我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇一

第一段：引言( 100 字)

在財務(wù)管理的學(xué)習(xí)過程中，實踐是不可或缺的一部分。近期，我參與了一項財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓(xùn)，通過模擬真實的財務(wù)情境進(jìn)行決策和操作。在實訓(xùn)過程中，我深刻領(lǐng)悟到了財務(wù)管理的重要性，也積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在接下來的文章中，我將分享我的實訓(xùn)心得體會，包括財務(wù)分析、投資決策和風(fēng)險控制三個方面。

第二段：財務(wù)分析（200 字）

財務(wù)分析是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。通過實踐中的財務(wù)分析，我學(xué)會了如何使用各種財務(wù)指標(biāo)評估公司的財務(wù)狀況和業(yè)績。我了解到，財務(wù)報表不僅是數(shù)字的集合，更是反映公司經(jīng)營情況的鏡子。在實訓(xùn)中，我們針對公司的財務(wù)報表進(jìn)行了詳細(xì)分析，比較了不同年度的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些潛在問題。例如，我們發(fā)現(xiàn)公司的利潤率在過去幾年逐漸下降，這可能意味著公司面臨著盈利能力下降的風(fēng)險。通過這些分析，我逐漸發(fā)展了解讀財務(wù)報表的能力，為后續(xù)的投資決策提供了基礎(chǔ)。

第三段：投資決策（200 字）

在財務(wù)實訓(xùn)中，投資決策是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過分析行業(yè)和公司的數(shù)據(jù)，我們需要判斷投資的風(fēng)險和收益。在實訓(xùn)中，我學(xué)會了如何使用財務(wù)模型對投資項目進(jìn)行估值。比如，我們使用了凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）等方法對不同項目進(jìn)行了評估。通過這些分析，我了解到了每個項目的潛在收益和風(fēng)險，進(jìn)而為公司的投資決策提供了參考。同時，我還學(xué)會了考慮時間價值的問題，以及如何進(jìn)行項目的風(fēng)險控制。

第四段：風(fēng)險控制（200 字）

在財務(wù)實踐中，風(fēng)險控制是非常重要的。通過實際操作，我深刻體會到了風(fēng)險的不確定性和變化性。在實訓(xùn)中，我們通過設(shè)置風(fēng)險控制指標(biāo)和限制條件，對投資項目進(jìn)行了風(fēng)險評估。同時，我們還學(xué)會了如何通過多元化投資來降低風(fēng)險。通過這些實踐，我逐漸掌握了風(fēng)險控制的方法和技巧，并在實際操作中運用到了自己的實訓(xùn)項目中。從中我明白了在財務(wù)決策中，風(fēng)險是不能完全避免的，但可以通過科學(xué)的方法來降低風(fēng)險。

第五段：總結(jié)與展望（300 字）

通過這次財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓(xùn)，我不僅增加了對財務(wù)分析、投資決策和風(fēng)險控制的理解，也對財務(wù)管理的實踐運用有了更深刻的體會。在實訓(xùn)中，我體驗到了財務(wù)管理的決策過程和工作環(huán)境，提高了自己的實際操作能力。同時，實踐中遇到的挑戰(zhàn)也讓我更加深入地思考問題，鍛煉了我的分析和解決問題的能力。未來，我將繼續(xù)積極參與各種實踐機會，提升自己的財務(wù)管理能力，并將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

以上是我在財務(wù)管理業(yè)務(wù)實訓(xùn)中的心得體會，通過這次實訓(xùn)，我不僅提升了自己的實際操作能力，也加深了對財務(wù)管理的理解。我相信這次實訓(xùn)對我的職業(yè)發(fā)展將有著深遠(yuǎn)的影響，讓我更加熟悉并掌握財務(wù)管理的核心知識和技能。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇二

20xx年x月x日——20xx年x月x日

26號樓財務(wù)管理計算機實驗室

通過財務(wù)管理綜合實訓(xùn)，使得我們能較系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)財務(wù)管理會計核算的基本程序和方法，加強對所學(xué)專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力。從而對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認(rèn)識，最終達(dá)到會計理論與會計實踐相結(jié)合的目的。

