總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
民情大走訪工作總結(jié)篇一
今年7月3日至7月10日我鎮(zhèn)全體教師在暑假期間對全鎮(zhèn)小學生進行一次全面家訪，對他們進行安全教育，了解他們在家里的學習和生活情況，從家訪中我們了解到：留守兒童大多是跟隨爺爺奶奶或外公外婆生活，由于父母不在家，老人就自然十分疼愛，尤其是獨生子女，老人更是疼愛有加，各方面都給予優(yōu)惠的政策，對生活細節(jié)不予指導(dǎo)，出現(xiàn)問題往往一笑而過，嚴重的也只是說說而已，這樣孩子漸漸地養(yǎng)成嬌氣任性的毛病，怕困難怕挫折。
同時由于他們長期離開父母，缺少父母的關(guān)愛，常常會產(chǎn)生一種被遺棄的感覺，心靈上產(chǎn)生一種孤獨心理。開學初，又接到來安縣教育局“千名教師打走訪——關(guān)愛農(nóng)村留守兒童行動”走訪月活動實施方案，我校以此為契機，立即成立以校長王德郢為組長，班子成員參加的'領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負責，每位班子成員負責一個年級，確保工作落到實處，并且結(jié)合我校實際情況制定了大走訪活動的實施方案。各班主任在開學就摸清了各班留守兒童情況，并登記造冊，通過摸查我校共有71名學生父母均在外地打工，摸清情況之后各班主任和科任教師利用放晚學后的休息時間，深入到留守兒童家里走訪，了解他們的困難，能解決的給予幫助解決，給他們予親情呵護，在學習上給予補缺補差，幫助他們樹立信心，特別值得一提的是我校李培芝副校長，他今年已59歲，還有一年將要退休，但是他還任四年級一個班的數(shù)學課，工作任務(wù)比較繁重。他班有11名留守兒童，他利用工作之外的時間騎著自行車到每位留守兒童家進行走訪，其中有一名學生家住彭崗離學校有二十里路，他仍去家訪，受到學生家長的好評。
總之，在這次大走訪活動中，我校每位教師都能響應(yīng)號召，積極行動，深入學生家中贏得了社會的贊譽和好評。今后我校將繼續(xù)深入搞好此項工作，確保我校留守兒童的學習、生活和身心得到健康發(fā)展。
民情大走訪工作總結(jié)篇二
社會在不斷發(fā)展，我們公安工作也在不知不覺中發(fā)生了變化，由單純的管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不再是高高在上等著群眾來報案，而是需要我們放下架子走出辦公室到群眾中去，宣傳政策，聽取意見，收集信息。如何才能發(fā)揮走訪的作用，真正“聽到看到”我們想知道的，通過幾年的實地走訪我體會到入戶走訪應(yīng)做到以下幾點：
干一件事情要有目的性和計劃性，不但要考慮到打算走訪哪個村莊，哪部分人，要走訪的村莊大體情況，老百姓對公安工作的認知情況，還要考慮到你走訪的時節(jié)、時間等因素。每個村莊的村民對公安工作的認知程度都有差異，而群眾之間因年齡、文化水平、與公安民警打交道的多少等因素又存在不同，所以要事先了解要走訪村莊人員的基本情況。走訪時還要注意是否是農(nóng)忙時節(jié)，去的時間群眾在不在家，方便不方便等問題。我剛開始走訪時，沒有充分考慮這些因素，在走訪過程中不是時間不對找不到人，就是群眾不配合，致使工作上沒有大的進展。
與人民群眾打交道需要誠心誠意才能換得他們的信任，我們在走訪過程中，不要把走訪作為一項硬性的指標，帶著不情愿的情緒去走訪，這樣群眾就會覺得我們擺架子，沒有親切感，就會對我們的走訪有抵觸，輕者不會把真實的想法和一些重要信息向我們透露，重者就會直接拒絕我們的走訪。所以在走訪時要帶著誠意和微笑，把走訪群眾當作“走親戚”，把走訪的群眾當親人。與群眾交談時忌盤問式，忌夸夸其談、目空一切式談話，要采用拉家常的方式，多請教多夸獎，讓群眾把我們當作自己人，才能讓群眾“掏心窩子”，才能實話實說，有事敢說。
人民公安為人民，我們走訪的目的就是深入群眾去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，然后更好的為人民服務(wù)。所以在走訪的過程中，我們要有一雙觀察群眾疾苦的眼睛，有一顆為群眾解決問題的熱心。今年四月，我在走訪劉家坡村因病臥床不起的老人周某時，得知她辦理低保急需身份證但無法到派出所辦理的情況后，我立即回所帶上照相設(shè)備到其家中為其采集照片，老人不能坐立，而老人兒女嫌她太臟，氣味難聞不愿幫忙，民警只好自己動手把老人抱起依靠被子上，為其采集了相片，老人激動地哭了，她的兒女也慚愧的低下了頭。從此，我們在這個小村走訪時總能收到意想不到的效果，歸結(jié)原因是群眾對公安民警的認知發(fā)生了質(zhì)的變化。
不要將走訪刻板化、教條化、單純化，要做好結(jié)合文章。走訪之前，認真考慮一下你要走訪的群眾有什么需要幫助的。如對于偏遠的村莊，群眾來所辦理戶籍業(yè)務(wù)十分不便，我們可以在走訪的同時，代辦了戶口手續(xù)、送二代證、宣傳各項法律政策和受理戶籍業(yè)務(wù)咨詢等。讓群眾真正在民警走訪中得到實惠，他們才愿意見民警，樂于接受民警的走訪調(diào)查。只要我們有愛民之心，就能在群眾中樹立起良好的形象，群眾就會配合我們的工作，我們才能將走訪的目的落到實處。
民情大走訪工作總結(jié)篇三
20xx年注定是不平凡對一年,迎接g20排查作為全年工作的重中之重已經(jīng)上升到了政治高度。作為社區(qū)綜治專管員，維護轄區(qū)平安、深化平安建設(shè)、掌握人員信息、成為了護航g20的具體要務(wù)。
