在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇一

2020年在省、市社的支持下，爭取158.5萬元項目資金，對9個項目進行建設改造，其中“新網(wǎng)工程”項目5個分別為：一是xx縣農(nóng)資公司配送倉庫二期項目補助30萬元，已完成并通過縣級驗收;二是xx縣果品公司物流倉庫項目補助45萬元，已建設完工通過縣級驗收;三是xx縣土產(chǎn)公司小溪茶葉大樓項目補助15萬元，已建設完成通過縣級驗收;四是xx縣安厚供銷社農(nóng)產(chǎn)品交易中心倉庫改造項目補助25萬元(市級)，已建設完工驗收合格;五是省社扶貧對接項目安厚鎮(zhèn)下新樓村項目10萬元，已完成前期各項工作，工程期為二年。

“惠農(nóng)工程”項目5個，其中：一是xx縣崎嶺供銷社組織建設提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程已按有關規(guī)定建設完成，并通過驗收合格。二是xx縣五寨供銷社組織建設提升改造項目，補助專項資金10萬元，工程建設已完成并通過驗收合格。三是xx縣國強供銷社組織建設提升改造，補助專項資金10萬元，工程建設已完成并驗收合格。四是xx縣長樂供銷社組織建設提升改造，補助專項資金15萬元，工程建設已完成并驗收通過。五是文峰供銷社標準化莊稼醫(yī)院項目，補助專項資金3.5萬元，已建設完成并驗收合格。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇二

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好老兵在特殊時期進京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準縣供銷社綜合改革實施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實施意見。加快新網(wǎng)工程項目建設、項目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務平臺，多種形勢助力供銷社經(jīng)濟的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財務管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、擁軍優(yōu)屬、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強黨風廉政建設，防腐敗工作，認真落實縣紀委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標準化建設，繼續(xù)扎實開展“兩學一做”學習教育，確保取得實效。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇三

一是提升改造基層社。2020年又向上爭取資金30萬元，分別對五寨、國強、崎嶺等三個基層供銷社進行提升改造，這三個提升項目均已竣工并完成驗收。二是建設基層社綜合服務中心。霞寨、國強、長樂、大溪、安厚都已建成綜合服務中心，有利于提升為農(nóng)服務水xx供銷社形象。三是調(diào)整充實基層社領導班子。鑒于全系統(tǒng)多個單位的主要負責人因達到法定退休年齡，相繼退休，導致多個單位領導崗位出現(xiàn)空缺，為了確保企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)，2020年縣社在全系統(tǒng)通過民主、公開、擇優(yōu)原則進行選拔，把德才兼?zhèn)涞囊慌瞬偶皶r充實調(diào)整到五個單位12個領導崗位，這次調(diào)整充實的12人大多文化程度較高，也較年輕，有經(jīng)驗豐富的中年干部，還有朝氣蓬勃的年輕干部進行黃金組合，有利于保持領導班子的連續(xù)性和戰(zhàn)斗力。四是發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社。在領創(chuàng)辦和開放吸收農(nóng)民專業(yè)合作社方面，2020年已創(chuàng)辦吸收20個農(nóng)民專業(yè)合作社，發(fā)展6個農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，完成市社下達的目標任務。五是發(fā)展10家農(nóng)村綜合服務社。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇四

201x年工作的總體思路是：以黨的**大和**屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡，壯大社有企業(yè)，增強為農(nóng)服務能力，維護系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉(zhuǎn)變。

按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進機關“四風”問題的改變。

結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美**”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

(二)加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎。

1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，**遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進一步把**優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織**綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和**天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡建設，提升服務“三農(nóng)”水平。

1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務;二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，**縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向**仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，**綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進行有機肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導四季豆種植農(nóng)戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復合肥10噸。

(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。

通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手**，這是“肯德基”落戶**的首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱。畲笙薅鹊匕l(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍素質(zhì)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務綜合體。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇五

