報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇一
××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會：
我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年、1996年損益表和財(cái)務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會計(jì)報(bào)表及資料由××廠負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計(jì)過程中，我們結(jié)合××廠實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的.審計(jì)程序。
×××廠長任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：
1.財(cái)務(wù)狀況。
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×。
×萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬。
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款××萬元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××(品種)實(shí)物比賬面少××萬元;產(chǎn)成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經(jīng)實(shí)地抽查，固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。
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離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇二
根據(jù)組織的安排，我于20_年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》(城審經(jīng)通[20_]33號)精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：
20_年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20_年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20_年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20_余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20_年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在20_年解決檔案人員健康津貼，在20_年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。
一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。
另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會制度，設(shè)立舉報(bào)電話。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
根據(jù)集團(tuán)公司安排，我于10月至3月期間擔(dān)任中國xxx公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時(shí)間里，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線，全力落實(shí)國資委、集團(tuán)公司工作指示，切實(shí)履行自身職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強(qiáng)盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)：
一、任職期間，公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益目標(biāo)責(zé)任有關(guān)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效20xx年至20xx年四年間，我與公司經(jīng)營班子一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標(biāo)。秉承“立足自我，積極開拓，適時(shí)兼并重組”的方針，開拓經(jīng)營思路，強(qiáng)化客戶關(guān)系，借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運(yùn)營服務(wù)公司。
下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔(dān)任總經(jīng)理期間公司重點(diǎn)工作完成情況及成效做一個(gè)總結(jié)。
20xx年，是公司推進(jìn)合并重組的關(guān)鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎(chǔ)，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，公司加快了整合步伐，一是出臺并實(shí)施了一系列薪酬制度改革方案，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，提出了“打造三個(gè)業(yè)務(wù)平臺和一個(gè)核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強(qiáng)化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項(xiàng)目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項(xiàng)目建設(shè)，確保了當(dāng)年下旬，xxx住宅樓項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，科研樓內(nèi)部裝修工程進(jìn)入收尾階段。
20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實(shí)現(xiàn)大廈當(dāng)年投入使用，當(dāng)年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時(shí)，完善了企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，7月至8月間，在公司職能部門率先進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，對部門主管級別以上人員全部實(shí)行競聘上崗，強(qiáng)化了公司人才隊(duì)伍素質(zhì)；建立總法律顧問制度，出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提升了精細(xì)化管理水平。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，全年共計(jì)審核簽訂的合同460項(xiàng)，審核金額約7億元。
發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運(yùn)營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導(dǎo)思想。一是突出主業(yè)，加速實(shí)現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型；二是盤活存量資產(chǎn)，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運(yùn)作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目；四是加強(qiáng)與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實(shí)現(xiàn)了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復(fù)，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項(xiàng)目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中尋找商機(jī)，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計(jì)44.2萬平米；四是繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計(jì)劃，人才引進(jìn)向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團(tuán)公司要求，做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
干部服務(wù)工作也不斷加強(qiáng)，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來，中國xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運(yùn)營服務(wù)企業(yè)，努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)展。同時(shí)充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢，大力推進(jìn)土地資源的開發(fā)利用工作。
三、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況。
根據(jù)上級部門的要求，四年間，公司經(jīng)營班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作，不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度，對內(nèi)控管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程。從制度、會計(jì)、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)防范等多個(gè)方面，形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機(jī)制。
20xx年，在公司逐漸擺脫經(jīng)營困境之后，我們隨即加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控方面的工作。當(dāng)年成立預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計(jì)師任副組長，審議頒布了《公司全面預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，該細(xì)則的頒發(fā)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部預(yù)算工作的科學(xué)化管理，為保障公司全面預(yù)算的準(zhǔn)確性提供了重要制度依據(jù)。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強(qiáng)了對公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權(quán)管理辦法》，實(shí)行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
