在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
給員工的通知函篇一
第一段:引言(120字)。
尊敬的各位員工,
為了進(jìn)一步促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展,提升公司整體的工作質(zhì)量與效率,我公司決定推行一項(xiàng)新政策:?jiǎn)T工寫心得體會(huì)。這項(xiàng)政策旨在鼓勵(lì)員工將自己在工作中遇到的問(wèn)題、經(jīng)歷的挑戰(zhàn)以及解決問(wèn)題的方法進(jìn)行總結(jié)和分享,為公司提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本通知將詳細(xì)介紹員工寫心得體會(huì)政策的目的、要求和流程,希望大家能夠積極參與,共同努力推動(dòng)公司發(fā)展。
第二段:政策目的和要求(240字)。
員工寫心得體會(huì)政策的目的是為了促進(jìn)員工之間的知識(shí)交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作,借助各員工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高整個(gè)公司的工作效率和質(zhì)量。我們希望員工們能充分利用這個(gè)平臺(tái),回顧工作中的經(jīng)歷和感受,總結(jié)工作中的得與失,分享工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便其他同事在類似情況下可以借鑒或避免類似問(wèn)題。此外,員工寫心得體會(huì)也是一種自我反思和提升的方式,通過(guò)思考與總結(jié),可以幫助員工不斷提高自身的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)。
對(duì)于員工寫心得體會(huì)的要求如下:首先,文章的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)可信,不得編造事實(shí)或涉及商業(yè)機(jī)密。其次,文章應(yīng)明確表達(dá)問(wèn)題或挑戰(zhàn)、解決方法、效果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并盡量簡(jiǎn)潔明了,便于其他同事理解和應(yīng)用。最后,員工寫心得體會(huì)不僅可以包含工作中遇到的問(wèn)題,也可以涉及工作技巧、價(jià)值觀態(tài)度等方面,但要求文章積極向上,避免負(fù)面情緒和過(guò)度批評(píng)。
第三段:流程和時(shí)間安排(240字)。
員工寫心得體會(huì)的流程如下:首先,員工可以自主選擇針對(duì)自己所從事的工作、項(xiàng)目或者特定的問(wèn)題進(jìn)行心得體會(huì)的撰寫。然后,員工應(yīng)將心得體會(huì)以電子文檔的形式提交給部門主管或人事部門,注意格式清晰、文字準(zhǔn)確。接下來(lái),部門主管將對(duì)所提交的心得體會(huì)進(jìn)行審閱,并在一周內(nèi)提出修改意見或者審核通過(guò)。最后,經(jīng)過(guò)部門主管審核通過(guò)的心得體會(huì)將會(huì)由公司以集中或分發(fā)的方式分享給全公司的員工。
關(guān)于時(shí)間安排,員工寫心得體會(huì)的截止日期將在每個(gè)季度末確定,并及時(shí)通知員工。鼓勵(lì)員工按時(shí)完成心得體會(huì)的編寫和提交,以充分發(fā)揮這一政策的積極意義。
第四段:激勵(lì)措施(240字)。
為鼓勵(lì)員工參與到心得體會(huì)的撰寫中,公司將采取一系列激勵(lì)措施。首先,公司將對(duì)優(yōu)秀的心得體會(huì)進(jìn)行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),表彰在寫作過(guò)程中傾注了較多心血和時(shí)間的員工,獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者特殊榮譽(yù)稱號(hào)。其次,心得體會(huì)的編寫和參與將被納入員工的績(jī)效考核指標(biāo)中,對(duì)于參與不積極或者不按時(shí)提交的員工將會(huì)影響到績(jī)效評(píng)定結(jié)果。最后,對(duì)于那些寫出特別有價(jià)值或者對(duì)公司發(fā)展起到重要推動(dòng)作用的心得體會(huì),公司也將考慮進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳和推廣。
第五段:結(jié)束語(yǔ)(360字)。
員工寫心得體會(huì)政策的推行將為公司各個(gè)部門之間的溝通和合作提供更加有效的平臺(tái),更好地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)政策的意義和價(jià)值,主動(dòng)參與到其中,做出有質(zhì)量的心得體會(huì)。通過(guò)與同事的共享和交流,我們共同進(jìn)步,不斷提升自身的能力和素質(zhì)。公司將對(duì)員工的參與和貢獻(xiàn)給予應(yīng)有的肯定和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也期待著更好的工作成果和效益的提升。
感謝各位員工的支持和配合!
