人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

項目說明書的主要內(nèi)容篇一

目的：調(diào)查藥品說明書格式項目，考察藥品說明書存在問題，方法隨機抽查我院使用的中藥說明書70份與11種進口或合資藥品說明書進行對比分析。結(jié)果在70種中藥說明書中，注明主要成分的有66份，占94.3%;注明藥理作用的有20份，占28.6%;注明不良反應的有16份，占22.86%;注明注意事項的有45份，占64.3%;注明藥物相互作用的有15份，占21.4%;而11份進口或合資藥品說明書的情況比較令人滿意。結(jié)論中藥說明書的完善和提高需要藥品監(jiān)管部門和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務。

藥品說明書是藥品信息的'重要來源，是指導醫(yī)藥人員和患者合理用藥的科學依據(jù)和指南，并具有一定的法律效應，因此其內(nèi)容應完整、嚴謹。一份質(zhì)量高的藥品說明書可避免不必要的醫(yī)療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠家在說明書上有些項目標注不清或根本不標注，這都是醫(yī)藥道德不端正和法律意識淡漠的表現(xiàn)。為此筆者對70份中藥說明書和11種進口或合資企業(yè)藥品說明書的有關項目及內(nèi)容簡介作了如下隨機調(diào)查和分析。

1資料與方法

根據(jù)《藥品說明書標簽管理規(guī)定》和《中藥、天然藥物、處方藥說明書格式》的相關要求，對我院藥房70種中藥說明書和11種進口或合資企業(yè)藥品說明書進行比較分析。

2討論

2.1藥理作用

此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關信息，是臨床對癥治療、合理用藥的重要依據(jù)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中藥說明書對藥理作用的敘述過于簡單，而進口藥品說明書則對藥理作用的敘述比較詳細。這表明相當部分廠家對此不夠重視。

2.2功能與主治

2.3用法與用量

藥品說明書應根據(jù)患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫(yī)囑”等語言，使患者無所適從，可以增加兒童劑量換算表。用法上應使用通俗易懂的文字，為患者提供更為詳細、明確的信息，如大多數(shù)中成藥宜用溫開水送服或沖服，補腎藥可用淡鹽水送服，活血類中藥可用溫黃酒送服[2]。

3.4不良反應

不良反應包括毒副作用、過敏反應等，需要重點交代清楚。長期以來，中藥被認為是安全可靠的藥物，出現(xiàn)長期服用，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著科學研究的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)中藥制劑并非絕對安全，服用中藥引起不良反應的病例逐年增多，有些藥物的不良反應甚至很嚴重，這些應在說明書中如實紀錄。當患者服藥后出現(xiàn)異常表現(xiàn)時，醫(yī)生能夠判斷是否由于不良反應所致，以便及時處理[4]。

2.5藥物相互作用

近年來，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用，配方合理確可收到較好的治療效果，但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應甚至中毒。但相當一部分企業(yè)對此沒有作出說明[3]。

3調(diào)查建議

建議有關部門應盡快規(guī)范和統(tǒng)一中藥說明書起草和評審標準，藥品說明書是指導醫(yī)師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據(jù)，它的科學規(guī)范與否直接影響患者的用藥安全，是具有法律意義的文書，格式必須規(guī)范、統(tǒng)一，內(nèi)容必須科學、真實。

目前，我國中藥的說明書的質(zhì)量較以前有了顯著提高，但還存在一定的問題，信息不全面，語言過于簡單、籠統(tǒng)，淡化了不良反應和注意事項。中藥生產(chǎn)企業(yè)應借鑒國外先進經(jīng)驗，加強對中藥藥理作用、禁忌證、不良反應的相關研究，重視說明書的編寫，在保持原有中醫(yī)特點的基礎上，盡量接近西藥的格式，完善說明書的內(nèi)容，建議加入藥物過量(包括癥狀、急救措施、解毒藥等)、警告項(儲藏于兒童不可及處、是否影響駕駛與精密操作等)。

