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處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 19:12:08
處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-24 19:12:08     小編:琉璃

心得體會(huì)是我們?cè)诔砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,我們一起來(lái)了解一下吧。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇一

1、稱呼同事“那誰(shuí)”

一些領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪是“那誰(shuí),你把文件整理一下!”此話一出,真是讓人郁悶透頂,什么那誰(shuí)?我沒(méi)有名字嗎?遇上強(qiáng)勢(shì)的人可能會(huì)不理睬你,誰(shuí)知道你叫的那誰(shuí)是誰(shuí);遇上好說(shuō)話的,撇你一眼,心理暗暗郁悶:“這素質(zhì),怎么當(dāng)上的領(lǐng)導(dǎo)?”久而久之,脾氣再好也變得對(duì)你愛(ài)答不理,從而,人員一落千丈。

2、追問(wèn)同事“你有什么事”

忙碌了一天,終于到了下班的時(shí)間,終于可以松一口氣了,可是領(lǐng)導(dǎo)偏偏趕上這時(shí)候安排了一項(xiàng)工作,夠郁悶吧?偏偏你趕上有事,想早點(diǎn)走,同事問(wèn)了一句“有事?”你回答:“是啊,今天有事,我得早走一會(huì)。”同事仍然沒(méi)有放棄的念頭,轉(zhuǎn)頭又問(wèn):“你有什么事?”這個(gè)時(shí)候,你能想象出來(lái)自己有多尷尬,告訴同事吧,一點(diǎn)隱私都沒(méi)有了,不告訴吧,又覺(jué)得你是故意不想加班。所以還是不要問(wèn)了,別人也不是應(yīng)該什么事情都要和你匯報(bào)的。

3、休息時(shí)打電話讓去公司。

盼著盼著,終于可以休息了,安排一下屬于自己的時(shí)間。正當(dāng)你玩的起勁的時(shí)候,接到了領(lǐng)導(dǎo)的電話:“__x,你來(lái)一下公司,今天晚上聚餐!”可想而知,你接到這樣的電話是什么樣的感覺(jué)!聚餐不會(huì)早說(shuō)啊,非要在人家休息的時(shí)間打電話。既然是聚餐要聯(lián)絡(luò)感情,盡量不要出現(xiàn)這種事情,還是提前通知比較好。

4、“據(jù)說(shuō)........”

不管你是找下屬談話還是和同事說(shuō)話,千萬(wàn)不要拿“據(jù)說(shuō).....”說(shuō)話,“據(jù)說(shuō)”是不確定的說(shuō)話,不管好與不好,很影響氣氛,本來(lái)職場(chǎng)人士就討厭古怪的氛圍,再加上“據(jù)說(shuō)”難免有點(diǎn)“唯恐天下不亂”的心態(tài)。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇二

在工作和生活的人際交往中,我們欣賞一個(gè)人,往往始于對(duì)方的顏值(在心理學(xué)上叫“首因效應(yīng)”,會(huì)根據(jù)對(duì)方外在的形象來(lái)判斷對(duì)方大概是一個(gè)什么樣的人),敬于才華(對(duì)方的才華更容易成為吸引我們的閃光點(diǎn)),合于性格(性格上的相似或互補(bǔ),才真正能使兩個(gè)人的關(guān)系更加親密),久于善良(人都希望和善良的人接觸,這是本性,兩個(gè)人的關(guān)系要想長(zhǎng)久,必須有善良做為前提),終于人品(人與人關(guān)系的破裂,更多的是因?yàn)槿似?,或者說(shuō)是三觀)。

然而,通過(guò)深入了解后會(huì)發(fā)現(xiàn),有人光鮮亮麗卻也咄咄逼人,有人其貌不揚(yáng)卻讓人心生好感。前者讓人窒息,后者讓人舒服。

他們讓你感到舒服,和這樣的人在一起,就像聽一曲舒緩的音樂(lè)、品一杯醇厚的熱茶、看一朵花靜靜的開放、讓時(shí)光如流水般恬淡素凈。

那么我們來(lái)回答標(biāo)題的疑問(wèn),在人際交往當(dāng)中,能夠讓人舒服,才是社交最頂級(jí)的人格魅力,也是情商最高的表現(xiàn)。

有些人總會(huì)把處處給人難堪以彰顯個(gè)人性格當(dāng)做真性情,用壓制別人來(lái)體現(xiàn)自身的優(yōu)越。

這樣的人初看好像是個(gè)性張揚(yáng),但卻很難得到真心對(duì)待的朋友。真誠(chéng)坦率是優(yōu)點(diǎn),但前提是對(duì)別人的尊重與體諒。

1、說(shuō)話有分寸。

怎么說(shuō)話才算是有分寸呢?在這里我們不怕打破沙鍋問(wèn)到底,只有這樣的想法才能找到根源,學(xué)到更多東西。

所謂的說(shuō)話有分寸,就是:不說(shuō)閑話,不說(shuō)狂話,不說(shuō)怨話。

對(duì)于聽到的事情,不隨意論斷他人,不背后隨意議論。

做人盡量低調(diào)謙遜,狂話、大話不要說(shuō)。說(shuō)大話的人最終要為自己的行為買單!

少說(shuō)怨話,遇事不要老是負(fù)面抱怨,也不要隨意埋怨他人。

與人相處,說(shuō)話、做事一定要給自己和對(duì)方都留有余地,才能讓彼此和諧舒服地相處下去。

有人說(shuō):世界上最美麗的風(fēng)景,就是有一顆善良的心,散發(fā)著磁場(chǎng)和魅力。走到哪里,就照亮到哪里,溫暖到哪里。

何炅就是這樣一個(gè)人。這些年,娛樂(lè)圈里只要一提起何炅,每個(gè)人都對(duì)他贊不絕口。

因?yàn)樗馨盐照f(shuō)話的分寸,為別人著想,他的一句話可以讓所有人都感覺(jué)溫暖和舒服。

2、不讓別人感到難堪。

一個(gè)有教養(yǎng)的人,即使把自己的姿態(tài)放低到了塵埃,但在他的人性深處會(huì)散發(fā)光芒。

所到之處,就像螢火之光,穿過(guò)黑暗,照亮別人的心。

如果說(shuō)一個(gè)人的學(xué)識(shí)才華只是累積教養(yǎng)的磚瓦,那么高墻的堆砌則要靠他骨子里的教養(yǎng)。

讓人覺(jué)得舒服,不僅是難能可貴的品質(zhì),更是最高層次的教養(yǎng)。

有教養(yǎng)的人早已在日常的言行舉止中,發(fā)自內(nèi)心地對(duì)別人好,讓人感受到他的真誠(chéng)。

這種魅力的背后一定有一顆善良、寬容、包容的心,一種在平淡中發(fā)現(xiàn)美好的情懷和一顆永遠(yuǎn)童真的心。

3、細(xì)節(jié)里藏著人品。

上面我們也提到,人際關(guān)系的終結(jié)往往是看人品,只有臭味相投的人才愿意和人品差的人交朋友。

讓人舒服,不是圓滑世故,更不是迎合討好,而是長(zhǎng)在心底里的善良,是刻在骨子里的教養(yǎng)。

讓人舒服的人一定是細(xì)膩而聰明的。他們做事講道理、說(shuō)話有分寸,也許只是一個(gè)眼神與舉動(dòng),都可以讓你感覺(jué)到這個(gè)世界的暖意。

他們能把每一句話都說(shuō)到你的心里去,以柔克剛,化解問(wèn)題于無(wú)聲之處。

4、能夠做到換位思考。

任何人,任何事情,只有將心比心,才能相處的融合。只有能夠站在對(duì)方的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題、思考問(wèn)題,才能理解對(duì)方為什么會(huì)做出這樣或那樣的選擇和決定。

讓人舒服的人,他懂得推己及人,不以情緒來(lái)判斷結(jié)論。

人這一輩子,懂得理解、尊重、換位思考、將心比心,一定會(huì)收獲幸福的人生。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇三

職場(chǎng)上與人相處,是比工作更難的一件事,因?yàn)槿诵碾y測(cè),你根本分不清是真是假。有時(shí)候以為是假,卻白白錯(cuò)過(guò)真心,有時(shí)候以為是真,卻被他人暗算。所以在職場(chǎng)上,我們要善于分辨人際關(guān)系中的假象,才能少吃虧。

假象一。

突然升溫的友情,背后必有妖。

一段友情從無(wú)到有,都是需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)人突然開始靠近你,然后以朋友相稱的時(shí)候,你不該自以為是的認(rèn)為是自己人格魅力吸引,而是應(yīng)該好好考量一下這段友情,是否摻雜著不為人知的利益。

