在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇一
社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告是社區(qū)各領(lǐng)域參與者對(duì)社區(qū)文化現(xiàn)狀的一次全面調(diào)查,目的在于了解社區(qū)文化的特點(diǎn)、問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)。本文將對(duì)社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告進(jìn)行分析,并從中得到一些啟示和體會(huì)。
第二段:介紹社區(qū)文化現(xiàn)狀和問(wèn)題。
調(diào)查報(bào)告指出社區(qū)文化的現(xiàn)狀和問(wèn)題,在社區(qū)文化的發(fā)展方面,大多數(shù)參與者認(rèn)為缺乏一定的投入和支持。此外,社區(qū)文化活動(dòng)的傳播方式和觸達(dá)率也是一個(gè)問(wèn)題,很多人并不知道社區(qū)文化活動(dòng)的具體信息和時(shí)間安排。此外,社區(qū)文化的內(nèi)容和形式還需要進(jìn)一步創(chuàng)新,以吸引更多的參與者和觀眾。
首先,社區(qū)文化的發(fā)展需要大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè),增加社區(qū)文化的經(jīng)費(fèi)投入和資源支持。其次,社區(qū)文化需要更廣泛地宣傳和傳播,以吸引更多人的參與和積極參與。最后,社區(qū)文化的創(chuàng)新和發(fā)展應(yīng)該注重內(nèi)容的質(zhì)量和形式的多樣性,以滿足不同人群和需求的參與需求。
社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告的結(jié)果對(duì)于社區(qū)文化的發(fā)展和提高具有重要的作用。首先,它可以幫助社區(qū)對(duì)自身的文化現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)的改善措施。其次,它可以提高社區(qū)公眾對(duì)社區(qū)文化重要性的認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)社區(qū)文化的社會(huì)價(jià)值和影響力。最后,它可以促進(jìn)不同社區(qū)之間的合作與交流,拓展社區(qū)文化的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。
第五段:結(jié)論和概括。
社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告不僅為社區(qū)建設(shè)和文化發(fā)展提供了有力的支持和證明,也為我們認(rèn)識(shí)和探索社區(qū)文化的多樣性和豐富性提供了更為深入和全面的視角和思路。在未來(lái)的發(fā)展中,我們需要更加重視社區(qū)文化的發(fā)展,創(chuàng)新和提高社區(qū)文化的質(zhì)量,讓社區(qū)文化更好地服務(wù)于社區(qū)公眾,為社會(huì)和諧和人民幸福作出更大的貢獻(xiàn)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇二
活動(dòng)目的:了解社區(qū)服務(wù)情況,走向社會(huì)、接觸社會(huì)、了解社會(huì),學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事,培養(yǎng)并提高社會(huì)交往、分析思考、實(shí)踐創(chuàng)新能力。活動(dòng)主題:“永遠(yuǎn)跟黨走,青春先給祖國(guó)”。
活動(dòng)形式:深入社區(qū),為社區(qū)服務(wù),與社區(qū)人員交談,做調(diào)查。
活動(dòng)地點(diǎn):豐城市劍光街道東路社區(qū)。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月30日到8月12日。
勞動(dòng)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德,我們作為21世紀(jì)大學(xué)生,有著較高的文化素質(zhì),應(yīng)當(dāng)積極參加勞動(dòng)。曾在八榮八恥中明確提出:“以辛勤勞動(dòng)為榮,以服務(wù)人民為榮”。因此我打算在暑期到社區(qū)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,想通過(guò)親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì)所用,自己的能力能否被社會(huì)所承認(rèn)。想通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,找出自己的不足和差距所在。
這次社會(huì)實(shí)踐,我主要是通過(guò)在社區(qū)居委會(huì)服務(wù)來(lái)調(diào)查社區(qū)相關(guān)情況。雖然這次社會(huì)實(shí)踐只有兩周的時(shí)間,但是我學(xué)習(xí)到很多東西。在這兩周里,我在社區(qū)協(xié)助過(guò)社區(qū)出墻報(bào)、普法宣傳,進(jìn)行過(guò)清潔樓道、拾撿垃圾等活動(dòng),清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;服務(wù)孤老,為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事等等;在居委會(huì)服務(wù)期間,我整理過(guò)文件、打字、打印文件、貼宣傳廣告等,還調(diào)查過(guò)東路社區(qū)居委會(huì)基本情況。調(diào)查如下:
一、社區(qū)會(huì)的基本功能:
2、辦理本居住地區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè);。
3、調(diào)解民間糾紛;。
4、協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安;。
6、向人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見(jiàn)、要求和提出建議。
二、東路社社區(qū)也針對(duì)本社區(qū)內(nèi)部具體情況對(duì)居民作出了如下承諾:
1、為社區(qū)居民最底保障服務(wù),為殘疾人提供服務(wù);。
2、為新市民提供多方面優(yōu)質(zhì)服務(wù);。
3、為育齡婦女優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo);。
4、為行動(dòng)不便老人上門(mén)服務(wù);。
5、為特困家庭提供關(guān)心服務(wù),為青少年提供法律維權(quán)服務(wù);。
6、搞好社區(qū)建設(shè),做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
通過(guò)這次社區(qū)服務(wù)勞動(dòng),我明白了許多道理。勞動(dòng)中,我知道了自己許多不足之處。這次在社區(qū)服務(wù)兩周,我也算是親身投入了實(shí)踐當(dāng)中,而且我都努力的完成我該做的任務(wù)。剛開(kāi)始去居委會(huì)的時(shí)候,居委會(huì)主任參觀了居委會(huì)辦公的地方,認(rèn)識(shí)一下居委會(huì)成員,后來(lái)主任安排我掃地拖地擦桌子窗戶等.剛開(kāi)始勞動(dòng)是有點(diǎn)累,但我仍然堅(jiān)持,因?yàn)槲抑肋@是我第一次社會(huì)實(shí)踐,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。后來(lái)主任安排我整理文件打字打印文件,這些事對(duì)我來(lái)說(shuō)很簡(jiǎn)單,很快就完成了任務(wù),所以我在居委會(huì)有很多的空閑時(shí)間.我就利用這些多余時(shí)間與居委會(huì)叔叔阿姨交談,詢問(wèn)他們一些有關(guān)社區(qū)情況。他們很樂(lè)意地告訴我有關(guān)社區(qū)的情況等。我每天都很認(rèn)真的完成主任安排給我的工作任務(wù)。
通過(guò)兩周的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)居委會(huì)成員個(gè)個(gè)都很有責(zé)任感,做事情都很認(rèn)真,每當(dāng)有居名來(lái)居委會(huì)辦事的時(shí)候,他們都很熱情的接待和處理事情。
通過(guò)這次為期兩周的社會(huì)實(shí)踐,讓我學(xué)會(huì)了很多東西,我深深地感受到一個(gè)人在工作崗位上的那份熱情。正因?yàn)槿绱耍也艥u漸地懂得了一個(gè)道理:要?jiǎng)?chuàng)造自己的事業(yè),就必須付出加倍的努力,憑著一個(gè)人對(duì)工作的執(zhí)著、堅(jiān)定的信念會(huì)指引著他走向完美的事業(yè)之路。
在實(shí)踐的這段時(shí)間里,我通過(guò)自己的努力奮斗,體會(huì)到了工作中的酸甜苦辣,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己是最幸福的。因?yàn)槲疫€在學(xué)習(xí)的階段,還沒(méi)能真正地接觸事業(yè),沒(méi)能真正地了解到工作的難處和辛苦。想起來(lái),還是覺(jué)得自己現(xiàn)在還是不錯(cuò)的了,能在這么好的環(huán)境下讀書(shū),為以后的工作打下基礎(chǔ)。是這一次社會(huì)實(shí)踐給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)也給了我一次記憶深刻的經(jīng)歷。
實(shí)踐的過(guò)程中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好居委會(huì)主任安排給我的事情,耐心的聽(tīng)居委會(huì)成員給我講有關(guān)社區(qū)居委會(huì)情況。社區(qū)實(shí)踐活動(dòng)提高了我們的社會(huì)實(shí)踐能力。引導(dǎo)了我們接觸、了解社會(huì),增強(qiáng)我們的社會(huì)責(zé)任感和社會(huì)適應(yīng)能力。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,對(duì)于我們這些出生牛犢的學(xué)生們,獨(dú)立的培養(yǎng)和社會(huì)的洗禮是多么的重要。在這個(gè)更新速度超快的今天,如何適應(yīng)社會(huì)也是我們即將面臨的困難。對(duì)于現(xiàn)在的我們,越早接觸這個(gè)日新月異的社會(huì),就意味著我們?cè)侥苓m應(yīng)它。
原本以為自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了一些基礎(chǔ)的知識(shí)就夠用了,可到了實(shí)習(xí)的時(shí)候才知道原來(lái)自己要學(xué)的東西還有很多,以后自己要走的路還很長(zhǎng),不能只安于現(xiàn)狀,一定要奮勇直前。人是在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng)起來(lái)的,雖然會(huì)有很多坎坷,但總是會(huì)有辦法解決的。做人不怕失敗,最怕失敗后永遠(yuǎn)不能站起來(lái)。一定要相信自己,因?yàn)槲铱偸菍?duì)自己說(shuō)“勇敢點(diǎn),挫折?怕什么,風(fēng)雨過(guò)后一定會(huì)有彩虹的”。大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,有利于增長(zhǎng)才干。堅(jiān)持學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一,走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路,歷來(lái)是青年鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。社會(huì)實(shí)踐是知識(shí)創(chuàng)新的源泉,是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)得的知識(shí)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)提高,才能真正成為對(duì)社會(huì)有用的人才。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我們生活的圈子也越來(lái)越小,互相之間的關(guān)系也越來(lái)越深。社區(qū)已經(jīng)成為人們最熟悉的地方,是社交活動(dòng)、文化活動(dòng)和日常生活的重要場(chǎng)所。為了更好地了解社區(qū)文化和社群的特征,我們進(jìn)行了一項(xiàng)社區(qū)文化調(diào)查,在這里,我想分享一下我的體會(huì)。
一、調(diào)查目的和方法。
我們的調(diào)查目的是了解社區(qū)居民對(duì)文化活動(dòng)的需求以及他們參加文化活動(dòng)的情況,以便更好地開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)和服務(wù)。在調(diào)查的過(guò)程中,我們采用了問(wèn)卷調(diào)查的方式,邀請(qǐng)了100名社區(qū)居民參與調(diào)查。問(wèn)卷內(nèi)容包括個(gè)人基本信息、文化需求和參與文化活動(dòng)的情況等。
二、調(diào)查結(jié)果分析。
通過(guò)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果的分析,我們得出了以下結(jié)論:80%的居民表示對(duì)文化活動(dòng)的需求比較強(qiáng)烈,其中以音樂(lè)、舞蹈、書(shū)法、繪畫(huà)等傳統(tǒng)藝術(shù)類活動(dòng)為主;70%的居民表示會(huì)參加社區(qū)組織的文化活動(dòng)。此外,我們發(fā)現(xiàn)其中有略微增長(zhǎng)的群體普遍發(fā)現(xiàn)社區(qū)藝術(shù)類活動(dòng)總體參與人數(shù)逐年減少,可能與不少居民計(jì)劃外或意愿不強(qiáng)烈。
三、調(diào)查反思。
在調(diào)查的過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)自己存在一些問(wèn)題。首先,我們沒(méi)有考慮到很多居民對(duì)文化活動(dòng)的需求是隨著時(shí)間逐漸增加的。所以在讓他們填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)要給出充分考慮時(shí)間的安排,避免遠(yuǎn)離時(shí)間實(shí)際情況的結(jié)果。其次,我們把問(wèn)卷定位在需要文化支持的人群上,忽略了那些以戀愛(ài)、家庭為主的群體。
四、調(diào)查意義。
通過(guò)這次調(diào)查,我們能夠更清楚地了解社區(qū)居民對(duì)文化活動(dòng)的需求和喜好,提供更有針對(duì)性的文化服務(wù),在更好地服務(wù)社區(qū)居民的同時(shí),也可以更好地推動(dòng)社區(qū)的文化繁榮和發(fā)展。此外,通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)居民的特點(diǎn),不斷發(fā)掘和開(kāi)展?jié)M足社區(qū)群眾多元化需求的文化活動(dòng),將更方便居民參與文化活動(dòng),也可以豐富他們的精神生活,加強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。
五、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)對(duì)社區(qū)文化調(diào)查的結(jié)果,我們認(rèn)為社區(qū)文化建設(shè)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分。我們需要更精細(xì)化、適應(yīng)化、個(gè)性化地推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)工作。通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),無(wú)疑能夠更好地促進(jìn)社區(qū)居民的精神生活,加強(qiáng)社區(qū)的凝聚力,讓社區(qū)成為一個(gè)和諧、文明、安全、美麗的家。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇四
在業(yè)主家被砸一周后的王府溫馨公寓物業(yè)公司致業(yè)主的一封信里,有關(guān)小區(qū)安全只有一句話:“我們已責(zé)成保安公司加強(qiáng)管理,避免此類事件再次發(fā)生。”并沒(méi)有相應(yīng)的措施和方案,只是看到了好象增加了一兩個(gè)保安步行巡邏。為什么不每人發(fā)一輛自行車(chē)呢?事發(fā)當(dāng)夜,被砸汽車(chē)的報(bào)警器在深夜中尖厲的叫聲響了很久,為什么沒(méi)有保安出現(xiàn)?而是“在接到業(yè)主報(bào)案后才迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)?”
面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的治安狀況,我們必須要拿出確實(shí)可行的方案。為什么有些事總是發(fā)生在夜里?說(shuō)明做壞事的人心里有鬼。今年以來(lái),順義一別墅發(fā)生了林業(yè)局副局長(zhǎng)夫妻被害案件;北苑紫綬園小區(qū)發(fā)生了二人被保安隊(duì)長(zhǎng)殺害的案件(據(jù)物業(yè)說(shuō)那是前隊(duì)長(zhǎng)前保安,那為什么它還能進(jìn)入小區(qū)呢?這也給我們提了個(gè)醒:“前什么”也不能隨便進(jìn)入小區(qū),因?yàn)樗煜ば^(qū)情況。我們也要記住這個(gè)教訓(xùn)。)至于盜竊偷竊那更是比比皆是。順義警方呼吁家家養(yǎng)狗(我估計(jì)可能是主要針對(duì)農(nóng)家院提出的措施。)海淀警方呼吁多高的樓層也要家家安裝防盜窗(我們業(yè)主在裝修上花了很多錢(qián),就是沒(méi)有在防盜上花應(yīng)該花的錢(qián),有一種隱形防盜窗,200多元一平米,帶報(bào)警器)。還有經(jīng)常發(fā)生的偷自行車(chē),劃汽車(chē)的,偷業(yè)主汽車(chē)輪胎的,甚至偷走業(yè)主汽車(chē)的事都發(fā)生過(guò)。
還有,有的小區(qū),保安不是正規(guī)保安公司的,而是黑保安,既沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),也沒(méi)有受過(guò)法律教育。據(jù)報(bào)紙報(bào)道,有的保安,看見(jiàn)業(yè)主在小區(qū)門(mén)口被害,不但不能夠上前相助,甚至連打110報(bào)警電話報(bào)警也不知道。有個(gè)保安,看見(jiàn)小偷偷走業(yè)主家的汽車(chē)也不管,后來(lái)警察問(wèn)它為什么不管,那個(gè)保安說(shuō):開(kāi)車(chē)的那個(gè)人是它姐夫。
昨天和小區(qū)內(nèi)的一老大姐聊天,她說(shuō):讓我去看門(mén),都比保安管用、看得好。為什么?因?yàn)闃I(yè)主熟悉小區(qū)的情況,不象保安,三天兩頭換。有個(gè)業(yè)主主動(dòng)關(guān)心保安,和保安聊天,那個(gè)戴眼鏡的保安,還是一個(gè)在校大學(xué)生呢!利用暑假打工掙學(xué)費(fèi),真得很可憐。我不是說(shuō)保安不好,而是從中思考后,得出的結(jié)論是:現(xiàn)行的小區(qū)保安制度有重大缺陷!必須進(jìn)行改革!
