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個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇一

今天，我們用一天的時間召開__年__工作務(wù)虛會，很有必要。各社區(qū)書記、主任，大辦主任，各班子成員，都作了非常好的發(fā)言，對今年的思路、舉措非常清晰，對存在的問題看得準(zhǔn)、摸得透。由于時間關(guān)系，大家肯定還有很多見解沒有講到、講透，會后，大家可以以書面形式報給黨政辦，街道將結(jié)合今天務(wù)虛會的精神，拿出一個比較全面系統(tǒng)的__年各項(xiàng)工作工作思路和要點(diǎn)。

下面，我講三個方面想法，因?yàn)槭莿?wù)虛，一些觀點(diǎn)沒有溝通，談一談個人的意見和想法，不一定全面，也不一定準(zhǔn)確。

第一個方面，我們要毫不動搖堅定__發(fā)展的信心和決心。

干工作首先底氣要足。為什么這樣講?因?yàn)槟壳皬耐獠凯h(huán)境分析，__快速發(fā)展的環(huán)境已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟，擁有天時、地利、人和各方面的條件。

1.從天時地利來分析。一是武廣新城__片區(qū)定位十分清晰。已經(jīng)定位為__市城市建設(shè)兩個城市副中心之一，是全國建設(shè)的國家交通樞紐之一，市的報告里高鐵新城定位，包括__新城定位，就是國家新樞紐、__新名片。所以園博會為什么選擇在潭陽洲，__市外部發(fā)展的重心已經(jīng)到了我們__，到了我們在座各位的肩上。二是武廣片區(qū)頂層規(guī)劃基本成型。武廣高鐵管委會已經(jīng)聘請國際著名咨詢機(jī)構(gòu)仲量聯(lián)行編制了新的片區(qū)規(guī)劃，這個規(guī)劃市委、市政府，省里相關(guān)部門都進(jìn)行了全面的論證，有了這個規(guī)劃我們發(fā)展就有了方向。三是高鐵新城基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善。去年有紅旗路、川河路的拉通，加上機(jī)場高速、磁懸浮、勞動?xùn)|路、曲塘路、新花侯路，“四縱五橫”城市道路的路網(wǎng)已經(jīng)具備。四是項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)提質(zhì)加速。就__來說，陽光城、萬科魅力之城、明昇壹城，包括一些公園，國際體育中心拆遷、園博會等項(xiàng)目進(jìn)駐，為__發(fā)展帶來了很好的機(jī)遇。五是招商引資成效比較明顯。__年，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資上下了大力氣，上次區(qū)里會議通報，目前有世界500強(qiáng)、國內(nèi)100強(qiáng)的多家企業(yè)都有意落戶高鐵新城，比如華潤集團(tuán)、平安集團(tuán)，正威集團(tuán)、中聯(lián)集團(tuán)、寶能集團(tuán)，這些企業(yè)能夠看上__這片地方，只要有幾個大項(xiàng)目進(jìn)來，整個__的面貌將有質(zhì)的改變。

2.從人和方面來分析。一是市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__發(fā)展的高度重視。去年一年市領(lǐng)導(dǎo)來__多次，特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記、素月區(qū)長、聰龍主席，還有其他很多領(lǐng)導(dǎo)，張敏書記2月7日到街道進(jìn)行專題調(diào)研，用了一個上午時間，對__發(fā)展提出了“五有六抓”的要求。聰龍主席作為區(qū)“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)之一，是我們__的點(diǎn)長，坐鎮(zhèn)__和潭陽洲，這是我們在座各位的幸運(yùn)，潭陽洲和其他很多村都能感覺到;也是我們__的機(jī)遇，有領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)后盾，對于對上協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成，激情高昂。這從去年的幾件事可以充分證明。去年，潭陽洲的拆遷，紅旗路、r6號地、紅旗路、滬昆安保評估用地、花侯小學(xué)、合豐路的騰地，還有我們的清場復(fù)綠、廣益社區(qū)提質(zhì)提檔、人大代表換屆選舉、黎錦苑二期的分房，這些事情的推進(jìn)，非常艱難，但我們都圓滿完成了任務(wù)，得益于在座各位精誠團(tuán)結(jié)，同甘共苦，勇于擔(dān)當(dāng)，舍我其誰，證明我們這支團(tuán)隊是能打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊，是患難與共、同心同德的團(tuán)隊，是朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的團(tuán)隊?；谌撕偷姆治?，我們有這樣的團(tuán)隊，干好____年的工作有信心有決心。

第二個方面，我們要冷靜分析__當(dāng)前面臨的困難和問題。

干工作要頭腦清醒清晰，當(dāng)前__主要面臨這樣幾個問題。

1.城市化快速推進(jìn)與拆遷進(jìn)度有差距。__年__拆遷壓力空前巨大。一是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。比如陽光城中泛項(xiàng)目、萬科魅力之城、明昇壹城二期、東旭國際等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，我們的壓力非常大，有難度，拆遷的進(jìn)度與項(xiàng)目的需要有差距。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拆遷進(jìn)度跟不上。包括教育方面的中小學(xué)，__中學(xué)、七里小學(xué)、川河中學(xué);包括公園，園博園、平陽公園、國際體育中心;包括幾條路，__路、潭白路、粟塘路、紅旗路匝道。三是安置地項(xiàng)目拆遷進(jìn)度跟不上。合豐兩安用地，想拆，但有難度;花橋兩安用地，平陽兩安用地還有幾棟未拆;還有園博家園安置地的拆遷。我們的拆遷與城市化快速發(fā)展相比壓力巨大。

2.城市化快速推進(jìn)與新形勢下社會治理的要求有差距。一是城市管理壓力大。比如垃圾清運(yùn)、渣土管理、農(nóng)安小區(qū)規(guī)范管理、違章拆后管理等問題。二是安全生產(chǎn)信訪ww壓力大。物流市場要整治退出，不整治不退出，后果大家心里非常清楚;信訪ww老上訪戶的化解，包括新問題的產(chǎn)生，ww壓力大。三是__各線在全區(qū)面上創(chuàng)先爭優(yōu)壓力大。__與內(nèi)街相比，付出的努力至少要高于他們?nèi)谋?，才能達(dá)到相同的效果，出現(xiàn)相當(dāng)?shù)某煽?，所以各線都面臨創(chuàng)先爭優(yōu)的壓力。

3.城市化快速推進(jìn)與干部群眾，特別是農(nóng)民變市民的轉(zhuǎn)變有差距。觀念轉(zhuǎn)變有一個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變的過程，現(xiàn)在我們還是按照農(nóng)村的做法管理，但我們拆遷已經(jīng)逐漸進(jìn)入掃尾階段，__已經(jīng)是一個標(biāo)準(zhǔn)的新型城市，社會管理、市民身份的認(rèn)同感、參與度與快速發(fā)展的城市化有差距。這是我們冷靜分析當(dāng)前存在的問題和困難，都必須引起高度重視和切實(shí)解決的。

第三個方面，我們要清晰定位抓好__當(dāng)前工作重點(diǎn)和措施。

首先要堅持一個定位：要全面貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的各項(xiàng)指示精神，要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，解決工作難題，全面提檔提質(zhì)，彰顯實(shí)干善為，要突出抓拆遷促發(fā)展、提品質(zhì)惠民生、強(qiáng)安全保穩(wěn)定、抓落實(shí)敢擔(dān)當(dāng)?shù)呐e措，打造先鋒團(tuán)隊，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力將__新城建設(shè)成為__的新樞紐和新名片。

具體來看有四個方面：

(一)抓拆遷促發(fā)展。

1.堅持拆遷中心不動搖。我開始就講了，__年，拆遷仍然是__街道各項(xiàng)工作的重中之重，在座各位不可能回避，只能勇于面對，全力攻堅，實(shí)現(xiàn)掃尾清零的目標(biāo)。這一項(xiàng)任務(wù)，剛才劉虎書記、楊安主任都講到了，_個地塊、_個項(xiàng)目、_棟房屋，每一個項(xiàng)目去年都發(fā)布了征地公告，今年都要掃尾清零。這里簡單講兩個方面的想法。一是迅速明確人員、明確任務(wù)、明確獎懲措施，進(jìn)入拆遷工作狀態(tài)。重點(diǎn)辦要牽頭抓總，拿出各個指揮部的人員名單，要優(yōu)化區(qū)抽調(diào)干部、街道干部、村級干部的人員調(diào)整，把人員確定，根據(jù)每個人定任務(wù)。今年區(qū)對集體土地拆遷有一個獎懲措施，區(qū)委、區(qū)政府對拆遷方面有一系列的制度，昨天已經(jīng)過了區(qū)委常委會，下一步我們也會組織對這些政策進(jìn)行專題研究和部署。二是規(guī)范政策、規(guī)范流程、規(guī)范指揮部運(yùn)作模式。堅守政策是底線，是我們推動拆遷、確保拆遷公開公平公正，能夠繼續(xù)走下去、繼續(xù)推進(jìn)的重要法寶。個案處理要嚴(yán)格流程，區(qū)里文件規(guī)定大病救助、困難補(bǔ)助的經(jīng)費(fèi)都是區(qū)里發(fā)放，區(qū)里都會直接參與。指揮部經(jīng)費(fèi)開支要經(jīng)得起檢查，要確保有錢做事，又要確保用錢規(guī)規(guī)矩矩，嚴(yán)格按照財政紀(jì)律辦事，這里主要涉及機(jī)械臺板、宣傳車和食堂費(fèi)用。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。一是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須按照時間節(jié)點(diǎn)完成?，F(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)辦主任有人事調(diào)整，根據(jù)區(qū)里要求，每個月、每個季度要按照區(qū)里的時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)指標(biāo)，包括財稅、固投、社零等指標(biāo)。特別是稅源，新的商務(wù)樓宇要摸清稅源，加強(qiáng)日常的管理和調(diào)度。二是要突出商務(wù)樓宇的招商和項(xiàng)目幫扶。目前我們街道土地這塊的招商要做好策劃包裝，做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的定位，商務(wù)樓宇的二次招商，有些項(xiàng)目有需求，我們可以結(jié)合區(qū)里的招商平臺、街道的資源優(yōu)勢為商務(wù)樓宇二次招商創(chuàng)造條件。三是要著重解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。這里有幾項(xiàng)具體的事情，今年街道會著重幫助村里解決。第一個，“兩安”用地項(xiàng)目招商的啟動。大橋、花橋的項(xiàng)目已經(jīng)簽訂，關(guān)鍵在手續(xù)報建方面;合豐、平陽“兩安”用地的招商，現(xiàn)在正主動積極進(jìn)行對接、落實(shí)，__年這兩個項(xiàng)目的招商肯定要有突破，會要塵埃落定，街道也會明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門來指導(dǎo)對接，為村里做好相關(guān)服務(wù)工作。第二個，要成立村級集體經(jīng)濟(jì)股份制公司。這點(diǎn)根據(jù)社區(qū)(籌委會)自身需要，已經(jīng)出臺了一個相應(yīng)的辦法。下一步，如果認(rèn)為村上的條件成熟了，街道也會在政策層面有一個指導(dǎo)性意見，具體操作上我們會有一個團(tuán)隊來支持配合。第三個，村級集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定。區(qū)農(nóng)林局會專門就此發(fā)文，區(qū)里文件出臺后，街道將組織各社區(qū)籌委會按照具體情況具體落實(shí)。第四個，潭陽、川河、粟塘“兩安”用地的落地問題。這一點(diǎn)聰龍主席非常關(guān)心，也在積極爭取。第五個，城中村改造要量力而行。目前合豐、花橋有意向，其他村也想搞，但這個剛才萬敏主任也提到，是把雙刃劍。你沒有具備條件，納入了城中村改造，最后出問題的是街道和村自己。具備了條件，區(qū)、街會讓你進(jìn)入城中村改造。

