學(xué)習(xí)中的快樂(lè)，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
躺平式干部心得體會(huì)篇一
近年來(lái)，油田新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視干部作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，秦書(shū)記在多次會(huì)議上直接明了點(diǎn)出部分干部能力作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，并要求“我們必須高度警醒，堅(jiān)決糾正”，充分說(shuō)明“向作風(fēng)頑疾宣戰(zhàn)、向躺平陋習(xí)說(shuō)不”已刻不容緩。結(jié)合本次作風(fēng)能力建設(shè)活動(dòng)，簡(jiǎn)要談下自己感受。
一、拒絕“躺平”，要保持迎難而上的堅(jiān)定信念。
“路不險(xiǎn)，則無(wú)以知馬之良；任不重，則無(wú)以知人之德?！币恢币詠?lái)，地質(zhì)研究所始終保持著永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，在推動(dòng)油田增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)中，充分發(fā)揮了尖刀連、領(lǐng)頭雁的關(guān)鍵作用。作為地質(zhì)研究所所長(zhǎng)，作為一名基層年輕干部，我更加深知重任在肩、使命如磐。特別是2022年以來(lái)，面對(duì)“產(chǎn)量持續(xù)回升、效益扭虧為盈、改革全面推進(jìn)”嚴(yán)峻形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)難題，部分干部員工或多或少流露出一定的畏難情緒。為此，我堅(jiān)持以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極克服家庭工作矛盾，主動(dòng)提前放棄產(chǎn)假，及時(shí)回到工作崗位，以身作則，引領(lǐng)帶動(dòng)全所干部職工堅(jiān)定理想信念，積極踐行“保障國(guó)家能源安全”使命，徹底摒棄畏難情緒，強(qiáng)勢(shì)扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量下滑勢(shì)頭。
二、拒絕“躺平”，要增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維。
資源有限、潛力無(wú)限，解放思想、挑戰(zhàn)極限。地質(zhì)研究所作為采油廠生產(chǎn)科研保障單位，面對(duì)特高含水階段剩余油分布更加隱蔽復(fù)雜，面對(duì)老井復(fù)查無(wú)路可走的難題，如何突破困境、戰(zhàn)勝“躺平”，順利實(shí)現(xiàn)老區(qū)不老，增強(qiáng)突破瓶頸的創(chuàng)新思維比以往任何時(shí)候都顯得更為繁重和緊迫，對(duì)于開(kāi)發(fā)40多年的老油田，迫切需要廣大科技工作者用創(chuàng)新思維推動(dòng)老區(qū)重?fù)Q青春，需要地質(zhì)技術(shù)人員在積累豐富的油藏開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，時(shí)刻堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”初心，以“窮則思變”的活躍思維，提出新見(jiàn)解，做出新發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)新突破。
三、拒絕“躺平”，要提升求真務(wù)實(shí)的工作能力。
實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平，好思路、好舉措的關(guān)鍵是在落實(shí)。作為新時(shí)代的青年勘探開(kāi)發(fā)干部，我們可以平凡，可以笨拙，但不能放棄蛻變，不能選擇躺平。身處改革發(fā)展的最前沿，我們必須擯棄“躺平”思想，緊盯產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗姿態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)取得實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，讓黨和企業(yè)放心。
鐵軍精神永不謝幕，實(shí)干作風(fēng)拒絕躺平！讓我們?yōu)榫瘛把a(bǔ)鈣”，堅(jiān)定理想信念；為本領(lǐng)“淬火”，增長(zhǎng)斗爭(zhēng)才干；為使命“燃燒”，扛起擔(dān)當(dāng)之責(zé)，誓做新時(shí)代有為青年，以務(wù)實(shí)作風(fēng)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。
躺平式干部心得體會(huì)篇二
在當(dāng)下社會(huì)，出現(xiàn)了一個(gè)新的概念，即“躺平”。這種心態(tài)和生活方式逐漸引起了人們的廣泛關(guān)注。躺平干部代表了一群厭倦了以往忙碌工作和高壓生活的人，他們選擇主動(dòng)“躺平”，放棄繁重的工作和發(fā)展機(jī)會(huì)。他們的選擇引發(fā)了許多爭(zhēng)議，但也帶來(lái)了深思。本文將著重探討躺平干部的心得體會(huì)，希望能夠從他們的角度，更好地理解他們的選擇與思考。
首先，躺平干部獲得了身心的平衡和自我認(rèn)同。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，干部們長(zhǎng)時(shí)間處于高壓和高強(qiáng)度的工作狀態(tài)下，導(dǎo)致身心疲憊和失去自我。而選擇“躺平”后，他們可以自由支配自己的時(shí)間，去做一些自己喜歡的事情，好好休息和調(diào)節(jié)情緒。在這個(gè)過(guò)程中，他們重新找回了內(nèi)心的平衡，重建了與自己的連接，并逐漸找到了自我認(rèn)同感。這種心態(tài)和狀態(tài)的改變，給他們帶來(lái)了內(nèi)心的寧?kù)o和滿(mǎn)足感，使他們選擇堅(jiān)持躺平生活，遠(yuǎn)離了以前的忙碌和壓力。
其次，躺平干部通過(guò)此種方式，發(fā)現(xiàn)了新的人生意義和價(jià)值。在不斷追求事業(yè)和金錢(qián)的過(guò)程中，干部們往往失去了對(duì)生活本質(zhì)的思考，忽略了生活的多樣性和多元性。而“躺平”讓他們遠(yuǎn)離繁忙的工作，有更多的時(shí)間去感受生活的美好，去理解自己與自然的關(guān)系，去思考人生的意義所在。在這個(gè)過(guò)程中，他們學(xué)會(huì)了放慢腳步，關(guān)注內(nèi)心的聲音。他們發(fā)現(xiàn)人生并不只有工作一種方式，而是可以通過(guò)不同的方式去獲取快樂(lè)和滿(mǎn)足。在重新找到人生意義的過(guò)程中，他們更加珍惜當(dāng)下，更加懂得如何去生活，得到了一種全新的人生體驗(yàn)。
然而，有人對(duì)躺平干部的選擇表示質(zhì)疑，認(rèn)為他們?nèi)狈ω?zé)任感和進(jìn)取心。但從另一方面看，躺平干部的選擇也是一種對(duì)社會(huì)和現(xiàn)實(shí)的反思。他們放棄高薪高職，是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)有體制的失望和不滿(mǎn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中，人們往往忽視了生活的美好，只為了追逐物質(zhì)和地位。躺平干部的選擇呼喚著人們重新審視社會(huì)的價(jià)值觀，呼喚著更加平衡和多元的發(fā)展觀。他們選擇躺平不僅是對(duì)自己的選擇，也是對(duì)社會(huì)的一次反思和訴求。
最后，躺平干部的心得體會(huì)給人們上了一堂人生的課程。在追逐成功和財(cái)富的過(guò)程中，我們往往忽略了生活中更重要的事情。躺平干部告訴我們，生活不僅僅是工作和事業(yè)，更是一段關(guān)乎內(nèi)心和靈魂的體驗(yàn)。他們通過(guò)放棄追求功名利祿，選擇追求內(nèi)心真正喜愛(ài)并關(guān)注當(dāng)下的事物，給我們上了一課：我們不應(yīng)該把生活過(guò)得太累，我們應(yīng)該花時(shí)間去體驗(yàn)生活的樂(lè)趣，去關(guān)心自己和周?chē)说男腋！Ｌ善礁刹康倪x擇或許不是適用于所有人，但他們的思考和選擇告訴我們，人生是多元的，我們應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)自己真正追求的東西，并為之努力。
總之，躺平干部的選擇引發(fā)了人們的強(qiáng)烈關(guān)注和思考。他們通過(guò)選擇躺平，重新找回了內(nèi)心的平衡和自我認(rèn)同，發(fā)現(xiàn)了新的人生意義和價(jià)值，并以此對(duì)社會(huì)提出了一種反思和訴求。他們的經(jīng)歷和心得體會(huì)給我們上了一課，在追求成功的同時(shí)，我們更應(yīng)該關(guān)注自己內(nèi)心真正追求的東西，關(guān)心他人和當(dāng)下的幸福。躺平干部的選擇或許不是適用于所有人，但他們的思考和選擇都值得我們借鑒和思考。生活是多元的，每個(gè)人都有權(quán)利去選擇適合自己的方式，去追求自己的幸福與快樂(lè)。
躺平式干部心得體會(huì)篇三
習(xí)近平總書(shū)記多次指出：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望?！崩硐?、本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)是我們的理念，是我們的傳承，是我們身上的閃光點(diǎn)！干部干部就是先干一步。采油一廠的精神就是：“有紅旗就扛，有第一就爭(zhēng)”。要的就是這股拼勁，要的就是不服輸?shù)娜松?/p>
作為一名青年干部，更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用！向周?chē)宫F(xiàn)自己“精氣神”，只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。師傅們經(jīng)常笑著對(duì)我們說(shuō)：“身上沒(méi)些油點(diǎn)子，哪算正經(jīng)采油人”，我們要的不僅是將理論帶入實(shí)踐，更應(yīng)該撲下身子、腳下帶泥、沉到一線，真正的去了解一番。當(dāng)真正跟著師傅們，緊一次盤(pán)根，換一次皮帶，修一次泵，那么我們對(duì)于石油事業(yè)就會(huì)多一份領(lǐng)悟。我們會(huì)被他們的樂(lè)觀感染，會(huì)因?yàn)橐淮鷤鞒卸院?，?huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)簡(jiǎn)單事情蘊(yùn)含著諸多訣竅。這是我們“躺下”永遠(yuǎn)看不到的最美風(fēng)景。
