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街道辦事處招商引資工作方案篇一

紅光中學(xué)招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標任務(wù)

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標準化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

2012年招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

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發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的'收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

某某市2015年擇商選資工作實施方案

為全面貫徹落實十二屆七次全委（擴大）會議和市十三屆四次人代會精神，大力實施“開放活市”戰(zhàn)略，積極推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進經(jīng)濟質(zhì)量效益雙提高，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的支撐。結(jié)合我市實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓東北振興和自治區(qū)加快東部盟市發(fā)展的有利時機，以園區(qū)和基地為載體，以壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為目標，以承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，牢固樹立“新的森林經(jīng)濟”理念，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商，堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的擇商選資戰(zhàn)略，加速產(chǎn)業(yè)集聚，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以大招商促進經(jīng)濟社會大發(fā)展。

二、工作目標

個，承擔(dān)擇商選資指標總額為24.98億元人民幣。

三、指標確定原則

（三）各駐在單位、條管部門根據(jù)企事業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況與經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)聯(lián)程度綜合確定指標。

四、引進項目資金統(tǒng)計口徑

擇商選資統(tǒng)計指標及范圍按《內(nèi)蒙古自治區(qū)引進國內(nèi)（區(qū)外）資金統(tǒng)計管理辦法（2015年4月試行）》規(guī)定執(zhí)行。

（一）國內(nèi)（區(qū)外）法人、公民、社會團體捐贈的資金（不包括救災(zāi)捐贈），用于固定資產(chǎn)投資的可計入統(tǒng)計范圍。

（二）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的合資、股份制企業(yè)再投資項目，按原企業(yè)章程中規(guī)定的區(qū)外企業(yè)所占股權(quán)比例計算引進資金額。

（三）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的獨資企業(yè)在自治區(qū)境內(nèi)進行再投資的項目資金納入統(tǒng)計范圍。

（四）項目建成投產(chǎn)后用于項目擴建、技改的投資納入統(tǒng)計范圍。

（五）投資于生產(chǎn)加工類企業(yè)的流動資金，在新建項目總投資額內(nèi)的部分可計入統(tǒng)計范圍，項目建成投產(chǎn)后企業(yè)再投入的流動資金不計入統(tǒng)計范圍。

（六）建設(shè)物流園區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工、煤炭轉(zhuǎn)運等商貿(mào)流通項目，只統(tǒng)計形成的固定資產(chǎn)，流動資金不計入統(tǒng)計范圍。

（七）區(qū)外金融機構(gòu)、準金融機構(gòu)及全國性垂直管理企業(yè)在區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)的投入只統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資部分。

（八）房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的住宅及商住小區(qū)項目，引進資金按項目總投資額中區(qū)外投資部分的70%計算，其余將不再計入。

（九）區(qū)外投資者在我區(qū)實施的未納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的地質(zhì)勘探風(fēng)險投資項目，按國土資源部門批準的礦權(quán)價格和投資協(xié)議實際投入的資金計入統(tǒng)計范圍。

（十）其它風(fēng)險投資項目按照投資協(xié)議實際到位資金計入統(tǒng)計范圍。

（十一）下列情況不計入統(tǒng)計范圍

１、公司注冊資金；

２、區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)行的股票債券；

３、商貿(mào)企業(yè)的流動資金，貨物占款；

４、投資方為區(qū)內(nèi)企業(yè)，由區(qū)外企業(yè)墊資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目；

５、項目總投資中財政性撥款等政府補助資金； ６、全國性垂直管理企業(yè)（中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、電石油、石化集團等）自治區(qū)分公司在盟市投入項目的資金。

五、考評認定及獎懲工作

法》，結(jié)合各部門、各單位承接指標任務(wù)完成情況，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

六、工作重點

要按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求，堅持保護與開發(fā)并重，依托產(chǎn)業(yè)、資源、交通、區(qū)位等綜合比較優(yōu)勢和特點，加大與沿海及發(fā)達地區(qū)的對接力度，緊緊圍繞“三端”產(chǎn)業(yè)開展擇商選資工作，重點引進汽車測試等“尖端”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展生物制藥、森林生態(tài)旅游、礦產(chǎn)資源深度加工木材精深加工、風(fēng)電、光電、載能化工業(yè)等“高端”產(chǎn)業(yè)；推進熱電、農(nóng)畜產(chǎn)品、特色種養(yǎng)加工業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等“終端”產(chǎn)業(yè)，支持煤炭、建材、乳品、制酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。

七、工作措施

有高度的多層次招商格局。其中要著重圍繞我市高新技術(shù)、生物制藥、農(nóng)畜及山野特產(chǎn)品精深加工、高端旅游產(chǎn)品開發(fā)等支柱產(chǎn)業(yè)和風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng)等新型能源產(chǎn)業(yè)項目，以已建成或正在建設(shè)的重點項目、企業(yè)為依托，加大擇商力度，努力實現(xiàn)對支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破。

