演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動(dòng)聽眾。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

招聘演講稿篇一

2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)成功登陸紐交所，成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。馬云成為中國的首富。

馬云的創(chuàng)業(yè)故事相信在座的同學(xué)們都或多或少的了解，如今，“阿里巴巴”服務(wù)的商人達(dá)到240萬，馬云即使在睡夢中，“阿里巴巴”每天也有100萬元的收入。

2000年7月17日，他甚至成為了中國大陸第一位登上國際權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》封面的企業(yè)家，《福布斯》雜志的封面故事是這樣描寫他的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、100磅重的頑童模樣。

大學(xué)畢業(yè)后，馬云當(dāng)了6年半的英語老師。期間，他成立了杭州首家外文翻譯社，用業(yè)余時(shí)間接了一些外貿(mào)單位的翻譯活。1995年，馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務(wù)。結(jié)果是錢沒要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“寶庫”—在西雅圖，對計(jì)算機(jī)一竅不通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)，他竟然就想到了為他的翻譯社做網(wǎng)上廣告，上午10點(diǎn)他把廣告發(fā)送上網(wǎng)，中午12點(diǎn)前他就收到了6個(gè)email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關(guān)中國的第一個(gè)網(wǎng)頁。馬云當(dāng)時(shí)就意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一座金礦。

回到杭州，馬云身上只剩下1美元和一個(gè)瘋狂的念頭。成為“阿里巴巴”馬云的想法是，把中國企業(yè)的資料集中起來，快遞到美國，由設(shè)計(jì)者做好網(wǎng)頁向全世界發(fā)布，利潤則來自向企業(yè)收取的費(fèi)用。找了個(gè)學(xué)自動(dòng)化的“拍檔”，加上妻子，一共三人，兩萬元啟動(dòng)資金，租了間房，就開始創(chuàng)業(yè)了。這就是馬云的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司——海博網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品叫做“中國黃頁”。

1995年他第一次上中央臺(tái)，有個(gè)編導(dǎo)跟記者說，這個(gè)人不像好人！其實(shí)在很多沒有互聯(lián)網(wǎng)的城市，馬云一律被稱為“騙子”。但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都先這樣提醒自己：“互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑?！?/p>

1996年，馬云的營業(yè)額不可思議地做到了700萬！1999年，馬云回杭州創(chuàng)辦“阿里巴巴”網(wǎng)站。臨行前，他對他的伙伴們說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零開始。愿意同去的只有500元工資；愿留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f用3天時(shí)間給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一起去！”馬云繼續(xù)揮舞著他那雙干柴般的大手，到世界各地演講：“b2b模式最終將改變?nèi)驇浊f商人的生意方式，從而改變?nèi)驇资畠|人的生活！”

2003年，“非典”來襲，阿里巴巴也被襲擊了。杭州市總共才4個(gè)“非典”病人，其中一個(gè)就是阿里巴巴的員工。面對“非典”危機(jī)，阿里巴巴是如何應(yīng)對的呢？“先是暫時(shí)取消一切活動(dòng)，不讓阿里巴巴有‘非典’這個(gè)消息對外傳播。阿里巴巴當(dāng)時(shí)預(yù)備了3套預(yù)警方案，當(dāng)時(shí)，馬云最重要的一個(gè)決定是讓所有員工搬回家辦公。后來政府宣布他們?nèi)扛綦x，500多戶人家全部在家里上班，從早上8點(diǎn)半到晚上都按部就班。沒有一個(gè)人有任何的抱怨。非典期間，“阿里巴巴”不但沒有受到重創(chuàng)，業(yè)務(wù)量反而增長了5-6倍。

馬云的咒語是什么？只要看看“阿里巴巴”的團(tuán)隊(duì)就明白了。管理層絕對可以算得上超豪華陣容。孫正義和前世貿(mào)組織總干事薩瑟蘭是它的顧問；這里聚集了來自16個(gè)國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)精英，而尤為令人驚訝的是，創(chuàng)業(yè)5年，“阿里巴巴”從來沒有人提出來要走，公司最初的18個(gè)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出3倍的工資，員工也不動(dòng)心。馬云還說風(fēng)涼話：“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下。

顯然，當(dāng)初選擇創(chuàng)業(yè)，馬云并不具備成功的因素，他不懂互聯(lián)網(wǎng)，沒有足夠的資金，沒有良好的市場形勢。更多的人把他看成是騙子?？删褪窃谶@樣的環(huán)境下馬云創(chuàng)業(yè)成功并成為今天的中國乃至亞洲的首富。其實(shí)馬云成功的原因歸根究竟是足夠的毅力，盈利的模式+起到伯樂以及凝聚核心的效用+超前的市場前瞻性+成功的融資模式+廣泛的草根的客戶群體。

