制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇一

為了落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保安全運(yùn)行，特向班組訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)與控制措施。

一、責(zé)任對(duì)象：

各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人，對(duì)車間主任負(fù)責(zé)。

1、保證所管理運(yùn)行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。

2、帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率控制在3‰以下，當(dāng)班發(fā)生事故負(fù)有連帶責(zé)任。

4、新工人上崗三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。

6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動(dòng)，確保年度實(shí)現(xiàn)安全合格班組。

7、積極開展班前安全活動(dòng)和班前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

三、控制措施：

1、班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自我保護(hù)能力。對(duì)班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行批評(píng)教育和申報(bào)處罰。

3、聽從車間負(fù)責(zé)人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

4、班前對(duì)所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改。

5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見，并及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)反映。

6、組織班組安全活動(dòng);掌握現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)基本知識(shí)，作好院前的救護(hù)工作;發(fā)生事故要立即上報(bào)并積極配合事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

7、發(fā)生事故立即報(bào)告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參加事故調(diào)查，特殊情況可以越級(jí)報(bào)告。

(1).對(duì)不正確穿戴勞保用品者，班長有權(quán)停止其工作;。

(2).對(duì)違章作業(yè)的員工，班長有權(quán)制止，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;。

(3).對(duì)任何人的嚴(yán)重違章指揮，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào);。

(4).對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重，有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有權(quán)提出治理意見和建議。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇二

一是全面完成各項(xiàng)水利建設(shè)工作。二是強(qiáng)化防汛抗旱。確保安全度汛，做到不垮一堤一庫。三是強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物防疫免疫和重大動(dòng)物疫病防治工作，健全農(nóng)（畜）產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度。四是強(qiáng)化森林防火，有效杜絕森林火災(zāi)。五是搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。通過拓展保險(xiǎn)工作任務(wù)，提高農(nóng)民種糧抵御能力、自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升：

2、提升農(nóng)民組織化程度。積極支持、鼓勵(lì)、農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作組織，發(fā)揮專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的積極作用，特別是扶持農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，挖掘農(nóng)（畜）產(chǎn)品增產(chǎn)增收潛力，拓展農(nóng)民增收途徑。

3、提升農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量。加大《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳力度，強(qiáng)化農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，創(chuàng)建農(nóng)（畜）產(chǎn)品質(zhì)量安全清靜區(qū)。

4、提升服務(wù)效能。農(nóng)業(yè)工作部門要把服務(wù)“三農(nóng)”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面發(fā)揮農(nóng)業(yè)工作對(duì)助推“三農(nóng)”的積極作用，促進(jìn)工作職能優(yōu)化，確保工作效益明顯。

5、提升農(nóng)業(yè)效益。要通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇三

機(jī)關(guān)各部門，各區(qū)域公司，各專業(yè)公司，各項(xiàng)目公司：

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》，公司在二〇__年度深入開展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定公司二〇__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司長周期安全運(yùn)行。

二、管理目標(biāo)。

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；

3、杜絕環(huán)境污染事故；

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)（根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整）。

三、主要措施和要求。

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)；正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念，保障職工的生存權(quán)、健康權(quán)，保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境，堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策；區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求，并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備，從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司與區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”，并定期進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，開展建筑安全專項(xiàng)整治工作。

對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[20__]87號(hào)）和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》（建質(zhì)[20__]254號(hào)）的文件要求，確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（建設(shè)施工危險(xiǎn)源）管理臺(tái)帳，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》（gb50720-20__）的規(guī)定，明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源，配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置明顯消防標(biāo)志，定期組織消防培訓(xùn)與演練，提高員工消防意識(shí)和消防專業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材，并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度，組織消防檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作。

各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作，貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求，對(duì)機(jī)械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)，收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等；強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評(píng)價(jià)審批制度，堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng)；加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查，加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保大型機(jī)械拆裝安全；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作，保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上，垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%；開展機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)，努力消除各類機(jī)械設(shè)備事故隱患；具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能。

公司適時(shí)組織區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核，堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況，及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作；分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試；確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作，公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求推進(jìn)并開展此項(xiàng)工作。年初集中開展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束，平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開展。

項(xiàng)目部要切實(shí)開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式，向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例，并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境，開展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，要注重提高安全教育的實(shí)效，使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的，區(qū)域/專業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí)，須開展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn)，年底做好對(duì)各分包單位的安全考核，切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇四