我的朋友就曾被這樣的人暗算過(guò)。曾經(jīng)有段時(shí)間他頻繁的跟我們提起辦公室一個(gè)同事,說(shuō)兩人有多合拍??勺詈螽?dāng)他的設(shè)計(jì)圖外泄被抄襲后,原本的好朋友化身“正義使者”指責(zé)他的不是,最后他被公司處罰。等到同事登上他渴望的總監(jiān)位置時(shí),他才明白這場(chǎng)友情不過(guò)是場(chǎng)假象。

在職場(chǎng)上,很多同事之間的關(guān)系都很疏離,要是有真情,也是長(zhǎng)久以來(lái)的小事積累起來(lái)的。若是有人沒(méi)有預(yù)兆的突然與你親近,事出反常必有妖,一定要懂得防范才是。

假象二。

張牙舞爪的人不可怕,可怕是低調(diào)的人。

在職場(chǎng)上,我們痛恨那些處處與我們作對(duì)的人,把他們當(dāng)做眼中釘肉中刺。但其實(shí),職場(chǎng)上真正可怕的敵人從來(lái)不會(huì)站在明面上,他們是那些常常被你忽略,行事很低調(diào)的人。很多時(shí)候,就算你被他暗算了,你還不知道是誰(shuí)的人。

我叔曾跟我說(shuō)過(guò)他們廠里的一件事,那時(shí)候他們廠里要晉升一個(gè)主任,當(dāng)時(shí)廠里有兩個(gè)人斗得你死我活,可是之后兩個(gè)人相繼都出了問(wèn)題,被取消晉升資格,而剩下的一個(gè)不爭(zhēng)不搶的人反倒升了職位。之后事情過(guò)了很久才發(fā)現(xiàn),員工不爭(zhēng)不搶的那個(gè)人聯(lián)合一個(gè)同事,寫了秘密舉報(bào)書,才拿下來(lái)職位。

所以說(shuō),真正可怕的敵人是不說(shuō)話的,站在暗處的他們讓你防不勝防。在職場(chǎng)上不要一味的把目光放在張牙舞爪的那些人身上,多觀察身邊那些處事低調(diào)的人,或許你會(huì)有不同的認(rèn)識(shí)。

假象三。

當(dāng)你不想得罪任何人時(shí),就得罪了所有人。

也許很多職場(chǎng)新人都看到過(guò)這樣的道理,職場(chǎng)上不要亂站隊(duì),才能夠明哲保身。但是今天我想說(shuō)的是,站隊(duì)要看局勢(shì),不得不站的時(shí)候一定要站,否則你不得罪任何人的做法,就是得罪所有人。

之前后臺(tái)一個(gè)讀者吐槽說(shuō),自己公司拉幫結(jié)派嚴(yán)重,他本著明哲保身的原則選擇中立,可是結(jié)果卻是,無(wú)論是哪個(gè)站隊(duì)的都看不慣自己,左右受排擠。更難過(guò)的是,領(lǐng)導(dǎo)隔三差五談話施壓,弄得自己很難生存。最后選擇了一方,才覺(jué)得有了保護(hù)傘。

在職場(chǎng)上就是這樣,很多時(shí)候并不是自己所能決定的。不想得罪人的初心是好的,但是職場(chǎng)上你要維護(hù)自己的利益,勢(shì)必就會(huì)得罪人。

總之,在職場(chǎng)上不要凡事都想得太簡(jiǎn)單,也不要凡事都看表面。只有學(xué)會(huì)用利益的角度思考和看待問(wèn)題,你才能看清很多本質(zhì)的東西,才能避免吃不必要的虧。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇四

在大多數(shù)人眼中,那些能言善辯,面對(duì)大眾侃侃而談的外向型性格的人,似乎比內(nèi)向的人更容易成功。然而據(jù)調(diào)查顯示,成功者中內(nèi)向性格的人所占比例大大高于外向性格。

為什么呢?

可能大多數(shù)人腦海里都有這樣的疑問(wèn),大家都很自然的思維定式把性格內(nèi)向當(dāng)做成一種劣勢(shì)。

內(nèi)向的你仿佛被貼上過(guò)社交焦慮、自卑、不快樂(lè)、沒(méi)有幽默感等等的各種標(biāo)簽。

在這樣一個(gè)社交至上的大環(huán)境下,大家似乎都愛(ài)外向的人,做一個(gè)內(nèi)向者常常倍感壓力,甚至覺(jué)得很丟臉。

內(nèi)向有的時(shí)候沒(méi)什么不好,他們的內(nèi)心世界其實(shí)是非常豐富的,他們內(nèi)斂而不張揚(yáng),具有深刻的內(nèi)涵,調(diào)查發(fā)現(xiàn)世界名人70%都是具有內(nèi)向性格的人。

可是,你真的了解什么是內(nèi)向嗎?你真的懂內(nèi)向的人嗎?你知不知道,其實(shí)內(nèi)向的人有很多可貴的品質(zhì),內(nèi)向的人也可以光芒萬(wàn)丈。

內(nèi)向不是缺陷,是同樣值得欣賞與贊揚(yáng)的。

1.擁有更強(qiáng)的專注力。

內(nèi)向的人,大多喜歡像讀書寫作,實(shí)驗(yàn)研究這種可以獨(dú)立完成的愛(ài)好,多年的磨練讓你能夠做事注意力高度集中,習(xí)慣深度思考。在完成一件事的效率上也會(huì)比外向的人要高。

2.快樂(lè)更容易。

性情與快樂(lè)無(wú)關(guān),內(nèi)向并不是不快樂(lè),只是喜歡享受另一種類型的快樂(lè),比如沉浸在無(wú)人打擾的平靜中,讀一本書,看一部電影,聽一首歌,放一陣空,發(fā)一會(huì)呆,靜坐冥想,甚至自己抽下風(fēng),不需要太多。

3.驚人的行動(dòng)力。

比起豪情壯語(yǔ)的大肆去宣揚(yáng)自己的夢(mèng)想和目標(biāo),他們更傾向于腳踏實(shí)地的去做,行動(dòng)力也會(huì)更強(qiáng),成功的速度也會(huì)更快。

4.敏銳的洞察力。

《歡樂(lè)頌》里,性格外向的邱瑩瑩總是急著表達(dá),遇事還沒(méi)弄清狀況就開始咋咋呼呼,常常曲解別人的意思,不僅讓自己為此陷入窘境,也害得別人不安生。和她相比,文靜內(nèi)斂的關(guān)雎爾就討人喜歡得多。正是因?yàn)樗麄兠翡J的洞察力,他們也常常能夠一語(yǔ)中的,看到事物的本質(zhì)。

5.值得被信賴。

內(nèi)向的人是最值得信任的,他們最會(huì)保守秘密。大家都知道你不會(huì)隨便評(píng)頭論足,隨便去八卦別人的事情,也不會(huì)四處散播。感覺(jué)內(nèi)向星人要掌控宇宙了,因?yàn)槿澜绲拿孛芏荚谒麄兡莾骸?/p>

6.出色的領(lǐng)導(dǎo)者。

與你認(rèn)為的恰恰相反,內(nèi)向的人可以成為很棒的領(lǐng)導(dǎo)者。你也許不喜歡說(shuō)話,但是內(nèi)向的性情,讓你知道如何尊重他人的需求,如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考,如何提出有價(jià)值的建議。內(nèi)向的人往往能夠在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)很有自己的一套。

7.擁有深度的人脈。

內(nèi)心性格的人也許朋友不多,但是只要成為了朋友就是一輩子的摯友,他們從不交酒肉朋友,交的都是交心的,靠譜的,志同道合的朋友。這樣的關(guān)系可以維持很久,也會(huì)成為彼此人生中的貴人,互幫互助。

8.強(qiáng)大的自我認(rèn)知。

很多人不懂自己,想不通自己為什么會(huì)成為這樣的人。而內(nèi)向的人中,很多人內(nèi)心堅(jiān)定而強(qiáng)大,十分了解自己,遵從內(nèi)心的想法,更知道何時(shí)為自己充電,何時(shí)應(yīng)該主動(dòng)出擊。

一個(gè)人的性情是天生的,幾乎無(wú)法改變,而性格是可以培養(yǎng)的。一個(gè)內(nèi)向的人可能不喜歡講話,但一樣可以很健談;可能不喜歡社交,但一樣可以在必要的時(shí)候一展風(fēng)采。

成功的道路上,盡管外向的人生神采飛揚(yáng),但內(nèi)向的人天生自帶光芒!