工作中的我們，更應(yīng)杜絕“做樣子”、“繞著走”的“躺平”思想。新時(shí)代的石油人必須懂得承擔(dān)，要有能做、敢做的底氣。務(wù)實(shí)奮斗、真抓實(shí)干才是我們的主旋律?！伴]上眼睛”談事情只是空談。要發(fā)揚(yáng)“抓鐵留痕、踏石留印”的實(shí)干精神，多一點(diǎn)“闖拼”的精神，少一點(diǎn)“躺平”的思想。要有“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感；要有“一日不為，三日不安”的責(zé)任感；要有“干字當(dāng)頭，擔(dān)當(dāng)作為”的使命感，發(fā)揮我們的本領(lǐng)，展現(xiàn)我們的活力。打鐵還需自身硬，直面嚴(yán)峻的形勢(shì)，積極主動(dòng)地提升自身能力，才能有作為、能擔(dān)當(dāng)。
“時(shí)代眷顧奮斗者，星光不負(fù)趕路人”，新時(shí)代的我們，傳承著老一輩石油人“三老四嚴(yán)”、“苦干實(shí)干”的精神，延續(xù)著新一代石油人“青年立宏志報(bào)祖國(guó)，身許石油”的夢(mèng)想。保持初心，堅(jiān)守信仰，練過(guò)硬本領(lǐng)，擔(dān)時(shí)代重任，書(shū)寫(xiě)我們新一代石油人的新篇章！
躺平式干部心得體會(huì)篇四
人們常說(shuō)，“一線苦，二線掙錢(qián)”，反映了一線職工日復(fù)一日的加班加點(diǎn)；而令人羨慕不已的躺平干部則能夠安享節(jié)日和假期。然而，面對(duì)這個(gè)充滿(mǎn)爭(zhēng)議的話(huà)題，躺平干部們也并非皆無(wú)心理壓力。通過(guò)對(duì)于躺平干部生活的觀察和親身體會(huì)，我深感躺平干部生活的不完美和弊端，也悟得了一些深刻的心得體會(huì)。
首先，作為躺平干部，生活并不像大家想象的那樣輕松。他們確實(shí)可以享受短暫的清閑，但在背后，他們卻需要承受來(lái)自家庭和社會(huì)的巨大壓力。首先是家庭的期望，親友鄰居們往往會(huì)認(rèn)為他們只工作幾小時(shí)就能賺到大把的錢(qián)，幫助他們解決各種問(wèn)題和困難。而實(shí)際情況是，躺平干部往往又需要承擔(dān)購(gòu)房、教育、醫(yī)療等方面的巨大壓力，尤其是在一線城市，房?jī)r(jià)高企，子女教育競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)療資源匱乏，這些問(wèn)題對(duì)于躺平干部來(lái)說(shuō)都是無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。
其次，躺平干部也會(huì)面臨職業(yè)困惑和壓力。盡管他們沒(méi)有像一線職工那么辛苦，但他們也需要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)層面上的責(zé)任和壓力。他們需要接受領(lǐng)導(dǎo)層的考核和評(píng)估，需要應(yīng)對(duì)組織和員工的期望，需要解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題。與此同時(shí)，他們也要時(shí)刻保持清醒頭腦和敏銳眼光，以應(yīng)對(duì)時(shí)刻變化的市場(chǎng)和環(huán)境。所以，雖然躺平干部沒(méi)有一線職工那種“拼命三郎”的苦，但他們同樣需要付出智慧和精力。
然而，正是在這種種壓力和困惑中，一些躺平干部開(kāi)始思考和重新審視自己的價(jià)值觀和生活方式。他們認(rèn)識(shí)到，躺平不是解決問(wèn)題的正確方式，也并非是人生的終極目標(biāo)。他們開(kāi)始思考自己的人生意義，追求有價(jià)值的生活。于是，一些躺平干部選擇自我提升，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和讀書(shū)寫(xiě)作，豐富自己的知識(shí)和思想。另一些躺平干部則開(kāi)始關(guān)注社會(huì)問(wèn)題和公益事業(yè)，積極參與志愿者活動(dòng)和公益項(xiàng)目。他們希望通過(guò)自己的行動(dòng)和努力，為社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
最后，躺平干部也需要正視自己的努力和付出。他們并非全然依賴(lài)福利和周邊環(huán)境，很多人也付出了辛勤的努力才能達(dá)到現(xiàn)在的境地。他們可能具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈資源，通過(guò)合理的規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展，才能順利躺平。但是，這并不是說(shuō)他們就可以安逸無(wú)憂(yōu)地度過(guò)一生。相反，躺平干部仍需要保持警惕和進(jìn)取心，不斷學(xué)習(xí)和提升。只有這樣，他們才能真正找到自己的定位和價(jià)值，讓自己過(guò)上無(wú)憾而有意義的生活。
總之，躺平干部生活并非像表面看起來(lái)那樣輕松和安逸。他們同樣也需要承受家庭和社會(huì)的壓力，需要面對(duì)職業(yè)困惑和挑戰(zhàn)。然而，這并不是說(shuō)躺平是一種錯(cuò)誤的選擇，而是提醒躺平干部應(yīng)正視自己的付出和努力，在人生中找到更高層次的價(jià)值和意義。只有這樣，他們才能過(guò)上充實(shí)而有意義的躺平生活。
躺平式干部心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，“躺平”成為了一個(gè)熱詞，而在工作崗位上也出現(xiàn)了“躺平式”干部員工。他們避免拼命努力，放棄追逐升職加薪的機(jī)會(huì)，而是在現(xiàn)有的崗位上盡量保持平常心態(tài)，以輕松自在的狀態(tài)工作生活。作為一名躺平式員工，我深有感觸。
第二段：躺平的概念。
躺平，是受到現(xiàn)代社會(huì)壓力和焦慮的人們的一種抵抗方式，就是放棄過(guò)于渴求成功的心態(tài)，不追逐職業(yè)生涯的高度，而是適度安逸地過(guò)生活。對(duì)于“躺平式”干部員工來(lái)說(shuō)，他們不再試圖獲得更高的職位和更多的收入，而是保持平常心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，把工作做好，讓自己與周?chē)h(huán)境相融合。
第三段：躺平的意義。
躺平式的干部員工在貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也能夠平衡生活和工作的關(guān)系，減少壓力和疲勞。他們能夠更專(zhuān)注、更高效地完成工作，也能夠保持健康的身心狀態(tài)，提升自己的生活品質(zhì)。此外，躺平的一種思維方式，也可以幫助干部員工以更加完整的視角和更加寬容開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題，從而收獲積極的工作和生活體驗(yàn)。
第四段：實(shí)踐案例。
我曾在某一次關(guān)鍵的工作項(xiàng)目中處于領(lǐng)導(dǎo)地位，對(duì)于工作的重大性質(zhì)和規(guī)模感到擔(dān)憂(yōu)和壓力。但是，我決定保持平常心態(tài)，不過(guò)分追求成功和升職加薪，而是認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，打破自己的慣性思維，尋找新的解決方案，最終成功完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，只有放下心中的急功近利，努力工作，才能在團(tuán)隊(duì)中做出巨大的貢獻(xiàn)，更好地展示自己的價(jià)值。
第五段：結(jié)論。
躺平式的干部員工，也許不會(huì)升職加薪，也不會(huì)有太多的社會(huì)地位，但是他們能夠從容應(yīng)對(duì)工作和生活帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，減少焦慮和壓力，更好地平衡了工作和生活的關(guān)系。在現(xiàn)在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)中，躺平是一種正確的思維方式，更好的保持身心健康，追求生活美好。因此，作為躺平式干部員工，我們應(yīng)該始終保持平常心態(tài)，腳踏實(shí)地完成好自己的工作，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。
躺平式干部心得體會(huì)篇六
“躺平式干部”指放棄努力、放棄奮斗，以癱倒在地的“躺平”姿態(tài)，消極面對(duì)困難挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)、無(wú)視群眾訴求等。通過(guò)認(rèn)真聆聽(tīng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記趙晏的黨課，我深刻認(rèn)識(shí)到了“躺平”的危害性。因此，我們應(yīng)堅(jiān)決摒棄這種“躺平”心態(tài)，自覺(jué)做到“不想躺”“不能躺”“不敢躺”，用拼搏擦亮生命底色，用奮斗譜寫(xiě)人生華章。
“提神醒腦”實(shí)現(xiàn)思想破冰，做到不想躺。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，部分干部出現(xiàn)“躺平”心態(tài)，其根源在于思想“總開(kāi)關(guān)”發(fā)生了偏差，理想信念出現(xiàn)了“滑坡”。歷史和實(shí)踐證明，干部有堅(jiān)定的理想信念，才能經(jīng)得住各種考驗(yàn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。沒(méi)有理想信念或理想信念不堅(jiān)定，就經(jīng)不起風(fēng)吹浪打，關(guān)鍵時(shí)刻就會(huì)雜念從生，甚至臨陣脫逃。學(xué)則智，不學(xué)則愚。實(shí)現(xiàn)思想破冰首先要擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”，要以奔跑的姿態(tài)學(xué)，通過(guò)“充電補(bǔ)鈣”堅(jiān)定理想信念，蓄足前行力量。不斷學(xué)習(xí)汲取-精神“養(yǎng)分”，堅(jiān)定前行信心，自覺(jué)撣去思想“灰塵”、“過(guò)濾”思想雜念、杜絕“躺平”思想。