我建議:小區(qū)內(nèi)的保安應(yīng)主要由居住在小區(qū)的下崗人員、失地農(nóng)民、城市失業(yè)者組成。改變站崗值班的方式,改為值班室室內(nèi)值班。這樣北京人也會(huì)有愿意從事此項(xiàng)工作的。人員汽車(chē)進(jìn)出小區(qū)一律由攝像監(jiān)控系統(tǒng)拍攝。在08年奧運(yùn)會(huì)不斷臨近的時(shí)候,必須改變小區(qū)保安的形象,每個(gè)小區(qū)都站著一個(gè)小保安,非常有損北京的形象,好象我們有多不安全似的。在酷暑里,保安風(fēng)吹雨淋、日曬,在寒冷的冬天,保安還在用凍僵的手記錄著進(jìn)出小區(qū)的車(chē)號(hào)。其實(shí)這些工作電腦自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)都能做到。用人做安保工作是最不經(jīng)濟(jì),也最不可靠的,不如多增設(shè)一些現(xiàn)代化的設(shè)備。一次投資,多年受益。
我們?cè)跍剀暗膓q群里經(jīng)常討論安全的問(wèn)題,其實(shí)業(yè)主在溜彎聊天時(shí)也常?;ハ嘟涣鞣辣I經(jīng)驗(yàn)。其中有一條是最為荒唐最為可笑也最為實(shí)用的:“一家三班倒”,這是什么意思呀?解釋一下:就是家里人不要都在一個(gè)時(shí)間段里睡覺(jué),有白天睡的,也有晚上睡的,有睡得早的,也有睡得晚的。爭(zhēng)取一天24小時(shí),家里總有一個(gè)清醒的人!哈哈,這招高吧?有一位業(yè)主說(shuō),我失眠,每天都要到天快亮了才能睡著呢。自從出了業(yè)主家被砸一事后,經(jīng)常神經(jīng)質(zhì)似地,不一會(huì)就跑到窗前看看外面有什么動(dòng)靜。你看,大家的自保意識(shí)多強(qiáng)烈呀!可是我們做秩序維護(hù)工作的同志也應(yīng)該摸著自己的胸口、問(wèn)自己的良心:什么時(shí)候才能讓業(yè)主睡個(gè)踏實(shí)覺(jué)呀???!??!有業(yè)主建議,我們小區(qū)應(yīng)該盡快安裝錄像監(jiān)控設(shè)備。甚至還有熱心的業(yè)主報(bào)出了比較低的報(bào)價(jià):如果是我們小區(qū)自己安裝,他的公司將盡量提供優(yōu)惠并保證質(zhì)量。這二位熱心業(yè)主的報(bào)價(jià)是:如果安裝20個(gè)監(jiān)控頭,配備紅外攝像功能,包括監(jiān)控室和時(shí)實(shí)錄像,全套20萬(wàn)左右。如果是80個(gè)監(jiān)控頭,也包括如上功能,報(bào)價(jià)50萬(wàn)。還有物業(yè)規(guī)劃的樓宇外三米處加設(shè)鐵藝柵欄也有很好的防盜功能,如果高度在2米以上,小偷將很難翻越,再加上攝像頭的監(jiān)控,整棟樓,樓上樓下將很安全,應(yīng)盡快實(shí)施。
昨天看到北京電視臺(tái)連續(xù)多日?qǐng)?bào)道了小區(qū)的糾紛和各種問(wèn)題,確實(shí)令人深思。現(xiàn)在連防盜門(mén)也不安全了,節(jié)目中展示了一字鎖、十字鎖、磁性鎖的工具,讓人感到非常害怕和緊張。我想出了一個(gè)主意:安裝門(mén)鏡照相機(jī),把所有接近過(guò)自家門(mén)的人照下來(lái),一來(lái)可以知道白天業(yè)主不在家時(shí),有誰(shuí)來(lái)過(guò),二來(lái),可以防止貼小廣告的人貼那些見(jiàn)不得人的東西,三來(lái),如果真的發(fā)生治安案件,可以把照片做為證據(jù)。只是我跑了很多家電子市場(chǎng)也沒(méi)有買(mǎi)到這樣的東西。如果哪個(gè)廠家開(kāi)發(fā)出這樣的產(chǎn)品,一定熱銷(xiāo)大賣(mài)!還有,這樣的可監(jiān)控的自動(dòng)拍照相的數(shù)碼相機(jī),還可以為自家的汽車(chē)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控,因?yàn)槲覀冃^(qū)的汽車(chē)都停在自家窗戶外的場(chǎng)地上。如果把監(jiān)控?cái)?shù)碼相機(jī)安在業(yè)主家室內(nèi)窗戶上,將可晝夜實(shí)現(xiàn)監(jiān)控,那樣的話,劃業(yè)主車(chē)、偷汽車(chē)輪胎、甚至整車(chē)的事件都會(huì)被照下來(lái),警方破案也會(huì)容易些。
總之,本文意在拋磚引玉,希望大家就此話題展開(kāi)討論,目的只有一個(gè),如何讓我們更安全。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇五
近年來(lái),我國(guó)城市化進(jìn)程加快,城市社區(qū)也得到了更多的關(guān)注和重視。在城市社區(qū)中,文化也扮演了重要的角色。由于各個(gè)社區(qū)的發(fā)展階段和文化背景不同,不同的社區(qū)文化顯現(xiàn)得也各不相同。為了更好地了解每個(gè)社區(qū)的文化特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r,以決策管理工作更加科學(xué)合理,最近我進(jìn)行了社區(qū)文化調(diào)查,并做出了對(duì)應(yīng)的報(bào)告。在此,我想分享一下我的心得和體會(huì)。
第一段:報(bào)告的背景和意義。
報(bào)告起初是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)交流的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)很多同事都對(duì)社區(qū)文化的了解不夠深入,而充分了解社區(qū)文化對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ骱苡袔椭?,于是我決定開(kāi)展一次社區(qū)文化調(diào)查。通過(guò)這次調(diào)查,我們可以全面深入地了解各個(gè)社區(qū)的文化特點(diǎn)、傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化融合的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì),從而為政策制定、社區(qū)管理和服務(wù)提供有針對(duì)性的參考和服務(wù)。
第二段:調(diào)查的主要內(nèi)容和目的。
在這次調(diào)查中,我們以社區(qū)居民為主要調(diào)查對(duì)象,包括了各項(xiàng)社區(qū)文化設(shè)施使用情況、文化需求、文藝活動(dòng)開(kāi)展情況、傳統(tǒng)文化保護(hù)與發(fā)展等多方面進(jìn)行了深入詳細(xì)的了解。目的是要全面掌握社區(qū)文化的現(xiàn)狀和特點(diǎn),了解社區(qū)居民對(duì)于文化的熱情和需求,為今后的政策制定、社區(qū)管理和服務(wù)提供有針對(duì)性的參考。
第三段:調(diào)查結(jié)果和分析。
調(diào)查結(jié)果顯示,目前不同社區(qū)的文化特點(diǎn)和表現(xiàn)形式各異,但同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn),隨著城市化進(jìn)程的加快,現(xiàn)代文化和傳統(tǒng)文化的融合趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。此外,我們還發(fā)現(xiàn)不同年齡段的社區(qū)居民對(duì)文化需求和接受度也存在差異,年輕人更加喜歡時(shí)尚、現(xiàn)代化的文藝活動(dòng),而老年人則更加關(guān)注傳統(tǒng)文化的保護(hù)和發(fā)展。由此可見(jiàn),不同人群的文化需求和趣味各異,也因此需要提供不同類型的文化服務(wù)來(lái)滿足不同的需求。
第四段:對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的建議。
在分析調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上,我們提出了一些有針對(duì)性的建議。首先,應(yīng)該加強(qiáng)社區(qū)文化設(shè)施的建設(shè),提高文化設(shè)施的使用效率和質(zhì)量,完善文化服務(wù)的覆蓋范圍和內(nèi)容。其次,應(yīng)該注重傳統(tǒng)文化的保護(hù)和發(fā)展,開(kāi)展更多有針對(duì)性的文化普及和推廣活動(dòng),讓更多的人了解和參與到傳統(tǒng)文化的發(fā)展中來(lái)。此外,還可以通過(guò)多方協(xié)作和合作,開(kāi)展各種文化交流活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
通過(guò)這次社區(qū)文化調(diào)查和報(bào)告,我們更加全面地了解和掌握了各個(gè)社區(qū)的文化特點(diǎn)和現(xiàn)狀,明確了今后社區(qū)文化建設(shè)的發(fā)展方向和重點(diǎn)。同時(shí)也讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,社區(qū)文化是城市社區(qū)管理和服務(wù)的重要組成部分,是每一個(gè)社區(qū)居民文化生活的重要來(lái)源。在今后的工作中,我們將會(huì)更加注重社區(qū)文化建設(shè)和服務(wù),切實(shí)提高社區(qū)居民的文化獲得感和幸福感,讓文化真正成為城市社區(qū)管理和服務(wù)的“軟實(shí)力”。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇六
新冠病毒的爆發(fā)讓全球陷入了空前的困境。為了更有效地控制疫情的蔓延,社區(qū)疫情調(diào)查成為了一項(xiàng)必要的工作。在參與社區(qū)疫情調(diào)查的過(guò)程中,我深深地體會(huì)到了社區(qū)調(diào)查的重要性,以及對(duì)于疫情管控和社區(qū)健康的意義。在本文中,我將分享我在社區(qū)疫情調(diào)查中所獲得的一些心得體會(huì)。
二、調(diào)查工作部署與執(zhí)行。
在社區(qū)疫情調(diào)查的前期準(zhǔn)備工作中,我了解到了社區(qū)疫情調(diào)查的目標(biāo)和任務(wù),并與團(tuán)隊(duì)成員共同商討了具體的調(diào)查方案。在執(zhí)行調(diào)查任務(wù)時(shí),我負(fù)責(zé)與居民進(jìn)行面對(duì)面的問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)與居民的交流,我了解到了他們對(duì)于疫情的認(rèn)知和態(tài)度。同時(shí),我也通過(guò)這次調(diào)查認(rèn)識(shí)到,有效的溝通與交流能力對(duì)于社區(qū)調(diào)查工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要,因?yàn)橹挥信c居民建立起了良好的溝通關(guān)系,我們才能獲取到準(zhǔn)確的信息。
三、社區(qū)居民的需求與關(guān)切。
社區(qū)調(diào)查過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)大部分居民對(duì)疫情都持有著非常關(guān)注的態(tài)度。他們希望能夠了解到更多關(guān)于疫情的信息,以及如何做好自我防護(hù)。在與一位老年人的交流中,我了解到他們的關(guān)切主要集中在如何遠(yuǎn)離病毒、如何正確佩戴口罩以及如何保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣等方面。這讓我認(rèn)識(shí)到,社區(qū)調(diào)查報(bào)告不僅僅是獲取信息的一種手段,更是能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民提供相關(guān)指導(dǎo)的重要工具。
四、社區(qū)疫情的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
通過(guò)調(diào)查了解到社區(qū)疫情的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,我發(fā)現(xiàn)不同社區(qū)之間疫情的蔓延速度和風(fēng)險(xiǎn)程度存在一定的差異。對(duì)于那些人口流動(dòng)性大的社區(qū),疫情傳播的速度更快,風(fēng)險(xiǎn)更高。因此,在疫情管控中,我們需要針對(duì)不同社區(qū)采取相應(yīng)的防控措施。此外,我也了解到社區(qū)疫情與居民個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)和生活習(xí)慣息息相關(guān)。只有將居民的衛(wèi)生意識(shí)提高到一個(gè)較高的水平,社區(qū)疫情的防控才能更加順利地進(jìn)行。
通過(guò)參與社區(qū)疫情調(diào)查,我意識(shí)到社區(qū)居民對(duì)于疫情的認(rèn)知和需求是多樣的。因此,在今后的社區(qū)疫情調(diào)查工作中,我們應(yīng)該更加注重差異化調(diào)查。不同年齡、不同職業(yè)、不同文化背景的居民對(duì)疫情的關(guān)注點(diǎn)不同,我們需要根據(jù)不同群體的需求,制定相應(yīng)的調(diào)查方案。同時(shí),在做好社區(qū)疫情調(diào)查的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)居民的健康教育工作,提高他們的健康意識(shí)和防疫意識(shí)。
綜上所述,通過(guò)參與社區(qū)疫情調(diào)查,我深刻體會(huì)到了這項(xiàng)工作的重要性和意義。社區(qū)疫情調(diào)查不僅是獲取信息的手段,更是為社區(qū)居民提供相關(guān)指導(dǎo)的重要途徑。在社區(qū)疫情調(diào)查中,我們需要加強(qiáng)與居民的溝通交流,了解他們的需求和關(guān)切,針對(duì)不同社區(qū)采取相應(yīng)的防控措施,提高居民的衛(wèi)生意識(shí)和防疫意識(shí)。我相信,通過(guò)我們不懈的努力,社區(qū)疫情得到有效控制的日子不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇七
為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府開(kāi)展的“加快廣陽(yáng)發(fā)展調(diào)研月”活動(dòng),街道黨委高度重視,抽調(diào)精干人員在轄區(qū)開(kāi)展了全方位、大范圍的調(diào)研活動(dòng)。對(duì)社區(qū)的基本構(gòu)成情況、文明社區(qū)創(chuàng)建工作及所取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理并加以克服解決。
我辦事處轄區(qū)地處市區(qū)中心地帶,轄區(qū)范圍為:南起京山鐵路,北至(尖塔)城鄉(xiāng)結(jié)合部,新華路以東,建設(shè)路以西,轄區(qū)總面積4平方公里,光明東道、解放道、建國(guó)道、金光道、永豐道、愛(ài)民道、康莊道、步行街、廣陽(yáng)道和北外環(huán)共十條街道,東西橫貫轄區(qū),辦事處下設(shè)12個(gè)社區(qū)居委會(huì),轄區(qū)總?cè)丝诩s4.7萬(wàn),其中常住人口4萬(wàn)、流動(dòng)人口0.7萬(wàn)。駐我轄區(qū)中、省、市、區(qū)直單位共有117個(gè),其中中直單位2個(gè)、省直單位1個(gè)、市直單位20個(gè)、區(qū)直單位26個(gè)、物業(yè)公司18個(gè),駐轄區(qū)單位多數(shù)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
自20xx年三級(jí)文明社區(qū)創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來(lái),我處文明社區(qū)創(chuàng)建工作碩果累累,20xx年創(chuàng)建達(dá)標(biāo)國(guó)家級(jí)文明社區(qū)2個(gè)(康莊、華夏里)、省級(jí)文明社區(qū)2個(gè)(天域、吉祥)、市級(jí)文明社區(qū)1個(gè)(周各莊)。20xx年又重新制定了文明創(chuàng)建實(shí)施方案,在實(shí)現(xiàn)天域、吉祥、周各莊社區(qū)上檔升級(jí)的基礎(chǔ)上,又將新安里、北吉里、宏泰、萬(wàn)眾里、小廊坊五個(gè)社區(qū)納入省、市級(jí)文明社區(qū)創(chuàng)建行列,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)后,我處文明社區(qū)將達(dá)到95%以上,全面提升社區(qū)文明程度。
1、體現(xiàn)主動(dòng)精神,處理好居委會(huì)與物業(yè)公司的關(guān)系。
社區(qū)建設(shè)要依靠社會(huì)各界的力量,僅靠居委會(huì)孤軍奮戰(zhàn)是不能取得實(shí)效的,在過(guò)來(lái)的文明社區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中,我們主動(dòng)聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào),與社區(qū)物業(yè)公司形成事情互商、工作互幫的和諧局面,為文明社區(qū)創(chuàng)建注入了新的活力。社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)公司好比一家中的兩兄弟,兩兄弟不合,家業(yè)不會(huì)興旺。只有兩兄弟攜起手來(lái),心往一處想、勁往一處使,才能事業(yè)興旺,社區(qū)創(chuàng)建也是如此。社區(qū)物業(yè)公司是社區(qū)的一個(gè)管理實(shí)體,在過(guò)去相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)行使著管理小區(qū)的職能,由于物業(yè)公司對(duì)居委會(huì)缺乏充分的認(rèn)識(shí)與了解,對(duì)居委會(huì)有排斥心理,居委會(huì)在實(shí)際工作中主動(dòng)協(xié)調(diào)好這一關(guān)系,使物業(yè)公司與居委會(huì)之間形成互助關(guān)系,共同為居民提供服務(wù),共同為創(chuàng)建文明社區(qū)獻(xiàn)策、出力。
2、加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,取得幫建單位和駐區(qū)單位的理解與支持。
20xx年居委會(huì)調(diào)整后,我們?cè)谀甑?、成立老年體協(xié)組織等時(shí)機(jī),召開(kāi)轄區(qū)單位調(diào)度會(huì),與各單位領(lǐng)導(dǎo)肯談社區(qū)工作計(jì)劃,加深了街居與轄區(qū)單位的相互了解,為實(shí)現(xiàn)共駐共建打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年,我們?cè)谖拿魃鐓^(qū)創(chuàng)建過(guò)程中,先后多次召開(kāi)轄區(qū)單位調(diào)度會(huì),會(huì)后,各居委會(huì)主動(dòng)找到幫建單位,向他們匯報(bào)社區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃、創(chuàng)建思路和存在的困難,以贏得幫建單位的理解與支持,部分單位幫助居委會(huì)解決了辦公用房,購(gòu)置了辦公桌椅、微機(jī)、電視、空調(diào),為居委會(huì)捐贈(zèng)了圖書(shū)等,居委會(huì)辦公條件得到了很好的改善。另外,轄區(qū)單位還在智力上給予大力支持,與我們共同謀劃、制定創(chuàng)建規(guī)劃、完善各種規(guī)章制度,建立健全相關(guān)檔案材料。在今年的抗擊非典工作中,社區(qū)群眾團(tuán)結(jié)一致,眾志成誠(chéng),奪取了抗擊非典工作的最終勝利。
3、以社區(qū)服務(wù)和各項(xiàng)社區(qū)文體活動(dòng)為載體,努力提高社區(qū)功能,完善居委會(huì)職能。
兩年來(lái),我們?cè)谔岣呱鐓^(qū)功能,完善居委會(huì)職能上做文章。首先,以社區(qū)服務(wù)為突破口,構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),目前,我處已有9個(gè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心掛牌成立,為居民建立健康檔案,義務(wù)出診并設(shè)置家庭病床,其服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療設(shè)備等標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到了滿足社區(qū)醫(yī)療要求的水平。12個(gè)社區(qū)居委會(huì)先后成立了社區(qū)服務(wù)站,并向居民公布服務(wù)熱線,對(duì)居民的求助提供最優(yōu)撫、快捷的服務(wù),最大限度的滿足居民的需求。新安里居和與新華玻璃公司建立下崗職工再就業(yè)基地,對(duì)下崗職工進(jìn)行摸底建檔,并進(jìn)行崗前免費(fèi)技能培訓(xùn)。幾年來(lái),共培訓(xùn)待崗人員600多名,培訓(xùn)合格率和推薦就業(yè)率達(dá)90%以上;二是以“四進(jìn)社區(qū)”為載體,提高社區(qū)功能。文體、科技、法律、衛(wèi)生四進(jìn)社區(qū),是提高社區(qū)文明程度的重要途徑。為了活躍社區(qū)文化生活,我們?cè)谏鐓^(qū)組織各種群眾性文體活動(dòng),去年周各莊居委會(huì)榮獲了省先進(jìn)文化示范社區(qū)稱號(hào),辦事處在此召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),號(hào)召各社區(qū)創(chuàng)辦自己的社區(qū)文化組織,活躍社區(qū)文化生活。至今12個(gè)社區(qū)共成立秧歌隊(duì)、太極拳隊(duì)等群眾業(yè)余團(tuán)隊(duì)15支。去年10月份,經(jīng)過(guò)周密組織,成功舉辦了具有社區(qū)風(fēng)格,集趣味性、知識(shí)性和健身性于一體的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)。比賽設(shè)6個(gè)表演項(xiàng)目和7個(gè)競(jìng)技項(xiàng)目共計(jì)200多場(chǎng)次。12個(gè)社區(qū)都派出了自己的代表隊(duì),共340多名社區(qū)居民參賽,比賽中競(jìng)爭(zhēng)激烈,起到了活躍社區(qū)業(yè)余文化生活的作用?;I集資金,共建立社區(qū)老年活動(dòng)中心7個(gè),活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)施和活動(dòng)規(guī)范都已落實(shí),借助社會(huì)力量在新安里和周各莊兩個(gè)社區(qū)組建了“京劇戲友聯(lián)誼社”和社區(qū)劇團(tuán),為慶祝黨的生日、國(guó)慶節(jié)和“十六大”召開(kāi),他們多次進(jìn)行義演和公演,以市民學(xué)校為主陣地,以《廊坊市民公約》、《廊坊市民行為規(guī)范》等為主教材,兼顧理想信念教育、形勢(shì)政策教育和民主法制教育,引導(dǎo)居民文明向上、遵紀(jì)守法。非典防控期間,以《傳染病防治法》、《非典預(yù)防知識(shí)》等為主要內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育,引導(dǎo)居民不恐慌、不盲目防治非典,提倡良好的衛(wèi)生習(xí)慣,阻斷疫魔入侵。