企業(yè)模擬群體對抗賽、企業(yè)財務(wù)分析及其分析報告、進(jìn)行模擬項目投資并且編寫其一系列的報表。

這學(xué)期開學(xué)伊始，我們專業(yè)就先進(jìn)行了為期將近兩個星期的模擬企業(yè)財務(wù)管理綜合實訓(xùn)。這兩周后，我們還將進(jìn)行手工模擬實訓(xùn)操作。相信那個手工模擬對我們也會起很大的作用。

這兩周的實訓(xùn)，雖然在我看來要比手工模擬實訓(xùn)相對輕松點，但是依然留給我豐富的經(jīng)驗和深深的體會。

第一階段：

前三天是為期四個周期的群體對抗賽。這個實訓(xùn)的目的是要我們扮演一個企業(yè)ceo的角色。這是我的第一次真正意義上的實訓(xùn)，懷著一份新鮮又有那么一點緊張的心情，我開始了實訓(xùn)的第一天。電腦上會有一套模擬企業(yè)的相對完整財務(wù)數(shù)據(jù)。我們就需要對各種原材料的選購與買賣、生產(chǎn)線和廠房是否增加、如何處理各種管理費用和銷售費用、如何提高員工的積極性、如何才能降低成本提高銷售量來獲得更多的企業(yè)利潤等等，最后檢測自己決策的那個企業(yè)的綜合排名在以七人為組的群體對抗中的成績。剛開始的前面兩個周期完全不知道自己在干些什么東西，根本就幾乎摸不著頭緒。整天就只知道把一些數(shù)據(jù)改來改去，然后查看自己所認(rèn)為的那個綜合分?jǐn)?shù)（后來發(fā)現(xiàn)完全不是）。每改動幾個就去查看一次，如果分?jǐn)?shù)高了就不改這個數(shù)據(jù)改其他的了，如果分?jǐn)?shù)低了就繼續(xù)改那個數(shù)據(jù)直到分?jǐn)?shù)高了。唯一知道的就是要提高企業(yè)的銷售量，那就要購買好點的原材料，把價格定的低些，就是所謂的“薄利多銷”來提高企業(yè)的利潤。一天下來發(fā)現(xiàn)自己完全蒙了，就反思一個堂堂的ceo怎么會這樣經(jīng)營自己的企業(yè)。根本不考慮市場這個大環(huán)境，也根本不知道該在什么時候添加生產(chǎn)線或是廠房，該在什么時候購進(jìn)原材料是質(zhì)量好價格低，該怎樣強占市場占有率。由于我的胡亂瞎改，我的第一、二周期的排名相當(dāng)?shù)牡?。第二周期還甚至跌到了第六。

經(jīng)過這一系列的思考后，在第二天的第三、四周期我加進(jìn)了對之前那些沒考慮到的因素進(jìn)行考慮，進(jìn)行了自認(rèn)為相對合理的'決策。終于在最后一個周期我的排名上升到了第二。

這個群體對抗賽使我充分認(rèn)識到做一個ceo的不簡單，他需要考慮很多，而且需要慎重考慮，否則一個決策考慮失誤就可能會影響到整個企業(yè)的經(jīng)營狀況。

第二階段：

第一個任務(wù)之后，接下來的四、五天是以小組為單位上網(wǎng)尋找一家上市公司近三年財務(wù)報表，并對該公司和其財務(wù)報表進(jìn)行財務(wù)分析。我們小組找了華潤三九這家醫(yī)藥上市公司進(jìn)行分析。財務(wù)分析包括償債、獲利、運營、發(fā)展能力分析和杜邦體系分析。這部分的分析是在學(xué)過財務(wù)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而且又是小組合作，相對群體對抗來說要稍稍容易些，不會有那種摸不著頭腦的感覺。

我負(fù)責(zé)的是杜邦綜合體系分析。這個相對與其他四個能力分析來說是我比較陌生的?？赡芫褪且驗槟吧?，我才想提出來我來做。我想趁這個機會多了解一點，順便補習(xí)一下自己學(xué)的不夠扎實的那部分，結(jié)果我高估自己了。看著書本和通過上網(wǎng)查有關(guān)杜邦的資料，我才能基本完成。從這點可以看出我的基礎(chǔ)知識還是不夠扎實，理論還是不能夠運用到實踐當(dāng)中來。不過這一路下來，我們能夠比較順利地完成這份財務(wù)分析還是很開心和滿意的。