“心肺復(fù)蘇”實(shí)現(xiàn)意識(shí)覺(jué)醒，明白不能躺。正如趙書(shū)記所言：“一個(gè)村、一個(gè)站所只要有人長(zhǎng)期“躺平”，而且還躺得舒服、躺得自在，就一定會(huì)有人效仿跟隨，出現(xiàn)人傳人現(xiàn)象。”這樣不僅容易造成干部不履職、不干事，還會(huì)形成對(duì)群眾的冷暖安危、合理訴求置若罔聞、冷硬橫推的現(xiàn)狀，導(dǎo)致群眾白白浪費(fèi)時(shí)間，最終把實(shí)事辦虛、把好事辦黃。因此，我們要對(duì)自己做一次“心肺復(fù)蘇”，“覺(jué)醒”一往無(wú)前的實(shí)干意識(shí)，在“躺平”危機(jī)中“懸崖勒馬”“起死回生”；要不斷提高“綜合實(shí)力”，消除“短板弱項(xiàng)”，為心臟來(lái)一次“電擊”，讓肌體來(lái)一次“淬煉”，在新百年、新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“高而更高，新而更新，強(qiáng)而更強(qiáng)”。
“強(qiáng)筋壯骨”實(shí)現(xiàn)斗志進(jìn)階，變成不敢躺。發(fā)展永無(wú)止境，奮斗未有窮期。當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新倍道兼行、發(fā)展變化突飛猛進(jìn)、社會(huì)面貌日新月異、人民需求日益多元，這就需要我們廣大干部擁有更廣博的知識(shí)儲(chǔ)備、更豐富的經(jīng)驗(yàn)積累、更巧妙的工作方法。如果不注重學(xué)習(xí)，在能力提升上滿(mǎn)足現(xiàn)狀、故步自封，終將被時(shí)代發(fā)展所淘汰。我們要有強(qiáng)烈的本領(lǐng)恐慌意識(shí)，既要向書(shū)本學(xué)、更要向?qū)嵺`學(xué)，既要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、更要向群眾學(xué)，外樹(shù)形象、內(nèi)練真功，多渠道、多角度提升自身能力素質(zhì)，努力成為工作中的“行家里手”，實(shí)現(xiàn)斗志進(jìn)階，變成不敢躺。
躺平式干部心得體會(huì)篇七
按照廠黨委《關(guān)于開(kāi)展“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點(diǎn)工作有序推進(jìn)”專(zhuān)題活動(dòng)》的通知，結(jié)合廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、爭(zhēng)第一”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《看看這些不推不干的“躺平式干部”》、《青年干部應(yīng)對(duì)“躺平”說(shuō)“不”》等系列評(píng)論文章，結(jié)合“躺平式干部”的10種表現(xiàn)，深刻反思出現(xiàn)這些“躺平”表現(xiàn)的根原因，大多是從思想、行動(dòng)、堅(jiān)守上放松自己，放縱自己。作為一名管理人員，如何去提升自己，下面談下個(gè)人的幾點(diǎn)體會(huì)：
一是要有想干事的思想。俗話(huà)說(shuō)，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想的深度決定行動(dòng)的高度。遇見(jiàn)問(wèn)題或困難時(shí)，決不能淺嘗輒止、畏首畏尾，只想著去躲，不想著去面對(duì)解決。要從思想上先戰(zhàn)勝它，要有一種“困難面前有我們，我們面前無(wú)困難”的決心和勇氣。
心中有信仰，腳下才有力量。這就要求我們?cè)诠ぷ髦校J(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，做到學(xué)懂弄通；堅(jiān)持深入職工隊(duì)伍，做到走實(shí)走深，搞清楚上級(jí)和職工想的是什么，弄明白自己該干什么，規(guī)劃好自己應(yīng)該怎么干，明確方向，把握全局，提高思想自覺(jué)性。
二是要有敢干事的擔(dān)當(dāng)。敢干事，勇?lián)?dāng)是一種狀態(tài)，更是對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，在實(shí)際工作中，遇見(jiàn)問(wèn)題，不退縮，不推諉，直面問(wèn)題，積極應(yīng)對(duì)，深挖問(wèn)題根源，從問(wèn)題本質(zhì)中尋求解決方案?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，遇事不向前沖，不努力，不磨煉，干事的能力怎能檢驗(yàn)出來(lái)。
履職盡責(zé)需不折不扣，面對(duì)困難，要有不畏艱難、不畏險(xiǎn)阻、赴湯蹈火的勇氣；面對(duì)挑戰(zhàn)，要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念；把精力和注意力集中在尋找工作中的難點(diǎn)和解決影響發(fā)展的問(wèn)題上。
三是要有干成事的作風(fēng)。在廠“扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、爭(zhēng)第一”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)過(guò)程中，在廠扭虧為盈的關(guān)鍵時(shí)期，作風(fēng)建設(shè)就是干成事的保障。要杜絕消極的、敷衍的、自私自利、形式主義的工作作風(fēng)，要有積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷形成良好的工作形象。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，打鐵還需自身硬。對(duì)自己要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以抓鐵留痕的狠勁干好每一件工作，在循序漸進(jìn)中不斷提升自身作風(fēng)能力。
今年是我廠扭虧為盈的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目部將圍繞外闖市場(chǎng)收入3300萬(wàn)元，邊際效益1499萬(wàn)元的整體目標(biāo)，立足現(xiàn)有代運(yùn)行項(xiàng)目，在安全代運(yùn)行模式下，合理優(yōu)化運(yùn)行結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取在人員不增的情況下，積極收集拓展承攬西北油田相關(guān)高附加值“代運(yùn)行+”業(yè)務(wù)，為我廠外闖市場(chǎng)貢獻(xiàn)塔河力量。
躺平式干部心得體會(huì)篇八
隨著國(guó)家對(duì)于工作生活平衡的重視，躺平式干部員工開(kāi)始受到更多的關(guān)注。他們追求的是一種較為慢節(jié)奏的生活方式，拒絕忙碌工作的狀態(tài)，追求輕松自在的生活。這種現(xiàn)象在目前的社會(huì)中已經(jīng)形成了一種趨勢(shì)，越來(lái)越多的年輕人在考慮自己的人生方式時(shí)，也開(kāi)始思考與工作平衡的關(guān)系。
對(duì)于一些人而言，躺平式干部員工的做法并不可取，因?yàn)樗麄冇X(jué)得這種生活方式會(huì)影響自己的職業(yè)發(fā)展。但是，在躺平式的生活中，我們真正體會(huì)到了自己生命的價(jià)值，我們可以更有意識(shí)地去規(guī)劃自己的人生，也更加珍惜生命和時(shí)間。當(dāng)然，這種生活方式會(huì)導(dǎo)致我們與外部世界脫離，很難學(xué)到新的知識(shí)，也很難為社會(huì)做更多的貢獻(xiàn)。
我也是一個(gè)躺平式干部員工，隨著年齡的增長(zhǎng)，我越發(fā)對(duì)于生命的寶貴性和時(shí)間的珍貴性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得一個(gè)人的價(jià)值不應(yīng)該只被工作或者物質(zhì)財(cái)富所定義，而是應(yīng)該被自己所追求的東西所定義。我們可以在閑暇之余，旅游、讀書(shū)、參觀博物館、練習(xí)手工等等，來(lái)拓寬自己的視野，提高自己的文化素質(zhì)，讓自己更加博學(xué)。
對(duì)于躺平式干部員工而已，在現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們也可以選擇科技手段來(lái)發(fā)展自己的個(gè)人品牌，通過(guò)建網(wǎng)站、寫(xiě)博客或者是拍攝視頻等方式來(lái)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，這不僅幫助我們提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，更能夠建立自己的個(gè)人品牌。
第五段：總結(jié)及展望。
總的來(lái)說(shuō)，躺平式干部員工的生活方式雖然不被現(xiàn)代社會(huì)所理解，但這種生活方式確實(shí)能夠讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己、更好地珍惜生命和時(shí)間，甚至可以激發(fā)我們的藝術(shù)創(chuàng)作靈感，或者引發(fā)對(duì)于未來(lái)世界的思考。躺平式干部員工們可以迎接未來(lái)，面向世界，通過(guò)科技和文化的雙重提升，更好地發(fā)揮自己的價(jià)值，影響更多身邊人的追求方式和工作態(tài)度，同時(shí)也為未來(lái)做出更多的貢獻(xiàn)。
躺平式干部心得體會(huì)篇九
11月11日岳校長(zhǎng)在會(huì)議室?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中紀(jì)委揭露“躺平式干部”眾生相》，對(duì)于我們寧晉五中的管理隊(duì)伍的建設(shè)，集中體現(xiàn)為是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，純潔凈化思想，弘揚(yáng)正能量，克服消極懶惰、不敢作為、不去作為、不謀作為將起到震懾作用，為學(xué)校的各項(xiàng)工作的及時(shí)有效落實(shí)提供有力保障?？梢哉f(shuō)這次學(xué)習(xí)非常到位和恰逢其時(shí)，無(wú)論是從學(xué)校管理者自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)方面，還是從學(xué)校工作的大局出發(fā)其意義就是及時(shí)雨，對(duì)學(xué)校管理者的思想建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)和整體組織建設(shè)將起到深遠(yuǎn)的影響，學(xué)深悟透，落實(shí)到日常的所思所想所行之中，推動(dòng)自身和學(xué)校的工作共同發(fā)展。