4、成立志愿者隊(duì)伍,參與社區(qū)建設(shè)。
社區(qū)志愿者是社區(qū)建設(shè)的積極參與者,是社區(qū)建設(shè)的補(bǔ)充力量。在文明社區(qū)創(chuàng)建過(guò)程中,一批黨員、團(tuán)員、居民積極參與進(jìn)來(lái),并成為社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大力量。凡有一技之長(zhǎng)、熱心建設(shè)的社區(qū)居民、黨團(tuán)員都可以成為志愿者,服務(wù)社區(qū)居民??登f社區(qū)志愿者隊(duì)伍多次舉辦消夏晚會(huì),組織以“讓社區(qū)充滿愛(ài)”為主題的募捐活動(dòng),將籌得的款項(xiàng)全部發(fā)放到社區(qū)病殘戶手中,體現(xiàn)了社區(qū)互幫互助的文明新風(fēng)尚。在抗擊非典工作中,廣大社區(qū)志愿者積極投身到群防群控工作中,義務(wù)為居民樓、院噴灑消毒藥品,向居民發(fā)放防控知識(shí)宣傳單、手冊(cè),并積極配合小區(qū)封閉和封路設(shè)卡制度的實(shí)施,為各設(shè)卡路口充當(dāng)義務(wù)執(zhí)班員。部分志愿者積極發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)外地來(lái)廊、返廊及有發(fā)熱癥狀人員進(jìn)行舉報(bào)、檢查,并作為義務(wù)監(jiān)督員,從而為非典防控工作取得最終勝利做出了貢獻(xiàn)。
5、社區(qū)工作者對(duì)事業(yè)的高度負(fù)責(zé)精神是取得文明社區(qū)創(chuàng)建成功的關(guān)鍵。
社區(qū)調(diào)整之初,居委會(huì)無(wú)辦公用房或辦公條件差、待遇低,一些原在機(jī)關(guān)工作的同志紛紛產(chǎn)生了思想波動(dòng),針對(duì)這種情況,街道黨委經(jīng)過(guò)反復(fù)研究,做出了“四下”決定,即:工作重心下移、優(yōu)秀干部下派、榮譽(yù)責(zé)任下壓、評(píng)優(yōu)晉級(jí)下找。以來(lái)調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的工作積極性。按照市委、市政府文件精神,居委會(huì)工作人員與開(kāi)發(fā)商,轄區(qū)單位多次協(xié)商,解決辦公用房問(wèn)題,由于個(gè)別單位最初的不理解和不支持,我們的社區(qū)干部早等晚堵,找各單位負(fù)責(zé)人講道理,做工作,經(jīng)過(guò)8個(gè)月的努力,12個(gè)居委會(huì)的辦公用房基本上得到了解決。在文明社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的日子里,廣大社區(qū)干部不顧家中的各種困難,吃住在居委會(huì),摸爬滾打,兢兢業(yè)業(yè),用自己的辛勤汗水迎來(lái)了社區(qū)建設(shè)的艷陽(yáng)天。在抗擊非典工作中,我們的社區(qū)干部更是吃住在單位,即要下戶摸排,又要制定轄區(qū)防控工作方案,一天難得休息幾個(gè)小時(shí),正是有了我們廣大可敬可愛(ài)的社區(qū)干部忘我的工作,才換來(lái)了今天社區(qū)文明的累累碩果。
1、居委會(huì)與轄區(qū)單位、小區(qū)物業(yè)的關(guān)系問(wèn)題。
一些單位認(rèn)為自己是中(省、市、區(qū))直單位,行政級(jí)別相差太多,怎么能聽(tīng)居委會(huì)的安排。居民小區(qū)物業(yè)公司也同樣與居委會(huì)工作脫節(jié),形成兩張皮,各自為政,居委會(huì)對(duì)小區(qū)的整體管理不能有效進(jìn)行。
2、街、居責(zé)任與權(quán)力失衡問(wèn)題。
街、居責(zé)任多而權(quán)力小的現(xiàn)象已存在多年未能解決,造成近幾年來(lái)在社區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的種種問(wèn)題。街、居隨著社會(huì)的發(fā)展和社區(qū)工作地需要,設(shè)置了相應(yīng)的職能部門(mén),但卻不能切實(shí)履行起管理社區(qū),服務(wù)居民的職責(zé),這些部門(mén)在處理社區(qū)各種問(wèn)題和矛盾時(shí),只能靠協(xié)調(diào)。在目前的社區(qū)工作中,辦事處對(duì)駐轄區(qū)單位只有計(jì)劃生育管理權(quán)和去年下放的精神文明單位初審權(quán),其他權(quán)力都集中在市、區(qū)兩級(jí)政府部門(mén),如衛(wèi)生問(wèn)題,按照相關(guān)規(guī)定,轄區(qū)內(nèi)的小街小巷和6米以下建筑物的居民戶,衛(wèi)生應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé),目前的情況是市環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一收取居民衛(wèi)生費(fèi),但小街小巷的衛(wèi)生卻沒(méi)人負(fù)責(zé),許多居民找居委會(huì)、辦事處反映情況,由于辦事處財(cái)力緊張,拿不出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)治理,以致造成了“看得見(jiàn)的管不了,管的了的看不見(jiàn)”的工作現(xiàn)狀。
3、辦公經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題是影響社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵因素。
居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)問(wèn)題雖呼吁了多年,但一直不見(jiàn)成效,居委會(huì)資金始終處于短缺狀態(tài),社區(qū)服務(wù)實(shí)體多為無(wú)償或低償服務(wù),微薄的收入不能滿足居委會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),部分社區(qū)干部工資還停留在每月260元工資的基礎(chǔ)上,日常的辦公開(kāi)支更是無(wú)法支付,被停水、停電、停電話的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。社區(qū)工作的開(kāi)展,必須要有資金做后盾,外地一些社區(qū)工作開(kāi)展好的城市,每月給居委會(huì)撥付的經(jīng)費(fèi)足以滿足社區(qū)工作的需要,社區(qū)建設(shè)能夠真正取得實(shí)效。而我市的財(cái)政體制不符合現(xiàn)在城市發(fā)展的需要,街居兩級(jí)干部把很大一部分精力用在了解決經(jīng)費(fèi),維持正常的工作開(kāi)支上,影響了社區(qū)干部的工作積極性。市、區(qū)兩級(jí)政府曾多次調(diào)查摸底,許諾給予居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi),但遲遲不見(jiàn)回應(yīng)。
1、通過(guò)多種形式營(yíng)造社區(qū)共建的氛圍,使駐轄區(qū)企事業(yè)單位認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社區(qū)轉(zhuǎn)型時(shí)期,企事業(yè)單位把許多社區(qū)職能轉(zhuǎn)移給社區(qū),并不意味著這些單位要脫離社會(huì),更不意味著這些單位要脫離所在的社區(qū),而是在解脫社會(huì)事務(wù)的沉重負(fù)擔(dān)之后,通過(guò)依托、參與、支持社區(qū),充分利用良好的社會(huì)和社區(qū)環(huán)境促進(jìn)企事業(yè)單位自身的發(fā)展。
2、互利互惠,成果共享的原則,使企事業(yè)單位通過(guò)參與社區(qū)建設(shè),能夠分享建設(shè)成果,解決自身的部分需求,促進(jìn)自身事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)內(nèi)很多單位都有自己的文體設(shè)施,但由于不對(duì)外開(kāi)放所以利用率不高,有的單位內(nèi)部活動(dòng)場(chǎng)所冷冷清清、資源閑置,另一方面是居民群眾為缺少文化娛樂(lè)場(chǎng)所而發(fā)愁,針對(duì)這種情況,應(yīng)整合社區(qū)單位內(nèi)部資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,以滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。
3、逐步構(gòu)建社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的機(jī)制體系,把社區(qū)共建逐步推向制度化軌道,只有這樣,才能保證社區(qū)共建持續(xù)發(fā)展。
4、開(kāi)發(fā)資源潛力,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深化,街道所承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越重,社區(qū)建設(shè)所需資金進(jìn)一步增加,形勢(shì)需要我們探索一種既有利于社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又有利于形成穩(wěn)定的財(cái)力來(lái)源的新途徑,我們應(yīng)把精力投入到營(yíng)造環(huán)境、政策引導(dǎo)、抓好管理、搞好服務(wù)上來(lái),為社區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造一流的投資環(huán)境,提供一流的服務(wù),為社區(qū)單位排憂解難,吸引企業(yè)來(lái)社區(qū)投資。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇八
社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告是一個(gè)重要的工具,用以了解當(dāng)前社區(qū)的疫情狀況和采取必要的防控措施。近年來(lái),新型冠狀病毒的爆發(fā)使得疫情調(diào)查報(bào)告的重要性更加凸顯。通過(guò)這份報(bào)告,我們可以深入了解疫情的蔓延規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)程度和醫(yī)療資源分配等情況,從而制定出更加科學(xué)和有效的防控方案。
社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告的核心是數(shù)據(jù)和結(jié)果的分析。我們可以通過(guò)報(bào)告了解到疫情的傳播路徑、感染人群的特征、治愈率和死亡率等相關(guān)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)對(duì)我們了解疫情的嚴(yán)重程度和防控措施的必要性起到了關(guān)鍵作用。同時(shí),報(bào)告還會(huì)分析不同人群的感染風(fēng)險(xiǎn)和潛在的傳播途徑,為我們提供制定有針對(duì)性的防控策略提供依據(jù)。
社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告不僅帶來(lái)了對(duì)當(dāng)前疫情的了解,還為未來(lái)防控提供了啟示和警示。通過(guò)分析報(bào)告中的數(shù)據(jù)和結(jié)論,我們可以發(fā)現(xiàn)一些防控措施的不足之處,以及一些可以改進(jìn)的地方。例如,報(bào)告可能會(huì)揭示一些傳染源未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制的問(wèn)題,或者一些人群對(duì)防控工作缺乏重視。這些警示是我們更好地應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)的重要參考。
第四段:個(gè)人工作中的反思和改進(jìn)。
作為社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告的參與者之一,我從中深感自己在防控工作中的不足和不足之處。通過(guò)報(bào)告的數(shù)據(jù)和結(jié)果分析,我發(fā)現(xiàn)我在某些重點(diǎn)區(qū)域的防控工作能力較弱,需要加強(qiáng)。例如,在信息搜集和傳遞方面,我沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確地掌握一些關(guān)鍵信息,影響了疫情防控的效果。因此,我需要提高自己的工作能力和專業(yè)知識(shí)水平,以更好地參與和推動(dòng)社區(qū)的防控工作。
社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過(guò)程,每一次調(diào)查都能為我們提供更多的信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因此,我們對(duì)未來(lái)的報(bào)告有著更多的期待和展望。希望未來(lái)的報(bào)告能夠更加系統(tǒng)、全面地展示疫情的發(fā)展趨勢(shì)和防控工作的成效,為社區(qū)疫情防控提供更有力的支持。同時(shí),希望報(bào)告能夠更加注重?cái)?shù)據(jù)的可信度和準(zhǔn)確性,為決策者提供更科學(xué)和可靠的參考。
總結(jié):社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告對(duì)于疫情防控工作的重要性不言而喻。通過(guò)對(duì)報(bào)告的數(shù)據(jù)和結(jié)果分析,我們可以更加全面和深入地了解疫情的發(fā)展態(tài)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)程度,從而制定出更加科學(xué)和有效的防控策略。同時(shí),我們也應(yīng)該通過(guò)反思和改進(jìn)自身的工作能力和專業(yè)知識(shí),以更好地參與和推動(dòng)社區(qū)的防控工作,為控制疫情做出自己的貢獻(xiàn)。希望未來(lái)的社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告能夠更加系統(tǒng)和準(zhǔn)確,為疫情防控提供更有力的支持。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇九
____總面積約1.8平方公里。轄區(qū)居民1690戶,6598人,分6個(gè)區(qū)12個(gè)小組,單位17個(gè),黨員36人,低保22戶,40人,城市困難邊緣戶21戶,殘疾人員6人,兩參人員1人,1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。有一個(gè)社區(qū)文體隊(duì),該區(qū)地勢(shì)平坦,交通便利,區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位較多,內(nèi)有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場(chǎng)所,城市居民居住集中。
一、基本情況。
(一)黨建工作基本情況。
社區(qū)建立了黨支部例會(huì)制度、黨課制度、民主生活會(huì)制度、流動(dòng)黨員管理制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨費(fèi)收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)制度,黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨課、黨員民主生活會(huì)等活動(dòng)開(kāi)展正常。
一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨小組,加強(qiáng)黨員教育管理,分層開(kāi)展活動(dòng),為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織基礎(chǔ)。
二是圍繞居委會(huì)任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及社區(qū)干部的工作目標(biāo)為承諾內(nèi)容,支部書(shū)記向黨委和黨員群眾做出承諾,黨員向支部承諾;自覺(jué)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督,推動(dòng)支部工作的開(kāi)展。
三是積極開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務(wù)”、“治庸、治懶、治散”活動(dòng),強(qiáng)化了黨員黨性觀念,充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、勤勞致富,維護(hù)群眾利益、化解社會(huì)矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng)方面的作用,組織號(hào)召?gòu)V大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和諧上做表率。
四是圍繞構(gòu)建文明和諧社區(qū),黨支部在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實(shí)事、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、抓班子帶隊(duì)伍上積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),積極幫助社區(qū)困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助,努力推進(jìn)建設(shè)文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺(jué)悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會(huì)影響力的作用,為社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)發(fā)揮余熱,讓他們老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為。
(二)“三送”工作情況。
縣人大機(jī)關(guān)“三送”工作隊(duì)按照縣委“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的要求,組織機(jī)關(guān)全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策,調(diào)查研究,通過(guò)重點(diǎn)約訪、入戶走訪等形式了解社情民意,收集意見(jiàn)建議,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見(jiàn)、要求20條;通過(guò)深入社區(qū),有重點(diǎn)、有針對(duì)性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問(wèn)題6個(gè),現(xiàn)場(chǎng)解決2個(gè);幫助解決生活中面臨的實(shí)際困難和最迫切需要解決的問(wèn)題,目前,已幫助解決群眾實(shí)際困難10件,為群眾辦好事實(shí)事9件,有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題。
(三)社會(huì)治安情況。
社區(qū)近幾年來(lái),充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮社區(qū)各方面的力量,大力加強(qiáng)治安防范,健全治安網(wǎng)絡(luò),著力排查、調(diào)處矛盾糾紛,推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),維護(hù)了社區(qū)大局的穩(wěn)定。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人員的管理,社區(qū)居委會(huì)在派出所的配合下,對(duì)出租房屋進(jìn)行了認(rèn)真核查,登記造冊(cè),推行了房主責(zé)任制,明確了居委會(huì)和租房主的責(zé)任。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對(duì)象家中,掌握他們的思想、工作、生活情況,鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好,但由于管轄范圍內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口較多、進(jìn)城務(wù)工人員較多、農(nóng)村居民買(mǎi)房遷入人口較多、菜市場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人口密集,治安管理難度加大,不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在,上訪事件時(shí)有發(fā)生。