20xx年，為落實(shí)集團(tuán)公司要求，公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確公司財(cái)務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位，法務(wù)審計(jì)部為內(nèi)控體系評價(jià)工作牽頭單位。結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《中國xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，并分階段展開實(shí)施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強(qiáng)化公司全體員工對加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認(rèn)識。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇四
報(bào)告人:。
自年以來，我擔(dān)任校長一職。我肩負(fù)著學(xué)校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，緊緊依靠學(xué)校黨支部、領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和教職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運(yùn)用人力、物力、財(cái)力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、方向性的問題進(jìn)行適時(shí)而果斷的決策，進(jìn)一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標(biāo)，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和走勢，努力推動學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人在來的經(jīng)濟(jì)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、任期內(nèi)單位的基本情況。
1、本單位人員基本情況：截至年月，開。
支人員人，離退休人員人，外單位借入人。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇五
根據(jù)組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)斡琅d縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調(diào)至永興縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作?，F(xiàn)根據(jù)永興縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：20xx年6月開始擔(dān)任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調(diào)出，任期兩年零5個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
三、履行職責(zé)情況：
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖，負(fù)重奮進(jìn)，扎實(shí)工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個(gè)最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，碧塘經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達(dá)19507萬元,比上年增長44.8;財(cái)政收入達(dá)380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元，比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達(dá)5106元，比上年增長10.2。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達(dá)工程1.2公里;農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實(shí)。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險(xiǎn)加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作，提高了農(nóng)業(yè)防御能力,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進(jìn)展。投資600多萬元建設(shè)了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目引進(jìn)，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實(shí)事工程取的新的突破。實(shí)施了中小學(xué)危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學(xué)、碧塘中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了改造，有效地改善了辦學(xué)條件;實(shí)施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格、高要求建設(shè)并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。三年來，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項(xiàng)目。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。三年來，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的`學(xué)習(xí)教育成效明顯。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學(xué)習(xí)型政府，加強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等方面的學(xué)習(xí)研究。除學(xué)習(xí)黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機(jī)關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展“比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、比形象”的創(chuàng)建活動，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識。學(xué)習(xí)成效得到省、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽(yù)。二是黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟(jì)的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學(xué)性。班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難，樹立起“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強(qiáng)。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來，共調(diào)整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ),更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達(dá)地區(qū)考察，感受了科學(xué)的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；?、制度化軌道。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。深入開展了黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀(jì)處分8人，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。認(rèn)真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，實(shí)行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高，確保了計(jì)生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，做好了“四五”普法教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的法制意識。強(qiáng)化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體型事件，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境，杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由鄉(xiāng)長把關(guān)。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
五、其他需要說明的情況：無。
六、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇六
根據(jù)組織的安排，我于xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[2012]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：2006年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者2000余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從xx年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐敗理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報(bào)告人：侯強(qiáng)xx年8月21號
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇七
