心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇一

第一段：干物業(yè)工作的基本認(rèn)識(shí)和重要性（200字）

干物業(yè)工作是指管理和維護(hù)一個(gè)小區(qū)或辦公樓等物業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，包括安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施的維修等。作為一個(gè)物業(yè)工作人員，我深刻認(rèn)識(shí)到干物業(yè)工作的重要性。物業(yè)管理的好壞直接關(guān)系到業(yè)主的利益和小區(qū)的形象，而我們的工作就是為了保障業(yè)主的權(quán)益，提供一個(gè)安全舒適的居住和辦公環(huán)境。

第二段：對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度和需求的重視（200字）

作為干物業(yè)工作人員，對(duì)業(yè)主的服務(wù)態(tài)度和需求的重視是至關(guān)重要的。我們要始終以業(yè)主的利益為出發(fā)點(diǎn)，耐心傾聽(tīng)他們的需求和意見(jiàn)，積極解決問(wèn)題。在工作中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解業(yè)主的需求，才能提供更好的服務(wù)。因此，我經(jīng)常和業(yè)主溝通交流，定期組織業(yè)主代表會(huì)議，以了解他們的問(wèn)題和建議，并在工作中加以改進(jìn)。

第三段：深入了解物業(yè)管理的知識(shí)和技能的提升（200字）

要做好干物業(yè)工作，不僅需要關(guān)注業(yè)主的需求，還需要深入了解物業(yè)管理的知識(shí)和技能。我不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。比如，我學(xué)習(xí)了消防安全和應(yīng)急處理知識(shí)，并參與了消防培訓(xùn)；我也參加了物業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了解小區(qū)維修和設(shè)備管理等方面的知識(shí)。這些知識(shí)和技能的提升，使我更加專(zhuān)業(yè)，更好地服務(wù)于業(yè)主。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的重要性（200字）

干物業(yè)工作需要與各方進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)也需要良好的溝通能力。物業(yè)工作往往需要與保安、清潔人員和維修工等多個(gè)部門(mén)密切配合，形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，與業(yè)主的良好溝通能力也是至關(guān)重要的。在我的工作中，我不僅努力維護(hù)與其他部門(mén)的良好關(guān)系，還與業(yè)主保持密切聯(lián)系，及時(shí)解答他們的問(wèn)題和關(guān)注他們的需求。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，幫助我更好地完成了我的工作任務(wù)。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

在干物業(yè)工作中，我逐漸感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)與業(yè)主的積極互動(dòng)和溝通，我能更好地了解他們的需求；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我能更好地解決問(wèn)題；通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作，我能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，我也明白了物業(yè)管理工作的重要性和挑戰(zhàn)，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力，為業(yè)主提供更好的服務(wù)，為小區(qū)創(chuàng)造更美好的居住和工作環(huán)境。

總結(jié)以上，干物業(yè)工作體現(xiàn)了管理者的責(zé)任和使命感，同時(shí)也需要一定的知識(shí)和技能的提升。通過(guò)積極的服務(wù)態(tài)度、深入了解業(yè)主需求、學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能、良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，我們可以更好地完成干物業(yè)工作，并為業(yè)主創(chuàng)造更好的居住和工作環(huán)境。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇二

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，物業(yè)管理作為一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù)工作，日益受到人們的關(guān)注。作為一名物業(yè)部員工，我一直積極參與相關(guān)工作，并且不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將從五個(gè)方面介紹我的物業(yè)部工作心得體會(huì)。

首先，在工作中我感受到了物業(yè)管理的多樣性和復(fù)雜性。每一棟建筑物有著不同的特點(diǎn)和需求，每一個(gè)業(yè)主又有著各自的要求和期許。因此，作為一名物業(yè)部員工，我們需要具備靈活的思維和處理問(wèn)題的能力。有時(shí)候，我們需要參與到小區(qū)設(shè)施管理、安全巡查、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作；有時(shí)候，我們又需要面對(duì)投訴處理、居民咨詢等問(wèn)題。這種多樣性和復(fù)雜性需要我們有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種情況。

其次，工作中的協(xié)作能力是至關(guān)重要的。物業(yè)管理工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，一個(gè)人的成就離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持。在我參與的工作中，我和我的同事們會(huì)互相協(xié)作，共同分配任務(wù)，確保工作的順利進(jìn)行。而與此同時(shí)，我們還需要與其他部門(mén)和供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和合作，例如與保安部門(mén)合作提升小區(qū)的安全性，與環(huán)衛(wèi)部門(mén)合作提升小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量等等。通過(guò)不斷地協(xié)作和合作，我們可以將我們的工作做得更好。

第三，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度是物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。業(yè)主是我們的服務(wù)對(duì)象，他們的滿意度直接影響到物業(yè)工作的效果和信譽(yù)。因此，我們需要時(shí)刻保持一顆真誠(chéng)的心，積極主動(dòng)地幫助業(yè)主解決問(wèn)題，耐心地回答他們的疑問(wèn)，及時(shí)地處理投訴和意見(jiàn)。并且，我們需要保持良好的溝通和表達(dá)能力，以便在與業(yè)主交流時(shí)更好地理解他們的需求，并進(jìn)行正確的回應(yīng)和處理。

第四，在物業(yè)管理工作中，安全和環(huán)境保護(hù)是我們的重要任務(wù)之一。一個(gè)安全、干凈、整潔的小區(qū)環(huán)境將大大提高居民的居住質(zhì)量。因此，我們需要建立健全的安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的安全巡查，發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患；我們也需要加強(qiáng)對(duì)小區(qū)環(huán)境的管理和維護(hù)，確保綠化帶、公共設(shè)施的整潔和正常使用。同時(shí)，我們還需要通過(guò)宣傳和教育活動(dòng)，提高居民的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，形成良好的居住習(xí)慣和服務(wù)環(huán)境。

最后，工作中的適應(yīng)能力是我這段時(shí)間積累的最重要的心得之一。物業(yè)管理工作需要我們長(zhǎng)期駐扎在小區(qū)，意味著我們要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。有時(shí)候，我們需要忍受工作的辛苦和壓力；有時(shí)候，我們又需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況。這時(shí)候，我們需要有較高的應(yīng)變能力和心理素質(zhì)，才能在各種壓力和困境中保持積極向上的心態(tài)，以及時(shí)應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題。

總之，作為一名物業(yè)部員工，我通過(guò)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在工作中，我感受到了物業(yè)管理的多樣性和復(fù)雜性，和團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作，以及與業(yè)主之間的服務(wù)。同時(shí)，我也體會(huì)到了保障安全和環(huán)境保護(hù)的重要性，和工作中的艱辛和挑戰(zhàn)。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我逐漸積累了適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力。我相信，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和我的不斷進(jìn)步，我會(huì)在物業(yè)管理工作中取得更好的成績(jī)，為社會(huì)、為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇三

一、做物業(yè)工作在管理方面越做越膽小。聲明一點(diǎn)，本人膽量不小，雖說(shuō)不敢包天，但也是敢說(shuō)敢干的人。但為什么物業(yè)管理工作越做越膽小呢？不明白吧！主要是自己現(xiàn)有的水平，跟不上物業(yè)發(fā)展的腳步，缺少在管理工作中的全面化和預(yù)防性，從而無(wú)法預(yù)測(cè)工作中的失誤，而造成公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)戶財(cái)產(chǎn)損失。

