總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇一

截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農業(yè)科技批零項目、紅寶石貿易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。

其中我辦跟蹤服務的商貿流通項目具體情況匯報如下：

（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。

今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。

2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設的局面。

3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。

1、加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題確保項目按期推進。

對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現(xiàn)新突破。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇二

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效。現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：

（一）、招商引資工作情況

與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：

一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。

二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。

三是引進項目的結構和質量實現(xiàn)新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產業(yè)類簽約項目、第二產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。

（二)今年以來招商工作的特點和做法

1、創(chuàng)新招商引資工作方式，全方位開展駐外引資工作

自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導產業(yè)，重點掌握有產業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。

2、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量

今年，我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產業(yè)和專門產業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。

3、依托我縣招商資源，延伸產業(yè)和專業(yè)招商領域

我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。

4、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境

在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境?！皟陕芬缓印保ǜ咚俟贰ⅰ痢凌F路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。

5、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效

今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。

一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業(yè)轉移的項目步伐放緩。

二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。

三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的主要載體作用還遠沒充分顯現(xiàn)出來。

四是招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經(jīng)簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。

五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。

由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：

(一)強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡處，要扎實開展好產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；?、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業(yè)資源，分析比較產業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的`性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現(xiàn)代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產業(yè)之間的聯(lián)合，促進市場經(jīng)濟主體的壯大。

（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產業(yè)轉移、對接產業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產業(yè)招商的難點?？h有關部門要盡快制定出與當前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。

（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。

（四）強化服務重協(xié)調，營造良好的投資和服務環(huán)境。各職能單位要堅決落實縣委、縣政府招商引資政策，為招商引資項目審批辦證開辟綠色通道，做到“快辦、辦好”、“減費、免費”。有關部門每月要及時把招商工作進展情況報送上來。各招商引資項目聯(lián)系單位從項目洽談、開工、建設、投產等全過程對項目進行跟蹤服務。各招商單位要做好投產項目、在建項目幫辦工作，爭取項目增資提效，確保企業(yè)引得進，留得下、建得快、長得大。確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資工作任務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇三

20xx年以來，我們駐上海招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。

根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。

此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。

我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大上海范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上?？蜕糖皝砦覅^(qū)考察投資，商談意向。

另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產工業(yè)項目8個。

在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區(qū)投資的上?？蜕痰男畔?yōu)勢，借助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的'時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在上海舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3。2億余元。

在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。

在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇四

xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉型升級、提質增效活動，緊緊圍繞高新電子、現(xiàn)代服務業(yè)、汽車電器、總部經(jīng)濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。

1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協(xié)議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協(xié)議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。

1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數(shù)為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3%，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。

2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商，新簽72個項目中工業(yè)項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農達廠房已開工生產，后期將進行整體新建。

3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌，項目區(qū)圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經(jīng)落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。

4、在談項目情況。從完善產業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質文化遺產博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農業(yè)大棚20mwp示范項目、齊云山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。

1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。

2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘，八月初，工作人員經(jīng)培訓到崗上任，發(fā)回有價值招商信息50余件，常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。

4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯(lián)系客商、制訂方案，我局做好全程服務。

5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商，對于客商咨詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人，盡可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備合同和材料，加快項目洽談進度。

6、跟蹤協(xié)調促進項目落地。項目洽談特別是簽約后，我局經(jīng)常協(xié)調發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門，為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產業(yè)園、皖新物流園等項目。

7、大力提高招商人員素質。我局把提高招商人員素質作為一項目重要工作來抓，在政治學習的同時，開展業(yè)務培訓，增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。

（三）積極參與縣重點項目建設工作。

今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作，與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。

一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一，對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，盡快落地。

（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。

（二）主要措施。

1、深化認識，齊心協(xié)力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調結構轉方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創(chuàng)新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。

2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強，結構調整步伐加快，經(jīng)濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協(xié)調力度。

2、明確招商引資方向，圍繞產業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產業(yè)；農林產品開發(fā)及精深加工產業(yè)；農業(yè)旅游綜合開發(fā)；城市基礎設施和商業(yè)綜合體；總部經(jīng)濟等產業(yè)抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。

3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網(wǎng)絡招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現(xiàn)場辦公，及時回訪現(xiàn)已落地外來投資企業(yè)和縣內部分企業(yè)，廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用，促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。

4、加強招商平臺建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質量的招商項目、投資指南、優(yōu)質地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù)，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快堯舜園區(qū)連成一體，萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇五

今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟開展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：

為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議開展的良好氣氛。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的`優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現(xiàn)已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大開展。

一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃開展，獻計獻策。

三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇六

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目xx個，到位資金x億元。

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

二、今后的工作思路及措施。

繼自治區(qū)加快xx經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結合xx的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

文檔為doc格式。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇七

一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧，下面是的招商引資工作總結5篇，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經(jīng)派出2名優(yōu)秀職工駐外從事專業(yè)招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。

為了給招商引資工作創(chuàng)造條件，鄉(xiāng)高度重視資源開發(fā)利用工作，為把鄉(xiāng)旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過聯(lián)系、qq群、微信、微博等載體對鄉(xiāng)的果蔬和自然景觀進展大力宣傳。到目前已經(jīng)有很多高端客戶親臨鄉(xiāng)購置大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規(guī)劃專業(yè)機構前來參觀考察并提出珍貴意見。

