做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
重點工作年度工作計劃篇一
一、工作思路:
本學(xué)期我市小學(xué)英語教研工作將堅持以“教研工作為教師的發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的思想,務(wù)實求真,以人為本,外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)。以促進學(xué)生發(fā)展為中心,以“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”為主要職能,以課題研究為依托,深入研究教育教學(xué)規(guī)律,研究規(guī)律,總結(jié)課程實施過程中形成的經(jīng)驗與問題;加大師資培訓(xùn)力度,與教師共同學(xué)習(xí)探討,整體提升教師的教學(xué)研究水平;追求課堂實效,努力創(chuàng)設(shè)良好的英語教學(xué)環(huán)境,努力提高英語教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作:
(一)加強學(xué)習(xí),更新教育觀念,提高教學(xué)素養(yǎng)
1.全體小學(xué)英語教師在認真學(xué)習(xí)和鉆研《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及《新課程標準》的同時,認真通讀一兩本教學(xué)研究刊物,從而提高自身理論素養(yǎng)。
2.各校教研組要組織老師學(xué)習(xí)《教育部關(guān)于積極推進小學(xué)開展英語課程的指導(dǎo)意見》,時刻牢記小學(xué)英語的教學(xué)目的,堅持“以人為本”,關(guān)心每一位學(xué)生,關(guān)愛弱勢群體,耐心對待學(xué)困生,讓每一位學(xué)生都有不同程度的發(fā)展和提高。
(二)抓好常規(guī),推進校本教研,提高教學(xué)質(zhì)量
1.構(gòu)建快樂有效的小學(xué)英語課堂教學(xué)模式,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的為目標,開展多種形式的教學(xué)研討和觀摩活動,創(chuàng)建具有本地特色的課堂教學(xué)模式。改變英語課程過分重視知識的講解與傳授、而忽視對學(xué)生語言運用能力的培養(yǎng)的傾向,強調(diào)課程從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗和認知水平出發(fā),倡導(dǎo)體驗、實踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑,發(fā)展學(xué)生的綜合語言運用能力,使語言學(xué)習(xí)的過程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度、主動思維和大膽實踐、提高跨文化意識和形成自主學(xué)習(xí)能力的過程。
2.落實課堂教學(xué)常規(guī),大力提高小學(xué)英語課堂教學(xué)效率。本學(xué)期將加強常規(guī)調(diào)研,通過聽課,抽查備課筆記,中高年級作業(yè)批改等方式,檢查常規(guī)落實情況。特別要加強對英語教研組工作的指導(dǎo),定期檢查學(xué)校英語教研組的工作。各校教研組應(yīng)每周固定一日開展教研組工作,教師應(yīng)積極參與教研組的活動,形成良好的研討氛圍,把“每周一次組內(nèi)集體聽課和一次集體備課”作為常規(guī)制度,聽課后及備課時的研討要有記錄,要確?;顒拥挠行浴=處熞?jīng)常反思,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,做到主動發(fā)展,促進成長。
3.大力推進校本教研活動,充分開發(fā)校本資源,豐富課程資源,鞏固和深化教改成果。各教研組要盡力創(chuàng)設(shè)英語學(xué)習(xí)的環(huán)境和氛圍,做到激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,豐富詞匯,促進學(xué)生英語語言運用能力的提高??梢赃M行“單詞直接拼讀法”教學(xué)的研究,促進學(xué)生形成自主學(xué)習(xí)、記憶單詞的`能力。教師對教材要宏觀理解,微觀拓寬,注意教材整合,提前滲透,增加復(fù)現(xiàn),尋找減輕教師和學(xué)生負擔的途徑和方法。鼓勵教師合理開發(fā)英語校本課程,豐富課堂教學(xué)資源。各校要盡力為英語教研組配備必要的工具書和教學(xué)資料,開闊教師的眼界,幫助他們提高“把握教材、處理教材”的能力??茖W(xué)有效的課堂教學(xué)是提高教學(xué)效益的有力保障,教師要學(xué)會反思,要加強對課堂教學(xué)動態(tài)生成資源問題的研究,提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。
4.組織好各類研討活動。開展說課、上課和評課活動,給教師的發(fā)展和成長提供競爭的平臺,促進教師的英語口語水平及教學(xué)能力的提高。爭取做到:學(xué)科帶頭人上好“示范課”,骨干教師上好“優(yōu)質(zhì)課”,青年教師上好“匯報課”,上崗教師上好“亮相課”。
5.加強英語學(xué)科網(wǎng)頁建設(shè),豐富內(nèi)容,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,為教師學(xué)習(xí)成長提供新的渠道和資源。開展網(wǎng)上評選優(yōu)秀論文與案例活動,形成良好的網(wǎng)絡(luò)教研氛圍。
(三)抓實課題,注重課堂實效,深化教學(xué)改革。
1、本學(xué)期將進一步改進課題研究方法和研究成果的呈現(xiàn)方式,堅持課題研究必須與課堂教學(xué)實踐緊密掛鉤,真正做到研究為教學(xué)服務(wù),研究使教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。對課改過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研討,成立有關(guān)課題小組,研究對策,以點帶面,解決問題。發(fā)揮學(xué)科中心組成員的作用,提高課題研究的針對性和實效性,集思廣益,提高課題組的研究能力,提高課題研究水平, 努力實施課題的研究目標,切實解決教學(xué)中的實際問題。