第三階段：

上機實訓(xùn)的最后一項任務(wù)就是項目投資。這項的目的是要我們根據(jù)一個企業(yè)的大致資料，自己親自動手編寫一套完整的財務(wù)報表并且根據(jù)報表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的分析。這個完整的報表編寫其實在上學(xué)期上投資課的時候已經(jīng)動手操作過。只不過那次是老師一邊講，然后我們一邊編。而這次是完全的自己獨立去完成。但是話雖如此，本來以為做過會簡單點，不過經(jīng)過一個寒假的洗禮，我似乎也已經(jīng)忘得七七八八了。無奈的我只能把以前做過的報表再翻出來作對照，以便進(jìn)行這次的編寫。

經(jīng)過這將近兩周的綜合實訓(xùn)，我覺得對我來說是受益匪淺的，這些實訓(xùn)都是書本上無法得來的。從中我明白到我的專業(yè)知識還是不夠扎實的，且考慮問題不夠周全，幾乎不能將理論運用到實際當(dāng)中來。這促使我以后還要不斷地去實踐，從實踐當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)自己的不足。讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)一大步。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇三

每個人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，可以說各不相同，適用的就是好的，學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識必須了然于心，吐口而出。所以，學(xué)習(xí)是一個持續(xù)性的過程，需要長久累月的堅持。然而學(xué)習(xí)又是一個技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面。

財務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對的就是企業(yè)整個與財務(wù)運作和管理的方法，以及財務(wù)指標(biāo)的計算和評價。

在財務(wù)管理的整個體系當(dāng)中，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值，只有在投資過程中才會有收益，所以這個時間價值一般用無風(fēng)險的投資收益率來代替，因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化，變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會計的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內(nèi)，我們先針對每一個知識點的學(xué)習(xí)，然后再將各個知識點串聯(lián)起來，形成整個會計系統(tǒng)的知識。財務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們再來學(xué)習(xí)各個知識點，就容易多了。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業(yè)績評。

學(xué)到后來會發(fā)現(xiàn)，其實，財務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會計的整個流程的，也可以說，是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財務(wù)高手的境界的。感覺這個東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧。

用腦學(xué)習(xí)財務(wù)管理用心體會它。

這次兩個月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財務(wù)類課程，包含了《非財務(wù)人員財務(wù)培訓(xùn)》、《財務(wù)管理》、《會計學(xué)基礎(chǔ)》，同時公司總會計師陽總也給我們進(jìn)行了一場通俗易懂的財務(wù)與會計內(nèi)訓(xùn)，說實話，其實到現(xiàn)在為止，在財務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得，但是，我覺得自己起碼對財務(wù)管理有了一定的認(rèn)識，知道了財務(wù)管理的核心就是“找錢（籌資）、用錢（資金運營和項目投資、投資管理）、分錢（收益分配）”。

而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，最主要就是通過三張報表（即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）進(jìn)行分析，其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時”，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何；利潤表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎么樣”；現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”，透視企業(yè)的“將來時”，即企業(yè)將來會“怎么樣”。

還有就是企業(yè)為什么要借貸，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況，而這次通過幾位專家的精彩講解，真是令我打開了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中還能保證老股東權(quán)益。

在財務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個小插曲“當(dāng)時，楊斌老師問我們：誰在做財務(wù)管理？全班只有朱波舉手”，就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認(rèn)為自己與財務(wù)管理沒有關(guān)系，財務(wù)管理就是財務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯誤的認(rèn)識。

就拿我本職工作安全管理來說，企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施、勞動保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián)，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用，是不是應(yīng)該對我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評價、修改或優(yōu)化。

因為公司西昌人員調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對以前要少了很多，安全專兼職管理人員隊伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡，如何才能在保證遵守國家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。

誠然，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定長期發(fā)展的基礎(chǔ)，它更多的是人力、物力和財力的投入，但是作為一個企業(yè)的安全管理策劃實施部門，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個環(huán)節(jié)和流程，不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資，不制定繁瑣、無用的制度，不浪費人力、物力于無效的管理環(huán)節(jié)。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇四