**年是龍城街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，全面深化改革，提升依法治理、樂活宜居水平和民生福祉的重要之年。必須嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“123456”的戰(zhàn)略部署要求，主動(dòng)適應(yīng)基層發(fā)展新常態(tài)，以民生做導(dǎo)向、以改革為手段、以創(chuàng)新促發(fā)展、以法治保穩(wěn)定，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。

**年工作總體思路是：以習(xí)近平總書記對(duì)深圳工作的重要指示精神為指引，抓改革、強(qiáng)法治、守底線、促文明，努力建設(shè)現(xiàn)代化國際化先進(jìn)城區(qū)。按照市委區(qū)兩級(jí)年度工作部署和要求，積極推動(dòng)改革創(chuàng)新和法治城區(qū)建設(shè)，激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力和發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，配合打造灣區(qū)經(jīng)濟(jì)增長極，進(jìn)一步筑牢城區(qū)安全、治安維穩(wěn)、查處違建、廉潔從政“四條底線”，推動(dòng)“文明型街道”建設(shè)縱深化發(fā)展，力爭(zhēng)首善之街。主要做好以下幾方面工作：

（一）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，大力激發(fā)城區(qū)發(fā)展活力。一是深化探索文明密碼，進(jìn)一步提升“五位一體”的城區(qū)文明發(fā)展水平。二是根據(jù)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，會(huì)同權(quán)威機(jī)構(gòu)力爭(zhēng)**年在全國率先建立城區(qū)發(fā)展質(zhì)量指標(biāo)體系，繪制高品質(zhì)的城區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。三是提升城區(qū)智慧化水平，探索推動(dòng)“智慧醫(yī)療”、“智慧園區(qū)”、“智慧學(xué)?！?、“智慧大廈”建設(shè)。四是探索土地管理使用改革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)空間與土地整備有機(jī)結(jié)合，提升土地使用效益，使城市更新項(xiàng)目更加符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向。五是理順基層管理和服務(wù)事權(quán)，完善社區(qū)事務(wù)監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范基層自治行為。六是推動(dòng)社區(qū)股份公司完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展。七是推動(dòng)物業(yè)公司監(jiān)管考評(píng)機(jī)制創(chuàng)新，提升轄區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。

（二）推進(jìn)法治城區(qū)建設(shè)，切實(shí)增創(chuàng)城區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。一是加快推進(jìn)一流法治城區(qū)建設(shè)，讓法治成為龍城新時(shí)期的顯著特質(zhì)，通過法治建設(shè)增創(chuàng)龍城發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，營造最具競(jìng)爭(zhēng)力的營商環(huán)境。二是強(qiáng)化法律的硬約束，堅(jiān)持剛性執(zhí)法，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。三是充分發(fā)揮中心城區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過深化改革探索法治建設(shè)新路徑。四是提升黨員干部以法治思維和方法推動(dòng)城區(qū)發(fā)展的能力，教育黨員干部牢固樹立法治意識(shí)，帶動(dòng)全社會(huì)尊法、守法、用法。

（三）堅(jiān)持高端集聚、高端引領(lǐng)，積極配合打造灣區(qū)經(jīng)濟(jì)增長極。一是配合推動(dòng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。吸引高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)落戶龍城，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平。二是進(jìn)一步招財(cái)引智。配合探索設(shè)立產(chǎn)業(yè)園區(qū)和社區(qū)人才綜合服務(wù)中心，集聚高端人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供多層次的人才支撐。三是積極推動(dòng)大運(yùn)新城建設(shè)。加快黃閣坑工業(yè)區(qū)、龍城工業(yè)園和雅俊廠等3個(gè)城市更新項(xiàng)目建設(shè)；配合推進(jìn)有軌電車、城市道路等交通建設(shè)，完善道路交通配套設(shè)施；提高服務(wù)質(zhì)量與水平，為招財(cái)引智提供堅(jiān)強(qiáng)的屬地保障。四是竭誠服務(wù)港中大、深圳信息學(xué)院、特色學(xué)院等知名院校園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展。重點(diǎn)加強(qiáng)校園周邊配套設(shè)施建設(shè)和社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。五是協(xié)助提升大運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營質(zhì)量。增強(qiáng)大運(yùn)場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)效益，配合推進(jìn)大運(yùn)場(chǎng)館公益性開放，讓居民群眾享用大運(yùn)資源；加快大運(yùn)場(chǎng)館周邊配套設(shè)施建設(shè)，完善道路交通、水電、應(yīng)急、治安、維穩(wěn)等保障措施。

