時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
煤礦機電總結和計劃篇一
經(jīng)過這次的實習,讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬,更想加入到他們的行列,成為一名優(yōu)秀的礦工。這次實習雖然時間只有一個月,但我覺得這樣的經(jīng)驗卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦職工的工作和生活,從他們身上我學到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易,每一噸煤、沒一米進尺里都有這些礦工辛苦的汗水。有時為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃,正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力,才有了今天國家煤炭行業(yè)的強大發(fā)展。
讀了四年的大學,然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認識還是不夠。在校時,學校曾為我們組織過兩個星期的見習,但由于當時所學知識涉及本專業(yè)知識不多,所看到的東西與本專業(yè)很難聯(lián)系起來,所以對本專業(yè)掌握并不是很理想,去年剛開學,學校為了使我們更多了解機電產(chǎn)品、設備,提高對機電工程制造技術的認識,加深機電在工業(yè)各領域應用的感性認識,開闊視野,了解相關設備及技術資料,特意安排了我們在學校生產(chǎn)操作實習了一個月。
而作為一名剛剛出校來煤礦實習的我,雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各種問題的看法更多的局限于感性認識的階段,但是在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂,體驗著與以往完全不同的世界,增長了見識,開闊了視野,為今后一步步走進社會打下了基礎!
在實習的這段日子里,總的說來,很有收獲。我學習到了從課本上學習不到的東西,見到了一些不曾遇到的場面,也感觸良多。這次實習帶給我的不僅僅是一種社會經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。我深刻地體會到,我們不能在紛繁的社會生活中磨掉我們彌足珍貴的品質,包括我們的善良、正直、虛心和刻苦耐勞等等,這些品質將是我們未來立足社會和在群體中脫穎而出的基石和籌碼!總之,我覺得態(tài)度是很重要的,態(tài)度決定著我們的工作成績,無論在哪個單位,做什么事情,只要自己的態(tài)度端正和積極,我們總會找到辛苦工作的價值和樂趣。也許,我做得不是很優(yōu)秀,但我對這次實習所付出的汗水和努力覺得是我內(nèi)心最大的安慰,因為我一直在努力做最好的自己。在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進了社會這個大課堂,體驗著與以往完全不同的世界,從而進一步鞏固自己所學到的知識,為以后真正走上工作崗位打下基礎。
在公司一個月的實習是我走出校門,踏入社會的第一步,這個階段是我從學校到社會的大環(huán)境的轉變,是從學生步入職場的重要過渡,是人生的重大轉折點。常言道:“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點,但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里,我們學習的是理論知識。在公司里,我們學習的是師傅們成功的工作經(jīng)驗,并將所學的理論知識和實踐結合起來,多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結、多請教,充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性,達到在實踐中提高自己的目的。
回首這一月的光陰,時間過得真快,轉眼間為期一月的實習時間已經(jīng)結束了。在這一個月的時間里,我經(jīng)歷了一次轉型,那就是:我由一個一直在學校單一環(huán)境下成長的學生離開校門到踏入社會進入工作單位成為其中的一員,并掌握基本的操作技能,獲得基本的工作能力,了解和適應我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結構以及工作中所需的注意事項。通過自己的努力學習、付出,和人力資源部及相關區(qū)隊的領導和同事的悉心指導和幫助,我完成了為期一個月的實習。
在實習中公司領導對我們非常關心,公司為我們每個人根據(jù)所學的專業(yè)安排了一個一年實習計劃。公司首先對我們這批新來的大學畢業(yè)生進行了以公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項規(guī)章制度、安全知識為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓期間,由礦領導以及區(qū)隊領導為我們講解了許多關于我礦的安全、人文等方面的知識。通過培訓了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全,必須做到“安全第一,預防為主”。
通過培訓,我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險性、知道入井應該知道做什么,不應該做什么,應該具備什煤礦安全資格證書,通過入礦培訓我知道了東易煤礦的地質結構:東易煤礦地質結構單一,可采煤層主要為一號煤和二號煤,一號煤平均厚度7米,二號煤平均厚度達到10米左右?,F(xiàn)在主要采的是一號煤,12采區(qū)將采用大采高進行二號煤的開采。東易煤礦地質儲量1。324億多噸。企業(yè)遠景和企業(yè)規(guī)劃:實現(xiàn)百萬噸級大礦,實現(xiàn)國內(nèi)一流的高產(chǎn)、高效、數(shù)字化大型現(xiàn)代化礦井。
從2月20日我們開始實習,經(jīng)過集團公司指示以及礦里領導給我們制定的實習大綱,在第一個月里我實習的區(qū)隊是綜采一隊。在綜采一隊的實習過程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”:第一次下了井、第一次坐了猴車、第一次見到了采煤機等等。在綜采一隊的這一個月里,隊領導給了我在生活、學習工作上無微不至的關懷和幫助,噓寒問暖使我體會到了這個大家庭的溫暖,感到無比的溫馨!
在綜采一隊,我了解了他們的概況和基本的人員配制以及各項工作具體的開展情況。在實習的過程中,我們和20xx屆大學生進行了溝通,在交談的過程中他們向我們介紹了他們寶貴的工作經(jīng)驗以及他們在工作學習中所得到的深刻認識。他們的'經(jīng)驗對于我們這些剛走出象牙塔的大學生來說是一筆特別寶貴的財富!