財務(wù)管理公司實訓(xùn)是大學(xué)生財務(wù)管理課程中非常重要的一環(huán)，通過實際操作與團(tuán)隊合作，加深了對財務(wù)管理理論的理解與應(yīng)用。實訓(xùn)讓我深切感受到財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并且體會到財務(wù)數(shù)據(jù)對決策的決定性作用。在實踐中，我也更好地了解了財務(wù)流程與價值鏈的構(gòu)成，提升了實際操作的能力。

二、團(tuán)隊合作

在實訓(xùn)過程中，我們被隨機分為不同的團(tuán)隊，每個團(tuán)隊需要承擔(dān)一個特定的企業(yè)項目。與團(tuán)隊成員相互協(xié)作、共同努力，是我們實訓(xùn)成功的關(guān)鍵。每個人都扮演著不同的角色，有的負(fù)責(zé)財務(wù)報表的編制，有的負(fù)責(zé)財務(wù)分析，還有的負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算等。通過團(tuán)隊合作，我們可以更好地利用團(tuán)隊成員的專業(yè)特長，減少錯誤和失誤，提高工作質(zhì)量。這種合作精神不僅僅在實訓(xùn)中有用，對今后的工作和生活也大有裨益。

三、財務(wù)決策

財務(wù)管理公司實訓(xùn)中，財務(wù)決策是一個重要的環(huán)節(jié)。財務(wù)決策是指根據(jù)財務(wù)信息和預(yù)測結(jié)果，對企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營方針進(jìn)行決策的過程。實踐中，我們需要根據(jù)公司的財務(wù)報表和市場環(huán)境，分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，制定合理的財務(wù)目標(biāo)和策略。通過實踐，我學(xué)會了如何通過財務(wù)報表分析企業(yè)的運營情況，判斷企業(yè)是否盈利，并根據(jù)分析結(jié)果作出有效的財務(wù)決策。

四、財務(wù)流程

財務(wù)流程是指企業(yè)中財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)和流程。實踐中，我們需要從財務(wù)憑證的錄入開始，到最后的財務(wù)報表的編制與分析，每個環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)操作并保證準(zhǔn)確性。在實踐中，我深刻認(rèn)識到財務(wù)流程對于企業(yè)財務(wù)管理的重要性，只有做好每個細(xì)節(jié)的把控，才能保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實可靠性。財務(wù)流程的把控是財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)財務(wù)健康發(fā)展的保障。

五、實踐總結(jié)

通過財務(wù)管理公司實訓(xùn)的實踐經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性，并學(xué)會了財務(wù)報表的編制與分析等實際操作。團(tuán)隊合作讓我更好地了解到了團(tuán)隊精神的重要性，以及如何與不同專業(yè)的人員合作。財務(wù)決策和財務(wù)流程的掌握，讓我對財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)有了更深的了解。實踐中的困難和挑戰(zhàn)，讓我從中學(xué)會如何解決問題，提升自己的實際操作能力。財務(wù)管理公司實訓(xùn)為我今后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，也讓我更加熱愛財務(wù)管理這個專業(yè)，愿意將所學(xué)運用到實際中去。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇五

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素。對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負(fù)的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中。所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了509800元?，F(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元。

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項稅費177239。5元。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了196670。5元。

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662。59元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532。52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的.現(xiàn)金流量凈額為7681300。07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團(tuán)隊開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解。

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了。同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522。56元。

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662。59元。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇六

財務(wù)管理是商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán)，因此對于財務(wù)知識的掌握和實踐非常重要。在大學(xué)期間，我們有幸參加了財務(wù)管理公司的實訓(xùn)課程，通過這次實踐，我深刻體會到了財務(wù)管理的實際應(yīng)用和重要性，下面將從實踐的角度，分享我在這次實訓(xùn)課程中的心得體會。

第二段：豐富的實踐經(jīng)驗

在實訓(xùn)課程中，我充分參與了公司的日常財務(wù)工作，如記錄賬目、協(xié)助編制財務(wù)報表及預(yù)算等。這些實際操作的機會為我提供了寶貴的實踐經(jīng)驗，讓我更好地理解和掌握財務(wù)管理的技能。通過參與公司業(yè)務(wù)，我學(xué)會了如何進(jìn)行會計分錄和賬目的修正，提高了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。我還學(xué)到了財務(wù)報表的編制和分析方法，比如如何理解資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，以及如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)計算和分析各項指標(biāo)，這些技能對于我們未來從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助。