藥品監(jiān)管部門也應當加強對藥品說明書的審核、修訂、完善，保證說明書的科學性和嚴謹性，讓規(guī)范的藥品說明書更好地服務于臨床、服務于大眾。

項目說明書的主要內(nèi)容篇二

2、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務品質(zhì)的因素，能及時進行預防、應對提示

3、全面負責所在項目的物業(yè)管理(秩序維護、工程維保、客戶服務、環(huán)境維護等);

4、完成公司下達的經(jīng)濟指標和管理指標等;

5、負責對項目的各部門工作安排，有效的管理、引導、監(jiān)督、考核目標;

6、負責項目的對外協(xié)調(diào)

具體職責如下：

項目說明書的主要內(nèi)容篇三

小編整理了【工程項目經(jīng)理崗位

說明書

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理

規(guī)章制度

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，)組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

第二十一條 完成領導交辦的其他工作

項目說明書的主要內(nèi)容篇四

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。

3、將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

4、指導、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。

5、負責審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實。

6、審批材料計劃和月份進度計劃。

7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽定。

8、負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。

9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。

10、負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常管理和考評。認真抓好基礎工作，加強對技術、質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。負責項目部管理人員的培訓。

11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。

12、組織開展qc活動。推廣三新"技術的應用。

項目說明書的主要內(nèi)容篇五

1、 根據(jù)總公司、安裝部制定的安全、質(zhì)量、環(huán)境和各項經(jīng)濟指標、目標，認真制定本部門的目標和措施，確保各項經(jīng)濟指標、目標的實現(xiàn)。

2、 負責安裝部iso9000體系的建設，過程管理和復審認證。

3、 負責電梯安裝的管理和指導。

4、 負責對所屬下級管理人員、安裝人員進行業(yè)務和工作的考核和指導。

5、 負責管轄區(qū)域安裝費的回收。

6、 負責安裝現(xiàn)場的安全管理、環(huán)境管理、現(xiàn)場監(jiān)督。

7、 負責安裝、調(diào)試現(xiàn)場缺、漏件的確認和補、換件。

8、 負責電梯安裝計劃的收集和整理。

9、 負責辦理安裝現(xiàn)場的開工手續(xù)和交工驗收事宜。

10、負責與政府相關部門和行業(yè)管理部門的聯(lián)絡。

11、負責安裝現(xiàn)場調(diào)試人員的派遣和維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術支持服務。

12、負責電、扶梯樣板梯的設定和建設，不斷開拓和占領市場。

13、負責處理安裝、維修保養(yǎng)現(xiàn)場的技術疑難問題。

一、項目經(jīng)理的12條規(guī)則

1、弄清項目經(jīng)理所面臨的問題、機會和期望。

2、明白項目團隊將會有沖突，但確是團隊發(fā)展中的必然之物。

3、弄清誰是利益的關系者，以及他們活動的目標。

4、意識到組織的強烈政治色彩并利用政治手段獲得優(yōu)勢。

5、意識到項目經(jīng)理必須精于領導，但是你應當靈活機動。

6、明白判斷項目成功的四個標準：預算、進度、績效標準和客戶滿意。

7、為組建一個和諧的團隊，你必須充當隊員的激勵者、教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。

8、你所表現(xiàn)出的情緒——無論正面還是負面的，都將是你的團隊成員培養(yǎng)品質(zhì)的基礎。

9、經(jīng)常做一些“如果——那么”的假設，避免安于項目現(xiàn)狀。

10、不要因小事而停止不前，迷失了項目的目標。

11、有效地利用好時間。

12、首要的任務是計劃、計劃、計劃。

二、項目經(jīng)理的職責

1、計劃

2、組織

3、控制

三、項目經(jīng)理的技能

1、領導能力

2、人員開發(fā)能力

3、溝通技巧

4、人際交往能力

5、處理壓力的能力

6、解決問題的能力

7、管理時間的能力

四、培養(yǎng)項目經(jīng)理所需能力的途徑

1、從實踐中獲取經(jīng)驗

2、尋求別人的反應

3、自我批評總結(jié)，改正錯誤

4、與一些具有你想學習的技能的項目經(jīng)理進行探討

5、參加培訓項目

6、參加組織團體

7、閱讀文章、雜志

8、參加自愿的活動

1.在公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標準。

2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的

規(guī)章制度

合同

4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5.深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算。