(二)提品質(zhì)惠民生。

1.城市管理要樹品質(zhì)形象。__年__市將迎接全國文明城市驗(yàn)收，可以說是“大考之年”。領(lǐng)導(dǎo)坐飛機(jī)也好、坐高鐵也好，肯定經(jīng)過__，__肯定是市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的重點(diǎn)。從__現(xiàn)狀看，我們文明創(chuàng)建的迎檢壓力非常大。關(guān)鍵是兩點(diǎn)，剛才城管辦提到的“12345”和鄒鵬主任發(fā)言都講得好，首先要整到位，再管到位。目前我們很多地方?jīng)]有整治到位，包括兩安小區(qū)的整治，垃圾，拆后違章的管理，城管要下大力氣把這些問題一個一個地整治，舉街道的力量整到位，再一個區(qū)域、一個地塊地管到位。

2.社會建設(shè)要樹品質(zhì)形象。一是全面按照提質(zhì)提檔要求抓社區(qū)建設(shè)。今年我們的純社區(qū)要以廣益社區(qū)為模板，突出各社區(qū)的提質(zhì)提檔。雖然__年是黎錦苑社區(qū)提質(zhì)提檔，其他社區(qū)也要按照提質(zhì)提檔的要求全面開展各項(xiàng)工作。二是要全面推行社區(qū)“四位一體”管理新模式。這個模式是區(qū)委區(qū)政府倡導(dǎo)的，__要堅決試行。要實(shí)現(xiàn)一個社區(qū)一個品牌，實(shí)現(xiàn)黨建引導(dǎo)，業(yè)委會、監(jiān)管會、物業(yè)公司共同參與的自治管理模式。剛才廣益提出的管理網(wǎng)格化、服務(wù)體系化、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)的智慧社區(qū)打造就非常好;還有東瀾灣的1+1治理模式，完善三級管理網(wǎng)絡(luò)都非常好。三是要打造社區(qū)特色品牌。各個社區(qū)在年初都要有自己的想法，每個社區(qū)都要有自己的品牌。黎錦苑社區(qū)就是環(huán)境的綜合整治、社區(qū)的提質(zhì)提檔，社區(qū)要達(dá)標(biāo)通過驗(yàn)收。另外，對社區(qū)內(nèi)部道路的暢通，交警部門有新的政策，要求社區(qū)進(jìn)行道路循環(huán)體系建設(shè)，社區(qū)認(rèn)為自身?xiàng)l件成熟，可以爭取。四是要全面規(guī)范社區(qū)內(nèi)部管理。今年，街道還將加強(qiáng)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心，解決工作狀態(tài)的問題，結(jié)合這次社區(qū)換屆配優(yōu)配齊社區(qū)干部隊伍。

3.惠民工程要辦實(shí)辦好。一要著重解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。這點(diǎn)前期很多社區(qū)(籌委會)提了意見，街道將加強(qiáng)與區(qū)的對接，加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，搭建就業(yè)平臺，結(jié)合創(chuàng)業(yè)富民政策鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。二要妥善解決拆遷后農(nóng)民醫(yī)社保和安置問題。剛才，光華同志也提到，怎么樣在醫(yī)社保辦理方面簡化流程，這一塊我們將建議由懷宇區(qū)長牽頭，把區(qū)人社局、區(qū)征地辦等相關(guān)部門聚在一起商量。安置工作要提前做好資料審核，規(guī)范安置流程，加速指標(biāo)申購回購工作。利用好“30+2”的回購政策，把安置政策宣傳好，把安置資料提前審核好。社會事務(wù)辦惠民資金要用實(shí)用好，衛(wèi)計辦方面要把村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)化為社區(qū)服務(wù)站，特別是衛(wèi)計工作要爭先進(jìn)位，政務(wù)中心要進(jìn)一步規(guī)范上下班制度，做到熱情服務(wù)、零投訴。

(三)強(qiáng)安全保穩(wěn)定。

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山，要汲取去年“7·25”事故的深刻教訓(xùn)，安全生產(chǎn)這根弦要時刻繃緊，一刻不能放松，絲毫不能懈怠，我們在座各位要有這樣的意識和認(rèn)識。一是要壓實(shí)各級責(zé)任。按照政府監(jiān)管、企業(yè)主體的責(zé)任體系，在監(jiān)管方面落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，管行業(yè)必須管安全。今天我們很多大辦主任務(wù)虛發(fā)言中還有一些沒有談到安全生產(chǎn)。要壓實(shí)班子成員分管責(zé)任，大辦主任、社區(qū)(籌委會)書記主任的責(zé)任，各企業(yè)的主體責(zé)任，年初就要把責(zé)任狀簽好，一級一級把責(zé)任傳導(dǎo)下去。二是要強(qiáng)化宣傳教育。對安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位宣傳，不能留死角、不能留盲區(qū)。三是配備安全隊伍。區(qū)里去年下發(fā)文件，要求各社區(qū)(籌委會)要配備20名安全信息員，包括區(qū)里的經(jīng)費(fèi)配套，有些社區(qū)(籌委會)落實(shí)得好，有些沒有落實(shí)，有些沒有發(fā)揮好信息員的作用。四是要加強(qiáng)重點(diǎn)時段的排查。每個時段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)不同，冬季主要是賓館、招待所等行業(yè)，夏季主要是物流市場等區(qū)域，每個時段都不能放松。

2.要確保社會的大局穩(wěn)定。一是要加大對信訪積案的化解和依法打擊的力度。前年和去年都化解了一些積案，對韓英、李霞這些積案的問題，剛才信訪辦陽志雄談了一些很好的化解思路，這塊不管怎么難，我們要想辦法來主動面對。要變信訪人員的上訪為工作人員的上門，配強(qiáng)力量和信訪戶多打交道;對于無理取鬧的，我們要和建軍所長聯(lián)合力量依法打擊。二是要加大對群體性事件預(yù)防和快速處置的力度。要全面分析當(dāng)前__的不穩(wěn)定因素，拆遷過程中存在的不穩(wěn)定因素，我們要防范于未然，要對相關(guān)情況、問題未雨綢繆，特別是社區(qū)(籌委會)要掌握清楚情況。要加強(qiáng)對群防群治網(wǎng)絡(luò)隊伍的建設(shè)，全面規(guī)范街、村兩級干部執(zhí)法依法依規(guī)辦事。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇二

同志們：

***總書記指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要重務(wù)實(shí)，又要善務(wù)虛，要把務(wù)實(shí)與務(wù)虛有機(jī)結(jié)合起來，就實(shí)論虛，以虛率實(shí)，才能做好各項(xiàng)工作。歲末年終，召開這次務(wù)虛會，既是為了交流思想、探討思路，更是為了形成共識、促進(jìn)共為。剛才，有關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部分部門對明年的工作都談了很好的意見，聽后很受啟發(fā)。下面，根據(jù)自己的一些調(diào)研體會和思考判斷，談三個方面的意見建議。

一是今年怎么看，全面客觀評價過去一年的工作。

2018年，是全區(qū)上下凝心聚力、開拓進(jìn)取之年，也是各個領(lǐng)域深化改革、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之年。一年來，我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央和省市部署精神，緊密結(jié)合寒亭實(shí)際，求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全面起勢，突出表現(xiàn)在“七個新”。

一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力邁上新臺階。1至10月份全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資增長8.6%，地區(qū)生產(chǎn)總值增長8%，增幅四區(qū)第一；1至11月份完成一般公共預(yù)算收入19.3億元，增長13.6%，增幅全市第一，稅收占比90.8%，位列全市第二，納稅過千萬的企業(yè)達(dá)到47家，預(yù)計今年全區(qū)財政總收入將突破30個億、一般公共性預(yù)算財政收入將突破20個億，其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也都位列全市前茅。

二是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利，濟(jì)青高鐵建成通車，高鐵北站主體建成，濰萊高鐵、濟(jì)青高速建設(shè)加快推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，實(shí)施總投資1024億元的218個重點(diǎn)項(xiàng)目，生物基新材料產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，可森木業(yè)等一批骨干企業(yè)建成投產(chǎn)，42個項(xiàng)目入選全市“四個城市”支撐項(xiàng)目，1至11月份重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資增長13.2%。在全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩點(diǎn)評中，蟬聯(lián)四區(qū)第一。

三是片區(qū)開發(fā)實(shí)現(xiàn)新跨越。全面展開八大片區(qū)開發(fā)，完成了11個村莊和5個國有土地片區(qū)拆遷，累計完成拆遷倒地1.2萬畝，打開了發(fā)展空間，拉開了城市框架。高鐵新片區(qū)完成邢家東莊和濰萊鐵路、北辰學(xué)校等重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷倒地，中港城片區(qū)完成食品巷等國有土地征遷，東西三角埠片區(qū)完成東、西三角埠兩個村莊拆遷，齊家埠片區(qū)完成齊家埠村和齒輪箱廠拆遷，陳家官莊片區(qū)完成陳家官莊拆遷，食品谷片區(qū)完成南營拆遷，健康城、總部基地、固堤等片區(qū)也都取得積極進(jìn)展。

四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換，浪潮大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)中心為代表的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”異軍突起，濰坊國際貿(mào)易中心等開放發(fā)展平臺茁壯成長，濰坊國家農(nóng)業(yè)綜試區(qū)、中國（濰坊）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心等一批國字號平臺紛紛落戶。在前三季度招商引資考核中，認(rèn)定市外項(xiàng)目、到位資金均位居四區(qū)第一，市級以上重點(diǎn)人才實(shí)現(xiàn)領(lǐng)的突破。預(yù)計高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比將提高1.1個百分點(diǎn)，服務(wù)業(yè)產(chǎn)值在三產(chǎn)中占比將提升1.5個百分點(diǎn)。

五是城市面貌實(shí)現(xiàn)新變化。大力開展“城市建設(shè)年”活動，全力保障省市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投資30億元集中實(shí)施道路建設(shè)、雨污分流和“汽改水”三大基礎(chǔ)設(shè)施提升工程，有序推進(jìn)河道治理、公園游園建設(shè)、城市綠化美化亮化工程；全力抓好生態(tài)環(huán)境綜合整治，迎接中央、省環(huán)保督察“回頭看”，扎實(shí)做好問題整改，1-10月份pm2.5、pm10同比分別改善22%、11%；前三季度城市工作考核位列四區(qū)第一，城市功能更加完善、更加宜居宜業(yè)。

六是民生改善取得新成效。圍繞滿足人民群眾對美好生活的向往，實(shí)施了一批實(shí)實(shí)在在的民生工程，開展學(xué)?！傲瘍筛摹碧嵘赂臄U(kuò)建中小學(xué)、幼兒園20所；完成豐華醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)中心主體建設(shè)，啟用醫(yī)養(yǎng)智慧養(yǎng)老平臺；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件和人居環(huán)境顯著改善；社會形勢保持和諧穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提升，在第三方電話測評中，今年全區(qū)群眾滿意度保持在90%以上。