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇五

職場(chǎng)中,同事們之間話題一般多涉及工作,除了工作以外應(yīng)該如何與同事交流、找什么話題說(shuō)、怎么說(shuō)都決定了自己在同事以及上司眼里的印象。尤其當(dāng)你還不了解公司內(nèi)部的形式和環(huán)境前,以下這些話絕對(duì)不能和同事說(shuō):

一、有關(guān)個(gè)人隱私:比如夫妻問(wèn)題、同事緋聞問(wèn)題等,這些話題盡量不要討論,否則同事會(huì)以為你是人人討厭的長(zhǎng)舌婦?!癬_和__最近走的很近啊……”“我昨天晚上又看到__在酒吧附近……”

二、有些職場(chǎng)上忌諱的話題:比如公司機(jī)密、薪資問(wèn)題,這些敏感的話題多數(shù)公司明文規(guī)定不能外泄。不要在私底下問(wèn):“告訴我你的工資是多少?”“你們公司這一季度的銷售額是多少”等等。

三、不要隨隨便便對(duì)同事說(shuō)出自己內(nèi)心的想法:比如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的看法、對(duì)公司的不滿等,這些話有可能很快就傳到對(duì)方耳朵里,屆時(shí)你在職場(chǎng)上的地位將變得十分尷尬。比如“我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)這樣的決定是不對(duì)的”,不要整天抱怨“工作量那么大錢還那么少……”

四、不要很快的對(duì)某件事情下結(jié)論:包括工作上的事情。如果判斷失誤將會(huì)給自己帶來(lái)能力不足、經(jīng)驗(yàn)欠缺的標(biāo)簽。

總而言之,每個(gè)人都要事先想清楚自己要說(shuō)的話以及自己可能要承擔(dān)的后果。不是萬(wàn)分確定的事情盡量不要和同事說(shuō)以免遭來(lái)誤解。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇六

有些女人的虛榮心很大,即使沒(méi)有錢,她們也會(huì)買漂亮的衣服,昂貴的包,名牌化妝品?;蛘咄钢ё约旱腻X,或者向親朋好友借錢來(lái)維持這種“昂貴”的生活。

然后向周圍的朋友炫耀,仿佛心里偷偷地告訴:你看,我的錢比你多,也比你的好,羨慕吧。

殊不知,你這種賣弄,只會(huì)給別人留下不可靠的印象。身體條件好的女人從不這樣炫耀。此外,你的朋友知道你的能力。過(guò)一種你能承受的生活更好。你這樣做的越多,別人對(duì)你的評(píng)價(jià)就越低。

二、喜歡吹噓自己。

幾個(gè)朋友聚在一起聊天,這是不可避免的,談?wù)撘淮危绕涫敲利惖那啻?,它是我們所有人心中最好的記憶?/p>

但總會(huì)有那么一種女人,只要一提起,就會(huì)喋喋不休地說(shuō)他被多少男人追過(guò),說(shuō)他長(zhǎng)得好看。但你炫耀的快樂(lè),別人可能不喜歡聽到。

誰(shuí)沒(méi)有?現(xiàn)在不停的炫耀曾經(jīng),現(xiàn)在怎么沒(méi)有以前那么美麗。偶爾跟著大家的心情說(shuō)一兩件當(dāng)年能說(shuō)的小事情,沒(méi)有必要吹噓和談?wù)?,這樣的行為在朋友的眼里,真的很是貶低。

三、博取他人的同情。

一個(gè)人的生活是自由自在的,兩個(gè)人恩愛(ài)的生活是甜蜜的。如今,似乎大多數(shù)女人越來(lái)越喜歡以前的生活,一個(gè)人無(wú)拘無(wú)束,不必遷就維護(hù)另一個(gè)人的感情,輕松自在。

但這是一種孤獨(dú)的生活,尤其是對(duì)那些需要陪伴的女性來(lái)說(shuō)。當(dāng)夜深了,他們會(huì)無(wú)緣無(wú)故的難過(guò),一些寂寞的話語(yǔ)換來(lái)周圍朋友的關(guān)注。有一些女人,她們不炫耀財(cái)富,反而哭窮,月底吃土,信用卡錢怎么付。

有很多詞可以用來(lái)形容女人,聰明、漂亮、溫柔、大方,但如果你只是炫耀這些不應(yīng)該炫耀的東西,一旦別人提到你,使用的形容詞就會(huì)給別人留下不好的印象標(biāo)簽,想必沒(méi)有人想給別人留下這樣的印象。

最后,我想說(shuō)的是,事實(shí)上,每個(gè)人越想炫耀,他就越想向別人證明自己。事實(shí)上,這是一種弱性能。使一個(gè)女人內(nèi)心富有,使她真正優(yōu)雅的,是她知道她想要什么。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇七

人生如尺,要有度;同事之間,要有界。行走職場(chǎng),同事之間一定要保持距離,距離產(chǎn)生美,距離太近損害“美”。職場(chǎng)沒(méi)朋友,同事之間要做到親密有間、疏而有道,相互客氣就挺好,不必走得太近。同事之間,關(guān)系再好,也不能做這3件熱心事,越過(guò)邊界,友誼的小船說(shuō)翻就翻,翻臉比翻書還快,職場(chǎng)也會(huì)越混越糟。

涉及家庭隱私的事,不要介入太深。

職場(chǎng)不是“家庭”,沒(méi)有界限感的親近,會(huì)讓同事不舒服。人生百事,皆有隱私。有些同事之間,如同閨蜜,無(wú)話不談。如果沒(méi)有利益之爭(zhēng),兩人還是“閨蜜”,如果遇到利益相爭(zhēng),再好的同事,翻臉也比翻書快。

美美與桔子,同事多年,形同閨蜜?;ハ嘀g,知根知底。尤其是桔子,簡(jiǎn)直就是“竹筒子”,肚子里藏不住事,家里家外、大事小事,都跟美美說(shuō),就連銀行卡密碼都不回避美美。桔子說(shuō)的隱私越多,美美就感到越沉重,因?yàn)樘鎰e人保守秘密,也是一種負(fù)擔(dān)。

美美后來(lái)升為主管,職位高了,要求更沉穩(wěn)了。桔子依舊無(wú)話不談,但美美開始保持距離感,不再毫無(wú)保留地說(shuō)自己的隱私。桔子感到不公平,覺(jué)得自己坦誠(chéng)相待,美美也應(yīng)該毫無(wú)保留。友誼的小船說(shuō)翻就翻了。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇八

良好的人際關(guān)系對(duì)我們的一生非常重要,那么如何才能建立良好的人際關(guān)系呢,下面小編給大家分享建立良好的人際關(guān)系的15個(gè)技巧,希望可以幫到您。

1、保持友好的靈活性。

當(dāng)你與人們發(fā)生沖突,更多的是自我主義,而不是問(wèn)題本身。要學(xué)會(huì)在生活中的大多數(shù)方面保持靈活邊通,而不是爭(zhēng)斗,這時(shí)極為關(guān)鍵的。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法有很多,一條路不同,那就走另一條路。要把目標(biāo)建立在混凝土上,而把計(jì)劃建立在沙子上,這會(huì)幫助你更好的與他人相處。

2、展現(xiàn)積極的身體語(yǔ)言。

如果你輕松自然,充滿自信,人們和你在一起也會(huì)感到輕松;如果你緊張不安,他們也有同樣的反應(yīng)。因此,走路,講話的方式是很重要的。要有意培養(yǎng)自己良好姿態(tài)的意識(shí)。當(dāng)你傳達(dá)積極的身體信號(hào)時(shí),人們酒會(huì)不由自主地對(duì)你做出更好的反應(yīng)。

3、保持令人愉悅的聲音。

誰(shuí)也不會(huì)認(rèn)為自己講話的聲音過(guò)大。其實(shí)這會(huì)讓很多人感到厭煩。如果你希望人們對(duì)你做出熱烈的反應(yīng),你就要讓自己的聲音聽起來(lái)像“微笑”似的。無(wú)論他們能否看到你的表情,他們都會(huì)做出反應(yīng)。

4、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)信念。

你的個(gè)人信念可能回吸引一些人,但不能吸引所有人,雖然我們希望我們的生活能反映我們的信仰,也樂(lè)意與那些想知道信仰是如何改變我們生活的人分享,但要恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)信念。要學(xué)會(huì)溫和地對(duì)待人們,千萬(wàn)不要粗魯無(wú)禮,令人討厭。要想影響人們,就要細(xì)心地對(duì)待他們,尊重他們,他們會(huì)更加尊重你。

5、細(xì)心傾聽。

成功人士都是傾聽大師。要想成功,首先就要真誠(chéng)地聆聽人們講話,真誠(chéng)地問(wèn)他們問(wèn)題,有一句諺語(yǔ)說(shuō)的好;“人們不關(guān)心你知道多少,直到他們知道你關(guān)心他們多少。”看著對(duì)方的眼睛,傾聽他們的心聲更能表達(dá)你的真誠(chéng)與關(guān)心。