二、社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題。
1、社區(qū)無(wú)辦公場(chǎng)所,正常工作難以開(kāi)展。社區(qū)目前沒(méi)有自己的辦公用房,現(xiàn)在還在租鎮(zhèn)財(cái)政所的房屋辦公,影響工作的開(kāi)展。
2、社區(qū)干部力量薄弱,社區(qū)服務(wù)虛于應(yīng)付。由于社區(qū)區(qū)域大、人口多、服務(wù)對(duì)象多,事務(wù)雜,社區(qū)干部年齡較大,學(xué)歷較低,社區(qū)干部難于適應(yīng)目前的工作要求。
3、經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足,社區(qū)工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。該社區(qū)5名工作人員工資發(fā)放、辦公費(fèi)單純依靠縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助,社區(qū)沒(méi)有其它正常工作經(jīng)費(fèi),社區(qū)辦公條件差、社區(qū)干部待遇低,開(kāi)展工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
4.小區(qū)新增人口較多,社區(qū)管理難度加大。社區(qū)新增許多小區(qū),大部分人都居住在小區(qū),但戶口大都在鄉(xiāng)下,不愿落戶縣城,由于對(duì)所住戶情況的不了解,加上物業(yè)管理職能發(fā)揮不夠,影響社區(qū)干部的工作開(kāi)展。
三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的對(duì)策與建議。
1、要從維護(hù)城市社會(huì)政治穩(wěn)定、促進(jìn)城市文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)工作的重大意義,增強(qiáng)加快社區(qū)建設(shè)的緊迫感和使命感,健全社區(qū)管理服務(wù)體制和工作機(jī)制。
2、大力宣傳相關(guān)政策,利用組織開(kāi)展群體活動(dòng)等形式,引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)主體意識(shí),自覺(jué)配合社區(qū)管理工作。及時(shí)到社區(qū)登記家庭成員、居住地異動(dòng)情況。
3、加大投入,改善社區(qū)辦公條件,落實(shí)經(jīng)費(fèi),切實(shí)解決落實(shí)社區(qū)無(wú)辦公場(chǎng)所和社區(qū)干部待遇低的問(wèn)題。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十
為了建設(shè)和諧社區(qū),本著以人為本的原則,我們要盡量滿足社區(qū)不同居民群體的需求,以便更快地為他們服務(wù)。那么,如何了解掌握居民的真正需求呢?居民真正需要的又是什么呢?社區(qū)工作者如何滿足這些需求呢?這些都是我們要實(shí)踐探索研究的問(wèn)題。
1、現(xiàn)階段和諧社區(qū)建設(shè)的環(huán)境與背景。
我國(guó)作為經(jīng)歷了傳統(tǒng)社會(huì)主義階段的發(fā)展中國(guó)家,不僅與發(fā)達(dá)國(guó)家的社會(huì)轉(zhuǎn)型過(guò)程有著不同的歷史起點(diǎn),面臨著它們未曾有過(guò)的歷史任務(wù),而且,同時(shí)集中了它們?cè)诓煌瑲v史階段上相繼出現(xiàn)的多重問(wèn)題。社會(huì)轉(zhuǎn)型要求社區(qū)成為社會(huì)整合的主要載體,社區(qū)的地位和作用伴隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型日益提高。城市社區(qū)建設(shè)正是適應(yīng)了社會(huì)轉(zhuǎn)型期的需要,它以發(fā)展基層民主和群眾自治為自己的重要目標(biāo),決定了它是21世紀(jì)的社會(huì)整合工程,成為這一時(shí)期的歷史必然。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,群眾富裕了,生活水平提高了,越來(lái)越講究生活的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,住房、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等體制的改革,城市居民居住社區(qū)的關(guān)系愈來(lái)愈密切。在社區(qū)服務(wù)、居住環(huán)境、文化娛樂(lè)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,群眾的要求會(huì)越來(lái)越多。但是,目前許多地方跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要,不能滿足群眾多方面、多層次的需求。因此,提高居民生活質(zhì)量,為居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的生活環(huán)境,推動(dòng)社區(qū)建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù)是最佳途徑。
2、社區(qū)建設(shè)的原則之一——以人為本。
以人為本、服務(wù)居民是社區(qū)建設(shè)的原則之一。堅(jiān)持以不斷滿足社區(qū)居民的社會(huì)需求,提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在社區(qū)建設(shè)中如何實(shí)現(xiàn)以人為本的原則,是社區(qū)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在社區(qū)建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本,就是要把滿足社區(qū)居民的合理需求作為工作目標(biāo),按照社區(qū)居民需要什么就做什么,這里既包括物質(zhì)方面的,也包括精神方面的,以人為本的原則,要求我們要有對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,要真正了解人民的需求所在,要真心實(shí)意地為人民服務(wù)。
1、上班類群體的需求和對(duì)社區(qū)的要求。
通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)顯示,上班類群體對(duì)社區(qū)活動(dòng)和服務(wù)有一定的了解,但因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題,參與程度較低。這類人群是家庭的核心,主要是中青年為主,他們的需求是不容忽視的。上班類人群由于工作繁忙而辛勞,因此,希望社區(qū)能組織娛樂(lè)為主的活動(dòng),比如棋牌娛樂(lè)、健身班等,但時(shí)間主要集中在周末和晚上等這些空閑時(shí)間。從圖1可以看出。
圖1:上班類人群希望社區(qū)組織的活動(dòng)。
此外,上班類人群中,有的人為了生計(jì)奔波,就會(huì)忽視或無(wú)暇顧及家中無(wú)人照顧的老人和孩子,尤其是生活無(wú)法自理的老人和暑期在家的孩子,以及家庭安全問(wèn)題。在希望社區(qū)為居民提供什么服務(wù)中,健康咨詢、治安保障、醫(yī)療服務(wù)三項(xiàng)比重在50%以上(見(jiàn)圖2)。由此可見(jiàn),解除上班類人群的后顧之憂是他們最迫切的需求。盡管有的社區(qū)已經(jīng)在提供這些服務(wù)了,也取得了一定的成績(jī),但大多仍停留在形式,還有待完善。例如醫(yī)療服務(wù)站,據(jù)了解,真正投入運(yùn)作的只有少數(shù)社區(qū),而且藥品不夠齊全,有的就像擺設(shè)一般,沒(méi)有起到服務(wù)居民、方便居民的作用。
圖2:上班類人群希望社區(qū)提供的服務(wù)。
2、上學(xué)類群體的需求和對(duì)社區(qū)的要求。
這類群調(diào)查對(duì)象多為18歲以下的學(xué)生,也包括部分在職學(xué)習(xí)者,他們和上班類人群類似,對(duì)社區(qū)活動(dòng)有一定認(rèn)識(shí),但參與社區(qū)活動(dòng)的時(shí)間少,他們希望社區(qū)組織娛樂(lè)型或?qū)W習(xí)型的社區(qū)活動(dòng),包括英語(yǔ)學(xué)習(xí)班、暑期夏令營(yíng)、社區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)、健身活動(dòng)等,他們要求的活動(dòng)時(shí)間也主要集中在周末等空閑時(shí)間。
對(duì)于社區(qū)提供的服務(wù),他們希望增加教育信息咨詢、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、文化娛樂(lè)(旅行、音樂(lè)、攝影等),他們比較重視精神文化方面的服務(wù)。
3、在家類群體的需求和對(duì)社區(qū)的要求。
在家類群體是社區(qū)活動(dòng)的主要參與者,也是社區(qū)居民的主要組成部分,他們是建設(shè)和諧社區(qū)的主力軍。
這次調(diào)查在家類人群參與者最多,占了總?cè)藬?shù)的一半,因此對(duì)于他們的需求要尤為重視。這類人群的年齡段集中在40歲以上,即中老年人較多,其中,女性占大部分。賦閑在家的人群中包括退休的老人、失業(yè)人員、殘疾人員等,由于他們?cè)诩业脑蚋饔胁煌?,各自的需求也不盡相同。他們對(duì)社區(qū)活動(dòng)的了解程度和參與程度均高于上班類和上學(xué)類,比例均在70%以上。他們對(duì)社區(qū)活動(dòng)的要求有娛樂(lè)型、學(xué)習(xí)型、生活型等方面,比較多也比較全面。
圖3:在家類希望社區(qū)提供的活動(dòng)類型。
由于賦閑在家,所以他們對(duì)活動(dòng)的組織時(shí)間沒(méi)有太大要求,基本上任一時(shí)間段都能安排。
圖4:在家類對(duì)社區(qū)服務(wù)的要求。
從圖4中我們可以看出:在家類居民對(duì)健康咨詢、醫(yī)療服務(wù)(主要是退休人員和殘疾人員以及身體有疾病的居民要求)、治安保障、文化娛樂(lè)(家庭主婦等)要求比較多。通過(guò)下戶走訪,我們也了解到有的居民生活困難或行動(dòng)不便的,急需社區(qū)幫助他們解決一些生活上的難題。他們說(shuō):其實(shí)我們的社區(qū)在某些方面做得很好了,主任們很辛苦,他們拿低工資卻為我們做了最實(shí)在的事。但有的服務(wù)設(shè)施是需要政府出面幫助解決的,我們需要有強(qiáng)有力的物質(zhì)保證和政策支持。
由以上各類群體的需求我們可以總結(jié)出當(dāng)前各社區(qū)居民的需求結(jié)構(gòu)和特征。
1、需求多元化。社區(qū)居民群體雖然總的分為三類,但實(shí)際上社區(qū)的組成更加復(fù)雜,每一個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的社會(huì)個(gè)體,即使在同一類群體中也會(huì)有不同的需求:比如上班類中收入水平和生活水平的不同使他們的需求大相盡庭;在家類人群中殘疾人和失業(yè)人員的需求也有很大的不同……社區(qū)的工作關(guān)鍵就是在異中求同,找出各類人群需求的共性,為社區(qū)居民盡可能地提供服務(wù)與方便。
2、需求復(fù)雜化。這與多元化的形成原因類似,也是由于社區(qū)群體構(gòu)成的復(fù)雜性,在一個(gè)社區(qū)中,幾百幾千戶家庭,常住人口、流動(dòng)人口,這些復(fù)雜的社區(qū)人員結(jié)構(gòu)也是社區(qū)工作開(kāi)展困難的原因,也不利于管理。
3、需求高級(jí)化。隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的提高,居民對(duì)社區(qū)的要求不僅越來(lái)越多,還越來(lái)越高。他們的需求已不僅僅局限于為他們辦理一些基本事務(wù),他們的需求層次越來(lái)越高,更多的已升華到精神層面,如文化娛樂(lè)、醫(yī)療健康等方面。
4、需求滿足程度(效率)降低。雖然在調(diào)查中顯示居民對(duì)社區(qū)工作的滿意度比較高(見(jiàn)圖5)。
但是我們?cè)诨厥盏膯?wèn)卷中的開(kāi)放題里,仍然看到很多“希望社區(qū)做些實(shí)際的事情,多貼近居民生活”“希望解決治安問(wèn)題,加強(qiáng)外來(lái)人口社區(qū)教育”“搞好街道衛(wèi)生”“請(qǐng)把××路的那棵?彎腰樹(shù)?砍掉,可能傷到路人”等這樣的留言。我們從中可以看出,他們的要求很實(shí)際很具體,也可以說(shuō)很簡(jiǎn)單,那為什么就總是得不到解決呢?問(wèn)題不停地拖延只會(huì)導(dǎo)致失掉居民們的信任。在肯定社區(qū)取得的成績(jī)的同時(shí),也希望社區(qū)能從小處著手,傾聽(tīng)居民的心聲,為他們解決最小而最實(shí)際的問(wèn)題和難題。相信居民們看得到,也感覺(jué)得到。
針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,下面我從一名大學(xué)生社區(qū)實(shí)踐者的角度提出自己的一些建議,希望能為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
1、社區(qū)工作者應(yīng)經(jīng)常下戶了解所屬轄區(qū)居民的生活,及時(shí)掌握居民的最新需求,對(duì)于居民提出的問(wèn)題和困難應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決,不能拖著不管不過(guò)問(wèn),讓居民真切體會(huì)到社區(qū)對(duì)他們的關(guān)懷。
2、針對(duì)各類人群的相同需求,如醫(yī)療健康服務(wù)、文化娛樂(lè)等方面,社區(qū)可以適當(dāng)滿足完善,同時(shí),政府也要給予相應(yīng)的支持。例如,以社區(qū)為單位,建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站,這種服務(wù)站不僅局限于配藥、量血壓等常規(guī)性服務(wù),而應(yīng)擴(kuò)展到家庭醫(yī)療服務(wù),若某家有生病的老人或生活不能自理者,而家中無(wú)人照料,即可將這種家庭與社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站聯(lián)網(wǎng),由社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站掌控,當(dāng)他們發(fā)生危險(xiǎn)時(shí),及時(shí)給予救助。又如,許多家庭由于父母工作,使假期在家休息的孩子無(wú)人照料,社區(qū)就可以開(kāi)辦假期托付班,為居民暫時(shí)照料獨(dú)自在家的小孩,解決上班類人群的后顧之憂。
3、現(xiàn)階段社區(qū)活動(dòng)和工作開(kāi)展困難有一個(gè)主要問(wèn)題,即參加活動(dòng)的始終是那樣一群人(低保戶、積極分子等),不能組織起各式各樣的有特色的活動(dòng),無(wú)法調(diào)動(dòng)廣大居民群眾的積極性。我認(rèn)為,除了居民時(shí)間安排的問(wèn)題外,還有就是沒(méi)能滿足居民的主要需求,沒(méi)有找準(zhǔn)多數(shù)居民的需求所在,因此,社區(qū)工作者更應(yīng)不斷提高自身素質(zhì),適應(yīng)居民需求不斷變化的要求,為建設(shè)和諧社區(qū)不懈努力。
暑期掛職實(shí)踐感悟。
轉(zhuǎn)眼為期近一個(gè)月的東城區(qū)大學(xué)生暑期掛職實(shí)踐活動(dòng)已接近尾聲,作為人大的學(xué)生,我有幸參加了這次實(shí)踐活動(dòng),收獲頗多。這次暑期實(shí)踐不同于以往在企業(yè)中實(shí)習(xí),無(wú)論是操作流程還是辦事風(fēng)格都截然不同。在政府機(jī)關(guān)基層參與調(diào)研活動(dòng),能了解最現(xiàn)實(shí)的社會(huì),接觸最原始的信息和人群,這在我的人生歷程中將是濃重的一筆,也是寶貴的閱歷與財(cái)富。
我和其他四位人大的同學(xué)是被分到了交道口街道辦事處。記得第一天到辦事處時(shí),辦事處的主任們熱情地接待了我們,仔細(xì)給我們講解了這次調(diào)研活動(dòng)的目的和調(diào)研課題項(xiàng)目,并鼓勵(lì)我們積極實(shí)踐,全力支持我們的工作。隨后,我們五個(gè)被分到了街道下屬的幾個(gè)社區(qū)居委會(huì),幾位居委會(huì)主任分別帶著初出茅廬的我們回到了各自所在的社區(qū)。至此,我們的實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)就算開(kāi)始了。
社區(qū)就像社會(huì)的細(xì)胞,在這里,就是身在一個(gè)小社會(huì),你可以看到最真實(shí)的人生百態(tài)。在居委會(huì)工作的這段時(shí)間里,我親眼目睹了主任們每天處理著日常繁瑣的但與居民生活又息息相關(guān)的事務(wù),他們是社會(huì)主義最直接的實(shí)踐者,也是黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾的基本單位和載體,他們傳達(dá)黨的精神、方針、路線和政策,反映人民群眾的心聲,切實(shí)為居民們辦實(shí)事。與他們相處的過(guò)程中,我在他們身上看到了最基層工作者的工作激情和動(dòng)力,跟著他們學(xué)了很多東西。有時(shí),我也會(huì)跟著主任們下戶走訪社區(qū)居民,為他們辦理醫(yī)療卡或發(fā)放通知及宣傳冊(cè)等,順便了解他們的需要,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和看法,貼近群眾永遠(yuǎn)是黨領(lǐng)導(dǎo)的不變真理?!八茌d舟,亦能覆舟”,在這次實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到了全心全意為人民服務(wù)的真正涵義。
此次調(diào)研我選擇的課題是“不同社區(qū)居民群體的不同需求”調(diào)查,由于要了解不同類別的社區(qū)居民的需求,我自己設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷,在居委會(huì)主任的支持和其他社區(qū)的配合以及同學(xué)的幫助下,調(diào)查工作進(jìn)行得比較順利,大家?guī)臀曳职l(fā)問(wèn)卷、回收問(wèn)卷、整理問(wèn)卷,使我在短時(shí)間內(nèi)獲得了原始有效的數(shù)據(jù)和資料,并順利完成了調(diào)研報(bào)告。在調(diào)研的過(guò)程中,我學(xué)到了很多東西。怎樣與不同的人相處,善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),時(shí)刻想著居民的需要等等,這些都是社區(qū)工作者們應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì),也是作為學(xué)生黨員的我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的基本技能。
記得有一次跟著主任們下戶,到了一家很破舊的四合院里,院里住著兩位老人,他們的生活十分艱苦,老人見(jiàn)居委會(huì)來(lái)人了,拉著我們?cè)捈议L(zhǎng),把生活中的難處和不便都向我們?cè)V說(shuō)了一番,看著老人們孤苦的晚年生活,我心里酸酸的。主任們拉著老人的手,把他們的低保金遞了過(guò)去。出了四合院,主任對(duì)我說(shuō):這樣的居民在社區(qū)里不少,他們是弱勢(shì)群體中最沒(méi)有保障的一類,要解決他們的問(wèn)題,還有很多工作要做啊。我若有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭,感覺(jué)心里沉甸甸的。
除了社區(qū)調(diào)研,我們還有一個(gè)任務(wù)就是為各社區(qū)策劃一次紀(jì)念申奧成功五周年活動(dòng)。我們五個(gè)人經(jīng)常利用中午吃飯的時(shí)間碰在一起,商量紀(jì)念活動(dòng)的形式內(nèi)容等,向街道辦事處提交了計(jì)劃書(shū),在街道和各社區(qū)開(kāi)展了一系列紀(jì)念?yuàn)W運(yùn)的活動(dòng),我們自己也親身參與到其中,大家配合默契,積極參與,受到居民的歡迎。我們也得到了很大的鍛煉,各自的組織策劃能力也得到了提高。
感謝東城區(qū)與學(xué)校給了我們這次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十一
為切實(shí)加強(qiáng)和改善街道社區(qū)黨的建設(shè),根據(jù)區(qū)委組織部的工作部署,結(jié)合辦事處實(shí)際,我們組織人員對(duì)街道社區(qū)黨建工作進(jìn)行了深入調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:
南環(huán)辦事處轄10個(gè)社區(qū)、3個(gè)小區(qū)管委會(huì),社區(qū)工作人員84人,其中社區(qū)書(shū)記主任20人,占社區(qū)工作者隊(duì)伍的23.8%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,本科學(xué)歷的19人,占22.6%,??茖W(xué)歷的30人,占35.7%,中專及以下學(xué)歷的35人,占41.7%;從年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的55人,占65.5%,平均年齡34歲。街道黨委下設(shè)10個(gè)社區(qū)黨總支、14個(gè)黨支部,其中街道機(jī)關(guān)支部1個(gè)、社區(qū)支部10個(gè)、小區(qū)支部3個(gè),共有直管黨員1032名。