在實習的過程中我懂得了一個道理,那就是你如果要想真正了解一個煤礦的具體生產(chǎn)情況,那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況,也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況?!皩嵺`出真知”,其實這也是礦領導以及隊領導對我們這些剛來的大學生說得最多的、囑咐得最多的。在綜采一隊的實習過程中,隊領導讓我們一邊學習操作規(guī)程、各種安全操作質量標準、工作流程一邊進行跟班學習,即在進行理論學習的同時進行理論知識的實踐,將理論與實踐進行了有機的結合。跟著工人師傅我首先了解和明白了井下工作面的供電系統(tǒng)。
工作面的供電是由11采區(qū)引入再到工作面的1#、2#和3#移動變電站,再由這三個移動變電站對工作面的各個電氣設備進行供電,當然在這三個移動變電站后有三個組合高壓開關進行控制輸出給三機、液壓泵、乳化泵和噴霧泵,這就是工作面大概的供電原理。
接下來,師傅讓我們了解了工作面整體是怎么進行通信和聯(lián)絡的。因為工作面特別長而且各個環(huán)節(jié)都必須整體銜接才能保證工作安全順利的開展,那就必須得有一個“指揮中心”,這個地方就是控制臺,井下的日常電器設備維修和生產(chǎn)都必須由控制臺來進行聯(lián)絡。比如三機的開停,液壓泵、乳化泵和噴霧泵的開停都必須由控制臺來進行控制。這里是實踐的場所,在這里我認識和學習到了很多書本上沒有的理論,弄明白了許多實際生產(chǎn)工作中需要的東西。比如三機、泵(液壓泵、乳化泵和噴霧泵)開停的時間、順序和操作規(guī)程。
在綜采一隊的實習過程中我學習了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義,知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵,同時工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動詮釋了安全就是生命的重要意義。在采煤工作現(xiàn)場,由于頂板的壓力過大,時常會聽到異常的聲音,看到偏幫的出現(xiàn)。
這是很危險的,聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場,必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,人在行走的時候必須走在液壓支架行人道,檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意,以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。
后面我陸續(xù)了解了皮帶機的運轉情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息,感受到了隊領導對工人的關心,感受到了隊領導對安全的重視。
我在運輸隊的實習期間,正好趕上我隊進行上落煤塔皮帶的更換工作。我參加了整個工程的.實施,從硫化皮帶到新舊皮帶的更換全程參與。在這個過程中我學到了很多,不管是硫化皮帶的工序、措施還是皮帶更換的工序、措施,我都有所了解。根據(jù)施工現(xiàn)場工人的工作情況我理解了協(xié)同合作的重要性,也明白了安全的重要性,不管是什么工作,不管是在什么場所,也不管是什么人在工作都要重視安全,“安全第一,預防為主”是我們貫徹到底的宗旨。
通過這個工程的跟班學習,我同時還學到了怎么進行措施的編寫,一個措施的編寫它包括整個工程施工的工序,每個工序所涉及到的材料、用具,每個工序所存在的所有不安全因素,要在每個工序中提到安全隱患的預防措施等等。在運輸隊我還對主皮帶、上落煤塔皮帶系統(tǒng)、3m絞車、副井提升進行了學習了解,熟悉了其許多設備的基本參數(shù),比如皮帶的參數(shù)、滾筒的參數(shù)、電機的參數(shù)、絞車的參數(shù)以及軌道的參數(shù)等等。熟悉了各個車場,了解了我礦的運輸系統(tǒng)。
在實習期間,區(qū)隊領導給了我許多的指導,還讓我參加了為期一個月的關于電氣防爆檢查的培訓學習。在培訓學習的過程中,我了解了井下工作環(huán)境對電氣設備的要求、礦用防爆電氣設備的類型、礦用防爆電氣設備的管理以及煤礦的安全用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容:三專就是專用變壓器、專用開關、專用線路,兩閉鎖就是風電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。
為期一年的實習時間結束了,在這一年的實習中,我學到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結束之際,我想對礦領導、各區(qū)隊領導以及工人師傅們說一聲:“謝謝你們!是你們使我成長,是你們讓我得到充實,同時也是你們讓我懂得了許多,你們是我心中永遠的楷模!總的來說,在實習期間,雖然很辛苦,但是在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很到的啟發(fā)。
我明白:社會在發(fā)展,新的知識、技能在不斷地更新,在今后的工作中我還必須學習更多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w會、新的收獲。因此,我堅信:只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試,一定會有更大的收獲,只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和寶貴的經(jīng)驗。在以后的工作中,我會努力地提高自身地綜合素質,從實際出發(fā),更好地理論聯(lián)系實際,一步一個腳印地干好每一項工作,努力提高自我素質,做一個合格的專業(yè)技術人才,更好地為社會主義現(xiàn)代化建設貢獻個人力量。
煤礦機電總結和計劃篇二
為確保礦井機電設備的安全運行,使機電設備的維護及保養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化。按照礦相關文件及相關部門的要求,結合實際情況,我隊認真開展了機電專項整治工作,通過這段時間的整改,我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?,現(xiàn)匯總如下:
我區(qū)隊特成立了以隊長牽頭,機電副隊長主抓,電鉗工工長落實的活動小組,并制定了詳實可行的整治方案,狠抓現(xiàn)場落實,為保證本項活動的順利開展打下了堅實的基礎。
(一)開關方面
1、為了達到整齊美觀的效果,所有開關已按照方案要求全部統(tǒng)一上架。并對開關架及開關按規(guī)定全部統(tǒng)一刷漆。
2、對所有開關保護裝置的齊全性進行了排查,并按照規(guī)定對保護裝置的靈敏性進行校驗。以確保臺臺開關保護裝置齊全,動作靈敏可靠。最大程度的降低因保護裝置的缺失或不動作而造成的事故發(fā)生的可能性。
3、所有開關及五小電器按標準懸掛設備標識牌及完好牌,接地裝置按標準化敷設,按標準要求裝設接地極、接地線。
4、每班對相關設備按照完好標準認真進行巡檢,杜絕不完好及失爆現(xiàn)象的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題當班立即處理,保證了設備的正常運轉。
(二)井下電纜整治方面
所有電纜按照懸掛標準進行懸掛,并已全部擦拭干凈。所有的接頭都按標準進行處理,真正做到“三無”現(xiàn)象發(fā)生。同時,由于我隊作業(yè)地點更換頻繁,電氣設備需要頻繁搬遷,電纜整治方面工作任務量較大,但我區(qū)隊員工克服困難,任勞任怨,每次搬遷后都能嚴格按照要求重新整治。
(三)設備檢修整治
1、由于煤電鉆電源線較長,每次使用完畢后都難以存放,且容易打結,針對這一情況,我隊相關人員借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和方法,加工制作煤電鉆線架子,將所有煤電鉆線在使用完沖洗干凈后盤在線架子里,保證工作范圍內(nèi)干凈整潔,收到了良好效果。
2、對我隊所使用的鉆機及錨桿機泵箱重新除銹、刷漆。鉆機及錨桿機油管進行擦拭,對失效的接頭及閘閥進行更換,嚴防“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時將油管梳理整齊,避免交叉纏繞現(xiàn)象發(fā)生,為設備的安全運行打好基礎。并要求員工在每次設備搬遷后,對設備按照相同的要求進行整治,在員工中樹立了“工作地點在變,但標準不變”的思想。
3、要想很好的讓設備為我們工作,維護保養(yǎng)工作馬虎不得,必須在精和細上狠下功夫。因此我隊在加強早班設備的檢修保養(yǎng)力度的同時,還為每臺設備建立自己的保養(yǎng)維護檔案,設備的各種檢修保養(yǎng)信息一目了然。最大程度的保證了設備的安全運行。前期的工作的開展已經(jīng)取得了一些成績,但我們并不能因此而止步不前,在后期還需要我們加倍努力,持之以恒,為我礦機電運輸安全運行以及安全生產(chǎn)添磚加瓦。
煤礦機電總結和計劃篇三
我懷著美好的期盼來到廣東省源天工程公司開始為期幾個月的實習生活。每一天、每一周、每一月都能在工作中學到很多。這次實習給我最大的收獲是我覺得很多工作需要我去摸索和探討,要不怕吃苦,勇于激流勇進,有的工作雖然單調(diào)又重復,但這是磨練意志最有效地方法,我告誡自己要認真完成,對每項工作都要認真的對待,做到每一件事的過程中遇到困難,一定要爭取不放棄,堅持到最后。只要希望還在,勝利一定屬于我。作為一名剛畢業(yè)的學生,理論是我們的優(yōu)勢,但是怎么樣把理論結合到實踐中成了我們克服的最大困難之一。
而經(jīng)理平時對我的不斷教導讓我在工作中將理論融合進去,提高了工作效率??粗切┩旅γβ德档膩韥砣ト?,堅定的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人,一個認真負責的人無論到哪里都可以站的正。相對于經(jīng)驗和技術而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟,但能否有正確的態(tài)度是因人而異的。
我從來沒把現(xiàn)在的工作當做實習,我就是認定這就是我的工作,而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習,在學習中能更好的完成工作。現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報,而是為了未來;艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的'品性。
人生并不是只有現(xiàn)在,而是有更長遠的未來??傮w來說我的這一次實習時成功的。我能在公司里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西,也了解很多和動的了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。感謝學校給了我自己實習的機會,感謝公司里的實習指導教師給予我指導,感謝領導對我的關心。我相信,通過這次實習,一定會令我的人生走向新一頁。
煤礦機電總結和計劃篇四
時值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會”和“保先”教育的東風,皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。