6、做好準(zhǔn)備。

有時(shí),你害怕約見(jiàn)別人,是因?yàn)槟銓?duì)情況毫無(wú)準(zhǔn)備。大多數(shù)人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷。如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好談話或者緊張不安,你就很難與對(duì)方進(jìn)行良好的溝通。做好準(zhǔn)備是建立良好人際關(guān)系的一部分。

7、真實(shí)可信。

人們需要感覺(jué)他們能相信我們,相信我們會(huì)誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他們,處處為他們的利益著想。我們必須作到誠(chéng)實(shí),值得信任,可靠,永遠(yuǎn)如此。如果你以誠(chéng)待人,真誠(chéng)地關(guān)心人們的境遇,他們酒會(huì)感覺(jué)到,就會(huì)做出反應(yīng)。真誠(chéng)才能為你贏得良好的人際關(guān)系。

8、找到靠岸點(diǎn)。

人們像島嶼,你則是繞著島嶼行駛,想找到一個(gè)港口,一個(gè)要停靠的小船。要想找到??康摹案劭凇?,就要找到人們的某個(gè)優(yōu)點(diǎn),把他作為切入點(diǎn)。這樣你就與他產(chǎn)生了共鳴。

9、搭建橋梁。

明智的人特別注意搭建與人溝通的橋梁,無(wú)論它們當(dāng)時(shí)看起來(lái)是多么微不足道。千萬(wàn)千萬(wàn)不要樹立不必要的敵人,這個(gè)原則的背后有著重要的精神,論理和道德上的原則。學(xué)會(huì)搭建橋梁的藝術(shù)和原則吧,它會(huì)給你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。無(wú)論如何,你都要向盡可能多的人敞開溝通大門。

10、富有同情心。

同情的意思是想他人所想,把自己放在對(duì)方的位置上,分享他人的感受。同情還包括學(xué)會(huì)用他人的語(yǔ)言講話。你要想進(jìn)入他人的私人世界,了解他們的思維模式,你就要跨越障礙,用他們能理解的話語(yǔ)與他們溝通。即便有不同的看法,也要去愛(ài)人們。

11、站穩(wěn)立場(chǎng)。

雖然你要關(guān)心他人,但不能讓他們控制你的生活,針對(duì)那些在生活中沒(méi)有積極態(tài)度的,關(guān)鍵時(shí)可以嚴(yán)肅指正。這樣他可能會(huì)做出積極的改變。

12、緩解沖突。

人們之間的沖突是生活中不可避免的一部分,你無(wú)法完全加以避免,但是你可以采用一些簡(jiǎn)單的技巧來(lái)迅速化解沖突。并且要做出迅速反應(yīng);對(duì)沖突置之不理,就會(huì)葬送你的人際關(guān)系。不要因?yàn)椴辉敢庾龀鲅杆俚姆磻?yīng),而讓人際關(guān)系受到任何可能的破壞。

13、專注與解決問(wèn)題。

人際關(guān)系出現(xiàn)了問(wèn)題,你的目標(biāo)就是解決問(wèn)題,而不是贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。每個(gè)人都有自尊,每個(gè)人都希望自己是正確的,這時(shí)人類的正??是?。首先你必須問(wèn)問(wèn)自己;“我想實(shí)現(xiàn)什么目的?”換句話說(shuō),我必須做出什么改變才能讓事情進(jìn)展得更好。其次。嘗試了解對(duì)方想要的是什么,最后,努力讓雙方的基本需求都得到滿足的結(jié)果。

14、采用“你能幫我嗎?”的方法。

當(dāng)你覺(jué)得對(duì)方對(duì)你的計(jì)劃不感興趣時(shí),你可以采用“你能幫我嗎?”的方式,把對(duì)方引入解決問(wèn)題的思維中,這樣你就與對(duì)方之間建立了心連心式的接觸。這樣不但提升對(duì)方的價(jià)值,還能使對(duì)方馬上做出反應(yīng)。

15、嘗試“鴨子式反應(yīng)”

大多數(shù)人并不是故意侮辱或傷害我們。遺憾的是很多時(shí)候,我們的一些話語(yǔ)或面部表情,會(huì)讓人誤認(rèn)為是敵意的批評(píng)或言辭。因此,最好先假設(shè)對(duì)方的懷疑是有理由的,假設(shè)對(duì)方是沒(méi)有惡意的,100次有99次是正確的,而剩下一次也不會(huì)傷害你。正如水珠會(huì)從鴨子的背部滑落一樣,你也讓煩心事情從背上滑落吧。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇九

一般人們都知道,嘴巴甜的人會(huì)更討人喜歡一點(diǎn),因?yàn)樗麄冋f(shuō)的話會(huì)讓聽的人心里很舒服,心情好了,自然會(huì)對(duì)你這個(gè)人更有好感一點(diǎn)。

這一點(diǎn)說(shuō)起來(lái)很容易,但做起來(lái)卻不那么簡(jiǎn)單,這時(shí)候,情商就起了很大的作用了。高情商的人特別清楚什么樣的話是恰當(dāng)?shù)模@當(dāng)然是離不開他們平時(shí)的觀察和思考。

如果大家還沒(méi)認(rèn)真思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題的話,不如先學(xué)學(xué)他們常常會(huì)說(shuō)的這3句話,肯定很有幫助:

1.這頓必須我來(lái)請(qǐng)。

這句話,帶著一絲絲霸道和不容拒絕,這種“專制”放在別的地方可能會(huì)讓人反感,但是在吃飯買單時(shí),卻是很令你加分的。因?yàn)檫@句話,這充分表示了你的誠(chéng)意,當(dāng)然前提是你真心搶單,并非隨便說(shuō)說(shuō),不然就顯得很虛偽和小氣了。

大方、真誠(chéng)的人,都是很有魅力的,只要你把分寸拿捏好,不要讓人感覺(jué)不適,這句話還是非常有效果的。

2.我的問(wèn)題我負(fù)責(zé)。

職場(chǎng)中,什么樣的人才能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升呢?當(dāng)然是有能力、有責(zé)任感的人。對(duì)于自己的工作,要有足夠的認(rèn)識(shí),既要全面了解過(guò)去的情況,也要對(duì)未來(lái)的發(fā)展和方向有自己的判斷。對(duì)于所有的突發(fā)情況都得有應(yīng)對(duì)的方式,這就是有能力。

當(dāng)然沒(méi)有人能保證自己做事萬(wàn)無(wú)一失,失誤是難免的,這時(shí)候請(qǐng)勇敢擔(dān)責(zé),明確表示“我的問(wèn)題我負(fù)責(zé)”。如此有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍I(lǐng)導(dǎo)必然是賞識(shí)的,他肯定知道,培養(yǎng)你是最正確的選擇。

3.都靠大家的幫忙。

在職場(chǎng)中,多數(shù)情況下,工作的完成都需要靠團(tuán)隊(duì)合作,同事們的幫助是不可或缺的。也許你的能力比較強(qiáng),承擔(dān)著最重要、最核心的任務(wù),但是,也不能忘了大家的支持。

不論工作進(jìn)行得如何,在結(jié)束的時(shí)候,都不要忘了和同事們說(shuō)一句,辛苦了,全靠大家的幫忙。這句話的作用其實(shí)很大,會(huì)讓你的同事們感到安慰,畢竟自己的辛苦付出沒(méi)有被忽略,同時(shí),這次把關(guān)系處好了,建立了不錯(cuò)的交情,對(duì)于你們今后的合作也是有益處的。

相反,第一次的相處就鬧了矛盾,今后還怎么共事呢?而且,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你和同事們關(guān)系不好,會(huì)質(zhì)疑你的人際交往能力的,對(duì)個(gè)人發(fā)展很不利。

這頓必須我來(lái)請(qǐng)、我的問(wèn)題我負(fù)責(zé)、都靠大家的幫忙,這3句話代表的其實(shí)是3種態(tài)度,高情商的人能夠很好地傳遞出來(lái),大家不妨學(xué)習(xí)一下。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十

俗話說(shuō):“思路決定出路”。大多數(shù)ol喜歡與上司、老板保持距離,要知道老板也是吃五谷雜糧的凡人,他們自然會(huì)喜歡那些主動(dòng)“走近”他們的下屬,因此,下意識(shí)與上司保持距離的人即使在公司“安插”再多的耳目也無(wú)助于個(gè)人發(fā)展。

進(jìn)入一家公司,首先要培養(yǎng)、發(fā)展與上司的關(guān)系。這是所謂的“政治技能”,就是指對(duì)他人具有清晰的認(rèn)識(shí),且擁有與工作各有關(guān)方面的人保持良好溝通的能力。

1號(hào)好友:直屬上司。

ada也是新人,她常常就上司交待的工作提出自己的看法,久而久之給上司留下了好學(xué)、有思想的印象,有新項(xiàng)目時(shí),上司便嘗試著讓她參加,幾個(gè)回合下來(lái),上司便將她留在身邊,成為項(xiàng)目協(xié)調(diào)主管。

一句話點(diǎn)評(píng):好友的質(zhì)量勝過(guò)數(shù)量。

與上司融洽相處是獲得職業(yè)發(fā)展的基本策略。當(dāng)公司在評(píng)估你的工作績(jī)效和工作能力時(shí),上司是第一個(gè)提供信息的人,特別是在公司有意培養(yǎng)和提拔你時(shí),因此,如果你不能贏得上司的喜愛(ài),你很難獲得晉升或加薪。

研究工作中人際關(guān)系的美國(guó)學(xué)者文斯·沃爾德隆認(rèn)為,沒(méi)有比和上司或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立良好人際關(guān)系更為重要了!