根據(jù)新時(shí)期黨建工作的新要求,我們加大了街道社區(qū)黨建工作力度,進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。
(一)強(qiáng)化教育管理,精心打造一流的班子和干部隊(duì)伍。
按照區(qū)委提出的“建一流的街道社區(qū)、帶一流的干部隊(duì)伍、創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)”要求,我們始終把打造一流的社區(qū)班子和干部隊(duì)伍作為推進(jìn)社區(qū)黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出抓了以下三個(gè)方面工作。
一是創(chuàng)新選人用人機(jī)制,優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)干部梯次發(fā)展的要求,街道黨委組織進(jìn)行了社區(qū)黨支部補(bǔ)選工作,把5名政治素質(zhì)高、年富力強(qiáng)的工作人員調(diào)配到社區(qū)班子、從大中專畢業(yè)生中招聘選拔了一批善于做群眾工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍,極大地提高了社區(qū)班子的戰(zhàn)斗力,優(yōu)化了干部隊(duì)伍知識(shí)、年齡結(jié)構(gòu)。與2002年相比,平均年齡下降了8歲,大專以上文化程度人員比例提高了15%.在支持佳苑世紀(jì)城重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,趙西社區(qū)黨總支新班子成員團(tuán)結(jié)一心、通力合作,積極協(xié)助拆遷組開(kāi)展工作,僅用了短短一個(gè)月時(shí)間就完成了拆遷任務(wù),得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評(píng)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高-干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。我們將社區(qū)干部培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃之中,每年分期、分批對(duì)社區(qū)干部輪訓(xùn)一遍。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,組織社區(qū)干部參加黨校舉辦的以服務(wù)群眾為重點(diǎn)的專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我們積極參加市、區(qū)組織到華東五市、武漢等地先進(jìn)社區(qū)的學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng),辦事處還自我組織到大連學(xué)習(xí)考察。經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,廣大街道社區(qū)干部的整體素質(zhì)和實(shí)際工作本事得到了明顯的提高。
三是完善工作機(jī)制,促動(dòng)工作規(guī)范化運(yùn)作。社區(qū)各項(xiàng)工作實(shí)行職責(zé)制,年初制定職責(zé)目標(biāo),層層簽訂職責(zé)狀,年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,構(gòu)成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作運(yùn)行機(jī)制;在政務(wù)上推行公開(kāi)制,對(duì)社區(qū)低保、公益性崗位和發(fā)展黨員等重點(diǎn)工作予以公示,增加工作的透明度;在服務(wù)上實(shí)行承諾制,針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題工作定時(shí)限、定質(zhì)量;在接待上實(shí)行首問(wèn)制,來(lái)訪有登記,接待有人員,嚴(yán)格按制度辦事,規(guī)范了社區(qū)干部的工作行為,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范開(kāi)展。
四是加大對(duì)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的保障力度。在社區(qū)建設(shè)中,大力宣傳先進(jìn)典型,努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,使社區(qū)成為能夠施展自我才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。街道黨委結(jié)合市、區(qū)撥款額度的增加,制定下發(fā)了“三個(gè)規(guī)定”,大力增加社區(qū)收入,逐年提高社區(qū)工作者的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),解決了辦公設(shè)備、辦公用品等方面的問(wèn)題,為社區(qū)工作者營(yíng)造出良好的工作環(huán)境,極大地調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者的積極性,解除了他們的后顧之憂。
(二)健全組織體系,努力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。
我們本著有利于服務(wù)管理、居民自治和資源整合優(yōu)化的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)三大組織體系建設(shè)。
一是加強(qiáng)了垂直式領(lǐng)導(dǎo)組織體系建設(shè)。在實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一支部”目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新街道社區(qū)黨組織設(shè)置,將黨組織向小區(qū)和樓棟延伸,先后建立了樓宇黨小組和小區(qū)黨小組;針對(duì)“兩新”組織很多落戶街道社區(qū)的實(shí)際,將黨組織向“兩新”組織延伸,及時(shí)組織派出了黨建工作指導(dǎo)員指導(dǎo)“兩新”組織黨建工作。目前初步構(gòu)建了在縱向上有街道黨委——社區(qū)黨支部——居民樓棟或小區(qū)黨小組;在橫向上以街道社區(qū)黨組織為基點(diǎn),向四周呈發(fā)散型的領(lǐng)導(dǎo)組織體系。
二是加強(qiáng)了民主式群眾組織體系建設(shè)。在普遍建立居民委員會(huì)的基礎(chǔ)上,部分小區(qū)經(jīng)過(guò)業(yè)主大會(huì)選舉成立了業(yè)主委員會(huì),有條件的社區(qū)還積極探索在網(wǎng)上開(kāi)辟“社區(qū)居民論壇”,吸納本社區(qū)居民代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員等各層面人員參加,定期召開(kāi)會(huì)議,集中商討解決一些事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事情,居民自治意識(shí)和自我管理本事明顯增強(qiáng)。
三是加強(qiáng)了協(xié)調(diào)式合作組織體系建設(shè)。工作中,我們注重整合資源,主動(dòng)深入到天辰鍛壓機(jī)械廠、通用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、滄州市農(nóng)業(yè)銀行、師專、二醫(yī)院等20多家轄區(qū)單位,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和提議,建立了互聯(lián)機(jī)制。轄區(qū)單位黨組織評(píng)選先進(jìn)、理解考核,要聽(tīng)取街道社區(qū)黨組織的意見(jiàn);區(qū)委考核街道黨組織的工作情景,也要征求社區(qū)單位黨組織的意見(jiàn),有效地調(diào)動(dòng)社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性、主動(dòng)性,初步構(gòu)成了共駐共建、資源共享的社區(qū)黨建工作局面。
(三)創(chuàng)新機(jī)制和載體,積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑。
為適應(yīng)“單位人”變成“社區(qū)人”、很多離退休人員和下崗職工走進(jìn)社區(qū)、黨員隊(duì)伍不斷壯大的實(shí)際,我們?cè)诔浞终{(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,從創(chuàng)新機(jī)制載體入手,對(duì)黨員發(fā)揮作用的有效途徑進(jìn)行了積極探索。
一是創(chuàng)新管理機(jī)制,對(duì)不一樣類型黨員實(shí)行分類管理。對(duì)在職黨員經(jīng)過(guò)一手抓服務(wù),一手抓發(fā)動(dòng),充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)的先鋒模范作用。推行在職黨員參與社區(qū)建設(shè)、參與社區(qū)黨建工作的“雙向認(rèn)識(shí)、雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋”,引導(dǎo)在職黨員深入地參與社區(qū)建設(shè)、服務(wù)和管理拓展黨員活動(dòng)空間,使黨員發(fā)揮模范帶頭作用從八小時(shí)之內(nèi)向八小時(shí)之外延伸;對(duì)流動(dòng)黨員經(jīng)過(guò)建立流動(dòng)黨員臨時(shí)黨組織、黨員聯(lián)絡(luò)站,印制“黨員雙向聯(lián)系卡”和黨員通訊錄,加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系與溝通,實(shí)行“聯(lián)管”;對(duì)離退休職工黨員、下崗失業(yè)職工黨員,接轉(zhuǎn)組織關(guān)系后,實(shí)行“直管”,黨員管理機(jī)制進(jìn)一步完善。
二是創(chuàng)新活動(dòng)載體,為黨員發(fā)揮模范作用搭建平臺(tái)。在下崗職工黨員中,采取“雙助”促“雙帶”的形式,開(kāi)展了“一幫一”、“一帶一”活動(dòng),幫忙解難題、理思路、強(qiáng)技能,引導(dǎo)他們走上一條自我?guī)ь^再就業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)其他下崗職工再就業(yè)的發(fā)展路子;在離退休黨員、在職黨員中開(kāi)展了系列志愿者服務(wù)活動(dòng),組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì),設(shè)定“黨員先鋒崗”,劃出“黨員職責(zé)區(qū)”,讓他們擔(dān)任治安巡邏員、衛(wèi)生監(jiān)督員等“義務(wù)八大員”目前,黨員志愿者服務(wù)隊(duì)已發(fā)展到10支、560余人,并且不斷延伸和拓展,在城市建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、促進(jìn)再就業(yè)等工作中發(fā)揮了積極作用,有力地推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展。在浮陽(yáng)南大道開(kāi)經(jīng)過(guò)程中,趙西社區(qū)支部黨員充分發(fā)揮了模范帶頭作用,老黨員張春增帶頭入戶宣傳政策,積極配合工作組做群眾工作,取得了很好的效果。
(四)發(fā)揮黨建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用,提高共駐共建活動(dòng)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙向服務(wù),共建和諧社區(qū)的良好局面。我們著力開(kāi)展雙向服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)共處社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建禮貌,逐步探索出一條依靠社區(qū)資源、發(fā)展社區(qū)事業(yè)、共建社區(qū)禮貌的社區(qū)黨建工作新途徑。對(duì)轄區(qū)內(nèi)阿爾卡迪亞、天成首府等新建小區(qū),社區(qū)干部主動(dòng)接洽介入,以便及時(shí)納入支部管理,避免了開(kāi)發(fā)公司、新建小區(qū)將入住居民的后顧之憂。朝陽(yáng)南街社區(qū)黨總支主動(dòng)為駐區(qū)單位服務(wù),先后解決阿爾卡地亞開(kāi)工受阻、二醫(yī)院醫(yī)患糾紛、農(nóng)行經(jīng)營(yíng)部與周邊居民的紛爭(zhēng),改善了駐區(qū)單位和社區(qū)居民的關(guān)系,促使駐區(qū)單位更加支持社區(qū)工作,營(yíng)造駐區(qū)單位、社區(qū)居民與社區(qū)三方共贏的大好局面,共建和諧社區(qū)。
(五)強(qiáng)化社區(qū)服務(wù),著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。
我們把服務(wù)群眾作為街道社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷拓寬服務(wù)渠道,創(chuàng)新服務(wù)方式,健全三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),組織開(kāi)展了系列便民利民活動(dòng),著力解決社區(qū)居民生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。目前,街道社區(qū)共建社區(qū)服務(wù)點(diǎn)260個(gè),其中10個(gè)是社區(qū)居委會(huì)自有的,涉及家政服務(wù)、衛(wèi)生服務(wù)、社區(qū)保障、社區(qū)教育等行業(yè)。目前全市首個(gè)“郵政服務(wù)進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目從我街道拉開(kāi)序幕。圍繞下崗失業(yè)人員再就業(yè),充分利用區(qū)就業(yè)指導(dǎo)中心、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)“4050”服務(wù)社開(kāi)展了勞動(dòng)再就業(yè)服務(wù)和家政服務(wù),累計(jì)開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位1638個(gè),安置人員1899人;舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)人員171人次;圍繞救助社區(qū)困難群體,各社區(qū)分別成立愛(ài)心捐助站,啟動(dòng)了“愛(ài)心超市”工程;圍繞豐富社區(qū)居民生活,依托“五一”、“六一”、“七一”等重大節(jié)日,積極開(kāi)展了資料豐富、形式多樣的文體娛樂(lè)活動(dòng)。去年以來(lái),全區(qū)街道社區(qū)共開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)20多次,極大的豐富了社區(qū)居民生活,營(yíng)造了健康禮貌、積極向上的社區(qū)生活氛圍,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力和親和力。
(六)加大投入力度,切實(shí)為街道社區(qū)黨建工作供給強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
經(jīng)費(fèi)不足、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后是我區(qū)社區(qū)黨建工作健康發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”.針對(duì)這一實(shí)際,我們把社區(qū)辦公用房、黨員活動(dòng)陣地及配套設(shè)施建設(shè)作為社區(qū)黨建工作的關(guān)鍵問(wèn)題,不斷加大投入力度,實(shí)行重點(diǎn)推進(jìn)。
一是努力改善辦公條件。采取街道投一點(diǎn)、社區(qū)籌一點(diǎn)、爭(zhēng)取上級(jí)支持一點(diǎn)、駐區(qū)單位幫一點(diǎn)的“四點(diǎn)”投入的方式,總計(jì)投資400多萬(wàn)元,重點(diǎn)加強(qiáng)了社區(qū)“三個(gè)一百”建設(shè),解決了10個(gè)社區(qū)、4000多平方米的辦公用房及活動(dòng)場(chǎng)所;為各社區(qū)安裝了電話、配備了微機(jī)及相關(guān)電教設(shè)備和音像資料,建立了圖書(shū)室或閱覽室。
二是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合街道派出所的組建,在社區(qū)建立了治安警務(wù)室,基本實(shí)現(xiàn)了“一區(qū)一室”和“一區(qū)一警”的目標(biāo);致力于解決社區(qū)再就業(yè),每個(gè)街道建立了社會(huì)保障事務(wù)管理辦公室;著眼于方便群眾,建立了社區(qū)家政服務(wù)中心,等等。
三是強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)。采取共駐共建、政府投入、街道自籌的多種投入渠道,投資近百萬(wàn)元,硬化10條社區(qū)巷道,在部分社區(qū)建起了休閑廣場(chǎng),極大地方便了居民的生活。南新村社區(qū)商業(yè)胡同也將于近日動(dòng)工修建。
四是落實(shí)保障激勵(lì)措施。我們將社區(qū)干部工資納入?yún)^(qū)街兩級(jí)財(cái)政預(yù)算,每年出資近10萬(wàn)元為街道社區(qū)干部繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障基金,解除了干部職工的后顧之憂。根據(jù)年度各社區(qū)及干部考評(píng)情景,及時(shí)兌現(xiàn)目標(biāo)職責(zé)制,每年各社區(qū)總計(jì)拿出近萬(wàn)元資金發(fā)放效益工資獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)社區(qū)和優(yōu)秀社區(qū)干部,從而很好地調(diào)動(dòng)了干部的工作積極性、主動(dòng)性,營(yíng)造了融洽和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境。
經(jīng)過(guò)調(diào)研,我們感到,由于基礎(chǔ)較弱、規(guī)范化水平較低,在街道社區(qū)黨建工作中還存在一些問(wèn)題:
(一)思想認(rèn)識(shí)滯后,社區(qū)黨建工作還沒(méi)有引起普遍的認(rèn)同和重視。一是部分黨員認(rèn)同社區(qū)黨組織的思想淡保不一樣層面上對(duì)社區(qū)黨建的一些滯后思想認(rèn)識(shí)還很多存在,并與不斷推進(jìn)的城市社區(qū)黨建工作發(fā)生著沖突和碰撞。二是社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建的思想淡保有些單位認(rèn)為社區(qū)黨建應(yīng)當(dāng)由街道社區(qū)黨組織承擔(dān),對(duì)他們來(lái)說(shuō)是“份外事”,參與社區(qū)黨建工作過(guò)程中不愿投入過(guò)多的精力,沒(méi)有真正構(gòu)成共建合力。三是在職黨員自覺(jué)投身社區(qū)黨建的思想淡保在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一批在職黨員,“單位黨員意識(shí)”較強(qiáng),而“社區(qū)黨員意識(shí)”相對(duì)較弱,他們還沒(méi)有意識(shí)到自我作為社區(qū)居民的一員與社區(qū)黨建的相關(guān)性,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到身居社區(qū)參與社區(qū)建設(shè)是自我應(yīng)盡的義務(wù)。
(二)社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入不足,工作缺乏必要的物質(zhì)保障。社區(qū)黨組織承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)各方的作用。然而,投入到社區(qū)的財(cái)力、物力相對(duì)于社區(qū)黨建的高要求,明顯不足。一是責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一,工作難度大。街道社區(qū)對(duì)應(yīng)的上級(jí)部門(mén)多,涉及社保、治安、計(jì)生、綠化、城建、衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,但相關(guān)職能部門(mén)都沒(méi)有按“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,將相應(yīng)的職能、權(quán)利下放,導(dǎo)致矛盾、問(wèn)題解決不暢,失去了群眾對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)可。二是部分社區(qū)工作人員社待遇低。去年我市職工月平均工資為1390元,目前我街道部分社區(qū)工作人員工資較低,月收入在600元左右,與其承擔(dān)的任務(wù)極不相適應(yīng),并且這些社區(qū)工作人員基本都是專職的,還有一部分是考錄的大中專畢業(yè)生,都需要用這些工資養(yǎng)家糊口,這樣的工資水平,在必須程度上影響了社區(qū)工作者主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。