一、問(wèn)題的提出。
立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，需要干部以非常之力決戰(zhàn)決勝艱巨任務(wù)。然而，現(xiàn)實(shí)中仍有少數(shù)干部不主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，缺乏信心與斗志，面對(duì)任務(wù)左躲右閃，直接“躺平”，被群眾稱(chēng)之為“躺平式干部”。
就我們寧晉五中的特殊發(fā)展時(shí)期而言，毋庸置疑也要求我們的管理者必須以非常之力，拋卻私信雜念一心一意去付出、去努力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)定信心和勇氣干好工作，決不能作“躺平式干部”。
靜下心來(lái)思考，回歸自我、檢查反思自我，對(duì)“躺平式干部”的種種表現(xiàn)，對(duì)照自身照照鏡子洗洗臉，首先在思想上加大學(xué)習(xí)和提升。
諸如：“把說(shuō)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做成了”，其本質(zhì)就是典型的不尚實(shí)干尚空談、召開(kāi)會(huì)議當(dāng)落實(shí)。要求我們一定要信守承諾，做到言行一致，甚至要追求行動(dòng)永遠(yuǎn)大于口號(hào)，唯有如此才能做到問(wèn)心無(wú)愧，才能為個(gè)人和組織贏得良好的口碑，對(duì)學(xué)生和學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
另一種表現(xiàn)就是拈輕怕重“做樣子”。突出的表里不一，其實(shí)質(zhì)就是私心過(guò)重，名利心太強(qiáng)，甚至利欲熏心，價(jià)值觀人生觀發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)位，必然在行動(dòng)上得到體現(xiàn)。這要求我們一定要和私心作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)，用實(shí)際行動(dòng)去檢驗(yàn)我們的思想，檢驗(yàn)我們的想法措施和表現(xiàn)。通過(guò)工作的效果來(lái)驗(yàn)證我們的想法和行動(dòng)的真假和善偽。
第三種表現(xiàn)就是安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，庸碌無(wú)為“混日子”
有事“一問(wèn)三不知”，見(jiàn)到工作“兩手一攤”，碰到問(wèn)題“兩眼一黑”其思想的根源就是思想放松改造、放松警惕，心中沒(méi)有工作、沒(méi)有單位、沒(méi)有責(zé)任、沒(méi)有擔(dān)當(dāng)，在行動(dòng)上就是作風(fēng)拖沓、不重時(shí)效。對(duì)我們而言就是完全置學(xué)校和學(xué)生的利益于不顧，聽(tīng)之任之。最后一定是壞了自己的名聲，犧牲了學(xué)校長(zhǎng)促發(fā)展的根本利益。
二、解決問(wèn)題。
歷史的契機(jī)、時(shí)代的重任，迫切需要干部隊(duì)伍沖鋒陷陣、能征善戰(zhàn)。在新時(shí)代的前進(jìn)征途上，應(yīng)選任一大批“干將”“闖將”，讓“躺平式干部”躺不住，讓混日子沒(méi)有市場(chǎng)。對(duì)我們而言具體有感以下幾方面。
1、以思想破冰引領(lǐng)精神提振。有志始知蓬萊近，無(wú)為總覺(jué)咫尺遠(yuǎn)。
對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是把學(xué)校的事當(dāng)成大事，當(dāng)成自個(gè)的事，和老師、學(xué)生零距離接觸，對(duì)其切身利益設(shè)身處地、換位思考，了解他們的所需所盼。真正替領(lǐng)導(dǎo)著想，把工作干在實(shí)處、干在暗處、干在關(guān)鍵處、干在細(xì)節(jié)處，踏踏實(shí)實(shí)把本職工作做到位，作出成效，就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的最好回報(bào)，而不是相反。
2、以正向激勵(lì)打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣的怪圈。對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是要扎根老師中間、扎根學(xué)生中間、扎根課堂中間，扎根學(xué)校管理的方方面面和角角落落的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)方面，真正俯下身子做點(diǎn)具體事、實(shí)在事、經(jīng)得起考驗(yàn)的事。
3、以聚焦短板用力提升能力、增強(qiáng)自信。干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)好不好，不是看話(huà)說(shuō)的“漂亮不漂亮”，關(guān)鍵在于干事辦得行不行。對(duì)我們而言就是，要“充電”蓄力量，不斷加強(qiáng)學(xué)生提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)諸方面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持誰(shuí)發(fā)現(xiàn)誰(shuí)負(fù)責(zé)解決的機(jī)制，努力把問(wèn)題解決在萌芽，堅(jiān)決避免“小事拖大，大事拖炸”。
最后，我們要對(duì)這篇文章要反復(fù)學(xué)，內(nèi)化于心，外化于行，作為一篇警示文章放在心里，時(shí)時(shí)警醒，去修煉自己的道德品質(zhì)，去鍛煉自己的工作能力，去擔(dān)負(fù)責(zé)任，干出成效，不負(fù)自己、不負(fù)學(xué)校、不負(fù)歷史和蒼天。
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躺平式干部心得體會(huì)篇十
躺平式干部員工心得體會(huì)，是現(xiàn)代年輕人所崇尚的一種工作經(jīng)歷，這種經(jīng)歷與傳統(tǒng)的重視事業(yè)的觀念截然不同。躺平，指的是不再為了事業(yè)而拼命工作的一種態(tài)度，它強(qiáng)調(diào)的是健康的身心狀態(tài)，追求平衡、自我實(shí)現(xiàn)和快樂(lè)的生活方式。本文將分享筆者在躺平式工作經(jīng)歷中的所思所感。
躺平式工作優(yōu)點(diǎn)眾多，最為顯著的是充分調(diào)配能量，保持良好的心理狀態(tài)。躺平式工作沒(méi)有過(guò)多的工作壓力和焦慮，可以更多地關(guān)注自己的身心健康，拓展自身興趣愛(ài)好，培養(yǎng)有意義的人際關(guān)系。躺平式工作能夠讓員工遠(yuǎn)離繁瑣的事務(wù)，更好地規(guī)劃自己的生活，讓每一個(gè)決策都更加清晰明晰。
雖然躺平式工作看起來(lái)很美好，但它仍然存在著一定的挑戰(zhàn)和困難。在這種模式下，員工的職業(yè)發(fā)展很難突出，這對(duì)于夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn)的年輕人來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)心理壓力。另外，躺平模式的工作并不一定能夠給員工帶來(lái)足夠的挑戰(zhàn)和成就感，容易產(chǎn)生工作疲勞。
第四段：如何應(yīng)對(duì)躺平式工作中的挑戰(zhàn)。
這種挑戰(zhàn)可以通過(guò)多次性質(zhì)不同的工作來(lái)解決，以保證員工在多個(gè)領(lǐng)域有經(jīng)驗(yàn)，并且增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，多閱讀書(shū)籍學(xué)習(xí)知識(shí)，以及多與朋友交流溝通都能有效幫助員工將躺平干部工作狀態(tài)更好地發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
躺平式干部員工為了健康和自我實(shí)現(xiàn)而選擇從事這樣的工作，對(duì)于公司而言是一次嘗試，助推公司邁向新時(shí)代的思考。鑒于此，公司也需要為員工提供足夠的福利，保證員工較高的薪資水準(zhǔn)，保證員工有良好的選擇空間，并且進(jìn)行積極的激勵(lì)升職激勵(lì)計(jì)劃。在這個(gè)過(guò)程中，員工和公司都將迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，同時(shí)也將在這個(gè)過(guò)程中彼此成長(zhǎng)。
躺平式干部心得體會(huì)篇十一
躺平是當(dāng)下社會(huì)中的一種新興現(xiàn)象，指的是一種消極、懶惰的生活態(tài)度。不少年輕人或職場(chǎng)人士選擇躺平是因?yàn)樯鐣?huì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，工作壓力山大，造成心理和生理的疲憊。然而，在干部隊(duì)伍中也有一些人陷入了“躺平型”的狀態(tài)，放棄了自我發(fā)展和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，對(duì)工作產(chǎn)生了消極態(tài)度。從個(gè)人經(jīng)歷和觀察中，我深刻體會(huì)到了躺平型干部帶來(lái)的不良后果，也意識(shí)到了轉(zhuǎn)變這種心態(tài)對(duì)個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的重要性。
第二段：體會(huì)。
作為一名年輕的干部，我亦曾陷入了躺平的狀態(tài)。工作中的挫折和困難不斷涌現(xiàn)，讓我感到無(wú)從著手。逐漸地，我開(kāi)始懶于思考和行動(dòng)，只是安逸地過(guò)著每一天。然而，這樣的生活狀態(tài)并沒(méi)有給我?guī)?lái)內(nèi)心的平靜和滿(mǎn)足感，反而使我的能力和責(zé)任感逐漸下降。我開(kāi)始明白躺平并不是解決問(wèn)題的途徑，只有擁有積極向上的心態(tài)和積極的行動(dòng)態(tài)度，才能真正面對(duì)和解決工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三段：危害。