總字?jǐn)?shù):1200字。
給員工的通知函篇二
為客觀公正評(píng)估員工一年來(lái)工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展年度員工績(jī)效考核工作,關(guān)于開展員工考評(píng)工作的'通知。
公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實(shí)習(xí)生除外),為此次考核的對(duì)象。
(一)一般設(shè)計(jì)人員:主要考核工作業(yè)績(jī)(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問(wèn)題時(shí)效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動(dòng)性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(jī)與管理能力(各占50%)兩個(gè)方面。其中工作業(yè)績(jī)包括完成產(chǎn)值/項(xiàng)目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個(gè)方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個(gè)方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個(gè)人述職與“德、能、勤、績(jī)”兩個(gè)方面進(jìn)行考核。個(gè)人述職內(nèi)容主要是對(duì)20xx年工作總結(jié)、存在問(wèn)題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績(jī)”具體細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)。
一般人員主要采取員工自評(píng)與上級(jí)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增加交叉評(píng)價(jià)的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評(píng):設(shè)計(jì)人員主要是針對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分;職能崗位員工撰寫個(gè)人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績(jī)、存在問(wèn)題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)和打分。
(二)上級(jí)考評(píng):直接上級(jí)、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)下屬人員的年度工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分。
(三)交叉評(píng)價(jià):有關(guān)職能部門對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評(píng)價(jià),分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對(duì)職能管理崗位進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)。
(四)評(píng)價(jià)權(quán)重和計(jì)分辦法:
2、專業(yè)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;。
3、行政助理=行政部初評(píng)*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評(píng)*70%;。
5、職能管理崗位=交叉評(píng)價(jià)*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)*70%;。
6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評(píng)價(jià)*30%+總經(jīng)理復(fù)評(píng)*70%;。
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用。
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個(gè)等級(jí)??己私Y(jié)果從打分和有無(wú)重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:
2、視同“合格”的情況。
公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的員工,在新崗位全年工作時(shí)間不足6個(gè)月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評(píng),考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天,或病假(含視同病假)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月者;。
(2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過(guò)處分者;。
(3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。
本年度績(jī)效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施過(guò)程,資料《關(guān)于開展員工考評(píng)工作的通知》。進(jìn)度計(jì)劃安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動(dòng)員。
20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評(píng)。
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報(bào)送至人力資源部。
年度考評(píng)結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績(jī)效溝通,開展面談工作,同時(shí)做好相關(guān)的記錄,在肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績(jī)效的意見。
年度績(jī)效考核結(jié)果與員工職位層級(jí)的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評(píng)工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評(píng)和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
給員工的通知函篇三
xxx先生/小姐:
因你試用期未通過(guò)考核,不符合本公司在錄用你之前所公布的你所在職位的錄用條件。特根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條第一項(xiàng)的規(guī)定“在試用期間被證明不符合錄用條件的.,用人單位可以解除勞動(dòng)合同”予以辭退。
請(qǐng)于20xx年xx月xx日點(diǎn)至本單位行政人事部辦理離職移交手續(xù)。
行政人事部。
20xx年xx月xx日。
給員工的通知函篇四
c組員工李xx,自進(jìn)入公司以來(lái),在組長(zhǎng)、主管也多次對(duì)其進(jìn)行批評(píng)指正甚至勸退的情況下,仍經(jīng)常出現(xiàn)遲到、請(qǐng)假或無(wú)故曠工等違反公司考勤管理制度的.行為,嚴(yán)重影響其所在小組的生產(chǎn)安排和進(jìn)度,最近公司已同意其辭職申請(qǐng),但李廣銀于20xx年6月10日上午上班中途,未向仍何人請(qǐng)示,擅自離崗曠工,此行為無(wú)視公司規(guī)章制主、無(wú)視車間管理人員,影響惡劣,公司決定對(duì)李廣銀作以下處罰:
1、對(duì)此次擅離職守行為處罰款xxx元;。
2、曠工扣款另行計(jì)算(曠一天處罰款xxx元)。請(qǐng)全體同事引以此為戒!同時(shí)也希望以后已經(jīng)提出辭職的同事調(diào)整好心態(tài),站好最后一班崗,公司將按制度結(jié)清工資,切勿以消極怠工或混時(shí)間的心態(tài)上班,我行我素、違反勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)懲不怠!特此通告!