（四）繼續(xù)深化“文明型街道”建設(shè)，全面提升城區(qū)發(fā)展質(zhì)量。一是繼續(xù)抓好政治文明建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，建設(shè)廉潔政務(wù)體系，夯實(shí)基層執(zhí)政基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升轄區(qū)居民群眾對(duì)黨委政府的滿意度。二是繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)。加大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)文明引導(dǎo)力度，以“三城兩園”為引擎，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高端產(chǎn)業(yè)集聚；創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，招財(cái)引智，繼續(xù)淘汰高污染、高耗能、高隱患、高成本的低端企業(yè)。三是繼續(xù)抓好文化文明建設(shè)。加大社區(qū)精品文化建設(shè)，用健康、進(jìn)步、有益的文化形式占領(lǐng)文化陣地，豐富轄區(qū)居民群眾文化生活；探索建立文明體驗(yàn)館、文明檔案館等文明建設(shè)陣地，開展龍城孝子（女）評(píng)選活動(dòng)；加大文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，促進(jìn)文化健康發(fā)展。四是繼續(xù)抓好社會(huì)文明建設(shè)。構(gòu)建“法治、自治、共治”社會(huì)治理新模式，開展“三治”模式示范點(diǎn)建設(shè)。高質(zhì)量推進(jìn)“織網(wǎng)工程”建設(shè)，加大社區(qū)服務(wù)覆蓋面，搭建居民自治平臺(tái),提升社區(qū)居民幸福感。加強(qiáng)樞紐型社會(huì)組織建設(shè)，積極發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織作用。五是繼續(xù)抓好城市文明建設(shè)。進(jìn)一步完善城市管理“龍城模式”，推進(jìn)城市更新提速提效，強(qiáng)化城市更新項(xiàng)目資金監(jiān)管。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，全面改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，市容環(huán)境綜合考核繼續(xù)保持原特區(qū)外第一。

（五）突出抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，夯實(shí)樂活宜居基礎(chǔ)。一是全力支持市、區(qū)重大工程建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好清林徑水庫飲水調(diào)蓄工程、大運(yùn)場(chǎng)館交通設(shè)施配套。跟進(jìn)服務(wù)“中科院深圳（龍崗）國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心”及新能源汽車產(chǎn)業(yè)園、智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，將龍城打造成產(chǎn)業(yè)投資基金群、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加速孵化器、龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的科技新高地。二是進(jìn)一步筑牢“四條底線”。強(qiáng)化“五個(gè)零”工程，構(gòu)筑“大安全”工作格局，完善“目標(biāo)九不死.共筑安全夢(mèng)”安全文化宣傳工作，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)查“三小”場(chǎng)所，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，確保重大火災(zāi)責(zé)任事故零發(fā)生；完善立體化的治安防控體系，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)有影響的黑惡勢(shì)力犯罪案件、群死群傷重大治安事故、恐怖襲擊事件零發(fā)生，不斷提高轄區(qū)居民群眾對(duì)治安的滿意度；探索新時(shí)期信訪工作模式，推動(dòng)信訪工作網(wǎng)絡(luò)化和法治化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新增赴省進(jìn)京信訪案件零發(fā)生；全面清查處理存量違法建設(shè)，實(shí)現(xiàn)違法建筑零增量；繼續(xù)保持街道正科以上干部的違法違紀(jì)案件零發(fā)生。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化文明型街道建設(shè)的組織保障。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期對(duì)深圳工作的重要指示精神。準(zhǔn)確把握習(xí)近平主席重要批示的新思想、新觀點(diǎn)、新要求，把習(xí)近平總書記的要求落實(shí)到改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作中，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷取得新進(jìn)步。二是固化教育實(shí)踐成果，確保群眾路線永不落幕。總結(jié)運(yùn)用好教育實(shí)踐活動(dòng)寶貴經(jīng)驗(yàn)，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，引導(dǎo)黨員干部增進(jìn)群眾感情、站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，不斷提高居民群眾對(duì)黨委政府的滿意度。三是落實(shí)“從嚴(yán)治黨”目標(biāo)，提升黨員干部朝氣、銳氣、正氣。貫徹落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，通過開展智慧黨建、質(zhì)量黨建、項(xiàng)目黨建、效益黨建和精品黨建，推行“黨建微改革”。聚焦“四風(fēng)”的問題，從群眾最關(guān)心的問題抓起，堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委政府關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定，完善作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，保持積極向上、不斷進(jìn)取的朝氣，砥礪敢于擔(dān)當(dāng)、拼搏創(chuàng)新的銳氣，弘揚(yáng)真抓實(shí)干、抵制歪風(fēng)的正氣。四是推進(jìn)有限有為有效政府建設(shè)。優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置和工作流程，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清單制度和負(fù)面清單制度，提高工作執(zhí)行力。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，形成“從?shí)績看德才、憑德才用干部”的正確導(dǎo)向。完善公職人員在線量化考核機(jī)制，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)辦法。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