4月開始，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下大北社區(qū)開啟了大走訪大排查的工作。社區(qū)網(wǎng)格片長各負其職，分工合作帶著責任、帶著滿腔熱情投入了該項工作當中。
作為這項工作的牽頭匯總?cè)耍粌H要掌握宏觀排查進度，并且要關(guān)注走訪細節(jié)，對轄區(qū)內(nèi)的樓道格局、電梯情況、監(jiān)控數(shù)量、車輛進出、人員信息、特殊人群等要仔細記錄，并在走訪當中對轄區(qū)居民面臨的困難問題做到有效解決和記錄。到目前為止社區(qū)大走訪工作已經(jīng)進入白熱化階段，在各領(lǐng)導(dǎo)同事的.合力下我們共排查937戶居民，其中老人431人，困難戶11戶，殘疾人10人?；飧黝惷芗m紛96起。真正的做到信息到家，責任到人。
在大走訪中我們也遇到了諸多困難。一些社工反應(yīng)在走訪的過程中，有遇到不配合，不理會，諷刺挖苦等不愿登記信息的居民業(yè)主，而且這些居民對社區(qū)上門登記身份證信息無法接受。他們看待沒有明確的g20概念，隱瞞自己信息甚至躲避社區(qū)排查。對于這類居民社區(qū)工作者一遍一遍上門“曉之以理，動之以情”。以堅定的信念和執(zhí)著工作態(tài)度做到精益求精。
作為綜治專管員維護轄區(qū)的平安是唯一的追求，做到在大走訪活動中不怕苦不怕累，為轄區(qū)居民的安定幸福付出自己堅定的力量。盡職盡責的服務(wù)轄區(qū)居民，從而取得安定的社會效應(yīng)。為維護g20添磚加瓦。
民情大走訪工作總結(jié)篇四
按照學校的布置要求，七、八兩個年級組班主任與包班干部根據(jù)學校的統(tǒng)一要求，從20xx年7月28日下午暑期大走訪活動就拉開了帷幕。以葛培炎校長為核心的新一屆校領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠矚，務(wù)實創(chuàng)新，興利除弊，開拓發(fā)展。組織此次暑期大走訪活動，以“訪家境、知生情、解實困、促成長”為主題，以幫助學生養(yǎng)成良好的學習、生活、行為習慣為重點，切實解決學生成長中的實際困難，提高德育工作的針對性和實效性，保障學生思想品德和健康人格發(fā)展；是深思熟慮的舉措，與中央提出的“走向群眾中去“的號召保持高度一致，正如中央電視臺走基層節(jié)目所說的那樣：“只有和老百姓坐在同一條板凳上，才能縮短心與心的距離”，“腳下沾有多少泥土，才能沉淀多少真情”。本次活動又是密切聯(lián)系五中實際，主動排查頑結(jié)，積極解決問題，以學生發(fā)展為中心，以教育教學改革為契機，實現(xiàn)五中可持續(xù)發(fā)展；此次走訪活動，很及時也很有必要，與中央精神保持了高度一致。得到了社會認可和家長的贊譽，收到了預(yù)期的效果，。
本次“大走訪”活動中的同志們不怕炎熱酷暑，為了五中的發(fā)展學生家中，了解學生暑期生活學習狀況，廣泛聽取家長的意見和建議，讓社會進一步了解五中的教育教學改革以及學校的發(fā)展前景，為學校工作的正常開展打好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這次“大走訪”的情況總結(jié)如下：
1、工作成績顯著。
參訪包班干部與班主任認識到位，克服困難，戰(zhàn)勝炎熱酷暑，能夠積極主動深入到大走訪活動中去，在短短的幾天內(nèi)完成了暑期家訪任務(wù)。具體走訪情況是：七（1）-七（3）由于班主任胡群、王海榮在外地，范文田腳受傷沒有能在這個時間段家訪；八（18）汪瀅請假沒有能在這個時間段家訪，其余班級均按時完成了任務(wù)。
2、獲得家長和社會的高度贊譽。
動得到了家長的積極配合。家長聽說老師要冒著酷暑到家里來關(guān)心自己的孩子都非常感動，對五中老師的責任意識和務(wù)實作風給予了高度的評價，有的還特意請假在家等侯，老師也真切地感受到家長們對五中發(fā)展的關(guān)心和對孩子成才的耿耿期盼之情。
3、獲得許多第一手育人資料。
這次家訪能深入到每一個家庭，與家長、學生面對面的交流，了解每一個學生的家庭狀況、學習環(huán)境、學生的個性、在家的表現(xiàn)，了解到家長的希望、要求以及家庭教育方法等，并做好詳細的記錄，為今后的教育教學工作奠定了基礎(chǔ)。還可以多角度認識學生，了解很多檔案上看不出來的東西，認識更真實、更立體的學生。比如有的同學在學校少言寡語，不善表現(xiàn)，在家里卻能言巧辯，個性十足。有的同學平日在班級中成績優(yōu)異，乖巧懂事，在家里卻小性自私，拈輕怕重。有的同學在學校成績一般，習慣不好，在家里卻跳舞彈琴，樣樣出色。還有的同學是留守兒童，或者是離異家庭，其特殊的家庭背景和家庭關(guān)系，在校是一種表現(xiàn)，在家卻是另外一種情形。此次走訪活動通過實際了解，便能更好地把握每個學生的心理，進一步提高了育人的針對性。
4、增加了家長與老師之間的信任。
現(xiàn)在的學生家長年齡都在35-45之間，部分家長受教育的程度相對高一些，他們能認識到教育的重要性，普遍重視對子女的教育，但有些家長不講究教育方式方法，或放任自流，或簡單粗暴。通過面對面的交流，幫助家長樹立正確的教育理念，掌握有效的教育策略，解決家庭教育方面的一些困惑，增強了家長的責任意識和信任度；通過向?qū)W生家長講述我校的辦學宗旨、育人目標，教育教學成果等基本情況，讓家長更有信心地和學校攜手共同做好學生的教育工作，這對學校的教育起到了很好的補充作用。
1、希望老師對學生嚴格管理。大多數(shù)孩子比較聽老師的話，家長的話卻充耳不聞，初中正處于逆反期，老師應(yīng)與學生加強心理上的溝通，了解孩子的真實想法。家長還希望孩子在學校感到快樂，如果孩子在校園感到焦慮與恐懼，如果學生有了煩惱與憤怒，希望他們能得到及時的心理疏導(dǎo)，也希望他們能有一個合適的發(fā)泄場所。