(一)經(jīng)營銷售服務方面：2020年，全社完成銷售總額2.85億元。

(二)基層組織建設方面：全面建成52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社;規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個;升級改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務社30個;開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務6600畝;提升改造莊稼醫(yī)院20個;扎實推動南虹公司生產(chǎn)技改擴能及慧源再生資源回收公司的分揀中心項目建設工作，試點建成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站(點)。

(三)“新網(wǎng)工程”建設方面：加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費品、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡建設，推進倉儲物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設，積極探索電子商務業(yè)務的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費品物流配送服務站點15個，切實做好農(nóng)民生產(chǎn)、生活物資供應和農(nóng)作物病蟲害防治工作;幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品賣出難問題，為農(nóng)民真正實現(xiàn)增產(chǎn)增收服務。

(四)農(nóng)資儲備供應方面：切實抓好2020年度淡季化肥儲備和旺季農(nóng)資供應，保障化肥淡季動態(tài)儲備6000噸。重點抓好農(nóng)資主導產(chǎn)品推廣，開展測土配方施肥、科學配方施肥、科技服務示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、服務優(yōu)良。

(五)龍頭企業(yè)建設方面：將南虹公司建設成生產(chǎn)、加工、銷售萬源富硒產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，完成農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設，并順利接受省級改革辦的驗收。以確保技改擴能的兩條休閑食品生產(chǎn)線全面正常運行為最終目標，建設完善“萬源市富硒食品加工園”農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、檢測和蔬菜批發(fā)、配送中心，帶動萬源農(nóng)產(chǎn)品進入重慶、西安等大中城市。

(六)項目儲備爭取方面：積極開展“產(chǎn)業(yè)融合”、供銷社綜合改革項目、美麗新村建設、社會化服務、土地托管、農(nóng)村合作金融、農(nóng)村電子商務等方面的項目儲備和爭取工作，力爭實現(xiàn)項目儲備與爭取取得突破。

(七)安全生產(chǎn)管理方面：落實好企業(yè)安全主體責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，配合相關部門重點抓好煙花爆竹運輸、銷售等秩序與安全管理。一是切實抓好煙花爆竹配送中心的安全管理，加強安全教育、安全檢查和隱患排查工作;二是強化煙花爆竹經(jīng)營管理秩序，對存在的問題及時予以糾正，對違規(guī)經(jīng)營者予以嚴厲懲處;三是預防為主、防治結(jié)合，確保煙花爆竹經(jīng)營環(huán)節(jié)監(jiān)管、商品儲運、車輛運輸公共安全，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

(八)脫貧攻堅工作方面：一是積極爭取市交運局和扶貧移民局的大力支持，2020年初即啟動羅家庵村7.8公里村道路建設工程;二是依托已組建石窩鎮(zhèn)羅家庵村樂善專業(yè)合作社，與南虹公司以“公司+農(nóng)戶”形式開展黃豆及蔬菜種植的產(chǎn)業(yè)合作，發(fā)展更多的貧困戶社員，帶領他們脫貧致富;三是繼續(xù)開展煙葉、養(yǎng)雞等基礎性產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“種植養(yǎng)殖有大戶、全村百姓都參與”的良好局面;四是我社在職16名干部職工結(jié)對幫扶16戶貧困戶，全力提供生產(chǎn)資金資料、產(chǎn)業(yè)信息、種植技術(shù)和購銷信息幫助。五是協(xié)助完成羅家庵村村委活動室、文化室、衛(wèi)生室的設施設備及軟件建設。

