在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神，貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和對供銷合作社工作的重要指示精神，以省委“八八戰(zhàn)略”為總領(lǐng)，圍繞“高水平推進‘雙城’戰(zhàn)略迭代升級、奮力建設(shè)‘五大名城’的工作總目標(biāo)”，以奮進的姿態(tài)、務(wù)實的行動、精準的舉措，主動服務(wù)“三農(nóng)”大局，在鄉(xiāng)村振興實踐中展現(xiàn)供銷新作為。現(xiàn)將今年所做工作及明年工作思路匯報如下：

（一）全力做好物資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作；

同時，在4月份完成xx區(qū)化肥xx噸、農(nóng)藥x噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。

（二）落細落實“三服務(wù)·家服務(wù)”2.0版本。選拔8名優(yōu)秀機關(guān)干部分別擔(dān)任駐村第一書記、駐企服務(wù)員。1-10月累計走訪調(diào)研累計走訪調(diào)研xx人次，共走訪對象xxx個次，其中企業(yè)xx家次、群眾xx人次、基層xx個次，共收集問題xx個，其中幫助解決xx個，交辦xx個。

（三）持續(xù)深化農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。

1.高標(biāo)準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。根據(jù)省社、市社統(tǒng)一部署，高標(biāo)準謀劃數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，目前數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺正式上線運行，構(gòu)建起農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字供應(yīng)鏈生活服務(wù)、農(nóng)資“進銷用回”生態(tài)服務(wù)、農(nóng)業(yè)主體供應(yīng)鏈金融信用服務(wù)等三大體系，實現(xiàn)數(shù)字化服務(wù)供需實時對接，將大力促進本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提效增收。

2.落實“農(nóng)民合作基金和資產(chǎn)經(jīng)營公司”兩項制度，并已實體化運作，其中農(nóng)民合作基金與區(qū)城投合作，分別投資xx萬元，參與“花木基地”、“小腳丫尋根研學(xué)營地（農(nóng)耕體驗基地）”兩個項目。

3.深入推進農(nóng)合聯(lián)組織建設(shè)。2021年新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心1家、完善提升4家。健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務(wù)功能和運行機制。強化農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會功能建設(shè)，完善農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會的日常運行、部門協(xié)調(diào)機制。

5月中下旬，我社聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、區(qū)茶文化研究會，組織6家授權(quán)企業(yè)赴杭州參加第四屆中國國際茶葉博覽會，進一步強化“箬陽龍珍”地理標(biāo)志的品牌宣傳，促進xx茶產(chǎn)業(yè)迭代升級。

（四）健全完善鄉(xiāng)村服務(wù)體系。

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。通過糧食、花卉苗木、茶葉等產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，為產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供生產(chǎn)、加工、倉儲、農(nóng)技推廣等專業(yè)性服務(wù)，服務(wù)會員324人次。制定農(nóng)合聯(lián)系列專業(yè)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、產(chǎn)銷對接、土地托管服務(wù)、信貸融資、數(shù)字農(nóng)合聯(lián)等，6月開展了第一期培訓(xùn)。

2.優(yōu)化“三農(nóng)”金融服務(wù)，“貸”動共同富裕。通過創(chuàng)新“三農(nóng)”擔(dān)保產(chǎn)品，研究開發(fā)“果商貸”“財農(nóng)貸”“項目貸”等符合“三農(nóng)”主體的貸款擔(dān)保產(chǎn)品，并積極爭取創(chuàng)建政銀擔(dān)試點—省農(nóng)擔(dān)xx辦事處，切實緩解“融資難”“融資貴”等資金難題。

3.推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。以區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心為依托，通過各農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點，為全區(qū)提供統(tǒng)防統(tǒng)治、測土施肥和農(nóng)機服務(wù)，服務(wù)面積總和達xxx余畝。

4.設(shè)立供銷合作發(fā)展基金。根據(jù)省社、市社2021年深化供銷合作社綜合改革重點工作要求，于2021年10月正式設(shè)立xx區(qū)供銷社合作發(fā)展基金并出臺《合作發(fā)展基金管理暫行辦法》，用于社有企業(yè)互濟、為農(nóng)服務(wù)、農(nóng)合聯(lián)建設(shè)等。