（七）繼續(xù)做好人大、政協(xié)、雙擁、人武、統(tǒng)僑、工青婦、統(tǒng)計(jì)、老干、關(guān)工委、食品、藥品、醫(yī)療、文化、健全食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)食品藥品安全巡查員隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大食品藥品宣傳覆蓋面，加強(qiáng)國防安全宣傳教育，優(yōu)先發(fā)展教育文化事業(yè)等工作。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇五

20__年根據(jù)公司市場(chǎng)營銷策劃中的兩個(gè)重點(diǎn)為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計(jì)劃:。

一、及時(shí)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)工作：

所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)合格后，質(zhì)檢部出示檢驗(yàn)合格單方可進(jìn)場(chǎng)入庫。不合格原材料當(dāng)場(chǎng)填寫不合格通知單，并及時(shí)退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠。

二、成品檢驗(yàn)方面：

成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗(yàn)記錄，淋膜車間物理檢驗(yàn)有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)，對(duì)要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行物理檢測(cè)并及時(shí)給車間提供檢驗(yàn)結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時(shí)將產(chǎn)品給檢驗(yàn)室送檢。及時(shí)關(guān)注檢驗(yàn)結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。

三、每月對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)。

四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時(shí)提供工作。

五、做好公司給予的臨時(shí)性工作計(jì)劃。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇六

2、xx物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。

3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。

為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實(shí)行如下工作措施。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化。

1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊(cè)，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時(shí)之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識(shí)，內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。

2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時(shí)提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。

3、在管理處推行“_”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對(duì)業(yè)主的詢問不說“不”字；二是對(duì)業(yè)主的投訴不說“不”字；三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說“不”字；四是面對(duì)困難棘手的問題不說“不”字；五是對(duì)公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。

1、制定__年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以xx、xx管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇，20號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。

3、每個(gè)季度各管理處組織潤華報(bào)閱讀活動(dòng)，書寫活動(dòng)心得，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。

4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。

1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作，切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案。

2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。

3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會(huì)上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會(huì)議上，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。

5、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè)，要求合實(shí)際，總經(jīng)驗(yàn)，便于各項(xiàng)目之間取長補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。在總中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會(huì)是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅(jiān)持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目，管理處主任一定要不斷地反思自我。

一年之計(jì)在于春，對(duì)于小區(qū)現(xiàn)狀存在的問題及解決方法，根據(jù)與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)及業(yè)主座談會(huì)研討，將20xx年主要重點(diǎn)工作方面作個(gè)計(jì)劃，接受業(yè)主監(jiān)督與意見反饋，特制定以下計(jì)劃：

1、配合小區(qū)燃?xì)獍惭b。燃?xì)馐前惭b小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請(qǐng)接入燃?xì)庾?0xx年以來，一直未能得到落實(shí)?，F(xiàn)在業(yè)主及我管理處的配合下，燃?xì)夤疽呀?jīng)把燃?xì)饨拥澜尤胄^(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。

2、設(shè)法解決通訊問題。因小區(qū)電信、移動(dòng)、網(wǎng)通等各類通訊信號(hào)接收弱，不少業(yè)戶多次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會(huì)反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會(huì)曾與鐵塔公司聯(lián)系引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)盡早解決問題。

3、小區(qū)路燈亮化問題。目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在座談會(huì)上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會(huì)分步細(xì)化計(jì)劃落實(shí)。

4、小區(qū)安全隱患及違建。目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，2—1門口圍墻問題，爭(zhēng)取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的安全隱患。配合xx山莊業(yè)委會(huì)制定違建情況介定，對(duì)于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對(duì)接投訴，爭(zhēng)取得到解決。

5、小區(qū)綠化。在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補(bǔ)種了“二月花”草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢(shì)后再視小區(qū)情況再采購補(bǔ)裁草種。

6、小區(qū)保潔。在座談會(huì)上業(yè)戶提出對(duì)于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強(qiáng)培訓(xùn)檢查保潔落實(shí)情況。

7、軼序維護(hù)。對(duì)軼序員加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)小區(qū)進(jìn)出人員依規(guī)登記詢問。對(duì)公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強(qiáng)管控。

8、公共區(qū)域滲漏。公寓樓頂蓋板口在10月時(shí)用pvc軟片包圍保護(hù)，目前看來取得一定效果。10幢2樓，13幢2樓伸縮縫處滲漏問題，爭(zhēng)取在新的一年里落實(shí)解決。