進入20xx年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠局礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:
我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失?!耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
煤礦機電總結和計劃篇五
回顧xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認真工作,保證出勤,堅持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項制度,積極參加各種學習,學習業(yè)務知識和公司各項規(guī)章制度,嚴格按章辦事,積極但不上進,能夠團結同事,有協(xié)作能力,能正確處理個人利益和集體利益的關系。在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領導完成各項工作任務,雖然xx煤礦基建結束,綜放、綜采、主運輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯。
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點,對立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運順槽大坡度段、輔助運輸?shù)任kU環(huán)節(jié)重點盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運輸系統(tǒng)消缺工作,主運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊部門,對牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務、培訓,雖然主運輸系統(tǒng)運行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運輸系統(tǒng)的正常運行。
3、認真學習、貫徹、執(zhí)行公司各項機電管理制度,積極組織機電系統(tǒng)的人員培訓、業(yè)務考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項檢查,根據(jù)同行業(yè)的`機電事故類型,對比自身礦井機電系統(tǒng)特點進行細致的隱患排查,保證機電系統(tǒng)不出類似問題。
4、使用先進的管理手段,運用本質安全管理系統(tǒng),對自身業(yè)務進行梳理,查看管控重點,對公司及領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點盯防,積極督促區(qū)隊整改,并配合區(qū)隊對整改難點進行分析,出謀劃策,盡快消除。
5、面對人員分流職工減少,能夠識大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊剩余人員工作,組織外出培訓,做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項機電運輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補缺,將不實用的管理制度及時更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實起到指導工作的作用,建立實施流程化管理。
1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對高強度的檢查,各種會議、各種匯報材料的書寫、工作上的指責,承受力不足,有待鍛煉。
3、業(yè)務學習還不全面,面對機電、安全管理系統(tǒng)化,計劃采購網(wǎng)絡化學習還不夠,疲于應付,這方面還要加強學習。
4、面對減員增效,不能夠理解公司領導管理意圖,思想覺悟低。
1、繼續(xù)學習公司機電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強各種學習。
2、積極進行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。
3、完善各種機電運輸設備資料,做好設備資料收集工作。
4、做好機電運輸設備的維修工作,保證生產(chǎn)時機電運輸設備安全運轉。
5、協(xié)助組織好物資、設備的計劃提報工作,保證生產(chǎn)需要。
繁忙的xx年過去了,xx年是礦井機電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關鍵年,工作重點主要在礦務工程、機電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運行調(diào)試,這對每個人都是學習的過程,我積累了多方面的相關知識。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領導的指導下,腳踏實地,排除困難,完成了xx年煤礦試生產(chǎn)的目標。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望xx年是一個新的開始。
煤礦機電總結和計劃篇六
在實習的這段時間里,我深深體會到煤礦是一個講學習、講創(chuàng)新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生,沒有任何社會經(jīng)驗,還有很多東西需要學習。所以我需要端正思想態(tài)度,保持思想先進性。在思想上,我深刻的認識到思想政治學習的重要性。在平時的工作生活中,我積極參加礦上組織的生活和各類學習,珍惜集體學習的機會,利用空余時間學習領導講話,仔細領會相關文件及會議精神。通過理論的學習,使我加深了對政策的理解,同時我的理論水平也有了進一步的提高。
我還認真學習了華榮集團的相關制度,“用心做事追求卓越”?!白鍪隆钡年P鍵在于“用心”,我把“心思”放在自己的工作崗位上,放在本職工作上,以“追求卓越”作為我的工作理念。特別是技術方面的工作更需要用心,細心,追求卓越,一個合理的設計能為企業(yè)省下大量的人力,物力,財力,而在設計中一個微小的失誤就可能給企業(yè)造成巨大的損失。所以我要秉承“用心做事,追求卓越”的理念,發(fā)揚“自強不息,堅忍不拔”的精神,堅持不懈地學習和努力認真的工作,不斷的提高自我。
在工作上,作為一名剛走出大學校門的畢業(yè)生,來到工作崗位,還有很多東西需要學習,需要實踐,需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領導和指導師傅的安排下,見習期間的工作分為。
1、認識了解階段。
礦上開展的工作都與安全生產(chǎn)息息相關,都是以各種規(guī)程規(guī)范為前提的,為了讓我盡早的熟悉工作,師傅讓我從學習各個規(guī)程規(guī)范入手,了解了礦井設計的基礎概念,學習了與設計處相關的法律、法規(guī),礦井設計的規(guī)范、規(guī)程和設計處管理制度,了解了各區(qū)隊的職責范圍和它們之間的相互關系,使我盡快由學生狀態(tài)轉換成工作狀態(tài)。在初入煤礦這段時間里我了解學習了關于采礦設計的法律,法規(guī),如:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范》等法律、法規(guī),了解學習設計處的管理制度和各區(qū)隊及各礦長的職責范圍。同時還對我進行實習前的安全培訓,觀看《入井安全》《爆炸事故案例分析》等礦井安全知識。通過安全培訓讓我學習下井的各項安全注意事項,做好下井前的準備工作,為我以后的工作打好基礎。
2、礦井認識實習階段在這個階段里我先后在各區(qū)隊實習。在這期間我多次下井學習參觀礦井采煤工作面、掘進工作面以及井下通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)。
在礦井實習期間,我分別去各礦井的采煤工作面,煤巷掘進工作面和巖巷掘進工作面的現(xiàn)場進行了詳細的觀察。參觀了解各個工作面的不同的工作方式和支護形式。仔細的觀察了巖巷的工字鋼及木支護、錨網(wǎng)噴支護,煤巷的錨桿、錨索加金屬網(wǎng)的聯(lián)合支護及工作面液壓單體支柱、炮采放頂液壓支架,頂梁支架支護方式,皮帶輸送機及各個巷道的管路之間的空間位置關系;觀察了解上下順槽超前替棚工藝過程。了解了礦井的采煤方法及采煤工藝過程,還學到了工作面一些需要注意的事項。例如,工作面單體液壓支柱失效要及時更換,頂部鉸接梁變形要及時維修,工作面支柱排列要整齊,保持“三直、一平、兩暢通”。通過這段時間的學習使我把書本的知識和礦井的實際情況聯(lián)系起來,為以后的設計工作積累的所需的知識。
3、參與設計鍛煉設計能力階段在這一階段中為了使我真正適應設計處的工作環(huán)境,我更加細致的學習了井巷設計的各種規(guī)程、規(guī)范,在學習過程中參照單位以前設計過的工程資料進行觀摩、對比學習,學習采礦工程項目的設計步驟,向指導老師請教、學習和探討,把自己以前所學到的知識和實際相聯(lián)系,留心學習指導老師所講的設計重點,記好筆記,積累經(jīng)驗。在細致的學習規(guī)程規(guī)范之后我進行了簡單的畫圖設計鍛煉,對已經(jīng)學到的知識加以鞏固,并以設計處以前設計的工程為模本做平剖面圖,進一步鍛煉畫圖的一些方法和技巧,并在指導老師的指導下進行了簡單的工程設計,參與平時工作中的設計進行鍛煉。
期間我參加了寺灣井、六礦和宏福順發(fā)井的部分設計工作。在寺灣井+20水平開拓工程的初步設計中參與了寺灣井+20水平通風系統(tǒng)圖、寺灣井+20水平避災路線圖和宏福順發(fā)井施工進度圖的設計工作。通過這兩個設計工作我認識到了很多設計工作不是一個科室就能單獨完成的,是需要各個科室通力合作才能共同完成,各個科室和專業(yè)之間的配合是非常重要的。在這兩次設計工作中我發(fā)現(xiàn)設計工作好像沒我想象的那么難,好像和上學時的簡單設計沒有什么區(qū)別。而當我參與六礦-600南大巷三水平延深工程的設計時我發(fā)現(xiàn)我錯了,原來做一個合理的設計真的不是一件簡單的事情。要做好一個設計,要從準備工作就認真收集所需的各種資料,對即將進行的設計要進行認真的討論、研究和計算,不僅要從經(jīng)濟角度去考慮設計的合理性,還要考慮到施工的方便,從而確定合理的設計方案。并且在設計繪圖的過程中要認真,仔細,不能出一點差錯。因為在設計中的一個小小的失誤就可能造成施工的困難,甚至引起事故,在繪圖中的.標注,說明也要清晰,簡明,易懂,以免引起誤解而造成施工的錯誤。
在這一階段的實習中我努力做到理論聯(lián)系實際,把所學的理論知識運用到實踐中去,用理論知識指導實踐,并在實踐中總結經(jīng)驗和教訓。我積極參與各個設計工作,了解設計的過程和內(nèi)容,掌握設計的規(guī)范和標準,為以后的設計工作積累經(jīng)驗。每次參與設計工作我都會留心觀察,潛心思考,積極發(fā)現(xiàn)自己的問題,認真做好筆記,和指導老師交流,及時解決問題,逐步提高自己的業(yè)務水平。在礦井實習期間我發(fā)現(xiàn)部分礦井設計不夠規(guī)范,如圖幅和對后期編制預算方面考慮不夠周全。