（五）切實加強組織體系建設(shè)。

1-10月，基層社改造提升1家，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)中心改擴建1家、完善提升4家，村綜合服務(wù)社已完成新建7家，開展好國家示范社的監(jiān)測工作。

（六）抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。

1.抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改，重點抓好危險品倉庫、老舊房產(chǎn)的安全生產(chǎn)(消防)保衛(wèi)工作，截至目前共開展安全隱患排查26次，消除安全隱患23處。

2.加強防汛物資的保障工作。一是重在日常監(jiān)管。組織開展防汛檢查12次，發(fā)現(xiàn)隱患10處，整改10處，督促代儲單位二土公司做好防汛物資的儲備。二是應(yīng)急處突到位。全力以赴做好防汛應(yīng)急物資調(diào)運工作。

2022年，我們重點抓好以下九項工作：

1.深化供銷合作社綜合改革和農(nóng)合聯(lián)“三位一體”改革。繼續(xù)深化供銷社綜合改革，完善供銷合作社“三會”制度，進一步理順供銷社理事會與監(jiān)事會職責(zé)。繼續(xù)推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革，發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營公司和農(nóng)民合作基金作用，整合優(yōu)化生產(chǎn)供銷信用“三位一體”服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作，不斷滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的需求。

2.加強數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。在2021年建成數(shù)字農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善和拓展服務(wù)功能。

繼續(xù)建設(shè)基層供銷網(wǎng)點，本著開放辦社的原則，新建基層社2家、改造提升基層社1家，新建村綜合服務(wù)社5家。

4.推進公用品牌建設(shè)。建立金華市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”授權(quán)使用目錄,之前xx農(nóng)業(yè)主體入選xx家，計劃2022年推薦4家以上農(nóng)業(yè)主體加入市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“金農(nóng)好好”，發(fā)揮“金農(nóng)好好”xx旗艦店農(nóng)產(chǎn)品展示展銷功能優(yōu)勢，讓xx特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”，促進xx農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔增效，農(nóng)民增收致富，真正實現(xiàn)品牌賦能。

5.發(fā)揮農(nóng)信擔(dān)保服務(wù)功能。充分發(fā)揮xx農(nóng)信融資擔(dān)保公司平臺作用，為xx農(nóng)業(yè)和小微企業(yè)做好金融保障，逐步提高涉農(nóng)擔(dān)保比例，2022年達到60%以上，本年度擔(dān)保金額達到xxx萬。同時加強與省農(nóng)擔(dān)合作，做好政銀擔(dān)創(chuàng)新試點項目-省農(nóng)擔(dān)xx辦事處，計劃每年擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)規(guī)模xxx萬元以上，精準破解涉農(nóng)企業(yè)資金問題。

6.繼續(xù)抓好農(nóng)資保障工作。根據(jù)春耕備耕工作需要，重點做好農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，同時每年落實好農(nóng)藥xx噸、化肥xx噸的應(yīng)急化肥農(nóng)藥儲備任務(wù)。

7.提高社有資產(chǎn)管理水平。加強社有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，引導(dǎo)社有企業(yè)之間、社有企業(yè)與其他農(nóng)合聯(lián)會員之間相互參股、共同投資、合作經(jīng)營，創(chuàng)新社有企業(yè)發(fā)展形式、經(jīng)營方式。特別是要推進項目建設(shè)，盤活閑置資產(chǎn)，促進社有資產(chǎn)綜合開發(fā)利用，確保社有資產(chǎn)收益率年均增長5%左右，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。

8.促進“三農(nóng)”隊伍專業(yè)化。建設(shè)一支適應(yīng)新時代改革發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)各產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)實際需要，2022年面向茶葉、糧食、花卉苗木、蔬菜等不同產(chǎn)業(yè)開展針對性培訓(xùn)，計劃培訓(xùn)人次達xx人次。

