為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道辦事處招商引資工作方案篇一
根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動月辦公、周出擊、日報告制度的通知》精神，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式，主動出擊，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)系、多走訪，以誠感人。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動實施方案，希遵照執(zhí)行。
一、成立外出招商組織。
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建外出招商引資小分隊：
第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。
第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。
第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。
二、外出招商引區(qū)域范圍。
原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。
三、時間安排。
每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù)，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務(wù)，隨時對接。
四、外出招商紀(jì)律。
人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會游山玩水、出入娛樂場所。
五、總結(jié)上報。
小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣政府匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程，歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進(jìn)局匯報，并且要高位推進(jìn)、滾動實施。
街道辦事處招商引資工作方案篇二
市招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供市招商引資工作方案閱讀。
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
2012年，全縣招商引資工作緊扣省委省政府確立的“穩(wěn)中求進(jìn)、提速轉(zhuǎn)型”總基調(diào)、總目標(biāo)，圍繞《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》，搶抓國家深入實施西部大開發(fā)、央企發(fā)展擴(kuò)張、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大戰(zhàn)略機(jī)遇，以“制規(guī)劃、建網(wǎng)庫、廣推介、優(yōu)環(huán)境、抓落地”為重點，招大引強(qiáng)、數(shù)質(zhì)并重、努力干出成效、全力干出特色、奮力干出速度。充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的'載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接省外發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對長三角、珠三角和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出長三角、珠三角以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)等重點區(qū)域;在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和網(wǎng)絡(luò)招商。
2、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
3、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
4、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
隊開展活動，推進(jìn)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。
(2、)搭建友好城市平臺。利用現(xiàn)有的重慶市北部新區(qū)、深圳市福田區(qū)等友好幫扶城市關(guān)系，運作區(qū)域內(nèi)企業(yè)與我縣進(jìn)行項目洽談與合作。邀請友好城市組織相關(guān)企業(yè)來我縣實地考察和交流。與重點區(qū)域內(nèi)已建立聯(lián)系的城市深入溝通，發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢，開展多領(lǐng)域合作，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”。
下旬參加海南舉辦的第八屆“泛珠經(jīng)貿(mào)洽談會”以及在此期間與澳門投資貿(mào)易促進(jìn)局合作舉辦的“貴州-葡語國家經(jīng)貿(mào)合作懇談會”等系列推介洽談活動。
1、提供招商項目服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，推出一批招商項目。縣發(fā)展改革局以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目?？h發(fā)改局、農(nóng)牧局、住建局、工能等部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目?？h商投局對全縣招商項目進(jìn)行收集、整理和篩選，與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起進(jìn)行包裝，建立縣招商項目庫。
2、提供信息和客戶資源服務(wù)。利用有效渠道，收集整理重點發(fā)展方向、投資需求以及重點行業(yè)發(fā)展趨勢以及與我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿信息，建立招商引資信息庫，為相關(guān)單位有目標(biāo)、有目的招商提供信息線索。根據(jù)全縣招商工作需要，將客戶資源庫分層次進(jìn)行公開。定期對客戶進(jìn)行分析，動態(tài)管理，做到客戶資源全縣共享。
3、提供項目落地平臺?？h產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進(jìn)度。認(rèn)真落實和兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，能夠在項目報批、土地征用、工商管理、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù)，營造示范效應(yīng)。建設(shè)成為我縣投資企業(yè)公共服務(wù)平臺，力爭更多的項目進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全力把我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為畢節(jié)市示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(一)營造優(yōu)良投資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策，在財政支持和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。爭取和利用好國家和省出臺的新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，打造政策高地，吸引一批大項目落戶我縣。
縣行政服務(wù)中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”等六項制度。重大項目“一事一議”，“特事特辦”。建立外來投資者協(xié)會工作，定期召開外商座談會。認(rèn)真處理外商的投訴，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，營造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
信息平臺作用，為外商提供全面的信息咨詢服務(wù)。強(qiáng)化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。深化上下聯(lián)動，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機(jī)制，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(四)嚴(yán)格考核和獎懲。招商引資目標(biāo)任務(wù)分解納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度任務(wù)目標(biāo)考核，考評結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù)。
街道辦事處招商引資工作方案篇三
（一）小分隊上門招商。一是以長三角（以江蘇為中心輻射浙江、上海等地）、珠三角（以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地）、閩東南（以廈門為中心輻射福州、泉州等地）、長株潭（以株州為中心輻射長沙、湘潭等地）、環(huán)渤海地區(qū)（以北京為中心輻射到天津、河北等地）五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū)，積極走出去，與企業(yè)對接，邀請進(jìn)來實地考察，進(jìn)一步加強(qiáng)對接，促進(jìn)重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強(qiáng)企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接，提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術(shù)密集型、附加值高的、關(guān)聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目，吸引外商投資。