第三段：團(tuán)隊合作的重要性

在實訓(xùn)過程中，我與同學(xué)們組成了一個緊密的團(tuán)隊，共同完成了一系列的任務(wù)和項目。這個過程中充分展現(xiàn)了團(tuán)隊合作的重要性。每個人都有著自己的專長和經(jīng)驗，我們通過協(xié)作和交流互相學(xué)習(xí)，提高了工作效率和質(zhì)量。通過團(tuán)隊合作，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的觀點，學(xué)會了如何與他人有效地溝通和合作。這些團(tuán)隊合作的技能對于未來從事財務(wù)管理工作也是至關(guān)重要的，因為一個良好的團(tuán)隊合作可以帶來更高效和更具創(chuàng)造性的解決方案，同時也能建立良好的職業(yè)關(guān)系和團(tuán)隊合作精神。

第四段：挑戰(zhàn)與反思

在實踐中，我也面臨了許多困難和挑戰(zhàn)。比如，有時候我們需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成大量的工作，壓力較大；有時候會遇到復(fù)雜的財務(wù)問題需要解決，需要不斷學(xué)習(xí)和思考，有時候會遇到不同意見的沖突，需要妥善處理。這些挑戰(zhàn)讓我反思了自己的不足之處，并激勵著我更加努力地去克服困難。同時，這些挑戰(zhàn)也讓我更加深刻地認(rèn)識到財務(wù)管理工作的復(fù)雜性和重要性，讓我明白了只有不斷提高自己的能力，才能面對更加復(fù)雜和變化多樣的財務(wù)問題。

第五段：結(jié)語

通過參與財務(wù)管理公司的實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了豐富的實踐經(jīng)驗，也同時體會到了團(tuán)隊合作的重要性和面臨挑戰(zhàn)時的反思與成長。我相信這次實訓(xùn)對于我今后從事財務(wù)管理工作有著重要的幫助，同時也激發(fā)了我對財務(wù)管理領(lǐng)域更深入的學(xué)習(xí)和探索的興趣。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇七

不知不覺已經(jīng)度過了三年大學(xué)時光，在不久的將來，我們就要步入社會，走上工作崗位了。三年的專業(yè)學(xué)習(xí)究竟讓我學(xué)會了多少會計理論，掌握了多少職業(yè)技能，相信單憑成績單上的數(shù)字并不能給我一個滿意的答復(fù)，只有把自己放在會計這個職位上才能真正檢驗我這三年來的學(xué)習(xí)成果。因此，這次到泛海(日照)工業(yè)有限公司實習(xí)，不僅是為了完成學(xué)校安排的學(xué)習(xí)任務(wù)，更是我對自己的一次考驗，一次鞭策。在這次實習(xí)中，我受益匪淺，感觸良多，盡管有些想法還不成熟，經(jīng)驗也相當(dāng)匱乏，但我相信這次實習(xí)將為我未來的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

公司的規(guī)模很大，為了避免尾大不掉的弊端，公司各部門分工都很細(xì)致、明確。就拿財務(wù)資產(chǎn)部來說，我所在的物流組，由于主要負(fù)責(zé)采購貨款的支付，相對來說，處理的最多的業(yè)務(wù)就是原材料的采購和入庫，以及增值稅進(jìn)項稅的核算和申報。組里的分工也很明確，有的職員負(fù)責(zé)省內(nèi)采購業(yè)務(wù)的處理，有的負(fù)責(zé)省外采購業(yè)務(wù)的處理，還有的負(fù)責(zé)進(jìn)口采購業(yè)務(wù)的處理。按照以銷定購的原則，當(dāng)簽訂了銷售合同后，采購部門根據(jù)合同確定需要的材料，制作資金計劃報給物流組，然后等所采購的材料經(jīng)驗收入庫之后，管理員登記入賬，采購部門將銷貨方開的實物發(fā)票交給物流組，組里的人員對采購合同、采購發(fā)票、驗收證明等相關(guān)憑證進(jìn)行審核，確定真實合法后，辦理付款業(yè)務(wù)。有些款項比較大的業(yè)務(wù)還必須經(jīng)過資金組的審批才能通過。而付款的工作則由出納室根據(jù)物流組或者資金組送去的單證完成。最后記賬憑證要交給決算組裝訂，核對，做報表。有時候，一些進(jìn)口設(shè)備如果沒有事先作資金計劃還要掛賬，不能直接付款。

