當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇一

保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展、變化的行業(yè)。為了更好地服務(wù)客戶，保險(xiǎn)公司不斷強(qiáng)化自身的實(shí)力，其中的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是人才培養(yǎng)。在公司內(nèi)部，保險(xiǎn)公司不斷開展各種培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。我也有幸參加了公司的一次培訓(xùn)，讓我更深入地了解了保險(xiǎn)行業(yè)，在此與大家分享我的心得和體會。

第二段：對培訓(xùn)開展的評價(jià)。

本次培訓(xùn)內(nèi)容十分全面，不僅涉及業(yè)務(wù)知識，還有關(guān)于客戶服務(wù)和銷售技巧的培訓(xùn)，同時(shí)還有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通技巧等方面。培訓(xùn)時(shí)間不長，但內(nèi)容卻非常豐富，讓我學(xué)到了很多新的知識和技能。同時(shí)，培訓(xùn)課程的安排也很合理，非常注重動手實(shí)踐，讓我們能夠更好地理解和掌握所學(xué)的內(nèi)容。

第三段：總結(jié)所學(xué)的技能。

通過本次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多實(shí)用的技能。首先，我了解了保險(xiǎn)行業(yè)的基本知識、保險(xiǎn)產(chǎn)品種類和銷售技巧。其次，我學(xué)習(xí)了在客戶服務(wù)中的技巧和方法，包括如何與客戶建立良好的溝通渠道和如何成功地促成銷售。還有，我學(xué)習(xí)了如何處理團(tuán)隊(duì)合作和溝通問題，以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。這些技能在今后的工作中將給我?guī)矸浅４蟮膸椭?/p>

第四段：對于保險(xiǎn)行業(yè)的認(rèn)識與感悟。

在培訓(xùn)過程中，我更加深刻地體會到保險(xiǎn)行業(yè)的重要性。保險(xiǎn)為人們的生活提供了重要的保障，可以規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)和隱患，在某種程度上可以提高我們的生活質(zhì)量。同時(shí)，我們作為保險(xiǎn)人員，我們的職責(zé)不僅僅是銷售保險(xiǎn)品種，我們還要為客戶提供專業(yè)的保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，讓客戶滿意，以此為公司贏得更多的市場份額。

第五段：對未來的展望。

本次培訓(xùn)對我來說是一次非常重要的經(jīng)歷，它為我?guī)砹烁淖兒吞嵘?。在這之后，我會更加努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升自身的專業(yè)水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，并在工作中創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我還將繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解保險(xiǎn)行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，不斷地與時(shí)俱進(jìn)，為客戶提供更好的服務(wù)。

總之，參加這次培訓(xùn)，讓我獲得了很多實(shí)質(zhì)性的成果。在未來的工作和生活中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和探索，爭取更好的發(fā)展。同時(shí)，我也期待和同事們一起探討、共同進(jìn)步，創(chuàng)造更好的業(yè)績和生活。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇二

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選取，我們能夠選取自己的職業(yè)，也能夠規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選取了索取與享受，而有人則選取了給予與奉獻(xiàn)，還有超多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構(gòu)成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能透過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們就應(yīng)認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，就應(yīng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的潛力，個(gè)性是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期盼：期望透過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、職責(zé)敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人群眾智慧的結(jié)晶。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要透過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，用心地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也但是是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，群眾團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好!

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇三

隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，公司越來越意識到培訓(xùn)的重要性，因?yàn)榕嘤?xùn)有助于提升員工的技能和知識水平，進(jìn)一步改善公司的績效。作為一名員工，我有幸參加了公司安排的一次培訓(xùn)課程。這次培訓(xùn)帶給我的不僅是知識的積累，更重要的是對工作和生活的一種深刻理解。在此，我將分享培訓(xùn)過程中的心得體會總結(jié)。

首先，在培訓(xùn)過程中我明白了學(xué)習(xí)的重要性。在工作中，我們可能會因?yàn)榉泵Φ娜粘潭雎詫W(xué)習(xí)新知識的機(jī)會。然而，這次培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識到學(xué)習(xí)對于職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展的重要性。培訓(xùn)期間，我參與了各種知識和技能的學(xué)習(xí)，從中受益匪淺。無論我們的職位和級別如何，學(xué)習(xí)都是持續(xù)的過程，只有不斷更新自己的知識庫，才能適應(yīng)市場的變化和公司的發(fā)展。