（二）網(wǎng)絡(luò)招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺，切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應(yīng)的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息，進(jìn)一步與企業(yè)對接。
（三）以商招商。加強(qiáng)與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系，嚴(yán)格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，以誠信形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務(wù)同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”，從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境，進(jìn)一步引導(dǎo)、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
（四）專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會，有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作，確保招商活動取得明顯成效。
（五）活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領(lǐng)導(dǎo)外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
街道辦事處招商引資工作方案篇四
全市招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供全市招商引資工作方案閱讀。
為認(rèn)真貫徹落實市委十一屆七次全會精神，進(jìn)一步提高招商引資對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)跨越發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞“兩區(qū)兩帶一城”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓后危機(jī)時期全國產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機(jī)遇，動員全社會力量，掀起新一輪招商熱潮。全市實現(xiàn)國內(nèi)招商引資到位資金120億元，同比增長30%，實際利用外資5600萬美元，同比增長10%。
每個區(qū)至少招商洽談10個投資額1000萬元以上項目，落地開工5個項目;
市直主要經(jīng)濟(jì)部門至少洽談2個投資額1000萬元以上項目，落地開工1個項目;
每個重點企業(yè)至少運作1個投資額1000萬元以上項目。
1、京津環(huán)渤海區(qū)域：將“央企招商”作為招商引資重頭戲。通過國家國資委、有關(guān)部委以及落戶我市的央企，與中糧、中化、中鋁、中廣核、中建材、國電公司等進(jìn)行交流和洽談，全力爭取央企在糧食深加工、綠色食品、化工、新材料、新能源等領(lǐng)域到我市投資合作。以鈦產(chǎn)業(yè)為鏈條加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，打造我市重點產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
以推進(jìn)山東魯能集團(tuán)濱江新城項目為切入點，著力引進(jìn)更多客商進(jìn)軍我市高端房地產(chǎn)業(yè)。全力促進(jìn)中國國旅集團(tuán)、海航集團(tuán)等國內(nèi)旅游企業(yè)巨頭在我市投資航空旅游、精品線路開發(fā)、特色景區(qū)建設(shè)等項目，推進(jìn)三江特色旅游帶招商。
2、長三角區(qū)域：利用佳木斯鄉(xiāng)友會、長三角區(qū)域各類商會、協(xié)會，以上海復(fù)興集團(tuán)、均瑤集團(tuán)、萬豐集團(tuán)等一批有實力的大企業(yè)、大集團(tuán)為目標(biāo)，洽談引進(jìn)糧食批發(fā)市場、乳制品加工、園區(qū)、物流等項目。
團(tuán)隊式引進(jìn)民營企業(yè)，在我市形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。與江蘇常發(fā)集團(tuán)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)開展對接交流，全力引進(jìn)先進(jìn)大馬力拖拉機(jī)、農(nóng)用車等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和配套農(nóng)具項目，打造“農(nóng)機(jī)城”。以上海世博會為契機(jī)，全面推介宣傳我市，與世界知名企業(yè)進(jìn)行洽談對接。
3、港臺及珠三角區(qū)域：在香港以黑瞎子島為主題，通過中聯(lián)辦、貿(mào)發(fā)局、新界商會等政府機(jī)構(gòu)及中介組織，與世茂集團(tuán)、郭氏兄弟集團(tuán)、長江實業(yè)集團(tuán)等進(jìn)行洽談，從全局戰(zhàn)略招商和產(chǎn)業(yè)招商兩個方面推進(jìn)黑瞎子島招商。
戰(zhàn)略招商重點引進(jìn)有實力的大集團(tuán)以及區(qū)域性企業(yè)群體進(jìn)行整體操盤;產(chǎn)業(yè)招商引進(jìn)企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、經(jīng)貿(mào)、物流等行業(yè)的開發(fā)建設(shè)。
同時引進(jìn)益海嘉里集團(tuán)，在我市建設(shè)香格里拉濱江商住中心項目。在臺灣運作現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，利用臺灣省農(nóng)會及落戶我市的臺資涉農(nóng)企業(yè)，引進(jìn)臺灣精致農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)。
以我市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源吸引臺灣及國內(nèi)外大企業(yè)，開發(fā)高附加值終端食品和大規(guī)模綠色安全食品加工產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)三江平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)試驗核心區(qū)招商。以第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(廈洽會)為平臺，加強(qiáng)與珠三角其它區(qū)域伙伴及項目銜接。
4、東北地區(qū)：發(fā)揮我市對俄地緣、口岸通道和強(qiáng)大服務(wù)功能的優(yōu)勢，把我市作為東北地區(qū)對俄開放的重要渠道，加大“南聯(lián)北開”力度，全力引進(jìn)口岸基礎(chǔ)設(shè)施、對俄園區(qū)、礦產(chǎn)資源和能源、林業(yè)、物流項目，推進(jìn)沿江開放帶招商，進(jìn)而提升對俄經(jīng)貿(mào)合作水平，逐步把我市打造成為黑龍江省東部地區(qū)對俄合作的加工中心、商貿(mào)中心、物流中心和科技中心。加強(qiáng)城市功能項目引進(jìn)，打造區(qū)域中心城市。參加第二十一屆哈洽會、第六屆中國吉林?東北亞投資貿(mào)易博覽會、第五屆黑龍江冬季國際投資合作洽談會等招商活動，力爭多簽約項目。
5、境外區(qū)域：主攻歐美，通過法國達(dá)爾凱公司、美國約翰迪爾公司、艾默生公司等現(xiàn)有企業(yè)以商招商，重點運作歐美500強(qiáng)企業(yè)在裝備制造業(yè)、化工醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保及新能源與我市開展產(chǎn)業(yè)招商對接，把相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)引進(jìn)我市，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)一步做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。
色金屬加工工業(yè)協(xié)會等15個全國知名行業(yè)協(xié)會、商會進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市招商項目進(jìn)行高效快捷銜接。今年力爭與10個行業(yè)協(xié)會、商會建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過他們協(xié)助我市招商小分隊開展活動，推進(jìn)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。
2、搭建友好城市平臺。利用現(xiàn)有的江陰、昆山、長春、漳州、荊州等友好城市關(guān)系，運作區(qū)域內(nèi)企業(yè)與我市進(jìn)行項目洽談與合作。邀請友好城市組織相關(guān)企業(yè)來我市實地考察和交流。與重點區(qū)域內(nèi)已建立聯(lián)系的城市深入溝通，今年力爭締結(jié)友好城市10個。發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢，開展多領(lǐng)域合作，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”。
1、小分隊招商。以各縣(市)區(qū)、市直各部門為單位，每個單位自成小組，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，保證三分之一時間和精力用于招商引資。小分隊招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。每名招商人員自帶一個項目，沒有招商項目的，可從市項目庫中選配，也可引進(jìn)外來項目，每個項目至少有2-3個目標(biāo)伙伴進(jìn)行聯(lián)系和洽談。小分隊招商分三線進(jìn)行，一線人員采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，二線要為一線招商人員提供洽談項目所需的資源、市場、政策、環(huán)境等保障，三線要為落地項目提供全程服務(wù)。