（二）助推項目落地，提高項目履約率。各部門要轉(zhuǎn)變工作方式，加強對我市重點培育的產(chǎn)業(yè)和項目的深度研究，對正在洽談的太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng)、國際狩獵場等項目認真策劃包裝，及時跟蹤洽談，擬定科學(xué)有效的項目推進方案，對于計劃實施的龍源風(fēng)力發(fā)電、大型房地產(chǎn)開發(fā)及物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目要切實抓緊抓實抓好，搶時間、爭進度，千方百計克服項目建設(shè)過程中的各種困難，確保項目落地開工建設(shè)，提高項目履約率。同時對已落地的續(xù)建項目，各部門要密切配合、分工協(xié)作，切實做好項目投產(chǎn)達效及增資工作。

資長效機制，積極開展中介招商、委托招商、親緣招商、網(wǎng)上招商等活動。服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好信任的合作關(guān)系，通過他們吸引更多的客商來我市投資興業(yè)。本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商?？傊ㄟ^多渠道的擇商選資方式，進一步增強我市擇商選資工作實效。

（四）抓住項目策劃重點，完善項目庫建設(shè)。立足我市資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市擇商選資項目建設(shè)目標，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個擇商選資重點，不斷完善項目庫，及時更新和調(diào)整項目內(nèi)容，項目儲備的重點傾向于技術(shù)含量高、資源消耗少、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?。同時有針對性地策劃一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，提高項目編制水平和包裝質(zhì)量。

于企業(yè)發(fā)展壯大的寬松環(huán)境。業(yè)務(wù)工作人員要注重自身形象，充分發(fā)揮窗口的部門職能作用，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立和開通“綠色通道”。同時，要努力營造良好的法制環(huán)境，推動行政審批工作走向規(guī)范化的軌道，減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率，讓客商放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。

附件：《某某市2015年擇商選資工作指標分配表》

街道辦事處招商引資工作方案篇二

為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：

二0一*年五月十日

街道辦事處招商引資工作方案篇三

以羅平歷史文化為內(nèi)涵，以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風(fēng)情習(xí)俗、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、服務(wù)設(shè)施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。

（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力、風(fēng)力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商；抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。

（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。

（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖、精深加工，提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進。

（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。

（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè)、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商；抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。

（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平，進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流，促進商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平―黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進。

（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進行升級，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進行招商，為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。

街道辦事處招商引資工作方案篇四

根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動月辦公、周出擊、日報告制度的通知》精神，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式，主動出擊，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)系、多走訪，以誠感人。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動實施方案，希遵照執(zhí)行。

一、成立外出招商組織

由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組建外出招商引資小分隊：

第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員。

第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。

第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負責(zé)人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。

二、外出招商引區(qū)域范圍

原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市。

三、時間安排

每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù)，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務(wù)，隨時對接。

四、外出招商紀律

人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過4人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。

五、總結(jié)上報

小分隊外出招商，行程前要向縣委、縣政府匯報，經(jīng)批準后方可安排行程，歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動實施。

街道辦事處招商引資工作方案篇五

紅光中學(xué)招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標任務(wù)

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標準化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

按照、縣政府2012年招商引資會議的要求以及招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。

一、 招商工作目標

水務(wù)局2012年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。

二、工作措施

1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù)，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應(yīng)、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯(lián)系，宣傳招商。落實招商引資工作任務(wù)，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。

1

3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究，做好招商引資的基礎(chǔ)工作?；镜囊缶褪?，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)

招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導(dǎo)，確保招商引資工作取得實效。

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2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標，將責(zé)任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

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發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

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息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

招商引資工作方案

長崗鄉(xiāng)中心校

2015-6-15

招商引資工作方案

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。

二、 工作措施

1. 強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責(zé)人為成員。

2. 廣泛深入發(fā)動，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資。二是各學(xué)校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯(lián)系，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。

3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù)。一是利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺，實行專人負責(zé)。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務(wù)工作，力求抓出實效。

4. 明確工作任務(wù)，嚴格獎懲結(jié)賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。

三、 目標任務(wù)

1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。

2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。

3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。

4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。

四、 下步工作要求

1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關(guān)信息，多方努力。

2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。

3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經(jīng)濟發(fā)展作出積極貢獻。

長崗鄉(xiāng)中心校

2015.6.15

街道辦事處招商引資工作方案篇六

2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標，將責(zé)任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

紅光中學(xué)招商引資工作實施方案

為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。

二、目標任務(wù)

今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。

三、工作措施

1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍。

2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。

3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引

資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。

4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標準化建

設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。

5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機

構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。

6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。

7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到

位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。

四、工作要求

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。

招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：黃福軍

副組長：孫玉平 張國良

成 員：姜 勇 吳肖亮

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè)、招商引資信息溝通交流平臺，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務(wù)，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。

紅光中學(xué)

2012.3.2

2015年贛州市商貿(mào)

為認真貫徹落實、省政府關(guān)于著力擴大開放，搞活流通，促進經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定 2015年商貿(mào)。

一、目標任務(wù)

重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強， 2015年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）。

二、工作重點

1、大型城市商貿(mào)綜合體

重點內(nèi)容方向：高起點、高標準規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者，打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級，增強中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。