躺平型干部的出現(xiàn)對(duì)黨的事業(yè)和工作都帶來(lái)了不良影響。首先，躺平型干部不愿意承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，僅僅滿(mǎn)足于眼前的安穩(wěn)，對(duì)自身的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的追求缺乏熱情和動(dòng)力。其次，他們對(duì)工作缺乏激情，不積極主動(dòng)，只是敷衍塞責(zé)。這就導(dǎo)致了工作效率的低下和任務(wù)完成質(zhì)量的下降。最重要的是，躺平型干部容易產(chǎn)生負(fù)面的情緒和態(tài)度，對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作氛圍造成消極影響。
第四段：轉(zhuǎn)變心態(tài)的重要性。
面對(duì)躺平型干部帶來(lái)的問(wèn)題，我們不能置之不理。轉(zhuǎn)變這種心態(tài)至關(guān)重要。首先，我們要保持積極的思維方式。積極思考可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)和解決問(wèn)題的方法。其次，我們要擁有進(jìn)取心和上進(jìn)心。只有主動(dòng)求知、充實(shí)自己，才能不斷提高自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。最后，我們要不斷踐行自我定位和人生價(jià)值觀，給自己設(shè)定明確的發(fā)展目標(biāo)和方向，努力追求自己的夢(mèng)想和理想。
第五段：建議。
為了解決躺平型干部問(wèn)題，我們應(yīng)采取以下幾個(gè)方面的措施：一是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)制，讓干部有機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。二是打破實(shí)務(wù)和科研之間的壁壘，加強(qiáng)實(shí)踐和理論的結(jié)合，提高工作的創(chuàng)新和執(zhí)行力。三是加強(qiáng)對(duì)干部的思想教育，不斷加強(qiáng)他們的責(zé)任心和使命感。四是營(yíng)造積極向上的工作氛圍，讓干部感受到工作的樂(lè)趣和成就感。只有通過(guò)這些措施的落實(shí)，干部隊(duì)伍才能煥發(fā)朝氣，為黨和人民事業(yè)注入新的力量。
結(jié)尾：總結(jié)。
躺平型干部是當(dāng)前干部隊(duì)伍中不可忽視的問(wèn)題。轉(zhuǎn)變心態(tài)，樹(shù)立積極的工作態(tài)度和行動(dòng)意識(shí)對(duì)個(gè)人和組織都具有重要意義。只有擁有積極的心態(tài)，才能從困境中走出，獲得內(nèi)心的平靜和成就感。最重要的是，轉(zhuǎn)變躺平型心態(tài)的過(guò)程是一個(gè)系統(tǒng)和長(zhǎng)期的過(guò)程，需要個(gè)人和組織的共同努力和支持。作為一名年輕干部，我深深體會(huì)到了躺平態(tài)度的危害和轉(zhuǎn)變心態(tài)的緊迫性，我將努力擺脫躺平，積極進(jìn)取，為黨和人民事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
躺平式干部心得體會(huì)篇十二
“躺平”一詞流行于網(wǎng)絡(luò)，是對(duì)方向迷茫、不思進(jìn)取、隨波逐流的“咸魚(yú)式”人生的一種針砭，是對(duì)信念模糊、無(wú)所作為、缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)摹疤善绞健备刹康谋薏?。通過(guò)廠部開(kāi)展的關(guān)于“向‘躺平’宣戰(zhàn)、助力重點(diǎn)工作有序推進(jìn)”專(zhuān)題活動(dòng)，作為近幾年新提拔的干部，拒絕“躺平”、敢于“擔(dān)責(zé)”、扎實(shí)“作風(fēng)”、提升“能力”、勇?tīng)?zhēng)“第一”，我想淺談幾點(diǎn)感受。
1、堅(jiān)定理想信念，提高政治意識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理論是實(shí)踐的指南。理想信念是廣大干部的政治靈魂和精神支柱，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，持續(xù)用理論武裝頭腦，練就為基層、為職工、為企業(yè)服務(wù)的“鐵頭功”，不做無(wú)信仰、無(wú)追求、無(wú)內(nèi)涵的“空腦殼”，用信念充實(shí)頭腦，拒絕躺平，從頭做起。我本人從地質(zhì)研究到生產(chǎn)管理，再到經(jīng)營(yíng)管理，業(yè)務(wù)的跨度較大，我將以政治理論武裝頭腦，以技術(shù)素養(yǎng)充實(shí)頭腦，以盡短的時(shí)間適應(yīng)新崗位，主動(dòng)作為，拒絕躺平。
2、敢于積極作為，扛起肩頭責(zé)任。事業(yè)是干出來(lái)的，幸福是奮斗出來(lái)的。而“怕得罪人、怕出問(wèn)題、怕?lián)?zé)任”，甚至是“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，成為了“躺平式”干部不積極作為、不努力奮斗、不扛起責(zé)任的理由，必要的容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，精準(zhǔn)的追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制，良好的正向績(jī)效考核，用制度頂起腰板，拒絕躺平，挺起胸膛。當(dāng)前國(guó)內(nèi)外疫情形勢(shì)仍然較為嚴(yán)峻，作為采油一廠疫情防控辦公室，經(jīng)營(yíng)管理中心將通過(guò)信息化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，落實(shí)各家防疫措施落實(shí)情況，每周檢查，每周通報(bào)，糾正怕得罪人的思想，讓大家一起扛起疫情防控的政治責(zé)任大旗。
3、樂(lè)于實(shí)干擔(dān)當(dāng)，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)。聚焦本職工作求突破，苦練內(nèi)功本領(lǐng)助擔(dān)當(dāng)。青年干部要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提高斗爭(zhēng)本領(lǐng)，聚焦油田“135”九項(xiàng)重點(diǎn)工作，聚焦安全管理、聚焦疫情防控，通過(guò)向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，苦練內(nèi)功，拒絕本領(lǐng)恐慌，樂(lè)于實(shí)干擔(dān)當(dāng)。目前國(guó)際油價(jià)高位運(yùn)行，但油田扭虧脫困，完成盈利任務(wù)依然較為艱巨，而經(jīng)營(yíng)管理中心管控著全廠的材料成本，保障全廠生產(chǎn)順暢的同時(shí)，也需要兼顧好成本管控工作，目前我們正梳理物料性?xún)r(jià)比評(píng)價(jià)工作，與各家單位一起，練好內(nèi)功、做好管家、精益管理，為扭虧脫困貢獻(xiàn)力量。
躺平眾生相，鑒人亦鑒己，我們要從“躺平”中“起身”，做一名站得起、立得直、行得端，對(duì)的起黨、無(wú)愧于人民的干部。
躺平式干部心得體會(huì)篇十三
第一段：引入躺平現(xiàn)象，提出重視干部心態(tài)問(wèn)題的必要性（字?jǐn)?shù)：200字）。
近年來(lái)，一種名為“躺平”的生活態(tài)度逐漸在社會(huì)中流行起來(lái)。這一現(xiàn)象不僅僅局限于普通人群，也滲透到了一些干部中。不少干部表現(xiàn)出對(duì)于工作的消極態(tài)度，缺乏積極進(jìn)取的精神，俗稱(chēng)“躺平型干部”。這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛關(guān)注，破壞了干部隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力。因此，我們迫切需要重視干部心態(tài)問(wèn)題，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的工作觀念。
導(dǎo)致躺平型干部心態(tài)問(wèn)題的原因有很多。首先是干部們?cè)诠ぷ髦械氖涓泻痛鞌「小Ｓ捎诠ぷ髦械姆爆崗?fù)雜、局限性大以及責(zé)任壓力過(guò)大等原因，許多干部感到力不從心，漸漸失去了工作的熱情。其次是權(quán)力腐敗的問(wèn)題。一些干部沉迷于職務(wù)的權(quán)力，缺乏敬畏之心，追求物質(zhì)享受，導(dǎo)致工作效能的下降。此外，社會(huì)風(fēng)氣的不正，使得一些干部對(duì)于正義與公平的追求動(dòng)搖，態(tài)度也逐漸消極起來(lái)。
第三段：提出有效應(yīng)對(duì)躺平型干部心態(tài)問(wèn)題的措施（字?jǐn)?shù)：300字）。
在解決躺平干部心態(tài)問(wèn)題的過(guò)程中，應(yīng)該從多個(gè)方面采取措施。首先，加大對(duì)干部的培養(yǎng)與教育力度，引導(dǎo)干部樹(shù)立正確的工作觀念。通過(guò)組織培訓(xùn)、舉辦講座等形式，提高干部的綜合素質(zhì)，啟發(fā)他們的思維能力，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力。其次，建立良好的工作激勵(lì)機(jī)制，明確工作目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使干部在工作中有所依靠和指引，增強(qiáng)其自我調(diào)控能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督與評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免干部出現(xiàn)不負(fù)責(zé)、消極怠工的行為。