在見習期的工作中,我努力學習,勤奮工作,在領導和指導老師及同事們的指導幫助下,我已完全適應了設計處的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項工作任務,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三個代表”重要思想武裝頭腦,指導思想、工作,樂于奉獻,勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持積極向上,積極主動,愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學習者的態(tài)度,多學多干,不計得失,不計時間,努力工作。在工作能力上,我虛心學習,勤于思考,事無巨細、全力以赴,認真工作,積極完成交給任務,自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴于律己,自覺的遵守各項工作紀律。通過見習,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,與其他同事相比還存在著很大差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,考慮問題、分析問題有時還不夠全面,對新知識的學習需要進一步加強。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要改正自己的不足加強業(yè)務知識學習,踏踏實實地做好本職工作,戒驕戒躁,爭取能早日獨立完成設計任務。
煤礦機電總結和計劃篇七
這一年工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,同時積極參加各種活動,個人能力逐步提高。在這一年中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。通過工作期間,我很快認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經(jīng)驗。向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,向工作本身學習,不斷提高自己的技術和管理能力。
通過各級部門的多次檢查和驗收,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
前不久我剛剛開始機電隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在機電隊的工作計劃做如下陳述::。
進一步樹立“安全第一”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
號召全體員工進行“零敲碎打”事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。
進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。那么總結應該包括什......
煤礦機電總結和計劃篇八
機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機電質量標準化是安全生產(chǎn)的保障。作為機電科運轉一隊隊長,我們緊密結合以“抽、壓、排、絞”為重點的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標,在科領導下全面開展本隊機電方面的各項工作,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作總結如下:
一、建立健全機電方面的規(guī)章制度。
我隊多以xx年以后技校畢業(yè)及轉崗的新工人,技術全面的職工少,為檢修帶來了一定的難度,加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對面臨的問題,我們隊制定了切實可行的管理機制:
(一)實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內(nèi)機電設備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。
(二)狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執(zhí)行。
(三)對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機電班手忙腳亂嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進行。
(四)建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機電設備配件的備用情況。
(五)在機電修安排值班,及時及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過上述措施有效地解決了檢修問題,保證了設備的安全高效運轉。
人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質,為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。目前我隊有技師三名、高級工三十一名,結合實際情況,我對認真抓好“導師帶徒”活動的開展,為青工成才提供服務,促進青工以工作需求為導向,努力學習專業(yè)技術,不斷提高技能水平,對師徒進行嚴管理細要求,對師徒每月的帶教計劃進行落實跟蹤,隨時了解和掌握師傅和徒弟間的教與學的動態(tài),由科團支部每月對師徒的帶教計劃進行定期考核,按照師徒簽訂的授課題常督促勤檢查,促使“導師帶徒”管理走向了經(jīng)?;⒄?guī)化。每月評選優(yōu)秀青年標兵,進行獎懲兌現(xiàn),有效地促進了青工學習的主動性和熱情,推動了新工藝、新技術的推廣和應用,有效地提高了檢修質量和效率。
在機電質量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,都要求專人負責;對主副井絞車、五臺壓風機、兩臺抽風機、五臺主排水泵、35千伏變電所每一臺控制柜都進行編號管理,經(jīng)常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設備無灰塵、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。
我們礦是一個新礦,質量標準化基礎還很薄弱,“欠帳”較多,和其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點和不足之處,但是我們堅信,只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新,一步一個腳印地干好每一項工作,把質量標準化工作深入持久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎頭趕上,并能形成具有袁二特色的機電質量標準化礦井。
總結過去,規(guī)劃未來,今后的工作我對自己有了新的目標和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜負各級領導對我的信任,我決心加強以下工作:
一、加強政治學習,努力提高自己的政治水平,不斷的提高自身綜合素質,以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項任務。
二、認真做好技術創(chuàng)新,在工作中大膽的進行小改小革,對影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進行技術創(chuàng)新,減少生產(chǎn)影響。
三、加強各類事故處理和預防措施,提高預見性,將事故防患于未然,做好各類事故處理和應急能力。
四、認真做好節(jié)能降耗工作,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排、整改落實,對材料實行定置化管理,嚴防材料浪費現(xiàn)象;同時深挖內(nèi)潛,合理利用廢舊材料,有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴格自律,密切聯(lián)系職工,全心全意依靠廣大職工,與職工打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰(zhàn)斗集體,從解決職工關心的實際出發(fā),辦好職工生活中的瑣事、小事和實事,創(chuàng)造團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍,使今后的工作能夠更進一步。
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煤礦機電總結和計劃篇九
響。
(2)機電技術力量薄弱,技術手段落后,管理不到位。
由于煤礦技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在,設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
(3)煤礦機電設備監(jiān)管不到位機電安全監(jiān)管涉及的專業(yè)性很強,對人員的`技術素質要求。
雜,深層次的隱患很難被排除,只能表面上監(jiān)察設備是否具備防爆的功能。
(4)專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。
由于煤炭行業(yè)存在著收入低、工作環(huán)境差以及風險系數(shù)大的特點,所以煤礦企業(yè)的人員流動比較頻繁,從而使得相應的機電專業(yè)隊伍難以維持穩(wěn)定。煤礦企業(yè)缺乏吸引機電管理優(yōu)秀人才的資本,許多優(yōu)秀的畢業(yè)生因為煤礦的工作環(huán)境、風險系數(shù)、工資待遇等問題望而卻步。在此背景下,煤礦企業(yè)很難找到優(yōu)秀的機電第一文庫網(wǎng)管理人才,只能自己培養(yǎng)人才,從而造成了機電相關人才的嚴重缺失。
(5)機電設備管理制度方面不健全。在新的煤礦質量標準化標準中規(guī)定,現(xiàn)在的礦井最少應該具有17種以上的關于機電管理的相關制度,但是在現(xiàn)實當中,很少有礦井能夠滿足這樣的條件,這一規(guī)定沒能得到很好的落實。另外,有的礦井雖然制定了相關的制度,但是各個制度只是停留在表面,沒有相應的考核管理,致使礦井機電管理混亂無序。
2、解決當前的措施。
(1)重視管理,提高機電管理水平。
重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。
組織3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法,學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。
(2)因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統(tǒng)一管理礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩(wěn)定。當前,建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調(diào)度,對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井,機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一,有利于減人提效。