案例告訴我們,因?yàn)閣endy欠缺政治技能,對(duì)職場(chǎng)人際關(guān)系學(xué)缺少基本的認(rèn)識(shí),她的職業(yè)成一定不如ada。

2號(hào)好友:內(nèi)部教練。

一些公司會(huì)為新員工指定融入期的內(nèi)部教練,內(nèi)部教練的任務(wù)是幫助新人熟悉工作環(huán)境,包括公司的文化、價(jià)值觀、顯規(guī)則或潛規(guī)則等。就像進(jìn)入原始森林,內(nèi)部教練是新人的“拐杖“,因此,他們一定是你進(jìn)入新公司結(jié)交的第一位好友,而且重要程度僅次于上司。

jackie是新來(lái)的4s店總經(jīng)理,因?yàn)槭秦?fù)責(zé)新店籌建工作,手邊很少有現(xiàn)成的文檔資料可以參考借鑒的,于是她追著集團(tuán)副總了解情況……半年后,公司又有兩位4s店總經(jīng)理“空降”,jackie便主動(dòng)請(qǐng)纓成為兩人的融入期教練,她將自己加盟公司后體驗(yàn)到的管理流程、工作原則、集團(tuán)老總決策風(fēng)格等一五一十地傳授給新人,就這樣,三人很快成為鐵哥們,經(jīng)常在一起出謀劃策、互相鼓勵(lì)和商討工作難題。現(xiàn)在,三人是集團(tuán)內(nèi)最受人矚目的4s店總經(jīng)理。

一句話點(diǎn)評(píng):己所不欲,勿施于人。

這條原則對(duì)建立“職場(chǎng)好友圈”非常重要?;蛟S你會(huì)認(rèn)為這句話太過(guò)于陳詞濫調(diào)了,但它絕對(duì)實(shí)用。在職場(chǎng)中,每個(gè)人都會(huì)碰到自己難以扛下的棘手問(wèn)題,你很可能需要他人的支持或幫助;如果你平時(shí)是個(gè)愛(ài)袖手旁觀的人,那你很難在危難時(shí)得到別人的援手。

研究發(fā)現(xiàn):面對(duì)棘手、有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)時(shí),如果能得到同事、好友的精神支持,你獲得成功的幾率會(huì)大大提高。

與“獨(dú)行俠”相比,職場(chǎng)“姐妹幫”的成員更善于分享信息和意見(jiàn),也更能獲得彼此精神上的支持。一句話,“姐妹幫”合作的成果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人成果之和。

3號(hào)好友:工作上的近鄰或內(nèi)部客戶。

不少外企流行360度績(jī)效考核制度,一句話,不但你的上司會(huì)評(píng)價(jià)你的工作行為。連你服務(wù)的內(nèi)外部客戶都有權(quán)對(duì)你的工作態(tài)度、服務(wù)理念“指手畫腳”,因此,你的工作好友名單上必須有你內(nèi)部客戶的名字。

要說(shuō)內(nèi)部客戶,最重要的客戶就是上司,你所做的一切就是讓ta滿意;其次,就是與你工作有接口的上游或下游崗位??傊銈兲幱谝粭l工作鏈上,工作績(jī)效彼此影響。

lynn是一家外企公司人力資源共享中心的招聘專家,她的工作目標(biāo)就是為下屬三家工廠招聘技術(shù)及中層以上管理人員。與其他招聘專家不同,lynn與這三家工廠的老總關(guān)系較為密切,經(jīng)常下工廠“巡視”,了解新員工的融入情況和工作績(jī)效,每回結(jié)束工作巡察,她總要臉皮厚厚地讓廠長(zhǎng)請(qǐng)客吃飯……“吃飯是小事,只有在飯桌上,廠長(zhǎng)們才會(huì)放下架子與我嘮叨他們的煩心事,這時(shí),我才有機(jī)會(huì)向他們‘推銷’我的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)!”

年底公司實(shí)施服務(wù)滿意度調(diào)查,lynn的得分向來(lái)高居榜首,因?yàn)樗?個(gè)廠長(zhǎng)哥們給予她的評(píng)價(jià)是最高的。lynn了解他們的需要,愿意聽取他們的抱怨和嘮叨,同時(shí)給予他們富有建設(shè)性的行動(dòng)計(jì)劃。三位廠長(zhǎng),當(dāng)然信任lynn啦!

一句話點(diǎn)評(píng):讓客戶覺(jué)得自己很重要。

友情就像銀行儲(chǔ)蓄卡,只有你不斷地存儲(chǔ)才能急用時(shí)支取。要想建立和維護(hù)工作中的良好人際關(guān)系,你必須理解和讀懂你的好友,并讓他們覺(jué)得自己很重要。

讓好友、客戶感到很重要的做法之一是:搞清楚他們的需要和對(duì)你的期望,并確保你的工作結(jié)果是他們能夠接受的。

4號(hào)好友:部門內(nèi)的同事。

不要將視線全部落在其他部門的同事上,你至少要在本部門內(nèi)發(fā)展一位好友,ta可以是你的同級(jí),也可以是部門助理。如果你是外勤人員,需要經(jīng)常出差,那部門助理是最好的人選,他們常駐公司,對(duì)公司任何風(fēng)吹草動(dòng)甚為敏感,同時(shí)還能為你提供一些后勤支持。

kate是咨詢公司的項(xiàng)目主管,每個(gè)月差不多有15-20天是在客戶企業(yè)內(nèi)辦公。每次出差回來(lái),她總要帶些好吃好玩的東西給部門助理vicky,所謂的“日久生情”,倆人的關(guān)系也越來(lái)越默契,kate出差去a客戶公司,恰逢b客戶有事電話找kate,vicky會(huì)主動(dòng)幫著解答客戶的問(wèn)題……這不但減少了kate的工作量,還提升了客戶的滿意度,同時(shí)也讓vicky獲得了咨詢經(jīng)驗(yàn)。

在kate的指導(dǎo)和幫助下,不久,vicky獲得了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì),成為項(xiàng)目組的一員。

一句話點(diǎn)評(píng):樂(lè)于助人,分享成功。

大多數(shù)面試官會(huì)關(guān)注應(yīng)聘者是否具備一個(gè)有效團(tuán)隊(duì)者(teamplayer)的素質(zhì)。好的團(tuán)隊(duì)合作者看重團(tuán)隊(duì)的成功與合作而非個(gè)人成就,具有樂(lè)于助人的品質(zhì)。

kate與vicky是工作上的好姐妹,vicky樂(lè)意幫助他人,能夠?qū)Σ皇亲约悍輧?nèi)的事負(fù)責(zé);而kate沒(méi)獨(dú)享功勞,而是積極幫助姐妹獲得工作上的進(jìn)步。

5號(hào)好友:hr部門。

在你的工作好友名單上,絕對(duì)不能少了hr的同事。hr部門的工作基本圍繞著尋才、選才、育才、用才和成才展開;你若想躋身進(jìn)入職場(chǎng)核心圈,不能“朝中”無(wú)人。

在hr圈里流行著這樣一種法則,名為“熟人舉薦”。假設(shè)某公司hr要招聘某類人才,他們會(huì)打電話給熟識(shí)的圈內(nèi)資深人士,問(wèn)道:“我要找哪一類人,你認(rèn)為哪個(gè)人比較合適?”研究表明:實(shí)際上,世界上幾乎任何人都可以通過(guò)六次介紹,或者更少的次數(shù),與世界上幾乎任何一個(gè)其他人取得聯(lián)系。