深圳市xxxxxx有限公司。
年6月10日。
給員工的通知函篇五
現(xiàn)已進(jìn)入盛夏高溫時(shí)節(jié),為預(yù)防中暑、中毒等各類夏季施工安全事故的發(fā)生,保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全健康,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工高溫天氣防暑降溫工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、認(rèn)真部署高溫建筑施工安全生產(chǎn)。
各級(jí)建設(shè)行政主管部門,各級(jí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),要提高對(duì)夏季高溫安全生產(chǎn)工作嚴(yán)峻性的認(rèn)識(shí),密切關(guān)注天氣變化,加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位制定防暑降溫計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)夏季高溫酷暑各項(xiàng)防范措施,把防暑降溫工作落實(shí)到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)面,嚴(yán)防因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
二、嚴(yán)格貫徹高溫施工作業(yè)時(shí)間要求。
各施工單位要按照氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)信息,嚴(yán)格遵守高溫作業(yè)時(shí)間要求:
1、日最高氣溫達(dá)到40℃以上,應(yīng)當(dāng)停止當(dāng)日室外露天作業(yè);。
4、因生產(chǎn)工藝要求,應(yīng)急搶險(xiǎn)需要,不能按規(guī)定停止高溫作業(yè)的單位,應(yīng)做好防暑降溫工作,減少高溫接觸時(shí)間,同時(shí)做好防止高溫中暑的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
三、合理安排作息時(shí)間和工作休息環(huán)境。
各施工單位和項(xiàng)目部在高溫期間,做到合理安排工序和工作量,適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間,采取“做兩頭、歇中間”的方法,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息制度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全。在做好“抓兩頭、歇中間”的同時(shí),要對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其是施工升降機(jī)司機(jī),要與作業(yè)工人作息時(shí)間一致,防止無(wú)證人員隨意開機(jī)。作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)須保證良好的防暑降溫條件,特別是地下室、人工挖孔樁、管道等密閉的作業(yè)環(huán)境,要保證通風(fēng)措施;工地辦公室、休息室和職工宿舍要做到寬敞、明亮、通風(fēng),配備淋浴間,有條件的可配置飲水機(jī)、電冰箱、空調(diào)等防暑降溫設(shè)備。各工程項(xiàng)目部不得以民工宿舍悶熱為由,隨意將民工安排進(jìn)入在建工程內(nèi)住宿休息。要在施工現(xiàn)場(chǎng)提供足夠茶水、清涼飲料;并在施工現(xiàn)場(chǎng)配備急救器材和藥品;要嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),避免疲勞作業(yè)。
四、加大高溫季節(jié)安全檢查工作力度由于夏季高溫、干燥天氣,且高負(fù)荷用電,極易發(fā)生火災(zāi)事故,各單位務(wù)必做好夏季防火各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)配電房、木工加工區(qū)、工具庫(kù)房等易燃、易爆重點(diǎn)防火要害部位檢查,電焊、切割等動(dòng)火作業(yè)前應(yīng)嚴(yán)格履行有關(guān)動(dòng)火審批手續(xù),并落實(shí)監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)措施,配足滅火器材,確保各項(xiàng)防火措施落實(shí)到位。宿舍區(qū)用電必須配備相應(yīng)功率的限流保護(hù)裝置(負(fù)載識(shí)別器)和漏電保護(hù)裝置20xx年公司防暑降溫的通知20xx年公司防暑降溫的通知。同時(shí),各單位應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)值班登記制度,禁止閑雜人員進(jìn)入施工工地,嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),不戴安全帽不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門、各級(jí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào),及時(shí)向企業(yè)發(fā)布高溫預(yù)警短信和通知,督促各建設(shè)、監(jiān)理和施工單位及工程項(xiàng)目做好防范工作,要建立和完善高溫季節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案,做好應(yīng)急響應(yīng)。此外,還要加強(qiáng)對(duì)工地的防暑降溫安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患嚴(yán)重,或整改不及時(shí)的,要依法追究有關(guān)單位及個(gè)人責(zé)任。
xxx有限公司。
20xx年7月26日。
給員工的通知函篇六
各分工會(huì):。
為落實(shí)公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》,把組織的溫暖傳遞到每一位員工,增強(qiáng)員工歸屬感和企業(yè)凝聚力,充分體現(xiàn)公司“以人為本”的.精神,根據(jù)省公司相關(guān)文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,現(xiàn)就規(guī)范員工慰問(wèn)工作通知如下:
1、慰問(wèn)對(duì)象:公司員工。
2、慰問(wèn)事由:?jiǎn)T工生日,員工結(jié)婚,三八節(jié)、八一建軍節(jié),員工患病住院,員工身故、元旦春節(jié)前慰問(wèn)特殊困難員工,慰問(wèn)勞動(dòng)模范;退休員工重大節(jié)日慰問(wèn)等。
慰問(wèn)活動(dòng)實(shí)行分級(jí)管理,市公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織全區(qū)性慰問(wèn),各分工會(huì)組織本分工會(huì)會(huì)員的日常慰問(wèn),在市公司工會(huì)下?lián)艿墓?huì)經(jīng)費(fèi)中報(bào)支。
公司內(nèi)以各部門或員工個(gè)人名義的慰問(wèn)活動(dòng)費(fèi)用,均不得在工會(huì)經(jīng)費(fèi)或以工會(huì)名義報(bào)支。
1、員工生日慰問(wèn):?jiǎn)T工生日當(dāng)天為員工贈(zèng)送祝賀禮物,禮物由各分工會(huì)自行選定(禮物可以是:讀書卡、健身卡、電影卡、小禮品、超市卡、蛋糕卡等)。禮物由各分會(huì)員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)或管理人員在員工生日當(dāng)天贈(zèng)送,并在員工生日當(dāng)天發(fā)給生日祝賀短信。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):100元/人。
2、員工整生日慰問(wèn)(30歲、40歲、50歲、60歲):市公司所在各分工會(huì)員工過(guò)整生日由公司工會(huì)統(tǒng)一組織,按季度進(jìn)行,祝賀形式(茶話會(huì)、聚餐、聯(lián)歡會(huì)等),縣區(qū)分工會(huì)參照?qǐng)?zhí)行。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):200元/人。
3、退休員工生日60歲以上(逢5或10)上門慰問(wèn):由退休員工所在分工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門慰問(wèn),贈(zèng)送禮品。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):200元/人。
4、員工結(jié)婚:?jiǎn)T工結(jié)婚當(dāng)天為員工贈(zèng)送祝賀禮物,禮物由各分工會(huì)自行選定。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):300元/人。
5、員工生育慰問(wèn):公司員工按照計(jì)劃生育政策生育第一胎小孩的由員工所在分工會(huì)上門慰問(wèn)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):200元/人。
6、三八節(jié)慰問(wèn):各分會(huì)每年3月8日前要認(rèn)真做好慰問(wèn)女員工的計(jì)劃,組織女職工開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。各分工會(huì)活動(dòng)前要上報(bào)活動(dòng)方案,活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)和信息報(bào)道。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):100元/人。
7、八一建軍節(jié)慰問(wèn):各分工會(huì)建立退伍軍人臺(tái)帳,在每年的建軍節(jié)期間組織進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):300元/人。
8、員工獻(xiàn)血慰問(wèn):?jiǎn)T工響應(yīng)政府號(hào)召,積極參加義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)后,由組織獻(xiàn)血的分工會(huì),根據(jù)100元/次的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放獻(xiàn)血營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。
9、兒童節(jié)慰問(wèn):每年“六一”節(jié)前,人力資源部按照100元/小孩的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工在14周歲以下的子女進(jìn)行慰問(wèn)。
10、勞動(dòng)模范慰問(wèn):各分工會(huì)建立各級(jí)勞動(dòng)模范臺(tái)帳,每年五一期間,各分會(huì)開展勞動(dòng)模范慰問(wèn)活動(dòng)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):200元/人(市級(jí))、300元/人(省級(jí))、500元/人(國(guó)家級(jí))。
11、退休員工重大節(jié)日慰問(wèn):在春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)期間,退休員工所在分工會(huì)組織上門慰問(wèn)、座談。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):200元/次。
12、員工子女入學(xué)慰問(wèn):?jiǎn)T工子女參加全國(guó)普通高校招生考試并被錄取,由會(huì)員所在分會(huì)進(jìn)行祝賀。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):500元/人。
13、員工患病住院慰問(wèn):?jiǎn)T工生病住院,各分工會(huì)應(yīng)主動(dòng)關(guān)心其情況,會(huì)員手術(shù)治療(門診小手術(shù)除外)或患有危、重病癥,住院滿5天以上的,由所在分會(huì)負(fù)責(zé)看望慰問(wèn)。必要時(shí)應(yīng)將有關(guān)情況轉(zhuǎn)告市公司工會(huì)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):一般住院200元/人,手術(shù)住院500元/人。患同樣病種在一個(gè)治療期內(nèi)住院的只慰問(wèn)一次。
員工直系親屬(父母、養(yǎng)父母、繼父母,配偶、子女,不含配偶父母)患重大疾病住院一周以上的,由員工所在分工會(huì)或工會(huì)小組派人進(jìn)行慰問(wèn)。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):300元/人。