我相信這就是信仰的力量，馬云的信念激勵(lì)了他們，有效的激勵(lì)應(yīng)是由內(nèi)而外的，首先確定你的信念（whyyoudoit），其次是找到方法（howyoudo），最后自然而然的體現(xiàn)成果（whatyoudo）。激勵(lì)型的領(lǐng)導(dǎo)或組織都是遵循這個(gè)模式做出卓有成效的激勵(lì)。馬云正是如此，他知道自己為什么要這么去做，知道自己該如何去做，并且知道堅(jiān)持下去會(huì)呈現(xiàn)出什么結(jié)果。因此他們愿意追隨具有領(lǐng)袖能力的馬云創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)樗麄儽仨氝@樣做，他們追求的不是一份固定的工資，而是一份共同的追求和事業(yè)，也只有那些從“為什么”這點(diǎn)出發(fā)的人才有能力激勵(lì)周圍的人，或者找到能夠激勵(lì)他們的人。

這也就是為什么現(xiàn)在企業(yè)在招聘崗位人才的時(shí)候。企業(yè)希望找到的是可以共同成長具有相同理念信仰的人，因?yàn)橹挥挟?dāng)公司的信仰足夠吸引你，你才會(huì)愿意付出熱血汗水和明天，不僅僅是為了工資、公司，更是為了自己的事業(yè)。事業(yè)心不是口號(hào)，而是一種對工作的執(zhí)著追求和理念。也只有愿意把這份工作當(dāng)做一份事業(yè)去做的人，在工作中才會(huì)更有責(zé)任心。

那么，責(zé)任心是什么？梁啟超曾說過：“凡屬我應(yīng)該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責(zé)任?！边@句話更好的認(rèn)證了什么是責(zé)任心。作為員工，認(rèn)真做事才能做對，用心做事才能把事情做好。每一個(gè)身在職場的人，如果不付出努力，終究有一天被激烈的競爭所淘汰，工作中的責(zé)任心是對企業(yè)更是對自己的負(fù)責(zé)。努力做好才會(huì)被重用。才會(huì)被好運(yùn)青睞。

在工作中，責(zé)任心和事業(yè)心結(jié)合會(huì)相得益彰。只要你具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，并用積極的心態(tài)對待工作和生活，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的成就感會(huì)逐漸加強(qiáng)，幸福指數(shù)也會(huì)不斷上漲。有人會(huì)問，事業(yè)心就是野心嗎？這一點(diǎn)仁者見仁，就我理解而言，兩者雖然不是一個(gè)概念，也無法做到對等，但其實(shí)這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。出發(fā)點(diǎn)都是希望可以在自己的領(lǐng)域獲得一定的成功，只要好好把握方向，在工作的道路上會(huì)助我們一臂之力。

寶潔公司的前任首席執(zhí)行官曾經(jīng)說過：“在公司內(nèi)部，我看不到比招聘更重要的事了”。招聘工作處于人力資源管理價(jià)值鏈的前端，這意味著假如企業(yè)在招聘選拔這一關(guān)犯了錯(cuò)誤，將會(huì)在后期為這一錯(cuò)誤付出巨大的代價(jià)：工資、培訓(xùn)費(fèi)、工作不力造成的損失、溝通成本、辭退成本，還有招到一個(gè)更合適員工的機(jī)會(huì)成本。

企業(yè)和求職者之間是一個(gè)互相選擇的關(guān)系，也是一個(gè)相互的機(jī)會(huì)，企業(yè)在選擇自己想要的人才時(shí)，求職者也在選擇自己滿意的企業(yè)。因此，企業(yè)在招聘之前，必須先把自己介紹的清清楚楚。公司更多的關(guān)注的你的未來的職業(yè)規(guī)劃是是什么？你的自我定位是什么？企業(yè)希望招進(jìn)來的員工認(rèn)可公司的企業(yè)文化，具有共同的理念信仰，從而真正把這份工作看成是自己的一份事業(yè)一樣去打拼，而求職者在應(yīng)聘前，需要有一個(gè)明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好準(zhǔn)確的自我定位，明確知道自己想要進(jìn)入到一家什么樣的公司、獲得什么樣的崗位。選擇對了，你也許會(huì)在新的環(huán)境里如魚得水，或者選擇了不是自己最為適合的，你會(huì)草率的選擇放棄，這就是機(jī)會(huì)成本。