重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、臺灣遠東百貨、臺灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。

2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街

重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的.專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。

重點對接地區(qū)：境外主攻香港、臺灣等地區(qū)；國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。

重點對接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、臺灣威京集團、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等。

3、星級酒店

重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。

重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團、美國溫德姆全球、美國圣達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。

4、商貿(mào)物流業(yè)

他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城、進出口貿(mào)易等物流需求。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業(yè)：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方?；始瘓F、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。

5、電子商務(wù)

重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面，引進一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業(yè)：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。

6、服務(wù)外包

重點內(nèi)容方向：圍繞云計算、動漫設(shè)計、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進和培育一批龍頭企業(yè)。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。

重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機、韓國nhn集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。

三、主要活動安排

1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動。利用6月份香港活動周、7月份贛臺經(jīng)貿(mào)研討會、9月份第十七屆投洽會、11月份第三屆世界低碳與生態(tài)經(jīng)濟大會等重大活動平臺，舉辦大型城市商貿(mào)綜合體、商貿(mào)物流、專業(yè)市場、星級酒店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。

2、利用內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域大型專業(yè)展會開展招商對接。5月份北京電子商務(wù)博覽會、中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會，6月份中國國際軟件和信息服務(wù)交易會，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業(yè)。

3、赴沿海發(fā)達地區(qū)舉辦專題推介活動。積極參與省里舉辦的專題推介活動， 7月份赴長三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或大型商貿(mào)城市綜合體專題推介活動、10月份赴珠三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或商貿(mào)物流專題推介活動。

4、開展境外招商活動。積極參與重點赴日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)舉辦小型商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。

5、自行組織或參加專題招商活動。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本地招商活動安排，結(jié)合實際，自行在重點招商區(qū)域組織或參加產(chǎn)業(yè)推介、洽談會等各類專題招商活動。

四、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商是商務(wù)主管部門的重要職責(zé)，要切實加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要建立招商部門牽頭、行業(yè)管理部門配合的工作聯(lián)動機制，確保招商實效。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，制定本地推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商工作方案，明確目標時限要求，嚴密組織實施，確保工作有序推進。沒有分配到任務(wù)的縣市也要積極招商，上報招商情況和項目信息。

2、完善項目和客商信息資源庫。各地要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域，精心包裝重大項目，整理收集重點客商信息，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大招商項目和客商信息資源庫。市商務(wù)局將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從各地中精心篩選100-150個重大項目，編制《2015年贛州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資重大項目冊》、《商貿(mào)服務(wù)業(yè)重點客戶對接手冊》，進行重點宣傳推介和對接洽談。

3、積極創(chuàng)新招商方式。瞄準國內(nèi)外500強、跨國公司與行業(yè)龍頭企業(yè)，知名私募基金、股權(quán)投資基金和民間資本，開展定向招商。。大力推進“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+專業(yè)市場或物流園區(qū)”模式，促進產(chǎn)銷聯(lián)動、產(chǎn)銷集群。積極推動落戶企業(yè)增資擴股，支持有實力的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴大規(guī)模和輻射范圍，培育一批跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型連鎖龍頭企業(yè)。

4、加強專業(yè)隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮全省重點產(chǎn)業(yè)百人招商團專業(yè)招商優(yōu)勢，大力開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商，力爭引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動強的招大引強項目。各縣、市、區(qū)要圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建1-2支商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商小分隊，選調(diào)一批素質(zhì)強、肯吃苦、有商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的招商隊員，打造專業(yè)招商團隊。

5、強化要素保障。各地要研究出臺加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策、意見，在財稅、金融、用地、人才等方面進一步加大支持力度。積極支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大項目列入省、市擴大開放推進重大項目建設(shè)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目立項、用地、用電、用水等問題，在滿足項目建設(shè)條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會、積極引進一批通曉國際經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代管理的高級商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才、國內(nèi)外優(yōu)秀專家、海外留學(xué)人員等。

6、建立調(diào)度督查機制。市商務(wù)局將跟蹤了解各地情況，加強督導(dǎo)推進，實行每月一調(diào)度、每季一通報。每月29日前，各縣、市、區(qū)要報送一次商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大簽約項目推進情況和工作動態(tài)信息。同時，為加強宣傳報道，市商務(wù)局將依托網(wǎng)站、報刊、簡報等平臺，及時反映各地好經(jīng)驗、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強宣傳。

2012年招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。

二、工作原則

（一）堅持全民招商與精準招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。

（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。

下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。

四、工作舉措

（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。

（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。

（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ鳎鬲務(wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。

（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。

街道辦事處招商引資工作方案篇七

201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201x年度招商引資工作實施方案。

1、明確目標任務(wù)。201x年，全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。

2、目標任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責(zé)人目標任務(wù)各3000萬元，黨政其他負責(zé)人各20xx萬元，機關(guān)其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。

3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研，進一步解放思想，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。

4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責(zé)人，輪流外出招商，并確定分管負責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責(zé)人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責(zé)。

5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”。

6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責(zé)1-2個項目，實行項目包保，全權(quán)負責(zé)項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務(wù)。