8.完成公司交辦的其它工作。

項目說明書的主要內(nèi)容篇六

第一條 為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。

第二條 項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)工程總目標。

第二節(jié) 具體職責

第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

第四條 項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條 項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。

第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。

第九條 抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條 對施工安全生產(chǎn)負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，()組織配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。

第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十八條 組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。

第二十一條 完成領導交辦的其他工作

項目說明書的主要內(nèi)容篇七

1 代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責任。

10 組織預結(jié)算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的清理。

14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

15 參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。

16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。

17 抓好工程項目預算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術經(jīng)濟分析報告，提交公司工程部。

18 重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動積極因素，努力實現(xiàn)目標。

19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

20 履行與公司簽訂的技術經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。

項目說明書的主要內(nèi)容篇八

1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工進行技術指導和監(jiān)督。

2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。

3、將項目質(zhì)量目標進行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。

4、指導、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。

5、負責審批對輕微不合格品的評審處置，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預防措施，并監(jiān)督落實。

6、審批材料計劃和月份進度計劃。

7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購

合同

8、負責組織新技術、新工藝、新材料在施工中的推廣和應用。

9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。

10、負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常管理和考評。認真抓好基礎工作，加強對技術、質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導和監(jiān)督。負責項目部管理人員的培訓。

11、協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的關系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關系，保證工程順利進行。

12、組織開展qc活動。推廣三新"技術的應用。

1在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質(zhì)量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

2組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底，解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。

3綜合施工組織設計的編制審批，相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計，明確各節(jié)點的具體做法，解決交叉配合問題，提高設計質(zhì)量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求，組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。

4負責測量、試驗，圖紙與技術資料的管理工作等。

5負責向各分包單位提供平面及高度控制點，組織協(xié)調(diào)機電與其它專業(yè)交接、配合工作，如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞，與二次裝修的協(xié)調(diào)等。

6現(xiàn)場技術問題的處理，協(xié)調(diào)，指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。

7制定質(zhì)量目標。落實過程控制措施，研究和解決影響質(zhì)量目標的各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善，做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調(diào)試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。

8新技術新材料的推廣應用，科技成果的總結(jié)發(fā)布。

1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術信息，處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。

2、負責建立項目標準體系，協(xié)調(diào)技術工作相關部門職責劃分的接口工作，檢查各相關部門職責落實情況，定期向經(jīng)理報告項目質(zhì)安體系運行情況。

3、主持編制項目施工進度設計，并貫徹施行。

4、領導質(zhì)檢(質(zhì)管)、測量、試驗、計量工作，審定質(zhì)檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。

5、負責技術交底。

6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的實施方案。

7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。

8、認真執(zhí)行“預防為止”的方針，組織工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與處理。

9、組織工程質(zhì)量、安全檢查工作。

10、組織技術質(zhì)量、安全總結(jié)和交流。

直接領導技術部，負責總承包項目部的深化設計和技術工作。

審核各分包商的施工組織設計與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術問題。

督促各分包商嚴格執(zhí)行各項已經(jīng)過項目經(jīng)理批準的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案。

與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經(jīng)評審后作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。

1、貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。

2、執(zhí)行有關交通部技術標準、規(guī)范、規(guī)程。

3、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。

4、負責制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設計。

5、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質(zhì)量、進度把關控制。

6、分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負責技術質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。

7、負責審核簽發(fā)變更設計報告，索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

8、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。

9、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結(jié)和學術論文的撰寫并負責審核和向上級報告。