(3)完善機電設備的安全管理系統(tǒng)。
煤礦企業(yè)的礦井作業(yè)不僅僅關系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,更關乎礦井工作人員的生命安全。為保障企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的生命安全,首先,煤礦企業(yè)應該針對礦井出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行安全檢測,建立部門責任制,加強對機電設備的檢測工作,達到統(tǒng)籌兼顧。其次,要加強內(nèi)部領導與員工、非機電人員和機電人員的協(xié)同合作;要實現(xiàn)好的工作效率,團隊的團結協(xié)作是關鍵;要重視企業(yè)文化發(fā)展,使領導與員工、員工之間都形成良好的互動,才能做好機電設備安全方面的工作。
(4)認真落實規(guī)章制度。
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度;設備使用操作規(guī)程;設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度;機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
(5)加強機電管理的標準化。
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤,是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題,做好技術管理工作。
檢索工作,做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理,妥善保管,存檔備查。設備技術性能測定報告,機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
(7)努力提高職工業(yè)務技術素質。
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員,既要學習基礎知識,又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致,教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應,只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制,提高技術的經(jīng)濟待遇。
3、結語。
雖然煤礦企業(yè)機電設備管理還存在問題,但是只要煤礦企業(yè)能夠對機電設備進行正常的維護和定期的檢修,并不斷進行技術改造,從基礎工作做起,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。就能保證其的正常、安全運行,進而減少煤礦企業(yè)的投資成本,保障經(jīng)濟效益。
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煤礦機電總結和計劃篇十
20xx年是小我轉型成長、不釀成長的起步之年,是堅持加速熟悉營業(yè)工作,積極介入企業(yè)培植,當真履行崗位本能機能,堆集下層工作經(jīng)驗,全力推進企業(yè)立異的關頭一年,為確保各項方針落到實處,在回首回頭回憶曩昔,總結經(jīng)驗,剖析形勢,瞻望未來,聯(lián)系現(xiàn)實的基本上,特擬定本打算:
一、指導思惟。
以周全落實科學成長不美觀為指導,以實現(xiàn)小我價值與企業(yè)價值的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為最高宗旨,以改變不美觀念為打破口,積極融入企業(yè)協(xié)調(diào)成長的歷史歷程中;以增強進修為根柢,加速晉升崗位手藝水平;以遵章守紀為重點,全力確保人生平安無隱患;以勤懇工作為主攻標的目的,樹立吃苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展樂趣快樂喜愛為追求,不竭晉升小我綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。
二、工作方針。
藍圖繪就,方針確定,關頭在于抓好落實。為使方針如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
1、改變不美觀念,明晰奮斗方針。
俗話說“意識反映立潮、“立場抉擇一切”,心態(tài)的口角直接影響著一小我對工作的立常是以,面臨新的工作崗位,新的工作情形,今年要凸起做好兩個方面的工作:
(一)增強熟悉,改變工作腳色。
面臨當今世界嚴重的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必需做到“一個改變,一個認清”,即改變工作腳色,認清工作形勢。為此,一方面要增強熟悉,提高意識,要從年夜局意識出發(fā),站在可持續(xù)成長的高度上,平穩(wěn)樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的不美觀念,警戒“今天工作不全力,明天全力找工作”不良后果;另一方面在思慮問題,措置工作時,必需跳出以前的思維體例,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實改變工作腳色,積極融入企業(yè)成長的年夜潮中。
(二)腳結壯地,重建職業(yè)規(guī)劃。
方針就是標的目的,有了前進的標的目的就有了奮斗方針。是以,一方面要本著腳結壯地、恰當超前的原則,從頭成立職業(yè)成長規(guī)劃,擬定出未來三年的成長方針,然后將三年成長方針逐年、逐月進行分化,讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的方針,跟著方針的攀升與實現(xiàn),全力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績晉升,促進綜合素質的不竭晉升;另一方面要把方針植根腦中、謹記心中、常念口中,從而使自己方針明晰,不竭敦促自己,并力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結、一年一總結,確保方針不流于形式,促進各項方針順遂進行。
2、增強進修,晉升小我素質。
進修是歷史使命,是時代要求,選擇進修就是選擇前進,輕忽進修就是輕忽前進,拋卻進修就是拋卻前進,要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終,要經(jīng)由過程進修達到“身強體獎。是以,要從三方面著手:
(一)增強思惟政治進修。
思惟政治一向是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),跟著社會的成長,人們的思惟越來越活躍,更長于不雅察看問題,剖析問題,思慮問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺增強思惟政治的進修,使自己更好的處事于企業(yè),處事社會。是以,要積極做好以下三方面:
一要增強鄧-小-平理論、“三個代表”主要思惟和科學成長不美觀的進修,運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀,在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和判定性。
二要積極投入到企業(yè)打造素質平安型礦井,培植現(xiàn)代化精品礦井,爭做自立保安型員工的年夜潮中來,環(huán)繞企業(yè)建樹協(xié)調(diào)礦區(qū)的方針,積極進行小我道德教育勾當,進一步增強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修,全力強化自己的敬業(yè)精神,不竭晉升小我涵養(yǎng)和崗位奉獻精神。
(二)始終謹平安教育。
考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當來宣傳教育強化平安出產(chǎn)意識,促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變,爭做一名優(yōu)異的平安型唐礦員工。
(三)強化崗位手藝進修。
和措置問題的軌范,做到守紀律、知軌范、明內(nèi)容、講體例,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流利通無阻;第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓,積極加入檢測評估,完成培訓使命,保證培訓質量;同時還要充實操功課余時刻自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,慢慢培育終身進修的精采習慣。
三、勤懇工作,積極回報企業(yè)。
安身本職,結壯工作不僅是員工回報企業(yè)的最根柢體例,而且也是員工責肆意識的主要浮現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),干事業(yè)先做人,做人和干事是一致的,做人和干事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠基了成功的但愿。是以,只有結壯工作,才能締造業(yè)績,只有艱辛奮斗,工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研、勤懇工作,都要堅持謙遜、謹嚴、不驕、不躁。非論什么時辰都應以豐滿的熱情,充沛的勁頭投入到出產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏結壯實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能敦促企業(yè)和小我實現(xiàn)協(xié)調(diào)健康成長。
四、拓展規(guī)模,實現(xiàn)小我價值。
自我價值與社會價值相連系,是人的社會素質的必然要求。只有個酬報企業(yè)多做進獻,才能更多獲得企業(yè)的尊敬和知足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。今朝,唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現(xiàn)人生價值締造了可貴的成長機緣,建樹現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達的成長平臺,我們要本著對崗位高度負責的立場,緊緊抓住成長機緣,充實施展小我才調(diào),真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質工作。是以,首先要慎密親密關注唐礦成長、實時體味唐礦信息,經(jīng)由過程收集、報刊、電視等新聞前言,靈敏把握各項方針政策動向,連結工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質,做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達、恬澹名利、甘于奉獻、堅持原則,全力揭示“人人代表唐礦形象,處處浮現(xiàn)唐礦風度”今世礦工的精采風貌。三要充實挖掘小我拿手,積極介入企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章綱紀、軌制軌范規(guī)模內(nèi),為提高工作效率、工作質量,工作體例等方面積極作出新的試探,在自己的工作崗位上締造性地開展工作,積極介入煤礦的各項歷史歷程,不竭豐碩自己的常識結構和才干,全力實現(xiàn)小我價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