9.繼續(xù)抓好供銷系統(tǒng)平安建設(shè)工作。強化源頭監(jiān)管，繼續(xù)抓好社有資產(chǎn)安全隱患的排查和整改。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

1.積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動。積極開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳和科技服務(wù)扶貧活動。2020年3月28日，承辦市供銷社在九峰鎮(zhèn)開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)扶貧活動，現(xiàn)場發(fā)放科技宣傳材料4650份，優(yōu)質(zhì)有機肥45噸;同時還與縣市場管理局在坂仔鎮(zhèn)開展紅盾打假護農(nóng)保春耕下鄉(xiāng)活動;與縣農(nóng)業(yè)局在山格鎮(zhèn)聯(lián)合開展xx縣2020年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動;4月27日，與福建省農(nóng)資集團公司在安厚鎮(zhèn)下新樓村開展送農(nóng)資科技、保春耕扶貧活動。

2.開展農(nóng)資市場大整治專項活動。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管、環(huán)保、公安等部門開展的農(nóng)資市場專項整治活動，嚴格按照《xx縣環(huán)境保護委員會關(guān)于印發(fā)xx縣2020-2020年農(nóng)資市場專項整治行動方案的通知》的要求，制定了《xx縣供銷社農(nóng)資市場專項整治工作方案》重點整治鉈含量高的肥料。積極配合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門全面清查供銷系統(tǒng)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體，健全并規(guī)范經(jīng)營主體檔案，對不符合法定資質(zhì)條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。確保供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營門店的品牌和農(nóng)資質(zhì)量，提升為農(nóng)服務(wù)水平。

3.開展農(nóng)村食品安全整治行動。積極開展農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序。全縣供銷社系統(tǒng)充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，積極融入農(nóng)村假冒偽劣食品專項整治大行動，利用基層社貼近農(nóng)村、貼近農(nóng)民，了解農(nóng)村食品市場實情，開展群防群治，引導(dǎo)和督促系統(tǒng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營。

4.建設(shè)標(biāo)準化莊稼醫(yī)院。莊稼醫(yī)院按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一門店標(biāo)識、統(tǒng)一連鎖配送、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一明碼標(biāo)價、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一宣傳設(shè)施。配備有莊稼醫(yī)生坐診,并建立了莊稼醫(yī)生持證上崗制度、莊稼醫(yī)生坐班診治制度和就診咨詢服務(wù)檔案。開展用藥、植保門診、處方供藥等“一條龍”服務(wù),同時向農(nóng)民宣傳推廣高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品,傳授生產(chǎn)實用的新技術(shù),開展試驗示范、組織科技咨詢等。目前，全系統(tǒng)有莊稼醫(yī)院18家，建成標(biāo)準化莊稼醫(yī)院5家，去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬儲工作。去年春耕生產(chǎn)期間共組織化肥冬儲59475噸，超額完成上級下達的任務(wù)指標(biāo)，財政貼息12萬元已落實到位。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設(shè)基層社綜合服務(wù)中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務(wù)中心，有利于提升為農(nóng)服務(wù)水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實基層社領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責(zé)人因達到法定退休年齡，相繼退休，導(dǎo)致多個單位領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調(diào)整到五個單位12個領(lǐng)導(dǎo)崗位，這次調(diào)整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經(jīng)驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領(lǐng)導(dǎo)班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領(lǐng)創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標(biāo)任務(wù)。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務(wù)社。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達的目標(biāo)任務(wù)，針對辦公室人手少、事情多的實際，注重加強上下協(xié)調(diào)、保障有力、運轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項任務(wù)。

今年以來，上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項協(xié)調(diào)保障任務(wù)。

一是做好上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省人大常委會常務(wù)副主任林祥國來我社調(diào)研；省總社理事會副主任王永根來連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點；省供銷合作總社黨組書記、理事會主任黃寶榮來連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點；中國農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟人協(xié)會會長于培順來連對**縣供銷社調(diào)研；全國供銷合作總社監(jiān)事會副主任湯益誠等上級領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了**市社、**市社等兄弟單位來我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。