10、負責向技術人員進行技術交底，加強科學知識的保密及設防措。

項目說明書的主要內(nèi)容篇九

項目生產(chǎn)經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。下面小編為大家精心搜集了3篇關于項目生產(chǎn)經(jīng)理的崗位

說明書

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應急準備與響應方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負責項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。

二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

三、按照

合同

四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設計，掌握施工的動態(tài)和工程進度。

五、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)

工作計劃

九、接受建設單位(業(yè)主)、設計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?，并主動積極地同建設單位、設計單位、當?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

1、在公司職能部門指導與項目經(jīng)理的領導下，執(zhí)行有關施工生產(chǎn)計劃、指令、文件、并對信息進行反饋，組織編制周生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

2、負責土建、裝飾施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào)，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。

3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。

4、負責施工過程中的安全問題的處理。

5、負責對工程分承包方的管理和控制。

6、負責檢查督促生產(chǎn)計劃的完成情況。

7、負責組織召開生產(chǎn)會，碰頭會。

8、組織人員對施工過程中的成品保護。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。

11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十

為了實現(xiàn)系統(tǒng)的零排放、生態(tài)型和循環(huán)高效，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性，通過一系列的產(chǎn)品組合，打造出融合于整個系統(tǒng)中的三大核心技術系統(tǒng)，包括：

（1）循環(huán)過濾增氧系統(tǒng)

（2）電控潮汐種植系統(tǒng)

（3）生物圈培養(yǎng)——菌肥調(diào)控系統(tǒng)

三大核心技術的綜合應用，在系統(tǒng)中實現(xiàn)了能量循環(huán)和生態(tài)系統(tǒng)的閉合循環(huán)圈。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十一

1.在項目經(jīng)理領導下，對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。

2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標準。

4.經(jīng)常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。

6.負責編報有關安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

7.負責對班組安質(zhì)員進行業(yè)務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。

8.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9.完成領導交辦的其它工作。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十二

??? 一、本表一般由縣級人民政府土地行政主管部門負責填寫，統(tǒng)一編號，報上級土地行政主管部門審查。直轄市或省轄市人民政府申請城市建設用地的，由直轄市或省轄市人民政府土地行政主管部門負責填寫。

??? 二、本表中“建設用地項目”包括在城市（村鎮(zhèn)）土地利用總體規(guī)劃確定的建設用地區(qū)內(nèi)為實施城市總體規(guī)劃（村鎮(zhèn)建設規(guī)劃）需要分批申請農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和單獨選址建設項目需要使用土地兩種類型。

??? 三、本表中“項目批準文件”指項目可行性研究報告或項目建議書批準文件，“工程設計批準文件”指工程初步設計或工程總平面規(guī)劃批準文件。

??? 四、需特殊說明的情況在備注中說明。

??? 五、本表應與《建設用地審查報批管理辦法》規(guī)定的報批附件同時上報。

??? 六、填寫本表須使用鋼筆，并使用碳素或藍黑墨水，字跡清晰工整。

??? 七、本表涉及面積、資金有關數(shù)字須保留四位小數(shù)位。

??? 八、無填寫內(nèi)容的表項應自左下角到右上角劃線表示無填寫內(nèi)容。

???

項目說明書的主要內(nèi)容篇十三

一、項目經(jīng)理

崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書及企業(yè)指定的各項

規(guī)章制度

合同

2.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規(guī)章制度。

3.負責項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

4.負責協(xié)調(diào)分包單位之間的關系，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5.負責組織實施質(zhì)量計劃和施工組織設計，包括施工進度網(wǎng)絡計劃和施工方案。根據(jù)公司各相關業(yè)務部門的要求按時上報有關報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。

6.科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應，負責與有關部門簽訂供需及租憑合同，并嚴格執(zhí)行。

7.嚴格遵守財經(jīng)制度，加強經(jīng)濟核算，降低工程成本，認真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領導匯報工作。

8.貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標的實現(xiàn)。

9.負責項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務結(jié)算，做好各項資料和工程技術檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計。