2、充分發(fā)揮學(xué)科基地和學(xué)科中心組的研究與輻射作用,提高教研水平和質(zhì)量。學(xué)科基地繼續(xù)定期開展各種形式的教研活動,向全市學(xué)科教師展示學(xué)科基地研究情況,并以此促進我市小學(xué)英語教學(xué)水平的進一步提高;講師團將繼續(xù)做好送教工作,參與學(xué)校的教研組活動,校際聯(lián)手,共同提高;加強中小學(xué)英語學(xué)科銜接教學(xué)研究,開展中小學(xué)英語聯(lián)合教研活動;積極開展科學(xué)而有效的專題研究工作,為我市英語教學(xué)的整體發(fā)展作出努力。
3、 繼續(xù)做好青年骨干教師、學(xué)科帶頭人課題研究的指導(dǎo)工作, 為教師的專業(yè)成長構(gòu)建新的平臺,創(chuàng)造條件和機會讓更多的青年教師脫穎而出。
(四)加強培訓(xùn),提高教師隊伍素質(zhì)
1.積極組織和開展小學(xué)英語的課程培訓(xùn),改進培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性,增加參與式培訓(xùn)的機會,提高教師自主學(xué)習(xí)的能力;繼續(xù)組織骨干教師對《課程標準》和教材的專題性研討,做好面上的引領(lǐng);引導(dǎo)和組織教師以“教學(xué)中遇到的問題” 為課題開展研討,力求突破教學(xué)改革中的重點和難點,在轉(zhuǎn)變觀念上有新的突破。
2.網(wǎng)上開展教學(xué)技能培訓(xùn)活動,并征集相關(guān)論文與優(yōu)秀案例上網(wǎng),共廣大教師觀摩學(xué)習(xí)。
3.本學(xué)期將不定期舉行青年骨干教師上示范課,優(yōu)質(zhì)課,幫助教師把握教材,明確教法,提高課堂的實效性。
4.加強與周邊縣市的教學(xué)交流,采用“請進來,走出去”的形式組織教師向他人學(xué)習(xí),開拓視野。
(五)堅持多元評價,促進師生健康成長
1.在新課程實施過程中,我們將對學(xué)校的英語教學(xué)工作做出科學(xué)合理的評估,建立促進課程不斷發(fā)展的評價體系。周期性地對學(xué)校課程執(zhí)行情況、課程實施中的問題進行分析評估,調(diào)整課程內(nèi)容、改進教學(xué)管理,形成課程不斷革新的機制。
2.不斷完善學(xué)業(yè)評價體系。對考試內(nèi)容、考試形式等方面進行大膽改革,努力構(gòu)建促進學(xué)校發(fā)展、教師成長和學(xué)生發(fā)展的評價體系。進一步研究科學(xué)的評價方式。著眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認識自己,建立自信,關(guān)注個別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求;應(yīng)建立以教師自評為主,同時有校長、同行、學(xué)生、家長共同參與的評價制度,使教師從多方面獲得改進工作的信息,引導(dǎo)教師對自己教學(xué)行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評,不斷提高教學(xué)水平。
3.加強試題評價研究,構(gòu)建小學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量抽測點評制度,對教師的教和學(xué)生的學(xué)同步測評,引導(dǎo)和促進小學(xué)教師提高教學(xué)能力和試題研究的水平,在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有序完成學(xué)科教學(xué)質(zhì)量分析報告,同時把分析結(jié)果及時反饋給學(xué)校和教師,讓他們及時了解教學(xué)情況。調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)方法,并以此促進教師改變教學(xué)行為,不斷提升學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。
三、主要工作
九 月: a.制定工作計劃
b.師資調(diào)研
十 月: a.教學(xué)視導(dǎo)
b. 組織教師參加觀摩在武漢舉行的全國小學(xué)英語教師優(yōu)質(zhì)課展
十一月: a. 網(wǎng)上進行以話題為中心的高年段小學(xué)英語教學(xué)研討
b. 教學(xué)視導(dǎo)
十二月: a.優(yōu)秀案例分析與教學(xué)反思評選
b. 三、四年級農(nóng)村小學(xué)英語教學(xué)評價研究調(diào)研
重點工作年度工作計劃篇二
繼續(xù)抓好黨建工作,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展。
抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務(wù)意識。
著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)。
抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標任務(wù)。
抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪。
做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體。
抓好協(xié)調(diào)服務(wù),保障在建項目有序、健康、良好發(fā)展。
做好“三關(guān)”統(tǒng)戰(zhàn)工作。
做好黨務(wù)、居務(wù)公開。
抓好依法治社宣傳工作。
積極完成上級交辦的.各項工作任務(wù)。
重點工作年度工作計劃篇三
為了落實安全責任制,全面實現(xiàn)我廠的安全生產(chǎn)工作目標,確保安全運行,特向班組訂立安全生產(chǎn)目標與控制措施。
各車間班組長為本班組安全生產(chǎn)第一責任人和直接負責人,對車間主任負責。
1、保證所管理運行設(shè)備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。
2、帶領(lǐng)本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當班發(fā)生事故負有連帶責任。