誰(shuí)會(huì)舉薦你,當(dāng)然是了解你的好友,因此,一定要發(fā)展hr同事成為你的益友。記?。寒?dāng)你擁有優(yōu)質(zhì)的好友資源,你就會(huì)比其他同事更早、更多地獲得內(nèi)部提拔或轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十一

在人際關(guān)系中,聰明人不會(huì)對(duì)所有人好。

有些人值得你付出,而有些人,壓根一點(diǎn)都不值得。

不對(duì)所有人好,才不會(huì)吃虧上當(dāng)。

一、沒(méi)必要對(duì)誰(shuí)都掏心掏肺。

前一段時(shí)間,一位讀者找到我,跟我說(shuō)自己對(duì)一位閨蜜這些年來(lái)掏心掏肺,有什么好事都想到對(duì)方,但沒(méi)想到,最終對(duì)方竟然拿著自己的錢跑了。

我聽完這位讀者的故事后,告訴她,你以后要學(xué)聰明點(diǎn)了。這個(gè)世界上,不是所有人都值得你對(duì)她好的。

對(duì)誰(shuí)好,要分人,對(duì)誰(shuí)都掏心掏肺,早晚有一天受傷害。

做人,要學(xué)會(huì)有所保留,對(duì)自己好一點(diǎn),才是真的好。

二、朋友之間要有分寸感。

在人際關(guān)系中,一個(gè)非常重要的規(guī)則就是,做人一定要保留分寸感。

再好的朋友,都不能越界,不然只會(huì)招人反感。

我聽完這些問(wèn)題后,特別反感,一個(gè)都不想回答。我最好的朋友,都不會(huì)隨便問(wèn)這種問(wèn)題,更何況是一個(gè)許久不聯(lián)系的人。

朋友之間,一定要適當(dāng)保持距離,要有分寸感。什么話能說(shuō),什么話能問(wèn),自己都要做到心里有數(shù)。

你以為你跟別人很好,什么都可以說(shuō),那都是你以為罷了。再好的朋友,也要留有隱私權(quán)。

做人沒(méi)有分寸感,早晚有一天落得孤身一人。

三、識(shí)人待人:不要光聽他說(shuō)什么,還要看他做什么。

人際關(guān)系中,看一個(gè)人,一定不能只光聽他說(shuō)什么,還要看他做什么。

有些人只會(huì)耍嘴皮子,從來(lái)不會(huì)行動(dòng)。這樣的人,遇到了我勸你早點(diǎn)遠(yuǎn)離。

我上一家公司,就有這樣一位光靠嘴巴說(shuō)的同事,開會(huì)的時(shí)候巴拉巴拉能夠說(shuō)一大堆,真正落實(shí)到行動(dòng)的時(shí)候,一點(diǎn)事都做不出來(lái)。

在公司待了沒(méi)幾個(gè)月后,他就被領(lǐng)導(dǎo)找了個(gè)借口辭退了。

俗話說(shuō)得好,光說(shuō)不練假把式。在與人交友中,那些只會(huì)說(shuō),說(shuō)得天花亂墜的人,你一定要當(dāng)心了,別被拖累了。

四、總結(jié)。

人際關(guān)系是一個(gè)大學(xué)問(wèn),每個(gè)人這輩子都在不斷學(xué)習(xí)。

那些成功的人,大多都是人際關(guān)系高手,能夠聚集人才。

聰明人,在與人交往中,不會(huì)對(duì)所有人好,并且做人做事具有分寸感,這樣的人,才是最受人歡迎的。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十二

真正的富人或有錢人,在處理人際關(guān)系時(shí),往往懂得5個(gè)高情商的社交技巧或者說(shuō)高情商的表現(xiàn),難怪有錢人越有錢,錯(cuò)不了。

1.不在無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。

社交場(chǎng)合中,很多人似乎都有這樣一種心理:在口頭上讓人退讓認(rèn)輸,就會(huì)讓自己的內(nèi)心多一點(diǎn)自豪和優(yōu)越。但表面上的勝利并不是真正的勝利,真正的有錢人不會(huì)在無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)上浪費(fèi)時(shí)間。

無(wú)疑,在一些無(wú)謂的事情,與別人爭(zhēng)得臉紅脖子粗,堅(jiān)持自己是辯論的勝利者,這是一種愚蠢的做法。著名成功學(xué)大師卡耐基有一段名言,他說(shuō):“你不能辯論得勝。你不能,因?yàn)槿绻闶?,你就失敗了,如果你得勝,你還是失敗的。為什么?就算你勝過(guò)對(duì)方,將他的理由說(shuō)得漏洞百出,并證明他是神經(jīng)錯(cuò)亂,那又怎樣?覺(jué)得很好,但他怎樣?你使他覺(jué)得脆弱無(wú)援,你傷了他的自尊,他就一定會(huì)反對(duì)你的勝利?!?/p>

2.贊美他人,贊美是最高級(jí)的情商。

在社交場(chǎng)合,真正的富人或有錢人往往很重視說(shuō)話的技巧性,并把它當(dāng)成人生的修煉,尤其是對(duì)贊美的運(yùn)用,他們更是非常重視,將贊美當(dāng)作最高級(jí)的情商。

富人或有錢人對(duì)贊美的重視的確很有道理,贊美在人際交往中的作用可以用異常重要這四個(gè)字來(lái)形容。誠(chéng)懇的、飽含熱激的去贊美對(duì)方,不僅能表現(xiàn)我們的友善心理和良好修養(yǎng),博得對(duì)方好感還能讓對(duì)方感到自我價(jià)值被認(rèn)可、被接受,認(rèn)為自己的內(nèi)心深處有與你這個(gè)陌生人相通的地方,從而很容易對(duì)你產(chǎn)生好感,主動(dòng)親近你,渴望與你搞好關(guān)系。

3.懂得給別人臺(tái)階下。

真正富人或有錢人,在社交活動(dòng)中,也會(huì)遭遇沖突和尷尬,但他們的高情商體現(xiàn)在,遭遇這種情況,處理人際關(guān)系時(shí),能夠適時(shí)地為對(duì)方提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹芭_(tái)階”,比如示弱、露丑、自嘲等等,使對(duì)方免丟面子,不至于讓雙方撕破臉,其關(guān)鍵在于不露聲色。如此,不僅能獲得對(duì)方的好感,而且也有助于樹立良好的社交形象。否則,對(duì)方下不了“臺(tái)階”出了丑,可能會(huì)記恨你一生。

4.不在失意之人和窮人面前說(shuō)得意之事。

躊躇滿志,春風(fēng)得意是每個(gè)人都渴望的境界。但真正的富人或有錢人懂得一個(gè)道理,無(wú)論多有錢,多得意,都絕對(duì)不能忘形,特別是在失意者和窮人的面前,他們會(huì)對(duì)自己的言行舉止,時(shí)時(shí)注意,不會(huì)因?yàn)閺埧窕蜢鸥坏男袨楸蝗俗プ∥舶?,這無(wú)疑也是高情商的體現(xiàn)。

不管是失意之人還是窮人,在人際交往中,心理往往是比較敏感的,也是多疑的,尤其是在有錢人相處時(shí)。你的得意之事、得意之語(yǔ)在他聽來(lái),往往充滿了諷刺與嘲弄的味道,對(duì)他可能會(huì)產(chǎn)生極大傷害,讓他感受到你“看不起”他。當(dāng)然有些人不在乎,你說(shuō)你的,他聽他的,但這么豁達(dá)的人并不是很多。

5.避免揭人之短,不在他人傷口上撒鹽。

在社交場(chǎng)合,場(chǎng)面話誰(shuí)都能說(shuō),但并不是誰(shuí)都會(huì)說(shuō),一不小心,也許你就踏進(jìn)了言語(yǔ)的“雷區(qū)”,觸到了對(duì)方的隱私和痛處,犯了對(duì)方的忌,對(duì)聽話者造成一定的傷害。其實(shí),每個(gè)人都有所長(zhǎng),亦有所短,真正的富人或有錢人,在處理人際關(guān)系時(shí),一個(gè)很高情商的體現(xiàn),就是善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),夸獎(jiǎng)對(duì)方的長(zhǎng)處,而不要抓住別人的隱私、痛處和缺點(diǎn),大作文章,因?yàn)樗麄兩钪航胰酥?,傷人自?

