隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇一

石油企業(yè)戰(zhàn)略就是石油企業(yè)在市場經(jīng)濟的條件下，為求得生存與發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展目標、達成目標的途徑和手段做出的全局性的、長遠的謀劃。石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、長遠性、競爭性、綱領(lǐng)性等特性決定了發(fā)展戰(zhàn)略對石油企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用。盡管已有專家對石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了一些研究，但是從企業(yè)的生存環(huán)境和國際先進經(jīng)驗出發(fā)系統(tǒng)的角度研究我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略則很少涉及，而正如上文所述，形成并執(zhí)行科學的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗。對于中國這樣一個石油公司國際競爭力薄弱、石油安全風險系數(shù)日益增大的國家來說，制定并執(zhí)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略無疑有利于提高我國石油企業(yè)競爭優(yōu)勢和保障國家石油安全。

一、石油公司加強戰(zhàn)略管理的必要性

發(fā)展戰(zhàn)略決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。石油企業(yè)競爭力的大小取決于其發(fā)展戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。同時，在市場經(jīng)濟體制下，行業(yè)主體的競爭力決定著這個行業(yè)的發(fā)展前景，因此石油行業(yè)的發(fā)展決定于石油企業(yè)競爭力的大小。因此，加強我國石油企業(yè)戰(zhàn)略管理十分必要。

(一)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是石油企業(yè)自身發(fā)展的需要

我國石油企業(yè)經(jīng)過改制上市后，已經(jīng)由一個國家公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋钠髽I(yè)，因此它必須追求經(jīng)濟利益以求得自身發(fā)展。同時，隨著經(jīng)濟全球化，特別是我國加入wto后國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化趨勢的加快，我國石油企業(yè)面臨著越來越嚴峻的國際競爭。自身的發(fā)展和日益激烈的國際競爭要求石油企業(yè)必須增強自身的競爭力。根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗，加強戰(zhàn)略管理是企業(yè)增強自身的競爭力的一個有效途徑。中國的石油企業(yè)也必須通過加強戰(zhàn)略管理來增強自身的競爭力。

(二)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是保障國家石油安全的需要

近幾年，我國石油安全狀況日益惡化，石油安全風險系數(shù)不斷增大。石油消費量的不斷增加使得我國石油對外依存度越來越高。2003年石油進口依存度達到37.5%，2007年突破70%大關(guān)，達到75.1%，2005年則達到了72.9%。據(jù)國際能源機構(gòu)(iea)預測(2002)，我國到2010年石油進口對外依存度將達到61%，2020年達到70%。同時，不合理的石油價格定價模式也使得國際油價的頻繁變動給我國社會經(jīng)濟發(fā)展面臨極大的危險。據(jù)估算，如果每桶石油的價格上升1美元，按照目前的進口量推算，中國將多支付6億美元的外匯(1噸折合為7.3桶)，而進口達到1.5億噸則需多支付11億美元。

據(jù)中國海關(guān)總署公布資料顯示，2006年上半年，由于國際油價高漲，中國進口原油和成品油比去年多花192億美元以上。同時據(jù)世界最大的投資銀行美林公司估計，如果每桶原油平均價格達到33美元以上，除日本以外的東亞地區(qū)的經(jīng)濟增長率可能減少0.5個百分點。由于中國是東亞經(jīng)濟增長率最高的國家，顯然全球石油價格上漲對中國的影響不會低于上述數(shù)字。從石油進口依存度的日益增大和石油價格的頻繁波動可以看出我國的石油安全面臨著極大的風險系數(shù)。而在中國，中石油、中石化和中海油作為國內(nèi)石油石化行業(yè)“三巨頭”，壟斷著國內(nèi)石油市場。在2005年，全國共生產(chǎn)原油1.8億噸、生產(chǎn)天然氣799.5億立方米，其中三大公司的原油產(chǎn)量共為1.7727億噸、天然氣產(chǎn)量共為770.29億立方米，占全國比例分別為98.5%、97.2%。中國石油公司的國有性質(zhì)和在國內(nèi)石油市場中的壟斷地位決定了他們必須承擔保障國家石油安全責任。而這又取決于企業(yè)的總體實力。現(xiàn)階段，中國石油企業(yè)不論是在企業(yè)規(guī)模還是在企業(yè)經(jīng)濟實力和核心競爭力上，與國際跨國石油公司都有很大的差距(呂建中，2002;楊嶸，2007;王育寶、呂璞，2005)。

在跨國石油公司已成為國際石油市場競爭主體的條件下，中國的石油企業(yè)要想在國際石油市場競爭中占據(jù)有利地位、盡可能多地參與分享國際石油資源和市場，必然會面臨國際跨國石油公司的激烈競爭。因此中國石油企業(yè)可以以國際跨國石油公司為標準，加快自身發(fā)展，以提升自身競爭力和保障國家石油安全。分析跨國石油公司的發(fā)展過程，我們不難發(fā)現(xiàn)制定、執(zhí)行科學的發(fā)展戰(zhàn)略是跨國石油公司成功的基本經(jīng)驗。因此中國石油企業(yè)必須根據(jù)自己所處的國內(nèi)外環(huán)境出發(fā)，制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略來促進自己的發(fā)展，實現(xiàn)自身經(jīng)濟實力和競爭力的提高。