二是加強與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強工作協(xié)調(diào)與溝通，及時匯報我社的工作開展情況與亮點。在中華全國供銷合作總社成立60周年紀念活動電視電話會議的收聽收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會議場地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過積極匯報和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對此次會議非常重視，市政府辦就此次會議專門下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

三是做好本單位相關(guān)活動協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場觀摩會。我們克服人手少、事情多、時間緊的矛盾，從擬發(fā)會議通知、會場準備、經(jīng)驗材料的收集、審核、印刷、會務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項活動任務(wù)。在平時的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強對上對下以及對內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時上傳下達，對重點工作及時跟進，確保重點工作順利開展并落到實處。

辦公室功能的強弱直接影響到機關(guān)辦公效率，所以我們平時非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細微處著手，加強與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽取機關(guān)同志的意見，改進工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實處。

一是加強oa辦公平臺建設(shè)。積極與移動聯(lián)系，對機關(guān)人員進行oa辦公平臺使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對oa辦公平臺的使用，及時做好oa辦公平臺的調(diào)試及運行。

二是加強機關(guān)辦公用品的保障。對機關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對辦公用品建立了入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時又節(jié)儉。及時對各辦公室的辦公設(shè)施進行維護，確保各處室辦公設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

三是加強檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個房間，不符合檔案管理要求。對此，我們用一個多月的時間對檔案室內(nèi)舊資料進行清理，及時更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書、重要資料入柜，方便對資料的查閱。同時對上百個老舊公章進行分類整理，購置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對老舊章的查找、利用。

四是綜合調(diào)整和改造辦公室。今年3月利用兩天休息日對五個處室的辦公室和檔案室進行調(diào)整，為了不影響機關(guān)的正常工作運轉(zhuǎn)，加班加點及時對電話、網(wǎng)絡(luò)、政務(wù)平臺專線一并調(diào)整安裝到位。根據(jù)市委文件要求，對市社辦公用房、網(wǎng)絡(luò)進行綜合改造，迎接市辦公用房清查小組的檢查。

五是加強機關(guān)服務(wù)保障。辦公室平時非常注重加強對駕駛?cè)藛T的思想教育，增強安全意識和服務(wù)意識。為了進一步加強車輛管理，今年4月份完善并印發(fā)了《公務(wù)用車管理辦法》，規(guī)范了公務(wù)車輛使用臺帳，每月及時對每臺車輛的安全、油耗等情況進行匯總，并進行通報給各領(lǐng)導(dǎo)。今年，違章率和油耗比往年明顯降低，保障效率和服務(wù)的主動性明顯增強，全年安全無事故。及時與桃園酒店協(xié)調(diào)，調(diào)整了市社人員中午工作餐地點，每季及時做好工作餐券的發(fā)放。

六是做好辦公室的其他工作。在離退休干部處的協(xié)助下平時注重做好社會綜合治理和平安建設(shè)工作軟件資料的整理，積極參加市綜治委開展的各項活動，及時上報活動開展情況。做好市社信息公開軟件資料的整理，對市社信息公開進行了自查，隨時做好市的考核檢查；平時注重加強****，特別是對秘密以上的文件每季進行一核對和清查。加強對政務(wù)平臺的管理，按要求實行物理隔絕，專機專用，防止涉密發(fā)生。

在節(jié)日前對各處室進行安全檢查并張貼節(jié)日安全提醒，保障了市社在節(jié)日期間的安全。加強平時和節(jié)日值班管理，及時制訂并下發(fā)值班表并督促落實。強化責(zé)任心，對上級下發(fā)的文件及時準確處置，分發(fā)到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能處室，沒有因處置不當(dāng)、傳閱不及時而影響工作。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好老兵在特殊時期進京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網(wǎng)工程項目建設(shè)、項目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺，多種形勢助力供銷社經(jīng)濟的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財務(wù)管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認真落實縣紀委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準化建設(shè)，繼續(xù)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實效。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