遠(yuǎn)航管理處在20xx年度空置房管理中出現(xiàn)重大失誤，多戶室內(nèi)線路被破壞，這是我們管理工作中的失誤；遠(yuǎn)航小區(qū)裝修管理中關(guān)于空調(diào)打眼在承重梁上，有業(yè)主投訴三次到有關(guān)部門(mén)，這是不是我們?cè)谘b修管理中的失誤？遠(yuǎn)航水晶城水表被凍，衛(wèi)生間、廚房排污管結(jié)冰問(wèn)題，我們有沒(méi)有提前預(yù)防？這是不是我們工作中的失誤？遠(yuǎn)航地暖多家漏水，造成住戶財(cái)產(chǎn)損失，此事不光甲方管理問(wèn)題，難道我們工作沒(méi)有失誤嗎？如果供暖前多檢查，多安排人員預(yù)防，上房時(shí)多安排人員做30分鐘地暖打壓，還會(huì)出現(xiàn)這么多戶嗎？這些事情都是我們以前工作中沒(méi)有碰到過(guò)的。有些是考慮問(wèn)題不全面造成的，當(dāng)然也有些是客觀原因造成的，不管怎么說(shuō)這些問(wèn)題都是與我們工作有關(guān)的，如果我們?cè)偻Ａ粼谝郧暗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)中，再停留在現(xiàn)有的物業(yè)知識(shí)上，那么我們的工作失誤將層出不窮，所以我怕啦，膽子也小啦。解決辦法只有一條學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的物業(yè)管理，正規(guī)自己的管理團(tuán)隊(duì)，講責(zé)任，求創(chuàng)新。

二、物業(yè)服務(wù)中要知人性、懂人意，這條心得有些過(guò)大，做物業(yè)做到知人性啦，話說(shuō)回來(lái)，人性是什么？我刻意了解了一下“人性”這個(gè)詞很復(fù)雜，對(duì)我來(lái)講“人性”就是人的善與惡，人的自私和奉獻(xiàn)，人品的好與壞，壞人和好人，知人性就是知道這個(gè)人的人品的好與壞?！叭艘狻笔鞘裁?？人意就是人的意見(jiàn)，人的想法。為什么我說(shuō)做物業(yè)要知人性、懂人意？我們物業(yè)面對(duì)的服務(wù)主體是人，是業(yè)主，是業(yè)主的財(cái)產(chǎn)物品。我們通過(guò)和業(yè)主的接觸、溝通中要明白業(yè)主是什么樣的人，什么樣的性格，要明白業(yè)主的需求，明白業(yè)主的想法，明白業(yè)主的意見(jiàn)和思想。知道業(yè)主想做什么，想達(dá)到什么樣的目的，這樣我們?cè)谔峁┓?wù)和處理業(yè)主關(guān)系問(wèn)題時(shí)不會(huì)犯錯(cuò)誤，能夠很好的解決事情。在遠(yuǎn)航我碰到過(guò)不少，因?yàn)槲覀兊恼f(shuō)話語(yǔ)氣和處理問(wèn)題的思路不正確，而造成原有住戶的問(wèn)題不是主要問(wèn)題，而我們說(shuō)話語(yǔ)氣、服務(wù)態(tài)度、處理問(wèn)題的方法，成了我們和業(yè)主之間的主要問(wèn)題。以上幾句話，聽(tīng)不懂？有些迷糊吧？說(shuō)白了，就是住戶來(lái)報(bào)修，報(bào)修的問(wèn)題不是大問(wèn)題，反而我們?cè)谔幚韴?bào)修問(wèn)題時(shí)，產(chǎn)生問(wèn)題成了主要問(wèn)題。遠(yuǎn)航小區(qū)房屋維修為第一位，針對(duì)每一個(gè)住戶，我們要有針對(duì)性的處理，要講究細(xì)節(jié)，不要對(duì)業(yè)主一概而論，每戶業(yè)主都有每戶業(yè)的特點(diǎn)，要針對(duì)每一戶業(yè)主的特點(diǎn)而解決問(wèn)題，處理問(wèn)題。

三、物業(yè)管理處各部門(mén)必須貫徹組織，協(xié)調(diào)、管理，一站式管理。我負(fù)責(zé)遠(yuǎn)航管理處，但是，遠(yuǎn)航管理處不是我一個(gè)人的，遠(yuǎn)航管理處是由在遠(yuǎn)航小區(qū)工作的全體物業(yè)人員而組成的部門(mén)，遠(yuǎn)航管理處的成績(jī)和失誤是遠(yuǎn)航管理處所有工作人員的成績(jī)和失誤。講組織，沒(méi)有組織而不成團(tuán)體；講協(xié)調(diào)，相互之間不協(xié)作散成一盤(pán)沙；講管理，出現(xiàn)問(wèn)題，不管不理無(wú)法解決問(wèn)題。遠(yuǎn)航管理處的員工沒(méi)有組織性，而形不成一個(gè)團(tuán)體，遠(yuǎn)航管理處的各部門(mén)不講調(diào)，只會(huì)形成一盤(pán)沙，遠(yuǎn)航管理處的各部門(mén)不講管理，如何處理問(wèn)題？我想問(wèn)一下遠(yuǎn)航管理處的各部門(mén)主管，這一年來(lái)，你們有什么工作心得？你們學(xué)到了什么？你們把自己定位到什么位置上處理問(wèn)題？是各部門(mén)位置上？還是管理處的位置上？定位在部門(mén)位置上的部門(mén)主管人員，可以說(shuō)沒(méi)有組織性，沒(méi)有協(xié)調(diào)性。這是錯(cuò)誤的。各部門(mén)主管在處理問(wèn)題時(shí)要從管理處的角度考慮問(wèn)題，工作以管理處的大局為重，這才是有組織性。各部門(mén)相互協(xié)作，共同處理，在處理中加強(qiáng)管理，這才是正確的。組織、協(xié)調(diào)、管理，三者統(tǒng)一才能完成管理處的工作，因?yàn)楣芾硖幍慕M織成由各部門(mén)組成。

四、一線員工的工作方法。

管理的工作就是在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。問(wèn)題出現(xiàn)了，要想辦法解決。一人智短，兩人計(jì)長(zhǎng)，做為一線員工不要光看到解決問(wèn)題的難度，而是要如何解決問(wèn)題。一線員工就是處理問(wèn)題而不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交領(lǐng)導(dǎo)處理。如果要領(lǐng)導(dǎo)處理問(wèn)題，那需要一線員工做什么？公司雇用我們就是為了解決問(wèn)題，不光用體力去做，還要用腦子去想，領(lǐng)導(dǎo)只是協(xié)助我們，做好我們工作中的支持，而不是一線處理。所以說(shuō)優(yōu)秀的員工用智慧和體力工作，平庸員工只會(huì)用體力工作。我希望在20xx年遠(yuǎn)航管理處的員工都是“優(yōu)秀”員工。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇四