(九)供銷隊伍建設方面：一是著力開展自身建設，嚴格按照省、達州市供銷改革工作部署，啟動萬源市供銷聯(lián)社理事會、監(jiān)事會建設工作。二是扎實開展黨風廉政建設。嚴格按照市委、市紀委工作要求，認真開展廉潔警示教育，把作風建設抓緊、抓實、抓出長效，實現(xiàn)社務、財務、黨務公開常態(tài)化，構(gòu)建起供銷職工不敢、不能、不想腐的廉潔環(huán)境，著力打造廉潔供銷。三是充分結(jié)合十九大精神學習和“兩學一做”學習教育，把黨員干部的教育管理納入供銷工作重點，充分調(diào)動發(fā)揮黨員干部在推動供銷社綜合改革中的率帶作用，實現(xiàn)供銷黨建工作有成效;四是按照機關效能建設的相關要求，進一步落實首問責任制、服務承諾制和限時辦結(jié)制等制度，切實抓好機關效能建設、環(huán)境“五治”工程、社務指導、人事財務管理、信訪、社會治安綜合治理、精神文明建設、保密檔案等工作，全面完成2020年度各項工作任務。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇六

一是繼續(xù)實施“農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程”。以建設綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務體系為目標，為農(nóng)提供代耕代種、農(nóng)機服務、農(nóng)資直供等服務。二是圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抓服務。扎實做好農(nóng)資商品供應和農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣，截止10月份，完成化肥、地膜等主要農(nóng)資商品供應3000余噸，利用電視、報紙及宣傳資料等，傳授推廣農(nóng)資新品種新技術(shù)10余項。三是穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)村綜合服務社。按照“四星級”綜合服務社標準對購物網(wǎng)點門市進行升級改造，全系統(tǒng)網(wǎng)點改造面積約1000余平方米，經(jīng)營品種增加到1100余種。四是實施金融服務站建設。針對農(nóng)民朋友在生產(chǎn)生活中存在的取現(xiàn)難、繳費難、支付難等問題，本著鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)服務的宗旨，我們與縣農(nóng)業(yè)銀行合作，在全縣14個基層供銷社全部設立金融服務站，開展現(xiàn)金取款、轉(zhuǎn)賬、領取養(yǎng)老金、繳納養(yǎng)老保險、新農(nóng)合、電費、水費、電話費等金融服務。五是加強脫貧幫扶工作。按照縣委、縣政府要求精神，認真做好駐村幫扶、檔案填寫，收入測算等工作，所包渣攤、新店2村36戶貧困戶全部達到了“一超過、兩不愁、三保障”的脫貧目標。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇七

一是推進“兩學一做”學習教育。深入學習貫徹十八屆六中全會、十九大、習近平總書記系列重要講話精神和省第十一次黨代會、市第十二次黨代會精神，組織開展干部職工講黨課、觀看廉政教育片等多種活動，引導黨員干部自覺堅定理想信念，增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

二是加強黨風廉政建設。市社黨組多次專題研究黨風廉政建設工作，落實“兩個責任”。按照“一把手”負總責和“誰主管，誰負責”的原則，進行了2020年黨風廉政建設工作任務的分解，明確了各分管領導、各科室職責，層層簽訂黨風廉政建設責任書，進一步形成了主要領導親自抓、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

三是扎實開展“三創(chuàng)聯(lián)動”工作?！皠?chuàng)文”方面，定期組織系統(tǒng)干部職工上街、“進店入戶”文明勸導，主要領導、分管領導、直接領導每周到“一線”開展創(chuàng)文工作不少于兩次，加大了與結(jié)對幫扶社區(qū)貢井區(qū)建設鎮(zhèn)斑竹林社區(qū)“創(chuàng)文”工作的指導、配合力度，給予社區(qū)創(chuàng)文工作經(jīng)費7000元;“創(chuàng)衛(wèi)”方面，重點加強了機關辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生治理，指導系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)、區(qū)縣社開展工作，強化了系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村再生資源回收站點檢查;“創(chuàng)?！狈矫?，通過召開全市供銷系統(tǒng)專題會、開展督促檢查等方式，確保全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)投入品供應、系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)村再生資源體系建設、政府性投資項目環(huán)評工作等不碰環(huán)保底線。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇八

