業(yè)的發(fā)展面臨挫折時(shí)，更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。
這次的.實(shí)習(xí)，我們認(rèn)為做好財(cái)務(wù)剛做是重中之重，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域，其面臨的內(nèi)外環(huán)境日新月異，怎樣才能盡可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)？這是一個(gè)需要財(cái)務(wù)持續(xù)思考的課題。要有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)遵循五大理念：目標(biāo)導(dǎo)向和聚焦管理的理念、與時(shí)俱進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新思維的理念、以人為本的理念、創(chuàng)造價(jià)值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現(xiàn)代企業(yè)中，股東、經(jīng)營者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成，所以說，在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要。堅(jiān)持以人為本的理念關(guān)鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規(guī)律，有以下三方面：
第一，自利行為的規(guī)律：指人們在進(jìn)行決策時(shí)按照自己的財(cái)務(wù)利益行事，在其他條件相同的條件下人們會(huì)選擇對自己經(jīng)濟(jì)利益最大的行動(dòng)。
第二，雙方交易的規(guī)律：指每一項(xiàng)交易都至少存在兩方，在一方根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)利益決策時(shí)，另一方也會(huì)按照自己的經(jīng)濟(jì)利益行動(dòng)，并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創(chuàng)造力，因此你在決策時(shí)要正確預(yù)見對方的反應(yīng)。
第三，信號傳遞的規(guī)律：指行動(dòng)可以傳遞信息，并且比個(gè)人的聲明更有說明力。它是自利行為規(guī)律的延伸，要求做財(cái)務(wù)決策時(shí)不僅要考慮行動(dòng)方案本身，還要考慮該項(xiàng)行動(dòng)可能給人們傳達(dá)的信息。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)首先要考慮資本增值的問題。創(chuàng)造價(jià)值的理念是對增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)，有以下四個(gè)方面：
第一，有價(jià)值的規(guī)律：指新創(chuàng)意能獲得額外報(bào)酬。有價(jià)值的創(chuàng)意規(guī)律主要應(yīng)用于直接投資項(xiàng)目，此外還可應(yīng)用于經(jīng)營和銷售活動(dòng)。
第二，比較優(yōu)勢規(guī)律：指專長能創(chuàng)造價(jià)值。比較優(yōu)勢規(guī)律要求企業(yè)把主要精力放在自己的比較優(yōu)勢上，而不是日常的運(yùn)行上。在財(cái)務(wù)管理中要做到人盡其才、物盡其用和優(yōu)勢互補(bǔ)。
第三，期權(quán)原則：是指在財(cái)務(wù)估價(jià)時(shí)要考慮期權(quán)的價(jià)值。廣義的期權(quán)不限于財(cái)務(wù)合約，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)。有時(shí)一項(xiàng)資產(chǎn)附帶的期權(quán)比該資產(chǎn)本身更有價(jià)值。
第四，凈增效益規(guī)律：指財(cái)務(wù)決策建立在凈增效益的基礎(chǔ)上，一項(xiàng)決策的價(jià)值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的環(huán)境日日在變，時(shí)時(shí)也在變，財(cái)務(wù)管理的環(huán)境主要包括法律環(huán)境、金融市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。財(cái)務(wù)主管隨時(shí)都面對大量的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，要敏銳地抓住與自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的信息，履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能，只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”，在“股東財(cái)富（即企業(yè)價(jià)值）最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下，制定每個(gè)時(shí)期的具體目標(biāo)。影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有企業(yè)外部的法律環(huán)境、金融環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的投資報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)代企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理就是要通過確定高效的投資項(xiàng)目、資本結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的股利政策，盡可能提高投資、經(jīng)營報(bào)酬率和控制、降低風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)然這只是次模擬實(shí)訓(xùn)，但是人生是沒有預(yù)演的。雖然實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，但生活仍將繼續(xù)。我相信通過這次的實(shí)習(xí)，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在暫時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。在未來的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)于律己，寬于待人，認(rèn)真細(xì)致地完成自己的工作，把握住自己的人生。
財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)之前，我對財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知還停留在純理論知識(shí)層面，對于如何應(yīng)用和操作財(cái)務(wù)管理工具并不熟悉。通過這次實(shí)訓(xùn)，我更好地理解了財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)和意義，同時(shí)也對如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行實(shí)際操作有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
二、平臺(tái)介紹與使用。
在實(shí)訓(xùn)中，我們使用的是一款財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)包括會(huì)計(jì)科目設(shè)置、憑證錄入、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等功能，可以完整地協(xié)助我們完成一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。在使用這個(gè)平臺(tái)的過程中，我發(fā)現(xiàn)它的功能非常豐富，可以滿足我們的各種需求，同時(shí)也很容易上手，并且允許我們進(jìn)行人性化的個(gè)性化設(shè)置。
在實(shí)訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多實(shí)用的財(cái)務(wù)管理技能。首先是關(guān)于如何設(shè)置會(huì)計(jì)科目。在企業(yè)中，不同業(yè)務(wù)和資產(chǎn)負(fù)債的組成是各不相同的，會(huì)計(jì)科目這一層面的設(shè)置也需要因應(yīng)不同情況進(jìn)行調(diào)整。其次是憑證錄入的技巧。在錄入憑證時(shí)，我們需要注意科目的攤銷和計(jì)提等細(xì)節(jié)問題，并且要正確將表格上的數(shù)值和文字反映到電腦里。然后，我們還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表這一重要工具的編制方法與技巧。通過對原始記錄的加工和整合，我們可以生成利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表等各類報(bào)表，從而深刻地了解公司的業(yè)務(wù)情況和財(cái)務(wù)狀況。
四、實(shí)踐運(yùn)用。
在實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，我運(yùn)用所學(xué)知識(shí)創(chuàng)建了一份完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，將自己管理的一家小公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以具體表格的形式呈現(xiàn)出來。通過對這些數(shù)據(jù)的分析和比較，我更好地了解了公司的盈利情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，也對公司未來的財(cái)務(wù)發(fā)展方向提出了一些建議和方案。
五、總結(jié)。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅了解了財(cái)務(wù)管理這一大領(lǐng)域的理論知識(shí)，同時(shí)也有機(jī)會(huì)親身體驗(yàn)了實(shí)踐操作，使我更深刻地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要意義和作用。這個(gè)平臺(tái)提供的功能非常強(qiáng)大，可以協(xié)助我們完整地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)在實(shí)訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的財(cái)務(wù)技能也能夠一直繼續(xù)應(yīng)用并加以完善?？偟膩碚f，這次實(shí)訓(xùn)不僅為我的學(xué)習(xí)和個(gè)人發(fā)展提供了極大的幫助，也為我未來進(jìn)入職場打下了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