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門(mén),是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu),推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門(mén)。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門(mén)檢查及外來(lái)單位參觀、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,房屋維修491起,防盜門(mén)及單元門(mén)報(bào)修130起,投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16x樓頂層住戶房屋漏水,2、7x樓業(yè)主對(duì)3x樓工地施工噪音擾民的投訴,14x樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16、17x樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤(pán)活資金,為公司創(chuàng)收。

3、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。

4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲(chóng)害、花草樹(shù)木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。二零零六年,我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

5、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的xxx、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團(tuán)公司總部、湖天花園、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在2.2—2.8%,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無(wú)安全事故發(fā)生。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇五

保潔物業(yè)工作是一項(xiàng)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，保潔人員不僅要對(duì)自己的工作有高度的責(zé)任感，還要對(duì)業(yè)主的生活環(huán)境負(fù)責(zé)。在我從事保潔物業(yè)工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。每一次工作，我都會(huì)認(rèn)真地清潔每一個(gè)角落，盡力讓整個(gè)小區(qū)的環(huán)境保持良好的狀態(tài)。在維護(hù)小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，我還會(huì)向業(yè)主提供一些關(guān)于衛(wèi)生保潔的意見(jiàn)和建議，提高整個(gè)小區(qū)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保護(hù)他們的利益。

二、團(tuán)隊(duì)合作是提高保潔工作效率的關(guān)鍵

保潔物業(yè)工作的效率是非常重要的，畢竟小區(qū)內(nèi)的業(yè)主數(shù)量較多，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的清潔工作量。為了提高工作效率，保潔人員需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。我在小區(qū)工作多年，團(tuán)隊(duì)合作是我工作的秘訣。我們互相協(xié)助，分工合作，為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力奮斗。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們不僅能夠提高工作效率，還能互相學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作是保潔物業(yè)工作中不可或缺的一部分，也是提高工作質(zhì)量的重要保證。

三、細(xì)心是保潔物業(yè)工作的必備素質(zhì)

保潔物業(yè)工作需要細(xì)心，每一個(gè)細(xì)小的地方都可能隱藏著衛(wèi)生問(wèn)題。因此，我們保潔人員要具備細(xì)心的觀察力和潔具的檢驗(yàn)?zāi)芰?，能夠發(fā)現(xiàn)和解決過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。在我工作的過(guò)程中，我經(jīng)常能夠通過(guò)對(duì)細(xì)小地方的觀察和檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清理一些隱蔽的臟污物。只有細(xì)心，我們才能在保潔過(guò)程中達(dá)到最佳效果，為業(yè)主提供一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

四、尊重業(yè)主需求是保潔工作的重要一環(huán)

保潔物業(yè)工作不僅僅是清潔衛(wèi)生環(huán)境，還需要尊重業(yè)主的需求和意見(jiàn)。只有深入了解業(yè)主的需求，我們才能更好地為他們提供服務(wù)。我在工作中經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行交流，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，以滿足他們的期望。例如，如果業(yè)主要求使用某種特定的清潔劑，我們會(huì)盡量滿足。我們還會(huì)詢問(wèn)業(yè)主的飲食習(xí)慣，按照他們的需求清潔廚房，避免食物交叉污染。只有尊重業(yè)主的需求，我們才能更好地為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)是保潔物業(yè)工作的必修課

保潔物業(yè)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與提升的過(guò)程。新的清潔技巧和清潔設(shè)備不斷涌現(xiàn)，我們應(yīng)該時(shí)刻跟進(jìn)學(xué)習(xí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。我經(jīng)常參加培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)小組，不斷了解新的清潔知識(shí)和技巧。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我不僅可以提高自己的工作效率，還能通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)為業(yè)主提供更好的服務(wù)。保潔物業(yè)工作雖然屬于體力勞動(dòng)，但也需要不斷學(xué)習(xí)，才能提升自己的能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

總結(jié)起來(lái)，保潔物業(yè)工作需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、細(xì)心觀察、尊重業(yè)主需求，并堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)。這些是我多年從事保潔物業(yè)工作的心得體會(huì)，也是我一直努力追求的目標(biāo)。希望通過(guò)我的努力和付出，能為業(yè)主提供更好的保潔物業(yè)服務(wù)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇六

在時(shí)間的流程中，我常常審視自己的腳印，自20xx年4月中旬有幸加入到**物業(yè)公司，作為財(cái)務(wù)室的一員，當(dāng)然，**物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費(fèi)，然而，通往這扇大門(mén)的道路是條坎坷之道，遇到挫折摔倒是常有的事，但在摔倒以后，稍有理智的人，都會(huì)從失敗中總結(jié)出一個(gè)正確的論斷，就會(huì)重新踏上征途，繼續(xù)去走一條有意義的人生之路，而且會(huì)比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們，正是因?yàn)槟銈兘o我勇氣，使我在遭受了挫折以后，總會(huì)得到一個(gè)明白，正是這個(gè)明白給了我經(jīng)驗(yàn)，給了我智慧，給了我百折不回的意志。

出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字；對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核；根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳，做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔、無(wú)誤。并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，日清月結(jié)；嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金；負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作；收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)等重要任務(wù)。

以上簡(jiǎn)單的概括了出納崗位的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完，其實(shí)看似無(wú)足輕重，事實(shí)就馬虎不得。要做好出納工作絕不可以用輕松來(lái)形容，出納工作絕非雕蟲(chóng)小技，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是財(cái)務(wù)工作中不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線，這個(gè)財(cái)務(wù)關(guān)把不好，將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此，它要求會(huì)計(jì)人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專(zhuān)心者不自欺，才是成大器干大事的根本。財(cái)務(wù)工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。

然而，有些人有些事有些物不是如人所愿的，就像天空不會(huì)永遠(yuǎn)都是晴天，天氣預(yù)報(bào)有時(shí)也會(huì)估算錯(cuò)誤，下雨了，沒(méi)有雨具，你就只能是個(gè)落湯雞。此時(shí)，必須要把心態(tài)調(diào)整好重新上路，絕不允許在通往成功之路被淋感冒。事實(shí)上有時(shí)候付出了，機(jī)遇來(lái)了，真的未必會(huì)有回報(bào)，因?yàn)闄C(jī)遇不是獲得成功的根本原因，鍥而不舍的追求才是成功最重要的條件。所以，對(duì)人對(duì)事對(duì)物一定要問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)得起自己，做好自己的本職工作才是基礎(chǔ)，只有追求了珍惜了才不會(huì)后悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo)，成功終有一天會(huì)找上你的。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供業(yè)主滿意的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場(chǎng)，就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，而往往業(yè)主對(duì)服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠(chéng)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇七

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx小區(qū)物業(yè)部門(mén)已經(jīng)有半年了，這半年的時(shí)間，我一直都是在前臺(tái)工作，雖然說(shuō)不是物業(yè)部門(mén)非常重要的職位，但是我這半年的時(shí)間真的就是學(xué)到了很多的東西，然后過(guò)得也是非常的開(kāi)心，要知道一份能讓自己開(kāi)心的工作，這是千金都不換的，經(jīng)過(guò)這半年時(shí)間的磨練，我也是對(duì)前臺(tái)這個(gè)位置有了一些自己的想法和理解。