10.負責工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

二、項目副經(jīng)理崗位職責

1.認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書，嚴格按照貫標認證體系切實貫徹，確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。

2.負責工程施工進度計劃的編織及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。

3.全面負責項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

4.負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5.負責按相關規(guī)定認真填寫施工報表，定期組織工地例會并布置各項施工事宜。

6.全面負責項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施，組織管理班組進行全面的安全檢查工作。

7.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。

三、項目技術負責人崗位職責

1.組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術標準、規(guī)定、規(guī)范和技術質(zhì)量管理制度。

2. 貫徹公司的管理方針，負責實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。

3.負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4.負責組織施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術事項。

5.積極應用新技術、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6.負責組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收

7.負責組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8.負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術簽證資料。

四、項目施工員崗位職責

1.參與制定施工安全技術措施，負責組織工程項目的施工。

2.參與單位工程施工組織設計及各分部分項工程的方案制定與實施。

3.組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術交底。4.認真執(zhí)行公司貫標體系文件和施工作業(yè)指導書。嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標識及施工

日記

5.參與施工預算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術簽證資料。

6.負責組織工程的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。

7.負責施工項目的技術鑒定和技術復核。包括對工程測量的控制軸線、標高及坐標位置的復核，對基礎的尺寸、標高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。

8.負責組織工程技術檔案的全部原始資料歸類、收集。

五、項目鋼筋工長崗位職責

1.熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴格執(zhí)行項目管理制度。

2.參加圖紙會審，提出有關鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設計交底中協(xié)商解決。

3.領導作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。4.做好施工準備，包括鋼筋翻樣，提出鋼筋檢測試驗委托單等工作。

5.熟悉有關施工規(guī)范、質(zhì)量標準，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導書，根據(jù)工程進度需要，及時準備提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。

6.負責向班組進行工藝、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。

7.負責施工的分項工程質(zhì)量評定，組織作業(yè)人員進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9.密切配合其他工種進行施工。

六、項目木工工長崗位職責

1.熟悉和審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更文件要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行項目管理制度。

2.參加圖紙會審，提出有關模板配置支撐體系、予留予埋、裝修施工等方面的意見，以便在設計交底中協(xié)商解決。

3.領導班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患。保證安全生產(chǎn)。

4.做好施工準備、抄平、放線及翻樣等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

5.熟悉有關施工規(guī)范、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書，根據(jù)施工進度需要，及時準確提出材料計劃和加工單。

6.負責向班組進行技術、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，檢查和指導班組施工。

7.負責施工分項工程質(zhì)量評定，組織班組進行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術復核記錄。

8.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

9.密切配合其他工種進行施工。

七、項目瓦(粉)工長崗位職責

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按設計圖紙和變更要求及施工規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行項目管理制度。

2.做好施工準備、抄平、放線、控制洞口標高、軸線、公布砂漿配合比等工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組創(chuàng)造施工條件。

3.領導班組安全生產(chǎn)，貫徹安全技術操作規(guī)程、法規(guī)，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。

4.嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書。

5.向班組進行技術、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底，較復雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底，讓班組工人真正清楚了解交底內(nèi)容，必要時親自示范，對所承擔分項工程的質(zhì)量負責。

6.積累和提供技術檔案原始資料，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進度計劃的編制。

7.負責分項工程質(zhì)量評定，組織班組自檢、互檢及交接檢，并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗收和技術復核記錄。

8.密切配合其他工種進行施工。

八、項目混泥土工長崗位職責

1.熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設計變更洽談記錄，保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴格執(zhí)行項目管理制度。

2.參加圖紙會審和技術交底。

3.領導作業(yè)人員安全生產(chǎn)，貫徹安全技術操作規(guī)程、規(guī)章，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。4.熟悉有關施工規(guī)范、質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行分項工程作業(yè)指導書。

5.根據(jù)工程特性向班組進行技術、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進度計劃交底。

6.負責分項工程質(zhì)量評定，控制施工過程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評定表。