那么什么是機(jī)會(huì)成本？人生是一個(gè)不斷選擇取舍的過程，有選擇就會(huì)有成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)中是這么定義“機(jī)會(huì)成本”的。簡言之就是為了得到某種東西而放棄的其他東西。在人生的各個(gè)階段，都面臨著種種選擇，都有一個(gè)機(jī)會(huì)成本是大還是小的問題。不同的選擇造就不同的人生。

有這樣一則寓言：有一頭毛驢快好幾天沒吃東西了，主人拿了兩捆看起來一樣多一樣鮮美的草料放在它眼前，毛驢左右為難，到底應(yīng)該先吃哪一堆呢？毛驢在猶豫不覺中就這么餓死了。林肯講，所謂聰明的人，就在于他知道如何選擇。許多人一生碌碌無為，就是因?yàn)樯岵坏梅艞墮C(jī)會(huì)成本。這就是機(jī)會(huì)成本對人生的影響。

也許有的同學(xué)認(rèn)為，畢業(yè)后找的第一份工作就是養(yǎng)活自己，不是職業(yè)，更不是事業(yè)，其實(shí)，這是一個(gè)誤區(qū)。第一份工作對于一個(gè)人的職業(yè)來說非常重要，除非這個(gè)人具備做高級(jí)白領(lǐng)的天才或者運(yùn)氣或者機(jī)遇非常好，否則一個(gè)人一旦工作之后，未來將在多大的圈子里面流動(dòng)，基本上從第一份工作開始劃圈。大學(xué)生剛剛踏入社會(huì)，第一份工作為你帶來的是一種職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。因此，大學(xué)生選擇工作的時(shí)候，不能抱著暫時(shí)養(yǎng)活自己的心態(tài)，也不能說今天干的不是自己的事業(yè)，也不是職業(yè)，所以明確了解企業(yè)、了解自己，謹(jǐn)慎認(rèn)真的選擇才是根本。

那么，除了機(jī)會(huì)成本，人生還有哪些不可忽略的成本呢？

時(shí)間成本。一個(gè)人，生命長短，事業(yè)成敗，經(jīng)濟(jì)貧富，幸福與否，無不直接或間接受到時(shí)間的制約。大自然給一個(gè)人的時(shí)間最長也不過百年，在這個(gè)時(shí)間段中，無論你的生命是何種狀態(tài)，都被限定在這百年之內(nèi)。

其次是健康成本。“身體是革命的本錢。”這句話雖然個(gè)別詞不太合當(dāng)今時(shí)尚，但它說明的道理卻是永恒的。對此，有位老教授的比喻既形象又富哲理。他說，健康是“1”，其他的如財(cái)富、官職、地位等等都是“0”，如果沒有前面的“1”，那么“0”再多也沒有意義。

健康，不僅決定著一個(gè)人活于世的時(shí)間和人生機(jī)會(huì)的多少，還決定著生活的質(zhì)量高低。因此，健康成本是與其他人生成本緊密相聯(lián)的。

最后是幸福成本。對于幸福的理解，沒有人可以做出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，但對它的理解有一個(gè)共同點(diǎn)，它是一種心理感受。為了自己心目中的幸福，每個(gè)人都在苦苦地追求。但我們是否意識(shí)到，在追求中，我們正在不知不覺地付出自己的幸福成本。也就是說，我犧牲著今天的幸福，去換取明天的幸福。

也許有的人最終成功，得到了自己追求的東西，但回頭一看，自己為此竟付出了幾十年，所追求的東西也不過如此，看著鏡中的白發(fā)和皺紋，想想自己的上下求索，失落之感油然而生；也許有的人最終也沒有得到所追求的東西，卻白白耗費(fèi)了自己的大好青春和幸福生活，所追求的不過是水中月、鏡中花，這時(shí)才幡然悔悟—自己付出的幸福成本太大了！

人生的成本還有很多，這四種應(yīng)該是比較基本和重要的。當(dāng)然，人生是復(fù)雜的，各種要素之間在不斷發(fā)生變化，用計(jì)算成本的辦法不能把人生算得絕對清楚，但它至少可以給我們一種理性的思考，讓我們在人生之路中走好每一步，做好每一個(gè)選擇，每一個(gè)取舍。