隨著現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)和通訊技術(shù)的發(fā)展，我們前臺(tái)的工作任務(wù)變得越來(lái)越少，以前業(yè)主們無(wú)論是遇到什么問(wèn)題，首先就是要親自來(lái)到物業(yè)部門(mén)，詳細(xì)清楚的告知需要我們的地方，發(fā)生的緣由等等，作為前臺(tái)，那個(gè)時(shí)候還算忙，一個(gè)前臺(tái)還真的就是忙不過(guò)來(lái)?，F(xiàn)在的我們基本上在崗位上是遇不到業(yè)主的，現(xiàn)在完全可以一個(gè)視頻電話就說(shuō)明清楚情況了，還可以直接在微信公眾號(hào)上直接發(fā)起需要物業(yè)部門(mén)的人數(shù)和工具，簡(jiǎn)直不要太方便。但是作為一個(gè)職業(yè)工作者，無(wú)論發(fā)生什么事情，都要堅(jiān)守自己的崗位，只要還有一個(gè)需要我們的業(yè)主，我們就有義務(wù)留下來(lái)工作，無(wú)論何時(shí)無(wú)論何人，在進(jìn)行接待的時(shí)候，我都會(huì)面帶危險(xiǎn)，溫柔的問(wèn)詢需要什么幫忙的，愛(ài)崗敬業(yè)是我們作為前臺(tái)工作人員都是必須有的一個(gè)品質(zhì)，這樣才能給到業(yè)主最為專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

在工作當(dāng)中，我們是一定要學(xué)會(huì)耳聽(tīng)八方，眼觀四路，尋找一切可以尋找的機(jī)會(huì)。比如說(shuō)，在進(jìn)行電話接待的時(shí)候，盡可能的記錄好通話重點(diǎn)內(nèi)容，然后報(bào)告給工作人員，這樣他們能夠最迅速的到達(dá)業(yè)主身邊，絲毫不拖泥帶水。在接待業(yè)主的時(shí)候，全程微笑接待，時(shí)刻注意禮儀姿態(tài)問(wèn)題，不要忘了任何的接待步驟，一定要保證自己是最專(zhuān)業(yè)的前臺(tái)，就算是沒(méi)有業(yè)主光臨的時(shí)候，我們的精氣神也一定要保持住，萬(wàn)萬(wàn)不可泄氣。作為前臺(tái)是整個(gè)物業(yè)的一線情報(bào)，見(jiàn)機(jī)行事，做出自己的貢獻(xiàn)，才是一個(gè)好前臺(tái)。

作為一個(gè)在前臺(tái)崗位上工作了半年之久的我來(lái)說(shuō)，最可怕的不是沒(méi)有任何的業(yè)主前來(lái)，而是不知道自己一天站在那干什么，找不到自己工作的目標(biāo)的榜樣，這是萬(wàn)萬(wàn)不可以的，這不僅僅是適應(yīng)前臺(tái)工作人員，更是適合任何一個(gè)職業(yè)工作者，對(duì)自己的工作職責(zé)有足夠的了解。每天都要在工作上有所進(jìn)步，不迅猛沒(méi)關(guān)系，每天精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)就好，慢慢的就可以成為一名優(yōu)秀的員工了，同事們瞻仰的對(duì)象，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)的對(duì)象。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇八

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，物業(yè)保潔工作扮演著重要的角色。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。

首先，我認(rèn)為保潔工作需要細(xì)致入微的態(tài)度。在日常工作中，保潔人員需要認(rèn)真地察覺(jué)并處理每一個(gè)細(xì)節(jié)。例如在清潔衛(wèi)生間時(shí)，不能只顧著擦洗地面，還需要仔細(xì)檢查墻壁是否有污漬、馬桶蓋是否干凈，以及水龍頭是否有積水等。只有將每一個(gè)細(xì)節(jié)做到位，才能達(dá)到衛(wèi)生和整潔的效果。

其次，保潔工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。物業(yè)保潔工作通常會(huì)涉及到大量的區(qū)域和項(xiàng)目，個(gè)人的力量是有限的。因此，團(tuán)隊(duì)協(xié)作變得尤為重要。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人應(yīng)該盡量發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做到互相配合、互相支持。只有團(tuán)結(jié)一心，才能高效地完成工作任務(wù)。

第三，我認(rèn)為保潔工作需要學(xué)會(huì)與業(yè)主和住戶進(jìn)行溝通。在工作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些問(wèn)題和困難，無(wú)法獨(dú)自解決。這時(shí)候，我們就需要主動(dòng)與業(yè)主和住戶進(jìn)行溝通，向他們提出自己的困惑和疑惑。通過(guò)與他們交流，我們可以更好地了解他們的需求和期望，從而針對(duì)性地提出解決方案。同時(shí)，與業(yè)主和住戶的良好溝通，還能增進(jìn)彼此的了解和信任，為保潔工作的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

第四，我認(rèn)為保潔工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。保潔工作并不是一成不變的，隨著時(shí)代的發(fā)展，保潔工作的要求也在不斷提高。因此，保潔人員需要保持學(xué)習(xí)的熱情，持續(xù)地提升自己的知識(shí)和技能。可以通過(guò)參加培訓(xùn)班或者學(xué)習(xí)一些有關(guān)保潔工作的書(shū)籍，拓寬自己的知識(shí)面。同時(shí)，還可以與同行進(jìn)行交流和分享，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同進(jìn)步。

最后，我認(rèn)為保潔工作需要有責(zé)任心和耐心。保潔工作有時(shí)候會(huì)面對(duì)一些艱難的情況，可能需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和精力來(lái)解決。無(wú)論遇到任何困難，我們都不能選擇放棄或者敷衍了事，而是應(yīng)該堅(jiān)持下去，盡力解決問(wèn)題。同時(shí)，我們還需要有耐心，畢竟保潔工作是一個(gè)反復(fù)進(jìn)行的過(guò)程，不是一蹴而就的。只有具備了責(zé)任心和耐心，才能做好保潔工作。

保潔物業(yè)工作是一項(xiàng)細(xì)致而重要的工作。在實(shí)際操作中，我們需要注意細(xì)節(jié)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，與住戶和業(yè)主保持良好溝通，不斷學(xué)習(xí)提升自己，以及擁有責(zé)任心和耐心。這些心得體會(huì)對(duì)于我們提高工作效率和提升服務(wù)質(zhì)量都有著重要的意義，相信只要我們堅(jiān)持不懈，保潔工作一定能夠得到大家的認(rèn)可和贊賞。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇九

我是來(lái)自_物業(yè)浦發(fā)銀行項(xiàng)目的一名普通員工，三個(gè)月工作中感受頗深，讓我學(xué)會(huì)了好多業(yè)務(wù)知識(shí)，也讓我改變了陳舊的思想觀念，更讓我懂得的了一個(gè)人是否有所作為不在于她從事何種職業(yè)，而在于她是否盡心盡力把工作做好，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，使我具備了工作的意志和端正了我的工作態(tài)度。