7、加大項目調(diào)度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責(zé)人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調(diào)度推進力度，對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責(zé)人，實行約談。

8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責(zé)人每人每年交納保證金4000元，分管負責(zé)人20xx元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關(guān)干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰，未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。

9、強力推進“兩園”建設(shè)。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報省級中國臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對上申報項目扶持。

10、加強效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機制，重大項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、缺席默認制和超期追究制。

11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

13、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責(zé)人任副組長，鎮(zhèn)直相關(guān)單位負責(zé)人為成員。實行一把手負總責(zé)，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責(zé)人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負責(zé)人實行項目包保負責(zé)制，其他成員根據(jù)職責(zé)范圍各負其責(zé)。

14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。

15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-20xx萬元 的投資人，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-20xx萬元的引薦者，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。

16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負責(zé)解釋。

街道辦事處招商引資工作方案篇八

市招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供市招商引資工作方案閱讀。

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

2012年，全縣招商引資工作緊扣省委省政府確立的“穩(wěn)中求進、提速轉(zhuǎn)型”總基調(diào)、總目標，圍繞《國務(wù)院關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》，搶抓國家深入實施西部大開發(fā)、央企發(fā)展擴張、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大戰(zhàn)略機遇，以“制規(guī)劃、建網(wǎng)庫、廣推介、優(yōu)環(huán)境、抓落地”為重點，招大引強、數(shù)質(zhì)并重、努力干出成效、全力干出特色、奮力干出速度。充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的'載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接省外發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對長三角、珠三角和沿海發(fā)達地區(qū)的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出長三角、珠三角以及沿海發(fā)達地區(qū)等重點區(qū)域;在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和網(wǎng)絡(luò)招商。

2、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

3、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

4、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

隊開展活動，推進與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接，形成穩(wěn)定運作體系。

(2、)搭建友好城市平臺。利用現(xiàn)有的重慶市北部新區(qū)、深圳市福田區(qū)等友好幫扶城市關(guān)系，運作區(qū)域內(nèi)企業(yè)與我縣進行項目洽談與合作。邀請友好城市組織相關(guān)企業(yè)來我縣實地考察和交流。與重點區(qū)域內(nèi)已建立聯(lián)系的城市深入溝通，發(fā)揮雙方各自的資源、地緣優(yōu)勢，開展多領(lǐng)域合作，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”。

下旬參加海南舉辦的第八屆“泛珠經(jīng)貿(mào)洽談會”以及在此期間與澳門投資貿(mào)易促進局合作舉辦的“貴州-葡語國家經(jīng)貿(mào)合作懇談會”等系列推介洽談活動。

1、提供招商項目服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，推出一批招商項目。縣發(fā)展改革局以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目?？h發(fā)改局、農(nóng)牧局、住建局、工能等部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目。縣商投局對全縣招商項目進行收集、整理和篩選，與縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起進行包裝，建立縣招商項目庫。

2、提供信息和客戶資源服務(wù)。利用有效渠道，收集整理重點發(fā)展方向、投資需求以及重點行業(yè)發(fā)展趨勢以及與我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿信息，建立招商引資信息庫，為相關(guān)單位有目標、有目的招商提供信息線索。根據(jù)全縣招商工作需要，將客戶資源庫分層次進行公開。定期對客戶進行分析，動態(tài)管理，做到客戶資源全縣共享。

3、提供項目落地平臺。縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進度。認真落實和兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限，能夠在項目報批、土地征用、工商管理、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù)，營造示范效應(yīng)。建設(shè)成為我縣投資企業(yè)公共服務(wù)平臺，力爭更多的項目進駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全力把我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為畢節(jié)市示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

(一)營造優(yōu)良投資環(huán)境。進一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策，在財政支持和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策，對投資者的各項承諾真正落到實處。爭取和利用好國家和省出臺的新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策，打造政策高地，吸引一批大項目落戶我縣。

縣行政服務(wù)中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機制，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴格執(zhí)行“首問負責(zé)制”等六項制度。重大項目“一事一議”，“特事特辦”。建立外來投資者協(xié)會工作，定期召開外商座談會。認真處理外商的投訴，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，營造優(yōu)良的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

信息平臺作用，為外商提供全面的信息咨詢服務(wù)。強化對外宣傳，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍。深化上下聯(lián)動，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機制，不斷增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(四)嚴格考核和獎懲。招商引資目標任務(wù)分解納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度任務(wù)目標考核，考評結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù)。

街道辦事處招商引資工作方案篇九

為建設(shè)和諧水東，促進水東經(jīng)濟又好又快發(fā)展，我鎮(zhèn)將進一步加大招商引資的工作力度，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定工作實施方案。

按照上級會議精神，不折不扣的完成各項目標任務(wù)，努力營造一個經(jīng)濟發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東。

爭取年內(nèi)實際到位內(nèi)資1.2億元，新外派勞務(wù)15人，完成信息報送20條。

為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我們調(diào)優(yōu)配強了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組 長：陳良明