a離任審計(jì)目的。離任審計(jì)報(bào)告審計(jì)包括領(lǐng)導(dǎo)干部離任和企業(yè)廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩種。審計(jì)目的是：
1）驗(yàn)證廠長（經(jīng)理）上任時(shí)的財(cái)務(wù)狀況；
2）審計(jì)廠長（經(jīng)理）離任時(shí)的財(cái)務(wù)狀況和任期內(nèi)的經(jīng)營成果；
3）評價(jià)廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；
4）審核廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的重大經(jīng)營決策和法律訴訟等情況；
一是審計(jì)的會計(jì)期間比較長，審計(jì)的時(shí)間范圍一般是廠長（經(jīng)理）的任期。所以，審計(jì)期間往往不止一個(gè)會計(jì)年度。
二是審計(jì)的范圍較廣。與廠長（經(jīng)理）任期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的會計(jì)資料及非會計(jì)資料，均構(gòu)成廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍。
1、公正性應(yīng)站在公正的立場上，既要維護(hù)國家的財(cái)政經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)，又要使廠長（經(jīng)理）的合法權(quán)益不受損失，不能受到其他任何因素的影響。
2、謹(jǐn)慎性離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的目的是為企業(yè)的主管部門和組織部門提供辭、聘升調(diào)的依據(jù)。
3、客觀性離任審計(jì)報(bào)告的撰寫應(yīng)本著實(shí)事求是、客觀公正的原則，是什么問題就寫什么問題，既不夸張，也不縮小，更不盲目推理。文字簡練樸實(shí)，表達(dá)準(zhǔn)確。
1、范圍段。
應(yīng)說明已審計(jì)反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的會計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料的名稱，反映的日期及期間，會計(jì)責(zé)任及審計(jì)責(zé)任，審計(jì)依據(jù)和已實(shí)現(xiàn)的審計(jì)程序。
2、說明段。
這是審計(jì)報(bào)告的正文，是審計(jì)人員編制審計(jì)報(bào)告的重點(diǎn)。審計(jì)人員在審計(jì)過程中，應(yīng)對認(rèn)為需要說明的有關(guān)事項(xiàng)在審計(jì)工作底稿中詳細(xì)記載，以備報(bào)告之用。離任審計(jì)報(bào)告需要說明的事項(xiàng)很多，既包括反映廠長（經(jīng)理）離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的正常事項(xiàng)，又包括審計(jì)當(dāng)中認(rèn)為應(yīng)當(dāng)保留的事項(xiàng)。說明段一般可以從以下幾個(gè)方面予以說明：
第一，財(cái)務(wù)狀況說明。這是對廠長（經(jīng)理）上任和離任時(shí)的資產(chǎn)負(fù)債主要項(xiàng)目的綜合分析，一般可以按資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益各項(xiàng)目的順序分別進(jìn)行評述和說明，說明時(shí)要分析廠長（經(jīng)理）離任時(shí)的實(shí)際狀況，有些項(xiàng)目如所有者權(quán)益、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)保值增值率還可通過有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析。如對應(yīng)收賬款說明，既要反映廠長（經(jīng)理）離任時(shí)的應(yīng)收賬款總額，還要分析應(yīng)收賬款的可實(shí)現(xiàn)程度，以確定廠長（經(jīng)理）離任時(shí)的潛在壞賬數(shù)額。又如對存貨的說明，既要說明存貨的實(shí)際存量，又要進(jìn)一步分析存貨的計(jì)價(jià)和存貨資產(chǎn)中有無長期積壓、甚至霉?fàn)€變質(zhì)情況。
第二，經(jīng)營成果說明。主要說明廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)各年利潤利潤表中主要項(xiàng)目的重要變動事項(xiàng)?？梢赃\(yùn)用表格及比率的形式分析經(jīng)營成果，如分析銷售額增加與銷售利潤減少的原因所在。
第三，內(nèi)部控制制度的說明。主要說明會計(jì)制度是否完備，內(nèi)部控制制度是否有效。有無內(nèi)部控制松懈而導(dǎo)致的管理上存在錯(cuò)誤與舞弊，會計(jì)程序是否紊亂，賬簿組織是否凌亂，單據(jù)是否缺乏等。若存在上述情況，審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中加以評述，并提出改進(jìn)建議。
第四，其他說明事項(xiàng)。除上述各項(xiàng)說明外，審計(jì)人員對廠長（經(jīng)理）在任期內(nèi)的其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，如技術(shù)改造完成情況、重大法律訴訟情況以及是否存在重大損失浪費(fèi)和資產(chǎn)流失等情況進(jìn)行說明。
第五，意見段。意見段要對廠長（經(jīng)理）離任審計(jì)結(jié)果作出結(jié)論性的表述。結(jié)論力求簡潔中肯。意見段中首先應(yīng)對廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行客觀公正的評價(jià)，評價(jià)時(shí)可運(yùn)用綜合性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，如資本金利潤率、資本保值增值率等進(jìn)行表述。指出廠長（經(jīng)理）哪些指標(biāo)完成了，哪些指標(biāo)沒完成，原因何在。還可以在意見段中提出有助于被審計(jì)單位改善經(jīng)營管理、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的建議。
××省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會：
我們接受委托，對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及1995年、1996年損益表和財(cái)務(wù)狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些會計(jì)報(bào)表及資料由××廠負(fù)責(zé)，我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行的。在審計(jì)過程中，我們結(jié)合××廠實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
×××廠長任職期間××廠的財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營情況及內(nèi)部控制制度情況如下：
1．財(cái)務(wù)狀況。
1995年12月31日資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元、×。
×萬元、××萬元，比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益分別為××萬元××萬元××萬元，比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應(yīng)收賬款1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬。
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元，1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析，應(yīng)收賬款××萬元的可實(shí)現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元，比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)，原材×××（品種）實(shí)物比賬面少××萬元；產(chǎn)成品×××（品種）××噸、××萬元已過保存期；在產(chǎn)品數(shù)量賬實(shí)相符。
固定資產(chǎn)1996年12月31日為××萬元，比1994年12月31日的××萬元增加××萬元，增長幅度為××%，經(jīng)實(shí)地抽查，固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇八
根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計(jì)局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強(qiáng)同志離任審計(jì)的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負(fù)有主管責(zé)任和直接責(zé)任的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情況報(bào)告如下：
一、任職起止時(shí)間：20xx年2月開始擔(dān)任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負(fù)責(zé)全局工作。
(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，確保完成各項(xiàng)檔案工作任務(wù)。
(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局的監(jiān)督指導(dǎo)下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個(gè)中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進(jìn)一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費(fèi)到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計(jì)10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進(jìn)了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責(zé)任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點(diǎn)，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)教育，帶領(lǐng)黨員干部學(xué)習(xí)反腐蝕理論文章，組織討論時(shí)事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，公開辦事程序，嚴(yán)格財(cái)會制度，設(shè)立舉報(bào)電話。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，對單位收入、支出分人負(fù)責(zé)，對合同、票據(jù)專人管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開，在單位努力營造一個(gè)公開、公平、公正、廉潔自律、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