七是作風(fēng)效能實(shí)現(xiàn)新提升。今年是黨員干部最為辛苦的一年，這一點(diǎn)大家都深有體會。交流起來，有的同志說是一年干了幾年的活。廣大黨員干部以深化“作風(fēng)建設(shè)年”活動為引領(lǐng)，堅持沖在一線、干在一線、服務(wù)一線，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、拆遷倒地、市政工程、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，以自己的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，展現(xiàn)了比作風(fēng)、敢擔(dān)當(dāng)、肯奉獻(xiàn)的濃厚工作氛圍。

這些成績的取得，得益于區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級各部門各單位的拼搏實(shí)干，凝聚著全區(qū)廣大黨員干部的智慧和汗水。特別是經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn)，證明區(qū)委區(qū)政府“全力建設(shè)功能齊全的現(xiàn)代化北部新城”的決策部署是完全正確的、是完全符合寒亭實(shí)際的，我們必須繼續(xù)堅持下去、貫徹落實(shí)下去。

二是形勢怎么判，冷靜研判面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。

在肯定發(fā)展成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我們要謀求更高質(zhì)量發(fā)展，還存在不少深層次的困難和問題，亟需解決克服，主要表現(xiàn)在：一是全區(qū)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力還不夠強(qiáng)。gdp增幅雖然位居全市前列，但總量仍然偏小，人均gdp還不高，根據(jù)區(qū)統(tǒng)計部門測算，預(yù)計2018年gdp列全省105位，人均第68位（比2017年分別前進(jìn)12個位次、15個位次），在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核中壓力較大。二是項(xiàng)目落地還不夠快。今年項(xiàng)目建設(shè)力度大，得益于拆遷倒地力度大。但效果還不完全盡如人意，拆遷效率還不夠高、掃尾還不夠徹底、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理時間過長等問題，造成一批好項(xiàng)目遲遲落不了地。從一定程度上說，“項(xiàng)目等土地”問題成為當(dāng)前影響發(fā)展的最大問題。三是發(fā)展質(zhì)量還不夠高。缺少投資過50億元、100億元帶動能力強(qiáng)的大項(xiàng)目，相關(guān)部門和街道在謀劃、包裝、推介項(xiàng)目上眼界不寬、思維不活，引進(jìn)落地的部分項(xiàng)目畝均投資和產(chǎn)出效益沒有達(dá)到預(yù)期。部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐跟不上形勢發(fā)展速度，不注重技術(shù)創(chuàng)新能力和人才引進(jìn)，終端產(chǎn)品少、品牌意識不強(qiáng)。四是城市品質(zhì)還不夠高。城市建設(shè)管理還不夠到位，小區(qū)物業(yè)管理、供暖等問題較為突出，教育、醫(yī)療等民生領(lǐng)域還存在短板，群眾通過政務(wù)服務(wù)熱線，在這些方面反映問題比較集中。特別是針對高鐵開通后，交通組織、配套服務(wù)、社會管理等準(zhǔn)備工作還不充分。五是發(fā)展均衡性還不夠好。與城區(qū)街道相比，外圍街道鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，缺乏特色產(chǎn)業(yè)和支撐項(xiàng)目。部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套還不夠完善。六是發(fā)展要素瓶頸制約不斷加大。為倒逼轉(zhuǎn)型發(fā)展，土地、資金等生產(chǎn)要素制約日益突出，安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、安保維穩(wěn)的壓力仍然較大。特別是生態(tài)環(huán)保壓力較大，難以為持續(xù)發(fā)展騰出更多的環(huán)境容量。七是財政收支平衡壓力較大。當(dāng)前全區(qū)正處在大拆遷、大建設(shè)、大開發(fā)的階段，今年前11個月，在財政收入增幅位居全市第一的同時，預(yù)算支出增幅也是全市第一。同時，隨著政府職能向公共服務(wù)型轉(zhuǎn)變，需要由財政承擔(dān)的支出項(xiàng)目增多，如拓寬社會保障面、提高低收入群體收入以及防控應(yīng)急事件等，剛性支出壓力不斷增加，保運(yùn)轉(zhuǎn)的壓力很大。八是營商環(huán)境還不夠優(yōu)。行政審批創(chuàng)新性辦法不夠多，服務(wù)效率還不夠高，個別部門主動服務(wù)意識不強(qiáng)，出臺政策可操作性不強(qiáng)、落實(shí)政策耗時太長，親商重商的社會氛圍還不濃厚。九是作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。個別黨員干部專業(yè)化能力較弱，在工作落實(shí)、服務(wù)發(fā)展等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。對于這些問題，我們要樹立憂患意識，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

發(fā)展是我們的第一要務(wù)，我們目前面臨的矛盾和問題，終歸要靠發(fā)展來解決。對明年發(fā)展面臨形勢的基本判斷是“三個更加”。

從外部環(huán)境看，加快發(fā)展的需求更加迫切。當(dāng)前，寒亭迎來了一個多年不遇的黃金發(fā)展期。昨天召開的中央政治局會議，確定了“保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間”、堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)。前期，國家和省市也密集出臺了支持民營企業(yè)發(fā)展、推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換的一系列政策，加快發(fā)展的氛圍更加濃厚，為我們創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時，各兄弟縣市區(qū)加快發(fā)展的勁頭都很足，爭先恐后、競相發(fā)展的形勢更趨激烈，可以說是前有標(biāo)兵、后有追兵，如果我們稍有松懈，就會被落下。所以說，我們加快發(fā)展的要求不僅沒有變，而且發(fā)展的緊迫感更強(qiáng)了。寒亭在將來一段時期內(nèi)，仍處在加速發(fā)展期，這是發(fā)展的基本方位、階段特征和現(xiàn)實(shí)需求，對此大家一定要有清醒的認(rèn)識和把握。

從自身情況看，加快發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實(shí)。經(jīng)過一年來的努力，全區(qū)各項(xiàng)工作全面起勢，具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。首先是區(qū)位、交通優(yōu)勢。寒亭的區(qū)位優(yōu)勢不容置疑，隨著濟(jì)青高鐵建成通車，交通樞紐地位將更加凸顯。我們要進(jìn)一步放大競爭優(yōu)勢，不僅要成為進(jìn)出濰坊的“北大門”，更要成為聚集要素、聚集人氣的“橋頭堡”。其次是產(chǎn)業(yè)、空間優(yōu)勢。今年，圍繞騰籠換鳥、鳳凰涅槃，重點(diǎn)打造了新舊動能轉(zhuǎn)換十大園區(qū)、產(chǎn)城融合發(fā)展十大片區(qū)，為新動能發(fā)展打開了空間，拉開了基礎(chǔ)框架，引進(jìn)了一批補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、體現(xiàn)“四新四化”特點(diǎn)的好項(xiàng)目，產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展趨勢越來越強(qiáng)。再次是政策、環(huán)境優(yōu)勢。今年我們?nèi)?yōu)化營商環(huán)境，加快“一次辦好”改革，出臺了招商引資、招才引智的的一系列優(yōu)惠政策，城市環(huán)境、服務(wù)功能日趨完善，前11個月新增市場主體增長了30.5%，就業(yè)創(chuàng)業(yè)吸附力不斷增強(qiáng)。最后，是精神、作風(fēng)優(yōu)勢。經(jīng)過一年來的發(fā)展，鍛煉了隊伍、錘煉了作風(fēng)、振奮了精神，擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚，形成了聚精會神謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的大好局面。

從政策導(dǎo)向看，加快發(fā)展的氛圍更加濃厚。今年，劉家義書記、龔正省長、劉曙光書記、田慶盈市長等省市主要領(lǐng)導(dǎo)密集、多次來寒調(diào)研指導(dǎo)工作，對寒亭未來發(fā)展指明了方向、寄予了厚望，將一批重大項(xiàng)目在寒亭擺布、政策向寒亭傾斜，這是機(jī)遇、更是一份沉甸甸的責(zé)任，我們一定不能辜負(fù)省市領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。機(jī)遇彌足珍貴，稍縱即逝，如果我們坐享其成、原地踏步，只會浪費(fèi)了得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢，錯過了千載難逢的發(fā)展機(jī)會。我們要堅定信心，重整行裝再出發(fā)，繼續(xù)保持“只爭朝夕、時不我待”的緊迫感、“責(zé)無旁貸、舍我其誰”的使命感、“逆水行舟、不進(jìn)則退”的危機(jī)感，樹立機(jī)遇意識、項(xiàng)目意識、落實(shí)意識、底線意識四種意識，心里時刻裝著發(fā)展、想著發(fā)展，用心干事、用力成事，就一定會迎來未來跨越發(fā)展的新局面。

三是明年怎么干，科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作思路。

2019年是貫徹黨的十九大精神承上啟下、決勝全面小康的關(guān)鍵一年，也是我區(qū)開啟高鐵時代的起始之年，寒亭正處于蓄勢崛起、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，做好明年的工作，任務(wù)艱巨，意義重大。在認(rèn)真總結(jié)今年成績、全面分析面臨的形勢的基礎(chǔ)上，建議在明年工作中，以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央、省市決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，搶抓高鐵時代新機(jī)遇，踐行新發(fā)展理念，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)片區(qū)和重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)為抓手，扎實(shí)推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，全力抓好“四個城市”建設(shè)，著力抓好“六穩(wěn)”（穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)投資、穩(wěn)金融、穩(wěn)外資、穩(wěn)預(yù)期），繼續(xù)打好三大攻堅戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險工作，提高人民群眾獲得感、幸福感、安全感，為全面建成小康社會收官打下決定性基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。具體工作，就是要著力在八個方面下功夫：

一是要著力推動產(chǎn)業(yè)升級，在新舊動能轉(zhuǎn)換上下功夫。我們要持之不懈地抓好項(xiàng)目建設(shè)，以調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量、提質(zhì)量為主旋律，以園區(qū)、平臺、片區(qū)作為主戰(zhàn)場，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條式組合、園區(qū)化布局、集群化發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。

一是全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)。將加快項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線，樹立“年年都是項(xiàng)目建設(shè)年”的意識，持之以恒抓項(xiàng)目落地、抓建設(shè)進(jìn)度、抓服務(wù)保障，力促簽約項(xiàng)目早落地、落地項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。前期，圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施、“四個城市”建設(shè)、濟(jì)青高鐵開通、重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)領(lǐng)域，我們篩選確定了明年實(shí)施的157個過千萬重點(diǎn)項(xiàng)目，計劃總投資1077億元，當(dāng)年計劃投資194億元，包括續(xù)建項(xiàng)目56個、新建項(xiàng)目48個、前期項(xiàng)目53個，相關(guān)責(zé)任單位對這些項(xiàng)目，要及早進(jìn)行項(xiàng)目包裝申報、拆遷方案制定、用地組卷報批、城市設(shè)計規(guī)劃等前期工作，爭取工作主動，確保明年項(xiàng)目建設(shè)開好局、起好步。