4、新工人上崗三級安全教育率達100%。
5、特種作業(yè)人員上崗持證率100%。
6、積極開展創(chuàng)安全合格班組活動,確保年度實現(xiàn)安全合格班組。
7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。
1、班組長對本班組的安全生產(chǎn)負全面責任。組織召開交接班會議,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,帶領(lǐng)本班組人員安全作業(yè)。
2、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策;經(jīng)常對班組人員進行安全教育,組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程以及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現(xiàn)場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。
3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經(jīng)過“三級安全教育”(或無特種作業(yè)操作證)的工人上崗。嚴格執(zhí)行工序交接、檢查制度;有權(quán)拒絕違章指揮,不違章冒險作業(yè)。
4、班前對所有使用的'機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即采取措施進行整改。
5、有權(quán)拒絕任何不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,并及時向上級或越級反映。
6、組織班組安全活動;掌握現(xiàn)場救護基本知識,作好院前的救護工作;發(fā)生事故要立即上報并積極配合事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查分析,查清原因,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
7、發(fā)生事故立即報告車間主任、調(diào)度室和安環(huán)科;保護現(xiàn)場并參加事故調(diào)查,特殊情況可以越級報告。
(1).對不正確穿戴勞保用品者,班長有權(quán)停止其工作;
(2).對違章作業(yè)的員工,班長有權(quán)制止,并及時向上級報告;
(3).對任何人的嚴重違章指揮,員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報;
(4).對環(huán)境污染嚴重,有發(fā)生事故可能的作業(yè)現(xiàn)場有權(quán)提出治理意見和建議
重點工作年度工作計劃篇四
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現(xiàn)在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,積極出謀獻策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調(diào)研,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。
二是改進辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內(nèi)容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。
重點工作年度工作計劃篇五
2011年度重點工作自查報告
2011年,我縣衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局及縣委縣府的支持領(lǐng)導(dǎo)下,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為主線,緊緊圍繞“幸福**,衛(wèi)生先行”的工作思路,以“三好一滿意”為標準,認真履行職責,強化督查落實,圓滿完成全縣重點衛(wèi)生工作任務(wù),現(xiàn)將自查情況作如下報告:
一、自查情況
(一)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
一是新農(nóng)合制度不斷鞏固發(fā)展。2011年,全縣參合農(nóng)民260227人,參合率達到100%,共籌集資資金6505.67萬元。我縣嚴格執(zhí)行全市統(tǒng)一補償方案,為71.28萬人次門診患者報銷醫(yī)藥費1917.55萬元,支出補償金962.46萬元,人次均費用26.9元,補償比50.19%;為43920人次住院患者報銷醫(yī)藥費7303.67萬元,支出補償金4606.2萬元,人次均費用1662.3元,補償比62.36%;基金使用率達到86%,中藥飲片和中醫(yī)非藥物非手術(shù)療法報銷比例分別提高10%,縣農(nóng)合對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)重點管理,并采取有效措施遏制醫(yī)藥費用過快增長。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處方、住院病歷進行了規(guī)范化管理,嚴禁大處方、掛床住院等違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn),門診處方及病歷全部應(yīng)用了新農(nóng)合標識。
我縣的新農(nóng)合工作連續(xù)幾年被評為市級“先進集體”、“新農(nóng)合工作一等獎”縣級“十佳青年文明號”和“巾幗文明崗”等榮譽稱號,多次得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。外轉(zhuǎn)病人“七日內(nèi)結(jié)報”速度在省內(nèi)是時間比較短的做法;縣級統(tǒng)籌、集中核算”按照“管錢不見錢,付錢不管錢”,所有的資金在專戶中封閉運行的資金管理辦法,被市審計部門列為樣板進行推廣。一站式新農(nóng)合服務(wù)大廳在省內(nèi)是第一個建立起來的。