其次，這次培訓(xùn)還教會我如何有效地與他人合作。在培訓(xùn)期間，我結(jié)識了來自不同背景和不同部門的同事，我們一起參與討論、分享經(jīng)驗(yàn)和思考問題。通過與他們的交流，我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要相互合作，相互幫助。只有通過與他人合作，我們才能發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。因此，在日常工作中，我會更加重視團(tuán)隊(duì)合作，與同事們保持良好的溝通和合作關(guān)系。

此外，這次培訓(xùn)還教會了我如何正確的管理時(shí)間。在當(dāng)今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，時(shí)間管理變得至關(guān)重要。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了如何設(shè)置優(yōu)先級，如何分配時(shí)間以及如何高效地完成工作。這些技巧對于我個(gè)人的工作和生活都具有很大的幫助。通過合理地管理時(shí)間，我能夠更高效地完成工作，提高工作效率，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最重要的是，這次培訓(xùn)給予了我激發(fā)潛能和創(chuàng)新意識的動力。在培訓(xùn)過程中，我們參與了一系列創(chuàng)新活動和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。這些活動激發(fā)了我的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我有機(jī)會學(xué)習(xí)并吸收了其他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步豐富了自己的知識和技能。同時(shí)，這次培訓(xùn)也教會了我如何克服困難和挑戰(zhàn)，勇敢地面對失敗并從中學(xué)習(xí)。

綜上所述，這次公司安排的培訓(xùn)課程對我個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展起到了積極而有益的作用。通過這次培訓(xùn)，我明白了學(xué)習(xí)的重要性，學(xué)會了與他人合作，學(xué)會了正確地管理時(shí)間，并且激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和潛能。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟?qū)⒃谖椅磥淼墓ぷ骱蜕钪邪l(fā)揮著重要的作用。我將把這些心得體會總結(jié)應(yīng)用到實(shí)際工作中，并持續(xù)努力提升個(gè)人的能力和素質(zhì)。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇四

第一段：介紹公司居家培訓(xùn)的背景和目的（200字）。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和全球化的發(fā)展，越來越多的公司開始采取居家培訓(xùn)的方式來提升員工能力。居家培訓(xùn)不僅便利了員工的學(xué)習(xí)，也節(jié)省了公司的培訓(xùn)成本。本文將圍繞公司居家培訓(xùn)的心得體會總結(jié)展開，分享在這個(gè)過程中的種種經(jīng)驗(yàn)和感悟。

第二段：居家培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（300字）。

居家培訓(xùn)相比傳統(tǒng)培訓(xùn)方式有許多獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)。首先，員工可以在家中安靜的環(huán)境中學(xué)習(xí)，避免了上班時(shí)間的打擾和外界因素的影響。其次，居家培訓(xùn)可以更好地滿足員工的個(gè)性化需求，通過個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)進(jìn)度安排，公司可以更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工的潛力。然而，居家培訓(xùn)也面臨一些挑戰(zhàn)。員工的自我管理能力和學(xué)習(xí)動力成為關(guān)鍵因素，而且員工可能會感到孤獨(dú)和缺乏社交交流的問題。

第三段：培訓(xùn)平臺和工具的選擇（300字）。

為了有效地進(jìn)行居家培訓(xùn)，選擇合適的培訓(xùn)平臺和工具是非常重要的。公司可以根據(jù)自身需求選擇合適的在線學(xué)習(xí)平臺，如Zoom、Teams等，這些平臺提供了高質(zhì)量的視頻會議和在線課程功能。同時(shí)，借助在線學(xué)習(xí)平臺的測評功能，公司可以更好地對員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度和效果進(jìn)行監(jiān)控和評估。此外，公司還可以利用社交媒體和在線討論群體促進(jìn)員工之間的交流和共享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

第四段：自我管理和學(xué)習(xí)動力的重要性（200字）。

在居家培訓(xùn)中，自我管理和學(xué)習(xí)動力是取得良好學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵要素。員工需要制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，并且堅(jiān)持按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，保持良好的學(xué)習(xí)動力也是非常重要的。公司可以通過激勵機(jī)制，如獎勵制度和學(xué)習(xí)任務(wù)的挑戰(zhàn)性設(shè)置，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動力。