躺平型干部心態(tài)問(wèn)題的存在對(duì)組織和全社會(huì)都產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。首先，它影響干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力，降低了干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。其次，它給工作帶來(lái)了許多隱患和瑕疵，影響了工作的質(zhì)量和效率。特別是在關(guān)鍵崗位上，這種心態(tài)問(wèn)題可能導(dǎo)致管理混亂、決策失誤，甚至引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件。最后，躺平型干部心態(tài)問(wèn)題的存在還會(huì)導(dǎo)致群眾對(duì)干部的不信任感增加，影響到黨和政府的威信和形象。
第五段：總結(jié)重申干部心態(tài)的重要性，展望干部隊(duì)伍的未來(lái)（字?jǐn)?shù)：200字）。
干部心態(tài)決定著整個(gè)干部隊(duì)伍的發(fā)展方向與效能水平。因此，我們必須高度重視干部心態(tài)問(wèn)題，采取有力措施進(jìn)行引導(dǎo)和解決。只有樹(shù)立正確的工作觀念，才能在工作中保持積極的態(tài)度和動(dòng)力，不斷提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。相信在全社會(huì)的共同努力下，我們一定能夠培養(yǎng)出更多戰(zhàn)斗精神昂揚(yáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀干部，為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)不斷做出新的貢獻(xiàn)。
躺平式干部心得體會(huì)篇十四
干部干部，干字當(dāng)頭。
干部是黨的事業(yè)骨干、人民公仆，干事?lián)率敲總€(gè)干部的職責(zé)所在，也是價(jià)值所在。而“躺平式干部”以虛字當(dāng)頭、空字掛帥，阻礙了發(fā)展、損了形象、傷了民心，這既是作風(fēng)問(wèn)題、能力問(wèn)題，更是政治問(wèn)題、黨性問(wèn)題。全市黨員干部都要攬鏡自照，深刻查擺作風(fēng)，以觀念能力作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變大提升，加快南陽(yáng)大發(fā)展快崛起。
“躺平”是新花樣，但也是老問(wèn)題――客觀上是有“躺平”土壤，歸根結(jié)底還是部分干部思想出了問(wèn)題；既代表缺乏斗志、消極應(yīng)對(duì)的精神狀態(tài)，也體現(xiàn)出部分干部不擔(dān)當(dāng)不作為的作風(fēng)。
作風(fēng)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。清醒認(rèn)識(shí)“躺平式干部”的特征和危害，對(duì)我市深入推進(jìn)觀念能力作風(fēng)建設(shè)，更是非常必要。今年是黨的二十大召開(kāi)之年，是我市建設(shè)現(xiàn)代化省副中心城市的開(kāi)局之年。我市提出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速、各單項(xiàng)工作都要在全省“保三爭(zhēng)一”，習(xí)近平總書(shū)記視察南陽(yáng)重要講話(huà)重要指示、市“十大行動(dòng)”明確的各項(xiàng)任務(wù)，都要取得大突破、見(jiàn)到新成效。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，關(guān)鍵在人、在干部、在實(shí)干，這就要求廣大黨員干部必須增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，躬身入局，主動(dòng)作為，一步一個(gè)腳印地把美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。而“躺平式干部”則是“躺”字當(dāng)頭、“干”字靠邊，不擔(dān)當(dāng)不作為，嚴(yán)重?fù)p害黨委政府形象，嚴(yán)重破壞黨群干群關(guān)系，嚴(yán)重影響南陽(yáng)發(fā)展大局。
我市去年12月27日啟動(dòng)“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，就是要解決在高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展進(jìn)程中，廣大黨員干部觀念能力作風(fēng)與之不相適應(yīng)的問(wèn)題。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員干部主動(dòng)查擺問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改，取得了一定成效，但一些人還沒(méi)有真正動(dòng)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、變起來(lái)，仍存在“躺平”思想，不思進(jìn)取，“做一天和尚撞一天鐘”。黨員干部必須要把“躺平式干部”的簡(jiǎn)筆畫(huà)像作為鏡鑒，對(duì)照反思、捫心自問(wèn)，有則改之，無(wú)則加勉。要在查深查透上見(jiàn)真功，主動(dòng)把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，奔著問(wèn)題去、跟著問(wèn)題走、盯著問(wèn)題改，確保落地有聲、務(wù)實(shí)有效。要打好“組合拳”，以思想破冰引領(lǐng)、以“查破建快”破局、以能力提升增效、以作風(fēng)建設(shè)開(kāi)路，糾治“躺平”思想、鏟除“躺平”土壤、激活干事動(dòng)能，讓自己躺不住、動(dòng)起來(lái)，保持在崗在位在狀態(tài)、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)一流、敢想敢干敢擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h精神。
任重道遠(yuǎn)更須揚(yáng)鞭奮蹄，時(shí)不我待更要只爭(zhēng)朝夕。新時(shí)代新使命新征程，召喚著銳意進(jìn)取的“干將”“闖將”。志不求易者成，事不避難者進(jìn)，廣大黨員干部要拒絕“躺平”，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神珍視歷史機(jī)遇、勇挑時(shí)代重任，堅(jiān)定不移地打一場(chǎng)觀念能力作風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為高水平建設(shè)現(xiàn)代化省副中心城市提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
躺平式干部心得體會(huì)篇十五
近期與大家共同學(xué)習(xí)了《看看這些不推不干的“躺平式干部”》，文章中生動(dòng)形象地揭露了“躺平式干部”不尚實(shí)干尚空談、召開(kāi)會(huì)議當(dāng)落實(shí)、表態(tài)之后無(wú)表現(xiàn)、服務(wù)群眾靠表演，不喊號(hào)子不拉纖、擼起袖子一邊看的種種“眾生相”?！疤善健睙o(wú)疑是一種消極的精神狀態(tài)，“躺平式干部”以虛字當(dāng)頭、空字掛帥，損害的是黨和政府的形象，傷害的是民心民意，也必定會(huì)影響隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”和“精氣神”。
黨的十九屆六中全會(huì)向全黨全軍全國(guó)各族人民發(fā)出號(hào)召要埋頭苦干，勇毅前行，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而不懈奮斗。這就要求我們必須始終堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)偉大建黨精神，摒棄“躺平”心態(tài)，以“躺不下”的使命感、“躺不慣”的責(zé)任感、“躺不穩(wěn)”的緊迫感，勇于面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)投入到日常工作中。
一是提升政治站位，在思想認(rèn)識(shí)上再深化。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為長(zhǎng)期首要政治任務(wù)，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，深刻感悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定正確的政治方向，不斷推動(dòng)壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”上再加壓。進(jìn)一步增強(qiáng)局黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任重要性、自覺(jué)性的認(rèn)識(shí)，真正把“兩種責(zé)任”扛在肩上，突出黨委主體責(zé)任，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，明確班子成員分管責(zé)任，壓實(shí)部門(mén)直接責(zé)任，健全監(jiān)督管理責(zé)任體系，切實(shí)加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)黨員民警中存在的“躺平”現(xiàn)象，絕不姑息遷就，必須深挖根源、找準(zhǔn)癥結(jié)，采取有力措施，進(jìn)行精準(zhǔn)的“靶向”治療。做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。
三是突出工作重點(diǎn)，在履職盡責(zé)上再用力。按照既有力度又有尺度的要求開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，充分發(fā)揮查辦案件的震懾和教育警示作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，著力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。進(jìn)一步圍繞掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、鞏固脫貧攻堅(jiān)成效、鄉(xiāng)村振興、二十大安保維穩(wěn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，深挖各種違法犯罪背后的保護(hù)傘和民警違紀(jì)違法問(wèn)題，做到問(wèn)題線索調(diào)查到位、查處到位、問(wèn)責(zé)到位。