1.嚴格按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進行財務管理和財務核算。

2.根據(jù)會計法規(guī)及公司有關文件，遵守財經(jīng)紀律，嚴把審核、報銷關，杜絕不必要的損失。3.根據(jù)“兩算”認真編制項目成本計劃，并配合有關部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。

4.依照企業(yè)會計核算“權責發(fā)生制”原則，負責審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和準確性。

5.負責按期辦理工程中期財務結(jié)算和工程竣工財務決算工作，并認真匯集有關決算方面的核算資料。

6.負責按期按規(guī)定向公司清算上交款項。

7.負責會計檔案的保管工作。

十、項目預算員崗位職責

1.認真執(zhí)行國家及上級建筑經(jīng)濟政策，熟悉定額。

2、熟悉施工圖紙，負責編制施工預算、施工圖預算和工程決算。

3.參加圖紙交底會議。4.及時辦理經(jīng)濟簽證和工程變更單，交甲方簽字認可，并認真搞好外包工程結(jié)算工作。

5.嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和上級的報表制度，按時向建設單位報送工程進度月報。

6.負責及時、準確地編制施工進度月(季、年)統(tǒng)計報表和施工進度計劃并上報公司(或分公司)。編制單位工程預算成本分析報表，并及時提供給項目部財務人員。

7.參加項目部的經(jīng)濟活動分析會，負責進行'兩算對比'及費用測算，并提出有益建議 。8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時辦理施工過程中發(fā)生的各項變更簽證。

9.協(xié)助項目經(jīng)理搞好分包合同的簽訂，建議、健全項目上的各類經(jīng)營資料、臺帳。

十一、項目材料員崗位職責。

1.認真貫徹執(zhí)行上級指定的有關材料管理的制度。

2.熟悉施工預算，根據(jù)施工進度計劃安排，及時上報材料采購計劃，并負責入庫材料的質(zhì)量驗收。

3.積極落實現(xiàn)場所需的機具、原資料、成品和半成品的價格、數(shù)量、規(guī)格及供貨合同約定內(nèi)容和執(zhí)行情況。

4.樹立節(jié)約思想，積極修舊利廢，把好'收、發(fā)、用'三關，做到進出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

5.配合創(chuàng)建文明工地工作，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。

6.及時了解市場信息，對價格、質(zhì)量、來源進行“貨比三家”經(jīng)項目經(jīng)理批準以后再進行采購。

7.做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊報表、質(zhì)量證明、技術資料等分別裝訂成冊，妥善保管。

8.嚴格按照材料管理“四項標準”進行規(guī)范化、標準化、程序化管理，并做好施工標識、材料標識及貫標相關工作。

9.根據(jù)施工進度計劃安排編制料具需用計劃，辦理租憑業(yè)務，在使用過程中，加強管理，回收修復，工程完工后，及時辦理退租手續(xù)。

1.認真貫徹國家現(xiàn)行的技術規(guī)范標準和操作規(guī)程及上級有關制度。

2.參加圖紙會審及技術交底，參與制定技術組織措施。

3.參加技術復核和隱蔽工程驗收。

4.負責原材料、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。

5.負責督促檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比進行過磅、試塊試壓的管理工作。

6.負責填寫質(zhì)量評定表和有關報表，建議并妥善保管技術檔案。

7.參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會議。

8.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題，防止質(zhì)量問題的擴大化，普遍化。

9.做好貫標要求的相關工作。

十三、項目資料員崗位職責

1.貫徹實施國家和上級以及企業(yè)制定的有關技術政策和技術資料管理制度。

2.負責項目部各項工程技術資料的收集、整理和歸檔工作。

3.及時做好項目部技術資料和各種會議紀要的收集和分類整理，并督促相關施工人員及時做好資料的記錄。

4.負責上級單位和其他有關單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。

5.嚴格按貫標系列標準的相關的控制程序?qū)Ω鞣N技術資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進行管理。