第五段：居家培訓(xùn)的啟示和建議（200字）。

通過居家培訓(xùn)的經(jīng)歷，我收獲了許多有用的啟示和建議。首先，公司應(yīng)該為員工提供合適的培訓(xùn)支持和指導(dǎo)，幫助員工在居家培訓(xùn)中更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展。其次，公司應(yīng)該鼓勵員工進(jìn)行交流和分享，以促進(jìn)知識的傳遞和共享。最后，員工也要主動發(fā)揮自己的聰明才智，利用居家培訓(xùn)的機(jī)會進(jìn)行積極學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

總結(jié)：居家培訓(xùn)是當(dāng)前發(fā)展趨勢下的一種新型培訓(xùn)方式，它具有獨(dú)特的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。通過正確選擇培訓(xùn)平臺和工具，自我管理和有效提升學(xué)習(xí)動力，以及公司的支持和指導(dǎo)，員工能夠在居家培訓(xùn)中取得良好的學(xué)習(xí)效果，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。居家培訓(xùn)給我們帶來了許多有益的啟示和建議，我們應(yīng)該積極應(yīng)用這些經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，不斷提升自己的能力。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇五

在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，無論是個(gè)人還是企業(yè)都需要定期進(jìn)行科技培訓(xùn)，以跟上時(shí)代步伐。最近，我也參加了公司組織的科技培訓(xùn)，收獲頗豐。

首先，科技培訓(xùn)讓我重新認(rèn)識了學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對于許多技術(shù)和軟件的使用并不熟練，這讓我意識到，學(xué)習(xí)是一件永無止境的事情。在這個(gè)技術(shù)變化迅速的時(shí)代，如果不不斷學(xué)習(xí)和接受新知識，就會被時(shí)代淘汰。

其次，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了新技術(shù)和新軟件，還了解了如何將這些技術(shù)和軟件應(yīng)用到企業(yè)，以提高效率和節(jié)約成本。這讓我更加清晰地看到了企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)，也讓我更有信心為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

最后，科技培訓(xùn)讓我更好地了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中，我們不僅分組完成任務(wù)，還要交流和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。這讓我深刻地體會到，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還能讓大家在交流和分享中共同進(jìn)步。在未來的工作中，我會更加注重與團(tuán)隊(duì)的合作。

總之，公司的科技培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新技術(shù)和軟件，我提高了工作能力和效率；通過了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，我更加了解公司的未來和目標(biāo)；通過團(tuán)隊(duì)合作，我更好地認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。相信在未來的工作中，這些收獲會對我?guī)聿簧賻椭?/p>

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇六

近期，為了提升公司的管理水平和效率，我參加了公司組織的預(yù)算培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主題為公司預(yù)算的編制與管理，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了預(yù)算的重要性和運(yùn)用方法。在此，我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐應(yīng)用及個(gè)人收獲幾個(gè)方面來總結(jié)和展示我的心得體會。

首先，培訓(xùn)內(nèi)容廣泛而深入。預(yù)算培訓(xùn)包括了預(yù)算的概念、編制過程、指標(biāo)設(shè)定、預(yù)算控制與反饋等多個(gè)方面的內(nèi)容。培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了預(yù)算的基本概念和原理，了解了各種預(yù)算類型的特點(diǎn)和適用范圍。培訓(xùn)還圍繞著預(yù)算編制的具體步驟進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的講解，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了模擬操作。通過這些培訓(xùn)內(nèi)容，我對預(yù)算的整體架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制有了更加深刻的理解。

其次，學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新多樣。培訓(xùn)采用了多種教學(xué)方法，包括理論授課、案例分析、小組討論和實(shí)踐操作等。理論授課為我們提供了全面的理論知識基礎(chǔ)，案例分析使我們能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，小組討論促進(jìn)了我們之間的交流與合作，實(shí)踐操作則讓我們能夠親自動手進(jìn)行預(yù)算編制和控制。這種多樣化的學(xué)習(xí)方法讓我們不僅能夠理論學(xué)習(xí)，還能夠在實(shí)踐中掌握和鞏固所學(xué)的知識。