2、希望班級人數(shù)不要太多，班級的代課老師要穩(wěn)定，不應(yīng)再借調(diào)教師，以便于學生更好的適應(yīng)和學習。老師對待基礎(chǔ)差的學生要耐心輔導(dǎo)，不能歧視差生。
3、希望學校多開展有意義的課外活動及興趣活動小組，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)和動手能力。
4、希望學校圖書館能對學生開放，能讓孩子們親自進入圖書館挑選書籍。寒暑假是學生閱讀的良機，希望教師給學生推薦一定的書目。學生讀書的成績要納入評價，讀書的成果要有展示的平臺，如果可能，每年是否可舉辦專門的讀書節(jié)。
5、加強學校內(nèi)部管理的同時，還要注意校園周邊環(huán)境的凈化，防止校外青年敲詐勒索，打架斗毆現(xiàn)象。聯(lián)合執(zhí)法部門打擊學校附近的黑網(wǎng)吧，黑游戲室。
6、加強學生文明禮儀教育，建議學生穿校服，便于區(qū)分社會人員，同時減少攀比心理，凈化學校的環(huán)境和氛圍！注意學生之間的攀比與早戀現(xiàn)象。
7、留守兒童問題，這部分孩子雖然住在家里，但由于監(jiān)護人是爺爺、奶奶，對孩子疏于管教，一味的溺愛，造成教育的缺失。
8、加強教師師德教育，不應(yīng)要求學生亂訂資料，個別教師對待學生不公平，跟他補習的學生與不跟他補習學生不一樣對待等。
9、辦好學校食堂，讓學生中午可以在校就餐；食堂的飯菜質(zhì)量應(yīng)該進一步的提高，應(yīng)該拿出切實可行的方案，不能以盈利為目的，應(yīng)該以服務(wù)于學生為宗旨。
10、 學生自行車統(tǒng)一管理，不要讓學生在校門外停放，要做到常抓不放。
11、 學校通道本來就不寬敞，應(yīng)聯(lián)合有關(guān)部門清理學校門口售貨攤點，希 望早、午上學時間南北門同時開放，減少學生擁堵現(xiàn)象發(fā)生。南門向西，向南雨天道路泥濘，希望學校能出面，聯(lián)系相關(guān)部門適當整修，利于學生出行！
12、加強校園內(nèi)部管理：切斷外部的干擾，加強保衛(wèi)的力量，24小時值班，學生在校期間，校外人員不能隨便進入校園，要不定時的對學校進行巡查，發(fā)現(xiàn)可疑的人，立即清理出校；加強學生內(nèi)部管理，要有嚴明的校規(guī)校紀，出現(xiàn)問題應(yīng)給予及時到位的處理，不能讓違紀學生有恃無恐！
13、重視開學后的畢業(yè)班，一定要挑選責任心、事業(yè)心強的老師帶畢業(yè)班；
建議不分班，分班要做到對老師和學生都公平公正；時間是教學的保障，建議九年級能適當?shù)睦弥苣r間、晚自習時間，進行補充教學；兩周休息一次，既能保證時間又能減輕學生回家往返的經(jīng)濟費用，同事更能減少閑雜人員對他們的影響。
14、學校應(yīng)該控制教輔資料的選用，不是不買，不能經(jīng)常買，多而濫就是垃圾，應(yīng)該有老師集體研究推薦一本適合學生實際的資料。
15、五中老師辦班補課的風氣應(yīng)該得以遏制。
16、宿舍管理有待加強，太亂太臟，學生夜間出入太多，發(fā)現(xiàn)后處理力度不夠，學生從眾心理強，久而久之大面積的住校生荒廢了學業(yè)。
17、應(yīng)該想法設(shè)法調(diào)動老師的積極性，適當提高老師的福利待遇。
18、增加家校的聯(lián)系機會，家訪工作應(yīng)常抓不懈，落到實處。及時建立家長學校，積極采納學生家長的建議，促進學校各項工作的正常開展，也可讓我們家長為五中發(fā)展貢獻自己的一份力量。
教育是一個系統(tǒng)工程，需要學校、家庭、社會的共同參與；走訪則是這一系統(tǒng)工程中的重要一環(huán)，是做好教學和班級管理工作的重要手段。通過此次暑期大走訪活動，收獲很多，在今后的工作中我們將繼續(xù)有目的、有計劃、有重點地開展家訪工作，為實現(xiàn)學校的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量！
民情大走訪工作總結(jié)篇五
xxxx年，我縣聯(lián)社嚴格按照縣委、縣政府《關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”活動實施意見》(西委辦發(fā)[xxxx]28號)要求，認真開展了“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動，收到良好成效。
“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾的一項民生工程，我社領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，及時召開黨委會議進行安排部署，并成立了由黨委書記、理事長馮學奎任組長，紀委書記、監(jiān)事長楊開任副組長，9部室負責人為成員的掛包幫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責掛包幫工作的安排部署和監(jiān)督檢查。并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在聯(lián)社辦公室，負責制訂活動實施方案，加強橫向和縱向聯(lián)系，負責收集和反饋信息，組織活動開展和檢查指導(dǎo)工作。同時，指定了雙鳳信用社主任張朝銘為包村干部，具體聯(lián)系掛包村，落實具體幫扶措施。