二是全面實施基本藥物制度。制定了《關(guān)于印發(fā)***推行國家基本藥物實施意見的通知》(慶政辦發(fā)?2011?27號),從2011年6月28日起,在全縣范圍內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、實施一體化管理的村級衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室,全部實施國家基本藥物制度。按照就近、方便、快捷,選擇了信譽較高的6家藥品配送企業(yè),從7月5日起全部通過省級基本藥物集中采購平臺統(tǒng)一采購,嚴格執(zhí)行零差率銷售。按規(guī)定及時上繳基本藥物貨款,降低群眾藥品費用。截至12月底,各級財政補助資金都已經(jīng)到位,全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)上采購基本藥物686萬元(省增補藥品209萬元),藥品價格降幅26%,藥品讓利163萬元,門診和住院均次費用下降顯著。二級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物品種數(shù)占81.7%,銷售額達到36.2%。
三是基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革取得明顯成效。根據(jù)省市的決策部署安排,縣委、縣政府成立了以縣長為組長,常務(wù)副縣長、分管衛(wèi)生的副縣長為副組長,衛(wèi)生、人事、財政、監(jiān)察等相關(guān)部門主要負責人為成員的基層醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,按照此次改革的政策精神、時間節(jié)點,召開了基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革動員大會,研究制定了《***基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施方案》,并制定了5個子方案:即《***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》、《***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)改革方案》、《***行政村衛(wèi)生室改革方案》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行補償辦法》、《***基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》,按照方案的要求逐項實施,一是建立了公益性管理體制,使基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位更加明確。二是核崗定編,實行人員競聘上崗,按崗聘用的全員聘用人事制度,使基層衛(wèi)生人員更加優(yōu)化。三是建立縣鄉(xiāng)兩級機構(gòu)與工作人員的“兩級考核體系”,實行績效考核分配制度。考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財政補助水平、與個人收入掛購,確保了衛(wèi)生各項工作任務(wù)的落實。四是財政集中支付的經(jīng)費保障制度,政府對一體化管理的行政村衛(wèi)生室承擔的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和實行藥品零差率給予補助,最大限度保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。確保全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利實施。9月底順利完成了全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù),實現(xiàn)了“零上訪、無震蕩、快速度、高質(zhì)量”。
通過改革,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改變了長期以往的以藥養(yǎng)醫(yī)的機制,回歸了公益性質(zhì),初步實現(xiàn)了人民群眾得實惠,醫(yī)務(wù)人員待遇有保障、機構(gòu)管理有規(guī)范的改革目標。
三、
五進行分片集中健康查體制度,配備了專門的一站式健康體檢室,居民在一站式健康體檢室可以完成各項體檢項目,更新健康檔案,不用東跑西擠,極大地方便了老百姓。二、普外
一、內(nèi)三等示范病房9個。加強了藥事管理,保障了醫(yī)院藥品收入比例。嚴格控制高價抗生素的使用,提高基本藥物的使用率,實行“雙十”公示制,嚴格限制大處方,規(guī)范用藥目錄,接受患者監(jiān)督。加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。積極開展執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點。優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供全程陪同式就診等一系列便利服務(wù),切實方便了患者就醫(yī)。
(二)切實做好公共衛(wèi)生和衛(wèi)生應(yīng)急工作
一是深入開展“健康山東行動”。按照上級有關(guān)部門部署,縣政府召開了開展“健康山東行動”工作動員會,成立了以縣長為組長的“行動”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《***健康山東行動實施方案》,制定年度工作計劃,建立了聯(lián)絡(luò)員制度,認真履行創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市健康教育、愛國衛(wèi)生組織管理,病媒生物防制及傳染病防治,食品安全、公共場所衛(wèi)生綜合整治工作等牽頭職責,按技術(shù)評估要求強力推進長效機制建設(shè)和薄弱環(huán)節(jié)的整改。各醫(yī)療衛(wèi)生單位都在顯著位置張貼了健康山東統(tǒng)一標識,并發(fā)放宣傳知識手冊2000余份開展了健康大使暨演講比賽,評選出健康大使3名。
二是切實做好重點傳染病防控。做好國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)免疫。加強艾滋病病毒感染者和艾滋病病人流調(diào),做好結(jié)核病發(fā)現(xiàn)和管理,麻疹、脊灰等強化免疫任務(wù)全部完成。繼續(xù)實施綜合防控措施,加強防控措施的落實,有效應(yīng)對手足口病疫情,確保做好手足口病疫情監(jiān)測和患兒的醫(yī)療救治,強化病例的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療,努力減少重癥和死亡病例。