就像今天，如果你青睞的是一家外地的公司，如果這個(gè)公司的企業(yè)文化、未來的崗位發(fā)展前景足夠吸引你，并且崗位需求與你的能力相符?？墒悄愕募胰讼Ｍ憧梢粤粼诋?dāng)?shù)匕l(fā)展，那么，你該如何選擇呢？一個(gè)選擇也許會(huì)改變你未來人生的發(fā)展軌跡，魚和熊掌不可兼得，保持長遠(yuǎn)的眼光，機(jī)會(huì)面前不猶豫，選擇并為之付出努力，成功其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。

以上就是今天我和在座的同學(xué)們分享的內(nèi)容。做好準(zhǔn)確的自我定位，做好未來的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確知道自己想要的是什么？取舍間把握機(jī)遇，相信自己。沒有最好的路，選擇當(dāng)下你最想走的那條路，堅(jiān)持并為之付出熱血汗水和明天。每個(gè)人的未來都會(huì)是一片光明。預(yù)祝各位同學(xué)求職成功！

招聘演講稿篇二

業(yè)務(wù)能力，做一些探討。

一、培養(yǎng)秘書人員的基本素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力。

業(yè)務(wù)能力。

重德?！暗虏偶?zhèn)?以德為重”。一個(gè)秘書人員,若不能把“德”放在首位,即使有“滿腹經(jīng)綸”、“張良之才”,也不能算是一個(gè)合格的秘書。秘書不為名,不為利,任勞任怨,甘當(dāng)無名英雄。經(jīng)常擬稿,但自己不著名,也不拿稿費(fèi);經(jīng)常組織會(huì)議,但自己從不上主席臺(tái)。經(jīng)常熬夜,但白天還得正常工作,節(jié)假日他人逛公園、溜馬路、與家人共享天倫之樂,但自己還得值班,不能休息。其它人員受了委屈還可嘟嚕幾句,而秘書必須以絕對服從為天職,等等。而這一切,還往往得不到家人的支持,別人的理解和社會(huì)的公認(rèn)。凡此種種,都說明一點(diǎn),沒有一個(gè)全心全意為人服務(wù)的心是當(dāng)不了一個(gè)秘書的。特別是當(dāng)前秘書人員物質(zhì)待遇相對社會(huì)上一些行業(yè)、一些人員普遍差距較大而工作往往“出力不討好”的情況下,在國內(nèi)外環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜多變的形勢下,沒有“富貴不淫,貧賤不移”,“寧公而貧,不私而富”,“君子修道重德,不為困而改節(jié)”的思想品德,廉潔奉公、勤政為民、艱苦奮斗、一塵不染的政治本色,忍辱負(fù)重、任勞任怨的工作態(tài)度,是干不好秘書工作的。同時(shí)由于秘書人員的“德”是領(lǐng)導(dǎo)形象的“補(bǔ)充”、機(jī)關(guān)效率的“折射”、自身素養(yǎng)的“反映”,要求秘書人員必須誠實(shí)正直、心明步正,謙虛謹(jǐn)慎、兢兢業(yè)業(yè),恪盡職責(zé)、嚴(yán)守機(jī)密，互相補(bǔ)臺(tái)、競而不妒。

善謀。由于秘書人員直接為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)提供精力和智力補(bǔ)償,因而人們常稱秘書為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”,當(dāng)好“外腦”就是秘書“善謀”的應(yīng)有之義。秘書“善謀”一旦博得領(lǐng)導(dǎo)者的賞識(shí),就能在輔助決策的過程中發(fā)出璀璨的火花。那么秘書人員怎樣才能做到“善謀”呢?首先,要有正確的角色意識(shí)。秘書人員具有“外腦”職能并不意味著就可以亂發(fā)議論、自作主張、左右領(lǐng)導(dǎo)。秘書必須注意使自己的言行符合角色規(guī)范,做到既尊重領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,又不迷信盲從,始終把為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策依據(jù)及參謀意見作為自己的重要職責(zé)。其次,要深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。要“參”到點(diǎn)子上,“謀”到關(guān)鍵處,必須準(zhǔn)確理解和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。要善于通過間接或者直接方式,把領(lǐng)導(dǎo)的所思所想、所籌所劃弄清楚,做到既能按領(lǐng)導(dǎo)意圖正確“發(fā)揮”,又不自作聰明,越殂代皰。在此基礎(chǔ)上,以敏銳的觀察力抓住工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),經(jīng)過深思熟慮,形成有價(jià)值的參謀意見。第三,注重進(jìn)言技巧。要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的心理、行為特征,選擇適當(dāng)場合和最佳時(shí)機(jī),從要害問題切入,用委婉、含蓄的語言,巧妙地說出自己的見解或不同意見。

招聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天很榮幸的站在這里，相信大家都不會(huì)陌生，作為一名會(huì)計(jì)，參與公司的競聘是我義不容辭的義務(wù)，也是人生道路上一個(gè)過程，積極的追求才有人生的樂趣，才能為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。經(jīng)過工作的錘煉和磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖，也為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間。我之所以競聘，是因?yàn)槲蚁脒x擇職業(yè)而不是職業(yè)選擇我，需要自己去發(fā)掘自己價(jià)值。我選擇稽核崗是因?yàn)槲揖哂幸韵聨c(diǎn)認(rèn)識(shí)。

三是要有勤于奉獻(xiàn)，積極探索的精神?；斯ぷ骺此茊渭?，實(shí)際是具有很高的職業(yè)要求，無論是業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論水平、政策法規(guī)水平都要有一定的基礎(chǔ)，只有具備了更高的業(yè)務(wù)、政策理論水平，才能做好這項(xiàng)工作，只有提高自身修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平才能勝任，我具有求學(xué)若渴，虛心向上的，肯吃苦，勤于鉆研的精神，具備干好這個(gè)工作條件。

以上是我對稽核工作的膚淺認(rèn)識(shí)，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。在今后的工作中，我對稽核工作的思路是：

第一、確立發(fā)展意識(shí)，探索稽核工作新路子。一是完善稽核管理辦法，健全稽核記錄。二是明確稽核工作責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任，明確分工，對復(fù)查出問題、沒有暴露的問題而出現(xiàn)問題以追朔到底，實(shí)行稽核工作首問制。三是積極研究，探索稽核工作方法、方式。學(xué)無止境，稽核工作是財(cái)務(wù)監(jiān)督的一種形式，他介于決策與執(zhí)行之間，是對決策者負(fù)責(zé)，并為保證決策者的經(jīng)營理念的充分發(fā)揮的一種再監(jiān)督。所以探索稽核工作的新思路，迎合財(cái)務(wù)工作發(fā)展是十分必要的，調(diào)查研究稽核工作的方法、方式在今后工作任重而道遠(yuǎn)。

利，是稽核人員有一個(gè)正常的心態(tài)參與工作。三是開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支過硬的員工隊(duì)伍。確立“管事先管人，管人先育人”的觀念，“十年樹木，百年樹人”,稽核只不過起了一個(gè)服務(wù)監(jiān)督作用，只有全面提升了全體員工的人生觀、價(jià)值觀，良好的專業(yè)素質(zhì)才能真正的提升整體的財(cái)務(wù)管理水平。

當(dāng)今社會(huì)充滿競爭、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們每一個(gè)人都會(huì)有危機(jī)感和緊迫感。我作為公司一名員工，也深深地體會(huì)到這一點(diǎn)，但是機(jī)遇總是垂青于那些早胡準(zhǔn)備的人，所以，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，充電，變壓力為動(dòng)力，正所謂：競爭使我更加優(yōu)秀，挑戰(zhàn)使我更加完善。我相信，公司給每位員工的機(jī)會(huì)都是平等的，如果能在一個(gè)深愛的崗位上工作，相信我會(huì)做的更好。

最后，我想說，假如我競聘上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，專心、用情、用智、用力干好工作，使稽核工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何，我都始終會(huì)老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，真實(shí)愉快的享受工作、生活的每一天。

謝謝大家！

招聘演講稿篇四

為國家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)：大家上午好，我今天演講的題目是《營造濃厚的教與學(xué)氛圍，為國家培養(yǎng)合格的衛(wèi)校畢業(yè)生》。新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體為十三億中國人民描繪了中華民族偉大復(fù)興的中國夢。作為一名衛(wèi)校教師，我深深感覺到這個(gè)夢離我們并不遙遠(yuǎn)。教育好每位學(xué)生，讓學(xué)生把自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的個(gè)人夢與偉大中國夢有機(jī)地結(jié)合起來，對我們每一位教師來說責(zé)任重大，也責(zé)無旁貸。衛(wèi)校，是國家培養(yǎng)護(hù)士專業(yè)人才的地方，從國家、政府和人民群眾對。