2、以商招商。精心挑選20家以上落戶我市的外來投資大企業(yè)作為我市基地企業(yè)，通過他們及時掌握其總部及國內(nèi)同行業(yè)投資信息。扶持他們做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)，在此基礎(chǔ)上把上下游相關(guān)企業(yè)引來，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。深度挖掘現(xiàn)有客商背后的市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，通過他們引薦其他人來我市投資，實現(xiàn)以商招商的“葡萄串”效應(yīng)。
3、企業(yè)招商。廣泛調(diào)動各類企業(yè)積極性，把他們推向招商引資第一線，使企業(yè)成為招商引資的主體。市國資委、經(jīng)委、商務(wù)局等要發(fā)動優(yōu)勢企業(yè)去招商，重點引導(dǎo)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的國有工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、民營企業(yè)對外招商嫁接，做大企業(yè)規(guī)模、做強(qiáng)企業(yè)實力。發(fā)揮我市機(jī)械制造、綠色食品、造紙、新材料等產(chǎn)業(yè)的凝聚力，通過企業(yè)走出去招商，引進(jìn)配套項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目，促進(jìn)企業(yè)集群化，實現(xiàn)“梯度”發(fā)展。
4、圍繞國際國內(nèi)大型龍頭企業(yè)綜合招商。圍繞國際國內(nèi)大型龍頭企業(yè)，通過全方位合作，嘗試建立“市企共創(chuàng)”新型合作方式。重點與中糧、豐益等國內(nèi)外知名企業(yè)進(jìn)行合作。
與國內(nèi)一流科研機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外企業(yè)聚集機(jī)構(gòu)、融資機(jī)構(gòu)形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)有效對接。同時利用國際融資機(jī)構(gòu)的資本優(yōu)勢改善我市金融生態(tài)環(huán)境，扶持我市成長性好的企業(yè)上市融資。
5、嘗試委托招商，完善網(wǎng)絡(luò)招商。創(chuàng)新招商方式，嘗試委托招商。
對重大招商引資項目請國內(nèi)外著名中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理，運用市場化手段，從項目論證、伙伴篩選、項目推介、洽談、簽約、落地提供全程服務(wù)，以便更快、更有效地引進(jìn)重大招商項目。充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，提升招商效果 。
各縣(市)區(qū)結(jié)合本地實際，推出一批招商項目。市發(fā)展改革委以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，結(jié)合我市資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目。市經(jīng)委、農(nóng)委、建設(shè)局、商務(wù)局等經(jīng)濟(jì)部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。市招商局對全市招商項目進(jìn)行收集、整理和篩選，與伙伴單位一起進(jìn)行包裝，建立市級招商項目庫。
市招商局利用有效渠道，收集整理重點伙伴發(fā)展方向、投資需求以及重點行業(yè)發(fā)展趨勢以及與我市相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿信息，建立招商引資信息庫，為相關(guān)單位有目標(biāo)、有目的招商提供信息線索。根據(jù)全市招商工作需要，將客戶資源庫分層次進(jìn)行公開。定期對客戶進(jìn)行分析，動態(tài)管理，做到客戶資源全市共享。
3、提供項目落地平臺。市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進(jìn)度。認(rèn)真落實和兌現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，能夠在項目報批、土地征用、工商管理、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù)，營造示范效應(yīng)。
高新區(qū)內(nèi)企業(yè)公共服務(wù)平臺，力爭更多的項目往高新區(qū)擺放，全力把高新區(qū)建設(shè)成為我市新型工業(yè)化示范區(qū)。各縣(市)區(qū)依托各自特色，結(jié)合實際情況辟建園區(qū)，承接招商項目。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立佳木斯市招商引資工作委員會(簡稱招商委),作為全市最高的招商引資議事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)全市招商引資工作。主任由市主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由市政府主管副市長擔(dān)任，辦公室設(shè)在市招商局，相關(guān)部門為成員單位。
市招商委定期聽取各縣(市)區(qū)、市直部門招商工作情況匯報，研究解決項目洽談和落地有關(guān)問題，部署下一步工作。對魯能置業(yè)的濱江新城、益海嘉里的香格里拉酒店等重大項目實行市領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)制，一個項目、一套班子、一抓到底。
(二)營造優(yōu)良投資環(huán)境。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策，在財政支持和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。
爭取和利用好國家和省出臺的新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，打造政策高地，吸引一批大項目落戶我市。市行政服務(wù)中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”等六項制度。
重大項目“一事一議”，“特事特辦”。完善外來投資者協(xié)會工作，定期召開外商座談會。
以“環(huán)境建設(shè)查糾年”為載體，認(rèn)真處理外商的投訴。加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，營造全省一流、周邊最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(三)強(qiáng)化隊伍和體系建設(shè)。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升我市招商人員業(yè)務(wù)水平。
建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。充分發(fā)揮市招商網(wǎng)公共信息平臺作用，實現(xiàn)項目申報、信息發(fā)布、客戶查詢、統(tǒng)計報表的網(wǎng)上辦理。
各縣(市)區(qū)招商部門要保證充足的電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)施，同時配備公務(wù)用車，提升接待客商、服務(wù)外企的能力和水平。強(qiáng)化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。深化上下聯(lián)動，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機(jī)制，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
(四)嚴(yán)格考核和獎懲。招商引資指標(biāo)納入各縣(市)區(qū)和市直主要經(jīng)濟(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理責(zé)任制考核，考評結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù)。
對積極參加省市組織的招商活動，小分隊招商結(jié)識伙伴和項目落地多、招商引資到位資金增幅較大的單位和個人，給予獎勵。對不積極參加招商活動，小分隊招商開展得不好，沒有完成指標(biāo)任務(wù)的單位，在全市范圍內(nèi)通報批評。
(五)提供經(jīng)費保障。為扎實推進(jìn)招商引資工作，市財政設(shè)立招商引資專項基金300萬元，各縣(市)區(qū)財政也要設(shè)立相應(yīng)專項基金，納入預(yù)算。主要用于以下幾個方面：開發(fā)、包裝招商項目，制作對外推介宣傳資料;保障全市重大招商引資活動順利開展和各地、各單位小分隊招商;對招商引資先進(jìn)單位及個人進(jìn)行獎勵，激發(fā)招商引資積極性;支付委托代理招商有關(guān)費用;加大現(xiàn)代化辦公投入。
各分場、鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)：
一年一度的春節(jié)即將來臨，大批在外工作、經(jīng)商、務(wù)工、學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)親們陸續(xù)返鄉(xiāng)，其中不乏成功人士和外地客商將來ss探親訪友，這些人掌握著許多招商信息。根據(jù)縣委、縣政府指示和縣商務(wù)局工作部署，我鄉(xiāng)將利用春節(jié)期間開展招商引資活動，為使本次活動取得實效，特制定本工作方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各分場、鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為春節(jié)招商引資第一責(zé)任人，擔(dān)起為xx鄉(xiāng)乃至ss縣招商引資收集信息的光榮使命，立即召開會議布置具體任務(wù)，主動掌握本轄區(qū)、本行業(yè)返鄉(xiāng)成功人士信息，上報春節(jié)期間接待的來s外地客商信息，充分調(diào)動社會資源，收集優(yōu)良招商信息，鄉(xiāng)政府指定一名干部負(fù)責(zé)建立客商信息檔案。