6.負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關部門報驗。

十四、項目安全員崗位職責

1.督促檢查本項目部有關安全生產(chǎn)、勞動保護的政策、法律、法規(guī)和上級制定的有關制度的貫徹執(zhí)行情況。

2.協(xié)助編制施工組織設計中的安全技術措施。

3.會同有關人員制定勞保用品和相關費用計劃，并檢查監(jiān)督勞保用品的合理使用情況，及時上報有毒、有害物的勞保用品計劃。

4.應每天在施工現(xiàn)場檢查作業(yè)人員的安全生產(chǎn)情況，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗情況，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。

5.參加定期和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對存在問題提出整改意見并督促實施。

6.經(jīng)常總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，不斷改善勞動保護條件。

7.負責貫徹落實施工生產(chǎn)的相關安全技術措施，并做好貫標要求的相關工作。

8.負責項目部安全生產(chǎn)資料的收集整理工作。

十五、項目環(huán)境管理員崗位職責

1.熟悉國家級企業(yè)制定的有關環(huán)境管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

2.負責項目部施工項目環(huán)境因素的識別、調(diào)查、整理，組織項目部評價小組進行初步評價，并填寫相關資料、記錄。

3.參與項目部施工項目環(huán)境目標、指標的制定，并編制環(huán)境管理方案和環(huán)境緊急事故

應急預案

4.負責項目部日常環(huán)境監(jiān)測與測量工作，并做好相關記錄。

5.負責項目部環(huán)境環(huán)境管理資料的收集整理工作，并按公司要求按時報送相關資料、記錄。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十四

職責：

1、負責制定各項技術質(zhì)量措施并組織實施，主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會;

4、督促參建各方按計劃組織施工，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)

任職要求：

1、大?；蛞陨蠈W歷，工民建、建筑、機電等專業(yè)

2、有甲方開發(fā)商項目總經(jīng)驗8年以上，有大型房企工作經(jīng)驗者優(yōu)先

3、熟悉施工進度、質(zhì)量安全等各項工作的標準化流程，能解決工程項目的重大問題

4、有一級建造師或工程管理中級職稱等相關資質(zhì)證件者優(yōu)先

項目說明書的主要內(nèi)容篇十五

我院目前屬于三級綜合醫(yī)院，根據(jù)“標準”，三級綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科至少應有1000平方米建筑面積的業(yè)務用房為宜（包括門診區(qū)、康復治療區(qū)面積）?？剖覒O在易于功能障礙患者方便抵離的院內(nèi)處所，可采取門診、住院共用的設置方式，也可在門診部、住院部分別設置?？剖覂?nèi)的通行區(qū)域和患者經(jīng)常使用的主要公用設施應體現(xiàn)無障礙設計原則，地面防滑；康復病房內(nèi)的走廊的墻壁應有扶手裝置；康復設備、器械的應安裝牢固并經(jīng)常檢修。

目前我理療科面積368平米，分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室。根據(jù)“標準”，以上科室將重整分設為物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復治療室以及康復評定室。

作為三級綜合醫(yī)院的康復醫(yī)學科，應該至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī)師，5名初級以上資格的康復醫(yī)師，5名康復護士，和10名受過培訓的康復治療師，其中康復治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療師、言語治療師、傳統(tǒng)康復治療師等人員，分別治療相應的功能障礙患者?；颊呓邮芸祻椭委煹某绦?，一般是先由康復醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型，然后下達治療處方給康復治療師，組織帶領康復治療師、康復護士等專業(yè)人員對患者共同實施完成康復治療的過程，此為康復醫(yī)學科的醫(yī)療模式。

目前我科室現(xiàn)有康復治療設備有：中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現(xiàn)有設備卻還遠不能滿足康復醫(yī)療及建科的需要，根據(jù)“標準”及我院醫(yī)療需要，建立康復醫(yī)學科仍需配置的設備有：