圍，除完成我個(gè)人的教學(xué)任務(wù)和班級(jí)管理外，我還幫助其他薄弱的學(xué)科和經(jīng)驗(yàn)不足的教師，通過采取集體把脈會(huì)診、優(yōu)秀幫扶帶動(dòng)、重點(diǎn)盯靠督促等措施，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提高。教育出成績不但靠實(shí)干，更要靠巧干。為此，我在實(shí)干上謀發(fā)展，在創(chuàng)新上求智慧。在學(xué)校的支持下，我推行了教師教學(xué)觀摩化，我們組織同課程的老師之間互相觀摩，互相點(diǎn)評，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)。

為了取得校外輔導(dǎo)員的支持和配合，我們經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生到輔導(dǎo)員所在的單位現(xiàn)場觀摩教學(xué)、聘請輔導(dǎo)員到學(xué)校示范教學(xué)，開展職業(yè)發(fā)展前景探討、新時(shí)代醫(yī)患關(guān)系面面觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)養(yǎng)成等專題輔導(dǎo)和討論，放大了校外輔導(dǎo)員的輔助教育功能，使學(xué)生受到了潛移默化的教育，形成了學(xué)校、社會(huì)共育適用、合格人才的良好局面。

在學(xué)生教育教學(xué)活動(dòng)中，我堅(jiān)持國家的教育方針，努力為國家培養(yǎng)合格衛(wèi)校學(xué)生。堅(jiān)持德育為先。近代護(hù)理創(chuàng)始人，英國護(hù)士南丁格爾倡導(dǎo)和踐行了崇高人道主義精神。她提倡用愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心去對待每一位病人。為了培養(yǎng)學(xué)生的“四心”，我堅(jiān)持做到班會(huì)主題系列化，緊緊圍繞國家大政方針、南丁格爾、白求恩精神詮釋和發(fā)揚(yáng)、社會(huì)職業(yè)需求等學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)，立足生活實(shí)際，結(jié)合班情學(xué)情，遵循成長規(guī)律，確定班會(huì)主題，形成了勵(lì)志、養(yǎng)成、感恩、合作等系列化主題，增強(qiáng)了針對性。

堅(jiān)持技能為本。技能教育實(shí)踐化，對學(xué)生職業(yè)生涯中必備的各種護(hù)理知識(shí)和技能，借助學(xué)校良好的實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)條件，盡量形象化、具體化、實(shí)際化，人人動(dòng)腦、動(dòng)手，直到爛熟于心、得心應(yīng)手，熟練掌握。

堅(jiān)持差別化管理，促進(jìn)整體水平提高。在“培”上，建立“優(yōu)生虛擬班”。針對學(xué)校優(yōu)生接受能力強(qiáng)的實(shí)際，選派優(yōu)秀教師，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，實(shí)施優(yōu)生優(yōu)教，培養(yǎng)競賽人才。在“促”上，圍繞轉(zhuǎn)化培優(yōu)，實(shí)施“紅藍(lán)兩軍虛擬對抗”。借鑒軍事演習(xí)中的做法，將班中的中檔生劃分為紅藍(lán)兩隊(duì)，任課老師包保指導(dǎo)，兩周一調(diào)度，逢考必總結(jié)，持續(xù)濃厚競爭氛圍，促使相當(dāng)一部分同學(xué)提檔升級(jí)。在“轉(zhuǎn)”上，本著每個(gè)學(xué)生都優(yōu)秀，拓寬“成功特色捷徑”。

招聘演講稿篇五

我是xx江北信息應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx級(jí)4班的學(xué)生，我的名字叫ccc，今年18歲，來自于榨菜之鄉(xiāng)涪陵。

我平時(shí)喜歡唱歌、打羽毛球，在班里邊我擔(dān)任班長一職，積極協(xié)助老師管理好班里的各項(xiàng)事務(wù)。

在學(xué)校我是校學(xué)生會(huì)的宣傳部長積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我獲得了校2015年度紀(jì)念紅巖精神演講比賽一等獎(jiǎng)，同時(shí)我也是校禮儀隊(duì)的一員。

對于列車員，從小我就有著一份特殊的感情，因?yàn)槲业母赣H、母親都是鐵路上的職工，兒時(shí)，每當(dāng)一列列火車從我身邊飛馳而過，我就在想什么時(shí)候我也能穿上列車員那套令人神往的制服，馳騁在祖國的大川江河。

今天，終于有機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)我兒時(shí)的夢想。

如果有幸當(dāng)選，我一定認(rèn)真踏實(shí)完全領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。

請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我，我一定會(huì)做一名優(yōu)秀的列車員!

招聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

上午好。

報(bào)。

我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其最大意義在于法治取代人治，實(shí)為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好，必須有一個(gè)好的校長；一所學(xué)校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校”，我覺得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長加上一個(gè)好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)?！薄?/p>

一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

其次是通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”，校長不要陷入事務(wù)主義，不要成為救火隊(duì)長，要相對閑一點(diǎn)，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強(qiáng)化提高執(zhí)行能力；“專者居前”，專業(yè)人士擔(dān)綱一線；“智者在側(cè)”，要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長身邊參與決策。

第三是通過制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用權(quán)威傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”，教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識(shí)層面，更不能只成為口號(hào)，而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范，制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如，素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會(huì)多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評價(jià)制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。

值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵(lì)人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外，人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個(gè)人都是自己的主人，尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu)，減少教師的“婆婆”，可以成立教學(xué)處，綜合教務(wù)、教研、政教的職能；成立服務(wù)處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán)，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性，學(xué)校才會(huì)有特色。

其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個(gè)性化工作，這是校長擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵(lì)”，少點(diǎn)“恐嚇”。

第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止腐敗的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí)，這正是“無邊界”管理的最佳境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到，教師的民主權(quán)利不是你給的，而是天生就應(yīng)該有的；同時(shí)，民主不能是紙上談兵，應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制，要成為“動(dòng)真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”，校長任期屆滿時(shí)，全校教職工投票表決，信任票不足50即自動(dòng)免職；常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會(huì)可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見為準(zhǔn)；成立校務(wù)委員會(huì)，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，對重大改革的推進(jìn)、教師評價(jià)獎(jiǎng)懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

招聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

首先工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是xxx，下面自我介紹一下：我叫xx，現(xiàn)任職于xxx，一直兢兢業(yè)業(yè)的工作，在工作中本著“溝通從心開始”的服務(wù)理念，熱情、真誠的接待每一位客戶，讓客戶高興而來，滿意而歸，讓他們實(shí)實(shí)在在的享受到我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自我，接受評判。只有充分認(rèn)識(shí)到所在崗位的職責(zé)，才能做好本職工作。

我認(rèn)為一名優(yōu)秀的xxx應(yīng)做好以下工作：-遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場客戶的接待和咨詢，根據(jù)客戶的需求為客戶受理各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)。熟練掌握boss系統(tǒng)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

2、掌握公司各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)，及時(shí)向客戶推薦并為客戶操作、演示。

3、嚴(yán)格遵守保密制度，不得擅自查閱、泄露客戶資料。

4、保持營業(yè)崗位通信生產(chǎn)設(shè)備整潔、完好，營業(yè)工作場地物品擺放有序，各類業(yè)務(wù)單據(jù)按要求歸檔。

假如我能夠競聘上崗，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾方面的工作：

1.以身作則，履行自己的崗位職責(zé)，做好表率作用，以自己的行動(dòng)影響周圍的人，以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。自己做好服務(wù)的同時(shí)，還要帶動(dòng)周圍的同事共同做好服務(wù)，使我們的整體服務(wù)水平不斷提高。

2.熟練掌握各項(xiàng)新業(yè)務(wù)知識(shí)和促銷活動(dòng)方案。對于公司新推出的每項(xiàng)新業(yè)務(wù)都要積極嘗試，在使用過程中找出其賣點(diǎn)，然后找準(zhǔn)目標(biāo)客戶進(jìn)行營銷，配合上級(jí)部門完成公司下達(dá)的各項(xiàng)新業(yè)務(wù)指標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的促銷活動(dòng)方案，做到在辦理業(yè)務(wù)過程中熟練、準(zhǔn)確。

3.不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，還要不斷的與客戶溝通，及時(shí)向上級(jí)部門反饋信息，根據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。對于客戶的咨詢或投訴要在指定時(shí)間內(nèi)回復(fù)，以確?？蛻魸M意度。

4.樹立互幫互助的團(tuán)隊(duì)合作精神，工作上不斷向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)。生活上主動(dòng)關(guān)心和幫助其他同事，能夠起到模范帶頭作用。

最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對待，接受公司的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任廳班長這個(gè)崗位的。

謝謝大家！我的演講完畢！

招聘演講稿篇八

家是我們擁有的第一個(gè)屬于自己空間的地方，是親人相聚的地方，也是我們無論身在何處卻經(jīng)常想起永遠(yuǎn)也放不下的地方，公司內(nèi)部年終演講稿。“家”讓我們多了一份情感，多了一份思念。