報(bào)告人：侯強(qiáng)
20xx年8月21號
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇九
一、任職起止時(shí)間：
xx年x月開始擔(dān)任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個(gè)月。
二、職責(zé)范圍：
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實(shí)。
(二)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
三、履行職責(zé)情況：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持加快發(fā)展不動搖，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)進(jìn)取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個(gè)具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財(cái)政總收入達(dá)xx萬元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;。
二是楠竹面積達(dá)到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);。
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，x年種植面積達(dá)到x畝，稅收x萬元;。
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個(gè)村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。一是重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準(zhǔn)備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護(hù)”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施;二是推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時(shí)停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程已開始進(jìn)行準(zhǔn)備工作;三是加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理力度，重點(diǎn)整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時(shí)保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實(shí)施了x余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項(xiàng)目投資x萬元完工且通過省國土廳驗(yàn)收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對x、x、x三處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅(jiān)持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個(gè)代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達(dá)到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團(tuán)結(jié)意識，講大局意識，維護(hù)班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅(jiān)持政策的連續(xù)性，決策的科學(xué)性，凡出臺相關(guān)政策，都反復(fù)討論，集體決策;四是班子成員堅(jiān)持駐村調(diào)研制度，及時(shí)為基層排憂解難，樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委新形象。五是堅(jiān)持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“x”等規(guī)定，及時(shí)組織全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)，深入開展民主評議等活動，促進(jìn)了行風(fēng)、政風(fēng)的轉(zhuǎn)變;二是及時(shí)落實(shí)專職村干部工資財(cái)政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認(rèn)真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實(shí)行了村財(cái)鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是積極開展計(jì)生政策的宣傳，完善了基層計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計(jì)劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中、小學(xué)食堂，保障了中考、小考的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
四是旅游業(yè)取得新的進(jìn)步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進(jìn)行;。
五是弘揚(yáng)了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;。
六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作全面進(jìn)步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定。近x年來，始終堅(jiān)持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鎮(zhèn)進(jìn)程。強(qiáng)化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動，專項(xiàng)打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治賭博活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況。
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度。從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;對于建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項(xiàng)目的論證與審批等市場經(jīng)濟(jì)活動，自己從未干預(yù)和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
五、存在的不足：
理論學(xué)習(xí)不足。
六、其他需要說明的情況：
無
七、本人承諾：
本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇十
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。
任職期間，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時(shí)間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，較好的履行了局長工作職責(zé)?，F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
電力局承擔(dān)著全縣32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個(gè)行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù)，供電區(qū)域2075平方千米。
截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運(yùn)檢部、客戶服務(wù)中心等5個(gè)部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個(gè)公司。下設(shè)10個(gè)班組、8個(gè)農(nóng)村中心供電所。
4年多時(shí)間里，我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，勤政廉政，積極進(jìn)取，員工立足崗位，建功立業(yè)，努力工作，各項(xiàng)工作均取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動先進(jìn)單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”，被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費(fèi)回收先進(jìn)集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。期間，多次被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
1.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
截止到5月28日，全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天。從至5月的4年多時(shí)間里，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個(gè)、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個(gè)。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，獲評省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”。
2.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長。
一是售電量，從的5.25億千瓦時(shí)增至的7.365億千瓦時(shí)，4年增長2.115億千瓦時(shí)，增長率達(dá)40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時(shí)、5.6875億千瓦時(shí)(金源化工上收)、6.05119億千瓦時(shí)、7.365億千瓦時(shí)，均較好地完成和超額完成了上級下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時(shí)。