黨委政府高度重視、分管領導親自現(xiàn)場化解在工程實施過程中積極為施工企業(yè)協(xié)調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協(xié)調企業(yè)工程部與當?shù)厝罕姷年P系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發(fā)生，幫助施工企業(yè)協(xié)調用水、用物等事宜，竭盡所能低為工程施工企業(yè)提供廉價。

20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發(fā)工程施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協(xié)調處理了宋江村7組觀景平臺建立中施工方未予協(xié)商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環(huán)境和招商引資工程實施環(huán)境。

為抓好“活動月”的招商引資工作，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。詳細表達在三個方面：

1、領導機構健全，組織得力。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記谷志文為組長，鎮(zhèn)長史廷軍為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導詳細抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面推動。

2、工作方案詳細，措施得力。根據(jù)號文件精神，于8月10日召開了黨政聯(lián)席會，結合塘門口實際，研究制定了《塘門口鎮(zhèn)20xx年招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鎮(zhèn)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、詳細措施。

3、經(jīng)費保障充足，重金獎勵。盡管我鎮(zhèn)財政非常緊張，但鎮(zhèn)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，并參照縣委承接產業(yè)轉移實施意見的獎勵方法對等獎勵。即固定資產投資額500萬元以上的工程落地，獎勵2000元以上；1000萬元以上獎勵4000元。

我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鎮(zhèn)招商引資重點工程和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1.3億元，達成投資意向3億元。

我們組織了全鎮(zhèn)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的`客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、穩(wěn)固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經(jīng)廣泛發(fā)動，招商成效明顯，如馬仰有色金屬與萊寶投資達成建立稀貴金屬綜合回收基地的戰(zhàn)略協(xié)議，本年方案投資1億元。鎮(zhèn)九礦成功引進資金1180萬元，做大做強，正在進展二次技改。新灣水電站在本鎮(zhèn)礦商肖保平的誠邀下，引進資金20xx萬元于9月初正式開工興建。在實行親緣招商方面，我們充分開掘塘門口籍在外工作人員資源，制定了詳細塘門口籍在外工作人員，積極爭取他們“帶工程、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)肖保平的誠邀下，引進資金20xx萬元于9月初正式開工興建。在實行親緣招商方面，我們充分開掘塘門口籍在外工作人員資源，制定了詳細塘門口籍在外工作人員，積極爭取他們“帶工程、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。與此同時，我鎮(zhèn)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治試點工作，與上海奧圖環(huán)衛(wèi)公司達成建立垃圾分類、生化處理工程的初步意向，擬投資3億元在毛塘村境內興建1個垃圾分揀站、廚余垃圾生化處理廠、生豬養(yǎng)殖加工場。

招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建立作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的效勞環(huán)境，認真做好招商工程的效勞工作。

1、組織開展為外來企業(yè)效勞和排憂解難活動。8月15日至25日鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長親自帶著相關人員到所有企業(yè)進展了走訪，了解企業(yè)的生產經(jīng)營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解掌握了工程在建立過程遇到的困難，特別是在施工環(huán)境方面的問題，鎮(zhèn)黨委、政府把它作為影響我鎮(zhèn)投資環(huán)境的重點來抓。成立了由鎮(zhèn)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這類情況。

2、及時跟蹤已簽約工程。對已簽約工程確定專門工作班子進展跟蹤效勞，結合縣委開展的大下訪活動，公開兌現(xiàn)招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進工程盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，效勞到達全方位、全過程。對在建工程，積極協(xié)調解決建立過程中的各種問題，促進工程盡快投產；對竣工工程，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的效勞，確保企業(yè)正常生產經(jīng)營和工程建立的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇八

今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。

今年以來，通過領導招商、以商招商、產業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當年引資當年投產。

續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。

擴建項目有：順景農業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。

今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿經(jīng)濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。

一是凡在鎮(zhèn)境內投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。

定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。

今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領導到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。

鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉困難，鎮(zhèn)主要領導得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。

一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取盡快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任，全程服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇九

xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：

1.突出產業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產業(yè)園項目等相繼落地。

2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產業(yè)轉移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。

4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)保科技等項目，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。

1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。

2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。

3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產業(yè)轉移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。

1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。

具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產業(yè)。基于現(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿?、趨向、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產業(yè)，結合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產業(yè)作為輔助產業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產業(yè)的主導產品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。

2.不斷改進招商引資的工作方式。

一是創(chuàng)新招商方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。

二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。

三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。

3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。

一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。

二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。

三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的'積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農業(yè)、商貿、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣嘗天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

上經(jīng)貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。

2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調控中的產業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

三、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產達效。

四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調查，真正幫企業(yè)協(xié)調解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調解決項目引進過程中遇到的問題。

(二)抓好重點招商項目的建設。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十一

在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)[]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商小分隊工作開展情況述職如下，請批評指正。

在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：

1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。

2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。

（一）明確工作重點，主攻一產項目的招引。

由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的`重點，充分借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調動各方積極性。

根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務，確保項目的順利建設。

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結篇十二

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：

引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。

二、主要措施。

(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。

(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。

三、下步打算。

堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。