我們有自己的小家，而在浩瀚的社會(huì)里，在繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個(gè)屬于自己的家，那就是我們?yōu)橹畩^斗、為之努力的企業(yè)。xxxx，就是這樣一個(gè)屬于我們的大家。

一年前，當(dāng)躊躇滿志的我，帶著美好的憧憬來到xxxx，看著忙碌而步伐匆匆的人群，體會(huì)著xxxx人為建設(shè)一流4s店扎扎實(shí)實(shí)的奮斗精神，感受到一種收獲的充實(shí)、一種奮斗的滿足，深深感受到企業(yè)發(fā)展的蓬勃生機(jī)。一年多以來，我與同肩并戰(zhàn)的同事們親歷了公司的變化，嘗到了幾多奮斗的艱辛，也品味了多少成功的喜悅。在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，公司的起落時(shí)時(shí)牽動(dòng)著每個(gè)員工的心。

市場經(jīng)濟(jì)有太多讓人迷惑和痛苦的現(xiàn)實(shí)，在紛亂的競爭中，無論公司還是個(gè)人，都感到壓力十足，都不情愿地又不得不展開競爭中的角逐?？墒莻€(gè)人的前途、名利的誘惑，還是造成了公司人才的流失，在這巨大的壓力下，我也曾想用簡單急躁的方式對待我的工作，可是每當(dāng)我平靜下來后，更加堅(jiān)定我與企業(yè)同命運(yùn)共呼吸、永遠(yuǎn)忠于企業(yè)的決心。愛崗敬業(yè)是人類社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。愛崗敬業(yè)的人將是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的核心力量，愛崗敬業(yè)的精神更是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。

雖然我的工作崗位很平凡，我也沒有轟轟烈烈的事跡，我是那么默默無聞，我也是那么容易滿足。每當(dāng)我完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的一件任務(wù)時(shí)，聽到同事、領(lǐng)導(dǎo)那一聲聲“辛苦了”的親切問候，我的心頭總是溢滿巨大的幸福感，仿佛平日里所有煩惱和勞累都在那一刻煙消云散。同時(shí)，也為自己能為公司做出自己力能所及的貢獻(xiàn)而自豪。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持更常常激勵(lì)著我、規(guī)約著我，去認(rèn)真對待每一天的工作，讓自己的每一天都能充滿激情，都能充實(shí)而非平凡地度過，在這個(gè)過程中，還有什么快樂能與之相比呢?忠誠于事業(yè)就是忠誠于自己，責(zé)任與榮譽(yù)并存,這是對我們企業(yè)文化最深刻的注解和闡述，演講稿《公司內(nèi)部年終演講稿》。

在這個(gè)大家庭里，有很多的成員，來自全國各地。因?yàn)檫@個(gè)家，為了一個(gè)共同的夢想，我們在這里相遇、相識(shí)甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個(gè)大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。

當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時(shí)候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能培訓(xùn)和比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實(shí)自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到充分的鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺(tái)，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。

每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們總會(huì)及時(shí)找時(shí)間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時(shí)安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。

在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會(huì)讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動(dòng)，籃球比賽，歌唱比賽、羽毛球賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每次的活動(dòng)內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，通過這些活動(dòng)不僅讓我們展示了自己的才華，同時(shí)也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會(huì)到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，它讓我們學(xué)會(huì)了在工作中如何奮斗、如何成長。

當(dāng)我們一開始接觸新家時(shí)，會(huì)感到些許陌生，但隨著時(shí)間的推移，我們感受到了xxxx這個(gè)家庭對我們的關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛，讓我們知道了什么是溫暖，讓我們在家的關(guān)懷下不斷的成長,這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。

翻開重重歷史，在xxxx建店1000多個(gè)日日夜夜里，有成功的喜悅也有失敗的挫折，然而正是這1000個(gè)晝夜，才鑄就了今日的輝煌，鑄就了今日的xxxx！成功只能代表過去，如今，在城市化，消費(fèi)升級(jí)和科技發(fā)展的效應(yīng)帶動(dòng)下，xxxx已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期，正面臨著新的挑戰(zhàn)，也是戰(zhàn)略機(jī)遇。我們要充分發(fā)揮利用集團(tuán)的優(yōu)勢提高我們綜合競爭優(yōu)勢。在這新的起點(diǎn)上，相信靠大家努力xxxx將會(huì)實(shí)現(xiàn)新的跨越，攀登新的珠峰。