臺的播出按時段進行錄播統(tǒng)計,實行值班員制度,嚴禁各種非法醫(yī)療廣告的發(fā)布。到2011年底,全縣城區(qū)共有18家診所規(guī)范化達標,達標率67%。通過打擊非法行醫(yī)長效機制的建立,使我縣非法行醫(yī)各種行為得到有效控制,有力地凈化了我縣的醫(yī)療市場,從而保證我縣各級醫(yī)療機構(gòu)能依法規(guī)范化運轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展、人民群眾的保駕護航。在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真工作,依法行政,圓滿完成了市局交辦的各項衛(wèi)生監(jiān)督工作,也得到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四是努力提高衛(wèi)生應(yīng)急工作水平。一是完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理系統(tǒng),制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定了《***突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《***重特大傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案》、《***重大職業(yè)中毒應(yīng)急預(yù)案》及霍亂、禽流感、鼠疫、豬鏈球菌等單病種應(yīng)急處置預(yù)案。二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。成立了疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、等應(yīng)急處理小分隊,實行24小時值班制,確保及時有效地處置突發(fā)事件。三是建立暢通的信息反應(yīng)機制。建立和完善了縣、鄉(xiāng)、村三級疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),建立了市、鄉(xiāng)二級突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告系統(tǒng),設(shè)立13個網(wǎng)絡(luò)直報點。
五是婦幼保健工作再上新臺階。加強婦幼保健能力建設(shè)和產(chǎn)科規(guī)范化建設(shè),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了2-3名專職婦幼保健人員,各定點助產(chǎn)機構(gòu)產(chǎn)科都充實了人員,配備了必備的醫(yī)療設(shè)備,對從事婦幼衛(wèi)生工作的人員開展了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),開展了孕產(chǎn)婦死亡和兒童死亡評審工作。嚴格執(zhí)行《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放管理規(guī)定,全年共發(fā)放5688份。按照《**市新生兒疾病篩查工作實施方案》和《**市新生兒疾病篩查采血技術(shù)規(guī)范》,共為1795名新生兒進行了疾病篩查。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,加大了婦幼保健工作力度,開展了兒童和孕產(chǎn)婦健康管理工作,建立了健康檔案,做到了健康管理相關(guān)記錄準確、及時、完整,并實行動態(tài)使用。
(三)加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。
深入開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù),加快實施名醫(yī)名科戰(zhàn)略。發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用,完善中醫(yī)藥服務(wù)新農(nóng)合補償政策,推廣中醫(yī)藥預(yù)防保健技術(shù)在慢性病防治中的應(yīng)用。繼續(xù)開展“解放思想,發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動,使中醫(yī)藥在全縣范圍內(nèi)有效普及。進一步加強村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科、中藥房建設(shè),選派有資質(zhì)、有經(jīng)驗的中醫(yī)藥師為其推廣中醫(yī)適宜技術(shù),加大各級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥知識培訓(xùn),發(fā)放中醫(yī)藥適宜推廣技術(shù)讀本500余冊,極大地提高了醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力,有力地推進了我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
(四)全面提高衛(wèi)生事業(yè)管理水平
了《***衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**實施方案》,明確工作任務(wù),成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)幸福**領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管局長兼任辦公室主任,具體承擔衛(wèi)生系統(tǒng)幸福**建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、部署協(xié)調(diào)、督查推進和考核評價職責。同時,我們加強加大推進力度,加速完善衛(wèi)生保健體系、新農(nóng)合制度、全面實施基本藥物制度、扎實開展城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目、穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革、加強重點疾病防控、有效維護婦女兒童健康權(quán)益、強化衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。