副組長：趙冬冬

成 員：唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍

并明確了重點引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到人，個人明確職責(zé)，負責(zé)到底，確保項目個個有人抓，領(lǐng)導(dǎo)親自抓。

明確了領(lǐng)導(dǎo)，招商引資工作關(guān)鍵在于落實，我們要加大工作力度，確保責(zé)任到位，落實到位，同時積極營造一個開放的水東，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進得來、呆得下、發(fā)展好。

針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，主要從以下幾個方面努力，一是營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。對進入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè)，我們將給予積極的扶持，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿意。二是調(diào)動招商引資積極性。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情，集大家的智慧，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村，對今年招商引資工作作出貢獻的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下，在鎮(zhèn)黨委、政府的有力決策下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務(wù)。

街道辦事處招商引資工作方案篇十

鎮(zhèn)招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀。

為進一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案。

認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設(shè)的部署，趨勢避害、乘勢而上，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展上，把經(jīng)濟增長的著力點放在項目建設(shè)上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進新項目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為把都城建設(shè)成為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

全年招商引資總金額達6億元，新上招商引資項目10個以上。

為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設(shè)指揮部，切實加強對該項工作的領(lǐng)導(dǎo)，指揮部下設(shè)辦公室，由分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負責(zé)，落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴肅工作紀律。目前，抽調(diào)的人員到崗到位，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。

(一)落實責(zé)任，全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務(wù)，我鎮(zhèn)進一步建立健全招商引資工作責(zé)任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的'地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題，努力實現(xiàn)服務(wù)做到零距離、零等待、零障礙的目標。

同時，按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接，力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新突破。

和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設(shè)，爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的效益，壯大特色工業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。

(三)全力推進宜居城市建設(shè)。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關(guān)生態(tài)名縣、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。

在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設(shè)工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設(shè)，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū)，全力推進宜居城市建設(shè)，提高居民生活質(zhì)素，促進人員聚集。今年，力爭引進2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。

(四)加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設(shè)和農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè)，加大投入做好各水利設(shè)施的除險加固，加快解決農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)落實問題，努力使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，群眾生活更加舒適。

資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給投資方提供便利。

實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結(jié)交新朋友不忘老朋友。

對于已落戶的企業(yè)，定期對其回訪，聽取企業(yè)的意見和建議，完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務(wù)的滿意度，進而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進行協(xié)調(diào)，以求實現(xiàn)多方的共贏。

1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算，用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵。

2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮(zhèn)村干部進行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中，根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名，給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中，涌現(xiàn)出來的先進個人，在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。

20xx年，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)，將招商引資作為

重中之重，落實科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標和思路，力爭在園區(qū)建設(shè)上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項目建設(shè)年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。

20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元，內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。

林業(yè)站負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施 為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。

同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下： 新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。

對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準)的1‰給予獎勵。

益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。

中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會

街道辦事處招商引資工作方案篇十一

招商引資工作方案，在工作中招商引資是一個重要的環(huán)節(jié)。讓我們學(xué)習(xí)一下怎么書寫政府招商工作方案，小編為大家整理了招商引資工作方案格式，供大家參考!

為通過我縣慶祝建黨九十周年舉辦的“三唱三頌”系列歌詠比賽平臺，綜合展示我縣經(jīng)濟社會發(fā)展成果，推介特色特色資源，推進重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，擴大對外開放知名度，吸引客商前來考察投資，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，按照《商南縣“三唱三頌”系列歌詠比賽活動工作方案》，制訂招商引資組工作方案：

一、 組織機構(gòu)及工作職責(zé)

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：段永康(縣委常委、副縣長)

第一副組長：李桂芳(副縣長)

副組長：張仲才(發(fā)改局局長)

王志軍(招商局局長)

田基成(茶葉局局長)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目組、招商組、后勤組、宣傳組 項目組：

組長：張仲才

成員：從發(fā)改局抽調(diào)

工作職責(zé)：1、負責(zé)策劃征集招商推介項目不少于100個;2、制作項目冊;3、負責(zé)各類推介會上推介詞的起草。 招商組：

組長：王志軍

成員：從招商局抽調(diào)

5、負責(zé)客商的邀請工作。

宣傳組：

成員：從經(jīng)貿(mào)局抽調(diào)

工作職責(zé)：1、負責(zé)廣告、贊助費用的征集;2、協(xié)助賽事組織組做好比賽廣場廣告牌位的設(shè)計制作安裝，3、負責(zé)演出贊助單位入場票的送達，負責(zé)廣告贊助單位方陣觀眾席位的劃分。

后勤組：

組長：田基成

成員：從財政局和茶葉局抽調(diào)

街道辦事處招商引資工作方案篇十二

2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想和工作思路

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。

工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務(wù)目標

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務(wù)。

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。

1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設(shè)，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。

數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、工作措施

集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標，將責(zé)任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負責(zé)制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務(wù)工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。

充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。

熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。

四、保障措施

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負責(zé)人為成員。進一步落實責(zé)任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。

3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn)、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。

將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月

附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表

附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表

招商引資方案

一、總體思路

緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動力強的項目推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