二、積極宣傳，推介項目。要有針對性地搜集xx籍成功人士和外地客商來s行程安排信息，通過對xx籍成功人士和外地客商的走訪、慰問和小型座談會等活動，宣傳我縣招商平臺建設(shè)成果，全面推介我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，鼓勵客商來s投資，發(fā)揮我縣南巖工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引產(chǎn)業(yè)鏈或同類行業(yè)入園落戶，掀起節(jié)日招商高潮。
通和洽談，必要時邀請縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參與，加深客商對我縣的印象。
各分場、鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)對本轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)的成功人士或接待來訪的外地客商時，要把他們的信息了解清楚報告鄉(xiāng)政府，積極主動邀請鄉(xiāng)黨委或鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參與接待活動。
2、深入企業(yè)走訪。掌握所屬企業(yè)春節(jié)期間安排，在所屬企業(yè)春節(jié)放假前后分兩次進(jìn)行走訪活動，轉(zhuǎn)達(dá)縣委、縣政府對企業(yè)的關(guān)心和重視，送達(dá)鄉(xiāng)黨委、政府對企業(yè)的一份真摯祝福，讓所屬企業(yè)老板感受到s對客商的熱情服務(wù)，營造“親商、重商、富商”的良好發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外來投資者在ss發(fā)展的信心，使他們積極主動以自身的成功創(chuàng)業(yè)和親身感受說服并帶動其他客商來我縣積極投資興業(yè)。
2012年1月20日(臘月廿六)在鄉(xiāng)政府召開返鄉(xiāng)成功人士座談會，讓擁擠、寒冷、緊張的返鄉(xiāng)旅途得以放松下來，讓廣大返鄉(xiāng)成功人士一到家就感受黨委、政府的熱情和溫暖。
2012年1月25日(大年初三)在鄉(xiāng)政府舉行返鄉(xiāng)成功人士聯(lián)誼酒會，也為廣大常年在外的老鄉(xiāng)們創(chuàng)造一個共聚一堂的機(jī)會，在這種輕松、和諧、喜氣的氛圍中，大家盡興交流，都可以獲得許多有價值的信息。
加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。不忘堅守崗位的xx籍成功人士。在春節(jié)期間除了要加強(qiáng)與已返鄉(xiāng)的人士聯(lián)絡(luò)感情，也要加強(qiáng)與因工作或其它原因未返鄉(xiāng)的人士聯(lián)絡(luò)感情。建立檔案信息，平常日子里也要加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，保證工作延續(xù)性。
我們所采取的一切措施，就是要加強(qiáng)環(huán)境優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和人文優(yōu)勢的宣傳力度，擴(kuò)大宣傳效果，進(jìn)一步營造良好的招商氛圍，從而獲取更多優(yōu)良的招商信息，吸引更多的客商來ss投資興業(yè)。鄉(xiāng)企辦對每種途徑掌握到的信息，都必須做好登記、整理、分類，將整理好的信息及時呈報書記、鄉(xiāng)長各一份，按照縣商務(wù)局要求，及時做好相關(guān)資料報送工作。
街道辦事處招商引資工作方案篇五
為了適應(yīng)全縣招商引資形式需要，進(jìn)一步掀起招商引資熱潮，充分調(diào)動全院職工招商引資工作的積極性，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化激勵機(jī)制，確保完成上級部門下達(dá)我院招商引資任務(wù)，特制定本方案：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快發(fā)展現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)為目的，以引進(jìn)工業(yè)項目、入園項目和規(guī)模企業(yè)為重點，集中力量，大力招商，為完成全年招商引資工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
抓住重點，力求實效。抓住投資者正在制定或調(diào)整新的規(guī)劃的時機(jī)，迅速對首季度和全年招商工作早獲信息、早部署、早計劃、早行動、突出重點力爭早見成效。
按照縣衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招商引資工作的統(tǒng)一部署，及時安排總院招商引資工作組，做好招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親自招商，全身心投入到招商引資工作中。
總院每年完成招商引資任務(wù)20xx萬元。
1、總院成立招商引資工作組，專門負(fù)責(zé)招商引資政策的宣傳、信息收集、外商接待、項目幫辦等工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親力親為：總院主要負(fù)責(zé)人帶頭走向招商一線，每月要外出招商引資1次以上。
3、配合上級，及時上報：按照縣衛(wèi)生局要求，及時匯總招商信息，總結(jié)招商工作，給上級部署下一步招商引資工作提供參考。
1、201x年元月1日后新簽約的，按固定資產(chǎn)投資額1‰進(jìn)行獎勵，入園的工業(yè)園區(qū)項目按固定資產(chǎn)投資額1.5‰獎勵，項目簽約、土地出讓金到位即獎勵50%，項目竣工投產(chǎn)后再獎勵50%。
2、獎勵的對象是項目第一引資人，第一引資人是指首位將外資投資者介紹來我縣考察的單位或個人。
3、在招商引資工作中表現(xiàn)突出的、貢獻(xiàn)較大的，在年度考核時確定為優(yōu)秀，在干部考核任用時優(yōu)先使用。
街道辦事處招商引資工作方案篇六
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
2012年招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
-2-
息的'收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
某某市2015年擇商選資工作實施方案
為全面貫徹落實十二屆七次全委（擴(kuò)大）會議和市十三屆四次人代會精神，大力實施“開放活市”戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益雙提高，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。結(jié)合我市實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓東北振興和自治區(qū)加快東部盟市發(fā)展的有利時機(jī)，以園區(qū)和基地為載體，以壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，牢固樹立“新的森林經(jīng)濟(jì)”理念，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商，堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的擇商選資戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)集聚，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以大招商促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
個，承擔(dān)擇商選資指標(biāo)總額為24.98億元人民幣。
三、指標(biāo)確定原則
（三）各駐在單位、條管部門根據(jù)企事業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)聯(lián)程度綜合確定指標(biāo)。
四、引進(jìn)項目資金統(tǒng)計口徑
擇商選資統(tǒng)計指標(biāo)及范圍按《內(nèi)蒙古自治區(qū)引進(jìn)國內(nèi)（區(qū)外）資金統(tǒng)計管理辦法（2015年4月試行）》規(guī)定執(zhí)行。
（一）國內(nèi)（區(qū)外）法人、公民、社會團(tuán)體捐贈的資金（不包括救災(zāi)捐贈），用于固定資產(chǎn)投資的可計入統(tǒng)計范圍。
（二）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的合資、股份制企業(yè)再投資項目，按原企業(yè)章程中規(guī)定的區(qū)外企業(yè)所占股權(quán)比例計算引進(jìn)資金額。
（三）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的獨資企業(yè)在自治區(qū)境內(nèi)進(jìn)行再投資的項目資金納入統(tǒng)計范圍。
（四）項目建成投產(chǎn)后用于項目擴(kuò)建、技改的投資納入統(tǒng)計范圍。
（五）投資于生產(chǎn)加工類企業(yè)的流動資金，在新建項目總投資額內(nèi)的部分可計入統(tǒng)計范圍，項目建成投產(chǎn)后企業(yè)再投入的流動資金不計入統(tǒng)計范圍。
（六）建設(shè)物流園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工、煤炭轉(zhuǎn)運等商貿(mào)流通項目，只統(tǒng)計形成的固定資產(chǎn)，流動資金不計入統(tǒng)計范圍。
（七）區(qū)外金融機(jī)構(gòu)、準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)及全國性垂直管理企業(yè)在區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的投入只統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資部分。
（八）房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的住宅及商住小區(qū)項目，引進(jìn)資金按項目總投資額中區(qū)外投資部分的70%計算，其余將不再計入。
（九）區(qū)外投資者在我區(qū)實施的未納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的地質(zhì)勘探風(fēng)險投資項目，按國土資源部門批準(zhǔn)的礦權(quán)價格和投資協(xié)議實際投入的資金計入統(tǒng)計范圍。
（十）其它風(fēng)險投資項目按照投資協(xié)議實際到位資金計入統(tǒng)計范圍。