通俗的事業(yè)承載新的但愿,宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機緣。我相信:在*煤礦各級率領的正確率領下,有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力,我必然會成為一名優(yōu)異的唐礦員工,唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創(chuàng)輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦機電總結和計劃篇十一
時間如流水一般,轉眼間20xx年就成為了過去,回想這一年來的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來從生產(chǎn)調(diào)度室到機電技術部的工作做一下總結:
從綜采隊工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實踐經(jīng)驗和基本的專業(yè)技能,20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負責礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測監(jiān)控設備的維護和使用,以及原煤生產(chǎn)、進尺的日報、月報、年報等,同時分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學習了陜西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析平臺,讓我對全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應用信息調(diào)度平臺。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進行科學管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場,具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質和較高業(yè)務水平,嚴格按照程序化來處理日常生產(chǎn)和應急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過幾個月向各位老師傅的虛心學習再加上個人的不斷努力工作,讓我學會了對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待失誤總結反思,說話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據(jù),獎罰公平公正。
20xx年8月份按照公司安排我來到機電技術部工作,主要負責全礦的供電,經(jīng)過半個月對全礦供電系統(tǒng)的熟悉,認真向各位師傅請教,不斷積累礦內(nèi)各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專業(yè)理論知識,學起來相對容易,但是讓我一下子把全礦的系統(tǒng)迅速掌握還是有難度,但是自己對供電很感興趣,抽時間學習,從電纜知識做起,高壓電路的原理、性能、整定計算做起,不斷提高自己的專業(yè)知識。
9月份開始著手設計15202工作面供電系統(tǒng)圖和設備布置圖,經(jīng)過和綜采隊技術員、隊長不斷研究,再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現(xiàn)場不斷考察,對每一處設計不斷優(yōu)化,最終確定下來供電方案和設備布置順序,為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便,從控制臺到最后一個噴霧泵,每一個移變列車上方設計了頂棚,得到井下工人的稱贊。
同時負責全礦電費的結算,每月到月底及時抄電表電量細心核算,并對各用電單位嚴格按照承包指標考核,節(jié)超獎罰。不斷結合實際制定管理制度,采取切實可行的節(jié)能降耗措施,實現(xiàn)降低成本控制。
20xx年是我礦實現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風井供電設計中學習的大好機會,充分利用這次機會,扎實學好供電設計,尤其是集合礦井實際學好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友,不斷充實自己,營造自我加壓的氛圍,不斷向個人追求的目標奮斗。
機電技術部孟海強。
20xx年4月11日。
煤礦機電總結和計劃篇十二
各位領導,同志們,你們好!
時值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會”和“保先”教育的東風,皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了,煤礦機電工作總結范文。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接***生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家領導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入10年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下,總體來說,我們一靠局礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理
.1.
進入10年,我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑娀笔菑娀I導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍
.2.
三、保運轉、創(chuàng)達標,雙管齊下,以61集運巷為突破口搞好質量達標工作
進入05年以來,全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸,累計提矸6萬余車,質量達標工作進展順利,成果喜人。三個月來,圍繞61集運巷質量達標工作,我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復雜、條件之差,是一般人難以想象的,工作總結《煤礦機電工作總結范文》(http://)。大家知道,祁東礦井下條件差、地質構造復雜、五大災害俱全,是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了2001年底的那場大水,井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說,61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔負運轉的6115采煤工作面運輸任務,由于采面布局不合理,水患頻繁,無法徹底排除,導致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤,造成巷道積水積污嚴重,即使班班清理也無濟于事。往往是上班清好了到下一班又恢復了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度,還對機電設備的安全運轉造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛防塵管路銹蝕嚴重并波浪起伏,就是這樣一條巷道,就是這樣一種現(xiàn)狀,我們下決心要把它打造成井下質量達標的示范巷道,這令好多人不能理解。有人甚至說,像61巷道,簡直不可思議。面對困難,面對挑戰(zhàn),我們沒有退縮,而是迎難而上。
標語懸掛一條線,整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設置了四個沉淀池,35個橫水溝,從而使巷道地面清潔,機電設備整齊完好,員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設備的改造,對皮帶機噴霧灑水控制裝置進行改進,由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制,僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥,而不增加其它設備的情況下,實現(xiàn)噴霧灑水自動化,從而杜絕了水資源的浪費,改善皮帶機的工作環(huán)境。
在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現(xiàn)較好的員工進行獎勵和表揚,對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。
61集運巷達標創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。
質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗
.4.
是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,象61集運巷質量達標工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持,毀壞巷道的修復和運輸軌道的改造鋪設,分別得到了修護區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助??梢哉f沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達標創(chuàng)建的成功。
在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一個h架,每一個杠桿,每一個水溝,每一個沉淀池,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質量標準化工作中,我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”,即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚,以便隨時隨地,擦去設備上的灰塵,刷掉管路上的銹跡塵跡,鏟起巷道里的落煤,掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè),積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動,爭當服務明星,在本職崗位上做出應有的貢獻。
四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開
.5.