一是做好黨建基礎工作。年初縣供銷社黨組制定了《xx縣供銷社加強機關黨建工作意見》，著手編排主要學習內(nèi)容，同時結(jié)合中央和省委、市委、縣委的部署要求做好時事政治和理論知識的學習;二是擬定《機關黨員干部學習計劃》，按計劃有序開展集中學習，同時充分利用報刊、宣傳欄、微信、qq等網(wǎng)絡平臺進行學習、定期交流討論、撰寫發(fā)言提綱和心得體會。全年組織召開黨員學習活動14次，召開組織生活會1次，民主生活會2次，上黨課2次，中心組學習11次，黨員同志撰寫學習心得12篇，在“講嚴立”警示教育活動中，縣社機關黨支部還舉行了重溫入黨誓詞、看廉政微電影、走訪貧困戶等活動;三是堅持“三會一課”制度、黨組成員過雙重組織生活制度，開展廉政文化進機關和廉政警示教育活動，嚴肅黨內(nèi)政治生活，解決“懶散慢”的詬病，班子成員帶頭示范，引導大家樹立好形象，體現(xiàn)正能量，激發(fā)了廣大黨員干部的干事熱情，營造出擔當作為、忠誠干凈、勤奮敬業(yè)的濃厚氛圍。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇九

一是繼續(xù)開展土地托管服務。創(chuàng)新服務供給，在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)的前提下，通過提供綜合性、規(guī)?；耐恋赝泄芊眨l(fā)展服務帶動型的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)民打工、種地同增收兩不誤。

二是繼續(xù)圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目招商引資。做好園區(qū)項目招商引資工作，爭取一二三產(chǎn)聯(lián)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早日進駐園區(qū)，加快構(gòu)建以現(xiàn)代設施為基礎、現(xiàn)代科技為支撐、現(xiàn)代經(jīng)營為特征、現(xiàn)代服務為保障的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

(二)在培育壯大農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，促進農(nóng)民持續(xù)增收上發(fā)揮更大作用

一是加快構(gòu)建“四位一體”農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。構(gòu)建生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作、消費合作“四位一體”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推動基層社、社有企業(yè)與各類農(nóng)村經(jīng)營主體融合發(fā)展。

二是堅持黨建帶社建，推進農(nóng)村基層服務型黨組織建設。在全市范圍內(nèi)推廣開展黨建帶社建、村社共同建工程。與農(nóng)村基層服務型黨組織建設、各級下派“第一書記”和扶貧工作密切結(jié)合，共建農(nóng)民合作社、共建商品基地、共建發(fā)展項目、共建干部隊伍增強供銷社服務農(nóng)民的能力。

三是全力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌。按照“源頭可追溯、供銷可查詢、品質(zhì)有保障”的思路，培育“自然貢品”品牌，嚴把貼牌農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關，加大品牌宣傳推廣力度，使“自然貢品”成為自貢市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一張名片。

四是集中力量打好脫貧攻堅戰(zhàn)。按照“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過基層組織帶動、社有企業(yè)引領、村社共建等方式，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，實現(xiàn)脫貧奔康目標。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十

認真履行黨風廉政建設責任制，切實履行“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”的職責，突出任務分解、監(jiān)督檢查和考核評價，堅決做到工作職責分工安排到哪里，黨風廉政建設和反腐敗工作的責任就延伸到哪里，全面落實黨風廉政建設責任制。加強領導，全面部署，始終把貫徹落實黨風廉政建設工作放在重要位置，擺上重要議事日程。根據(jù)年初制定的《黨風廉政建設工作計劃》，適時分析研究本系統(tǒng)黨風廉政建設新情況、新問題，強化領導責任，完善各項制度，抓好工作落實。今年8月，我社全面接受了縣委第五巡察組對我社的巡察，巡察期間，縣社黨組高度重視，積極配合，保障服務。下一步我們將對巡察組反饋的問題和意見，照單全收，制定問題清單、責任清單和整改清單，注重從嚴從實，認真加以研究、逐條逐項抓好落實，堅決把問題整改到位，確保取得明顯實效，并做到舉一反三，決不貳過。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十一