(三)社區(qū)黨建工作橫向協(xié)調(diào)力度還不夠大。目前,大部分社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)較多的停留在臨時(shí)性工作這一層面,在發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì),為社區(qū)供給活動(dòng)場(chǎng)所和建設(shè)資金、帶頭宣傳社區(qū)黨建工作、督促在職黨員參與社區(qū)黨建等方面顯得較為薄弱,尚未實(shí)現(xiàn)全面意義上的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”;受利益觀念的影響,關(guān)系好壞往往與經(jīng)費(fèi)支持的多少成正比,工作的臨時(shí)性、隨意性較大,尚未構(gòu)成持久的推動(dòng)力。
(四)在職黨員參與社區(qū)黨建活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制還比較缺乏。盡管制定了在職黨員與街道社區(qū)建立雙向聯(lián)系、雙向管理的有關(guān)制度,要求黨員主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到,積極參與社區(qū)建設(shè)與管理。但由于對(duì)在職黨員實(shí)行單位與社區(qū)雙重管理和監(jiān)督制度尚未完善,在職黨員到社區(qū)登記報(bào)到這一制度尚未全面推開(kāi),大部分在職黨員尚未到社區(qū)黨組織登記報(bào)到,亮出黨員身份,即使已經(jīng)登記報(bào)到的在職黨員,由于其單位對(duì)此未作相關(guān)硬性的要求,尤其是一些條管、級(jí)別較高單位的在職黨員的管理難以到位。
(五)黨在城市工作的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大。在各級(jí)黨組織和黨務(wù)工作者的共同努力下,雖然“兩新”組織黨建工作覆蓋面得到了拓寬,但總的來(lái)說(shuō)不適應(yīng)的情景比較明顯,“兩新”組織黨組織覆蓋面不夠廣,還沒(méi)有做到哪里有群眾,哪里就有黨員、黨組織。隨著城市化進(jìn)程的加快,流動(dòng)人口的增多,企業(yè)轉(zhuǎn)制后下崗職工和失業(yè)人員都居住社區(qū),許多離退休干部、職工的管理服務(wù)也交由社區(qū)負(fù)責(zé),許多“單位人”變成“社會(huì)人”,這其中不少是黨員,對(duì)這部分黨員缺乏有效地教育管理,致使這部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮的不夢(mèng)想。
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好街道社區(qū)黨建工作的職責(zé)感和使命感。首先,街道社區(qū)是社會(huì)生活方式多樣化最突出的地方,居民越來(lái)越追求豐富多彩的生活,所以,加強(qiáng)對(duì)群眾文化生活的服務(wù)和引導(dǎo),是街道社區(qū)黨建必須盡快研究的一個(gè)課題。其次,很多“兩新”組織的快速發(fā)展,給基層社區(qū)黨建工作帶來(lái)了新的課題,按照組織覆蓋、工作覆蓋和凝聚力覆蓋的工作思路,提升黨在“兩新”組織的影響力和凝聚力。
(二)構(gòu)建社區(qū)“大黨建”工作格局,積極探索社區(qū)黨建工作新路子。一是要健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)。不斷把黨組織向小區(qū)、建設(shè)項(xiàng)目、攤?cè)菏袊L社會(huì)保障所、樓棟、“兩新”組織延伸,努力構(gòu)建橫向縱向協(xié)調(diào)發(fā)展的社區(qū)黨建組織體系。二是按照“同步籌建、屬地為主”的原則,做好新經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織的黨組織建設(shè)工作。同時(shí)注重加強(qiáng)入黨積極分子的教育培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件。三是樹(shù)立社區(qū)“大黨建”思想,加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)黨組織的橫向聯(lián)系,進(jìn)一步動(dòng)員社會(huì)各方面的力量參與社區(qū)建設(shè)。四是對(duì)駐社區(qū)黨員要實(shí)行“雙重管理”,要采取黨員聯(lián)系卡等形式,定期將他們?cè)谏鐓^(qū)的表現(xiàn)向所在單位黨組織反饋;轄區(qū)單位黨組織要支持和鼓勵(lì)黨員積極參與社區(qū)建設(shè),并在評(píng)先選優(yōu)時(shí),征求社區(qū)黨組織的意見(jiàn)或提議。對(duì)于流動(dòng)黨員、未就業(yè)大中專畢業(yè)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人、黨員要實(shí)行“協(xié)助管理”,要結(jié)合實(shí)際建立流動(dòng)黨員活動(dòng)站,為流動(dòng)黨員安好家。對(duì)下崗職工黨員要實(shí)行“委托管理”,要針對(duì)他們的特點(diǎn)開(kāi)展教育活動(dòng),培訓(xùn)和支持他們帶頭再就業(yè)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十二
這是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中一個(gè)最突出的問(wèn)題。一是任務(wù)多。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我市給社區(qū)居委會(huì)下達(dá)工作任務(wù)的部門(mén)達(dá)45家之多,工作達(dá)100余項(xiàng),還不包括一些臨時(shí)性、專項(xiàng)性的工作。不少部門(mén)在社區(qū)居委會(huì)設(shè)立機(jī)構(gòu)、建立組織,并要求掛上機(jī)構(gòu)和組織名稱的牌子和相關(guān)的工作制度。二是資料臺(tái)帳多。社區(qū)居委會(huì)在完成工作任務(wù)的同時(shí),還要根據(jù)要求收集整理資料,建立工作檔案,以備檢查之用。最多的一項(xiàng)工作有14大項(xiàng)41小項(xiàng),最少的也有4大項(xiàng)14小項(xiàng)。各種資料不僅要進(jìn)電腦,還要裝訂成冊(cè)、制成卡片,十分耗時(shí)。如楊秣社區(qū)居委會(huì)創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)工作資料就有三盒,法律進(jìn)社區(qū)工作資料就有四盒。三是工作方法落后。有的部門(mén)還把一些執(zhí)法工作、技術(shù)性和專業(yè)性強(qiáng)的工作交到社區(qū)居委會(huì)。由于無(wú)相應(yīng)的職權(quán)、必要的手段和措施,做起來(lái)困難重重。如為了確定新增的企業(yè)是否有50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn),只有通過(guò)看企業(yè)規(guī)模、雇員的多少等予以估算;為了清查非法安裝的--接收器,只好爬樓觀察;為了做好計(jì)生工作,只有通過(guò)看居民家貼“喜”字、曬尿布等來(lái)了解新婚和生育情況。這些落后的工作方法加重了工作負(fù)擔(dān)。
(二)社區(qū)居委會(huì)職能錯(cuò)位,自治作用難以發(fā)揮。
社區(qū)居委會(huì)是群眾性的自治組織,組織社區(qū)居民,依法開(kāi)展自治,是其基本職責(zé)。但實(shí)際上它已成為準(zhǔn)行政性的組織,自治作用發(fā)揮得非常有限。主要原因是其工作內(nèi)容基本上被政府有關(guān)部門(mén)主導(dǎo),主要時(shí)間和精力用在完成這些部門(mén)下達(dá)的任務(wù)上;街道和社區(qū)居委會(huì)之間法定的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系在現(xiàn)實(shí)中已變成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,工作任務(wù)主要通過(guò)街道布置到社區(qū)居委會(huì)。各部門(mén)下到社區(qū)的工作都有檢查考核。其中涉及一票否決的就有計(jì)生、安全、低保、綜治四項(xiàng)工作。為了迎接各部門(mén)和街道的雙重檢查考核,社區(qū)居委會(huì)還要花很多時(shí)間做好迎檢和接待工作。結(jié)果是“種了別人的地,荒了自己的田”。調(diào)查中我們了解到,除換屆選舉外,社區(qū)居委會(huì)普遍沒(méi)有依法召開(kāi)過(guò)居民或居民代表大會(huì);每年一次的樓長(zhǎng)會(huì)議,也只是工作匯報(bào)會(huì);在每年的市人代會(huì)上,來(lái)自社區(qū)居委會(huì)的人大代表沒(méi)有提出過(guò)居民關(guān)注的問(wèn)題的議案和建議。居民向其反映一些問(wèn)題,如入室盜竊、養(yǎng)狗糾紛、下水道不通、部分衛(wèi)生死角、機(jī)動(dòng)車(chē)在居民區(qū)內(nèi)亂停亂放占用公共場(chǎng)地和道路、二級(jí)道路因占道經(jīng)營(yíng)影響居民出入等,得不到解決,降低了居委會(huì)的信任度和凝聚力。
(三)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏,居民活動(dòng)受限。
部分社區(qū)居委會(huì)辦公用房仍然緊缺,根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),86個(gè)社區(qū)居委會(huì)辦公用房面積在100㎡以下的有10個(gè),無(wú)辦公用房的有6個(gè)。有的新建社區(qū),如康樂(lè)社區(qū),居委會(huì)的辦公用房雖然在規(guī)劃上作了安排,但未能認(rèn)真落實(shí),只有租房辦公。有的辦公用房產(chǎn)權(quán)至今沒(méi)有解決。由于專管員的進(jìn)入和社區(qū)警務(wù)室的設(shè)立,原有的辦公室也逐漸擁擠。
最突出的問(wèn)題是配套設(shè)施建設(shè)不足,絕大多數(shù)社區(qū)缺少老年活動(dòng)室、退休人員活動(dòng)室、黨員活動(dòng)室、文化娛樂(lè)活動(dòng)室、健身場(chǎng)所和健身器材?!靶枪庥?jì)劃工程”原本是給社區(qū)老年人建造的活動(dòng)場(chǎng)所,但一開(kāi)始就被當(dāng)作居委會(huì)辦公室來(lái)設(shè)計(jì)、建造、使用。很多社區(qū)居委會(huì)唯一的會(huì)議室實(shí)際上成了多功能室,開(kāi)展活動(dòng)極不方便。有的社區(qū)退休人員多,如大北莊和中崗社區(qū)企業(yè)退休人員已分別達(dá)310人和303人,本已無(wú)場(chǎng)所開(kāi)展正?;顒?dòng),卻還要面臨退休人員繼續(xù)增加的壓力,如中崗社區(qū)即將還有20xx人進(jìn)入。社區(qū)黨員活動(dòng)也面臨同樣的問(wèn)題,有的社區(qū)黨組織現(xiàn)在就為即將開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)缺乏場(chǎng)所而發(fā)愁。
(四)隊(duì)伍不穩(wěn),工作依賴性強(qiáng)。
目前,我市的社區(qū)居委會(huì)主任每人每月500元,副主任每人每月400元,委員每人每月350元,扣除“三金”后,實(shí)際領(lǐng)到手的收入接近或低于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)390元。由于沒(méi)有建立自然增長(zhǎng)機(jī)制,在居委會(huì)工作時(shí)間再長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)待遇也不變。社區(qū)各類工作人員之間工資待遇不一致,造成心理不平衡,影響其工作積極性。由于經(jīng)濟(jì)待遇存在上述問(wèn)題,致使工作隊(duì)伍不穩(wěn)定,一些招考進(jìn)來(lái)的大中專畢業(yè)生辭職離開(kāi)。
現(xiàn)有居干比過(guò)去的隊(duì)伍素質(zhì)雖有增強(qiáng),但她們多年養(yǎng)成的“等、要、靠”思維定勢(shì),習(xí)慣于被動(dòng)地接受部門(mén)和街道的工作任務(wù),不善于依據(jù)社區(qū)實(shí)際和居民需求來(lái)制定工作目標(biāo)和工作思路的現(xiàn)狀仍然存在。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開(kāi)展社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下黨中央、國(guó)務(wù)院作出的加強(qiáng)城市工作的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,是堅(jiān)持以人為本、擴(kuò)大基層民主、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性綜合性工作,是一項(xiàng)民心工程。各級(jí)政府及其有關(guān)部門(mén)要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度提高對(duì)社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任;要轉(zhuǎn)變政府職能,改善工作作風(fēng),堅(jiān)持依法行政,維護(hù)社區(qū)居委會(huì)的自治權(quán);要把社區(qū)建設(shè)作為一件大事列入重要議事日程,定期研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況和帶有普遍性的問(wèn)題,制訂社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;要加強(qiáng)市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)機(jī)構(gòu)建設(shè),增加人員,充實(shí)力量,切實(shí)發(fā)揮其作用,確保社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展。
(二)理順關(guān)系,依法自治。
針對(duì)社區(qū)居委會(huì)負(fù)擔(dān)過(guò)重的突出問(wèn)題,要從制度建設(shè)著手,理順關(guān)系,為其減負(fù)。一是要正確區(qū)分社區(qū)和社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系?!吧鐓^(qū)”是指聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體,“社區(qū)居委會(huì)”是社區(qū)的居民自治組織;講工作進(jìn)社區(qū),就把工作交給社區(qū)居委會(huì),是對(duì)“社區(qū)”和“社區(qū)居委會(huì)”的偏面理解。二是要理順部門(mén)、街道與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系。社區(qū)居委會(huì)的負(fù)擔(dān)過(guò)重,表現(xiàn)在下面,根子在上面。建議由市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)組織開(kāi)展“四清”即清職能、清牌子、清臺(tái)帳、清檢查評(píng)比,然后作出統(tǒng)一規(guī)定,達(dá)到理順關(guān)系的目的。三是要建立準(zhǔn)入制度,賦予市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室“準(zhǔn)入權(quán)”,對(duì)依法不屬于社區(qū)居委會(huì)職責(zé)范圍的事務(wù),該辦公室有權(quán)拒絕進(jìn)入社區(qū)居委會(huì),對(duì)需要社區(qū)居委會(huì)協(xié)助的開(kāi)展工作,嚴(yán)格落實(shí)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、人隨職配、權(quán)隨責(zé)走”的規(guī)定。通過(guò)建立健全上述制度,緩解社區(qū)居委會(huì)的工作壓力,確保其有時(shí)間、有精力開(kāi)展居民自治工作,充分發(fā)揮自治組織的作用。
(三)積極探索,勇于創(chuàng)新。
對(duì)政府下沉社區(qū)的工作,如何設(shè)置機(jī)構(gòu)、建立工作運(yùn)行機(jī)制,是當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重大課題。市社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)和市政府要認(rèn)真研究,積極探索,盡快解決。南京市玄武區(qū)鎖金村街道通過(guò)在街道設(shè)立社區(qū)政務(wù)、事務(wù)管理服務(wù)中心,較好地解決了這一難題。該中心將社區(qū)便民服務(wù),社區(qū)政務(wù)和事務(wù)管理,社區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障分為三個(gè)區(qū)域,三個(gè)窗口對(duì)外。這一工作運(yùn)行模式,在街道領(lǐng)導(dǎo)下,整合了各部門(mén)進(jìn)入社區(qū)的人財(cái)物資源,方便了社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)系,以及與社區(qū)居民之間的聯(lián)系,“過(guò)濾”了政府及其部門(mén)進(jìn)入社區(qū)居委會(huì)的工作,有利于實(shí)現(xiàn)居民自治。網(wǎng)上介紹的青島市四方區(qū)的做法也基本相同,該區(qū)在街道設(shè)立社區(qū)事務(wù)受理中心,將所有下沉社區(qū)的黨政事務(wù)集中起來(lái),實(shí)行“敞開(kāi)式辦公、一門(mén)式服務(wù)”,既方便了群眾,又減輕了社區(qū)居委會(huì)的工作負(fù)擔(dān)。這些做法值得我市借鑒。
(四)以人為本,配套設(shè)施。
以人為本,服務(wù)居民,是社區(qū)建設(shè)的主要目的。目前我市社區(qū)公益和社會(huì)服務(wù)配套設(shè)施少,與實(shí)際需要嚴(yán)重不相適應(yīng),對(duì)此,市、區(qū)兩級(jí)政府應(yīng)給予足夠重視,采取切實(shí)有效的措施逐步予以解決。解決的主要方式應(yīng)立足挖潛和新建。首先要把社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城市發(fā)展規(guī)劃之中。新建小區(qū)在規(guī)劃時(shí),要將配套設(shè)施列為小區(qū)建設(shè)配套項(xiàng)目,與小區(qū)建設(shè)做到“三同時(shí)”,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建造,同時(shí)交付使用。老的小區(qū)通過(guò)因地制宜改造,增添一些配套設(shè)施,對(duì)尚未達(dá)標(biāo)的“星光工程”,盡快設(shè)法擴(kuò)建。其次,逐步建立和完善政府與社會(huì)相結(jié)合的多元化投資機(jī)制,加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入。再次利用改造、置換、購(gòu)買(mǎi)、租用等方式,整合資源,進(jìn)行挖潛。第四,還可以利用進(jìn)入社區(qū)的黨員和企業(yè)退休人員原單位的管理服務(wù)資源,可以加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享。
(五)建設(shè)隊(duì)伍,保障自治。
抓好社區(qū)隊(duì)伍的建設(shè)是實(shí)現(xiàn)居民自治,發(fā)揮社區(qū)功能的組織保證。首先,應(yīng)建立社區(qū)工作人員工資自然增長(zhǎng)機(jī)制,解決他們的生活后顧之憂,讓他們安心社區(qū)工作,穩(wěn)定社區(qū)工作隊(duì)伍,吸引具有專業(yè)知識(shí)的大中專畢業(yè)生和素質(zhì)較高的自愿者到社區(qū)工作。其次要加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,明確工作重點(diǎn)和主要職責(zé),以及如何組織居民開(kāi)展自治工作,提高社區(qū)居委會(huì)成員的工作能力和水平。通過(guò)采取有效措施,建設(shè)一支高素質(zhì)的社區(qū)專職工作隊(duì)伍。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十三
社區(qū)文化活動(dòng)中心(與梅隴文化館資源共享)作為社區(qū)精神禮貌創(chuàng)立、社區(qū)文化建設(shè)和供給公共文化服務(wù)的主陣地之一,在創(chuàng)立和諧文化、共建社區(qū)文化、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社區(qū)的進(jìn)程中起著舉足輕重的推動(dòng)和促進(jìn)作用?,F(xiàn)將調(diào)查情景報(bào)告如下:
社區(qū)文化活動(dòng)中心,是與梅隴文化館資源共享的社區(qū)公共文化館。該館系東上海國(guó)際文化影視集團(tuán)下屬(原市委宣傳部下屬)的公共文化館,與街道于年初幾乎同步成立后,一向與社區(qū)堅(jiān)持著緊密型合作共建、資源共享的良好關(guān)系。年被列入市府實(shí)事項(xiàng)目首批20家社區(qū)文化活動(dòng)中心改擴(kuò)建工程并首批經(jīng)過(guò)達(dá)標(biāo);當(dāng)年12月28日社區(qū)與梅隴文化館雙方正式簽約,掛牌社區(qū)文化中心。雙方合作緊密,配合默契,在日常運(yùn)行管理、開(kāi)展群文、創(chuàng)立活動(dòng)和機(jī)制創(chuàng)新架構(gòu)等方面都取得了明顯的效果。
1、設(shè)施建設(shè)。