我在剛進(jìn)組的時候，先初步了解了一下公司里有關(guān)財務(wù)方面的管理制度，弄明白了我們所在科室的職能，然后就開始做一些力所能及的工作。從復(fù)印文件、發(fā)送傳真到認(rèn)證稅票、核算稅金，再到審核憑證，工作由簡入繁，由淺入深。而我們也在最初的笨手笨腳到后來的駕輕就熟中慢慢熟悉了業(yè)務(wù)，熟悉了程序。

正如老師所說，實踐與理論是有差距的。我也是在實習(xí)中才發(fā)現(xiàn)我們所掌握的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如稅票認(rèn)證，這是我們在理論學(xué)習(xí)中鮮少遇見的。我們都知道增值稅進(jìn)項稅額作為可抵扣稅額應(yīng)上報稅務(wù)機關(guān)，可卻不知道現(xiàn)在的企業(yè)是通過掃描稅票，在網(wǎng)上申報的。經(jīng)過幾天的實習(xí)我們才發(fā)現(xiàn)，購貨方保留的是增值稅專用發(fā)票里的第二和第三聯(lián)，其中第二聯(lián)——抵扣聯(lián)要經(jīng)過機器掃描，通過抵扣聯(lián)信息企業(yè)采集系統(tǒng)，由網(wǎng)絡(luò)申報給稅務(wù)機關(guān)，稅務(wù)機關(guān)解密，認(rèn)證后將結(jié)果反饋給企業(yè)。如果反饋結(jié)果為“通過”，我們就可以在相應(yīng)的抵扣聯(lián)上蓋上“已認(rèn)證”的章，表示抵扣稅額已由稅務(wù)機關(guān)認(rèn)可，會計人員可以將這筆進(jìn)項稅入賬，而如果反饋結(jié)果不是“通過”，則要查找原因。因為是由計算機操作，所以工作算不上難，但要相當(dāng)細(xì)心，因為如果出現(xiàn)差錯，公司和稅務(wù)機關(guān)就對不起賬，就不得不在數(shù)以千計的發(fā)票中查找出錯的發(fā)票了。

我們實習(xí)期間還趕上了公司季度財產(chǎn)清查。我們隨財務(wù)資產(chǎn)部的會計們?nèi)}庫抽查存貨。我和搭檔抽查了兩個倉庫，簡單來說就是根據(jù)倉庫管理員打印的庫存清單，隨機勾選一定種類的存貨進(jìn)行盤點，每種存貨都要實地去查看，清點，如果發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，要向管理員詢問原因，并記錄下來，還要查看相關(guān)單據(jù)，確保管理員的解釋是真實可靠的。通過此次盤點，我發(fā)現(xiàn)公司的倉庫中存在著存貨擺放混亂、標(biāo)識牌與存貨不對應(yīng)、標(biāo)識牌上的數(shù)目沒有及時更新等問題，這些給我們抽查帶來一定的困難。另外，參照公司內(nèi)部的盤點報告，也可以看出倉庫中有不少積壓物資，且賬齡較長，使得公司必須提取大額的存貨跌價準(zhǔn)備，是公司急需解決的問題。

財務(wù)管理體會

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇八

現(xiàn)金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標(biāo)，它是進(jìn)行企業(yè)價值判斷的重要指標(biāo)，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基本保障，也是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的資源保障，同時還是影響企業(yè)流動性強弱的決定因素.對于企業(yè)來說，若在購買生產(chǎn)線之前未對預(yù)計當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用扣除加以計算，就無法安排好籌資方案，企業(yè)將很可能出現(xiàn)資金鏈的斷裂.如果通過緊急貸款補足負(fù)的現(xiàn)金流量，之后只好通過借款維持經(jīng)營，借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響，這樣的話，企業(yè)容易走入到一個財務(wù)困境中.所以，科學(xué)地分析和利用現(xiàn)金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一：

（一）第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買原材料，生產(chǎn)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營資金以及勞務(wù)資金流出.但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了509800元.現(xiàn)金流量表具體情況如下：

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金25000，借款收到的現(xiàn)金500000元.