四是強(qiáng)化自身建設(shè)，在廉潔自律上再?gòu)?qiáng)化。堅(jiān)持經(jīng)常嚴(yán)格剖析自己，勤于檢視心靈、洗滌靈魂，校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)，堅(jiān)守理想信念，努力做到自警、自省、自勵(lì)。不斷增強(qiáng)政治定力、道德定力，繼續(xù)筑牢不想腐的思想堤壩，始終保持廉潔自律、風(fēng)清氣正的優(yōu)良品格，做到思想上不斷進(jìn)步，觀念上不斷更新，工作上不斷創(chuàng)新，生活上更加嚴(yán)謹(jǐn)，以守土有責(zé)、守土盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)和勇氣，在服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。
躺平式干部心得體會(huì)篇十六
第一段：
近年來(lái)，躺平干部成為社會(huì)熱議的話(huà)題之一。所謂躺平干部，指的是一些公務(wù)員在工作中酷愛(ài)“躺平”的狀態(tài)，缺乏積極主動(dòng)性和責(zé)任感。作為一名年輕的公務(wù)員，我深感躺平干部給組織帶來(lái)的困擾以及對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的影響。在與躺平干部的接觸中，我逐漸領(lǐng)悟到了一些重要的心得體會(huì)。
第二段：
躺平干部的心態(tài)問(wèn)題是導(dǎo)致其行為的關(guān)鍵。躺平干部往往對(duì)工作持消極態(tài)度，缺乏對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和追求。他們認(rèn)為公務(wù)員的工作穩(wěn)定，不需要為職業(yè)發(fā)展擔(dān)憂(yōu)，從而對(duì)工作缺乏積極性和動(dòng)力。通過(guò)觀察和思考，我明白了積極的心態(tài)對(duì)于事業(yè)發(fā)展的重要性。只有保持對(duì)工作的熱情和積極的態(tài)度，才能更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
第三段：
躺平干部的行為習(xí)慣也是導(dǎo)致其現(xiàn)象的原因之一。他們常常只做表面功夫，對(duì)于工作中的問(wèn)題敷衍了事，缺乏解決問(wèn)題的決心和能力。這樣的行為習(xí)慣勢(shì)必導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，給組織和人民帶來(lái)困擾。因此，作為公務(wù)員，我們應(yīng)當(dāng)始終保持對(duì)工作的責(zé)任感，對(duì)待工作要有擔(dān)當(dāng)，勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，積極解決問(wèn)題，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四段：
躺平干部的缺乏學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神，也是其面臨的重要問(wèn)題之一。他們對(duì)于提升自身專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備缺乏興趣，只滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的安逸。然而，時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)，才能適應(yīng)時(shí)代的需求，為國(guó)家和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。因此，我認(rèn)為作為公務(wù)員，我們不能止步于現(xiàn)狀，要積極拓展自己的知識(shí)面，提升自己的能力，保持與時(shí)俱進(jìn)的品質(zhì)。
第五段：
躺平干部的問(wèn)題不僅僅是個(gè)人行為問(wèn)題，更是制度管理問(wèn)題。當(dāng)前，一些地方政府和部門(mén)的管理方式存在著一些弊端，導(dǎo)致一些公務(wù)員不受到應(yīng)有的激勵(lì)和約束。為了改變這一現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從制度入手，建立健全激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決躺平干部問(wèn)題，使每個(gè)公務(wù)員都能充分發(fā)揮自己的能力和作用。同時(shí)，也要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的考核，及時(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)其積極性和主動(dòng)性。
總結(jié)：
通過(guò)與躺平干部的接觸和思考，我明白了積極的心態(tài)、良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)和進(jìn)取的精神以及健全的制度管理對(duì)于公務(wù)員的重要性。我深信，在今后的工作中，只有以積極的態(tài)度對(duì)待工作、時(shí)刻保持責(zé)任感、不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，才能更好地為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，我也希望我們的組織和社會(huì)能夠加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員的管理和激勵(lì)，共同推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
躺平式干部心得體會(huì)篇十七
通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照“躺平式干部”的10種表現(xiàn)，自我反思，作為魏崗聯(lián)合站第一責(zé)任人，在以下兩個(gè)方面存在“躺平”傾向問(wèn)題。
在黨建責(zé)任落實(shí)方面：在新的管理模式下，自己成為了站長(zhǎng)兼支部書(shū)記。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，自己有著地質(zhì)、采油、安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、集輸?shù)葘?zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷，知道哪些工作要重點(diǎn)抓、生產(chǎn)運(yùn)行如何規(guī)劃，作為一名站長(zhǎng)自認(rèn)為是合格的。在黨建上，自己沒(méi)有黨建工作經(jīng)歷，對(duì)于如何抓好組織生活、如何建設(shè)好黨支部委員會(huì)，特別是如何發(fā)揮黨支部委員會(huì)作用，做得不到位，作為一名支部書(shū)記是不合格的。
分析問(wèn)題根源，一是工作精力傾斜嚴(yán)重，每天忙于解決人員的問(wèn)題、生產(chǎn)運(yùn)行的問(wèn)題、安全環(huán)保的問(wèn)題、設(shè)備的問(wèn)題，黨建工作涉獵偏少。二是黨組織生活和學(xué)習(xí)走形式，會(huì)開(kāi)了、東西學(xué)了，但是沒(méi)有深入思考，沒(méi)有入腦入心，不善于將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建有機(jī)結(jié)合，不會(huì)利用黨建思維、黨建方法促進(jìn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，黨支部委員作用發(fā)揮不到位。
在重點(diǎn)工作落實(shí)方面：廠直管班站改革過(guò)程中，從聯(lián)合站的層面客觀上講，集輸系統(tǒng)技術(shù)力量在一定程度上被“削弱”了。改革前，大隊(duì)有工作經(jīng)歷豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的輸油輸氣、油氣處理、污水注水等專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的崗位，聯(lián)合站遇到難題還有大隊(duì)這個(gè)“靠山”?，F(xiàn)在，雖然技術(shù)決策職能上移，但實(shí)際運(yùn)行起來(lái)精力有限，突出表現(xiàn)在3個(gè)典型問(wèn)題上。一是問(wèn)題的分析不及時(shí)，主要原因是眼界有限、思維局限、按部就班，導(dǎo)致部分問(wèn)題判斷時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是問(wèn)題處理速度變慢，部分同志專(zhuān)業(yè)能力不全面及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在個(gè)別復(fù)雜問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)不能立即判斷并作出最優(yōu)選擇。三是部分工作落實(shí)質(zhì)量不高，多年來(lái)已習(xí)慣當(dāng)“傳球手”，對(duì)于比如編制方案、匯報(bào)總結(jié)等工作擔(dān)任“投球手”能力尚欠缺。
針對(duì)上述兩個(gè)問(wèn)題，計(jì)劃解決辦法如下：
1、抓實(shí)黨建責(zé)任落實(shí)。一是正確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建的關(guān)系。我們是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作，在日常工作中要平衡好兩者，要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)融合，以黨建促生產(chǎn)運(yùn)行、以黨建保安全環(huán)保、以黨建促降本增效；以黨員干部在指標(biāo)提升、安全運(yùn)行、持續(xù)盈利等方面作用的發(fā)揮持續(xù)提升隊(duì)伍凝聚力、支部戰(zhàn)斗力。二是扎實(shí)開(kāi)展黨組織生活和學(xué)習(xí)。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，不僅按照“缺啥補(bǔ)啥”按部就班的開(kāi)展黨組織生活和學(xué)習(xí)，還要讓黨員干部學(xué)有所成。三是抓實(shí)黨支部委員作用發(fā)揮。明晰支部委員責(zé)任與考核，定期考評(píng)，讓黨支部成員不但思想要領(lǐng)先別人一步，武功還要高別人一截。