要做一個(gè)有理想、有追求、有道德、有紀(jì)律的從業(yè)人員。

在工作中，更讓我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量與精神。在這個(gè)大家庭里有歡笑和諧與溫暖。有時(shí)像一只軍隊(duì)有著嚴(yán)格的組織紀(jì)律。有時(shí)更像一所學(xué)校有著濃郁的學(xué)習(xí)氣氛。讓我們每一名員工具備了認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾的工作作風(fēng)，個(gè)個(gè)都分工明確，井井有條。

更體現(xiàn)出我們是一個(gè)互幫互助、積極、向上、樂(lè)觀的團(tuán)隊(duì)。

一般情況下，等工作到一定階段，大家會(huì)覺(jué)得所從事工作是毫無(wú)技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng)，我相信每個(gè)人都有過(guò)這樣的體會(huì)。有一段時(shí)期，我也很迷茫、很困惑，一次項(xiàng)目經(jīng)理給我們培訓(xùn)當(dāng)中講到了，工作目的，和想成為什么樣的人及職業(yè)素質(zhì)。讓我如夢(mèng)初醒，長(zhǎng)時(shí)間做一份工作的時(shí)候，大部分人都會(huì)變成熟手，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)陷入不斷的重復(fù)，有很多人會(huì)覺(jué)得厭倦，有些人會(huì)覺(jué)得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進(jìn)步了。

其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開(kāi)始。

“每天，每一刻我們都在做這樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來(lái)，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人?！?/p>

結(jié)合自己沒(méi)來(lái)悅榕公司時(shí)的處境，覺(jué)得簡(jiǎn)直就是在說(shuō)自己，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂，頓時(shí)豁然開(kāi)朗，讓我對(duì)工作充滿信心。小選擇積累起來(lái)就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致;我可以選擇怎樣才能和同事友好的相處;總之感恩遇見(jiàn)的每一位同事領(lǐng)導(dǎo)，感恩給予我成長(zhǎng)的平臺(tái)的內(nèi)蒙古_(tái)物業(yè)集團(tuán)公司。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十

物業(yè)工作是一個(gè)非常細(xì)致和綜合的工作，它需要我們處理各種各樣的問(wèn)題，包括維修和維護(hù)設(shè)施、管理樓層和租戶、解決糾紛等等。物業(yè)工作不僅需要我們具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，更需要我們具備良好的溝通能力和解決問(wèn)題的能力。因此，做好物業(yè)工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)既是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

第二段：加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)

要做好物業(yè)工作，首先需要我們加強(qiáng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)。物業(yè)管理涉及到很多方面，比如設(shè)備維修，樓層管理，社區(qū)規(guī)劃等等，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新這些知識(shí)，以便更好地處理各種問(wèn)題。同時(shí)，我們還需要掌握一些基本的技能，比如協(xié)商和溝通技巧，解決問(wèn)題的能力等等。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我們才能更好地勝任物業(yè)工作。

第三段：良好的溝通和解決問(wèn)題的能力

物業(yè)工作有時(shí)會(huì)面臨一些緊急的問(wèn)題和糾紛。在這種情況下，我們需要迅速做出決策并解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，良好的溝通和解決問(wèn)題的能力是非常重要的。我們需要與各方保持良好的溝通，盡快尋找解決問(wèn)題的辦法，并確保所有相關(guān)方都滿意。只有這樣，我們才能更好地維護(hù)業(yè)主和租戶的利益，提升物業(yè)管理的質(zhì)量。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員間的互相配合和協(xié)作是確保工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在物業(yè)工作中，我們經(jīng)常需要與同事合作，處理各種問(wèn)題。例如，維修人員需要協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)的安排，前臺(tái)接待人員需要及時(shí)回應(yīng)居民反饋等等。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，我們才能更好地完成工作，并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第五段：不斷改進(jìn)和提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量

物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量對(duì)于居民和業(yè)主的生活舒適及滿意度有著重要的影響。因此，我們需要不斷改進(jìn)和提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。首先，我們需要不斷收集居民和業(yè)主的反饋意見(jiàn)，了解他們的需求和期望。然后我們可以制定改進(jìn)計(jì)劃，提出相應(yīng)的解決方案。同時(shí)，我們也需要與相關(guān)部門(mén)和企業(yè)進(jìn)行合作，共同提升物業(yè)管理業(yè)務(wù)的質(zhì)量。只有通過(guò)不斷改進(jìn)和提高，我們才能更好地滿足居民和業(yè)主的需求，提升物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量。

總結(jié)：做好物業(yè)工作是一項(xiàng)需要全方位綜合能力的工作。它需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，具備良好的溝通和解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，良好的團(tuán)隊(duì)合作和不斷改進(jìn)的態(tài)度也是成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)不斷努力和提高，我們才能更好地提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)，滿足居民和業(yè)主的需求。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十一

今年是xx物業(yè)飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xx小區(qū)物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xx小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求，使小區(qū)物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

1、房屋管理

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，對(duì)于房屋質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向開(kāi)發(fā)商反映，并及時(shí)要求處理。

2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作28次，應(yīng)急維修工作5次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

3、綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，安排專(zhuān)業(yè)人員，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

4、環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境的實(shí)際的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，生活垃圾日產(chǎn)日清。在銅陵市“雙創(chuàng)”工作第41次考評(píng)及第51次考評(píng)中康居花苑小區(qū)都獲得第一名的好成績(jī)。

5、小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，并安排相關(guān)人員到開(kāi)發(fā)區(qū)公安分局參加保安人員培訓(xùn)考試，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌詢問(wèn)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)安全防范工作情況良好。

1、物業(yè)管理工作

（1）、熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

由于該小區(qū)是老舊小區(qū)，部分資料不全，我們接管康居花苑小區(qū)后，為了盡快熟悉小區(qū)設(shè)備情況，我們管理處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日，掌握了大量的一手資料，為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊與好評(píng)。

（2）、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議；

在熟悉小區(qū)各項(xiàng)情況后，我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車(chē)輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。

（3）、搞好保安工作；

保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安服務(wù)質(zhì)量，制定了詳細(xì)的考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，業(yè)主在小區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的，保安員的工作受到一致好評(píng)。

2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

（1）、樹(shù)立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進(jìn)駐康居花苑后，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對(duì)小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，除此之外，我們還開(kāi)展免費(fèi)代辦服務(wù)，如代收快遞等，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

（2）、搞好維修服務(wù)工作

維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率。為了搞好相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開(kāi)發(fā)商、施工隊(duì)、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成以前物業(yè)公司遺留下多年來(lái)未完成的維修任務(wù)。我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，及時(shí)處理。

（3）、認(rèn)真聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，及時(shí)為住戶排憂解難。

3、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次；

（1）、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，安排人員到相關(guān)部門(mén)去學(xué)習(xí)等。

（2）、利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；

我們緊跟社會(huì)發(fā)展步伐，使用電腦，對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、搞好對(duì)外協(xié)調(diào)管理工作；

搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與集團(tuán)總公司配合，積極主動(dòng)和市物業(yè)科等主管部門(mén)溝通。

雖然，我們?cè)谶@一年的工作中取得了一定成績(jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使康居花苑早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為20xx物業(yè)管理公司的發(fā)展添磚加瓦！