二是推動特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)提質(zhì)效。在今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍將具有主導(dǎo)作用、處于主體地位。必須進(jìn)一步強(qiáng)化工業(yè)強(qiáng)區(qū)理念，實(shí)施工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，做強(qiáng)特色園區(qū)平臺、發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)施總投資148億元的24個技改項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈邁向中高端，帶動產(chǎn)業(yè)層次快速提升。1、抓投產(chǎn)。嘉實(shí)科技孵化產(chǎn)業(yè)園要著力提升一期運(yùn)營管理水平，啟用二期商務(wù)中心，加快引進(jìn)機(jī)器人科技產(chǎn)業(yè)園；高端食品產(chǎn)業(yè)園上半年要實(shí)現(xiàn)一期投產(chǎn)達(dá)效，全面加快二期工程建設(shè)；生物基新材料產(chǎn)業(yè)園要加大投入力度，加快欣龍園區(qū)、中科恒聯(lián)園區(qū)，特別是熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快設(shè)備安裝調(diào)試，確保2019年6月底前投入試運(yùn)行，順利承接海龍、恒聯(lián)啟動搬遷，為高鐵新城騰出更大的空間、更優(yōu)的環(huán)境。這里重點(diǎn)講一下兩大企業(yè)搬遷問題。明年全區(qū)有兩件大事擺在眼前，一件是高鐵開通，另一件就是海龍、恒聯(lián)兩大企業(yè)搬遷。這兩家企業(yè)搬遷是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，要統(tǒng)籌考慮、穩(wěn)妥推進(jìn)，制定詳細(xì)的推進(jìn)計劃方案，搞好風(fēng)險評估、做好模擬推演，制定完備的預(yù)案。要確保穩(wěn)定，要穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，把搬遷對兩家企業(yè)的影響降到最低，邊搬遷、邊生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)新舊廠區(qū)生產(chǎn)和經(jīng)營的有序銜接；要穩(wěn)定職工隊伍，兩家企業(yè)共有5000多名職工，身后有5000多個家庭的生活、養(yǎng)老、入學(xué)等社會問題，不能引發(fā)群體性事件。要加快推進(jìn)。不須諱言，兩家企業(yè)影響到即將開通的高鐵形象問題，市委市政府對此高度關(guān)注。要加快啟動拆遷，按照“有礙觀瞻的先拆除、有異味的先拆除、已停產(chǎn)的先拆除”的原則，加快資產(chǎn)評估，目前先著手對周邊影響觀感的煙筒、污水處理設(shè)施進(jìn)行拆除。對目前不具備拆遷條件的，要進(jìn)行美化裝飾。要全面考慮。要學(xué)習(xí)外地大企業(yè)搬遷的經(jīng)驗(yàn)做法，統(tǒng)籌考慮企業(yè)金融風(fēng)險防控、廠區(qū)安全拆遷、防止資產(chǎn)流失、騰出地塊用途等問題，把問題考慮的更加全面一些，把準(zhǔn)備做得更加充分一些，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序搬遷。2、抓提升。要深入開展工業(yè)企業(yè)綜合評價，實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)及用地5畝以上規(guī)模以下企業(yè)綜合評價全覆蓋。北海工業(yè)園要加快環(huán)嘉再生資源、環(huán)海博瑞、濱德表面處理等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園要依托現(xiàn)有的項(xiàng)目，扶持知味軒食品、合信科技、奧博儀表等高成長性企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)；先進(jìn)制造工業(yè)園要加快推進(jìn)中通物流等項(xiàng)目建設(shè)。3、抓落地。要加快實(shí)施一批高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動新興產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，抓好總投資65億元的濱城高科節(jié)能環(huán)?；?、軍民融合科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、年產(chǎn)1.5萬噸全降解軟包裝材料、離心機(jī)研發(fā)制造、圓友3d打印機(jī)智能化裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目開工，加快推動項(xiàng)目落地。4、抓謀劃。要對前期謀劃的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，相關(guān)街道要跟上與項(xiàng)目投資方的對接，加快編制項(xiàng)目可研報告、前期規(guī)劃，爭取項(xiàng)目早日落地。

三是加快重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)。城市是片區(qū)的組合，抓好片區(qū)開發(fā)，就牽住了城市發(fā)展的“牛鼻子”。我們要充分用好今年騰出的發(fā)展空間，將片區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的最佳承載體、作為支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“舞臺”，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，形成以產(chǎn)興城、以城聚產(chǎn)、產(chǎn)城聯(lián)動、融合發(fā)展的“良性互動”格局。高鐵新片區(qū)，配合市里全力推進(jìn)高鐵北站道路基礎(chǔ)設(shè)施和博物館群、北辰中學(xué)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快高鐵北站周邊商業(yè)開發(fā)，推進(jìn)南營國際社區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目落地。食品谷片區(qū)，加大食品谷總部基地招商力度，加快推進(jìn)國際種子谷建設(shè)，開工建設(shè)食品谷國際博覽園、畜牧電商小鎮(zhèn)。總部基地片區(qū)，加快金磚總部基地項(xiàng)目建設(shè)，加快濰坊總部基地二期、金慶總部項(xiàng)目落地。中港城片區(qū)，加快金磚城、喜來登酒店、吾悅廣場、未來城教育產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)，打造高鐵配套服務(wù)區(qū)和高端商務(wù)區(qū)。陳家官莊片區(qū)，建成投用濱城基金大廈、龍文商務(wù)中心，加快中房愛悅城項(xiàng)目一期智慧社區(qū)和酒店mall建設(shè)，打造高端康養(yǎng)文旅小鎮(zhèn)。東西三角埠片區(qū)，建成投用楊家埠文化創(chuàng)意夢想小鎮(zhèn)，帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)藍(lán)城?奔月小鎮(zhèn)、濰坊國際人才港項(xiàng)目建設(shè)。

二是要著力提升城市品質(zhì)，在改善城市形象上下功夫。濟(jì)青高鐵通車近在眼前，屆時寒亭將作為濰坊新門戶，代表濰坊的第一印象。對此，區(qū)委、區(qū)政府決定將2019年確定為全區(qū)“城市管理年”，主要任務(wù)是改善城市環(huán)境面貌、提高城市承載能力、提升市民文明素質(zhì)，不斷提升城區(qū)的綜合承載力、集聚力和輻射力。一是抓好城市規(guī)劃設(shè)計。高質(zhì)量推進(jìn)新一輪城市總體規(guī)劃修編，落實(shí)綠色城市、低碳城市、智慧城市、海綿城市等理念。配合市里做好北部新城戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、北部新區(qū)交通樞紐規(guī)劃、高鐵站周邊區(qū)域控制性規(guī)劃、中國食品谷概念性總體規(guī)劃等重要規(guī)劃編制工作。按照有歷史、有文化、有底蘊(yùn)、有特色的要求，全面開展微觀城市設(shè)計，力爭實(shí)現(xiàn)城區(qū)城市設(shè)計全覆蓋。需要強(qiáng)調(diào)的是，要提前考慮應(yīng)對高鐵帶來的客流、交通流“井噴現(xiàn)象”，提前布局服務(wù)設(shè)施，盡快完善餐飲住宿、會議中心、交通站點(diǎn)、商業(yè)服務(wù)、旅游集散、公安城管等站場周邊配套設(shè)施和管理機(jī)構(gòu)，打造“吃、住、行、游、購、娛”一條龍服務(wù)，讓客商游客“來得快、住得下、吃得好、工作舒心、玩得高興”。

二是加快推進(jìn)拆遷倒地。根據(jù)發(fā)展需要，適時展開拆遷，原則上不再展開大規(guī)模的拆遷，把重心從以拆遷倒地為主，轉(zhuǎn)移到拆遷、建設(shè)、管理并重上來。重點(diǎn)抓好拆遷掃尾、市政工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)片區(qū)四大拆遷任務(wù)：1、加快未完成地塊清零，春節(jié)前務(wù)必完成南柴埠營村剩余3戶、齊家埠村剩余3戶、中港城剩余1戶、海泰慧園剩余13戶、和佳璟園剩余1戶、風(fēng)箏苑小區(qū)剩余1戶、東西三角埠村剩余2戶、陳家官莊村舊村剩余3戶的拆遷。2、加快市政工程拆遷，展開濰縣中路拓寬項(xiàng)目商業(yè)村段、卉香路（祥亭街至青銀高速、民主街至益新街）、幸福路（祥亭街至青銀高速）、祥亭街（幸福路至豐華路）、上港路（古亭街至民主街）、古亭街（上港路至霞飛路）、渤海路（東外環(huán)—吉祥街）道路工程等市政工程拆遷。3、加快重點(diǎn)片區(qū)拆遷，抓好高鐵新片區(qū)內(nèi)高鐵北站周邊、愛悅城片區(qū)南側(cè)地塊、中港城片區(qū)、豐華路兩側(cè)拆遷。4、加快重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷，抓好院士谷、廿里鋪養(yǎng)殖區(qū)、濰亭府二期、海龍亞星中間地塊、中房幸福名都二期三期項(xiàng)目以及海龍、恒聯(lián)兩家企業(yè)拆遷。

三是加快推進(jìn)城市更新。配合省市實(shí)施好濰萊高鐵、東外環(huán)工程、東外環(huán)改線、濰縣中路拓寬等重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施提升三年行動，新建改建古亭街、富亭街等20個城市路段，對上港路、白云路等5個城市路段進(jìn)行雨污分流改造；加快推進(jìn)城區(qū)“汽改水”改造，實(shí)施通亭街以北支網(wǎng)主管道和小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)改造。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施上港路、白云路、友誼路、濰縣北路等道路綠化工程，新建通亭街游園、平旺花園游園。

四是抓好城市管理提升。城市三分建七分管。要在管理常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化上下功夫，提升城市治理現(xiàn)代化水平，擦亮城市窗口，塑造嶄新形象。1、要提升市容秩序，以高鐵北站周邊和重要出入通道為重點(diǎn)，開展市容市貌“八亂”集中整治、占道經(jīng)營集中整治、戶外廣告集中整治、違法建設(shè)集中整治，搬遷商業(yè)村大集，規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代綜合農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)范寒亭大集。2、要提升環(huán)境衛(wèi)生，強(qiáng)化城市保潔水平，建成城區(qū)大型綜合垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和3處街道垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站。完善道路揚(yáng)塵污染防控，加強(qiáng)建筑垃圾源頭管控，實(shí)行最嚴(yán)格的渣土運(yùn)輸管理。3、要提升便民服務(wù)，繼續(xù)開展城市缺陷提升行動，強(qiáng)化市政設(shè)施管護(hù)，加強(qiáng)管線入地、破損道路、照明設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施修復(fù)及城市易澇點(diǎn)整治。統(tǒng)籌推進(jìn)城市、農(nóng)村、景區(qū)公共廁所提升改造，完善公園游園、停車場、公交站點(diǎn)、餐點(diǎn)等便民服務(wù)設(shè)施，4、要提升治理能力，加強(qiáng)隊伍能力建設(shè)，完善數(shù)字城管平臺，落實(shí)網(wǎng)格化管理，建立社會公眾參與機(jī)制。

三是要著力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上下功夫。突出規(guī)劃引領(lǐng)，編制完成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃；加強(qiáng)典型示范，深入實(shí)施“五個一”工程；強(qiáng)化平臺支撐，加快“一區(qū)一谷一園一體”建設(shè)，讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富，打造鄉(xiāng)村振興“寒亭樣板”。

一是增創(chuàng)農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。堅持通過抓項(xiàng)目的辦法來推動農(nóng)業(yè)發(fā)展，以建設(shè)國家農(nóng)業(yè)開放發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)為契機(jī)，加快總投資130億元的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、東籬田園綜合體、國際種子谷、秘境本草等項(xiàng)目建設(shè)，開工山東畜牧職業(yè)學(xué)院新舊動能轉(zhuǎn)換示范園。要重點(diǎn)加快田園綜合體建設(shè)，堅持因地制宜，注重突出優(yōu)勢特色，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，精心包裝項(xiàng)目，爭取上級資金支持、吸引社會資本投入，打造葉家莊子、馮家花園等一批具有引領(lǐng)示范意義的田園綜合體。實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育計劃。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力，培育優(yōu)勢地域品牌。