二是售電收入，-實(shí)現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)月清月結(jié)、年度結(jié)零。1-5月實(shí)現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費(fèi)離柜率達(dá)到80%以上。
三是售電均價(jià)，-完成售電均價(jià)分別為：541.01元/千千瓦時(shí)、612.78元/千千瓦時(shí)、629.33元/千千瓦時(shí)、660.68元/千千瓦時(shí)，均完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。1-5月完成均價(jià)663.56元/千千瓦時(shí)。
四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個(gè)百分點(diǎn)，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計(jì)劃目標(biāo)，臺區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計(jì)劃之內(nèi)。
五是利潤，-實(shí)現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計(jì)劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬元的基礎(chǔ)上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。
3.任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)。
從到的4年間，全縣累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計(jì)劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(gè)(含建設(shè)13個(gè)電氣化鄉(xiāng)、247個(gè)電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計(jì)劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。
4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
堅(jiān)持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號。
5.任期內(nèi)狠抓了員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。
4年中我們始終將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，一是狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊(duì)伍建設(shè)，開展主題活動，引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實(shí)獎(jiǎng)懲。
為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能，投資50余萬元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地，實(shí)行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%，參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵(lì)員工自我提升。重點(diǎn)是出臺激勵(lì)措施，促使員工通過自學(xué)自考等方式，實(shí)現(xiàn)個(gè)人學(xué)歷的提升，通過參加技能鑒定，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技能的提升，通過參加職稱評聘，實(shí)現(xiàn)個(gè)人技術(shù)職務(wù)的提升。
6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境。
通過積極匯報(bào)和爭取，省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項(xiàng)目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè)，目前已投入運(yùn)行，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù)，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴(kuò)建當(dāng)市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建，目前三個(gè)供電所均投入運(yùn)行，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況。
1.科學(xué)管理，工作目標(biāo)要求明確。
3月，新的班子搭建后，經(jīng)過調(diào)查研究，確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個(gè)“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)工作，以夯實(shí)基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，提出了-“一年強(qiáng)基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標(biāo)準(zhǔn)，狠抓兩個(gè)“固化”;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！钡娜陫^斗目標(biāo)。之后的4年時(shí)間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo)，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求，-提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個(gè)主題”(深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?！皟蓚€(gè)穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個(gè)重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè))，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。
由于工作目標(biāo)明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個(gè)腳印，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)營效益、職工收入逐年提高，服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ)。
2.不斷探索，管理更加規(guī)范細(xì)化。
以來，為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”理念的落實(shí)，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手，根據(jù)規(guī)范管理的要求，結(jié)合工作實(shí)際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓(xùn)工作、作風(fēng)建設(shè)、會議管理、獎(jiǎng)懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度103項(xiàng)。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實(shí)施了績效管理制度，開展了全員績效評價(jià)工作，根據(jù)崗位的責(zé)任、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，我們在實(shí)踐中還不斷改進(jìn)績效評價(jià)辦法，通過探索和不斷改進(jìn)，，電力局績效管理考核實(shí)現(xiàn)了從評定等級到實(shí)行個(gè)人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗(yàn)。
3.勇于創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一是強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學(xué)習(xí)觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅(jiān)持開展員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項(xiàng)素質(zhì)全面提高，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進(jìn)活動。從5月份開始，組織開展了以弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動，截止5月，共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并設(shè)立了9個(gè)服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，1年多來開展各類服務(wù)300多項(xiàng)次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機(jī)制，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點(diǎn)客戶大走訪”活動。
率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費(fèi)繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費(fèi)圈”;加強(qiáng)新聞輿情監(jiān)控，在第一時(shí)間對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行實(shí)名跟帖回復(fù)，及時(shí)解決網(wǎng)民提出的問題，得到了輿論的高度評價(jià)。，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、三湘都市報(bào)等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了集中采訪報(bào)道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點(diǎn)，為更好地增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系，在走動中，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當(dāng)縣局排頭兵”活動。8月，時(shí)任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時(shí)指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識，爭當(dāng)縣局排頭兵?！贝卧挛揖直闾岢隽斯ぷ髂繕?biāo)、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達(dá)到統(tǒng)一思想，方向明確，對存在的突出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創(chuàng)先爭優(yōu)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