20**年，在院黨組的正確領導下，在各庭室的大力支持和協(xié)助下,辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，銳意進取，努力創(chuàng)新，為我院各項工作的全面推進做出了應有的貢獻。

主要工作：

（一）加強學習。08年中，辦公室結(jié)合本部門實際，深化學習了《法官行為規(guī)范(試行)》、社會主義法治理念教育讀本等，并把學習理論和解決問題結(jié)合起來，使每個人都強化敬業(yè)意識，增強信念，盡職盡責，踏實做好本職工作。

(二)轉(zhuǎn)變作風。辦公室注重部門人員在思想上的認識提高，注重在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責任感、凝聚力上下功夫。通過開展干部隊伍作風建設整頓、法治理念教育等活動，解開了干警們平日里思想上的“疙瘩”、放下了工作上的“包袱”，工作的積極性和主動性大大提高，工作作風發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。全體干警任勞任怨，加班加點完成工作任務，努力為我院全面工作的開展創(chuàng)造文明安全的空間。

(三)規(guī)范管理。辦公室進行科學管理，努力完善各類規(guī)章制度，使各項管理制度形成系列化，使管理和服務更加科學化、制度化。細化、深入了計財工作制度，明確了人員各自的工作職責，強化其他內(nèi)部管理制度，保證了工作的及時性、準確性和全面性。

(一)起草各類綜合性文件。08年，辦公室起草了我院“奧保工作計劃”、“助力拆遷拆違實施意見”等各類文件十余件，為我院規(guī)范化管理起到了積極推進的作用。

(二)扎實搞好輔助工作。協(xié)助院領導組織、協(xié)調(diào)、處理司法事務和司法政務，起草了領導各類講話稿，協(xié)助各業(yè)務庭草擬專題工作報告等等，充分發(fā)揮了辦公室的輔助作用。

(三)大力加強司法宣傳。建立本院網(wǎng)站《**縣人民法院網(wǎng)》，拓寬宣傳平臺；做好在報刊雜志上的宣傳報道，把《人民法院報》、《河北法制報》、等黨報黨刊和內(nèi)部刊物作為宣傳工作的主要平臺進攻，把《滄州審判》、《人民司法》、《河北審判》等法律專業(yè)類刊物作為調(diào)研工作的主要進攻方向。08年，司法宣傳成效顯著，辦公室共在各種媒體上發(fā)表文章51篇，其中在《河北法制報》、等國家級媒體發(fā)表1篇。在河北法院網(wǎng)發(fā)表稿件8篇，滄州日報、晚報發(fā)表稿件6篇。

(一)發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。努力做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔及通知工作；負責復印法律文書、打印文件、報告、簡報和其他材料。保證了信息的暢通，使上級法院、縣委、縣政府有關文件指示精神迅速在我院傳達貫徹，沒有因文件處理不當而造成工作的失誤。

（二）加大計算機網(wǎng)絡管理。進一步強化對計算機局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的管理和維護，添置了硬件、軟件設備，保證網(wǎng)絡的高效運轉(zhuǎn)；在僅有一名網(wǎng)管員情況下，仍及時排除計算機故障，；加強對電子顯示屏的管理，使之運行正常，為法院增添了亮點。

（三）穩(wěn)妥推進檔案管理工作。我院檔案工作歷來成績顯著，檔案工作仍然穩(wěn)步前進。管理人員工作責任心強，訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范，查閱檔案井然有序，沒有出現(xiàn)工作的疏漏。依法辦理借、查閱檔案，對應清理退回的文件，沒有發(fā)生任何泄密和失密事件。

（四）辦理其他事務性工作。辦理了全院信息、機要、資產(chǎn)評估備案、司法統(tǒng)計及全院各項達標的有關事務性工作。

08年，辦公室取得了有目共睹的成績，但同時我們也清醒地認識到，我們的工作還存在不足與亟待改進的地方：一是為審判工作和執(zhí)行工作服務的潛力尚未全部挖掘。二是在執(zhí)行紀律上還有不嚴的地方，如有時還會有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十二