二是加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)提升、村容村貌整治為重點(diǎn)，開展示范村、示范片區(qū)等精品片區(qū)建設(shè)，美麗鄉(xiāng)村a、b類標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到65%以上。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化水平，加快推進(jìn)廁所革命，完成農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所改造1.99萬戶。開展農(nóng)村公路“三年集中攻堅”專項(xiàng)行動，推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)78公里。實(shí)施10千伏農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，全面提升農(nóng)村電網(wǎng)供電可靠性。加快水利水毀工程修復(fù)，全面完成溎河、白浪河等11處防洪排澇工程建設(shè)，疏浚農(nóng)村田間溝渠，確保全區(qū)河道工程及排澇工程運(yùn)行安全。

三是加強(qiáng)農(nóng)村綜合治理。提升村級組織自我“造血”功能，2017年集體經(jīng)濟(jì)收入5萬元以下的村收入翻番。積極推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營，土地規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到家庭承包經(jīng)營面積60%以上。提升農(nóng)村綜合性文化服務(wù)中心60處，實(shí)現(xiàn)村（社區(qū)）文化服務(wù)中心全覆蓋。開展移風(fēng)易俗行動，推進(jìn)平安村莊建設(shè)。

四是要著力打造文化品牌，在促進(jìn)文旅融合上下功夫。發(fā)揮我區(qū)歷史底蘊(yùn)深厚、生態(tài)旅游文化資源豐富優(yōu)勢，搞好挖掘保護(hù)、開發(fā)利用，外樹美名、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力，不斷提高寒亭知名度和影響力。

一是推進(jìn)文旅融合發(fā)展。1、加快載體建設(shè)，加快禹王國家濕地公園、金寶情緣文化主題小鎮(zhèn)、寒亭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化展覽館、楊家埠夢想庭院等項(xiàng)目建設(shè)，打造一批特色文化體驗(yàn)區(qū)。2、實(shí)施品牌引領(lǐng)，全力爭創(chuàng)“中國風(fēng)箏文化之鄉(xiāng)”，創(chuàng)新開展2019年中國（濰坊）楊家埠風(fēng)箏年畫藝術(shù)節(jié)、濰縣蘿卜文化節(jié)、固堤西瓜文化節(jié)等活動。抓好電視劇《鑄匠》宣發(fā)，力爭在央視播出。3、提升旅游檔次，高水平編制全區(qū)旅游發(fā)展規(guī)劃，抓好“高鐵”品牌營銷，完善功能設(shè)施配套，打造高鐵沿線新興旅游目的地。4、引入市場機(jī)制，推進(jìn)文化旅游資源綜合開發(fā)，將我區(qū)豐厚的文化資源真正轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的硬支撐。

二是優(yōu)化公共文化服務(wù)。策劃舉辦慶祝建國70周年文化活動，推出一批反映寒亭變化的文藝精品。辦好“文化惠民、服務(wù)群眾”實(shí)事，構(gòu)建“藝家驛站”15分鐘城鄉(xiāng)公共文藝服務(wù)圈?；钴S豐富群眾文化生活，挖掘和傳播寒亭文化“九名”，繼續(xù)開展“寫寒亭、拍寒亭、演寒亭、畫寒亭、唱寒亭”等系列活動。

三是著力提升城市文明程度。加大社會主義核心價值觀宣傳陣地建設(shè)，持續(xù)開展“五整治、三提升”行動，鞏固創(chuàng)建文明城市成效成果，深入開展文明出行專項(xiàng)行動，繼續(xù)深化志愿服務(wù)，不斷提升市民文明素質(zhì)，爭做新時代文明寒亭人。

五是要著力建設(shè)美麗寒亭，在加強(qiáng)生態(tài)治理上下功夫。今年在環(huán)保治理方面取得了階段性成效，下步要認(rèn)真踐行***生態(tài)文明思想，嚴(yán)格做好中央和省級環(huán)保督察反饋問題整改，牢牢抓住“四減四增”這個關(guān)鍵抓手，推動全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階。

一是鞏固藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)成果。大幅減少主要大氣污染物排放總量，推動空氣質(zhì)量持續(xù)改善。加強(qiáng)重污染天氣預(yù)警，落實(shí)應(yīng)急減排措施。加強(qiáng)城市揚(yáng)塵精細(xì)化管理，推動濕法作業(yè)、裸露地面覆蓋等“六個百分百”落實(shí)到位。持續(xù)整治“散亂污”企業(yè)，實(shí)施煤炭消費(fèi)減量替代行動，繼續(xù)加快天然氣分布式能源項(xiàng)目建設(shè)，推廣清潔型煤3萬噸、節(jié)能環(huán)保爐具6600臺。

二是提升水污染防治水平。全面深化河長制、湖長制責(zé)任落實(shí)，深入開展“河暢、水清、岸綠”專項(xiàng)行動，統(tǒng)籌抓好虞河、運(yùn)河灌渠、浞河、張面河等河道綜合治理，確保轄區(qū)河流水質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。加快污水處理廠擴(kuò)容，嚴(yán)格污水處理廠及河流周邊涉水企業(yè)監(jiān)管，不斷提升河流水質(zhì)。

三是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)空間管控。開展“綠滿畫鄉(xiāng)?美麗寒亭”國土綠化行動，抓好街村道路、濟(jì)青高鐵沿線、濕地河流水系的綠化提升，完成成片造林2244畝。加快推進(jìn)禹王濕地原生態(tài)恢復(fù)與保護(hù)項(xiàng)目，完成虞河底泥處置及生態(tài)修復(fù)工程，建設(shè)浞河、白浪河等人工濕地。

六是要著力促進(jìn)社會和諧，在抓好民生保障上下功夫。順應(yīng)人民群眾對美好生活的向往，堅持量力而行、盡力而為，先急后緩、突出重點(diǎn)，抓住人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，持續(xù)用力，不斷提高人民群眾的幸福感、獲得感、滿意度。

一是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。全力爭創(chuàng)全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)，建成啟用公信實(shí)驗(yàn)小學(xué)，遷建河西學(xué)校，規(guī)劃新建東西三角埠小學(xué)等一批中小學(xué)，全面**中小學(xué)“大班額”問題。繼續(xù)實(shí)施“六化兩改”提升工程，完善教育配套設(shè)施，不斷改善辦學(xué)條件。穩(wěn)步實(shí)施學(xué)前教育行動計劃，新改擴(kuò)建幼兒園11所。實(shí)施名師培養(yǎng)工程和鄉(xiāng)村教師支持計劃，不斷提高教育質(zhì)量和管理水平。

二是加快“健康寒亭”建設(shè)。實(shí)施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施改造提升工程，完善醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行機(jī)制，建成全民健康信息平臺，實(shí)施“振興中醫(yī)藥”行動計劃。建成啟用豐華醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)中心，加快豐華居家智慧醫(yī)養(yǎng)平臺、濱城健康社區(qū)二期等項(xiàng)目建設(shè)，積極爭創(chuàng)國家慢性病綜合防控示范區(qū)和省食品安全先進(jìn)區(qū)。組織好第九屆全民健身運(yùn)動會。

三是完善社會保障體系。聚焦園區(qū)企業(yè)用工難題，開展“春風(fēng)行動”專項(xiàng)活動，開展全區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)2600人。堅持脫貧不脫政策，鞏固脫貧扶貧成果。提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，建成高里街道新型養(yǎng)老服務(wù)中心，推動固堤街道醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，爭創(chuàng)省級智慧健康養(yǎng)老示范基地。為全區(qū)常住居民購買民生綜合保險。深化軍民融合發(fā)展，落實(shí)優(yōu)撫安置保障政策，爭創(chuàng)全省雙擁模范區(qū)。

四是持續(xù)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。完成新增高危行業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)及其他小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全面開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)。加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管。深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，確保社會安全穩(wěn)定。

七是要著力**發(fā)展瓶頸，在抓好要素保障上下功夫。堅持問題導(dǎo)向，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。

一是保障項(xiàng)目用地。要用好新增用地規(guī)模，通過向上爭取土地指標(biāo)、土地增減掛鉤、清理低效閑置用地等多種途徑拓寬用地空間，加快開元、高里、朱里工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)及土地綜合整治項(xiàng)目，實(shí)施批而未供土地盤活利用行動，2019年力爭復(fù)墾4000畝耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，盤活1000畝批而未供土地，為項(xiàng)目建設(shè)提供充足的用地空間。加快與省土地儲備集團(tuán)合作建設(shè)禹王濕地康養(yǎng)小鎮(zhèn)等項(xiàng)目。發(fā)改部門要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，積極爭取省級重點(diǎn)項(xiàng)目，為向上爭取競爭性土地指標(biāo)創(chuàng)造條件。

二是強(qiáng)化資金保障。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大支持力度，緩解企業(yè)融資難題。探索建立基金小鎮(zhèn)，發(fā)起總規(guī)模75億元的“濰坊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)基金”等4支基金，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高成長性企業(yè)提供金融支持。提高國科融資擔(dān)保公司對外擔(dān)保服務(wù)能力，力爭擔(dān)保發(fā)生額達(dá)到15億元。持續(xù)強(qiáng)化金融風(fēng)險防控，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性金融風(fēng)險的底線，確保區(qū)內(nèi)金融穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展。

三是強(qiáng)化改革引領(lǐng)。深化“放管服”改革，用好并聯(lián)審批、模擬審批，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，提高辦理效率。運(yùn)行好行政審批局，實(shí)行“一枚印章管審批”，構(gòu)建簡約高效便民的行政審批體制。深入開展街道行政管理體制改革，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸。履行“一次辦好”承諾，推廣“三員互動”“全程代辦”“容缺受理”“一網(wǎng)通辦”等工作機(jī)制，最大程度壓縮手續(xù)辦理時限，打造最優(yōu)軟環(huán)境。

四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動。重點(diǎn)培育成長性突出的科技型中小企業(yè)，新增高新技術(shù)企業(yè)3家以上，入庫科技型中小企業(yè)15家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重提高1個百分點(diǎn)。爭取市級以上科技發(fā)展計劃項(xiàng)目15個以上。培育省級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)2家。促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，達(dá)成產(chǎn)學(xué)研合作40項(xiàng)以上，新建創(chuàng)新平臺5家以上。

五是強(qiáng)化雙招雙引。聚焦世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)隱形冠軍，搶抓地方政府可在法定權(quán)限內(nèi)出臺優(yōu)惠政策的機(jī)遇，完善普惠制、“一事一議”優(yōu)惠政策，力爭引進(jìn)過億元項(xiàng)目30個以上。堅持招才引智與招院引所一體推進(jìn)，瞄準(zhǔn)****、萬人計劃、泰山學(xué)者等“高精尖”人才，對接“國字號”科研院所，引進(jìn)高等院校分支機(jī)構(gòu)及擁有核心技術(shù)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的高層次人才隊伍。

八是要著力推動工作落實(shí)，在強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)上下功夫。新形勢、新發(fā)展、新任務(wù)對我們的工作提出了新要求，需要我們?nèi)谌牍ぷ骼砟睢⒐ぷ魉悸泛吐穆毐M責(zé)的具體行動。