為確?？h委縣政府的工作要求落到實處，人民群眾得到實惠，我社緊緊圍繞“扶貧解困進一步推進、災(zāi)后重建進一步加快、干部作風進一步好轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)組織進一步加強”的目標，根據(jù)我社工作職能和幫扶村的'實際情況，制發(fā)了《西充縣聯(lián)社關(guān)于開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點、部門幫村、干部幫戶”活動的實施意見》，對“掛包聯(lián)幫”活動作出了安排部署，并精心組織實施。
(一)幫助加強村級組織建設(shè)。我社聯(lián)系的是雙鳳鎮(zhèn)曹家溝村，為加強該村班子建設(shè)，提高村級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我社及時選派了政治素質(zhì)高、工作能力強的雙鳳信用社主任到曹家溝村作專職包村干部，具體負責落實幫扶措施。張朝銘同志走村串戶，深入地了解了社情民意，積極向曹家溝村群眾宣傳國家法律知識和黨的方針政策，并為我社制定科學合理的幫扶措施提供了大量翔實的第一手資料，發(fā)揮了承上啟下的紐帶作用，出色地履行了下派干部的職責。
(二)積極開展調(diào)研。聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)先后3次深入曹家溝村，聽取該村村支“兩委”負責人介紹村情和民意，并到部分村民家中了解他們的生產(chǎn)生活狀況，聽取群眾意見和建議，了解了當?shù)厝罕娫谏a(chǎn)生活中的實際困難，以及正在實施的村道工程、天保長防工程、中低產(chǎn)田改造等五大重點建設(shè)項目的進展情況和存在的問題，并及時與雙鳳鎮(zhèn)黨委政府進行溝通協(xié)調(diào)，研究制定切實可行的具體幫扶措施。
(三)大力給予信貸支持。該村是中低產(chǎn)田改造實施項目村、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)基地村、“天?！薄伴L防”工程項目村，為了力保項目推進見成效，我社利用“小額農(nóng)貸”積極跟進支持。全年累計向該村投放貸款28萬元，支持了規(guī)模獺兔養(yǎng)殖戶(馮壞身)1戶，支持建成了農(nóng)業(yè)機具制造廠(馮齊峰)1個，助該村基本建成優(yōu)質(zhì)蔬菜基地100畝，“西鳳臍橙”柑桔基地100畝，蒼溪雪梨基地100畝，葡萄水果基地80畝，優(yōu)質(zhì)麻竹基地100畝。
在開展“掛包幫““轉(zhuǎn)走訪”活動中，對如何從根本上解決幫扶村和群眾脫貧發(fā)展奔小康，我們還需進一步努力。一是還需要進一步深入調(diào)查研究，找準制約該村發(fā)展的瓶頸，加大信貸支持力度，進一步推進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，增強村民增收致富自身能力;二是還需在提高自身經(jīng)營效益的同時，量力而行加大對幫扶村的資金扶持力度。力爭提前實現(xiàn)幫扶目標，構(gòu)建出一個安全祥和、穩(wěn)定和諧的曹家溝村。
民情大走訪工作總結(jié)篇六
春節(jié)來臨之際，按照地委和自治區(qū)總工會《關(guān)于2014年元旦春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》要求，哈密地區(qū)工會于1月13日至21日開展迎新春勞動模范及困難職工座談會及走訪慰問活動，現(xiàn)將慰問情況總結(jié)如下：
1、春節(jié)前夕，由地委、自治區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，地區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)陪同走訪慰問10戶困難職工和困難勞模。
2、1月21日地區(qū)工會召開困難職工及勞模座談會。來自11家企事業(yè)單位的53名困難職工和來自各行各業(yè)的30名自治區(qū)級以上勞模相聚在這里，以座談形式感恩社會、暢談夢想、展望未來，共同表達對祖國的感恩、對夢想的期盼、對前景的憧憬。座談會由地區(qū)工會黨組書記勞尉然主持，地區(qū)工會主任李梅彩向困難職工和勞模介紹了哈密地區(qū)上年度的經(jīng)濟社會發(fā)展良好態(tài)勢和工會工作的創(chuàng)新發(fā)展的新任務(wù)、新要求。并鼓勵勞模和困難職工要順勢而上，繼續(xù)當好社會發(fā)展的主力軍、時代進步的先鋒隊，秉承勞動最光榮，勞動創(chuàng)造幸福的傳統(tǒng)美德，自立自強、樹立信心、愛崗敬業(yè)、爭做貢獻，共同為建設(shè)最美哈密増光添彩、再創(chuàng)佳績。
這次座談會共慰問困難職工53名、勞模30名，共發(fā)放慰問金及特殊困難幫扶金12.5萬元。
3、兩縣一市總工會分別在春節(jié)前夕開展走訪慰問活動。
(1)本次全地區(qū)共走訪慰問400名困難勞模及職工，其中：地直55戶(勞模2戶)、哈密市125戶(勞模25戶)、巴里坤縣176戶(勞模48戶)、伊吾縣44戶(勞模0戶)。將發(fā)放慰問金27.4萬元，其中：地直6.1萬元、哈密市7萬元、巴里坤縣10.7萬元、伊吾縣3.6萬元。
(2)全地區(qū)將為76名自治區(qū)級以上勞模發(fā)放春節(jié)慰問金、特殊困難幫扶金20.4萬元。