二、主要措施

1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內(nèi)外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。

-1-

發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。

3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。

4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò)工作。

-2-

息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。

6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。

7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進行委托招商。

8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內(nèi)外大集團、大企業(yè)及各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。

9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變

目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有較大影響的'大項目、精品項目、品牌項目對外招商。

10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。

為在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓先機、乘勢而上，進一步鞏固和擴大全區(qū)開放招商成果，形成全方位、寬領(lǐng)域、多層次招商引資沖擊波，實現(xiàn)招商引資總量、體量、質(zhì)量上的新突破，掀起新一輪開放招商熱潮，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，現(xiàn)就做好2015年招商引資工作提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹十八屆三中全會和省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，搶抓南昌市深入打造“帶動全省發(fā)展的核心增長極”的機遇，堅持“二產(chǎn)三產(chǎn)并舉、雙輪驅(qū)動，工業(yè)化城市化同步、兩化提升”戰(zhàn)略定位，通過大開放、大招商、招大商，吸引大資金、引進大項目、推動大建設(shè)，實現(xiàn)招商引資在總量、體量、質(zhì)量上的新突破，確保全面完成2015年招商引資目標任務(wù)，為建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū)，和諧幸福青山湖奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

二、組織保障

為確保此項工作取得預(yù)期效果，由區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“區(qū)開放辦”)具體負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施、督查問責(zé)、目標考核等工作。

三、工作內(nèi)容

實行目標分解機制，定目標、定任務(wù)、定責(zé)任，將目標任務(wù)全面落實到責(zé)任單位；健全工作推進機制，按照“半月一調(diào)度、一月一通報、一季一小考、半年一大考、一年一表彰”的方式，強化工作實際效果；完善利益共享機制，合理確定項目引進單位和落戶單位成果分配比例，調(diào)動各方面積極性；建立駐點招商機制，選派優(yōu)秀干部外出駐點招商，收集項目線索，培養(yǎng)鍛煉才干；推行保證金制度，繳納單位和個人兩個層面任務(wù)保證金，實行重獎重罰；創(chuàng)新工作方式，瞄準產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)、資本積聚區(qū)、外商集中區(qū)，廣泛運用以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、代理招商等各種招商方式，充分發(fā)揮商會、同鄉(xiāng)會等社會資源力量，延伸拓展招商引資觸角和渠道，確保2015年招商引資工作取得實在成效。

四、目標任務(wù)

——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際利用外資4.77億美元，增長8%，其中現(xiàn)匯進資1.12億美元，增長8.1%；實際利用內(nèi)資104.51億元，增長8%，其中省外5000萬元以上項目進資69.07億元，增長8%；外貿(mào)出口11.08億美元，增長5%。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處，具體任務(wù)見附件3)

——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭簽約重大重點項目30個，其中1至5億元產(chǎn)業(yè)項目7個，5至10億元產(chǎn)業(yè)項目4個，10億元以上產(chǎn)業(yè)項目2個。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處，區(qū)委臺辦、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)外經(jīng)局，具體任務(wù)見附件4)

——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。力爭新增重大項目線索50條，其中國內(nèi)外500強、臺灣100大及行業(yè)龍頭企業(yè)等重點企業(yè)線索10條；力促重大重點進(增)資項目22個，其中內(nèi)資重大項目14個，外資現(xiàn)匯進資100萬美元以上項目8個。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處，區(qū)委有關(guān)部門，區(qū)直有關(guān)單位，具體任務(wù)見附件4)

五、工作舉措

(一)瞄準重點區(qū)域和產(chǎn)業(yè)。瞄準長三角、珠三角、閩東南、環(huán)渤海等重點招商區(qū)域，針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、城市綜合體、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意及電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)，在原有《關(guān)于鼓勵和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的20條措施(試行)》(湖發(fā)〔2015〕4號)政策基礎(chǔ)上，制定出臺《促進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》和《促進外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展若干措施》等政策措施，制定個性化招商方案，開展定向招商活動，力爭通過政策聚焦，引進一批投資規(guī)模大、帶動能力強、財稅貢獻高的重大產(chǎn)業(yè)項目。(責(zé)任單位：區(qū)外經(jīng)局，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處)

(二)突出重點載體和主題

——依托臨江商務(wù)區(qū)，突出總部經(jīng)濟和高端商務(wù)主題招商；

——依托羅家瑤湖片區(qū)，突出生態(tài)宜居和休閑旅游主題招商；

——依托190萬平米舊城改造，突出城市綜合體和現(xiàn)代商貿(mào)主題招商；

——依托國有企業(yè)改制及資源集約整合，突出盤活存量，引進戰(zhàn)略投資主題招商。 (責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處，區(qū)委有關(guān)部門，區(qū)直有關(guān)單位)