9、地下網(wǎng)管。與市政科等部門聯(lián)系，爭(zhēng)取小區(qū)雨污分流落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)窨井的檢查，發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)清理。對(duì)于商戶，特別是餐飲業(yè)者要求排污做隔油池，防止小區(qū)排水管堵塞。

希望廣大業(yè)主監(jiān)督與參與，對(duì)管理處提供建議意見，讓廣大業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)之美好。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇七

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)。

企業(yè)文化。

提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排特制定公司20__年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則。

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、20__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

20__年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同。

渠道。

為企業(yè)招聘人員大約為：總。

面試。

1。2萬人，

入職。

3000人，

離職。

2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、20__年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；

（2）后勤及高管250人；

（3）20__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試；

（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定。

5、20__年度招聘需求。

根據(jù)公司20__年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

6、人員招聘政策。

1招聘策略。

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值，采用分級(jí)界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對(duì)于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場(chǎng)、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度。

2招聘原則。

（1）聘得起的；

（2）管得了的；

（3）用得好的；

（4）留得住的。

3選人原則。

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

4招聘方式。

（4）現(xiàn)場(chǎng)招聘：西國貿(mào)招聘會(huì)、工體招聘會(huì)、國展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì)；

（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；

（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算。

8、招聘部架構(gòu)及成員名單。

招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)。

9、招聘的實(shí)施。

1、第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)；

（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。

簡(jiǎn)歷。

篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹，此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

總結(jié)報(bào)告。

及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作非緊急新增崗位不重點(diǎn)做招聘工作具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃；

10、錄用決策。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作。

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理。

措施。

和

方法。

13、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請(qǐng)向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇八

展望未來，我們的前景充滿希望，要使社區(qū)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，我們必須堅(jiān)持服務(wù)村民和保證村民利益為出發(fā)點(diǎn)，按照建設(shè)幸福和諧新泉水的總體要求，為推動(dòng)和諧泉水的全面發(fā)展，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況制定20xx年的。

（一）指導(dǎo)思想。

深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以構(gòu)建和諧泉水為工作主題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作核心，促進(jìn)和諧泉水的全面發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)。

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展，積極構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)。

（三）工作任務(wù)目標(biāo)。

進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固基層黨建工作，促進(jìn)社區(qū)事業(yè)全面發(fā)展，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，泉水社區(qū)黨委將做好以下幾項(xiàng)工作。

一：加強(qiáng)組織建設(shè)，凝聚團(tuán)結(jié)班子。

1；制定詳細(xì)的黨委工作制度，定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。

2；制定社區(qū)黨建聯(lián)席分會(huì)制度與駐區(qū)單位加強(qiáng)聯(lián)系，共駐共建，簽訂協(xié)議。

3；加強(qiáng)社區(qū)工作人員的作風(fēng)建設(shè)，制定和健全社區(qū)工作人員的工作規(guī)范和制度。

二：加強(qiáng)黨員教育和管理。

1；加強(qiáng)黨員教育管理工作，發(fā)揮社區(qū)黨員在三個(gè)文明建設(shè)中的先鋒模范作用。

2；隨著越來越多退休黨員和企業(yè)黨員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入，直管黨員越來越多，要結(jié)合國內(nèi)實(shí)際形式的變化和當(dāng)前的任務(wù)，組織直管黨員上黨課，提高黨員的思想理論水平，對(duì)流出黨員采取匯報(bào)制度管理，要求定期填報(bào)流動(dòng)黨員情況匯報(bào)表，向黨組織匯報(bào)自己的學(xué)習(xí)和生活情況。

3；做好流動(dòng)黨員的登記工作和企業(yè)黨員的接轉(zhuǎn)工作，對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行全面摸底，登記造冊(cè)，做好“三會(huì)一課”工作，抓好黨費(fèi)收繳工作。