民情大走訪工作總結(jié)篇七
為廣泛征求社會各界對森警管理工作和森警隊伍建設(shè)的意見、建議，努力創(chuàng)建和諧、安全的環(huán)境，樹立公安森警隊伍的良好形象，貫徹落實省、市《關(guān)于印發(fā)〈“全縣公安民警大走訪”愛民實踐活動實施方案〉的通知》的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)民警上門入戶，認真聽取、征求廣大群眾對森警管理、森警隊伍建設(shè)的全面意見和建議，促進公安森林管理部門政風建設(shè)、效能建設(shè),積極開展“大走訪”愛民實踐活動。現(xiàn)將開展“大走訪”愛民實踐活動情況總結(jié)如下。
一、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
為切實加強對此次走訪實踐活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確?；顒禹樌_展，取得實效，我局成立“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分局局長任組長，副局長任副組長，森林公安分局全體民警為成員的全區(qū)公安森警系統(tǒng)“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、圍繞目標，開展工作。
眾利益無小事”的宗旨，積極做好便民利民服務(wù)；結(jié)合“走訪”活動，重拳開展統(tǒng)一行動；召開警風警紀監(jiān)督員迎春座談會。為扎實開展“大走訪”愛民實踐活動，我局采取了“走出去、請進來”的方式，于2月22日下午召開警風警紀監(jiān)督員迎春座談會，廣納諫言，改進工作，努力使2011年全區(qū)森林公安工作更上一個新臺階。森林公安局萊城區(qū)分局趙京衛(wèi)局長主持了座談會，并代表分局把剛剛過去的一年工作和新的一年工作安排向與會監(jiān)督員作了一一匯報，誠懇地希望諸位監(jiān)督員多提意見，以促進森警隊伍健康成長，更好地為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。接著，監(jiān)督員紛紛作了發(fā)言，對我局2010年工作給予了高度地評價，同時也提出了許多寶貴諫言；結(jié)合“大走訪”活動，速破濫伐、盜伐案，維護公民財產(chǎn)安全，樹立法律尊嚴。
在走訪中，我局按照上級要求，迅速采取請進來、走出去等多種形式，對群眾反響強烈的濫伐案件實行接受一起處理一起。還開展“大走訪”愛民實踐活動，確實是“急民之所急,想民之所想”,得到了百姓的一致好評。
2011年4月2日。
民情大走訪工作總結(jié)篇八
根據(jù)文件精神，我局黨委高度重視，按照“以人為本”的理念，實行分級負責，對走訪慰問工作做了精心、周密的安排，使老干部們能充分感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖，度過歡樂祥和的春節(jié)日。
對于深入學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神，切實加強黨的作風建設(shè)，密切黨和群眾的聯(lián)系，增強黨組織的凝聚力、號召力，建設(shè)社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。我局始終將節(jié)日期間走訪慰問老干部工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分級負責，周密安排，認真實施，始終以滿腔熱情和深厚感情，切實做到政治上多關(guān)心、思想上多溝通、生活上多照顧、精神上多關(guān)懷，積極認真地為老干部做好事、辦實事、解難事。
我局根據(jù)通知，班子成員及時召開會議研究，制定了xx縣水務(wù)局xx年春節(jié)走訪慰問困難黨員、退休干部計劃表，局班子成員集體參加，并落實了工作人員，明確了工作責任，局班子成員帶領(lǐng)部分干部對我局的43名退休干部和困難黨員進行了分批走訪慰問。每到一戶，局班子成員都會親自送上慰問品和慰問金，累計總投入慰問金：1.6168萬元，其中上級下?lián)苜Y金：0.2萬元，我局自籌資金1.4168萬元。在慰問期間并與老干部們進行愉快的交談，悉心關(guān)懷他們的身體健康，認真傾聽他們的生活狀況，耐心了解他們需要的幫助。并向老干部們匯報了xx年度我局的工作情況，耐心聽取了老干部們的意見和建議。通過走訪慰問，老干部們充分享受到了節(jié)前的溫暖，他們紛紛表示感謝組織的關(guān)心和愛護。
走訪慰問工作，是加強老干部思想政治工作的有效途徑，我局將堅持長期落實走訪慰問制。平日里也不斷加強對老干部隊伍的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽取匯報、強化工作指導(dǎo)，主動加強與老干部的聯(lián)系，關(guān)心和過問老干部的思想、生活情況，及時協(xié)調(diào)解決老干部遇到和關(guān)心的問題;認真做好老干部日常管理服務(wù)工作，保持經(jīng)常性的聯(lián)系，每年組織退休干部進行身體檢查，遇到老同志身體不適需住院治療時，安排好車輛接送，為老同志看病提供方便?？傊?，我局將始終堅持以人為本、服務(wù)為先，帶著感情、懷著責任、盡心竭力地做好老干部工作，切實落實走訪慰問制度，尤其是做好節(jié)假日期間的關(guān)心和愛護。為老干部們提供優(yōu)質(zhì)的晚年生活服務(wù)，使他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所樂、老有所為。1月20日此項工作已全面完成。