（十一）下列情況不計入統(tǒng)計范圍
１、公司注冊資金；
２、區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)行的股票債券；
３、商貿(mào)企業(yè)的流動資金，貨物占款；
４、投資方為區(qū)內(nèi)企業(yè)，由區(qū)外企業(yè)墊資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目；
５、項目總投資中財政性撥款等政府補(bǔ)助資金； ６、全國性垂直管理企業(yè)（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、電石油、石化集團(tuán)等）自治區(qū)分公司在盟市投入項目的資金。
五、考評認(rèn)定及獎懲工作
法》，結(jié)合各部門、各單位承接指標(biāo)任務(wù)完成情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
六、工作重點
要按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求，堅持保護(hù)與開發(fā)并重，依托產(chǎn)業(yè)、資源、交通、區(qū)位等綜合比較優(yōu)勢和特點，加大與沿海及發(fā)達(dá)地區(qū)的對接力度，緊緊圍繞“三端”產(chǎn)業(yè)開展擇商選資工作，重點引進(jìn)汽車測試等“尖端”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展生物制藥、森林生態(tài)旅游、礦產(chǎn)資源深度加工木材精深加工、風(fēng)電、光電、載能化工業(yè)等“高端”產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)熱電、農(nóng)畜產(chǎn)品、特色種養(yǎng)加工業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等“終端”產(chǎn)業(yè)，支持煤炭、建材、乳品、制酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。
七、工作措施
有高度的多層次招商格局。其中要著重圍繞我市高新技術(shù)、生物制藥、農(nóng)畜及山野特產(chǎn)品精深加工、高端旅游產(chǎn)品開發(fā)等支柱產(chǎn)業(yè)和風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng)等新型能源產(chǎn)業(yè)項目，以已建成或正在建設(shè)的重點項目、企業(yè)為依托，加大擇商力度，努力實現(xiàn)對支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。
（二）助推項目落地，提高項目履約率。各部門要轉(zhuǎn)變工作方式，加強(qiáng)對我市重點培育的產(chǎn)業(yè)和項目的深度研究，對正在洽談的太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng)、國際狩獵場等項目認(rèn)真策劃包裝，及時跟蹤洽談，擬定科學(xué)有效的項目推進(jìn)方案，對于計劃實施的龍源風(fēng)力發(fā)電、大型房地產(chǎn)開發(fā)及物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目要切實抓緊抓實抓好，搶時間、爭進(jìn)度，千方百計克服項目建設(shè)過程中的各種困難，確保項目落地開工建設(shè)，提高項目履約率。同時對已落地的續(xù)建項目，各部門要密切配合、分工協(xié)作，切實做好項目投產(chǎn)達(dá)效及增資工作。
資長效機(jī)制，積極開展中介招商、委托招商、親緣招商、網(wǎng)上招商等活動。服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好信任的合作關(guān)系，通過他們吸引更多的客商來我市投資興業(yè)。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商?？傊?，要通過多渠道的擇商選資方式，進(jìn)一步增強(qiáng)我市擇商選資工作實效。
（四）抓住項目策劃重點，完善項目庫建設(shè)。立足我市資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進(jìn)一步明確全市擇商選資項目建設(shè)目標(biāo)，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個擇商選資重點，不斷完善項目庫，及時更新和調(diào)整項目內(nèi)容，項目儲備的重點傾向于技術(shù)含量高、資源消耗少、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?。同時有針對性地策劃一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，提高項目編制水平和包裝質(zhì)量。
于企業(yè)發(fā)展壯大的寬松環(huán)境。業(yè)務(wù)工作人員要注重自身形象，充分發(fā)揮窗口的部門職能作用，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立和開通“綠色通道”。同時，要努力營造良好的法制環(huán)境，推動行政審批工作走向規(guī)范化的軌道，減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率，讓客商放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
附件：《某某市2015年擇商選資工作指標(biāo)分配表》
街道辦事處招商引資工作方案篇七
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強(qiáng)、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補(bǔ)項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進(jìn)項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進(jìn)一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進(jìn)一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度、科技含量、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
3、加強(qiáng)宣傳推介。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇，主動出擊，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動。加強(qiáng)與外地企業(yè)、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù)，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員。進(jìn)一步落實責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強(qiáng)化隊伍建設(shè)。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機(jī)制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強(qiáng)化經(jīng)費保障。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團(tuán)、慈善機(jī)
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
2015年贛州市商貿(mào)
為認(rèn)真貫徹落實、省政府關(guān)于著力擴(kuò)大開放，搞活流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進(jìn)一步提升招商水平和招商實效，特制定 2015年商貿(mào)。
一、目標(biāo)任務(wù)
重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強(qiáng)， 2015年引進(jìn)投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）。
二、工作重點
1、大型城市商貿(mào)綜合體
重點內(nèi)容方向：高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進(jìn)有品牌影響力、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者，打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團(tuán)、臺灣遠(yuǎn)東百貨、臺灣潤泰集團(tuán)、大連萬達(dá)、深圳天虹等。
2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街
重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進(jìn)專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的.專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊(yùn)深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。
重點對接地區(qū)：境外主攻香港、臺灣等地區(qū)；國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。
重點對接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國際集團(tuán)、香港宏安集團(tuán)、香港煜豐投資集團(tuán)、臺灣威京集團(tuán)、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等。
3、星級酒店