年改擴(kuò)建后的社區(qū)文化中心面積達(dá)8000余平方米,其中用于文化活動(dòng)的面積達(dá)6000余平方米,設(shè)有圖書(shū)館、影劇院、評(píng)彈書(shū)場(chǎng)、排練廳、教室、老年茶室、乒乓房等20多種功能的活動(dòng)設(shè)施和項(xiàng)目;有面積各為近80平方米的電子閱覽室和200平方米的多媒體教室:前者可讓居民經(jīng)過(guò)數(shù)字圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播等享受科技和文化盛宴,具有強(qiáng)大的信息服務(wù)功能,也為未成年人健康上網(wǎng)供給綠色通道;后者則配有標(biāo)準(zhǔn)音響燈光電腦和投影儀,適合舉辦各類文化、科普等社教類講座和報(bào)告會(huì),也可經(jīng)過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子閱覽及教學(xué)。而兩個(gè)樓面計(jì)400余平方米的展示大廳,是展示各類社區(qū)文化藝術(shù)作品和成果的平臺(tái);另外,年下半年街道又在位于梅隴三村內(nèi)的街道社區(qū)學(xué)校內(nèi)設(shè)分中心,建造成使用面積達(dá)200平方米的社區(qū)信息苑,內(nèi)設(shè)有多功能演播廳、培訓(xùn)室、電子政務(wù)區(qū)、游戲區(qū)四大功能區(qū)域。
2、經(jīng)費(fèi)投入。
社區(qū)文化中心改擴(kuò)建投資近450萬(wàn)元(其中街道斥資95萬(wàn)元);社區(qū)信息苑建設(shè)又斥資90萬(wàn)元(其中市、區(qū)、街道各投入30萬(wàn)元),建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入近550萬(wàn)元;每年用于社區(qū)公益文化的日常運(yùn)行和管理經(jīng)費(fèi)(包括固定資產(chǎn)折舊)近200萬(wàn)元,其中以梅隴文化館以房養(yǎng)文的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支為主,社區(qū)精神禮貌建設(shè)和群眾文化活動(dòng)(包括圖書(shū)館購(gòu)書(shū)款等)的開(kāi)支10余萬(wàn)費(fèi)用由街道支付。
3、人員配置。
街道配置了專兼職人員從事社區(qū)文化中心工作,由梅隴文化館館長(zhǎng)任社區(qū)文化活動(dòng)中心名譽(yù)主任,由街道社會(huì)發(fā)展科科長(zhǎng)兼任社區(qū)文化中心主任,由梅隴文化館群文部主任兼任中心副主任,梅隴文化館群文部和圖書(shū)館的全體管理人員任文化活動(dòng)中心的工作人員。以后還將成立文化活動(dòng)中心指導(dǎo)和管理委員會(huì),進(jìn)一步開(kāi)放人員構(gòu)成,強(qiáng)化人員配備,優(yōu)化人員配置,吸納社會(huì)文化指導(dǎo)員、地區(qū)單位、居民區(qū)、兩新組織和文體團(tuán)隊(duì)代表等人員參與社區(qū)文化活動(dòng)中心的建設(shè)和管理。
4、運(yùn)行管理。
(1)日常運(yùn)作:以梅隴文化館自主自行獨(dú)立管理為基本模式。街道除每年給予圖書(shū)館固定的購(gòu)書(shū)款外,也在人、財(cái)、物上經(jīng)過(guò)共同組織和開(kāi)展群文活動(dòng)、租賃場(chǎng)地設(shè)施等方式給予必須的支持和幫忙。該館在自收自支、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式下,能常年堅(jiān)持文化館公益性服務(wù)方向并開(kāi)展了卓有成效的活動(dòng),更顯得殊為難得。他們長(zhǎng)期為書(shū)畫(huà)社、舞蹈隊(duì)、健身隊(duì)等社區(qū)文體團(tuán)隊(duì)和社區(qū)學(xué)校辦班免費(fèi)供給教室場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)排練廳和活動(dòng)室設(shè)施和后勤保障。暑期為未成年人供給的免費(fèi)文化服務(wù)項(xiàng)目主要有:打乒乓等體育鍛煉活動(dòng)、國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀影片vcd播放、少兒圖書(shū)快餐活動(dòng);也培育了滬劇、收藏、攝影三大沙龍,并從中發(fā)現(xiàn)了一批群文骨干和人才,如收藏有數(shù)千種《紅樓夢(mèng)》藏品并建成家庭紅樓收藏博物館的張道華,多次獲得全國(guó)性和市攝影比賽金獎(jiǎng)的胡雅君,舉辦個(gè)人畫(huà)展的周形海以及滬劇個(gè)人演唱會(huì)的王金秀等優(yōu)秀群文骨干。
(2)群文活動(dòng):年底與梅隴文化館資源共享的社區(qū)文化活動(dòng)中心改建并掛牌后,每年都以社區(qū)文化中心和梅隴文化館的名義聯(lián)手開(kāi)展一系列群眾文化共建共享活動(dòng),如抗戰(zhàn)勝利60周年、長(zhǎng)征勝利70周年,迎特奧倒計(jì)時(shí)、迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)等大型系列活動(dòng);曉暉與你相遇著名二胡演奏家馬曉暉與社區(qū)民樂(lè)愛(ài)好者見(jiàn)面會(huì)暨二胡藝術(shù)鑒賞會(huì);連續(xù)五年的春色滿園十大書(shū)法名家為社區(qū)居民寫(xiě)春聯(lián)活動(dòng);連續(xù)三屆被稱為地區(qū)小春晚的共享和諧春節(jié)聯(lián)歡會(huì);有汪華忠、胡璇等名家參加的戲曲名家進(jìn)社區(qū)戲曲匯演,已成為每年一度居民翹首以待的傳統(tǒng)保留節(jié)目;三八、六一、國(guó)慶系列活動(dòng)、社區(qū)家庭電腦大賽、暑期靚女孩才藝對(duì)決、暑期托兒班等主題活動(dòng)和項(xiàng)目也連續(xù)多年成為社區(qū)的特色品牌項(xiàng)目。
1、資源共享考核標(biāo)準(zhǔn)尚不明晰。
目前從市到區(qū),還沒(méi)有專門(mén)針對(duì)資源共享建立起來(lái)的社區(qū)文化活動(dòng)中心相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施管理辦法和考核評(píng)估體系,對(duì)資源共享雙方評(píng)估的獎(jiǎng)懲性、制約性和操作性不夠,主要靠共建共享關(guān)系的方式來(lái)自我調(diào)節(jié)和潤(rùn)滑,而并未從制度設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)上來(lái)予以確認(rèn)和加以保證。
2、經(jīng)費(fèi)支撐機(jī)制保證存在缺口。
街道在財(cái)力相對(duì)薄弱的情景下,盡管近年來(lái)每年都加大對(duì)社區(qū)文化,尤其是社區(qū)文化活動(dòng)中心經(jīng)費(fèi)的投入額度,可是與快速發(fā)展的社區(qū)文化建設(shè)的要求,與居民日益增長(zhǎng)和提高的精神文化需求相比,還存在不小差距和滯后。而梅隴文化館作為自收自支、自負(fù)盈虧進(jìn)行獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作的單位,在堅(jiān)持文化館公益性方向的同時(shí),要維系生存、堅(jiān)持日程運(yùn)轉(zhuǎn)有很大難度。所以從經(jīng)費(fèi)支撐,尤其是經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)的支撐上存在不小的缺口。
1、建立對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心考評(píng)體系并給予機(jī)制保證。
有關(guān)部門(mén)應(yīng)就社區(qū)文化資源(尤其是場(chǎng)地設(shè)施資源)共建共享,盡快建立相對(duì)統(tǒng)一的、明晰的、具備規(guī)范性和可操作性的具體實(shí)施細(xì)則和考評(píng)體系,從機(jī)制上對(duì)考核評(píng)估體系予以落實(shí)和保證。
2、加大對(duì)資源共享型社區(qū)文化中心經(jīng)費(fèi)投入及經(jīng)費(fèi)機(jī)制保證。
為保證文化中心的正常運(yùn)行,有關(guān)部門(mén)亟待對(duì)這些共享單位在政策、資金、物力及人員配備上給予必須經(jīng)費(fèi)或有關(guān)經(jīng)費(fèi)的政策性投入、傾斜、優(yōu)惠和支持,并從經(jīng)費(fèi)的產(chǎn)生和運(yùn)行機(jī)制上給予落實(shí)。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十四
近年來(lái),新型冠狀病毒疫情給全球范圍內(nèi)的社區(qū)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。為了更好地了解社區(qū)居民在疫情中的生活狀況和需求,我參與了社區(qū)疫情調(diào)查工作,并對(duì)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行了分析和總結(jié)。通過(guò)這次工作,我深刻體會(huì)到社區(qū)的重要性以及疫情對(duì)社區(qū)居民的影響。
首先,社區(qū)作為一個(gè)細(xì)胞,對(duì)于全社會(huì)的功能和穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。疫情期間,社區(qū)居民的活動(dòng)范圍受到限制,社區(qū)成了他們生活的重要場(chǎng)所。調(diào)查報(bào)告顯示,社區(qū)居民更加依賴社區(qū)的服務(wù)和資源,特別是基本生活用品的供應(yīng)和醫(yī)療支持。社區(qū)在這個(gè)時(shí)候起到了一個(gè)及時(shí)提供幫助的橋梁作用,為居民提供基本的物質(zhì)保障和心理支持。
其次,疫情對(duì)社區(qū)居民的生活帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。報(bào)告顯示,社區(qū)居民的日常生活發(fā)生了很大的改變。大部分人都需要居家隔離或者避免不必要的外出,這導(dǎo)致了工作、學(xué)習(xí)和生活方式的調(diào)整。許多人面臨失業(yè)、停工和減薪等困境,增加了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和焦慮感。同時(shí),報(bào)告還提到了社交疏遠(yuǎn)和心理健康問(wèn)題的加劇。由于長(zhǎng)期與外界接觸的減少,社區(qū)居民面臨著孤獨(dú)感和抑郁癥的風(fēng)險(xiǎn)。因此,疫情對(duì)社區(qū)居民的身心健康產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。
第三,社區(qū)在疫情中起到了重要的信息傳遞和宣傳教育的作用。調(diào)查報(bào)告顯示,社區(qū)居民對(duì)于疫情信息的獲取和理解程度存在差異。一部分居民對(duì)于疫情的嚴(yán)重性和防護(hù)措施存在認(rèn)知誤區(qū),缺乏科學(xué)的防控意識(shí)。在這種情況下,社區(qū)扮演了重要的角色,通過(guò)張貼海報(bào)、散發(fā)宣傳資料、開(kāi)展在線健康教育等方式,及時(shí)向居民傳遞權(quán)威、準(zhǔn)確的疫情信息,并引導(dǎo)居民正確的防控行為。這樣做不僅可以減少疫情傳播的風(fēng)險(xiǎn),還可以提高社區(qū)居民的防護(hù)意識(shí)和健康素養(yǎng)。
第四,社區(qū)居民普遍對(duì)于疫情結(jié)束和社區(qū)恢復(fù)的期待和希望。調(diào)查報(bào)告顯示,社區(qū)居民普遍對(duì)于疫情的持續(xù)擔(dān)憂和對(duì)于社區(qū)未來(lái)的發(fā)展充滿期待。他們希望社區(qū)能夠盡快恢復(fù)正常的生活和工作秩序。為了滿足居民的需求和期望,社區(qū)需要加強(qiáng)與政府和其他社會(huì)組織的合作,共同制定和實(shí)施防控措施和恢復(fù)規(guī)劃。同時(shí),社區(qū)也需要關(guān)注居民的心理健康問(wèn)題,加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和社區(qū)支持的力度。
總的來(lái)說(shuō),社區(qū)疫情調(diào)查報(bào)告向我們展示了社區(qū)在疫情中的重要作用和居民的困境和需求。社區(qū)在這個(gè)特殊時(shí)期發(fā)揮了橋梁和支持的作用,為居民提供了必要的幫助和資源。與此同時(shí),社區(qū)也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難,特別是在防控和恢復(fù)工作方面。因此,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和防控工作,增加居民的參與度和自我保護(hù)意識(shí),共同戰(zhàn)勝疫情,實(shí)現(xiàn)社區(qū)的健康和可持續(xù)發(fā)展。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十五
社區(qū)根據(jù)的部署,我們從20xx年月日至日,對(duì)本設(shè)區(qū)的資金管理情況進(jìn)行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查的主要情況、存在的主要問(wèn)題及我們的主要建議報(bào)告如下:
1、保障社區(qū)工作經(jīng)費(fèi),奠定社區(qū)工作物質(zhì)基礎(chǔ)。自年以來(lái),我社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)按萬(wàn)元/千戶的標(biāo)準(zhǔn),由(市、或縣)財(cái)政局按比例及時(shí)足額撥給。據(jù)統(tǒng)計(jì),年度(市、或縣)財(cái)政共安排撥付社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,街道部分由街道財(cái)力配套撥付或者以房租收入抵充。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,(市、或縣)民政局對(duì)無(wú)物業(yè)管理社區(qū)和社區(qū)規(guī)模較大、人員構(gòu)成復(fù)雜、社區(qū)管理難度大的社區(qū)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,用于社區(qū)專職社區(qū)工作者的工作補(bǔ)貼和社區(qū)管理補(bǔ)助。
2、落實(shí)社區(qū)專項(xiàng)資金,推進(jìn)社區(qū)工作全面發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),(市、或縣)有關(guān)職能部門(mén)年度撥入各街道和社區(qū)的各類“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)有多萬(wàn)元,主要是(市、或縣)財(cái)政福利彩票公益金安排居家養(yǎng)老及社區(qū)設(shè)施補(bǔ)助、企退人員社會(huì)化管理以及社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理等經(jīng)費(fèi)。年度(市、或縣)財(cái)政安排社區(qū)公益性崗位補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,社區(qū)救助室經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。同時(shí),為老小區(qū)整治及背街小巷的改造投入了大量的資金。這些專項(xiàng)資金有效緩解了社區(qū)人力、資金的壓力。
3、“居賬街審”,建立社區(qū)財(cái)務(wù)新模式。目前我區(qū)城市社區(qū)普遍實(shí)行社區(qū)財(cái)務(wù)由街道代為管理的管理模式,各街道建立會(huì)計(jì)服務(wù)站,統(tǒng)一核算管理社區(qū)建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi),會(huì)計(jì)服務(wù)站人員配備到位,會(huì)計(jì)核算日趨規(guī)范,在保障社區(qū)資金安全性、規(guī)范性的同時(shí)也減輕了社區(qū)的工作負(fù)擔(dān)?!熬淤~街審”模式已得到普遍認(rèn)可。
1、社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出缺乏計(jì)劃性。對(duì)社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金的使用缺乏系統(tǒng)詳細(xì)的預(yù)算,造成資金申請(qǐng)審批環(huán)節(jié)缺少合理的參考依據(jù)以控制社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金有序合理支出。審計(jì)中發(fā)現(xiàn),對(duì)社區(qū)建設(shè)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生、治安、居委會(huì)建設(shè)等基礎(chǔ)性支出缺乏計(jì)劃性,社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出一般采取隨支隨報(bào)的方式,這種支出方式比較散漫,不利于資金的統(tǒng)籌和調(diào)配,難以保證資金使用的效率和效果。
2、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理方式粗放。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金使用缺少明確的費(fèi)用列支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。資金使用未做到專人管理,專帳核算。很多地方未對(duì)社區(qū)建設(shè)這一投入方向繁雜的資金流向做細(xì)分,會(huì)計(jì)科目一般只設(shè)置一級(jí)科目或幾個(gè)籠統(tǒng)的二級(jí)科目,不利于社區(qū)建設(shè)資金的細(xì)化管理和效益控制。
3、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金投入社區(qū)建設(shè)存在“小、散、亂”的現(xiàn)象。分析社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金支出結(jié)構(gòu),會(huì)發(fā)現(xiàn)資金使用具有支出金額瑣碎,缺少社區(qū)建設(shè)的導(dǎo)向性支出的特點(diǎn),這往往是因?yàn)榈胤秸块T(mén)對(duì)社區(qū)建設(shè)缺乏有針對(duì)性、適合本地區(qū)實(shí)際情況的社區(qū)建設(shè)規(guī)劃造成的。社區(qū)事務(wù)是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的工作,工作中頭緒多,突發(fā)事件多,但是,社區(qū)建設(shè)資金使用應(yīng)根據(jù)社區(qū)建設(shè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,在這些散亂瑣碎的事務(wù)中突出社區(qū)建設(shè)的重點(diǎn),引導(dǎo)社區(qū)健康有序發(fā)展,為建設(shè)特色和諧社區(qū)服務(wù)。
4、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金投入方向不均衡。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理未設(shè)定各資金流向支出的最高和最低限額以平衡各個(gè)投入方向的資金。社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出對(duì)弱勢(shì)群體的投入普遍較低,特別是面向老年人、殘疾人、優(yōu)撫對(duì)象等社會(huì)弱勢(shì)群體提供的服務(wù)支出比例較低,而這些方面卻是社區(qū)居民關(guān)注度、需求度較高的方面,也是推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作的重中之重。
5、社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出透明度不高。社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金作為一項(xiàng)“民生”資金,其使用效益關(guān)系到社區(qū)居民的生存和生活環(huán)境。而該項(xiàng)資金使用普遍缺乏資金服務(wù)對(duì)象--社區(qū)居民的參與和監(jiān)督,缺少對(duì)資金使用后的跟蹤考核和社會(huì)效益評(píng)價(jià)程序。
1、進(jìn)一步明確各級(jí)管理職責(zé),完善社區(qū)建設(shè)資金管理體制。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的城市管理體制,理順(市、或縣)與社區(qū)、街道、職能部門(mén)之間的關(guān)系,建立精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的管理模式,進(jìn)一步明確各層級(jí)和條塊的管理職責(zé),協(xié)調(diào)條塊關(guān)系,劃清管理權(quán)限。(市、或縣)和街道的管理目標(biāo)和任務(wù)應(yīng)各有側(cè)重,轉(zhuǎn)變把社區(qū)作為部門(mén)工作延伸的思想觀念,保證社區(qū)管理的正常運(yùn)作。要以改革的思路積極探索社區(qū)發(fā)展之路,通過(guò)財(cái)政支持、社會(huì)共建、“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”、有償服務(wù)等多元化渠道籌集社區(qū)資金,加大資金投入和保障力度。