民情大走訪工作總結(jié)篇九
為進一步加大我區(qū)民生工程宣傳欄力度，真正讓民生工程成為民心工程，切實提升群眾知曉度，滿意度和支持率，自9月上旬開始，在全區(qū)范圍內(nèi)開展民生工程“進村入戶大走訪”活動?；顒臃謨蓚€階段進行，其中第一階段為部署階段（9月1日—9月5日），第二階段為走訪階段（9月5日—9月16日）?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
經(jīng)開區(qū)今年共實施22項民生工程，其中：省民生工程13項，市民生工程9項。省民生工程內(nèi)容如下：
1、農(nóng)村居民最低生活保障、
2、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、
3、計劃生育家庭獎勵扶助、
4、廉租住房與公共租賃住房保障、
5、貧困重度殘疾人生活特別救助、
6、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、
7、就業(yè)技能培訓(xùn)、
8、新型農(nóng)村醫(yī)療、
9、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、
10、貧困殘疾人康復(fù)工程、
11、政策性農(nóng)業(yè)保險、
12、生活無著人員社會救助、
13、農(nóng)村文化建設(shè)專項補助。市民生工程內(nèi)容如下：
14、棚戶區(qū)改造工程、
15、殘疾人居家安養(yǎng)工程、
16、敬老工程、
17、城鄉(xiāng)生活垃圾處理工程、
18、創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程、
19、菜籃子建設(shè)工程、
20、社區(qū)文化活動場所建設(shè)、
21、計劃生育公共服務(wù)體系建設(shè)、
22、民生保險。
（一）是制定方案、調(diào)查民意。根據(jù)民生工程“大走訪“活動的通知，我區(qū)及時召開
了會議，制定了民生工程“大走訪”的活動方案，主要以進村入戶大走訪和電
話回訪群眾滿意度等形式開展實施。結(jié)合問卷調(diào)查和電話回訪發(fā)現(xiàn)的問題，與
議。
（二）是宣傳到位，氛圍濃烈。為了擴大民生工程的社會影響，真正把黨和政府的惠
民政策宣傳深入人心，我區(qū)印發(fā)了《民生工民為先，和諧銅陵人為本—20xx年
銅陵經(jīng)開區(qū)實施二十二項民生工程簡介》宣傳海報，幫助群眾了解我區(qū)民生工
程的內(nèi)容，監(jiān)督民生工程實施，促進民生工程又好又快地建設(shè)。我區(qū)村（居）
服務(wù)站的社區(qū)網(wǎng)格員們帶著民生工程的宣傳海報挨家挨戶上門發(fā)放，向群眾有
針對性的宣傳各項惠民政策，把政策詳細解讀給群眾聽。
（三）是貼近群眾，走訪到位。為了摸清群眾最關(guān)注的熱點難點問題、了解群眾最關(guān)
心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，我區(qū)各部門成員分成2—3人一組，深入基層
群眾當中進行零距離接觸，面對面交流，了解群眾意愿，掌握到最基層、最全
面的情況。真正做到主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾所想所盼，從而促進大走訪活動的深入開展、民生工程入民心、走訪活動出實效。
通過充分的前期準備和實施活動，我區(qū)各部門成員走向基層、走進千家萬戶、宣傳貫徹民生工程的各項政策，真心誠意地為群眾做好事、辦實事、解難題，真正達到民生工程出實效的目的。據(jù)統(tǒng)計，大走訪活動期間，我區(qū)直各部門負責人和區(qū)民生辦全員出動，深入到各個村和小區(qū)進行走訪，覆蓋率達到100%。
群眾反映的問題主要有：
1、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助的項目不夠全面，希望受益群體越來越大；
2、希望建立更多的社區(qū)文化活動場所，豐富居民的文化生活。我區(qū)會聽取群眾意見，解決問題，扎實工作，完善不足，不斷提升人民群眾的幸福指數(shù)。
通過此次大走訪活動，我區(qū)會本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，加大對民生工程的資金撥付力度，真正把政策送到群眾中去，把群眾的建議帶上來，切實把大走訪的過程變成民心過程。（白蓉）
民情大走訪工作總結(jié)篇十
xx年是公司高速發(fā)展的一年，公司正在不斷地更新著、不斷地探索著，在不斷地進步著、不斷地強大著。公司擴大后，組織結(jié)構(gòu)進行了重大變革，各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制，使員工增強了危機意識和奉獻意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力?；仡欉^去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部xx年出色完成了萬的產(chǎn)值?，F(xiàn)對xx年的個人工作總結(jié)呈報如下：