2、提升干部工作落實(shí)能力水平。改革是集團(tuán)公司油公司改革大勢(shì)所趨，現(xiàn)在的“一對(duì)多”、“投球手”工作狀態(tài)將是常態(tài)，這必須要清醒認(rèn)識(shí)，這要求我們要更多的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作任務(wù)，不能只憑經(jīng)驗(yàn)，不但要干好還要能總結(jié)好，不斷提升問(wèn)題判斷處置能力、總結(jié)能力和創(chuàng)新能力。
躺平式干部心得體會(huì)篇十八
引言：
在中國(guó)大陸，談到干部，往往會(huì)聯(lián)想到權(quán)力、責(zé)任和奉獻(xiàn)。然而，近年來(lái)，“躺平型干部”成為了一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，引起了廣泛的討論和爭(zhēng)議。躺平型干部是指那些在工作中不積極進(jìn)取、消極應(yīng)付，過(guò)于享受安逸的公務(wù)員。本文將就這一現(xiàn)象展開(kāi)探討，從不同角度剖析其原因，并提出應(yīng)對(duì)之策。
正文：
第一段：消極應(yīng)付的原因。
躺平型干部的出現(xiàn)，有諸多原因。一方面，制度的缺陷導(dǎo)致了這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。以職務(wù)晉升為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系常常讓一些公務(wù)員們覺(jué)得，只要不出大錯(cuò)、不得罪領(lǐng)導(dǎo)，就能獲取基本的工作保障。二是個(gè)人意愿缺乏。人的長(zhǎng)期工作環(huán)境會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定的影響，如果長(zhǎng)時(shí)間處于同樣的環(huán)境中，很容易失去激情和動(dòng)力。同時(shí)，精神上和心理上的需求也會(huì)逐漸降低，趨向安逸和平庸。再者，組織對(duì)干部的培養(yǎng)與引導(dǎo)不夠到位。有時(shí)候，組織過(guò)于寬容、缺乏監(jiān)督，導(dǎo)致干部的工作素質(zhì)得不到提高，形成抱團(tuán)取暖的局面。
第二段：對(duì)工作價(jià)值觀扭曲的弊端。
躺平型干部不僅僅是一種工作狀態(tài)，更是一種價(jià)值觀的扭曲。躺平型干部對(duì)工作的態(tài)度常常是消極、懶散的，缺乏責(zé)任感和主動(dòng)性。這種心態(tài)使得他們無(wú)法及時(shí)、有效地處理工作上的問(wèn)題，導(dǎo)致了工作效率的低下和公共利益的損失。此外，躺平型干部也容易滋生腐敗現(xiàn)象，因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ髦兄磺蟛皇?，不積極推動(dòng)事務(wù)的進(jìn)展，往往容易被利益誘惑左右。這對(duì)于公務(wù)員隊(duì)伍的健康發(fā)展產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
第三段：應(yīng)對(duì)之策。
為解決躺平型干部問(wèn)題，需要從多方面入手。首先，要加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公務(wù)員的激勵(lì)機(jī)制。應(yīng)該建立以績(jī)效為導(dǎo)向的考核體系，使得干部們明確知道只有付出努力并取得成果，才能得到認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。其次，要引導(dǎo)公務(wù)員的工作價(jià)值觀。組織應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，提醒他們工作的使命和重要性，讓他們充分認(rèn)識(shí)到只有在積極進(jìn)取的態(tài)度下，才能更好地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。此外，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，加大對(duì)不稱(chēng)職干部的處罰力度，確保他們嚴(yán)守崗位職責(zé)。
第四段：提高干部素質(zhì)的重要性。
躺平型干部的存在說(shuō)明了需要對(duì)干部素質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步的提高。不僅僅是在職培訓(xùn)，還要加強(qiáng)選拔機(jī)制，讓能力和素質(zhì)優(yōu)秀的人才進(jìn)入干部隊(duì)伍。要注重能力培養(yǎng)，不斷提升干部的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)，也要加大對(duì)公務(wù)員的保障力度，讓他們能夠在工作和生活中得到合理的回報(bào)，提高他們的工作積極性和干勁。
結(jié)論：
躺平型干部的出現(xiàn)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，需要全社會(huì)的力量來(lái)解決。必須加強(qiáng)制度建設(shè)，引導(dǎo)公務(wù)員的工作價(jià)值觀，提高干部的綜合素質(zhì)，才能夠真正解決這一問(wèn)題，為公共利益的實(shí)現(xiàn)和社會(huì)的發(fā)展提供更好的保障。
躺平式干部心得體會(huì)篇十九
通過(guò)深入學(xué)習(xí)《看看這些不推不動(dòng)的“躺平式干部”》《青年干部就對(duì)”躺平說(shuō)“不”》等系列評(píng)論文章，使我深刻的認(rèn)識(shí)到：在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的時(shí)代，干部作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者、發(fā)展責(zé)任的承擔(dān)者，容不得“躺平”，也不能“躺平”，反而要有一種“越是艱險(xiǎn)越向前”的沖勁兒，一種“不破樓蘭誓不還”的勇勁兒，一種“不到長(zhǎng)城非好漢”的拼勁兒。因此作為青年干部，我們必須以身作則，在成為敢干事、能干事、干成事排頭兵的同時(shí)，也要讓其他“躺平式干部”躺不住。
一、心有信仰，不想躺。“躺平”的病根就在于理想信念的缺失，作為中國(guó)石化一名基層干部，我們必須做到對(duì)黨忠誠(chéng)，應(yīng)當(dāng)成為信仰堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)的表率。一是要敢于批判亂像。黨員干部要有糾正自我和糾正他人的勇氣，面對(duì)問(wèn)題不是“袖手旁觀”，不是“堅(jiān)壁清野”，而是堅(jiān)決把他人存在的問(wèn)題指出來(lái)，對(duì)破壞政治和諧的煽動(dòng)言論和破壞政治大局的不良現(xiàn)象敢于批判。二是要敢于沖鋒在前。把自己的行為看作一把標(biāo)尺，不斷衡量自己，不斷審視局勢(shì)。黨員干部需要吃苦在前、奮斗在前，沖鋒號(hào)是由干部吹響，但沖鋒更是要干部在前。三是要敢于迎難而上。對(duì)工作中急難險(xiǎn)重敢于擔(dān)當(dāng)，越是緊要關(guān)頭，黨員干部越要負(fù)重前行，不管風(fēng)吹浪打，頂著壓力也要干，應(yīng)該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。
二、心有敬畏，不敢躺。作為一名青年干部，職責(zé)要求我們必須“知敬畏、有所止”。只有我們先做到知敬畏、有所止，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，才能形成強(qiáng)大的導(dǎo)向力和正能量，才能在從嚴(yán)管理問(wèn)責(zé)的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)作為。一是要有務(wù)實(shí)可達(dá)的量化目標(biāo)。要分階段制定量化目標(biāo)，要把目標(biāo)分解橫向到時(shí)間，縱向到崗位，科學(xué)部署。二是要有剛絕令行的管理制度。建立人人為之遵守的管理制度，人人知守則、知規(guī)范、明底線、守紅線。三是要有直擊心靈的激勵(lì)手段。建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，直達(dá)職工心靈。四是要有嚴(yán)細(xì)實(shí)恒的工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、求真務(wù)實(shí)等石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，貫穿到做好基層各項(xiàng)工作的具體實(shí)踐。
三、心中有責(zé)，不能躺。責(zé)任重于泰山，擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)。我們必須牢記自己肩負(fù)起的責(zé)任，自己不僅“不能躺”，更要讓別人“不敢躺”，對(duì)于“躺平式”干部，我們要敢于亮劍。因此在今后的工作中，一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。多學(xué)多問(wèn)，從書(shū)本上學(xué)，從實(shí)踐中學(xué)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)“本領(lǐng)”。二是敢于問(wèn)責(zé)。對(duì)于不愿作為的干部，我將發(fā)揮好站長(zhǎng)作用，從嚴(yán)督查、敢于問(wèn)責(zé)。三是不做機(jī)關(guān)式干部。把心思和時(shí)間用到現(xiàn)場(chǎng)、用到站點(diǎn)、用到單井，了解第一手資料，洞悉第一線管理，充分踐行廠直管站后基層干部要帶著干的管理要求；四是堅(jiān)持深入職工。與職工一道克服急難險(xiǎn)重，搶險(xiǎn)風(fēng)餐露宿，現(xiàn)場(chǎng)同甘共苦，不斷塑造樸實(shí)踏實(shí)的工作作風(fēng)。五是盯緊目標(biāo)任務(wù)。在精細(xì)注水上出實(shí)招，在老井穩(wěn)產(chǎn)上下功夫，在效益補(bǔ)產(chǎn)上勤思考，盯準(zhǔn)產(chǎn)量效益目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力。