一是加強督查考核力度。建立供銷社綜合改革督查考核機制，在市目督辦、市委深改辦的帶領、指導下，圍繞供銷社綜合改革重點任務強化督促檢查，對沒有完成或完成綜改任務不到位的區(qū)縣進行嚴肅問責。

二是按照要求盡快建立健全市本級理事會、監(jiān)事會。在建立健全供銷社理事會、監(jiān)事會機構(gòu)上狠下功夫，抓緊做好前期準備及按程序報批工作，力爭早日建立健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)，加強社有資產(chǎn)管理和運營，進一步提升為農(nóng)服務水平。

三是成立自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，推動“雙線運行”專項試點工作。以資本、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)為紐帶，推進企業(yè)并購重組和聯(lián)合發(fā)展，組建自貢新供銷實業(yè)發(fā)展公司，著力培育產(chǎn)業(yè)集群。著力構(gòu)建“市有總部、區(qū)縣有平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有基地、村社有網(wǎng)點”上下貫通的供銷產(chǎn)業(yè)服務鏈，切實增強為農(nóng)服務的能力和水平。

四是建設特色小鎮(zhèn)發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)。圍繞省委省政府提出的發(fā)展川字號農(nóng)業(yè)，推進四川由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省的跨越，充分發(fā)揮供銷社的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，按照“產(chǎn)業(yè)+地產(chǎn)+基金”模式，堅持市場化運作，培育生態(tài)優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十三

把副食品、鹽業(yè)、生產(chǎn)資料公司及城關供銷社四個企業(yè)經(jīng)營場所回遷安置與發(fā)展電子商務有機地結(jié)合起來。根據(jù)縣政府有關要求精神，把原焦化廠舊址作為回遷安置地進行了多輪考察，并以發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品交易市場(電子商務)項目為內(nèi)容，進行了科學研判和論證。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)(縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場)項目建設，建設內(nèi)容包括：

1、倉儲中心38000平方米，其中：冷藏、冷凍庫16000平方米、普通庫(含中藥材、鹽業(yè)儲備庫、日用百貨庫)22000平方米。

2、綜合交易中心12000平方米，主要包括：水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、中藥材、生鮮類、食鹽、日用百貨等產(chǎn)品的批發(fā)市場。

3、電子商務產(chǎn)業(yè)園3400平方米，主要包括：配送中心、電商運營中心、公共服務中心、孵化中心等。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工中心10000平方米，主要包括：小米、小雜糧、蕎面、莜面、山貨等農(nóng)產(chǎn)品的初選、加工、包裝等方面。

5、質(zhì)檢中心4000平方米，主要包括：中藥材、食品檢測、檢驗;產(chǎn)品追溯;品控管理等。

6、培訓中心3000平方米(沁豐薯業(yè)培訓中心改造后仍可使用)。

7、其他公共服務設施3000平方米。主要包括：市場管理中心、公共衛(wèi)生間、停車場等基礎設施。

該項目將填補全縣無大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場的空白。目前，項目已完成可行性研究，并向省社申報。