第三，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性。在培訓(xùn)過程中，我們被分成了幾個(gè)小組進(jìn)行小組討論和實(shí)踐操作。在小組中，每個(gè)人都有自己的特長和經(jīng)驗(yàn)，大家互相傾聽和交流，積極合作，形成了一個(gè)協(xié)作高效、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們能夠不斷吸收和借鑒其他人的意見和建議，從而提高預(yù)算的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅僅培養(yǎng)了我們的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，還加強(qiáng)了我們對預(yù)算編制和管理的實(shí)踐能力。

第四，實(shí)踐應(yīng)用的必要性。預(yù)算培訓(xùn)不僅僅是理論學(xué)習(xí)，更加注重實(shí)際應(yīng)用。通過培訓(xùn)，我們不僅學(xué)會了如何編制和管理預(yù)算，還學(xué)會了如何將預(yù)算應(yīng)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后，我在工作中更加注重預(yù)算的編制和控制，嘗試將預(yù)算管理方法應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中，取得了明顯的效果。實(shí)踐應(yīng)用讓我們能夠真正地運(yùn)用所學(xué)的知識和技巧，提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

最后，個(gè)人收獲與總結(jié)。通過這次預(yù)算培訓(xùn)，我深刻領(lǐng)悟到了預(yù)算的重要性和作用，在今后的工作中，我將更加注重預(yù)算的編制與管理，合理利用有限的資源，提高工作效率和成果。此次培訓(xùn)還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和實(shí)踐運(yùn)用能力，讓我在團(tuán)隊(duì)中更好地發(fā)揮了自己的作用。通過實(shí)踐應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)了自身在預(yù)算編制和管理方面的不足之處，這為今后的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供了方向和動力。

總而言之，公司預(yù)算培訓(xùn)是一次富有收獲的學(xué)習(xí)過程，通過其，我不僅對預(yù)算的編制和管理有了更深入的了解，還鍛煉了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我相信，將來我能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇七

搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是加強(qiáng)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的迫切需要，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來，昔陽供電支公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，適應(yīng)電力體制改革，迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教育工作，在職工教育方面做了以下工作：

所謂職工培訓(xùn)，是指企業(yè)根據(jù)自身需要，通過培訓(xùn)，促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進(jìn)。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。

在電力體制改革的今天，使企業(yè)在市場競爭中，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭。電力企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭，而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)競爭，永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。

百年大計(jì)，教育為本。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握，使用和管理?！ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來，隨著電力體制改革和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我支公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高認(rèn)識，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)。“人盡其才，物盡其用”賽馬不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化，更好地適應(yīng)電力企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力來開展職工的培訓(xùn)工作。

積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。成立了有支公司領(lǐng)導(dǎo)和各級培訓(xùn)專責(zé)人參加的三級培訓(xùn)網(wǎng)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使支公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；Ｂ毠さ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教育培訓(xùn)的理念，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

公司培訓(xùn)總結(jié)及收獲篇八

十月的培訓(xùn)相比九月的培訓(xùn)課程更加注重實(shí)訓(xùn)，由于我是非電專業(yè)，因此在實(shí)訓(xùn)中我第一次接觸到了電能表，并且學(xué)習(xí)了三相三線、三相四線電能表的接線，最后順利的通過了考試。我也第一次學(xué)會了使用登高鞋，登高實(shí)訓(xùn)對一名電力員工來說是非常重要、而且是必須要掌握的基本技能。

實(shí)訓(xùn)是辛苦的，在一周的電能表接線實(shí)訓(xùn)中，由于長時(shí)間的操作軟線和硬線，前幾天手都非常疼，但是我在實(shí)訓(xùn)中找到了學(xué)習(xí)新技能的樂趣，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，不停練習(xí)，不會了就問，不懂了就查，對照著標(biāo)準(zhǔn)接線圖一遍一遍的分析，通過不斷的摸索和實(shí)踐，一周后的考試我考出了很好的成績。如今不但掌握了三相三線還掌握了三相四線電能表的接線應(yīng)用。

盡管我在培訓(xùn)中努力的去學(xué)習(xí)和鍛煉，但是我在培訓(xùn)還是存在很多問題，主要如下：

第一，不夠仔細(xì)。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗，有些東西我們自以為已經(jīng)掌握的很熟練了，其實(shí)不然，這其中許多的細(xì)節(jié)是非常重要的，千里之堤毀于蟻穴，如果細(xì)節(jié)把握不住，可能會導(dǎo)致全盤皆輸。拿電能表接線來說，電流互感器二次不允許開路，電壓互感器不允許短路，稍有不慎，就有可能釀成無法挽回的錯(cuò)誤。