1、物理治療室：

運動治療：訓練用軟墊，肋木，姿式矯正鏡，平行杠，楔形板，訓練用棍和球，輪椅，砂袋和啞鈴，劃船器，手指訓練器，肌力訓練設備，電動起立床，功率車，踏步器，助行器，連續(xù)性關節(jié)被動訓練器（cpm），減重步行訓練架及專用運動平板，平衡訓練設備等。其它物理治療：低頻脈沖電療機，磁療機，超聲波治療機，蠟療設備，紫外線治療機，冷療設備，腰椎牽引設備，氣壓循環(huán)治療儀。

2、作業(yè)治療室：

日常生活活動作業(yè)設備、手功能作業(yè)訓練設備、模擬職業(yè)作業(yè)設備等。例如沙磨板，插板、插件、螺栓，訓練用球類，拼板，積木，橡皮泥，木工金工用基本工具，編織用具等等。

3、言語治療室：

言語治療設備、吞咽治療設備、認知訓練設備、非言語交流治療設備等。例如錄音機，言語治療機，吞咽障礙治療儀，言語測評和治療用具（實物、圖片、卡片、記錄本），非語言交流用字畫板等。

4、傳統(tǒng)康復治療室：

針灸用具，電針治療儀，火罐，人體經(jīng)絡穴位示意用品、模具，按摩用潤滑液等中醫(yī)康復設備。

5、康復評定室：

肌力計關節(jié)活動評定設備、平衡功能評定設備、認知語言評定設備、作業(yè)評定設備等。例如肌力計，關節(jié)功能評定裝置，其它常用功能測評設備。心肺功能及代謝功能測評設備，肌電圖及其它常用電診斷設備（功能測評設備可與其它臨床科室共用）。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十六

物業(yè)項目經(jīng)理的崗位是怎么樣的?小編帶你去看看!

1、對項目施工、實施的達標情況進行檢查、評估，并對評估結(jié)果進行跟蹤;

2、對可能影響現(xiàn)場業(yè)務品質(zhì)的因素，能及時進行預防、應對提示

3、全面負責所在項目的物業(yè)管理(秩序維護、工程維保、客戶服務、環(huán)境維護等);

4、完成公司下達的經(jīng)濟指標和管理指標等;

5、負責對項目的各部門工作安排，有效的管理、引導、監(jiān)督、考核目標;

6、負責項目的對外協(xié)調(diào)

一、及時、有效地做好前期介入工作

(一)密切配合開發(fā)商，利用項目開盤和開發(fā)商舉行促銷活動的機會，展示物業(yè)服務企業(yè)的良好形象和專業(yè)素質(zhì)。

在正式開盤之前，開發(fā)商、施工單位、銷售代理、物業(yè)管理等部門要共同制定周密的開盤日和促銷活動的

工作方案

(二)在項目施工階段適時介入，向開發(fā)商及時提出合理化建議和要求整改的書面報告，以減少開發(fā)商資金浪費，同時最大限度地減少日后管理麻煩。

1.項目竣工驗收前的主要工作是參與工程施工質(zhì)量的監(jiān)理工作和全面收集項目的各種物業(yè)資料。項目經(jīng)理更應對下列問題引起高度重視：

2.項目竣工驗收和接管驗收期間的主要工作：

二、做好大規(guī)模入伙和裝修管理工作，保障小區(qū)免遭二次裝修破壞

三、規(guī)范運作，堅持四種意識

作為項目經(jīng)理，要管好項目，還應堅持牢記四種意識：

(一)契約意識。

物業(yè)服務公司與業(yè)主之間，從某個角度看，只是一紙

合同

(二)溝通意識。

(三)預留一定資金再投入的意識。

(四)成本控制意識。成本控制能力應當是項目經(jīng)理的基本功。

項目說明書的主要內(nèi)容篇十七

(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理

(3)對資源進行動態(tài)管理;

(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

(5)進行授權范圍內(nèi)的利益分配;

(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;

(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;

(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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