重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強(qiáng)與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進(jìn)一批高端品牌連鎖酒店，進(jìn)一步提升我市接待水平和能力。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團(tuán)、美國溫德姆全球、美國圣達(dá)特國際、美國最佳西方國際集團(tuán)、美國喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán)、英國洲際酒店集團(tuán)、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團(tuán)、法國雅高酒店集團(tuán)、新加坡百樂酒店集團(tuán)、新加坡曼哈頓集團(tuán)、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團(tuán)、中航酒店管理集團(tuán)等。
4、商貿(mào)物流業(yè)
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)出口貿(mào)易等物流需求。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達(dá)國際、丹麥馬士基、英國天美百達(dá)集團(tuán)、新加坡東方海皇集團(tuán)、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠(yuǎn)洋物流、招商局物流集團(tuán)等。
5、電子商務(wù)
重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面，引進(jìn)一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。
6、服務(wù)外包
重點內(nèi)容方向：圍繞云計算、動漫設(shè)計、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。
重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機(jī)器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機(jī)、韓國nhn集團(tuán)、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達(dá)、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。
三、主要活動安排
1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動。利用6月份香港活動周、7月份贛臺經(jīng)貿(mào)研討會、9月份第十七屆投洽會、11月份第三屆世界低碳與生態(tài)經(jīng)濟(jì)大會等重大活動平臺，舉辦大型城市商貿(mào)綜合體、商貿(mào)物流、專業(yè)市場、星級酒店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。
2、利用內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域大型專業(yè)展會開展招商對接。5月份北京電子商務(wù)博覽會、中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會，6月份中國國際軟件和信息服務(wù)交易會，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業(yè)。
3、赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦專題推介活動。積極參與省里舉辦的專題推介活動， 7月份赴長三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或大型商貿(mào)城市綜合體專題推介活動、10月份赴珠三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或商貿(mào)物流專題推介活動。
4、開展境外招商活動。積極參與重點赴日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)舉辦小型商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。
5、自行組織或參加專題招商活動。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本地招商活動安排，結(jié)合實際，自行在重點招商區(qū)域組織或參加產(chǎn)業(yè)推介、洽談會等各類專題招商活動。
四、工作措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商是商務(wù)主管部門的重要職責(zé)，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要建立招商部門牽頭、行業(yè)管理部門配合的工作聯(lián)動機(jī)制，確保招商實效。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，制定本地推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商工作方案，明確目標(biāo)時限要求，嚴(yán)密組織實施，確保工作有序推進(jìn)。沒有分配到任務(wù)的縣市也要積極招商，上報招商情況和項目信息。
2、完善項目和客商信息資源庫。各地要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域，精心包裝重大項目，整理收集重點客商信息，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大招商項目和客商信息資源庫。市商務(wù)局將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從各地中精心篩選100-150個重大項目，編制《2015年贛州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資重大項目冊》、《商貿(mào)服務(wù)業(yè)重點客戶對接手冊》，進(jìn)行重點宣傳推介和對接洽談。
3、積極創(chuàng)新招商方式。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外500強(qiáng)、跨國公司與行業(yè)龍頭企業(yè)，知名私募基金、股權(quán)投資基金和民間資本，開展定向招商。。大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+專業(yè)市場或物流園區(qū)”模式，促進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動、產(chǎn)銷集群。積極推動落戶企業(yè)增資擴(kuò)股，支持有實力的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和輻射范圍，培育一批跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型連鎖龍頭企業(yè)。
4、加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮全省重點產(chǎn)業(yè)百人招商團(tuán)專業(yè)招商優(yōu)勢，大力開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的招大引強(qiáng)項目。各縣、市、區(qū)要圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建1-2支商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商小分隊，選調(diào)一批素質(zhì)強(qiáng)、肯吃苦、有商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的招商隊員，打造專業(yè)招商團(tuán)隊。
5、強(qiáng)化要素保障。各地要研究出臺加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策、意見，在財稅、金融、用地、人才等方面進(jìn)一步加大支持力度。積極支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大項目列入省、市擴(kuò)大開放推進(jìn)重大項目建設(shè)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目立項、用地、用電、用水等問題，在滿足項目建設(shè)條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會、積極引進(jìn)一批通曉國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則和現(xiàn)代管理的高級商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才、國內(nèi)外優(yōu)秀專家、海外留學(xué)人員等。
6、建立調(diào)度督查機(jī)制。市商務(wù)局將跟蹤了解各地情況，加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)，實行每月一調(diào)度、每季一通報。每月29日前，各縣、市、區(qū)要報送一次商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大簽約項目推進(jìn)情況和工作動態(tài)信息。同時，為加強(qiáng)宣傳報道，市商務(wù)局將依托網(wǎng)站、報刊、簡報等平臺，及時反映各地好經(jīng)驗、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強(qiáng)宣傳。
2012年招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
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發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
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息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商、上門招商。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
街道辦事處招商引資工作方案篇八
新年伊始，把招商引資工作作為推動該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手，廣辟渠道，營造氛圍，大力開展招商引資工作。以下是關(guān)于局招商引資。
歡迎參考!