企業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃中尋找突破口，與大企業(yè)大集團加強對接，爭取企業(yè)來區(qū)考察投資。通過駐點招商提升干部眼界、增長見識、歷練才干、培養(yǎng)人才。2.推介招商。初步定于3月和9月，分別在深圳、上海兩地舉辦2場招商推介會，重點邀請商界精英和企業(yè)名人參加，積極向外宣傳推介我區(qū)，擴大區(qū)域影響力和競爭力，力爭結(jié)識一批實力客商、收集一批項目線索、簽訂一批投資項目。(責(zé)任單位：區(qū)委組織部、區(qū)外經(jīng)局，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處，區(qū)委有關(guān)部門，區(qū)直有關(guān)單位)

(四)建立健全開放招商支持機制。一是組建經(jīng)濟發(fā)展特聘專家小組。組建成立青山湖區(qū)經(jīng)濟發(fā)展特聘專家小組，建立完善專家評審制度，通過咨詢和論證會議，嚴把項目準入關(guān)口，增強項目引進的科學(xué)性。二是建立簽約項目履約備案跟蹤制。對全區(qū)歷年以來簽約項目進行備案，并對合同條款情況進行梳理，定期對政企雙方項目履約情況進行督查。對簽約未履約或履約未到位的項目，查找原因，研究對策，并督促項目履約到位。三是健全協(xié)調(diào)調(diào)度機制。健全《青山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議事制度》、《青山湖區(qū)開放型經(jīng)濟工作調(diào)度會制度》等制度，推動全區(qū)招商引資高位決策、高效推進。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)投資環(huán)境。進一步完善招商引資創(chuàng)優(yōu)服務(wù)制度，推行“一站式”服務(wù)或一條龍式代理服務(wù)，切實推進行政審批全面提速，切實保障項目問題快速解決，打造具有青山湖特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，促進企業(yè)以商引商、增資擴股。(責(zé)任單位：區(qū)外經(jīng)局、區(qū)行政服務(wù)中心，各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處及相關(guān)駐區(qū)單位)

(五)強化督查考核獎懲。一是督查問責(zé)。由區(qū)開放辦牽頭，會同區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)外經(jīng)局等部門，按月對任務(wù)單位進行督查；按季度排名，對欠任務(wù)進度單位下發(fā)《任務(wù)完成情況提示函》，對兩項及以上任務(wù)指標未達序時進度要求的任務(wù)單位，由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)約談其分管領(lǐng)導(dǎo)；按半年進行綜合考評，對兩項及以上任務(wù)指標未達序時進度要求的任務(wù)單位，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是考核獎懲。年終按照《2015年青山湖區(qū)招商引資工作考核評分細則》(見附件2)進行評分，對總體目標任務(wù)完成較好的單位，予以表彰獎勵，并評選出2015年招商引資工作先進單位獎等獎項；對措施不力、進展遲緩、未完成總體目標任務(wù)的單位，按評分細則予以扣分，并與其年終目標考核評先評優(yōu)掛鉤。同時，設(shè)立2015年招商引資工作考核獎懲基金，對在2015年招商引資工作中作出突出貢獻的個人予以表彰獎勵，并作為優(yōu)先提拔任用的依據(jù)；對各項目標任務(wù)完成情況較差的責(zé)任單位負責(zé)人，予以相應(yīng)的經(jīng)濟處罰和組織處理。具體考核獎懲按《2015年青山湖區(qū)招商引資工作考核獎懲辦法》(見附件1)執(zhí)行。(責(zé)任單位：區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)財政局、區(qū)外經(jīng)局)

六、工作要求

一是解放思想，更新理念。要深刻領(lǐng)會“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、聚焦發(fā)展、實干求變”16字精神，把招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”來抓，牢固樹立大招商、大發(fā)展理念，通過大招商引進大項目，大項目帶動大發(fā)展；樹立規(guī)劃招商理念，完善區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；樹立產(chǎn)權(quán)招商理念，充分盤活現(xiàn)有資源集約利用；樹立環(huán)境招商理念，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，全力打造一流發(fā)展環(huán)境。要清醒認識我區(qū)在招商引資方面的差距和挑戰(zhàn)，真正做到“換思想”、“換狀態(tài)”，摒棄僵化思維和落后觀念，拓寬招商引資工作的維度，探索新的招商途徑、平臺和方法。

二是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)、管理處和區(qū)有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，高度重視，繼續(xù)實施招商引資一把手工程，建立有效的壓力傳導(dǎo)機制，強化主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資的責(zé)任感、壓力感和重視度、投入度，真正發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和導(dǎo)向作用。要調(diào)整充實招商引資及服務(wù)企業(yè)工作人員力量，迅速組織發(fā)動，落實專人負責(zé)，并結(jié)合實際，按照要求制定具體的工作安排，確保全區(qū)招商引資工作取得成效。

三是廣泛宣傳，營造氛圍。各任務(wù)單位要采取多種形式，廣泛宣傳全區(qū)招商引資工作意義、目的和任務(wù)，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，充分調(diào)動一切積極因素，全力營造良好的開放招商氛圍。

四是明確責(zé)任，狠抓落實。各任務(wù)單位要按照目標任務(wù)要求，進一步將任務(wù)細化分解，采取倒逼機制，制定月推進計劃進度表，責(zé)任到人，統(tǒng)籌安排，狠抓落實。要有針對性地廣泛收集線索，抓緊跟蹤洽談，加速項目推進，確保年底前在項目引進上取得新的更大突破。