二是扎實開展醫(yī)院管理“雙高”活動。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部開展醫(yī)院管理“提高水平打造高地”活動,成立了相應(yīng)的以院長任組長的醫(yī)院管理“雙高”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對照《***醫(yī)院管理“提高水平打造高地”實施方案》和活動配檔表,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均認真制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,不斷加強醫(yī)院管理隊伍培訓(xùn)建設(shè),強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,打造群眾放心醫(yī)院和百姓滿意醫(yī)院。為營造活動開展的濃厚氛圍,各醫(yī)療衛(wèi)生單位指定專人定期報送活動信息,共編印簡報20余份。
活動。通過加強醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,積極推廣預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程等便民惠民措施,2011年,我局行風民主評議在全縣參評部門中取得了位居第三的名次,群眾滿意度得到了極大提升。去年以來,我們按照“品種數(shù)不少于80%、銷售額不低于35%”的原則,圓滿完成了省級網(wǎng)上藥品集中招標采購任務(wù)。同時,加強財務(wù)管理和成本核算,推行電子病歷,嚴格查處“大處方”,認真執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)新收費標準,并在醫(yī)院的顯著位置全部進行價格公示,進一步控制醫(yī)藥費用過快增長,扎實開展雙降、雙控、雙規(guī)范“三雙行動”,人均門診收費和住院收費等次均費用比去年下降2.13%。
范人物的宣傳,為衛(wèi)生改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。
二、存在的問題
對照2011年各縣市區(qū)重點衛(wèi)生工作考核指標體系,衛(wèi)生工作還存在著不少問題,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是村級衛(wèi)生室建設(shè)還不完善,農(nóng)村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員服務(wù)水平和服務(wù)能力有待提高。二是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵素質(zhì)亟待提升。醫(yī)院品牌意識不強,重點扶持科室不多,缺乏有影響力和競爭優(yōu)勢的特色專科,選拔學(xué)科帶頭人和培養(yǎng)中青年骨干工作措施方法和扶持力度欠缺。三是醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)有待加強。目前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的反腐倡廉和糾風工作任務(wù)還十分繁重,一些體制性、機制性的深層次問題尚未根本解決,一些損害群眾利益的不正之風雖得到一定程度的遏制,但還沒有完全解決。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域監(jiān)管工作的有效措施和方法還亟待加強。
三、下步整改措施
一是提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平,擴大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面。建立健全服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施完備、功能齊全、網(wǎng)底扎實的三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力。加大培訓(xùn)力度,采取“走出去,請進來”和現(xiàn)場傳幫帶等多種形式,提高培訓(xùn)的實際效果。組建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)隊伍,定期或不定期對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進行指導(dǎo)。加大考核力度,創(chuàng)新考核方法,使“六位一體”的服務(wù)真正落到實處。
二是加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。以“醫(yī)院
管理年”和“三好一滿意”活動為契機,依法規(guī)范執(zhí)業(yè),為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務(wù)。進一步健全質(zhì)量管理制度,實施質(zhì)量監(jiān)控,切實防范醫(yī)療差錯事故和其它安全事故的發(fā)生。加快名醫(yī)名科建設(shè),樹立醫(yī)院品牌。實施人才重點培養(yǎng)工程,選拔出學(xué)科帶頭人,努力造就“名醫(yī)”。實施科室重點扶持工程,制定重點扶持計劃,打造出多個重點學(xué)科品牌,推動醫(yī)院“名科”戰(zhàn)略向縱深發(fā)展,提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。
三是深入推進行風建設(shè),切實維護人民群眾的利益。推行醫(yī)德考評制度,建立有效的約束和激勵機制。建立從醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)難度與風險、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)數(shù)量等多方面、多角度對醫(yī)務(wù)人員進行綜合績效考核的體系,避免把醫(yī)務(wù)人員個人收入與藥品處方和醫(yī)療服務(wù)收入掛鉤,嚴禁開單提成,收受紅包回扣等違法違規(guī)行為。推行院務(wù)公開,主動接受社會監(jiān)督。