（二）第二季度開始公司各項活動都陸續(xù)開始了運營，所以，經(jīng)營活動產(chǎn)生了較多的現(xiàn)金流出，其中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金678600；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金150000元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金434740元；支付各項稅費177239.5元.但是，由于上一季度有效地經(jīng)營，特別是購買的低端生產(chǎn)線市場反應(yīng)好，本季度出現(xiàn)了銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金438750元，使得本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額達(dá)到了196670.5元.

（三）第三季度由于決策失誤，當(dāng)期現(xiàn)金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數(shù)量的獲取和產(chǎn)量的不對稱，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線，公司出現(xiàn)了緊急貸款.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：借款收到的現(xiàn)金1493662.59元；分配股利、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金225532.52元，償還債務(wù)支付的現(xiàn)金500000元.本季度籌資公司產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為7681300.07元.企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大.

（四）第五季度面對前一季度突然出現(xiàn)的緊急貸款，我們整個團(tuán)隊開始反思尋找原因，找到后總結(jié)了教訓(xùn)，重視經(jīng)營縮減開支，使經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大體上經(jīng)營狀況和資金壓力有所緩解.

（五）第六季度為了更大程度的實現(xiàn)公司的效益，我們進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn)，購買了高端生產(chǎn)線，因而公司經(jīng)營支出以及投資支出增加了.同時，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù).

（1）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：購買商品、接受勞務(wù)支付現(xiàn)金866800元；支付給職工以及職工支付的現(xiàn)金300000元；支付各項稅費780259元；支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金1658522.56元.

（3）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流中：償還債務(wù)支付的現(xiàn)金883662.59元.

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇九

財務(wù)管理基礎(chǔ)是我們大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)的重點課程之一。在本學(xué)期的課程中，我們結(jié)合課堂理論學(xué)習(xí)和實際操作實踐，開展了財務(wù)管理基礎(chǔ)實訓(xùn)。通過此次實訓(xùn)，我深刻地體會到了財務(wù)管理的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己在實踐操作中的不足之處。以下是我的心得體會，分別從學(xué)習(xí)經(jīng)歷、實踐操作、溝通合作、綜合分析及對未來就業(yè)的規(guī)劃等五個方面進(jìn)行闡述。

一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷

在本次實訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了財務(wù)報表的編制、會計分錄的錄入、財務(wù)比率的計算等課本知識，還學(xué)習(xí)了財務(wù)軟件的使用，例如ERP系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)等。通過以上學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)管理的理解更加深入、全面了。同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在課堂學(xué)習(xí)中的理論知識有待加強，需要加強對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的理解和分析能力。

二、實踐操作

本次實訓(xùn)中，我們對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，通過對財務(wù)報表和財務(wù)比率的綜合分析，找出了公司的經(jīng)營狀況、收益狀況和風(fēng)險狀況。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何編制財務(wù)預(yù)算和成本預(yù)算，對于公司管理層的決策具有重要的意義。通過實踐操作，我不僅熟悉了財務(wù)軟件的使用，還加強了自己的實際操作經(jīng)驗。

三、溝通合作

在學(xué)習(xí)和實踐中，我們需要與同學(xué)、教師和實踐企業(yè)的工作人員進(jìn)行溝通和合作。在與同學(xué)進(jìn)行小組合作時，我發(fā)現(xiàn)大家在分工和合作方面需要更好地協(xié)調(diào)和配合，避免了重復(fù)工作和失誤。同時，在與企業(yè)工作人員的合作中，我們需要提高自己的溝通能力，了解企業(yè)的財務(wù)管理制度和工作流程，更好地完成工作任務(wù)。

四、綜合分析

在對企業(yè)財務(wù)報表和財務(wù)比率進(jìn)行分析的過程中，我們需要綜合運用財務(wù)和稅法等相關(guān)領(lǐng)域的知識。例如，我們需要了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益的概念和性質(zhì)，分析利潤與稅收的關(guān)系，從而更好地理解企業(yè)的經(jīng)營狀況。同時，我們需要對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及市場環(huán)境進(jìn)行全面分析，從而更好地了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和應(yīng)對策略。