一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，注重結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，找到落實(shí)基點(diǎn)，切實(shí)在工作中貫徹下去、體現(xiàn)出來，以實(shí)際行動確保黨的決策部署落地生根。

二是提升專業(yè)水平。加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，遵循市場規(guī)律，積極運(yùn)用市場化手段解決復(fù)雜問題，打造一支政治堅定、專業(yè)高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、依法辦事的干部隊伍。

三是注重調(diào)查研究。深入研判宏觀環(huán)境和發(fā)展走勢，真正把發(fā)展環(huán)境和條件分析透，在主動對接國家和省戰(zhàn)略布局中尋找主攻方向、確定工作重點(diǎn)。圍繞重點(diǎn)改革如何突破、新舊動能項(xiàng)目如何落地等課題，加強(qiáng)調(diào)查研究，拿出工作思路和具體措施。

四是推進(jìn)效能建設(shè)。培養(yǎng)大干快上、馬上就辦的作風(fēng)，解決工作抓不實(shí)、簡單化問題。健全完善重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，對區(qū)委、區(qū)政府確定的工作，不僅要行動快，還要效率高，特別是對一些重點(diǎn)難點(diǎn)工作不能回避。強(qiáng)化督查落實(shí)，健全工作調(diào)度督導(dǎo)、限期報告、情況通報、專項(xiàng)督查等制度。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇三

1、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是系統(tǒng)的理論技能學(xué)習(xí)還不夠注重，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，自覺主動地擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

2、在工作要求上，工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高，滿足于干完成，有只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不能高，干些工作就有滿足感的傾向。

3、在工作上沒有創(chuàng)新，對待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，積極主動*不夠強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識，創(chuàng)造*的開展工作。

工作態(tài)度一直是積極的，但我總感到自己有些放松，特別是沒有能好好反思自己，及時調(diào)整好心態(tài)，對自己缺點(diǎn)的認(rèn)識是不夠到位，知道缺點(diǎn)，也總給自己找借口擺脫。歸到根本，這其實(shí)是人生觀、世界觀模糊的問題，是放松自己的學(xué)習(xí)的后果，由于對自己壓力不夠，從而產(chǎn)生動力不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，改造自己的力度不夠。

1、是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確定了自己的新思想，進(jìn)一改造自己的人生觀、世界觀，提高自身素質(zhì)，不斷提高工作水平。

2、是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻*示自己。在充分認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要克服松懈心理，保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。

3、是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、*、文化等基本知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作。進(jìn)一步對照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，做一名合格的*員、高質(zhì)量的完成本職工作。

總之，在今后工作中，我將保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!**年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實(shí)干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，牢牢守住了[質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰[資金、*"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是[找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正:。

廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點(diǎn)[精、氣、神"、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的[外傷"，又有機(jī)制、管理的[內(nèi)傷"。

(一)環(huán)境外傷。

[*石油"雖說是央企，但很多方面都?xì)w口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴(yán)峻形勢，公司以及片區(qū)因?yàn)楣芾眢w制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)?職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費(fèi)管理人員的精力，也不利于具體事項(xiàng)的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。

(二)硬件外傷。

(一)機(jī)制內(nèi)傷。

反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的[大鍋飯"觀念，員工積極*不高;還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破[大鍋飯"現(xiàn)狀，盡快研究*較為科學(xué)的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀(jì)律等方面進(jìn)行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實(shí)際薪酬，切實(shí)調(diào)動員工的工作主動*與積極*。

(二)管理內(nèi)傷。

[*大"期間，聽到**說了一句話[打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、[揉面團(tuán)"[踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高*、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施:一是進(jìn)一步梳理、明確各部門、各崗位的職責(zé)，把具體事宜落實(shí)到具體聯(lián)系人，形成崗位職責(zé)大表，在公司內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公布，接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結(jié)消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復(fù)、最大限度予以解決，回復(fù)或解決后，記錄時間、效果，形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展[心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展[做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。

我的發(fā)言完畢。謝謝大家!

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇五

根據(jù)會議安排，我代表辦公室全體同志和大家一起交流學(xué)習(xí)工作，借此機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報辦公室今年的工作及下一步工作的思考：

20xx年是極不平凡的一年，面對突發(fā)疫情、特大暴雨、防汛救災(zāi)等工作，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，守住了“疫”方凈土，保住了全縣民生，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)逆勢上揚(yáng)。辦公室作為黨委政府的“參謀部”“指揮部”“后勤部”，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，參與政務(wù)、搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，推動了全縣工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是堅持高質(zhì)量，辦文辦會能力明顯提高。在文件印發(fā)的程序和責(zé)任上嚴(yán)格把關(guān)，確保了機(jī)關(guān)行文的正確性和嚴(yán)肅性，截至目前共發(fā)文件****件，處理各級來文、來電****余件。堅持會務(wù)組織“精細(xì)化”，狠抓會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)，力求把每一個會務(wù)都考慮得更周全，安排得更細(xì)致，處理得更完善。

二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，綜合材料撰寫工作優(yōu)質(zhì)完成。按時、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文字材料的撰寫、審核任務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。在文字綜合材料的撰寫上，做到了在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新，在規(guī)范的基礎(chǔ)上求特色，在掌握基本素材的基礎(chǔ)上求突破，在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上求拓展，辦公室的文字綜合材料質(zhì)量有了明顯的提高，較好地發(fā)揮了以文輔政的作用。

三是堅持高起點(diǎn)，信息上報工作成效顯著。積極做好信息上報工作，及時讓市委、市政府了解我縣中心工作的進(jìn)展情況，截至目前，共報送兩辦信息***條，前三季度在全市***個縣辦事處中排名***。撰寫新聞稿件***篇，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民日報、等各類媒體平臺采用***篇，全方位展示、宣傳、推介了***的新形象。

四是堅持高站位，綜合協(xié)調(diào)水平明顯提高。充分發(fā)揮了辦公室“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件運(yùn)轉(zhuǎn)、接待、檔案管理、后勤、督查督辦等方面做到規(guī)范有序、有章可循，接待、值班、公文處理等工作標(biāo)準(zhǔn)及制度得到進(jìn)一步完善。堅持用心用情為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各級干部服務(wù)，克服各種困難，協(xié)調(diào)各類矛盾，密切配合其他站所，圓滿完成縣三級三類便民服務(wù)中心搬遷、***輪全員核酸檢測等工作，達(dá)到了各方滿意的效果。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但通過辦公室全體人員的反思，目前我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔?，如工作效率有待進(jìn)一步提高，信息報送離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，機(jī)關(guān)事務(wù)等工作還需加強(qiáng)等。對此，在2022年，我們將從過去的成績中汲取動力，從發(fā)現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，再整裝、再出發(fā)，具體要求是做到四個字:“新”“早”“快”“盯”。

一是“新”字。以十九屆六中全會精神為指導(dǎo)，搶抓“三大機(jī)遇”，不斷更新思想觀念，創(chuàng)新工作方法，提高觀察問題、分析問題和處理問題的能力，多進(jìn)行換位思考，敢于參謀、善于參謀，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題，站在領(lǐng)導(dǎo)高度想大事、謀工作、抓調(diào)研，在創(chuàng)新中推動工作，以創(chuàng)造性工作開辟未來。

二是“早”字。辦公室的工作主要表現(xiàn)在協(xié)調(diào)和服務(wù)上，沒有協(xié)調(diào)就談不上做好工作。無論是政務(wù)、事務(wù)，還是接待服務(wù)工作，都要未雨綢繆，超前考慮，早謀劃、早準(zhǔn)備、細(xì)部署、強(qiáng)綜合、善協(xié)調(diào)。辦公室內(nèi)部既要分工負(fù)責(zé)，更要搞好相互配合，對外不分你我，突出整體優(yōu)勢，齊抓共管。

四是“盯”字?？h領(lǐng)導(dǎo)工作節(jié)奏快，注重抓落實(shí)。重要的工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情我們要與相關(guān)站所銜接好、一定要把事盯緊盯死，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，堅持既嚴(yán)密慎重，又雷厲風(fēng)行，要事不過夜，限時反饋，努力做到大事不輕率、小事不馬虎，事事有回音、件件有著落。

下一步，辦公室將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀助手，搞好服務(wù)保障，處理好部門聯(lián)通關(guān)系，為推動***高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇六

集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好!非常榮幸作為代表站著這里，和大家共同謀劃集團(tuán)下一步如何發(fā)展、如何做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。下面，我就“如何給企業(yè)繪制戰(zhàn)略執(zhí)行管理路線圖”作簡單發(fā)言，謹(jǐn)供大家參考。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家彼得·德魯克曾說過：“缺乏愿景和戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無家可歸，而企業(yè)在最初的成長過程中，流浪漢都是在追逐目不暇接的機(jī)會?！钡钱?dāng)市場資源減少，企業(yè)從游牧式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向耕作式的時候，戰(zhàn)略的重要性日趨顯著。這也是今天我們在這里參加務(wù)虛會的目的性和重要性。在此，就我本人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中一點(diǎn)體會談一談感想。

企業(yè)的愿景和目標(biāo)制定后，并不能根治企業(yè)經(jīng)營中散漫、目標(biāo)不明的頑癥。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)有效的策劃并且得到有效執(zhí)行的，這種戰(zhàn)略實(shí)施率不到10%;而大約70%的戰(zhàn)略執(zhí)行失敗不是因?yàn)閼?zhàn)略不好，而是因?yàn)閳?zhí)行不到位。這幾年，我在大眾品牌經(jīng)營中也深深體會到：上海大眾一整套的管理程序經(jīng)過二十多年的沉淀，已經(jīng)成為眾多汽車品牌中的標(biāo)桿。他們不但重視戰(zhàn)略如何制定，而且更關(guān)注企業(yè)運(yùn)營的流程和標(biāo)準(zhǔn)的評價體系。全國有五百多家經(jīng)銷商，發(fā)展的水平、經(jīng)營的效益也是參差不齊。對于戰(zhàn)略和執(zhí)行，我們要兩者兼顧，不能只重其一，否則將會帶來后果不堪設(shè)想。只重戰(zhàn)略，忽略執(zhí)行，就如同建設(shè)沒有基礎(chǔ)的空中樓閣;只重執(zhí)行，忽略戰(zhàn)略，好比在搭建永遠(yuǎn)無法達(dá)到登天目標(biāo)的天梯。

策略目標(biāo)是大愿景，如何有效執(zhí)行，依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作，他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關(guān)聯(lián)。美國著名將軍艾森豪威爾曾經(jīng)在他的回憶錄中指出，他在1944年下達(dá)進(jìn)攻歐洲的命令后，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外，他主要的工作是思考：萬一進(jìn)攻失敗，接下來該怎么辦?若非常成功，下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供了兩個重要啟示：第一，高層管理者應(yīng)該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二，為了使高層管理者做到第一點(diǎn)，必須有一個從上到下，層層有效地把策略轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以確保完成目標(biāo)的組織架構(gòu)。應(yīng)該說，軍隊的指揮與行動架構(gòu)是簡單的，士兵只需要知道具體的任務(wù)，至于什么戰(zhàn)略，他們不清楚并不要緊。要緊的是，必須確保成功完成任務(wù)，若他的環(huán)節(jié)出問題，整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè)，情形恰恰相反，企業(yè)必須加強(qiáng)部門的溝通，讓全體員工了解高層所制定的策略，他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。

因此，企業(yè)確定策略目標(biāo)后，必須要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化成以下3個層面的目標(biāo)：