2012年2月1日
重點工作年度工作計劃篇六
一、繼續(xù)抓好黨建工作,促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進工作作風、增強服務(wù)意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象,規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點工作計劃20xx年社區(qū)年度重點工作計劃。
五、抓好人口與計劃生育工作,全面完成人口計生指標任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾,杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點工作計劃。
八、做好民生、保障,落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體
重點工作年度工作計劃篇七
xx年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元,xx年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元,創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責人對公司經(jīng)理負責。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。
推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其勝程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強安全生產(chǎn)管理,進行安全知識培訓(xùn),包括保安職責教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責任事故。
8、嚴格執(zhí)行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動力。
20年下半年,我們將以振興老工業(yè)基地為契機,參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
重點工作年度工作計劃篇八
為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定2023年財務(wù)工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務(wù)
1、認真貫徹省統(tǒng)計局2023年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。
2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。
3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好2023年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。
4、深入基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。
5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開源節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。
6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到專款專用,不擠占挪用。
7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。
9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。
2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原則,秉公辦事,做出表率。
3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的基礎(chǔ)上,堅決執(zhí)行,不能走樣。
4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。
5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標升級。
6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。
四、考核辦法
(一)市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。
(二)對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核辦法執(zhí)行。
1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。
2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核辦法扣分。
3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實,帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū),按考核辦法扣分。
五、出納新年工作計劃
1、力爭做到當天事當天結(jié)。
2、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
3、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育),學(xué)習(xí)和掌握新的財務(wù)知識。
六、工作目標及希望
1、望在2023年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習(xí)一些財務(wù)的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學(xué)好。