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十二

一、引言（200字）

保潔物業(yè)工作是一份辛苦而重要的職業(yè)，負(fù)責(zé)維護(hù)和管理公共場(chǎng)所的衛(wèi)生與環(huán)境。本文將分享我在從事保潔物業(yè)工作中所得到的心得和體會(huì)。

二、工作態(tài)度決定一切（200字）

在保潔物業(yè)工作中，態(tài)度至關(guān)重要。作為從業(yè)人員，我們應(yīng)該始終保持積極的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成每項(xiàng)任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)，只有全身心地投入工作，才能真正提升工作效率和質(zhì)量。例如，當(dāng)我們清掃衛(wèi)生間時(shí)，需要仔細(xì)檢查每個(gè)細(xì)節(jié)，確保每個(gè)角落都清潔干凈，給用戶一個(gè)舒適和衛(wèi)生的環(huán)境。此外，與用戶的互動(dòng)也是非常重要的。用微笑和友善的溝通與用戶交流，不僅能建立良好的用戶關(guān)系，也能獲得用戶的信任和贊譽(yù)。因此，我們必須時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度，以提供更好的服務(wù)。

三、團(tuán)隊(duì)合作，共同成長(zhǎng)（200字）

保潔物業(yè)工作需要團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)人的工作都密不可分。大家需要相互配合，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人的意見(jiàn)，同時(shí)也學(xué)會(huì)了有效地溝通和提出自己的建議。團(tuán)隊(duì)合作有助于提高工作效率和質(zhì)量，也能共同解決問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并加以改進(jìn)，也從他們身上學(xué)到了許多實(shí)用的技能和經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)合作不僅能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也有助于每個(gè)人的個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。

四、走出舒適區(qū)，不斷學(xué)習(xí)（200字）

保潔物業(yè)工作雖然看似簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要掌握各種技能和知識(shí)。為了提高工作效果，我們不能停留在舒適區(qū)，而是要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我一直保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不論是通過(guò)閱讀相關(guān)的書(shū)籍和資料，參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，還是向老師和同事請(qǐng)教，都能讓我不斷獲得新的知識(shí)和技能。學(xué)習(xí)使我更加熟悉各種清潔產(chǎn)品和工具的使用方法，也了解了不同的清潔技巧和方法。通過(guò)學(xué)習(xí)，我能更加高效地完成工作，并且為用戶提供更好的服務(wù)。

五、客戶滿意，最終目標(biāo)（200字）

作為保潔物業(yè)工作人員，我們最終的目標(biāo)是讓用戶滿意。用戶的滿意度直接影響著我們的工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)表現(xiàn)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們需要時(shí)刻注意用戶的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)采取措施和改進(jìn)。例如，用戶提出的反饋意見(jiàn)我們應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取，并積極解決。另外，我們可以主動(dòng)與用戶進(jìn)行溝通，了解他們的需求和期望，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有真正關(guān)心用戶，才能為他們提供更好的服務(wù)，獲得他們的認(rèn)可和信任。

六、結(jié)語(yǔ)（200字）

在保潔物業(yè)工作中，我從工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)進(jìn)步和用戶滿意四個(gè)方面感受到了很多。正因如此，我意識(shí)到保潔物業(yè)工作并不是一份簡(jiǎn)單的工作，而是需要投入心血和用心的職業(yè)。通過(guò)堅(jiān)持努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我相信我會(huì)在這個(gè)職業(yè)中取得不錯(cuò)的成就，并為用戶提供更好的服務(wù)。同時(shí)，我希望能積極與團(tuán)隊(duì)合作，共同成長(zhǎng)，為保潔物業(yè)工作做出更多的貢獻(xiàn)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十三

物業(yè)管理是一項(xiàng)重要的社會(huì)服務(wù)工作，旨在維護(hù)和改善居民生活的質(zhì)量。作為一名物業(yè)工作者，我對(duì)這一行業(yè)深入了解，并總結(jié)了一些做好物業(yè)工作的心得體會(huì)。在以下的五個(gè)方面，我將研究在日常工作中做好物業(yè)管理的方法和技巧。

首先，做好物業(yè)工作的關(guān)鍵是良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。作為物業(yè)管理人員，我們需要與住戶、施工單位、政府機(jī)構(gòu)等多方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。我們要傾聽(tīng)居民的需求和意見(jiàn)，及時(shí)回應(yīng)和解決住戶的問(wèn)題，確保居民的利益得到最大化的保護(hù)。此外，我們應(yīng)與小區(qū)內(nèi)的各個(gè)單位和團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系，共同維護(hù)小區(qū)整潔、安全和和諧的環(huán)境。

第二，有效的資源管理是物業(yè)工作的核心。物業(yè)管理涉及到大量的資源，包括物質(zhì)資源、人力資源和財(cái)務(wù)資源等。我們要合理利用各種資源，達(dá)到資源的最優(yōu)配置，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。例如，在人力資源方面，我們要根據(jù)工作需求進(jìn)行合理的人員安排，確保每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力能夠得到有效的利用。在物質(zhì)資源方面，我們要做好每一項(xiàng)投入的預(yù)算和計(jì)劃，確保物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)。

第三，物業(yè)管理要注重效率和創(chuàng)新。我們要善于尋找各種創(chuàng)新的方法和方式來(lái)提高工作效率。在日常運(yùn)營(yíng)和維護(hù)中，可以引入新技術(shù)、新設(shè)備，提高工作效率和質(zhì)量。例如，可以使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)小區(qū)設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理，減少人力投入和能源浪費(fèi)。同時(shí)，我們還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，緊跟行業(yè)的發(fā)展和變化，以適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理需求。

第四，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是物業(yè)工作的重中之重。物業(yè)管理是一項(xiàng)為居民提供服務(wù)的工作，我們的目標(biāo)是為居民創(chuàng)造一個(gè)舒適、便利、安全的居住環(huán)境。我們要時(shí)刻關(guān)注居民的需求，主動(dòng)解決問(wèn)題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。例如，我們可以定期組織小區(qū)活動(dòng)，增進(jìn)居民之間的交流和友誼，增強(qiáng)小區(qū)的凝聚力和和諧度。同時(shí)，我們還要積極與物業(yè)服務(wù)供應(yīng)商合作，確保他們提供的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

最后，作為一名物業(yè)工作者，我們要時(shí)刻保持專(zhuān)業(yè)道德和職業(yè)操守。物業(yè)管理是一項(xiàng)充滿責(zé)任的工作，我們要始終堅(jiān)持誠(chéng)信、公正和客觀的原則，不得私利，不得虛報(bào)欺騙。我們應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛和團(tuán)隊(duì)合作的精神，與團(tuán)隊(duì)成員相互支持和協(xié)作，共同完成工作目標(biāo)。

總之，做好物業(yè)工作需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有效的資源管理能力，創(chuàng)新和提高效率的能力，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以及保持專(zhuān)業(yè)道德和職業(yè)操守。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能夠在物業(yè)管理行業(yè)中立于不敗之地，并為居民提供更好的服務(wù)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十四

到收費(fèi)站工作已經(jīng)有近六年的光陰了，這里顯然已經(jīng)成為了我的另一個(gè)“家”，如何把“家”經(jīng)營(yíng)好，如何愛(ài)這個(gè)“家”，我認(rèn)為靠的就是我們的用“心”。在這里的“心”指的是：責(zé)任之心、尊重之心、溝通之心、合作之心、進(jìn)取之心、分享之心和清廉之心。