1、對于企業(yè)高層來說，建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺，讓員工對企業(yè)有認(rèn)同感和歸屬感。

2、對于中層人員來說，既要掌握企業(yè)經(jīng)營特性，了解企業(yè)階段發(fā)展目標(biāo)，又要注重自身能力的提高，勇于履行職責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。

3、對于基層員工而言，必須主動適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏和精細(xì)化管理要求，不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，加深對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的認(rèn)知、理解和認(rèn)同，樹立整體觀念和團(tuán)隊意識，以增強(qiáng)執(zhí)行的自覺性。

4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了，才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合，才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴(yán)格的績效考核制度是加強(qiáng)執(zhí)行力制度保障體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在做強(qiáng)主業(yè)的同時，挖掘企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);在市場普遍微利的經(jīng)營態(tài)勢下，積極開源節(jié)流，減本增效，向管理要效益，以提高企業(yè)的獲利水平。

企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結(jié)合起來，我們要一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，提[page_break]高顧客的認(rèn)同價值。

總之，一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質(zhì)，并制定相應(yīng)合適的戰(zhàn)略體系和目標(biāo)，將時間、資金、人力等有限的"資源進(jìn)行有效的運(yùn)作和整合，創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效，企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。

今天，我就說這么多，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇七

尊敬的同事：

您們好！

正月初七正式上班，雖然按*傳統(tǒng)習(xí)俗，農(nóng)歷正月十五過了，年才算過完，然而沒辦法，還是要按照規(guī)定來單位上班。但長假已經(jīng)給人在心理、生活習(xí)慣上帶來“慣性”。春節(jié)長假后上班的一個時期內(nèi)，許多上班族仍在“過年”，并出現(xiàn)了一系列的“年后綜合征”，包括上班總是遲到;到崗幾天表現(xiàn)萎靡不振，無精打采，不愛說話，遲遲找不到上班的感覺;總幻想再多放幾天長假;有的上班族過年吃慣了家鄉(xiāng)的可口飯菜，不愿再吃單位食堂的飯菜;也有的女上班族感覺自己的營養(yǎng)過剩，吵著要減肥，整天節(jié)食等等。這種反常的生活方式，勢必擾亂人體的生物鐘，影響各系統(tǒng)、器官的正常生理功能。

我認(rèn)為，只有“身心合一”，即人的臟腑功能與精神狀態(tài)處于對應(yīng)*衡時，人才能獲得健康，而“七情”等反應(yīng)過激過久，會分別傷及五臟，導(dǎo)致陰陽失調(diào)，產(chǎn)生種種病變。據(jù)有關(guān)資料顯示，“年后綜合征”的嚴(yán)重程度與人的適應(yīng)能力、自我調(diào)節(jié)能力有關(guān)。對于出現(xiàn)“過年綜合癥”的上班族，應(yīng)從日常起居、飲食和情志三方面進(jìn)行調(diào)理。

一、起居。上班族要注意早睡早起，盡快養(yǎng)成規(guī)律的起居生活和作息時間，保證睡眠的.質(zhì)量。白天和晚上都要按時睡覺，不要任意變動時間。入睡前不要讓自己玩得太興奮，晚飯后少喝水，睡前先小便，并要脫去外衣。還要為睡眠創(chuàng)造良好的條件，被褥要清潔舒軟、干燥、厚薄適宜。室內(nèi)通風(fēng)，環(huán)境安靜，光線暗淡(白天拉上窗簾)，使之產(chǎn)生綿綿睡意。

二、飲食。建議上班族以清淡為主，多吃一些富含蛋白質(zhì)的豆腐、牛奶、牛肉、魚、蛋等，多食堿性食物，如新鮮水果蔬菜、豆制品、乳類和含有豐富蛋白質(zhì)與維生素的動物肝臟等，能有效緩解身體的疲勞感。如假期攝入過多煎炸、上火的食品，可以適當(dāng)喝點(diǎn)涼茶。假期若吃了過多冷凍食品，可喝點(diǎn)姜湯(姜有溫中散寒之效)，以調(diào)節(jié)胃腸的陰陽*衡。

三、情志。上班族明確地告訴自己，春節(jié)已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)在要完全正式地投入工作。把春節(jié)的生活習(xí)慣徹底拋棄，盡快使心態(tài)恢復(fù)到以前上班時候的狀態(tài)。堅持以往生活習(xí)慣和生活方式，上班時候?qū)懸粡埍愫炇降膫渫?，將未盡事宜和幾天內(nèi)要辦的事情羅列其上，做到心里踏實(shí)，一目了然。適當(dāng)進(jìn)行按摩、散步或者進(jìn)行體育運(yùn)動，通過緩解，讓身心“動”起來。多和一些朋友聊聊天，讓自己開心快樂，同時給獨(dú)居的親人打電話，以免他們熱鬧過后生活無可適從。

當(dāng)然，還有其他適合上班族的“收心大?”。例如，讓單位給自己快速制定工作計劃安排各項(xiàng)工作，建議單位安排進(jìn)行內(nèi)部的培訓(xùn)交流或制定全年培訓(xùn)計劃等?？傊?，上班族應(yīng)該妙用適合自己的“收心大?”，讓自己*穩(wěn)避免“年后綜合征”。

——領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。

領(lǐng)導(dǎo)年會發(fā)言稿。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇八

同志們：

今天這次組織工作務(wù)虛會，是經(jīng)過部務(wù)會成員深思熟慮后決定召開的。主要目的和任務(wù)是，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，立足新時代、擔(dān)當(dāng)新使命、奮進(jìn)新征程，全面提升黨的建設(shè)和組織工作水平，為開創(chuàng)xx“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強(qiáng)組織保證。

剛才，各處室、中心分別匯報了20xx年工作成效和20xx年工作謀劃;x位副部長分別進(jìn)行了點(diǎn)評，同時結(jié)合各自分管工作簡要傳達(dá)了中央和省、市委及上級組織部門的最新部署要求;常務(wù)副部長xx同志全面總結(jié)了全市20xx年組織工作，對做好20xx年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出了明確要求。可以說，今天的務(wù)虛會，取得了四個方面的成效。一是對20xx年工作的大盤點(diǎn)。讓各處室、中心對一年來的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理總結(jié)，相互比一比，賽一賽，概括成績，找出不足，進(jìn)一步明確20xx的努力方向。二是對形勢任務(wù)和思路舉措的大研討。20xx年是“十四五”開局之年、建黨100周年，是市縣鄉(xiāng)村換屆之年，各處室、中心提前謀劃思考，完善思路舉措，可以提升站位，更加精準(zhǔn)高效履職，更好圍繞中心、服務(wù)大局。三是對政策業(yè)務(wù)的大學(xué)習(xí)。分管部長對上級部署要求、政策精神、業(yè)務(wù)知識的傳達(dá)解讀，可以共同學(xué)習(xí)、共同提高，相互借鑒、觸類旁通。四是對能力素質(zhì)的大練兵。促進(jìn)全體組工干部切實(shí)提升表達(dá)、總結(jié)、謀劃等各項(xiàng)能力，在講中鍛煉、聽中收獲、思中受益，以講促學(xué)、以學(xué)促干，既溝通了思想、又交流了經(jīng)驗(yàn)，既剖析了問題，又探討了對策，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。

黨的__和省委xx屆xx次全會、市委xx屆xx次全會精神，描繪了國家、省市“十四五”乃至2035年的新藍(lán)圖、新畫卷。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，對于組織部門和組工干部而言，重任在肩、使命在身，既要快跟進(jìn)、快落實(shí)，更要想在前、干在前，思考工作要緊扣中心、推進(jìn)工作要圍繞中心、工作成效要服務(wù)中心，真正把全會精神進(jìn)一步體現(xiàn)到精神狀態(tài)上、融入到方法路徑上、落實(shí)到行動成效上，高質(zhì)高效推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作高質(zhì)量發(fā)展。下面，我就如何站高謀遠(yuǎn)，梳理好、謀劃好明年的組織工作，從五個方面簡單點(diǎn)題，供大家參考借鑒。概括起來就是“五個最”。

第一個“最”，就是要突出“最高站位”。組織工作是為黨的政治路線服務(wù)的，組織部門肩負(fù)著用干部、強(qiáng)組織、聚人才的重要職能。必須知大局、明大勢，切實(shí)提升組織工作的站位和境界，始終站在戰(zhàn)略和全局高度，謀劃和推動組織工作，始終向中心聚焦、為大局聚力。全市組織部門要圍繞貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，落實(shí)新時代黨的組織路線，聚焦建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?、提升基層黨組織政治功能和組織力、集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面人才等關(guān)系全市高質(zhì)量發(fā)展大局的戰(zhàn)略任務(wù)、大事要事，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮職能作用，充分發(fā)揮參謀助手作用，出主意、想辦法、抓協(xié)調(diào)、促落實(shí)。具體工作中，既要做改革發(fā)展的實(shí)踐者，拿出務(wù)實(shí)管用舉措、科學(xué)有效辦法，推動干部人才、基層組織、自身建設(shè)各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位，不折不扣完成所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，又要做改革發(fā)展的促進(jìn)者，教育引導(dǎo)黨員干部統(tǒng)一思想認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確新發(fā)展階段“怎么看”、新發(fā)展理念“怎么干”的問題，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，確保組織工作始終與市委決策一致、與中心工作合拍、與改革發(fā)展穩(wěn)定互促共進(jìn)。

第二個最，就是要堅持“最講政治”。講政治是黨一切工作的生命線。組織部門是黨的政治部門，組織工作是黨的政治工作，我們要始終把政治建設(shè)擺在首位，不斷完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系。要堅守政治原則。堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌干部隊伍選育用管;強(qiáng)化政治功能，夯實(shí)基層組織內(nèi)核;注重政治引領(lǐng)，做優(yōu)引才育才工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保障。要強(qiáng)化理論武裝。堅持把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，以理論滋養(yǎng)初心、以理論引領(lǐng)使命，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要嚴(yán)肅政治生活。堅持管在平時、嚴(yán)在細(xì)節(jié)，落實(shí)“三會一課”、主題黨日、民主生活會、雙重組織生活等基本制度，提升黨內(nèi)生活質(zhì)量，刀刃向內(nèi)解決思想不純、組織不純、作風(fēng)不純等突出問題。

第三個最，就是要筑起“最牢堡壘”。黨的工作最堅實(shí)的力量支撐在基層，最突出的矛盾問題也在基層。我們將以提升政治功能和組織力為重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，筑牢支撐高質(zhì)量發(fā)展的“最牢堡壘”。從“難點(diǎn)”著眼聚力大局。聚焦“六穩(wěn)”“六?！?、鄉(xiāng)村振興、基層治理等中心任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向，以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手，層層壓實(shí)責(zé)任，努力讓黨建引領(lǐng)的優(yōu)勢發(fā)揮出來。從“源頭”入手建強(qiáng)骨干。以選準(zhǔn)配優(yōu)育強(qiáng)管好新一屆村(社區(qū))“兩委”干部為重點(diǎn)，持續(xù)實(shí)施“領(lǐng)頭羊”計劃，建設(shè)一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬、實(shí)績突出的村(社區(qū))干部隊伍。從“示范”抓起塑造品牌。在全市遴選一批工作扎實(shí)、特色鮮明的基層黨組織，作為黨建示范點(diǎn)來重點(diǎn)打造，構(gòu)建10-20個全域示范鄉(xiāng)街、100-200個特色黨建示范點(diǎn)，形成以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)、全域提升的基層黨建工作格局。