任職4年多來，我們領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局工作部署，弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”作風(fēng)，注重班子廉政建設(shè)，班子和管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，班子整體功能較強(qiáng)。我們堅(jiān)持企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策制度，并根據(jù)情況形成專題會議紀(jì)要。班子成員之間注重溝通和互補(bǔ)，遇事先溝通，有事先商量，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的積極作用，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，干事責(zé)任意識較強(qiáng)。黨總支堅(jiān)持了理論學(xué)習(xí)制度;堅(jiān)持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)班等。
通過學(xué)習(xí)，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng)，班子成員干事的責(zé)任意識增強(qiáng)，企業(yè)管理的目標(biāo)及思路更清，工作計(jì)劃性更強(qiáng)，解決問題的措施更有力，各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全和完善，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范意識較強(qiáng)。班子成員、部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)持下基層下班組到一線到現(xiàn)場，每年下基層和一線、現(xiàn)場時(shí)間接近正常工作時(shí)間的1/3。同時(shí)積極走訪用電客戶，加強(qiáng)與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題，對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時(shí)組織回復(fù)，對具體問題安排整改。務(wù)實(shí)作風(fēng)贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效。
1.重視作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來，我們始終堅(jiān)持將狠抓作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、落實(shí)依法治企作為一項(xiàng)突出工作，不斷提高員工執(zhí)行力，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊(duì)伍。一是強(qiáng)化“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”理念的宣貫和落實(shí)。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán)，實(shí)施全員績效評價(jià)、重獎(jiǎng)重罰、準(zhǔn)軍事化管理等手段，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動。從整會風(fēng)、改文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、簡接待、肅紀(jì)律、強(qiáng)執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴(yán)考核等八個(gè)方面入手地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè);三是通過推進(jìn)“走動管理”、落實(shí)工作日志制度、不斷改進(jìn)會風(fēng)、勞動紀(jì)律抽查通報(bào)等，傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機(jī)關(guān)評基層作風(fēng)建設(shè)中，綜合滿意度和單項(xiàng)滿意度中，除一個(gè)單項(xiàng)排第二外，其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅(jiān)持以嚴(yán)抓嚴(yán)管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn)，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn)，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章，嚴(yán)厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為，嚴(yán)厲打擊管理性違章，全面實(shí)施班組安全記分制;二是嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)，通過規(guī)范周例會，加強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃性，實(shí)現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準(zhǔn)確規(guī)范、簡單實(shí)用的原則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。
強(qiáng)化調(diào)度對電網(wǎng)安全負(fù)總責(zé)，落實(shí)重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強(qiáng)化應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié)、重要時(shí)段、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強(qiáng)各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù)，農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實(shí)“九個(gè)到位”，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，開展了電力設(shè)施保護(hù)、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對集體企業(yè)安全實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊(duì)伍實(shí)行了“準(zhǔn)入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手，落實(shí)輸變配等專業(yè)管理，重點(diǎn)抓輸電線路“六防”、變電“五防一?！?、配電“兩保兩防四化”等工作，全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理，長期堅(jiān)持開展農(nóng)村安全用電“三進(jìn)一下鄉(xiāng)”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項(xiàng)生產(chǎn)管理活動。近些年來，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理，提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價(jià)費(fèi)損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實(shí)營銷綜合評價(jià)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對營銷小指標(biāo)分析與管控，通過指標(biāo)管控，不斷改進(jìn)營銷服務(wù)工作;二是強(qiáng)化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提倡“不停電催費(fèi)、零延時(shí)復(fù)電”，支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶、加快業(yè)擴(kuò)報(bào)裝速度等方式，促進(jìn)客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴(yán)肅電價(jià)政策。重點(diǎn)檢查分類用電定比定量電價(jià)、居民合表電價(jià)、階梯電價(jià)，確保電價(jià)政策執(zhí)行到位。
四是強(qiáng)化電費(fèi)回收責(zé)任制。加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管控，大力推行新型繳費(fèi)方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，方便客戶就近繳納電費(fèi);五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè)，強(qiáng)化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實(shí)“三個(gè)十條”，踐行“四個(gè)服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理，引導(dǎo)客戶科學(xué)用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費(fèi)者協(xié)會評為“消費(fèi)者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設(shè)，不斷夯實(shí)縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計(jì)劃。