三：以黨委為中心，切實(shí)抓好社區(qū)各條塊的日常工作，樹立利為民所謀，權(quán)為民所用的思想。

1；社區(qū)環(huán)境。

萬事“安”為先，只有安居才能樂業(yè)。針對(duì)安全我們從以下幾個(gè)方面加大力度，首先增加宣傳與培訓(xùn)的次數(shù)與質(zhì)量，對(duì)社區(qū)居民，外來人員和青少年進(jìn)行法制安全方面的教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防范能力，其次增強(qiáng)群防群治力量。在完善整合小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)上形成由樓門長、物業(yè)保安、社區(qū)片警、網(wǎng)格員組成的社區(qū)防護(hù)體系，以保證社區(qū)安全，調(diào)高社區(qū)安全系數(shù)，再有制定檢查制度，每周定期檢查和隨時(shí)抽查相結(jié)合的方法，對(duì)物業(yè)技防的設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行檢查，以提高物業(yè)部門對(duì)安全的重視程度，最終達(dá)到社區(qū)安全。改善社區(qū)環(huán)境要激發(fā)居民的參與熱情，通過典型事例教育，號(hào)召居民自己動(dòng)手美化環(huán)境，使“社區(qū)是小家，建設(shè)靠大家”這句話落到實(shí)處。

2；社區(qū)服務(wù)。

始終將“為民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在對(duì)本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務(wù)上將一對(duì)一變?yōu)槎鄬?duì)一。努力讓盡可能多的社區(qū)居民都來關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛弱勢(shì)人員。社區(qū)辦公大廳改造已完善，功能更齊全，我們將不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，拓展服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)人員組成隊(duì)伍，形成機(jī)制，滿足居民多方位的需求，網(wǎng)格員充分發(fā)揮自己的職責(zé)，走訪服務(wù)廣大居民。

3；社區(qū)共建。

社區(qū)如何調(diào)動(dòng)廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設(shè)中來，形成多方參與，齊抓共管的氛圍，是我們新一年乃至以后幾年的重要工作，為此，我們將采取主動(dòng)上門，積極溝通并利益的共同點(diǎn)為融合點(diǎn)和驅(qū)動(dòng)力，使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)中來，使他們變成社區(qū)建設(shè)的熱心人，同時(shí)通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會(huì)、社區(qū)文化、理財(cái)?shù)戎R(shí)講座來解決社區(qū)問題，增進(jìn)情感交流，加速轄區(qū)單位與社區(qū)相互認(rèn)可與支持，逐步增加共建的吸引力，共同推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，以社區(qū)共建為載體，做到資源共享，逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

4；綜治維穩(wěn)。

力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新的突破，打造平安泉水。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100％以上，調(diào)解成功率達(dá)到100％以上，二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理，自我教育，自我提高。四是做好法制進(jìn)社區(qū)，進(jìn)樓棟，進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作，網(wǎng)格員需充分發(fā)揮作用。五是經(jīng)常開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)。

5;開展“兩規(guī)”整治活動(dòng)。

在縣政府、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開始“整規(guī)”大行動(dòng)，堅(jiān)決執(zhí)行“防反彈、禁新建、拆重點(diǎn)”的指示，做到社區(qū)無違建、亂建的現(xiàn)象發(fā)生。將整規(guī)活動(dòng)作為一種長效機(jī)制納入社區(qū)黨建工作范疇之中。網(wǎng)格員是“整規(guī)”活動(dòng)的責(zé)任人，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督網(wǎng)格員每天在各自網(wǎng)格內(nèi)巡查，定人、定崗做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，及時(shí)制止。

6；計(jì)劃生育。

力爭(zhēng)在計(jì)劃生育上有新的突破，堅(jiān)持以人為本，搞好服務(wù)。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)。二是充分發(fā)揮計(jì)生專干作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。

20xx年我們做了以下工作：

1；清理蓄水池溢洪道口；維修蓄水池便民路320米；協(xié)調(diào)工商巷xx區(qū)改造工作;硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家灣便民路共計(jì)210米；福祿巷西端道路硬化100米。

2；改擴(kuò)建了社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳建設(shè)。對(duì)整個(gè)辦公大樓進(jìn)行了改造，總投資近叁拾萬元，改善了工作環(huán)境，配備了新的辦公用品，服務(wù)功能更加齊全，如：會(huì)議室、圖書室、檔案室、活動(dòng)室、談心室、信訪接待室、社區(qū)網(wǎng)格管理站。

3；完成計(jì)劃生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收任務(wù)6萬元。

4；貫徹落實(shí)整規(guī)活動(dòng)，已處理問題110余起，及時(shí)調(diào)解處理大的矛盾糾紛三起，不談理由，不講價(jià)錢，落實(shí)了屬地管理維穩(wěn)工作。

5；四月份對(duì)重點(diǎn)困難居民戶進(jìn)行了走訪，并對(duì)38戶困難居民進(jìn)行了救助。積極配合人社局按時(shí)并超額完成了新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)。

6；配合民政局在社區(qū)開展的防災(zāi)減災(zāi)工作。在主要路口和避難安置點(diǎn)樹立了防災(zāi)減災(zāi)工作的簡(jiǎn)介、避難示意圖和避難自救宣傳的公示牌。