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十四

(二)創(chuàng)新經(jīng)營服務體系。加強流通網(wǎng)絡體系建設，以“新網(wǎng)工程”經(jīng)營網(wǎng)點為基礎，提升全縣系統(tǒng)綜合服務功能，進一步健全農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹、農(nóng)村金融、農(nóng)藥化肥集中配送等網(wǎng)絡建設，全面推進農(nóng)村經(jīng)營服務網(wǎng)點功能提升;
著力打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務平臺設施建設，全面改善農(nóng)村消費環(huán)境。加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社組織，，密切聯(lián)系農(nóng)民利益，示范引導發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，培育供銷品牌農(nóng)產(chǎn)品基地，做到“品質(zhì)有保障、銷售有渠道、包裝有標識”。加強電子商務平臺建設，積極開展集宣傳供銷、展示產(chǎn)品、體驗購物于一體的線上線下實體店建設。
(三)做大做強社屬企業(yè)。建議加大財政資金扶持力度，逐步擴大農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金的規(guī)模，確保資金投入，使供銷社綜合改革深入推進。對現(xiàn)有企業(yè)資源進行整合，采取重組、提升、改造等方式，盤活資產(chǎn)和經(jīng)營設施，適時組建供銷責任(股份)有限公司，強化經(jīng)營功能。建立完善恢復重建基層社有關工作制度，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級供銷合作社建設工作，通過供銷社平臺更好服務“三農(nóng)”。
(四)穩(wěn)步開展農(nóng)村合作金融服務。大力實施“農(nóng)村合作金融工程”，穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)村資金互助合作金融服務，實現(xiàn)服務網(wǎng)點實時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。并依托市供銷集團第三方支付平臺提高資金互助服務效率。健全風險管控措施，加強對貸款過程監(jiān)管，嚴格防范金融風險。探索建立農(nóng)村信用體系建設，利用大數(shù)據(jù)采集等手段完善農(nóng)戶信用評價，持續(xù)打造資金互助“黃山模式”升級版。
(五)抓好精準扶貧工作。按照縣統(tǒng)一安排，積極與村兩委共同謀劃村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路，拓寬致富渠道，積極支持村級發(fā)展項目建設;
根據(jù)“一戶一策”的要求，采取切實可行的措施，幫助制定脫貧鞏固計劃，積極參與合作金融扶貧，助推脫貧攻堅工作。
(六)加強人才隊伍建設。牢固樹立人才是第一資源的理念，打造一支與供銷事業(yè)發(fā)展相適宜的人才隊伍。完善崗位設置和崗位職責，優(yōu)化人才考評機制;
建立健全供銷社各類人才培訓制度，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì);
以開放辦社的理念大力引進各類社會人才，充實基層社經(jīng)營管理人才，使懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷、善經(jīng)營的人才進入供銷干部隊伍;
大力引進熟悉資本運作、金融、電子商務等人才，發(fā)揮好農(nóng)村電商、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用，為全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收做出貢獻，推動各項改革措施落地見效。

基層供銷社工作總結(jié)

基層供銷社工作計劃

供銷社工作總結(jié)和工作計劃篇十五

一是大力招商引資，著力解決我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)問題。圍繞自貢市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，創(chuàng)新開展以“基金帶產(chǎn)業(yè)植入”模式，由招單一企業(yè)為引入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成功引進深圳前海中基基金管理有限公司及其國內(nèi)外龍頭企業(yè)聯(lián)盟，初步達成200億元的招商引資協(xié)議，以此快速實現(xiàn)農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合，推動現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、標準化、信息化發(fā)展。超額完成招商引資各項目標任務。

二是積極創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域性公共品牌“自然貢品”，著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品“散、小、弱”問題。于今年1月向國家商標局提交了“自然貢品”商標注冊申請，制定了《商標使用管理辦法》和《宣傳推廣方案》?！白匀回暺贰鄙虡撕托麄髌言谧载暼請蟆⒆载曤娨暸_、《看度?自貢》等市內(nèi)主流媒體上進行刊登、播放。全市首批18家龍頭企業(yè)已經(jīng)開始試用該商標，并在市區(qū)內(nèi)建立了一家品牌形象店。

三是打好脫貧攻堅戰(zhàn)，著力解決“輸血式扶貧”變“造血式扶貧”問題。自加壓力，積極開展“供銷社+合作社+村兩委+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式創(chuàng)新試點，組織貧困戶發(fā)展生產(chǎn)、搞活流通，將貧困戶捆綁在產(chǎn)業(yè)鏈上，全年在貧困村共新建和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社15個。同時，加大駐村幫扶工作力度，幫助解決村衛(wèi)生室、村文化室建設出現(xiàn)的10多萬元資金缺口問題，全年累計落實幫扶資金13.36萬元，幫扶9戶貧困戶實現(xiàn)脫貧目標。