第四個最，就是要鍛造“最強(qiáng)隊伍”。謀事之基，成事之道，關(guān)鍵在人。我們要堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)性思維，健全完善干部“選育用管”全鏈條機(jī)制，努力為推動高質(zhì)量發(fā)展打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要在“選”上樹立鮮明導(dǎo)向。以市縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，從高質(zhì)量發(fā)展的“需求側(cè)”著眼，從干部選用的“供給側(cè)”發(fā)力，大力選用敢于堅決斗爭、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅克難的“猛將”“闖將”“干將”，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)、功能強(qiáng)的好班子。要在“育”上堅持量質(zhì)并舉。圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、財政金融、城市治理等領(lǐng)域，靶向舉辦“高精尖”“短平快”培訓(xùn)班;建立年輕干部“墩苗式”“梯隊式”培養(yǎng)機(jī)制，在重點(diǎn)攻堅、風(fēng)險化解等斗爭一線培養(yǎng)鍛煉干部，提升適應(yīng)新時代新要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力。要在“識”上務(wù)求精準(zhǔn)科學(xué)。強(qiáng)化政治素質(zhì)考察，堅持以事?lián)袢?、?yōu)中選適，運(yùn)用調(diào)研式考察、嵌入式考察等方式，及時掌握“活情況”;發(fā)揮考核“指揮棒”作用，從“更適合、更勝任”的角度去選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要在“管”上突出寬嚴(yán)相濟(jì)。探索健全“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律”工作機(jī)制，以閉環(huán)管理管出干部好狀態(tài);用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”，真正為“快?！惫膭?、對“慢?！奔颖蕖＜訌?qiáng)對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護(hù)，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

第五個最，就是要營造“最佳環(huán)境”。面對當(dāng)下人才競爭由拼“硬優(yōu)惠”向拼“軟環(huán)境”轉(zhuǎn)變的趨勢，我們要堅持客戶思維，突出要素支撐、政策支撐、服務(wù)支撐，筑優(yōu)“生態(tài)圈”，打造“強(qiáng)磁場”。要著力營造更具比較優(yōu)勢的政策環(huán)境。抓緊完善并出臺《關(guān)于加快建設(shè)人才強(qiáng)市的意見》和《引進(jìn)高層次人才若干政策規(guī)定》，補(bǔ)齊政策短板，努力構(gòu)建與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)需求相協(xié)調(diào)、具有我市特色和比較優(yōu)勢的人才政策體系。要著力營造更加優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以人才協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會、人才之家等為依托，深化人才交流、資源共享。完善人才榮譽(yù)制度和激勵體系，評選表彰有突出貢獻(xiàn)的高層次人才和創(chuàng)新企業(yè)，使各類人才的創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)。要著力營造更為高效的金融環(huán)境。加強(qiáng)與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、國內(nèi)外創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，集成創(chuàng)新融資扶持、資本運(yùn)作等激勵措施，努力在人才項(xiàng)目種子期扶一把、初創(chuàng)期拉一把、成長期推一把。要著力營造更有溫度的生活環(huán)境。落細(xì)落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系人才制度，健全完善“線上+線下”“一站式”服務(wù)功能，打造“留得下”的軟環(huán)境，不斷提升人才幸福感獲得感成就感。

關(guān)于20xx年思路舉措就簡要說這么多。大家再集思廣益、完善提升。最后，借今天這個機(jī)會，向大家和一直以來默默支持我們的家屬，表示崇高的敬意和衷心的感謝!同志們既是部里的生力軍，也是家庭的頂梁柱。希望大家在忙工作、干事業(yè)，為黨和國家事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的同時，也要照顧好自己和家庭。

為深入落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxxx關(guān)于加強(qiáng)新時代公安工作的重要論述和全國、全省公安工作會議精神，堅持和加強(qiáng)黨對公安工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，著力鍛造一支絕對忠誠于以xxx為核心的黨中央、黨和人民滿意的高素質(zhì)過硬公安隊伍，切實(shí)履行好新時代職責(zé)使命，以更加嶄新的面貌迎接建黨100周年，按照中央政法委在全國政法隊伍開展教育整頓部署安排，以及公安部、省廳開展“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓部署要求，xx市公安局召開全市公安機(jī)關(guān)“堅持政治建警全面從嚴(yán)治警”教育整頓動員部署會議，在全市公安機(jī)關(guān)開展教育整頓工作。本人積極參加本單位的整頓活動，確實(shí)從思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律和作風(fēng)上查找和分析自身存在的問題，并提出整頓措施，現(xiàn)將情況匯報如下。

一、存在問題。

1思想作風(fēng)方面：主要表現(xiàn)在思想緊迫度不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有時候工作思路不清晰、方法少，很大程度上影響了工作的進(jìn)程。

2、學(xué)習(xí)作風(fēng)方面：主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容單一，綜合學(xué)習(xí)不夠，特別是在時間上難以長期保證。由于平時忙于一般性事務(wù)、會務(wù)比較多，對理論知識的學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)關(guān)于方針性和政策性的知識較多，關(guān)于理論性、業(yè)務(wù)性、經(jīng)濟(jì)性和法律性的知識較少，存在相關(guān)知識學(xué)習(xí)不平衡的現(xiàn)象。

3、工作作風(fēng)方面：因?yàn)楣ぷ髁枯^大且工作單一，有時候難免有“慢、散、浮”等問題。服務(wù)態(tài)度有時不太好，有時工作忙，來辦事的人多，做不到對服務(wù)對象心平氣和，工作方法簡單，有時說話不講策略容易產(chǎn)生急躁情緒;沒有很好地深入群眾、深入實(shí)際，走程序性的老路，沒有特敢為人先的精神。

4、紀(jì)律作風(fēng)方面：能自覺遵守公安機(jī)關(guān)紀(jì)律條令的紀(jì)律要求，但紀(jì)律作風(fēng)沒有閃光點(diǎn)，不能夠成完全體現(xiàn)出青年民警應(yīng)有的朝氣，帶動作用力不夠強(qiáng)。

二、存在問題原因分析。

通過認(rèn)真梳理目前自身存在的各種問題和不足，分析其原因，主要有以下幾方面：

1、接受思想政治素質(zhì)教育和自我學(xué)習(xí)認(rèn)識提高不夠，思想缺乏更深層的磨練，是我思想得不到啟發(fā)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)的原因。

3、對自身工作紀(jì)律要求不嚴(yán)格，工作缺乏積極主動，是工作中存在“慢、散、浮”的原因。

4、在遵守紀(jì)律方面思想單一，僅僅認(rèn)為遵守好紀(jì)律就夠了，沒有對自身要求過多，遵守紀(jì)律缺乏主動性。

三、下一步努力方向。

結(jié)合自身存在的問題，今后我將朝以下方面努力：

1、加強(qiáng)思想政治知識學(xué)習(xí)，積極參加各類思想政治培訓(xùn)，珍惜每次政治理論學(xué)習(xí)機(jī)會，做到接觸新知識和新理念，能動發(fā)揮創(chuàng)新思維，理清工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

2、做到學(xué)有計劃，內(nèi)容安排合理，綜合學(xué)習(xí)，不偏科。

結(jié)合自身工作實(shí)際，把握緩急，學(xué)有先后，以“缺什么，就先補(bǔ)什么”的原則，廣納知識，虛心向身邊人學(xué)習(xí)，使自身綜合素質(zhì)能力不斷提高。

3、工作上嚴(yán)于律己，加強(qiáng)自我約束，積極主動，及時高效地完成上級部門及本級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、進(jìn)一步遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)規(guī)章制度方面知識的學(xué)習(xí)，讓時間磨練，經(jīng)得住考驗(yàn)，不斷加強(qiáng)自身綜合能力水平，全心全意為人民群眾服務(wù)。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇九

同志們：今天我們在這里召開2019年工作思路研討務(wù)虛會，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

明年乃至今后一段時期，我們要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，深度接軌大**，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌**增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實(shí)的步伐。

個人務(wù)虛會發(fā)言材料篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

春節(jié)剛過，局黨委就計劃召開這次務(wù)虛會議，足以看出對這次會議的重視。

下面，結(jié)合所從事的辦公室工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。近年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室的積極配合下，辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，不斷完善體制機(jī)制，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與各業(yè)務(wù)科室的工作相比，仍有很大差距，亟需進(jìn)一步改善和提高。20xx年，辦公室工作主要打算從以下三個方面著手，努力使各項(xiàng)工作提高到一個新水平，以不斷適應(yīng)財政工作發(fā)展的新要求，為全局圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)做好后勤保障。

積極引導(dǎo)和科室緊緊圍繞縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的中心工作，把著力點(diǎn)放在反映關(guān)系全局的大事、要事上，放在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的帶有普遍性、傾向性的問題上，圍繞中心唱響主旋律，實(shí)現(xiàn)信息宣傳的重點(diǎn)與中心工作的同頻共振。

二是重點(diǎn)做好督查督辦工作。制定《督查督辦制度》，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量，確保上級要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、黨委決定以及各項(xiàng)通知得到及時落實(shí)，做到“事事有著落，件件有回音”。

三是重點(diǎn)做好物業(yè)管理工作。從車輛?？?、綠化管理、衛(wèi)生管理、水電管理等方面著手，提高后勤服務(wù)和保障水平。制定雨雪天氣、節(jié)假日、停水、停電應(yīng)急預(yù)案，開展一次電梯應(yīng)急學(xué)習(xí)，提高全局干部職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保證局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常開展。

四是重點(diǎn)提高檔案管理水平。對文件、通知、領(lǐng)導(dǎo)批閱件、督查事項(xiàng)、會議紀(jì)要、大事記等全部納入檔案管理，以住房中心、評審中心的檔案管理為標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，確保檔案資料準(zhǔn)確、檔案管理規(guī)范。

“5+2”、“白加黑”的工作精神，強(qiáng)化大局意識和服務(wù)意識，全面提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，達(dá)到“人人都熟悉辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)”的目標(biāo)。

二是提高機(jī)關(guān)財務(wù)管理工作。制定《厲行節(jié)約管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)導(dǎo)審批制度，從物品采購、車輛使用、公務(wù)接待、會議組織、日常用水、用電等方面加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報銷規(guī)定，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本。

三是重點(diǎn)加強(qiáng)伙房管理。通過加強(qiáng)成本核算等措施，進(jìn)一步提高飯菜質(zhì)量，為全局干部職工做好后勤保障。

今年我們提出了“創(chuàng)和諧科室，爭一流工作”的工作目標(biāo)，具體工作中，主要采取以下三方面的措施。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照局黨委制定的中長期培訓(xùn)規(guī)劃，既要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)，又要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向上級部門學(xué)，又要向兄弟縣市、兄弟單位學(xué)、向各業(yè)務(wù)科室學(xué)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念和工作服務(wù)方式方法。

的優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，促進(jìn)工作的全面開展。要繼續(xù)解放思想，跟得上，拿得下，切實(shí)做到困難能克服，問題能解決。

三是強(qiáng)化服務(wù)宗旨。辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)部門，它的位置決定了它的重要性，它的性質(zhì)決定了辦公室的主要工作就是服務(wù)，把20xx年定為服務(wù)水平提高年，通過推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶、問明事由、耐心解答、告知明白、熱情服務(wù)”的服務(wù)活動，換位思考，加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)能力，樹立良好的窗口形象。