1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。特別要求付隊長以上干部,下車間,跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
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煤礦機電總結和計劃篇十三
忙碌中又到了月末,回顧這個月來來的工作歷程,總結一個月工作中的經(jīng)驗、教訓,從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我工作的最大體會。
前不久我剛剛開始開拓三隊的機電技術員工作,這對技術員各方面素質的要求相當高,我必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在開拓隊的工作計劃做如下陳述:
進一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
號召全體員工進行零敲碎打事故預想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認真學習領會,通過學習提升全員素質,實現(xiàn)全員安全,最終達到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術素質。
進入工作地點施工前,要求跟班區(qū)長、安全員、班組長必須對工作面進行安全檢查,認真排查現(xiàn)場安全隱患并立即處理;班中,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作進展情況、現(xiàn)場有無空頂作業(yè)現(xiàn)象、支護質量等;工作后,跟班區(qū)長、安全員、班組長再次對工作面進行安全檢查,檢查工作面工程質量完成情況,是否給下班留下了安全隱患,以及現(xiàn)場需要注意的安全事項等,并向下一班交接,確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學習中,要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責任心,為悅昌跨越式發(fā)展,貢獻自己一份的力量。我應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經(jīng)驗,多向領導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為悅昌創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
煤礦機電總結和計劃篇十四
機電管理是煤礦生產(chǎn)重頭戲機電質量標準化是安全生產(chǎn)保障。作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發(fā)生現(xiàn)將機電工作幾點做法總結如下:
一、建立健全機電規(guī)章制度。
煤礦機電總結和計劃篇十五
我叫xxx,出生于19xx年9月28日,20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業(yè)務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設備運轉率,保證生產(chǎn)任務的完成,同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設備事故率大大降低。
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
第一部分電氣安全管理。
(一)、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路,一般要求每月進行1次安全檢查。如遇大風大雨及發(fā)生故障等特殊情況時,還需臨時增加安全檢查次數(shù)。
(二)、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設在地下的,要做好電纜的安全運行與檢查工作,就必須全面了解電纜的敷設方式、結構布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進行1次安全檢查,并應經(jīng)常監(jiān)視其負荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時,還須臨時增加安全檢查次數(shù)。
(三)、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作,也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結構形式、導線型號規(guī)格及配電箱和開關的位置等,并了解車間負荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路,有專門的維護電工時,一般要求每周進行1次安全檢查。
二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作,是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度,交由值班人員學習并嚴格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。
(一)運行制度。
1.交接班制度交接班工作必須嚴肅、認真進行。交接班人員應嚴格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。
(1)交班人員應詳細填寫各項記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務時,應主動為下班做好準備工作。
(2)交班人員應將下列情況做詳盡介紹:
2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。
(3)接班人員應認真聽取交接內(nèi)容,核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢,雙方應在交接班記錄簿上簽名。
(4)交接班時,應盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應由交班人員負責處理,接班人員應主動協(xié)助處理。當事故處理告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。
(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應拒絕交接,并迅速報告上級領導,做出適當安排。
2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對所內(nèi)運行及備用設備,應進行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進。
3、設備缺陷管理制度保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設備的健康狀況,應在發(fā)現(xiàn)設備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),必須認真執(zhí)行以下設備缺陷管理制度。
1、煤礦五大自然災害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件。
(1)水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災害。
2、礦用電氣設備防爆的重要性電氣設備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等,它們都具有一定能量,可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明,電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源,約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設備電壓等級的提高,電氣設備的事故更易發(fā)生,因此搞好電氣設備的防爆,對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。
3、礦用電氣設備防爆的基本措施。
(1)采用間隔隔爆技術,比如我們使用的防爆開關,把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設備置于堅固的具有隔爆結構的外殼內(nèi),當隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。
(2)采用本質安全技術,其特點就是限制熱源的熱量,使本質安全型設備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵,但這種防爆技術只適用于“弱電”系統(tǒng)。
(3)采用增加安全程度的措施,主要依靠提高設備設備的安全程度,降低故障率,從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。
4、隔爆性能的保證。
(1)隔爆結構要符合要求,隔爆結合面的長度和間隙直接關系著隔爆外殼的隔爆性能,只要寬度設計適當,在爆炸壓力作用下,結合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等,隔爆面的粗糙度也應符合要求。
(2)隔爆面要有防銹措施,如電鍍、硫化等,但不準涂漆,因為油漆在高溫作用下易分解,使得結合面間隙變大,影響隔爆外殼的隔爆性能。
(3)隔爆面之間的緊固及防松。
(4)聯(lián)鎖和警告標志的設置。
風電閉鎖是指只有在通風機正常通風的條件下,掘進工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風,工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。
8、礦井電氣設備的漏電保護有哪些方式?礦井電氣設備的漏電保護從原理上看常見的不外為以下三種:
(1)附加直流電源的保護方式。
(2)零序電壓保護方式。
(3)零序電流保護方式。
9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關內(nèi)所設的一種保護裝置,用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進行監(jiān)視。當被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時,漏電閉鎖繼電器動作,是相應的電氣設備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進行整定。
10、保護接地將電氣設備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構架等與埋設在地下的接地極用金屬線連起來,以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設施叫保護接地。
2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。
埋設在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管,但管徑不得小于35mm,長度不得小于1.5m,管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼,并埋設在潮濕的地方。主接地極應在主、副水倉中各設一塊,主接地極應用耐腐蝕的鋼板制成,其面積不小于0.75m2,厚度不小于5mm。
12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設備即使單獨設置了保護接地裝置,電阻很難達到2歐姆,但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設備的不同相發(fā)生碰殼時,則兩臺設備帶有接觸電壓,設接地電阻相同,為線電壓的1/2。
13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線,接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導線叫接地母線,應用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100mm2的扁鋼。電氣設備的外殼同接地母線或局部接地極的連接,應用截面不小于25mm2的銅線,截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。
mst系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng),在結構上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術種種缺點的基礎上,該系統(tǒng)能夠實現(xiàn)重載機械設備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護以及多驅動功率平衡等多種功能。
mst系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅動功率平衡、無級調(diào)速的過程中,主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作,對行星差動機構進行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機,主要起傳遞動力的作用,制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度(速度合成)的作用。下面分別對各部份的工作原理進行分述:
本減速器的特點之一是,在內(nèi)齒圈8上還設有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅動行星差動減速機構,并驅動負載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉速,并通過對內(nèi)齒圈8的轉速控制,最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉速控制。
當上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時,首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷,此時mst減速器在理論上是一個單輸入(太陽輪)雙輸出(齒圈和行星架)的兩自由度行星傳動機構。由于減速器輸出軸上的負載通常遠遠大于與蝸桿軸相連的慣性負載,利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能,傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此,啟動主電動機的時候,來自主電動機的動力將驅動蝸輪蝸桿機構轉動,而負載保持靜止狀態(tài)。主電動機啟動的時候驅動的只是蝸輪蝸桿機構等慣性負載,故接通電源時,主電動機的啟動電流非常小,也就是說,主電動機是在真正的空載工況下啟動的。
這時,主電動機基本處于空載工作狀態(tài),傳動系統(tǒng)成為一個行星架(輸出軸)轉速為零的差動行星輪系。
電機啟動后,根據(jù)預先確定的輸出軸的啟動加速度,通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷,降低蝸輪蝸桿軸轉速,即逐步降低內(nèi)齒圈的轉速,與此同時,由于差動行星機構的功率分流特性,輸出軸的轉速將會緩慢增加,使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負載上,從而實現(xiàn)大功率機械設備的軟啟動。
煤礦機電總結和計劃篇十六
各位領導,你們好!