7；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

8；對(duì)彭銀路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地幾處長期堆積的垃圾，請(qǐng)來挖機(jī)、拖拉機(jī)，組織人員多次進(jìn)行清理共花費(fèi)七、八萬元。

9；樹立了創(chuàng)新基層管理模式、提升網(wǎng)格服務(wù)效能的公示牌。

10；社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)格員定時(shí)、定點(diǎn)、定人周未到背街小巷和責(zé)任小區(qū)進(jìn)行清掃，定期對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理、清運(yùn)，污水溝進(jìn)行清除，及時(shí)處理主路段上的雜草、建筑垃圾。

20xx年我們將完成以下工作：

1；福祿巷便民路的改造硬化。

2；繞城南路的協(xié)調(diào)工作及路邊招商開發(fā)。

3；彭銀路、工商巷xx區(qū)改造。

4；徐家灣道路硬化達(dá)到1800米及排水溝整修。

5；創(chuàng)新化社會(huì)管理，落實(shí)與單位共駐共建的方案活動(dòng)。

6；網(wǎng)格化管理，社區(qū)網(wǎng)格化提高服務(wù)，不斷完善服務(wù)的精細(xì)化，做到資源共享。文明創(chuàng)建方面做到背街小巷衛(wèi)生常清理打掃及檢查。

在新的一年里，我們將不斷探索，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)新工作思路，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

給城關(guān)鎮(zhèn)的規(guī)劃及計(jì)劃的幾點(diǎn)建議：

1；突出社區(qū)建設(shè)，社區(qū)服務(wù)水平有新的突破。

按照“管理有序，服務(wù)完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，拓展社區(qū)服務(wù)功能，全面提升社區(qū)服務(wù)居民，服務(wù)縣，鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平。

2；突出社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，在構(gòu)建和諧社會(huì)上有新的突破。

3；不斷創(chuàng)新計(jì)生工作管理機(jī)制，全面控制人口出生數(shù)量，提升人口出生質(zhì)量，全面落實(shí)綜合治理的各項(xiàng)工作措施，實(shí)行社會(huì)治安綜合治理一票否決制，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，大力發(fā)展文化教育衛(wèi)生事業(yè)，狠抓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)寬農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)面，拓寬農(nóng)民增收的渠道。

4；根據(jù)地域特點(diǎn)和需求，著力開發(fā)專一產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，努力形成“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局。面向市場(chǎng)，立足優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展豬、牛、羊、兔、雞、魚、果、藥、菜等多種經(jīng)營骨干品種，形成規(guī)模，提高產(chǎn)品商品率和市場(chǎng)占有率。

5;利用庭院，抓好小菜園、小果園、小魚池、小禽場(chǎng)、小作坊“五小”建設(shè)，大力發(fā)展庭院經(jīng)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品資源、依托（學(xué)校黨風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃）農(nóng)村專業(yè)戶、私營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，搞好農(nóng)副產(chǎn)品的系列開發(fā)和深加工、精加工、提高農(nóng)產(chǎn)品效益。

6;組建農(nóng)*銷隊(duì)伍，擴(kuò)大糧食、畜禽、林果、藥材等大宗農(nóng)產(chǎn)品的長途販運(yùn)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟(jì)收入。通過改造主干線路，新修經(jīng)濟(jì)路，接通斷頭路，引導(dǎo)農(nóng)民在路邊建房經(jīng)商辦廠，從事二三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)路通一段，致富一片。

7；希望完成社區(qū)背街小巷硬化長度，爭(zhēng)取政策解決部分背街小巷路燈改造。

8；全面落實(shí)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，完成農(nóng)村低保擴(kuò)覆及福利院的改造。

9；重視文化中心建設(shè)，組織開展跳舞、釣魚、騎自行車、旅游、攝影、書畫、球類比賽等活動(dòng)，為小區(qū)配備健身器材，提高全民身體健康素質(zhì)。

10；加大衛(wèi)生力度宣傳，配備好衛(wèi)生硬件，做好垃圾分類、垃圾處理工作。增添公廁的數(shù)量，加強(qiáng)公廁的衛(wèi)生管理。

11；利用城區(qū)內(nèi)的一座山——泉水寨和蓄水池發(fā)展公園式的綠色旅游景點(diǎn)及娛樂、健身、休閑于一體，打造特色旅游園。

12;加大改善城鎮(zhèn)的給水排水設(shè)施，加大城鎮(zhèn)供水、污水處理投資，解決居民的正常飲用水問題。

13；加大招商引資力度，優(yōu)惠政策吸引外資建廠，解決大悟大量失業(yè)人員、閑散人員就業(yè)問題，提高人均消費(fèi)水平，帶活城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