五、對未來就業(yè)的規(guī)劃

通過本次實訓(xùn)，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性。在未來的工作中，我希望能夠運用學(xué)到的知識和實踐經(jīng)驗，為企業(yè)的財務(wù)管理、創(chuàng)新和發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時，我會繼續(xù)加強自己的專業(yè)知識和實踐能力，提高自己的綜合素質(zhì)和溝通合作能力，為未來的就業(yè)做好充分準(zhǔn)備。

綜上所述，本次財務(wù)管理基礎(chǔ)實訓(xùn)是我實踐能力和綜合素質(zhì)提高的重要途徑。通過這次實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識，還增長了經(jīng)驗。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我會繼續(xù)發(fā)掘自身潛力，提高自身實踐能力和綜合素質(zhì)，為自己的成長和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)管理實訓(xùn)心得體會篇十

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位日益重要。為了更好地培養(yǎng)財務(wù)管理人才，我校開設(shè)了《財務(wù)管理公司實訓(xùn)》課程，為學(xué)生提供了一次實踐鍛煉的機會。在這個課程中，我們通過在虛擬實驗平臺上扮演真實企業(yè)的財務(wù)主管，學(xué)習(xí)并應(yīng)用財務(wù)管理知識。在實訓(xùn)過程中，我深感這次實訓(xùn)的重要性，同時也取得了一些心得體會。

第二段：對實訓(xùn)平臺的評價

實訓(xùn)過程中，我們使用了一款功能強大、操作簡便的虛擬實驗平臺。通過這個平臺，我們可以模擬真實企業(yè)的運營情況，包括資金周轉(zhuǎn)、預(yù)算編制等。這一平臺不僅提供了實踐操作的機會，而且能夠反饋實踐過程中的錯誤，幫助我們更好地理解財務(wù)知識。在實踐中，我們可以預(yù)測、分析和解決實際的財務(wù)問題，提升我們的實際操作能力。

第三段：具體實訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)習(xí)成果

在實訓(xùn)過程中，我們參與了企業(yè)資金籌措、投資決策、財務(wù)分析等，全面了解了財務(wù)管理的方方面面。我們需要根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，制定月度預(yù)算，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。我們還需進(jìn)行風(fēng)險評估和內(nèi)部控制，火眼金睛地找出財務(wù)風(fēng)險點，及時處理。通過實際操作，我對企業(yè)的資金管理和財務(wù)風(fēng)險管理有了更深刻的認(rèn)識，并學(xué)會了如何根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的決策提供參考。

第四段：與團(tuán)隊合作的重要性

實訓(xùn)中，我們被分為不同的小組，每個小組的成員負(fù)責(zé)不同的角色，如財務(wù)主管、資金主管等。在團(tuán)隊合作中，我深刻體會到團(tuán)隊精神的重要性。在面對團(tuán)隊內(nèi)外部的各種挑戰(zhàn)時，我們需要相互合作、協(xié)商溝通，共同解決問題。通過集思廣益、互相協(xié)作，我們才能更好地完成實訓(xùn)任務(wù)。這次實訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了財務(wù)管理的知識，更學(xué)會了與他人合作，成為一個有效的團(tuán)隊成員。

第五段：實訓(xùn)對個人成長的影響

通過這次實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了一些財務(wù)管理的實踐經(jīng)驗，更重要的是，我領(lǐng)悟到了實踐的重要性。財務(wù)管理不僅是一門理論學(xué)科，更需要在實踐中運用。只有通過實際操作，我們才能更好地了解并掌握財務(wù)管理的核心要素。同時，實訓(xùn)還提高了我的解決問題的能力，鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。這些能力對我的個人成長和未來的職業(yè)發(fā)展都非常重要。

總結(jié)：

通過財務(wù)管理公司實訓(xùn)，我不僅深入了解了財務(wù)管理的基本原理和核心知識，而且鍛煉了自己的實際操作能力。在這個過程中，我充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，并領(lǐng)悟到了實踐的價值。同時，通過團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)等活動，我提高了自己的綜合素質(zhì)。這次實訓(xùn)對于我的個人成長和未來職業(yè)發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。我相信，通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員。