我叫xxx,現(xiàn)年40歲,從小愛好機電行業(yè)的我1991年畢業(yè)于xxx市煤炭技工學校機電專業(yè)班,先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。
近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產(chǎn)管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業(yè)技術的淺薄,還需要進一步學習專業(yè)技術知識,才能適應科技的飛速發(fā)展。
在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),于20xx年6月被黨組織吸收為預備黨員。
回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業(yè)技術還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10kv/1600kva汽輪發(fā)電機組、10kv/800kw高壓電機、大功率無刷柴油發(fā)電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。
20xx年以來在xxxxx煤業(yè)有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入20xx年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下:
總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:
推動精細化管理進入20xx年我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求結合本單位的工作實際和特點積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全六親不認;二抓質量細致入微;三抓消耗斤斤計較;四抓紀律鐵面無私;五抓創(chuàng)建持之以恒;六抓生產(chǎn)萬無一失?!耙辉O立”是設立崗位創(chuàng)新基金?!傲鶑娀笔菑娀I導帶頭示范;強化培訓提高素質;強化管理精細運作;強化分配公平公開;強化定額優(yōu)化組合;強化載體營造氛圍?!傲?、一、六”機電管理工程的全面實施進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。
努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業(yè),針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
好的員工進行獎勵和表揚,對表現(xiàn)較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優(yōu)化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創(chuàng)建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協(xié)作分不開的。質量標準化工作是一項系統(tǒng)工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié),與兄弟單位加強聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,努力向目標靠攏爭取優(yōu)先達標。在達標創(chuàng)建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的.懸掛,一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。
1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統(tǒng)管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石。
筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數(shù)據(jù),用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。
4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩(wěn)步推進,在全科范圍內(nèi)掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng),落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統(tǒng)的質量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優(yōu)化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩(wěn)步推進。
煤礦機電總結和計劃篇十七
我叫陳芳南,出生于1985年9月28日,2008年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業(yè)務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。
進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。
20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。
每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設備運轉率,保證生產(chǎn)任務的完成,同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電系統(tǒng)安全運行,設備事故率大大降低。
井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的要求。
在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。
煤礦機電總結和計劃篇十八
本月,在上級各部門領導的監(jiān)督指導下,我礦機電工作總體良好,機電設備規(guī)范化標準化建設在逐步層層推進,取得顯著效果,各項技術措施也正穩(wěn)步落實。
我科室人員團結一致,嚴格執(zhí)行上級領導部門下發(fā)的各項措施,抓安全技術措施,抓設備安裝標準,抓職工思想教育,深入第一線,了解設備性能及設備維護保養(yǎng)情況,補添了各種記錄和設備圖紙等第一手資料,發(fā)現(xiàn)了機電系統(tǒng)中存在的漏洞,制定了一系列改造方案,訂購了新型先進的機電設備。針對存在安全隱患及不規(guī)范行為的機電設備,提出了整改方案,編寫了一系列安全技術措施,制定了全部的技術規(guī)范要求,下達到機電隊與掘進隊并責成其職工學習。同時積極參與了機電設備搬遷硐室的工作任務,承當了大型設備采購運輸及調(diào)試安裝檢修的監(jiān)察管理工作,密切配合供應科進行設備到貨的驗收工作,整理制訂了每次的`設備采購計劃表。通過對每臺設備編號掛牌,符合了機電設備一臺一檔的要求。整理了全部科室資料,對其重新分類分檔,并建立了計算機模式化管理制度,強化了科室管理的業(yè)務水平。在其他科室領導的關心支持下,工作程序有條不紊,逐步走上正規(guī)渠道。
但還存在很多問題。
第一:材料設備進貨嚴重滯后,致使機電改造工作不能如期進行,不能圓滿完成。在下一次的材料購置計劃申報時間擬訂為每半月一次,更早的提交材料設備計劃單。
第二:由于新型機電設備的引進,突顯出機電工技術水平偏低,已不能滿足安全生產(chǎn)的需求,在以后的一段時間內(nèi),需把培訓機電工工作作為工作的重心來抓,定期培訓,定期評比考核,盡快提高機電工的技術水平,同時加大對機電工操作過程中的管理力度。
第三:由于廠家的不同,設備之間存在不可兼容性,從而達不到理想的供電模式。不同型號的設備混亂替代,也使供電系統(tǒng)存在不合理性,嚴重制約安全生產(chǎn)的要求,還需進一步整改完善。
第四:一些設備的資料還有欠缺,還需進一步搜集補充和完善。
第五:電纜及設備出入井審批手續(xù)簡單,故不能有效合理的管理在以后的工作當中,我科室人員同心協(xié)力,將以更加務實的工作態(tài)度,任勞任怨,一如繼往的圓滿完成各項工作指標,為公司的發(fā)展建設做出應有的貢獻。
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煤礦機電總結和計劃篇十九
我叫xx,出生于1985年9月28日,20xx年7月于山西煤炭管理干部學院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領導的關心和支持下,我認真鉆研業(yè)務,始終以高標準嚴格要求自己,踏實工作,為領導當好助手,現(xiàn)就任職來的工作做以下報告,有不妥之處敬請領導批評指導。進入到曹村煤礦工作后,礦井建設進入關鍵時期,在此期間先后負責、參與井下中央變電所、主扇風機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設備安裝改造工程。
作為一名機電技術人員,我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,預防為主”,努力干好本職工作,發(fā)揚艱苦奮斗精神,干一行、愛一行、鉆一行,在工作學習中,以“勤”“實”“嚴”要求自己,積極為所在科室出謀劃策,勤勤懇懇工作,盡到一名技術人員的職責。20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術員,隨著礦井開展治理標準化達標治理與供電運輸安全專項整治工作的建設,我科從降低機電設備事故著手,堅持“上標準崗,干標準活”原則,從而推動全隊安全工作進一步加強,做為機電技術員,分管技術工作,主要從以下幾個方面來開展工作。
根據(jù)要求,建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程,并進行了整理,并按規(guī)定進行審批。利用班前會時間組織人員學習了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。
在現(xiàn)場管理方面,制定了的包機制度,進行了設備包機,每臺設備都懸掛了“曹村煤礦設備包機制管理牌”,每條電纜懸掛“電纜標志牌”,達到了每臺設備、每條電纜都有負責維護人員,切實做到了人人有責任,臺臺設備有人管。并對包機內(nèi)容進行了規(guī)定,現(xiàn)場進行檢查,不合格者重新進行整改,同時對井下設備進行了嚴格的檢查,并懸掛了“完好牌”,對下井設備、五小電器等都進行了下井檢驗,對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設備進行停產(chǎn)停電檢修,減少了設備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響,提高了設備運轉率,保證生產(chǎn)任務的完成,同時降低設備事故率。
按照質量標準化和機電設備管理的要求,對每臺運轉的電氣設備進行整定保護,根據(jù)礦機電部下達的各臺設備的整定值,對我隊所轄的電氣設備進行了保護整定,井下的供電運行,設備事故率大大降低。
井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口,我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標準化硐室。首先,我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設備按照標準化機電硐室的要求進行懸掛、布置,其次要求每班對硐室內(nèi)設備進行打掃,文明衛(wèi)生達到標準化要求,另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進行了完善補充,達到標準化硐室的`要求。
在利用業(yè)余時間,我認真學習煤礦安全規(guī)程、設備防爆標準、電工技能手冊等資料,不斷提高自己的理論水平。
經(jīng)過一年多的努力工作,我在基礎理論有了一定的提高,在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。