4年?duì)幦∩霞夒娋W(wǎng)建設(shè)投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實(shí)施里程碑計(jì)劃，嚴(yán)格工程“五制”管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的科學(xué)管控;四是想方設(shè)法推進(jìn)了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，促進(jìn)法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接，實(shí)現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴(kuò)“三指定”自查、“三公消費(fèi)”規(guī)范管理、內(nèi)部財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督成果運(yùn)用等工作。強(qiáng)化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理，4年里，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴(yán)治企，法制宣傳學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全員法治意識，較好地維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細(xì)胞的活力。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，不斷促進(jìn)班組管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)準(zhǔn)軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓(xùn)、學(xué)習(xí)陣地，實(shí)行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎(jiǎng)勵(lì)處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個(gè)人在崗期間廉潔情況。
我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng)，時(shí)刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅(jiān)持不越雷池、不踩紅線。一是強(qiáng)化廉政建設(shè)，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律，嚴(yán)于律已。堅(jiān)持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴(yán)格，堅(jiān)持原則，自覺維護(hù)企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對待客戶耐心細(xì)致、熱情周到。生活上關(guān)心員工，關(guān)愛員工。
班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩，時(shí)刻注意維護(hù)班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。我認(rèn)為，人無才可以，但絕不能無德。實(shí)際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。堅(jiān)持開門辦事，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅(jiān)持嚴(yán)以律己，公私分明，堅(jiān)守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權(quán)謀取丁點(diǎn)私利，沒有侵占企業(yè)利益，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當(dāng)利益，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時(shí)繳納了油料費(fèi)。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上，縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的“個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(中共縣委文件澧通字第5號文)，而我是獲獎(jiǎng)的2人之一，獲政府獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人獎(jiǎng)金10萬元。經(jīng)請示上級同意，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學(xué)，我將該獎(jiǎng)金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計(jì)劃”。
六、任職期間單位接受審計(jì)檢查情況。
-6月的4年多時(shí)間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進(jìn)行的、經(jīng)營審計(jì)和經(jīng)營年度審計(jì)、營銷審計(jì);常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計(jì);國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計(jì))、農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支不規(guī)范(經(jīng)營審計(jì))、墊付縣城路燈電費(fèi)(經(jīng)營審計(jì))、臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)不規(guī)范(營銷審計(jì))等10多個(gè)問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計(jì)成果的運(yùn)用，根據(jù)上級組織審計(jì)提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規(guī)范，屬于個(gè)別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計(jì)出的問題都能及時(shí)整改，并盡量杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。一是認(rèn)真組織開展進(jìn)一步的自清自查，進(jìn)行全面整改。
如施工單位及時(shí)辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴(kuò)收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費(fèi)的“七條硬性規(guī)定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個(gè)管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報(bào)并取得理解和支持，對縣城路燈電費(fèi)實(shí)行了收支兩條線管理，按時(shí)支付路燈電費(fèi);四是對相關(guān)流程辦理不合理、時(shí)間長、影響供電服務(wù)的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時(shí)接電費(fèi)退費(fèi)時(shí)間長的問題等;五是實(shí)行局紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行招議標(biāo)管理辦法，對應(yīng)議標(biāo)的項(xiàng)目報(bào)帳時(shí)必須紀(jì)檢專責(zé)簽字，合同及附件不完善的堅(jiān)決不報(bào)帳等。
七、存在的主要問題及建議。
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng)，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時(shí)段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。
二是供電服務(wù)仍需要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時(shí)不快，停電催費(fèi)后復(fù)電不夠迅速等，客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞。
三是員工隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是在當(dāng)前“三集五大”體系全面實(shí)施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴(yán)治企的情況下，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實(shí)提振精神狀態(tài)，還需要想更多的辦法。
四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時(shí)管理，時(shí)顯急噪，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作時(shí)效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴(yán)，從一個(gè)側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠，涵養(yǎng)性較差，敬請大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進(jìn)。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報(bào)，不當(dāng)之處請批評指正。
述職人：
x年xx月xx日。
離任審計(jì)報(bào)告由誰出具篇十一