2、建立健全社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金管理制度。明確資金使用的要求和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)使用社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金的計(jì)劃性和預(yù)算性,使其有計(jì)劃按步驟支出,細(xì)化社區(qū)建設(shè)的資金流向和金額上下限額標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資金審批程序,以便整合社區(qū)資源,細(xì)化資金管理和效益控制。
3、社區(qū)建設(shè)財(cái)政資金使用應(yīng)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)又兼顧均衡”的原則。根據(jù)社區(qū)工作的總體設(shè)想和長(zhǎng)期規(guī)劃,以尊重人、方便人、為社區(qū)居民服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn),集中有限資金投向社區(qū)重點(diǎn)工作,以發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用和輻射作用;同時(shí),又要兼顧均衡,平衡各方向的支出,滿足社區(qū)居民物質(zhì)和精神得不同需要,以利于社區(qū)的和諧發(fā)展。
4、強(qiáng)化對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶。設(shè)立為弱勢(shì)群體幫扶在社區(qū)建設(shè)財(cái)政支出中的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),提高為社區(qū)居民服務(wù)水平,使弱勢(shì)群體更多地享受到政府給予的種種實(shí)惠,使有限的財(cái)政資金在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮更大的社會(huì)效益。
5、建議采取三項(xiàng)措施,推進(jìn)和諧社區(qū)工作。一是在社區(qū)居民中開(kāi)辦“百姓論壇”,來(lái)尋求社區(qū)事務(wù)的解決辦法,了解群眾的真實(shí)需求,討論社區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃和資金投向,對(duì)社區(qū)工作接受群眾的監(jiān)督;二是建立“社區(qū)事務(wù)討論會(huì)制度”,側(cè)重解決政府部門(mén)和社區(qū)的溝通問(wèn)題,以面對(duì)面交流的形式,就社區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題舉行討論會(huì),為政府部門(mén)和普通市民搭建平等交流的平臺(tái),將居民意見(jiàn)作為政府決策的參考依據(jù);三是實(shí)行社區(qū)建設(shè)工作公示制度,接受群眾的監(jiān)督,通過(guò)公示了解群眾對(duì)社區(qū)工作的滿意度,為今后的工作提供借鑒。通過(guò)這三項(xiàng)措施,努力解決社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,融洽政府和社區(qū)居民的關(guān)系,為建設(shè)文明和諧的社區(qū)服務(wù)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理,切實(shí)做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。近年來(lái),社區(qū)資產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度較大,社區(qū)工作人員的配置也趨于年輕化、知識(shí)化,其基本素質(zhì)和管理能力大大提高。因此,在提高社區(qū)自治能力的同時(shí),應(yīng)健全與完善社區(qū)財(cái)務(wù)管理。要加強(qiáng)對(duì)社工的財(cái)經(jīng)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)社工增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí),科學(xué)合理編制預(yù)算。要充分尊重社區(qū)居民的知情權(quán),讓廣大社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù),加大社區(qū)財(cái)務(wù)公開(kāi)的力度,財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注社區(qū)資金使用的方向和效果、社區(qū)創(chuàng)收的使用和管理等情況。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十六
“社區(qū)”無(wú)論是作為一個(gè)學(xué)術(shù)概念理解,還是作為一個(gè)區(qū)劃來(lái)解釋,都有其道理。目前全國(guó)上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進(jìn)行積極的嘗試和有益的探索。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)情況如何呢?帶著這樣的問(wèn)題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對(duì)桃源街道的長(zhǎng)源社區(qū)、濱河社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查,并形成如下調(diào)研報(bào)告。
2、社區(qū)組織建設(shè)情況:按照20xx年3月13日中國(guó)共產(chǎn)黨南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會(huì)組織建設(shè)工作實(shí)施方案》要求,分別在兩個(gè)社區(qū)成立了社區(qū)組織,分別設(shè)立主任一名,副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。見(jiàn)附表四。
以兩個(gè)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看,反映的情況基本上是一致的。
(一)較好的方面。
1、經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的工作,全社會(huì)上下特別是各級(jí)政府部門(mén)對(duì)搞好社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步提高,可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達(dá)成了共識(shí),同時(shí),增強(qiáng)了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。
2、自96年提出搞好社區(qū)建設(shè)以來(lái),特別是市區(qū)兩級(jí)政府出臺(tái)有關(guān)政策(制定工作方案)以來(lái),社區(qū)組織載體得到了落實(shí),社區(qū)工作者的工資相對(duì)穩(wěn)定,同時(shí)穩(wěn)定了隊(duì)伍。
3、吸收了一部分新人充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中,社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,文化程度有了進(jìn)一步提高。因此適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的能力得到了提高。
(二)存在的問(wèn)題。
1、社區(qū)中各類設(shè)施和場(chǎng)所仍處于初級(jí)化、簡(jiǎn)單化階段,且數(shù)量少、種類少,缺項(xiàng)較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所。
2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),各類組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開(kāi)展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。
3、功能弱化,依附性強(qiáng):從目前社區(qū)居委會(huì)工作上看依舊沿襲老的傳統(tǒng),承擔(dān)著區(qū)街各部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),社區(qū)居委會(huì)很大程度上成為各級(jí)政府部門(mén)工作的承受層、落實(shí)層,理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。
4、目前社區(qū)組織載體模式仍舊沿襲自上而下的方式。仿政府機(jī)構(gòu)設(shè)置,很難適應(yīng)社區(qū)功能的實(shí)際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在承擔(dān)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存、自我發(fā)展能力不足;三是上情下達(dá)容易,下情上達(dá)意圖無(wú)法實(shí)現(xiàn);四是目前社區(qū)工作者承擔(dān)的工作任務(wù)和所得報(bào)酬不成比例,在一定程度上挫傷了社區(qū)工作者的積極性。
(三)產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因分析。
1、在社區(qū)建設(shè)的方向問(wèn)題上仍然存在著認(rèn)識(shí)偏差一些部門(mén)同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實(shí)際內(nèi)容,存在社區(qū)建設(shè)就是加強(qiáng)硬件投入,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到體制創(chuàng)新的問(wèn)題。
2、責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前按照長(zhǎng)南辦發(fā)5號(hào)文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會(huì)主要職責(zé)有九項(xiàng),包括貫徹黨的路線方針、政策、發(fā)展社區(qū)文化、教育、體育事業(yè),搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,搞好綜合治理,發(fā)展社區(qū)服務(wù),促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等??墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)定,更無(wú)從談起利益問(wèn)題,這種責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū),成為各級(jí)部門(mén)工作的落實(shí)者。
3、社區(qū)資源問(wèn)題:由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟(jì)、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異,相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。
4、發(fā)展社區(qū)的政策明顯滯后,目前如何發(fā)展,給社區(qū)以什么樣的政策,社區(qū)發(fā)展的方向許多問(wèn)題只是停留在理論上,在實(shí)踐上由于各種權(quán)力機(jī)構(gòu)的設(shè)置及認(rèn)識(shí)不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。
建議市區(qū)政府盡快了臺(tái)政策,主要內(nèi)容。
1、明確社區(qū)建設(shè)的方向。
2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個(gè)管理部門(mén),統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實(shí)體。
3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門(mén)及駐區(qū)單位等,特別是監(jiān)督及制約機(jī)制的建立。
4、加大對(duì)社區(qū)扶持力度,一是費(fèi)隨事轉(zhuǎn),增加時(shí)社區(qū)組織的經(jīng)濟(jì)投入;二是權(quán)隨責(zé)走,各級(jí)行政部門(mén)(工商、稅務(wù)、城管等)加大對(duì)社區(qū)的政策扶持力度。
社區(qū)調(diào)查報(bào)告篇十七
以某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心近3年的重點(diǎn)慢性病防控工作作為研究對(duì)象。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研,對(duì)該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心近3年的重點(diǎn)慢性病防控工作進(jìn)行調(diào)查,包括工作情況、經(jīng)費(fèi)投入以及人員配置等情況展開(kāi)調(diào)查分析,探討當(dāng)前社區(qū)防控存在的問(wèn)題與不足,總結(jié)解決問(wèn)題的對(duì)策。
2.1.1基本情況。
2.1.2防控措施。
(1)慢病管理。
高血壓、糖尿病和重性精神病患者按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行管理,每年體檢一次,面對(duì)面隨訪4次,并進(jìn)行健康教育,改變不良生活方式。
(2)健康教育。
利用各種渠道(如講座、板報(bào)、專欄、錄像、張貼和發(fā)放健康教育材料等),宣傳普及健康知識(shí),提高居民對(duì)慢性病知識(shí)及其危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí),提高健康意識(shí)。強(qiáng)調(diào)改變生活方式的重要性和必要性。
(3)心理干預(yù)。
幫助社區(qū)患者找出相關(guān)疾病的原因及影響因素,制訂對(duì)策,采取隨訪督促的方法,調(diào)動(dòng)患者的積極性,改變被動(dòng)心理狀態(tài),由配合干預(yù)到主動(dòng)參與,學(xué)會(huì)正確宣泄不良情緒,減輕精神壓力,保持心理平衡,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心。
(4)社區(qū)運(yùn)動(dòng)鍛煉指導(dǎo)。
指導(dǎo)患者各自選擇喜愛(ài)并適宜的運(yùn)動(dòng)方式,早晚各1次,運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度維持在本人承受的中等強(qiáng)度以下,以稍累為宜。
(5)飲食指導(dǎo)。
改善膳食結(jié)構(gòu)與烹調(diào)方法,深入家庭具體指導(dǎo)烹調(diào)時(shí)食鹽的投放量,應(yīng)控制在6g/人/d以下;以清淡、低鹽、低脂、低熱量、高維生素、粗纖維飲食為主;指導(dǎo)患者戒煙禁酒。
近3年來(lái)該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心從業(yè)人員嚴(yán)重缺乏,社區(qū)慢病防控工作主要由社區(qū)衛(wèi)生中心的預(yù)防保健科醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行,臨床科室和檢驗(yàn)人員協(xié)助參與。國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員共計(jì)7名,各個(gè)項(xiàng)目無(wú)專職人員,均是一人身兼數(shù)職,人均年齡45歲,其中初級(jí)職稱2名,中級(jí)職稱4名,副高級(jí)一名。學(xué)歷來(lái)看本科2名,???名。
慢病疾病防控經(jīng)費(fèi)均來(lái)源于國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入,20xx年-20xx年分別為11.1萬(wàn)元、16.2萬(wàn)元、22.9萬(wàn)元,經(jīng)費(fèi)投入逐年增加,人均分別為51元、64元、86元,人均水平還是很低,隨著慢性病防控人數(shù)不斷增加,國(guó)家對(duì)慢病管理要求逐步嚴(yán)格,工作量增大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到防控形勢(shì)發(fā)展需求。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示20xx年-20xx年社區(qū)重大疾病患者管理人數(shù)不斷上升,但重大疾病的發(fā)現(xiàn)率、管理率還很低,很大一部分患者沒(méi)有納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理,這部分人群有待挖掘。
社區(qū)慢病防控工作主要由社區(qū)衛(wèi)生中心的預(yù)防保健科醫(yī)生執(zhí)行,少量臨床科室和檢驗(yàn)人員參與,各個(gè)項(xiàng)目無(wú)專職人員負(fù)責(zé),存在的問(wèn)題包括重視度不夠、發(fā)現(xiàn)率低、管理模式有待提高。
3.2.1重視度不夠。
社區(qū)衛(wèi)生重大疾病防控的工作重視度還有待加強(qiáng),主要表現(xiàn)在資金投入不足、工作人員缺乏和缺少主動(dòng)性。當(dāng)前重大疾病防控工作缺少足夠資金支持,雖然按照相關(guān)政策規(guī)定,各級(jí)地方政府應(yīng)為社區(qū)疾病防控提供了一定資金保障。但在實(shí)際中,因各種原因,使得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專項(xiàng)資金無(wú)法投入于疾病防控中,因此沒(méi)有充足的經(jīng)費(fèi)作為保障,相應(yīng)的工作也難以有效開(kāi)展。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員不足且不穩(wěn)定,目前中心負(fù)責(zé)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等多項(xiàng)公共服務(wù)工作。各個(gè)項(xiàng)目均無(wú)專職人員,人員不足,平均學(xué)歷偏低,工作人員流動(dòng)性大,工作量大,造成各項(xiàng)工作難以全面深入開(kāi)展。
3.2.2發(fā)現(xiàn)率低。
社區(qū)慢病患者管理人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于實(shí)際患病人數(shù),發(fā)現(xiàn)率很低,很大一部分患者沒(méi)有納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康管理,這部分人群有待挖掘。
3.2.3管理模式有待提高。
慢病防控的管理體系仍然沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)模式,網(wǎng)絡(luò)模式有待開(kāi)發(fā)。由于信息化發(fā)展的.不均衡,各綜合醫(yī)院之間醫(yī)院與社區(qū)之間信息的不對(duì)稱以及利益的沖突,病人在社區(qū)與綜合醫(yī)院之間的雙向轉(zhuǎn)診目前還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,影響到病人的治療管理和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開(kāi)展。
本次研究結(jié)合調(diào)查與專家分析,提出構(gòu)建完善監(jiān)管體制、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化人才引進(jìn)和培養(yǎng)、加大投入等有效對(duì)策,具體如下。
3.3.1提高認(rèn)識(shí)。
衛(wèi)生行政部門(mén)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定要對(duì)強(qiáng)化對(duì)于重大疾病防控的重視,將惠民便民措施深入強(qiáng)化于基層群眾當(dāng)中去,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),是重大疾病防控工作提供先決條件。
增加經(jīng)費(fèi)投入,將社區(qū)專項(xiàng)資金落實(shí)到位,提高社區(qū)工作人員福利待遇,引入新設(shè)備與新技術(shù)。這將是保證優(yōu)秀人才穩(wěn)定的前提,更是提高慢病防控工作質(zhì)量水平的基礎(chǔ)。
3.3.2提高發(fā)現(xiàn)率。
在社區(qū)中加大宣傳力度,通過(guò)建立居民健康檔案、健康體檢、入戶篩查等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)中重大疾病患者,及早納入重大疾病健康管理,提高防控水平。
3.3.3完善管理模式。
首先協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,并強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和當(dāng)?shù)丶膊】刂茩C(jī)構(gòu)以及醫(yī)療系統(tǒng)的協(xié)作關(guān)系,明確各系統(tǒng)的職能。同時(shí)實(shí)現(xiàn)部門(mén)間的工作協(xié)調(diào),包括民政部門(mén)、街道、教育部門(mén)等。并主動(dòng)向群眾宣傳疾病防控的重要與必要性,充分調(diào)動(dòng)居民參與疾病防控的積極性,可定期組織疾病普查活動(dòng),提高居民的健康意識(shí)。