1、整體產(chǎn)能已大幅度上升，達到1200~1400萬每月，人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達到萬/人，但離生產(chǎn)目標還是有一定距離，比福建的人均產(chǎn)值還是有差距，這偏離了我們總部的優(yōu)勢，在績效提高方面，我們的努力還是不夠，需要來年認真分析，合理調(diào)配，充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平，超越自我。
2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱，從二次升級技術(shù)考核來看，整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了，盲目操作，不良現(xiàn)象不知道如何去避免，品質(zhì)更不知道如何去改善；對安全認識不夠，不知道如何去防范，不知道怎樣才是安全操作，對自己防護意識不清楚?？床涣晳T圖紙，對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì)，生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里，要大力開展培訓(xùn)。
4、各項考核制度推進力度不夠，特別是今年推行的組長考核制度，已經(jīng)取得了一定成效，但并沒有預(yù)計的成效好，主要是各部門的溝通配合方面不夠，部分人的思想觀念沒有改變，一些人自我意識影響了考核的正常進行，考核工作已退出了原有的作用，使制度已產(chǎn)生消極影響，今后需在思想上進行教育，在工作中強制要求。讓人員從思想上認識，在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。
2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度，設(shè)置交接員，減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清，反復(fù)補料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排，讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套，尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息，也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。
3、建立了組長考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查，對現(xiàn)場的實際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看，對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管，品管，主管等職能人員從多方面考察干部，以公平，公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化，讓管理逐步走上新的臺階。進行了車間人員的技術(shù)考核。
4、將計件工資制度推上新的臺階。計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得，但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道，已走入集體單位計件的怪圈。10月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅決推行各車間分小班計件，打破原來集體計件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對各組員工，組長進行評分，在工作表現(xiàn)上進行分類管理。執(zhí)行幾個月來，已暴露出原來集體計件中諸多不足，此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵，目前收獲不是很大，這條路是比較艱難，但一定要走下去，真正落實公司的正確政策。
1、提高生產(chǎn)效率，調(diào)控人員。大力推行小班計件方式。必須落實多勞多得的原則。與統(tǒng)計部多溝通，在工價上進行調(diào)整，對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核，減少水份數(shù)據(jù)?，F(xiàn)場走訪，集思廣益，找出生產(chǎn)中的消耗的原因，提高效率的方法，對工作時間勞動紀律，現(xiàn)場管理多加要求，在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。
2、進一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析，以貼近實際為原則，提升管理職能為宗旨，將已有些僵化的條文予以修改，增加新的內(nèi)容，完善考核方案。對參與考核的人員進行思想灌輸理念。讓考核走向公平，合理化，細化考核數(shù)據(jù)。
3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢，明年計劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時的培訓(xùn)時間，由車間組長和主管進行。在思想認識上，在實際操作上，在政策可行性上對員工和干部進行多方位，全面的知識培訓(xùn)，打造精英團隊。