“揭短”,有時(shí)是故意的,那是互相敵視的雙方用來(lái)作為攻擊對(duì)方的武器?!敖叶獭?,有時(shí)又是無(wú)意的,那是因?yàn)槟撤N原因一不小心犯了對(duì)方的忌諱。有心也好,無(wú)意也罷,在處理人際關(guān)系時(shí),揭人之短都會(huì)傷害對(duì)方的自尊,輕則影響雙方的感情,重則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系的破裂。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十三

有個(gè)小伙伴在后臺(tái)給我留言,說(shuō)了個(gè)在職場(chǎng)中和同事交往遇到的問(wèn)題。我覺(jué)得有這個(gè)問(wèn)題主要還是因?yàn)槁殘?chǎng)經(jīng)驗(yàn)比較少。也難怪,這個(gè)小伙伴剛進(jìn)職場(chǎng),不懂職場(chǎng)的規(guī)則,所以難免遇到一些困擾。

我想起我自己剛畢業(yè)進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)候,也是一樣的愣頭愣腦的樣子,以為別人怎么說(shuō)都是對(duì)的。同樣也是跟這個(gè)跟那個(gè)都是笑臉相迎。但有些同事會(huì)搭理我,有些同事也不搭理我。跟這個(gè)小伙伴遇到的情況其實(shí)大同小異。

那么身處職場(chǎng),我們?cè)撛趺刺幚砼c同事之間的關(guān)系呢?

一、做好自己的本職工作。

公司請(qǐng)一個(gè)員工回來(lái),不是請(qǐng)回來(lái)交朋友的,而是請(qǐng)回來(lái)做事的。所以,初進(jìn)公司的時(shí)候,不要忙著和陌生的同事建立怎樣鞏固的情感聯(lián)系。首先是要完成自己的工作。

這些工作有可能是自己一個(gè)人就能夠完成的,也有可能是需要向部門里其他同事請(qǐng)教的,還有可能是需要跨部門合作的。

這個(gè)時(shí)候,自己與同事之間最初的關(guān)系就因?yàn)楣ぷ鞯脑蚵?lián)系了起來(lái)。高效高質(zhì)地完成工作,不給別人添堵,這就是同事之間社交重要的一步。

設(shè)想一下,某個(gè)工作你要與同事合作,結(jié)果你出了很多差錯(cuò),連帶同事也受到影響。然后你每天還跟他笑臉相迎,他能搭理你嗎?對(duì)同事來(lái)說(shuō),跟你結(jié)交,首先你不能給他工作造成不便。

二、多聽多看少說(shuō)少問(wèn)。

我自己現(xiàn)在也帶新人,我最喜歡的就是那些認(rèn)真做事的新人。但是我遇到過(guò)很多奇葩的同事,一進(jìn)來(lái)就四處打聽別人工資,然后別的同事在八卦,他也非要插一嘴,其實(shí)他根本對(duì)八卦的對(duì)象都不了解。

這樣的員工當(dāng)然讓人討厭。再指望和同事培養(yǎng)怎樣的感情,那更是不可能了。

進(jìn)到一家新公司,對(duì)任何一個(gè)同事都不熟悉,這個(gè)時(shí)候,首先要做的就是多聽多看。聽他們說(shuō)什么、怎么說(shuō)??此麄冏鍪裁?、怎么做。聽了看了,心里有個(gè)印象就可以,不要急著就要上去問(wèn)東問(wèn)西說(shuō)三道四。

問(wèn),可以問(wèn),正常的工作的問(wèn)題可以問(wèn)。八卦,在什么都不了解的情況下,當(dāng)然不能問(wèn)。

三、保持友善,不要奢望一定會(huì)有回報(bào)。

與人為善,這是收獲他人友誼的一個(gè)前提。當(dāng)然,我也遇到過(guò)一些架子很大的職場(chǎng)人,你跟他打招呼他也不理你,好像自己是多么大的腕。剛開始我會(huì)生氣,但后來(lái)想通了就想何必呢?這種人不跟他做朋友就是了,頂多是辦公室里的點(diǎn)頭之交。

畢業(yè)到現(xiàn)在,我因?yàn)楣ぷ鞯木壒?,結(jié)交了一些特別好的朋友,但是更多的也只是點(diǎn)頭之交。

有個(gè)小伙伴和我說(shuō),他實(shí)習(xí)的時(shí)候,離職前腳剛走出公司大門,后腳就被踢出了公司群,簡(jiǎn)直不能更快。小伙伴當(dāng)時(shí)眼淚就下來(lái)了。但是他要是明白職場(chǎng)上的情誼原本就是這樣的時(shí)候,他一定就不會(huì)難過(guò)的。

四、同事不是朋友,因?yàn)橥轮g有利益關(guān)系。

同事,看似應(yīng)該是和諧的關(guān)系,但是同事之間是有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的,他們之間是有著利益的關(guān)系的。我在曾經(jīng)的一家公司,就見(jiàn)過(guò)兩個(gè)平常關(guān)系處得好的不得了的同事,竟然因?yàn)橐淮蝺?nèi)部提拔而撕破了臉。

這兩個(gè)人屬于同一個(gè)業(yè)務(wù)部門,各自業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。平常時(shí)候有說(shuō)有笑,給人的印象就像是關(guān)系好得不得了,但其實(shí)他們各自都有所保留。一個(gè)要去見(jiàn)客戶,另一個(gè)就旁敲側(cè)擊問(wèn)見(jiàn)什么客戶,然后這個(gè)就岔開話題,故意不回答。

那個(gè)時(shí)候,他們要爭(zhēng)部門里的銷冠,當(dāng)然得留一手。后來(lái),公司有一個(gè)提拔的名額,這兩個(gè)人就跑到老板那里互相揭短,簡(jiǎn)直令人大跌眼鏡。

所以,這就是職場(chǎng)中那些看上去是好朋友的人之間發(fā)生的事。

乍一聽似乎觸目驚心,但是這是職場(chǎng)的正常現(xiàn)象,見(jiàn)怪則不怪。

所以,職場(chǎng)中的同事關(guān)系,它就不同于一般性質(zhì)的朋友關(guān)系。進(jìn)到職場(chǎng),先觀察,別急著要和人建立情感聯(lián)系。

五、職場(chǎng)中的朋友是不是朋友,要看離職以后,而不是在公司的時(shí)候。

大家見(jiàn)過(guò)這樣的情況嗎?就是在公司里和同事關(guān)系很要好,經(jīng)常約去玩吃飯。下班還經(jīng)常聊微信,朋友圈里互動(dòng)不知道有多頻繁。在公司的時(shí)候雙方之間也沒(méi)有爆發(fā)過(guò)利益沖突,甚至連小矛盾都沒(méi)發(fā)生過(guò)。但是一旦離職的時(shí)候,就好像人間蒸發(fā)了,微信上找不到人了,連朋友圈里點(diǎn)贊都見(jiàn)不到了。

再想一下生活中的好友,會(huì)因?yàn)槟銚Q工作而淡化與你的關(guān)系嗎?不會(huì)。

那這二者間的區(qū)別為什么?

人在職場(chǎng)中都希望多一個(gè)“朋友”而不是“敵人”,所以既然抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),那與其整天繃著臉,倒不如互相露個(gè)笑臉。畢竟除了家人以外,每天見(jiàn)的最多的就是同事,自己的社交圈主要在公司里。那么這個(gè)時(shí)候約去玩兒吃飯什么的,也就合情合理。

再有,同事之間是有利益關(guān)系的,無(wú)論是工作,還是說(shuō)其他的小忙幫助??偟米鲂┍砻嫖恼?,維持這段關(guān)系。關(guān)系好了,對(duì)方才愿意幫忙。

但是一旦離職以后,還需要維持嗎?離職以后,各自都要去維持新的關(guān)系,之前這段關(guān)系對(duì)他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有什么用處了。

所以,在公司里和你有說(shuō)有笑看似要好的同事,到底是不是真的朋友,不是看他在公司的時(shí)候怎么做,而是看離職以后他怎么做。如果離職以后,他還與你互動(dòng),還與你保持往來(lái),這才有可能是朋友。

總結(jié):

總而言之,職場(chǎng)上的同事關(guān)系不是那么純粹。當(dāng)然有人在職場(chǎng)中找到了摯友,可是在職場(chǎng)中更多只是點(diǎn)頭之交,這也不是什么稀奇事兒。坦然面對(duì)職場(chǎng)同事間的關(guān)系,畢竟,我們來(lái)職場(chǎng),主要目的是掙錢,如果再能交到知心朋友,那就是運(yùn)氣爆棚了。

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十四

有個(gè)最高贊是:

如果有朋友生了二胎,你去探望,體貼的做法是給老大也買一份禮物,并且在探望時(shí)多跟老大交流,讓他(她)感到叔叔和阿姨的關(guān)注和愛(ài)一如既往。

這個(gè)時(shí)候,老大是全家之中最敏感脆弱的,你的小小體貼可能使得他(她)對(duì)老二的態(tài)度完全不同。降低老大的敵意,是你給老二最好的禮物。

高情商,就是能設(shè)身處地的想人所想,讓人如沐春風(fēng)。

mon。

01。

高情商是會(huì)說(shuō)話。

朋友公司前段時(shí)間來(lái)了一個(gè)實(shí)習(xí)生,94年處女座姑娘小a,情商奇高,不到一月時(shí)間“拿下”所有跟她有交集的男人:

有一次,小a陪領(lǐng)導(dǎo)去出差。

領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備買雙鞋,售貨員說(shuō)“你可能要穿40碼半”。領(lǐng)導(dǎo)很驚訝的說(shuō)“還有半碼的鞋啊?”