20**年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進做出了應(yīng)有的貢獻。

主要工作：

（一）加強學(xué)習(xí)。08年中，辦公室結(jié)合本部門實際，深化學(xué)習(xí)了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等，并把學(xué)習(xí)理論和解決問題結(jié)合起來，使每個人都強化敬業(yè)意識，增強信念，盡職盡責(zé)，踏實做好本職工作。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風(fēng)建設(shè)整頓、法治理念教育等活動，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，工作作風(fēng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點完成工作任務(wù)，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。

(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學(xué)管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。細化、深入了計財工作制度，明確了人員各自的工作職責(zé)，強化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時性、準確性和全面性。

(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。

(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務(wù)和司法政務(wù)，起草了領(lǐng)導(dǎo)各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務(wù)庭草擬專題工作報告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。

(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺；做好在報刊雜志上的宣傳報道，把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。

(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負責(zé)復(fù)印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通，使上級法院、縣委、縣政府有關(guān)文件指示精神迅速在我院傳達貫徹，沒有因文件處理不當(dāng)而造成工作的失誤。

（二）加大計算機網(wǎng)絡(luò)管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護，添置了硬件、軟件設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)的高效運轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時排除計算機故障，；加強對電子顯示屏的管理，使之運行正常，為法院增添了亮點。

（三）穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責(zé)任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對應(yīng)清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。

（四）辦理其他事務(wù)性工作。辦理了全院信息、機要、資產(chǎn)評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標(biāo)的有關(guān)事務(wù)性工作。

08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足與亟待改進的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

一是繼續(xù)開展土地托管服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)供給，在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的前提下，通過提供綜合性、規(guī)?；耐恋赝泄芊?wù)，發(fā)展服務(wù)帶動型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民打工、種地同增收兩不誤。

二是繼續(xù)圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商引資。做好園區(qū)項目招商引資工作，爭取一二三產(chǎn)聯(lián)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早日進駐園區(qū)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代設(shè)施為基礎(chǔ)、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營為特征、現(xiàn)代服務(wù)為保障的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

(二)在培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進農(nóng)民持續(xù)增收上發(fā)揮更大作用。

一是加快構(gòu)建“四位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推動基層社、社有企業(yè)與各類農(nóng)村經(jīng)營主體融合發(fā)展。

二是堅持黨建帶社建，推進農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。在全市范圍內(nèi)推廣開展黨建帶社建、村社共同建工程。與農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、各級下派“第一書記”和扶貧工作密切結(jié)合，共建農(nóng)民合作社、共建商品基地、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍增強供銷社服務(wù)農(nóng)民的能力。

三是全力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌。按照“源頭可追溯、供銷可查詢、品質(zhì)有保障”的思路，培育“自然貢品”品牌，嚴把貼牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，加大品牌宣傳推廣力度，使“自然貢品”成為自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張名片。

四是集中力量打好脫貧攻堅戰(zhàn)。按照“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過基層組織帶動、社有企業(yè)引領(lǐng)、村社共建等方式，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，實現(xiàn)脫貧奔康目標(biāo)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

根據(jù)縣委、縣政府的安排，我社一直幫扶與兒街鎮(zhèn)真龍地村，真龍地村是全縣43個重點貧困村之一，今年要完成“戶脫貧、村出列”的目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我社始終把幫扶該村脫貧攻堅工作放在第一位置，作為第一政治任務(wù)和第一民生工程來抓，切實扛起幫扶責(zé)任。一是嚴格按照縣委、縣政府和與兒街鎮(zhèn)的總體安排，認真履行“雙包”工作責(zé)任，我社共包保7戶33人，至2020年已有6戶脫貧，今年擬脫貧1戶2人;二是實行按月按季入戶走訪，主動跟蹤掌握各幫扶戶扶貧政策落實情況，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧，做到因戶施策，增加收入，提振信心，確保脫貧;三是為村級發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目提供技術(shù)資金支持，對重點貧困戶給予入戶慰問。今年我社共為真龍地村解決幫扶資金5萬余元，幫助該村修建了太保嶺和河?xùn)|水泥路，發(fā)展了40畝白芨種植基地、20畝薄殼山核桃基地以及32畝元胡白芨聯(lián)合種植基地，建造了就業(yè)扶貧工作驛站，村級集體收入大大增加，突破了10萬元，確保該村今年能實現(xiàn)“戶脫貧，村出列”的目標(biāo)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