第二，眼高手低。有些東西我們一看就會，一學(xué)便懂，但是一動就亂!其實(shí)實(shí)訓(xùn)的課程沒有什么高深的理論，有些東西甚至看看就能了解個(gè)大體，但是如果你不去親自實(shí)踐，永遠(yuǎn)也不會里面還有很多值得注意的地方。

勝不驕敗不餒，有成績是可喜的，有缺點(diǎn)也不要過于自責(zé)，只要重視問題的所在，然后努力改正就能取得更大的進(jìn)步。

首先，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和研究，尤其是電力專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)看齊，逐步提升自身的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

其次，在以后的培訓(xùn)中，尤其在實(shí)訓(xùn)中，我要多動手，多動腦，手腦并用，不但要掌握它的原理，還要動手把它應(yīng)用到實(shí)踐中去。

最后，揚(yáng)長避短，多學(xué)多練。雖然是非電專業(yè)，但是這不應(yīng)該成為培訓(xùn)學(xué)習(xí)差得理由，實(shí)訓(xùn)中的知識和技能其實(shí)對任何人來說并沒有高深的理論和復(fù)雜的操作，只要肯學(xué)就能學(xué)好學(xué)會。

金秋十月已經(jīng)過去，迎來的是更加美好的十一月，我會更加努力超越，追求卓越，為保質(zhì)保量的完成本次培訓(xùn)而努力奮斗!

1.1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的安全生產(chǎn)。

1.2、與本班組安全員共同組織好本班組的安全活動(每周一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織班組全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和專業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的傳真、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。安全活動形式要靈活多樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計(jì)劃，并組織督促落實(shí)。

1.3、組織召開本班組各種安全生產(chǎn)、供用電分析，事故分析，班組建設(shè)等會議。

1.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

1.5、搞好本班組安全運(yùn)行管理和設(shè)備維護(hù)工作，注意工作現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)，保持班組辦公環(huán)境整潔，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1.6、在組織安全生產(chǎn)中要認(rèn)真帶頭執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)程制度，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身和設(shè)備的安全。

1.7、對本班發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，和安全員共同查明原因、分清責(zé)任、接受教訓(xùn)、采取措施，對設(shè)備異常和其它不安全現(xiàn)象同安全員一起組織班組人員進(jìn)行分析及匯報(bào)。

1.8、協(xié)助本班組安全員按照規(guī)程要求對本班組安全工器具、消防器材、試驗(yàn)設(shè)備、特種作業(yè)機(jī)械的管理，定期進(jìn)行檢查試驗(yàn)，培訓(xùn)員工正確使用，并建立相應(yīng)的管理檔案。

1.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄，及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

1.10、對復(fù)雜、重大搶修工作、大型操作要親自制定現(xiàn)場安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

1.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃，具體工作要明確到人，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。

1.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

2.1、班組長是本班組安全總負(fù)責(zé)人，對全班組的安全工作負(fù)直接責(zé)任，對本班組發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在本單位主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織和直接指揮全班組的各項(xiàng)工作。

2.2、組織好本班組的安全活動(每月一次)，認(rèn)真記好《我與安全》記錄。經(jīng)常進(jìn)行安全思想教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、專業(yè)規(guī)程、行業(yè)規(guī)程以及上級印發(fā)的電傳、事故通報(bào)、安全簡報(bào)等。安全活動形式要靈活樣，活動內(nèi)容不能千篇一律，針對本班組的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析討論，制定出有效的措施及整改計(jì)劃，并組織督促落實(shí)。

2.3、組織召開本班組各種安全管理、供用電安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、事故分析等會議。

2.4、負(fù)責(zé)本班組人員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，編制學(xué)習(xí)計(jì)劃、考核成績，并建立培訓(xùn)檔案，開展崗位練兵。

2.5、搞好本班組業(yè)務(wù)管理和辦公設(shè)施維護(hù)工作，美化班組環(huán)境，實(shí)現(xiàn)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化。

2.6、在組織完成各項(xiàng)工作任務(wù)中，要認(rèn)真帶頭執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度及有關(guān)規(guī)定，對違章違制不聽勸阻者應(yīng)制止其工作，并報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，確保人身、設(shè)備和用電的安全。