2015年贛州市商貿(mào)

為認真貫徹落實、省政府關(guān)于著力擴大開放，搞活流通，促進經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定 2015年商貿(mào)。

一、目標任務(wù)

重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強， 2015年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）。

二、工作重點

1、大型城市商貿(mào)綜合體

重點內(nèi)容方向：高起點、高標準規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者，打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級，增強中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。

重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、臺灣遠東百貨、臺灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。

2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街

重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。

重點對接地區(qū)：境外主攻香港、臺灣等地區(qū)；國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。

重點對接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、臺灣威京集團、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等。

3、星級酒店

重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。

重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團、美國溫德姆全球、美國圣達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。

4、商貿(mào)物流業(yè)

他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城、進出口貿(mào)易等物流需求。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業(yè)：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方?；始瘓F、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。

5、電子商務(wù)

重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面，引進一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。

重點對接企業(yè)：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。

6、服務(wù)外包

重點內(nèi)容方向：圍繞云計算、動漫設(shè)計、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進和培育一批龍頭企業(yè)。

重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。

重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機、韓國nhn集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。

三、主要活動安排

1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動。利用6月份香港活動周、7月份贛臺經(jīng)貿(mào)研討會、9月份第十七屆投洽會、11月份第三屆世界低碳與生態(tài)經(jīng)濟大會等重大活動平臺，舉辦大型城市商貿(mào)綜合體、商貿(mào)物流、專業(yè)市場、星級酒店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。

2、利用內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域大型專業(yè)展會開展招商對接。5月份北京電子商務(wù)博覽會、中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會，6月份中國國際軟件和信息服務(wù)交易會，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業(yè)。

3、赴沿海發(fā)達地區(qū)舉辦專題推介活動。積極參與省里舉辦的專題推介活動， 7月份赴長三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或大型商貿(mào)城市綜合體專題推介活動、10月份赴珠三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或商貿(mào)物流專題推介活動。

4、開展境外招商活動。積極參與重點赴日韓、歐美、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)舉辦小型商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。

5、自行組織或參加專題招商活動。各縣（市、區(qū)）要根據(jù)本地招商活動安排，結(jié)合實際，自行在重點招商區(qū)域組織或參加產(chǎn)業(yè)推介、洽談會等各類專題招商活動。

四、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商是商務(wù)主管部門的重要職責(zé)，要切實加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要建立招商部門牽頭、行業(yè)管理部門配合的工作聯(lián)動機制，確保招商實效。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實際，制定本地推進商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商工作方案，明確目標時限要求，嚴密組織實施，確保工作有序推進。沒有分配到任務(wù)的縣市也要積極招商，上報招商情況和項目信息。

2、完善項目和客商信息資源庫。各地要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點招商區(qū)域，精心包裝重大項目，整理收集重點客商信息，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大招商項目和客商信息資源庫。市商務(wù)局將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從各地中精心篩選100-150個重大項目，編制《2015年贛州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資重大項目冊》、《商貿(mào)服務(wù)業(yè)重點客戶對接手冊》，進行重點宣傳推介和對接洽談。

3、積極創(chuàng)新招商方式。瞄準國內(nèi)外500強、跨國公司與行業(yè)龍頭企業(yè)，知名私募基金、股權(quán)投資基金和民間資本，開展定向招商。。大力推進“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+專業(yè)市場或物流園區(qū)”模式，促進產(chǎn)銷聯(lián)動、產(chǎn)銷集群。積極推動落戶企業(yè)增資擴股，支持有實力的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴大規(guī)模和輻射范圍，培育一批跨行業(yè)、跨地區(qū)發(fā)展的大型連鎖龍頭企業(yè)。

4、加強專業(yè)隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮全省重點產(chǎn)業(yè)百人招商團專業(yè)招商優(yōu)勢，大力開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商，力爭引進一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動強的招大引強項目。各縣、市、區(qū)要圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，組建1-2支商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商小分隊，選調(diào)一批素質(zhì)強、肯吃苦、有商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的招商隊員，打造專業(yè)招商團隊。

5、強化要素保障。各地要研究出臺加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策、意見，在財稅、金融、用地、人才等方面進一步加大支持力度。積極支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大項目列入省、市擴大開放推進重大項目建設(shè)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目立項、用地、用電、用水等問題，在滿足項目建設(shè)條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會、積極引進一批通曉國際經(jīng)濟規(guī)則和現(xiàn)代管理的高級商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才、國內(nèi)外優(yōu)秀專家、海外留學(xué)人員等。

6、建立調(diào)度督查機制。市商務(wù)局將跟蹤了解各地情況，加強督導(dǎo)推進，實行每月一調(diào)度、每季一通報。每月29日前，各縣、市、區(qū)要報送一次商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大簽約項目推進情況和工作動態(tài)信息。同時，為加強宣傳報道，市商務(wù)局將依托網(wǎng)站、報刊、簡報等平臺，及時反映各地好經(jīng)驗、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強宣傳。