售貨員不屑“先生你可能沒(méi)買過(guò),我們家鞋都有半碼的”。

領(lǐng)導(dǎo)正尷尬的時(shí)候,小a馬上說(shuō)“我們領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不知道,平時(shí)他的鞋都是我們幫他買。他可忙嘞!”

從此領(lǐng)導(dǎo)去哪出差都帶她。

比如在和客戶吃飯,“李總原來(lái)你喜歡吃海鮮啊?我老家可是山東的喲,我家里有自己做的海鮮醬,下次拿給您嘗嘗?!?/p>

而她也確實(shí)連夜讓人從老家寄來(lái)了手工做的海鮮醬,客戶吃了贊不絕口。

這種時(shí)候她就會(huì)得得瑟瑟的模樣:

“這可是我們家祖?zhèn)魇炙?,就等著您夸?jiǎng)呢,您快多夸幾句~”

哄的一群中年男人瞬間回到十八歲少年模樣,陪著a一唱一和花枝亂顫。

無(wú)論你愿不愿意承認(rèn),這都是一個(gè)真實(shí)存在的人生潛規(guī)則:情商高、會(huì)說(shuō)話的人一開口就贏了。

有些人年紀(jì)輕輕就能身居高位,有些人,兢兢業(yè)業(yè)卻只能拿著月薪5000。不是因?yàn)轭佒档鸵膊皇且驗(yàn)槟芰θ?,只是情商惹的禍?/p>

mon。

02。

高情商是懂分寸。

記得《妻子的浪漫旅行》中,付辛博說(shuō)過(guò),最怕父母吵架,他們誰(shuí)也不道歉,最長(zhǎng)冷戰(zhàn)一個(gè)月,家里冷冷冰冰。

正印證了那句話:“凡是和老婆講道理的男人,情商都有問(wèn)題。”

家是講愛(ài)的地方,只會(huì)講對(duì)錯(cuò)不道歉的男人,智商情商雙低。

曾看到一個(gè)段子——《一個(gè)模范丈夫的自述》。

昨天和老婆下象棋,五招之后我便勝局在望。

老婆臉拉長(zhǎng)了,硬說(shuō)馬可以走“田”字,因?yàn)槭乔Ю锺R,我忍了。

又說(shuō)兵可以倒退走,是特種兵,我忍了。非得讓象過(guò)河,是小飛象,我也忍了。

最過(guò)分的是炮可以不用隔棋或者隔兩個(gè)以上都可以打,因?yàn)槭歉呱渑冢疫€是忍了。

忍無(wú)可忍的是車可以拐彎,還振振有詞說(shuō)哪有車不能拐彎的嗎?

這我全部忍了,繼續(xù)艱難鎖定勝局……。

但最后,她竟然用我的士,干掉了我的將。說(shuō)這是潛伏了多年的間諜,特意派來(lái)做臥底的。

最后,她贏了……于是,她愉快的去洗衣服做飯了。

從這個(gè)老公的描述中,我感受到了無(wú)限歡樂(lè)的逗逼夫妻生活。

家從來(lái)都不是講理的地方,相比起對(duì)錯(cuò),女人更在乎態(tài)度。

情商低的人,會(huì)把一些小事變大事,最后無(wú)法收?qǐng)觥G樯谈叩娜?,卻知道怎么運(yùn)用技巧和手段調(diào)和矛盾。

mon。

03。

高情商是會(huì)懂尊重。

一個(gè)人的成就,20%取決于他的智商,80%取決于他的情商。

地下皇帝杜月笙,從一個(gè)小癟三混進(jìn)十里洋場(chǎng),成為上海最大的黑幫幫主,靠的就是在意別人在意的高情商。

時(shí)人評(píng)價(jià)他是“有天大的本事,卻沒(méi)有一點(diǎn)脾氣”,無(wú)論對(duì)待什么人,杜月笙都給足了別人面子。

有一次,杜月笙的部下家里出了問(wèn)題,急需用錢。當(dāng)他知道后,便親自送了一筆錢給他,不使任何人曉得。

人生在世,誰(shuí)沒(méi)有遇到難處的時(shí)候呢?很多人會(huì)伸出援手,但卻是以“施舍”的態(tài)度,并且往往恨不得昭告天下。

但杜月笙不一樣,他不僅會(huì)對(duì)你好,而且還會(huì)以你最能接受的方式對(duì)你好。

這才是真正的高情商,懂得尊重,恰到好處,既能實(shí)現(xiàn)自己目的,又能實(shí)現(xiàn)雙贏局面。

情商不是與生俱來(lái)的,每個(gè)人或多或少在情緒處理上有自己不自知的一面,但經(jīng)歷得越多,我們的情商也會(huì)隨之提高。任何人都有可能成為一個(gè)高情商的人。

而想要提升情商,先從正確認(rèn)識(shí)自己的情商水平開始。

 

處理職場(chǎng)人際關(guān)系心得體會(huì)篇十五

人們常常說(shuō)禍從口出,意思就是很多時(shí)候麻煩是由我們說(shuō)的話引起的。如果不注意自己的言語(yǔ),很有可能會(huì)埋下隱患給自己帶來(lái)麻煩。

成年人的世界和小孩子不一樣,也許你只是無(wú)心說(shuō)的一句話,但聽的人卻會(huì)用心,并且會(huì)做各種各樣的解讀,然后你們可能產(chǎn)生誤會(huì)。尤其是同事之間,如果說(shuō)話不注意的話很容易造成麻煩,因?yàn)橥率歉?jìng)爭(zhēng)關(guān)系,你們之間是不可能完全和平相處的,說(shuō)話一定要注意。

所以,以下這3件事情不要和同事談,其實(shí)你們關(guān)系再好也盡量避免。畢竟,減少麻煩對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)是一件很重要的事情。

1.薪資待遇的問(wèn)題。

在事業(yè)單位這種問(wèn)題可能會(huì)小一點(diǎn),畢竟都是按照職稱、工作年限等各種條條框框來(lái)定的,所以并沒(méi)有什么好議論的。

但是在私人企業(yè)中卻不一樣,可能在你入職時(shí),和你同樣崗位的人,工資就是不一樣的,這是領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)能力等各方面的因素來(lái)定的。

所以,一般來(lái)說(shuō)在私企中公司都是嚴(yán)禁員工討論工資問(wèn)題的,這會(huì)非常不利于管理,所以你最好不要和你的同事討論。如果你的更高,可能會(huì)影響同事,同事去找領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn),對(duì)你來(lái)說(shuō)是很不利的,畢竟是你泄露了不該說(shuō)的事情。

最好的方式就是遵守公司的規(guī)定,不去談?wù)撔劫Y待遇的事情,好好工作,把自己的任務(wù)完成好,盡善盡美的達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,你就應(yīng)會(huì)得到你應(yīng)有的待遇。這和別人沒(méi)有關(guān)系,不需要和人比較。

2.個(gè)人情感問(wèn)題。

在公司里,把自己的感情和工作要嚴(yán)格分開,同事只是工作伙伴關(guān)系,如果不是特別喜歡和信任的人,不要和他們走得太近,也不要和他們說(shuō)自己的情感問(wèn)題。

這個(gè)問(wèn)題太私密,萬(wàn)一他嘴巴大,把你的事情說(shuō)了出去,影響的是你的個(gè)人形象。到時(shí)候你被氣的不行,還沒(méi)啥辦法。

3.領(lǐng)導(dǎo)八卦問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)的事情很關(guān)鍵,也很敏感,你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有好奇心很正常,但是要學(xué)會(huì)克制這種好奇心,一定不要和你的同事打聽領(lǐng)導(dǎo),或者傳領(lǐng)導(dǎo)的八卦,這很危險(xiǎn)。

一旦這個(gè)行為被領(lǐng)導(dǎo)知道了,他對(duì)你能滿意?一個(gè)在背后說(shuō)他人閑話的員工,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能喜歡,遲早找機(jī)會(huì)收拾你!

薪資待遇問(wèn)題、個(gè)人情感問(wèn)題、領(lǐng)導(dǎo)八卦問(wèn)題,這3件事別和同事說(shuō),對(duì)你一定沒(méi)好處,甚至?xí)?lái)麻煩!

 

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