我于xxxx年x月x縣委任命為xx黨委書記、鎮(zhèn)長，xxxx年xx月因工作需要調(diào)離xx。作為xx的黨委書記、鎮(zhèn)長，我的主要職責(zé)：一是主持xx黨委、政府全面工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）落實(shí)。二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹?。三是全面?fù)責(zé)xx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認(rèn)真履行工作職責(zé)。四是全面負(fù)責(zé)xx黨的建設(shè)工作，履行黨組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。五是負(fù)責(zé)xx的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求,將任期內(nèi)的有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于探索，推動xx干部的政治素質(zhì)和能力水平提升。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，勇于探索，不斷提升各級干部政治素質(zhì)和能力水平。作為xx執(zhí)政團(tuán)隊(duì)的帶頭人和黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)人，我始終堅(jiān)持把狠抓學(xué)習(xí)作為提高自己和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)能力的必要手段和重要途徑。幾年來，我時(shí)刻注重通過各種渠道獵取政策、法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、理論等方面營養(yǎng)，豐富完善和提高自我；服從上級組織安排，先后參加了在各級黨校的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并隨同縣領(lǐng)導(dǎo)到周邊縣市實(shí)地考察。同時(shí)，采取“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，以抓中心組學(xué)習(xí)和干部政治學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍的學(xué)風(fēng)建設(shè)。自身在學(xué)習(xí)過程中，注重學(xué)以致用，并時(shí)常注意用所學(xué)理論指導(dǎo)自己對xx發(fā)展思路的謀劃，注意理論和外地經(jīng)驗(yàn)與xx實(shí)際工作的結(jié)合。同時(shí)，自己在成功應(yīng)對突發(fā)事件、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、維護(hù)和諧穩(wěn)定等方面有一些成功的收獲，也離不開加強(qiáng)學(xué)習(xí)這個(gè)前提。在自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)的'過程中，我充分認(rèn)識到：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個(gè)階段，無論是從項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)等方面，開展一些活動，對一個(gè)地方的發(fā)展具有極端重要性。所以無論是每年的學(xué)習(xí)活動，重大招商活動的推進(jìn)，還是一些重大項(xiàng)目的實(shí)施，我都傾注了大量心血。x年來自己加強(qiáng)和推動學(xué)習(xí)的結(jié)果，其作用是顯而易見的，xx黨委政府多次受到縣委的表彰，全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提升，而且在明晰發(fā)展思路、凝聚發(fā)展共識、提振干群信心、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立對外良好形象等方面都發(fā)揮了的重要作用，對xx帶來的影響和變化是積極的、有效的。
二、緊抓要?jiǎng)?wù)，敢于擔(dān)當(dāng)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，引領(lǐng)大河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會逐步走上又好又快之路。近x年來，我緊抓發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不放松，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，xx經(jīng)濟(jì)社會得到了持續(xù)快速發(fā)展。xxxx年，xx在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)工作綜合考評中獲得第x名。一是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足發(fā)展。這x年，自己不斷鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，用工業(yè)化理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動xx農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式變化。先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖、煙葉等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了xx落戶xx。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟(jì)作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，xx村成為省級省宜居村莊。二是加大工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)張。這x年中，自己敢于作為，主動出擊，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以招商引資為抓手，推動xx規(guī)模工業(yè)企業(yè)從無到有，xx、xx、xx、xx等企業(yè)落地xx并得到不斷發(fā)展壯大。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改善。完善了集鎮(zhèn)規(guī)劃編制，完成了集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施；積極推進(jìn)集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，完成了教師安居工程、中心北街、南街等小街小巷的改造升級等工程，啟動了西環(huán)路、公益性服務(wù)大樓、安臵小區(qū)、政府廣場、東風(fēng)廣場等工程前期工作；加強(qiáng)了集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)面貌明顯改觀。四是積極向上爭取項(xiàng)目資金，基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。近五年來，我始終以堅(jiān)持改善群眾生活為目標(biāo)，積極主動向上爭取項(xiàng)目和資金，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，交通狀況得到根本改善，投入資金近xx萬元實(shí)施了xx余公里的經(jīng)濟(jì)循環(huán)路、通達(dá)路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線；投資xx萬元完成了xx低丘崗改造項(xiàng)目，增加有效耕地面積xx畝；投資近xx萬元，完成了x大堰改造，x堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點(diǎn)工程，并對xxx處大堰共計(jì)x米進(jìn)行了維修，改善灌溉面積x畝；投入x萬元建設(shè)農(nóng)村安全飲水工程，解決了x人的安全飲水問題。
三、民主集中，勤政廉政，保障民生，促使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在全鎮(zhèn)形成了風(fēng)正氣順的良好局面。在近x年的工作實(shí)踐中，我始終堅(jiān)持把抓好黨的自身建設(shè)、健全工作體制機(jī)制、維護(hù)社會大局穩(wěn)定，確保社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，作為推動xx發(fā)展的重要保障和基本前提，通過抓思想、帶隊(duì)伍，抓機(jī)制、促落實(shí)，在全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上下形成了風(fēng)正氣順的良好局面。一是切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的責(zé)任，把黨建工作的重要保證得到真正體現(xiàn)。通過不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作機(jī)制，始終領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨的陣地規(guī)范化建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)拿在手上，經(jīng)常調(diào)研、檢查和督促，有力加強(qiáng)了各級黨組織的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)。針對不同階段出現(xiàn)的新情況，制訂和完善黨建工作的目標(biāo)和措施，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。x年來，按照縣委的要求，通過積極推進(jìn)全鎮(zhèn)各級黨組織先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“五個(gè)基本、七個(gè)體系”等黨建活動，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)黨建工作得到穩(wěn)步推進(jìn)，干部隊(duì)伍更加純潔，思想更加統(tǒng)一，服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，老百姓對干部隊(duì)伍和鎮(zhèn)黨委政府的認(rèn)同度也越來越高，心氣也越來越順，發(fā)展士氣也越來越旺。二是健全工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制，形成了堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)共事的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)黨委、政府班子駕馭全局、引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新社會管理的能力明顯提高。在x的x年中，我先后主持制定完善了各項(xiàng)工作制度，完善并落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府班子分工負(fù)責(zé)制，實(shí)行村級組織一把手“末位淘汰制”，堅(jiān)持和完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目。對年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，分解到具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，對工作進(jìn)展實(shí)行通報(bào)制。在實(shí)際工作中，也較好地堅(jiān)持和落實(shí)了這些工作機(jī)制，興辦了一批實(shí)事、好事，解決了一批熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在引領(lǐng)xx發(fā)展中自己較好地發(fā)揮了引領(lǐng)和推動作用。三是真正把維護(hù)穩(wěn)定當(dāng)作“第一責(zé)任”和“硬任務(wù)”，社會大局體質(zhì)基本穩(wěn)定。這幾年既是xx發(fā)展的加速期，也是各類矛盾的凸顯期和疊加期。面對錯(cuò)綜復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，自己經(jīng)常親自研究維穩(wěn)工作，參與研究解決信訪個(gè)案，督促落實(shí)信訪責(zé)任，熱情面對上訪群眾，主動落實(shí)包案責(zé)任，果斷和冷靜處臵突發(fā)事件，妥善處臵了突發(fā)性。