2.7、對本班組發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則，查明原因、分清責(zé)任、吸取教訓(xùn)、采取措施，對安全隱患和其它不安全現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)組織班組人員進(jìn)行分析、整改。

2.8、協(xié)助本單位專(兼)職安全員按照規(guī)程要求對本班組辦公設(shè)施、消防設(shè)施、醫(yī)療器械、運(yùn)輸車輛、安防系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查試驗(yàn)，確保安全可靠，并建立相應(yīng)的管理檔案。

2.9、按時(shí)準(zhǔn)確填寫各種記錄、資料報(bào)表。

2.10、對復(fù)雜、重要工作要親自制定安全措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.11、按時(shí)完成本單位下達(dá)的本班組的反措計(jì)劃，具體工作要明確分工，責(zé)任到人，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成反措計(jì)劃。

2.12、每年年初，組織本班組員工根據(jù)自身的崗位職責(zé)及工作性質(zhì)，制定針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

3.1、班組員工任值班負(fù)責(zé)人時(shí)，是本值的安全總負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本值的安全工作，對本值發(fā)生的人身傷亡、設(shè)備事故、火災(zāi)和負(fù)直接責(zé)任。班組普通員工對自己所做的工作安全負(fù)直接責(zé)任。

3.2、自覺執(zhí)行電力工業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和《電業(yè)安全工作規(guī)程》、現(xiàn)場規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和上級安全生產(chǎn)指令，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高安全生產(chǎn)的法制觀念和安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)。

3.3、要正確使用和愛護(hù)各種生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)施、消防設(shè)施、安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品。

3.4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事。積極參加各種安全活動，努力提高自身的安全防范能力。

3.5、積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文件、通報(bào)，搞好安全分析，積極主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見。

3.6、對自己從事的生產(chǎn)、經(jīng)營及辦公活動負(fù)直接安全責(zé)任，對自己在工作中由于不負(fù)責(zé)任、違章作業(yè)、違法亂紀(jì)、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度、業(yè)務(wù)不精、管理不當(dāng)?shù)仍?，造成的人身傷亡、設(shè)備異常、經(jīng)濟(jì)損失、社會不良影響、火災(zāi)、容器爆炸、交通肇事等事故負(fù)直接責(zé)任。

3.7、應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種規(guī)章制度，互相監(jiān)督安全作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場安全制度的執(zhí)行情況，有權(quán)利、有責(zé)任制止違章作業(yè)行為。對周圍作業(yè)其他人員的違章作業(yè)和違紀(jì)行為視而不見，不加制止所發(fā)生一切事故負(fù)有間接責(zé)任。

3.8、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的各種法律、法令、法規(guī)，認(rèn)真開展職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育，搞好兩個(gè)文明建設(shè)。3.9每年年初，根據(jù)自身的崗位職現(xiàn)責(zé)及工作性質(zhì)，填寫針對性較強(qiáng)的“人身安全責(zé)任書”并認(rèn)真落實(shí)。

為加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，提高設(shè)備健康水平，提高營銷服務(wù)質(zhì)量，杜絕人身事故和人為責(zé)任事故，公司規(guī)定班組要定期開展安全檢查活動，檢查要緊密結(jié)合本班組的設(shè)備運(yùn)行、檢修、技改、春季預(yù)試、基建施工、供用電管理等實(shí)際工作情況進(jìn)行檢查，檢查要做到全員、全方位，不留死角，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有整改措施。

班組每月應(yīng)開展一次安全檢查，根據(jù)工作實(shí)際、天氣情況、政治任務(wù)及其它工作需要可增加安全檢查次數(shù)。

2.1、根據(jù)本班組的實(shí)際，提前制定出月度“安全檢查計(jì)劃”，安全檢查完畢及時(shí)制定“安全檢查整改計(jì)劃”?！鞍踩珯z查計(jì)劃”包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、檢查情況、檢查責(zé)任人等項(xiàng)目。“安全檢查整改計(jì)劃”包括整改內(nèi)容、整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改完成情況等項(xiàng)目。

2.2、檢查現(xiàn)場有無違章作業(yè)、違章操作、違反勞動紀(jì)律的情況。員工也要監(jiān)督工作現(xiàn)場有無領(lǐng)導(dǎo)違章指揮現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止或上報(bào)。