一是推進土地托管服務(wù)。圍繞解決“誰來種地，地怎么種”問題，根據(jù)農(nóng)民需要，開展土地全托管服務(wù)和半托管服務(wù)，全方位為農(nóng)民提供農(nóng)資配送、育秧栽插、施肥除草、統(tǒng)防統(tǒng)治、機耕機收、運輸烘干、市場營銷等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。今年新增土地托管服務(wù)面積30000畝，累計達到82000畝。

二是提升農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)水平。大力支持中國供銷?川南國際農(nóng)貿(mào)城、大安匯民電商“中央廚房”等流通領(lǐng)域項目建設(shè)。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)體系，積極開展好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性配送中心和直銷店建設(shè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，讓社區(qū)居民方便快捷購買鮮活農(nóng)產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收。全面啟動互聯(lián)網(wǎng)+模式，以信息化手段改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，全市系統(tǒng)共舉辦6期電商培訓(xùn)班，廣泛動員和培訓(xùn)農(nóng)村電商人才達1000余人次。全年實現(xiàn)電子商務(wù)銷售額5500萬元，同比增長96.4%。

三是加快基層社建設(shè)步伐。采取政策引導(dǎo)、聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動等方式，積極構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型基層社。全年提升改造新型基層社15個，實現(xiàn)全市96個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;新建農(nóng)民合作社20個，總數(shù)達到275個，實現(xiàn)了農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。

四是推進農(nóng)村資金互助合作社建設(shè)。今年新成立農(nóng)村資金互助合作社2家，累計已成立4家，入社社員540戶，入社社員股金共計2220萬元。通過加強監(jiān)管，使農(nóng)村資金互助合作社管理規(guī)范，運行正常，目前沒有出現(xiàn)1筆逾期、呆死賬。全年累計發(fā)放貸款158筆，發(fā)放貸款金額3458.2萬元，實現(xiàn)利潤126萬元，為社員返利15萬元。

五是開展“黨建帶社建，村社共同建”工作。在自流井區(qū)探索建立“黨建帶社建，村社共同建”模式，構(gòu)建“一核多元”農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，即以村級黨組織為核心，基層供銷社為支撐，農(nóng)民合作社為載體，農(nóng)民群眾為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，有效推動基層供銷社與農(nóng)民群眾利益聯(lián)結(jié)機制的建立。

六是加強社有資產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。全面深化供銷社綜合改革，盤活社有資產(chǎn)是關(guān)鍵。聘請了有資質(zhì)的中介對單位社有資產(chǎn)進行全面評估，準確把握了社有資產(chǎn)的真實價值。同時指導(dǎo)各區(qū)縣供銷社對社有資產(chǎn)采取中介評估或按市價估值等方法重新確認了資產(chǎn)價值，為進一步深化供銷社綜合改革提供強大的資產(chǎn)保證。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關(guān)供銷社四個企業(yè)經(jīng)營場所回遷安置與發(fā)展電子商務(wù)有機地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關(guān)要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進行了多輪考察，并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(電子商務(wù))項目為內(nèi)容，進行了科學(xué)研判和論證。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場)項目建設(shè)，建設(shè)內(nèi)容包括：

1、倉儲中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲備庫、日用百貨庫)22000平方米。

2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場。

3、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運營中心、公共服務(wù)中心、孵化中心等。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。

5、質(zhì)檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測、檢驗;產(chǎn)品追溯;品控管理等。

6、培訓(xùn)中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓(xùn)中心改造后仍可使用)。

7、其他公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。主要包括：市場管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施。

該項目將填補全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場的空白。目前，項目已完成可行性研究，并向省社申報。