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
水務(wù)局201x年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進(jìn)水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)縣委、縣政府的號召，增強(qiáng)招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo)，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認(rèn)真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后，局里將組成招商工作組，奔赴目標(biāo)地實施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:。
副組長:。
成員:。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
(一)明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
(二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
(三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
(四)發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:。
(一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
(三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
街道辦事處招商引資工作方案篇九
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。那么我們?nèi)绾巫龊谜猩桃Y的工作呢?招商引資我們要不斷創(chuàng)新，這樣才能達(dá)到我們想要的結(jié)果。以下是關(guān)于鎮(zhèn)招商引資。
僅供參考!
為建設(shè)和諧水東，促進(jìn)水東經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大招商引資的工作力度，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定工作實施方案。
按照上級會議精神，不折不扣的完成各項目標(biāo)任務(wù)，努力營造一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。
爭取年內(nèi)實際到位內(nèi)資1.2億元，新外派勞務(wù)15人，完成信息報送20條。
為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，我們調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：陳良明。
副組長：趙冬冬。
成員：唐大中曹紅波黃小燕彭麗萍。
并明確了重點引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到人，個人明確職責(zé)，負(fù)責(zé)到底，確保項目個個有人抓，領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
明確了領(lǐng)導(dǎo)，招商引資工作關(guān)鍵在于落實，我們要加大工作力度，確保責(zé)任到位，落實到位，同時積極營造一個開放的水東，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進(jìn)得來、呆得下、發(fā)展好。
針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，主要從以下幾個方面努力，一是營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對進(jìn)入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè)，我們將給予積極的扶持，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿意。二是調(diào)動招商引資積極性。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻(xiàn)的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的有力決策下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，一定會較好的完成縣委、政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進(jìn)一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201x年度招商引資工作實施方案。
1、明確目標(biāo)任務(wù)。201x年，全鎮(zhèn)引進(jìn)縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。
2、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各3000萬元，黨政其他負(fù)責(zé)人各20xx萬元，機(jī)關(guān)其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負(fù)責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研，進(jìn)一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，尋找商機(jī)，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負(fù)責(zé)人，輪流外出招商，并確定分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負(fù)責(zé)。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)1-2個項目，實行項目包保，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的引進(jìn)、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
7、加大項目調(diào)度，強(qiáng)化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進(jìn)展情況，加大項目調(diào)度推進(jìn)力度，對招商后進(jìn)村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人，實行約談。
8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每人每年交納保證金4000元，分管負(fù)責(zé)人20xx元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰，未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。
9、強(qiáng)力推進(jìn)“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機(jī)，擴(kuò)容升級，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報省級中國臺灣工業(yè)園。進(jìn)一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對上申報項目扶持。
10、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機(jī)制，重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超期追究制。
11、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。
13、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負(fù)責(zé)人任副組長，鎮(zhèn)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。實行一把手負(fù)總責(zé)，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負(fù)責(zé)人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負(fù)責(zé)人實行項目包保負(fù)責(zé)制，其他成員根據(jù)職責(zé)范圍各負(fù)其責(zé)。
14、目標(biāo)考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進(jìn)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進(jìn)單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-20xx萬元的投資人，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-20xx萬元的引薦者，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。
16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。
街道辦事處招商引資工作方案篇十
招商引資工作方案，在工作中招商引資是一個重要的環(huán)節(jié)。讓我們學(xué)習(xí)一下怎么書寫政府招商工作方案，小編為大家整理了招商引資工作方案格式，供大家參考!
為通過我縣慶祝建黨九十周年舉辦的“三唱三頌”系列歌詠比賽平臺，綜合展示我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果，推介特色特色資源，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，擴(kuò)大對外開放知名度，吸引客商前來考察投資，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照《商南縣“三唱三頌”系列歌詠比賽活動工作方案》，制訂招商引資組工作方案：
一、 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：段永康(縣委常委、副縣長)
第一副組長：李桂芳(副縣長)
副組長：張仲才(發(fā)改局局長)
王志軍(招商局局長)
田基成(茶葉局局長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目組、招商組、后勤組、宣傳組 項目組：
組長：張仲才
成員：從發(fā)改局抽調(diào)
工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)策劃征集招商推介項目不少于100個;2、制作項目冊;3、負(fù)責(zé)各類推介會上推介詞的起草。 招商組：
組長：王志軍
成員：從招商局抽調(diào)
5、負(fù)責(zé)客商的邀請工作。
宣傳組：
成員：從經(jīng)貿(mào)局抽調(diào)
工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)廣告、贊助費用的征集;2、協(xié)助賽事組織組做好比賽廣場廣告牌位的設(shè)計制作安裝，3、負(fù)責(zé)演出贊助單位入場票的送達(dá)，負(fù)責(zé)廣告贊助單位方陣觀眾席位的劃分。
后勤組：
組長：田基成
成員：從財政局和茶葉局抽調(diào)
街道辦事處招商引資工作方案篇十一
為認(rèn)真貫徹縣委第十二屆四次全會精神，全面完成盛市和縣政府確定的20xx年招商引資任務(wù)目標(biāo)，特制定本方案。
貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神，以國家振興東北老工業(yè)基地和社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以“稻、牧、林、礦、藥”五大產(chǎn)業(yè)為依托，以大項目、財源建設(shè)項目為重點，優(yōu)化投資環(huán)境、實施優(yōu)惠政策、健全服務(wù)體系、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)我縣招商引資工作新突破。
重點推進(jìn)招商項目13個，引進(jìn)資金4億元;推進(jìn)項目庫項目前期工作16個。
充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能，按照可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，依托資源廣招商、大招商，在資源的深度開發(fā)和特色產(chǎn)品精深加工上取得實效。
(一)抓好項目庫建設(shè)。把握國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設(shè)項目，依托我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)項目建設(shè)前期工作，爭取國家和省市的支持。
(二)采取多種形式招商。實行網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商、代理招商、產(chǎn)權(quán)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團(tuán)招商、以商招商，重點抓好資源招商，建立招商平臺。借助中國·俄羅斯年，組織企業(yè)參加各種形式的商貿(mào)洽談會，特別是爭取與國內(nèi)外大財團(tuán)、大企業(yè)取得聯(lián)系與合作。
(三)搞好大項目專題推進(jìn)工作。對重點推進(jìn)項目實施一個項目，一套班子。成立由縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長，各有關(guān)單位具體負(fù)責(zé)的推進(jìn)組，加大招商力度。
(四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準(zhǔn)備工作，制定工業(yè)園區(qū)的駐入標(biāo)準(zhǔn)和特殊政策，完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務(wù)，發(fā)動各級黨政群團(tuán)組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。
(六)加強(qiáng)招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務(wù)的完成，由縣委目標(biāo)責(zé)任承諾領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務(wù)的情況進(jìn)行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務(wù)的單位予以獎勵，對在招商引資工作中做出突出貢獻(xiàn)的干部優(yōu)先予以重用或提拔。
(略)。
街道辦事處招商引資工作方案篇十二
鎮(zhèn)招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀。
為進(jìn)一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進(jìn)“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
認(rèn)真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進(jìn)“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，趨勢避害、乘勢而上，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進(jìn)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，把經(jīng)濟(jì)增長的著力點放在項目建設(shè)上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進(jìn)新項目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐，為把都城建設(shè)成為全縣的經(jīng)濟(jì)中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。
全年招商引資總金額達(dá)6億元，新上招商引資項目10個以上。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設(shè)指揮部，切實加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，指揮部下設(shè)辦公室，由分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。