2.3、檢查各種規(guī)程、規(guī)章制度、上級有關(guān)文件學(xué)習(xí)執(zhí)行情況是否到位，現(xiàn)場規(guī)程及事故預(yù)案是否與目前的設(shè)備、系統(tǒng)實(shí)際相符。

2.4、檢查相應(yīng)工種上崗證是否存在超期現(xiàn)象。

2.5、檢查所管轄的設(shè)備是否正常，需用的備品備件是否充足。

2.6、檢查安全工器具、消防設(shè)施、安全防盜設(shè)施，試驗(yàn)儀器儀表、檢驗(yàn)器材、施工器械(含車輛、特種作業(yè)車等)、鍋爐、壓力容器是否合格完好，在有效的檢驗(yàn)周期內(nèi)，滿足安全工作需要。

2.7、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和本班組安全工作實(shí)際情況，排查安全隱患，做好安全防范措施。

2.8、檢查本班組安全管理、責(zé)任制落實(shí)是否到位，從設(shè)備情況、人員思想行為、作業(yè)程序、業(yè)務(wù)流程、工作方法、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，是否存在安全隱患。

2.9、貫徹邊檢查邊整改的方針，做到“三定”，“四不推”。即定措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人。凡自己能整改的個(gè)人不推給班組，班組不推給車間，車間不推給部門，部門不推給公司。務(wù)必將每一條隱患的整改都能落實(shí)。建立安全檔案，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為做好安全管理工作提供依據(jù)。

1.1、每月第一個(gè)安全日活動要對上一個(gè)月本班組安全生產(chǎn)情況(包括人身、設(shè)備、防止電氣誤操作、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的安全隱患)進(jìn)行總結(jié)分析。并按照華北電網(wǎng)有限公司及承德供電公司關(guān)于做好人身安全工作要求，認(rèn)真落實(shí)《人身安全責(zé)任書》，對本人防止人身事故情況進(jìn)行分析和記錄。

1.2、對班組每月開展安全動態(tài)自查、整改情況進(jìn)行分析，鼓勵職工提出安全工作合理化建議。

1.3、進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、規(guī)定和現(xiàn)代化安全管理的理論及方法。

1.4、及時(shí)學(xué)習(xí)事故電傳、事故通報(bào)、安全簡報(bào)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況提出針對性的防范措施。

1.5、學(xué)習(xí)上級和本單位下發(fā)的有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、報(bào)告等。

2.1、生產(chǎn)性班組安全活動日每周一次，非生產(chǎn)性班組安全活動日每月一次，個(gè)別輪值值班的邊遠(yuǎn)班組可利用交接班時(shí)間集中開展活動，必須保證時(shí)間和質(zhì)量。

2.2、安全日活動由班組長(安全員、值長或班組長指定人員)主持，要按上級的具體要求開展學(xué)習(xí)、自查、交流、討論，并做好記錄。

2.3、安全日活動記錄要真實(shí)反映出班組開展安全日活動的情況，要杜絕為了應(yīng)付檢查而搞形式主義走過場，做虛假文章的現(xiàn)象發(fā)生。

2.4、安全活動形式要多樣化，可以通過安全培訓(xùn)、班組安全隱患排查、事故預(yù)想分析、反事故演習(xí)、安全管理分析、參觀安全教育展覽、開展安全知識競賽、觀看安全教育錄像資料、聽安全培訓(xùn)專題講座等形式開展安全日活動。

3.1、各基層單位每周要對班組的安全日活動情況進(jìn)行一次檢查(對管轄班組較多的單位可抽查部分班組)，對存在的問題要及時(shí)提出，并將整改意見填寫在“檢查意見欄”中。對班組提出的安全合理化建議，要研究解決;對提出的問題要有明確的解釋，并匯總上報(bào)公司對口職能部門。

3.2、公司安全監(jiān)察處每月抽查班組安全日活動情況，包括檢查基層單位的檢查結(jié)果和整改落實(shí)情況。

3.3、公司“安全第一責(zé)任者”及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，每季度應(yīng)抽查1-2個(gè)班組安全日活動情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要提出整改意見。

1、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》。

2、《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。

3、《華北電網(wǎng)有限公司電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全作業(yè)手冊》。

4、《承德供電公司班組安全管理制度》。

5、上級及本單位下發(fā)的相關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定、文件等。