14、員工喪葬慰問(wèn):公司中層及以上干部去世的,由公司領(lǐng)導(dǎo)出面慰問(wèn),員工不幸去世,由公司工會(huì)主席、分工會(huì)主席、工會(huì)工作人員等前往吊唁,協(xié)助其親屬辦理喪事,慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):1000元。
員工直系親屬不幸去世的,由員工所在分工會(huì)或工會(huì)小組派人慰問(wèn)并協(xié)助其親屬辦理喪事。慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn):500元。
員工或其直系親屬去世慰問(wèn)祭送的花圈等費(fèi)用控制在200元之內(nèi)。
15、特殊困難員工慰問(wèn):?jiǎn)T工因特殊情況造成家庭困難的,由本人提出申請(qǐng),分工會(huì)調(diào)查核實(shí)后,報(bào)市公司工會(huì)委員會(huì)討論,根據(jù)當(dāng)年工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況,在每年春節(jié)前組織上門慰問(wèn),酌情給予適當(dāng)補(bǔ)助。
各分工會(huì)要根據(jù)省公司《“十二五”員工關(guān)愛規(guī)劃》的精神,依據(jù)《淮安分公司員工慰問(wèn)管理辦法》認(rèn)真及時(shí)做好員工各項(xiàng)慰問(wèn)工作,并做好臺(tái)帳,市公司將不定期組織職工代表進(jìn)行核查。
中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)工會(huì)淮安分公司委員會(huì)。
給員工的通知函篇七
xxx:
恭喜你已通過(guò)本公司試用期考察,自____年____月____日起,你正式成為本公司的正式員工,現(xiàn)通知如下:
1、工作崗位:________部門:________職務(wù):________
2、薪酬待遇:________元/月,其中包括:
職務(wù)工資:________交通補(bǔ)貼:________其他工資________
3、福利待遇:購(gòu)買社保按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其余福利按公司《薪酬及福利制度》執(zhí)行。
4、公司實(shí)施薪資保密制度,請(qǐng)不要將你的薪資情況透露給他人,也不要相互打聽薪資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰。
人力行政部
年 月 日
給員工的通知函篇八
石英砂車間員工:
為了進(jìn)一步做好公司員工日常管理工作,現(xiàn)規(guī)定實(shí)習(xí)期員工的請(qǐng)假統(tǒng)一定為:3個(gè)工作日內(nèi)/月;員工特殊情況請(qǐng)假在1到3個(gè)工作日以上的,需填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,并按照流程逐級(jí)報(bào)批;1個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)假由部門負(fù)責(zé)人直接審批;請(qǐng)各員工嚴(yán)格遵守,如不按文件執(zhí)行的,直接辭退。
石英砂車間。
20xx年4月10日。
給員工的通知函篇九
為了盡快實(shí)現(xiàn)xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)公司員工創(chuàng)造性地服務(wù)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工作,公司決定,對(duì)20xx年度工作業(yè)績(jī)突出的員工給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和原則如下:
1、 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)本田轎車一部
2、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)桑塔那轎車一部
3、 優(yōu)秀部門主管 獎(jiǎng)勵(lì)手提電腦一臺(tái)
4、 優(yōu)秀文秘 獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員 獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)一部
1、 特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤(rùn)達(dá)到150萬(wàn)元的經(jīng)理。
2、 貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年部門租賃凈利潤(rùn)達(dá)到80萬(wàn)元的經(jīng)理。
3、 優(yōu)秀部門主管。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭闹鞴?
4、 優(yōu)秀文秘。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭奈拿?
5、 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。全年業(yè)績(jī)?cè)诠九徘叭臉I(yè)務(wù)員;
獎(jiǎng)勵(lì)是公司對(duì)優(yōu)秀員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可,公司堅(jiān)持“獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”獎(jiǎng)懲原則,就是表明公司的價(jià)值取向,本年度員工只要符合上述條件,公司按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾。
公司設(shè)立貢獻(xiàn)員工評(píng)審組。
組長(zhǎng):
成員:
20xx年1月30日前
本獎(jiǎng)勵(lì)制度經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)后,按公司文件下發(fā),各部門經(jīng)理要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),研究制定本部門20xx年的工作目標(biāo)。
特此通知