一、責(zé)任之心。責(zé)任心是靠外在的行為規(guī)范力量來(lái)推動(dòng)從事活動(dòng)的人必須承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，讓每一個(gè)職工明確個(gè)人的責(zé)任。沙圪塔站倡導(dǎo)以舉手之勞之責(zé)任心對(duì)待工作、對(duì)待生活，以站為家，以路為業(yè)。

真正的將工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

三、溝通之心。溝通是收費(fèi)站管理的基礎(chǔ)，做好上下級(jí)間、各部門(mén)間的溝通，才能提高工作效率，達(dá)到管理目標(biāo)。就以收費(fèi)站來(lái)說(shuō)，負(fù)責(zé)人和下屬多一份真摯溝通，就能多收獲一份信任，多一份理解；收費(fèi)員與司乘人員多一份真誠(chéng)交流，就能多收獲一份滿意，多一份贊許。

四、合作之心。合作是平衡管理者和職工間關(guān)系的橋梁，是團(tuán)隊(duì)成員為了一個(gè)共同的'目標(biāo)，相互支持、合作、奮斗的基本前提和重要基礎(chǔ)。沙圪塔站通過(guò)讀書(shū)演講比賽、收費(fèi)英語(yǔ)培訓(xùn)、黨史教育等為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，通過(guò)拔河比賽、籃球比賽等為職工提供鍛煉的平臺(tái)，職工間相互交流、相互學(xué)習(xí)、互幫互學(xué)蔚然成風(fēng)。

五、進(jìn)取之心。收費(fèi)站的職工多為年輕人，由于高速公路的特殊條件，我們身處特殊的地理位置，生活相對(duì)單調(diào)，進(jìn)取心就顯得至關(guān)重要，沙圪塔站領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體人員不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，變被動(dòng)為主動(dòng)，不斷吸收新知識(shí)、新技能，學(xué)以致用，堅(jiān)持不懈地全方位提高自身素質(zhì)。

六、分享之心。分享它能帶給我們更多有用的東西，分享經(jīng)驗(yàn)，收獲成長(zhǎng)，分享心得，收獲快樂(lè)。通過(guò)分享形成收費(fèi)站職工間，上下級(jí)間的互動(dòng)，達(dá)到共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步的目的。

七、清廉之心：收費(fèi)工作每天都要與金錢(qián)打交道，如果有人觸到了通行費(fèi)票款這根高壓線，那最后只能玩火自焚。因此，沙圪塔站要求全體人員保持一顆清廉之心，自重，自省，自警，自勵(lì)，時(shí)刻堅(jiān)守道德防線。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十五

華潤(rùn)物業(yè)的工作使我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名物業(yè)管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技能是非常重要的。在工作中，我時(shí)刻保持責(zé)任心，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。只有這樣，才能在處理突發(fā)事件和解決業(yè)主問(wèn)題時(shí)更加游刃有余，取得業(yè)主的認(rèn)可和信任。

段落二：注重團(tuán)隊(duì)合作與良好溝通

在華潤(rùn)物業(yè)的工作中，團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是不可或缺的因素。作為一名物業(yè)管理人員，我們需要與各個(gè)部門(mén)和同事緊密合作，共同完成工作任務(wù)。我始終保持溝通暢通的態(tài)度，及時(shí)與同事交流信息、解決問(wèn)題，確保工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通不僅僅是為了完成工作任務(wù)，更是為了提高工作效率和凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

段落三：細(xì)心觀察與問(wèn)題解決能力的重要性

在物業(yè)管理中，細(xì)心觀察和問(wèn)題解決能力是必備的素質(zhì)。作為一名物業(yè)管理人員，我時(shí)刻保持對(duì)周?chē)h(huán)境的細(xì)心觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行處理和解決。通過(guò)細(xì)心觀察，我能夠發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患、設(shè)備故障等問(wèn)題，并且迅速提供有效的解決方案。這種細(xì)心觀察和問(wèn)題解決能力已經(jīng)成為我工作的重要特點(diǎn)。

段落四：耐心與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)

在與業(yè)主的日常接觸中，耐心和服務(wù)意識(shí)是我必須培養(yǎng)的品質(zhì)。每位業(yè)主都有他們自己的需求和訴求，作為物業(yè)管理人員，我需要耐心傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決他們所遇到的問(wèn)題。無(wú)論是業(yè)主的報(bào)修、投訴還是其他需求，我都會(huì)積極響應(yīng)、快速處理，并提供一流的服務(wù)，讓他們感到滿意和安心。

段落五：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升

在華潤(rùn)物業(yè)的工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。我的工作需要不斷學(xué)習(xí)新的管理理念和技巧，以適應(yīng)快速發(fā)展的物業(yè)管理行業(yè)。我積極參加培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的管理水平和技能。只有通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，我才能更好地適應(yīng)工作的需求，并且為物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：

在華潤(rùn)物業(yè)的工作中，我意識(shí)到作為一名物業(yè)管理人員，認(rèn)真負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技能是非常重要的。團(tuán)隊(duì)合作和良好溝通是提高工作效率和凝聚團(tuán)隊(duì)力量的關(guān)鍵。細(xì)心觀察和問(wèn)題解決能力是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供解決方案的基礎(chǔ)。耐心和服務(wù)意識(shí)是與業(yè)主良好溝通、滿足他們需求的基礎(chǔ)。持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升可以提高自身的管理水平和適應(yīng)工作的能力。通過(guò)這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到這些重要觀點(diǎn)，并將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為華潤(rùn)物業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)工作心得體會(huì)篇十六

我來(lái)到咱們_物業(yè)已經(jīng)x月了，通過(guò)這段時(shí)間和物業(yè)人員的接觸及和業(yè)主的交流，我發(fā)現(xiàn)了物業(yè)現(xiàn)存在的若干問(wèn)題。

首先是_物業(yè)在工作中給業(yè)主留下的印象;服務(wù)差，維修不及時(shí)，業(yè)主享受的權(quán)利得不到保障，這是我聽(tīng)到最多的抱怨?？梢?jiàn)業(yè)主對(duì)咱們物業(yè)人員的工作方式及態(tài)度，是極為不滿的，長(zhǎng)久下去，兩者之間的矛盾一旦激化到最大，物業(yè)費(fèi)勢(shì)必受到影響。我個(gè)人感覺(jué)，這種印象的存在和物業(yè)部門(mén)沒(méi)有核心的工作指導(dǎo)思想，工作人員沒(méi)有積極性、責(zé)任心，部分人員抱著事不關(guān)己的態(tài)度及混天拿工資的心態(tài)是有直接關(guān)系的。