4、強行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強大的生管隊伍，首先要武裝生管的頭腦，樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計劃來推動生產(chǎn)，保證客人的交期，依序生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象，生管同時要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸，讓生產(chǎn)進度要順暢有序地執(zhí)行。
5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進行優(yōu)劣評比，從員工的平時表現(xiàn)，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)品質(zhì)等方面進行評比。創(chuàng)造良好的平臺，讓員工在工作中有競爭，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。
6、規(guī)劃人員配置，為_年生產(chǎn)任務(wù)做準備。_年，公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億，按目前的人員配置，主要在木工。備料，細作等單位，需要在這幾個單位增人員。
1、客供物料進行時間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進度
3、合理接單，在交期和類別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多
以上是本人_年度工作的總結(jié)和_年的年度計劃，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
民情大走訪工作總結(jié)篇十一
為進一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級統(tǒng)一部署，我村緊緊圍繞走訪群眾、集中民智、宣講政策、化解矛盾和為民辦事五個方面，扎實開展“大走訪”活動，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報如下：
在鄉(xiāng)“五級書記大走訪”活動動員會召開后，我村立即召開會議，研究計劃我村“書記帶頭大走訪”活動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，并召開了全村“五級書記大走訪”活動動員會。會后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村，層層宣傳發(fā)動，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標語，為“大走訪”活動形成了濃厚的工作氛圍。
我村兩委成員分成六個組，在全村組織開展一次全面的矛盾糾查，認真梳理群眾反映比較突出的矛盾隱患和熱點難點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對走訪的重點對象制定基本情況一覽表(重點對象：上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、致富帶頭人)，全面掌握重點對象的基本情況。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動。
一是設(shè)立群眾工作點。為方便群眾反映情況，工作落于實處，活動滲透到位，將大走訪的活動內(nèi)容、活動要求和聯(lián)村干部的電話公布于眾。
實行“四個開展”：
一是開展集中調(diào)研，活動期間干部班子成員深入基層調(diào)研一個月，走訪不少于20戶。認真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的`問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實讓群眾感受到新變化。
二是開展定點聯(lián)系。結(jié)合我村實際，明確干部班子定點聯(lián)系戶。通過開展定點接訪，及時、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對已辦結(jié)的事項和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進行回訪，通過回訪及時掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對于沒有解決到位的問題，及時向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點人員、重點對象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時掌握他們的思想動態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供宣傳資料、舉辦法制培訓(xùn)班、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識。