府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強(qiáng)招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負(fù)責(zé)，落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。目前，抽調(diào)的人員到崗到位，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。
(一)落實責(zé)任，全力推進(jìn)。為完成今年縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步建立健全招商引資工作責(zé)任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的'地招商，對引進(jìn)的項目落實專人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題，努力實現(xiàn)服務(wù)做到零距離、零等待、零障礙的目標(biāo)。
同時，按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進(jìn)來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強(qiáng)與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接，力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新突破。
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設(shè)，爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的效益，壯大特色工業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
(三)全力推進(jìn)宜居城市建設(shè)。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關(guān)生態(tài)名縣、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟(jì)中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀(jì)城、西江明月等大型商住小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設(shè)工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設(shè)，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū)，全力推進(jìn)宜居城市建設(shè)，提高居民生活質(zhì)素，促進(jìn)人員聚集。今年，力爭引進(jìn)2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。
(四)加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進(jìn)夏襲均沖至封開潘龍口公路建設(shè)和農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè)，加大投入做好各水利設(shè)施的除險加固，加快解決農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)落實問題，努力使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，群眾生活更加舒適。
資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結(jié)交新朋友不忘老朋友。
對于已落戶的企業(yè)，定期對其回訪，聽取企業(yè)的意見和建議，完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務(wù)的滿意度，進(jìn)而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以求實現(xiàn)多方的共贏。
1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。
2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中，根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名，給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中，涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。
20xx年，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)，將招商引資作為
重中之重，落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標(biāo)和思路，力爭在園區(qū)建設(shè)上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標(biāo)上突破，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“招商引資年、城建攻堅年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項目建設(shè)年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標(biāo)。力爭完成20xx年縣下達(dá)合同利用外資50萬美元，內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。
林業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施 為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評重要內(nèi)容。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下： 新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。
對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵。
益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會
街道辦事處招商引資工作方案篇十三
為落實全市招商引資工作部署安排，保質(zhì)保量完成市委、市政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，扎實推進(jìn)全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施，特制訂當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”實施，結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造，主動開展招商引資工作，積極創(chuàng)新招商引資方式，不斷拓展招商引資領(lǐng)域，立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際，充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，力爭實現(xiàn)推進(jìn)招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
根據(jù)市委、市政府下達(dá)和明確的招商引資目標(biāo)任務(wù)，今年我局至少引進(jìn)投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。
為大力推進(jìn)招商引資“爭高工程”全面實施，決定成立當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志兼任辦公室主任，辦公地點設(shè)在局辦公室。
（一）明確招商引資重點。結(jié)合當(dāng)陽的區(qū)位交通、文化底蘊(yùn)、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢，充分提煉和凝聚當(dāng)陽特色，積極打造當(dāng)陽品牌，切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商，積極主動向外界推介當(dāng)陽，大力吸引各界人士來當(dāng)陽興業(yè)投資。
（二）大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求，與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進(jìn)行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺，利用他們掌握的客商資源及投資需求，與我市企業(yè)積極有效對接。
（三）不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商，全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障，切實為引進(jìn)資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外，還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)與新興媒體協(xié)作，擴(kuò)大影響，推介項目，強(qiáng)化招商效果。
（四）發(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色，積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé)，大力推行首問負(fù)責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度，主動提供招商項目服務(wù)，實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。切實提供項目落地平臺，認(rèn)真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的各項優(yōu)惠政策，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷精簡辦事程序，努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。
為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍，大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性，制定當(dāng)陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下：
（一）獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
（二）獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻(xiàn)的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進(jìn)投資超過5000萬元并成功落戶（同市政府正式簽約）的招商項目，除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外，我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻(xiàn)的單位干部職工，我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
（三）特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻(xiàn)的，獎勵標(biāo)準(zhǔn)及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
街道辦事處招商引資工作方案篇十四
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門要求,水城縣農(nóng)業(yè)局對2015年農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設(shè)背景
2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關(guān)于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機(jī)，結(jié)合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設(shè)計完畢，今年已動工建設(shè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機(jī)富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進(jìn)入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機(jī)果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標(biāo)識，并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風(fēng)情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)
水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，并且各級政府及相關(guān)部門不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動休閑
觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)
代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
（二）招商目標(biāo)
水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務(wù)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風(fēng)情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產(chǎn)業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
三、工作進(jìn)度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風(fēng)情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風(fēng)情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農(nóng)業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項目實施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機(jī)構(gòu)，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴(yán)格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務(wù)保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。
2、市場體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機(jī)制和技術(shù)、信息、市場服務(wù)體系等。
（三）政策保障
一是進(jìn)一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關(guān)部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進(jìn)行捆-綁使用，使項目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。
二是建立多種形式的擔(dān)保機(jī)制，降低信貸門檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)寬園區(qū)的資金投入來源，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強(qiáng)，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機(jī)制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強(qiáng)對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