14；加強(qiáng)xx區(qū)改造建新區(qū)，改善居民的居住環(huán)境，增強(qiáng)公共設(shè)施，建成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花園式小城鎮(zhèn)。

年度重點(diǎn)工作計(jì)劃分解的要求篇九

2015年，獨(dú)流鎮(zhèn)總的指導(dǎo)思想是:全面貫徹落實(shí)黨的*大，*屆三中、四中全會(huì)精神，以[一號(hào)工程_為著力點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)[美麗獨(dú)流_建設(shè)，繼續(xù)著力抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城鎮(zhèn)建設(shè)和民計(jì)民生四項(xiàng)工程，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，克難攻堅(jiān)，真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新跨越。

主要奮斗目標(biāo)是:全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值22。7億元，同比增長10%；財(cái)政收入完成1。32億元，同比增長10%；工業(yè)固定資產(chǎn)投入完成2億元；農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到19070元，同比增長12%。在實(shí)際工作中，力爭(zhēng)完成得更好。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:。

一、著力抓好設(shè)施農(nóng)業(yè)和林業(yè)工程，不斷增加群眾入。

二、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷壯大鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

認(rèn)真落實(shí)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各項(xiàng)扶持政策，全力推動(dòng)科技型中小企業(yè)的發(fā)展，培植科技[小巨人_。引導(dǎo)企業(yè)加快技改步伐，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)和工業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略*調(diào)整。要通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全力打造天津地區(qū)機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)基地。年內(nèi)固定資產(chǎn)投入完成2億元，其中招商引資完成7000萬元，重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械加工項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。

三、著力抓好項(xiàng)目載體建設(shè)，不斷招商引資水平。

四、突出抓好城鎮(zhèn)建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)邁出新步伐。

在城鎮(zhèn)建設(shè)上，一是要繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)劃先行，確保規(guī)劃要求落到實(shí)處。二要嚴(yán)格執(zhí)行土地管理法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)依法管理、有序建設(shè)。三是依法嚴(yán)厲打擊違法占地、違法建筑行為。

在環(huán)境衛(wèi)生治理上，要全力推進(jìn)[美麗天津?一號(hào)工程_，鞏固[四清一綠_成果。加大綜合整治力度，實(shí)施垃圾、柴草、坑塘、污水集中治理，創(chuàng)新鄉(xiāng)村垃圾、污水處理新模式，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，徹底改變村莊臟、亂、破的現(xiàn)狀，努力把村莊建設(shè)成為干凈、整潔、優(yōu)美、宜居的美麗鄉(xiāng)村。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展之路，全力打造天藍(lán)、水清、樹綠的[綠*獨(dú)流_。一要好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格控制高污染、高能耗項(xiàng)目入駐。二要加大水污染企業(yè)的治理力度，確保鎮(zhèn)域內(nèi)水污染企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。三要大力加強(qiáng)村莊綠化美化，重點(diǎn)抓好環(huán)村林建設(shè)、街道綠化和庭院美化工程的提高。

五、突出抓好民計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)*穩(wěn)定。

一是進(jìn)一步建立和完善社會(huì)保障體系。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面。繼續(xù)做好弱勢(shì)群體救助工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)低保、五保、特困人群應(yīng)保盡保。進(jìn)一步加大殯葬改革力度，大力提倡移風(fēng)易俗文明節(jié)儉辦喪事的新風(fēng)尚。二是充分發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)積極*，努力實(shí)現(xiàn)教育的健康發(fā)展。三是進(jìn)一步完善計(jì)劃生育政策利益導(dǎo)向機(jī)制，教育引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念。同時(shí)，加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，遏制超生現(xiàn)象的發(fā)生。四是組織村街開展豐富多*的群眾*文體活動(dòng)，滿足*群眾多方面、多層次、多樣化的精神文化需求。村級(jí)文化活動(dòng)室達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，鎮(zhèn)文體中心上半年完成啟用準(zhǔn)備。堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定放在首位。一要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪、機(jī)關(guān)干部包村街、重大疑難*事件領(lǐng)導(dǎo)包案等制度。二要加大矛盾糾紛排查和調(diào)處力度，把矛盾消化在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，確保一方平安。四要堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、食品安全、交通安全工作，對(duì)于各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，確保全年不發(fā)生重大安全事故。