其次是這段時(shí)間內(nèi)我發(fā)現(xiàn)物業(yè)運(yùn)行中工作態(tài)度最為松散和需要整改的兩個(gè)崗位。第一個(gè)是房管員(客服);咱們物業(yè)的客服再接到業(yè)主來(lái)電時(shí)，說(shuō)話不文明，語(yǔ)氣粗魯、牛氣，對(duì)d區(qū)回遷房業(yè)主的態(tài)度那更是強(qiáng)硬。在受理業(yè)主報(bào)修和求助電話后，客服不做詳細(xì)記錄，維修人員拖拉，導(dǎo)致維修不及時(shí)。這類(lèi)的投訴我聽(tīng)到很多，還有業(yè)主反映物業(yè)的電話總是長(zhǎng)時(shí)間占線，其實(shí)就是工作人員用辦公電話辦私事，辦私事的時(shí)間長(zhǎng)了，次數(shù)多了，業(yè)主有困難聯(lián)系不到物業(yè)，也就越來(lái)越埋怨咱們物業(yè)了。電話閑置期間，客服人員便開(kāi)始玩電腦，如聊qq，購(gòu)物，游戲等，甚至有以巡查工作為由離開(kāi)工作崗位辦私事，如買(mǎi)菜、回家看孩子等?，F(xiàn)在招聘的物業(yè)員工都是_村的，這就導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦?，犯了錯(cuò)誤互相包庇，自己是物業(yè)人員卻感覺(jué)高與同村業(yè)主一等，位置擺不正，服務(wù)理念差，維修拖延處理，不能做到真正的服務(wù)與業(yè)主，這樣就使得物業(yè)管理陷入惡性循環(huán)中，進(jìn)而導(dǎo)致部分業(yè)主拒交物業(yè)管理費(fèi)。

整改措施：

1、定期培訓(xùn);通過(guò)這種方式讓員工深入了解本崗位的職責(zé)，激發(fā)員工的積極性，再此基礎(chǔ)上，每周開(kāi)例會(huì)，每月開(kāi)自糾自查報(bào)告會(huì)，每個(gè)員工都在不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，這樣可以讓大家對(duì)本職工作及物業(yè)這份工作更加了解更加熱愛(ài)。

2、獎(jiǎng)罰分明;設(shè)立優(yōu)秀獎(jiǎng)及進(jìn)步獎(jiǎng)，不一定要有獎(jiǎng)金或者獎(jiǎng)品，但一定要在例會(huì)上表?yè)P(yáng)，讓認(rèn)認(rèn)真真工作的人受到更大的鼓舞，并告訴員工這是升職的捷徑，這樣可以激發(fā)員工的`積極性，提高工作態(tài)度。

3、受理業(yè)戶投訴、報(bào)修、求助后，填寫(xiě)相關(guān)工作任務(wù)單交物業(yè)經(jīng)理審核，物業(yè)維修人員可以自行解決的，24小時(shí)內(nèi)完成，若需要施工隊(duì)或者公司支持才能完成的，72小時(shí)內(nèi)處理完畢，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促，直至完全解決，同時(shí)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行電話回訪;定期做客服禮儀培訓(xùn)及維修人員交流會(huì)，加強(qiáng)技能，互相學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技術(shù)。

4、成立業(yè)主委員會(huì)，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，充分重視業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的作用，使之成為物業(yè)與業(yè)主溝通的橋梁，同時(shí)也是物業(yè)的監(jiān)督者和協(xié)助者，針對(duì)家有孤寡老人的，特殊照顧，服務(wù)上門(mén)，讓他們?cè)谕夤ぷ鞯膬号判摹?/p>

第二個(gè)崗位是保安現(xiàn)在的保安隊(duì)伍太懶散，沒(méi)有責(zé)任心，公司物品私用濫用現(xiàn)象嚴(yán)重。如：保安的朋友及親屬的電動(dòng)車(chē)都在保安室充電，使得公司的財(cái)產(chǎn)外流。巡邏不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，看著業(yè)主的車(chē)窗沒(méi)有關(guān)，就當(dāng)沒(méi)看到，看著天氣不好，就一直呆著辦公室等?，F(xiàn)小區(qū)保安人員工作怠慢，怎么讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺(jué)呢!

整改措施：小區(qū)安全一定要放在第一位，所以保安隊(duì)伍需要大力整頓。提高保安人員整體素質(zhì)，實(shí)施軍事化管理，每天不能少于兩次列隊(duì)巡邏(巡邏主要針對(duì)小區(qū)車(chē)輛的管理和住戶門(mén)窗的檢查)，定期培訓(xùn)保安學(xué)習(xí)消防、防盜、防騙知識(shí)，組織消防演練等。

最終結(jié)果：打造一支有責(zé)任心有安全感素質(zhì)過(guò)硬的保安隊(duì)伍，讓小區(qū)人員看到保安就有心安的感覺(jué)，呈現(xiàn)安全放心的氛圍。

隨著物業(yè)公司給業(yè)主帶來(lái)的便捷、舒適和安全，物業(yè)費(fèi)已經(jīng)被大家慢慢的接受了，當(dāng)小區(qū)環(huán)境，安全，服務(wù)給業(yè)主帶來(lái)了方便、舒適和放心的時(shí)候，我相信每個(gè)業(yè)主都會(huì)配合物業(yè)的工作的。我覺(jué)得咱們物業(yè)還可以做的更好，如：提高小區(qū)的便民服務(wù)，增加小區(qū)純凈水機(jī)，定期照看孤寡老人，搬運(yùn)服務(wù)等，讓物業(yè)成為業(yè)主的_，有困難找物業(yè)。業(yè)主交物業(yè)費(fèi)要的就是服務(wù)，服務(wù)好了，小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收繳率自然就提高了。其次，成立收費(fèi)小組，通過(guò)電話，登門(mén)，宣傳等方法，提前_個(gè)月告知所有業(yè)主，并通過(guò)發(fā)放禮品為誘餌，讓業(yè)主知道繳費(fèi)越早，禮品越好，提高業(yè)主繳費(fèi)的積極性，禮品則以實(shí)用貼心為主(洗衣粉，香皂等);然后，收費(fèi)小組升級(jí)為催費(fèi)小組，保潔，維修配合，盡快解決業(yè)主的問(wèn)題;如還行不通，就通過(guò)網(wǎng)上搜集，效仿其他物業(yè)，自我總結(jié)的方法，開(kāi)會(huì)成立一套催費(fèi)實(shí)用法則，再次提高收繳率。通過(guò)一次一次的收費(fèi)，找到業(yè)主不繳費(fèi)的真正理由，對(duì)癥下藥，做到物業(yè)、業(yè)主一家，和諧長(zhǎng)久共存。

我在物業(yè)的這段時(shí)間，查閱了一些相關(guān)書(shū)籍和資料，也結(jié)交了幾個(gè)從事物業(yè)行業(yè)的朋友，還曾去_的物業(yè)應(yīng)聘三天。在那里的三天，我所感受到的物業(yè)氛圍是熱情的服務(wù)，盡職盡責(zé)的心態(tài)，干凈的環(huán)境，我覺(jué)得這就是一種“家”的感覺(jué)，也是我想努力打造的感覺(jué)。我已經(jīng)準(zhǔn)備好為之努力了，我相信只要不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，和專(zhuān)業(yè)人才溝通，靜下心來(lái)，扎根到物業(yè)，一定會(huì)打造一支更好的服務(wù)于業(yè)主，讓公司利益最大化，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的物業(yè)團(tuán)隊(duì)。