(三)加強石油企業(yè)戰(zhàn)略管理是履行石油企業(yè)社會責任的需要

隨著經(jīng)濟全球化進程加快和社會的發(fā)展，人們對企業(yè)的期望，已經(jīng)不僅僅是解決就業(yè)、賺取利潤和繳納稅收等基本功能，而是更希望企業(yè)有效地履行社會責任，承擔起推動社會進步、保護環(huán)境和生態(tài)、維護市場秩序、扶助社會弱勢群體、參與社區(qū)發(fā)展、保障員工權(quán)益等一系列社會責任和義務，公司的利益實現(xiàn)機制正在發(fā)生重大而深刻的變化。這就迫使企業(yè)在考慮其利潤因素的同時，必須認識到公司短期利益和長期利益的實現(xiàn)，要以社會公眾利益的實現(xiàn)為前提，不僅要在公司內(nèi)部的管理和經(jīng)營理念中體現(xiàn)對企業(yè)社會責任的承擔，而且還要主動參與到企業(yè)社會責任的全球推廣運動之中，使公司利益與公司環(huán)境相互促進、相互協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)社會責任運動已經(jīng)成為經(jīng)濟全球化的一個重要特征，它主要是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔相應的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、保障生產(chǎn)安全和職業(yè)健康、保護勞動者的合法權(quán)益、保護環(huán)境、支持慈善事業(yè)、捐助社會公益、保護弱勢群體等。也就是說，企業(yè)要得以可持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展，僅僅考慮對股東負責、承擔經(jīng)濟責任是遠遠不夠的，必須同時考慮環(huán)境和社會因素，承擔起相應的環(huán)境責任和社會責任。

在承擔環(huán)境責任和社會責任已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展必不可少的形勢下，石油企業(yè)也必須承擔起自己的社會責任。跨國石油公司已把編制和發(fā)布公司責任報告作為一項舉措。通過公司責任報告，跨國石油公司與利益相關(guān)者和公眾溝通，闡釋自己的價值觀，公布自己在經(jīng)濟、社會和環(huán)境三方面的業(yè)績以及披露存在的問題。例如:英荷殼牌公司發(fā)表了《面對能源挑戰(zhàn)——我們?yōu)榭沙掷m(xù)發(fā)展做貢獻所取得的進展》的報告;bp公司發(fā)表了《可持續(xù)發(fā)展回顧》報告，考察了公司在商務、環(huán)境和社會三個方面的發(fā)展情況。因此，中國石油企業(yè)要想得到進一步的發(fā)展就必須承擔起相應的環(huán)境責任和社會責任。石油企業(yè)責任內(nèi)涵的改變要求石油企業(yè)對其發(fā)展戰(zhàn)略進行修改和完善以適應環(huán)境的變化。

二、影響我國石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成的因素

科學戰(zhàn)略策略的制定和修改是建立在對企業(yè)面臨的內(nèi)外部因素進行科學認識基礎(chǔ)之上的。我國石油企業(yè)的發(fā)展不僅受到國內(nèi)環(huán)境的影響，而且隨著國內(nèi)市場國際化和國際競爭的國內(nèi)化國際環(huán)境的影響也越來越大。

(一)外部因素

1.國家石油安全風險系數(shù)日益增大。由于我國石油儲量有限，產(chǎn)量呈逐漸遞減趨勢，加之隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，石油的消費量愈來愈大。自1993年成為石油凈進口國以來，我國石油進口量不斷增多。2003年達到9112萬噸，超過日本成為世界第二大石油進口國。2007年首次超過億噸。同時，伴隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，石油凈進口量必將進一步擴大。

2.國際油價波動風險大。我國實行的是一種跟蹤國際油價變化的油價定價機制，這種機制只是被動的將國際油價的波動引入國內(nèi)，卻不能左右國際油價。在國際油價頻繁波動的情況下，作為石油市場的主體，石油企業(yè)不可避免的會受到?jīng)_擊。近幾年的油價高企給我國石油企業(yè)造成了極大的損失。如，2001年，原油價格的上升，使中石化煉油部門的生產(chǎn)成本增加55.73億元(史丹，2001)。2005年中石化盡管前三季度共加工原油1，070.73萬噸，同比增加5.77%，但受國內(nèi)成品油價格從緊控制的影響，公司前三季度的煉油毛利大幅下降，僅為1.78美元/桶，經(jīng)營虧損為79.26億元。2005年油價的劇烈波動使煉油業(yè)由2007年的盈利208億元變?yōu)?005年的凈虧損近300億元。今年上半年我國石油加工及煉焦業(yè)凈虧277億元。

3.國內(nèi)外競爭日益激烈。為增強整體實力、降低成本、提高市場競爭力，國際大石油公司紛紛進行了兼并、聯(lián)合和重組等戰(zhàn)略調(diào)整，形成了如埃克森莫比爾、bp科阿科、英荷殼牌、埃爾夫菲納道達爾等優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合的超大規(guī)模石油石化公司。這種發(fā)展態(tài)勢增強了這些國際大石油公司的競爭實力。通過戰(zhàn)略調(diào)整，跨國石油公司已經(jīng)成為國際石油市場競爭主體。它們控制著世界30%以上的石油工業(yè)產(chǎn)值，其貿(mào)易量和直接投資金額超過了全世界的2/3，并擁有80%以上的世界石油先進技術(shù)。同時，隨著wto對能源開放承諾的逐步實施，跨國巨頭已經(jīng)開始加緊進入中國市場。近年來，中國石油行業(yè)最主要的幾家企業(yè)，如中國海洋石油股份有限公司、中國石油、中國石化在海外市場上市，就吸引了殼牌、bp、?？松梨诘染揞^的入股。這就使得我國石油公司面臨著巨大的國內(nèi)外市場競爭壓力。

4.科技的進步。全球石油工業(yè)的增長方式發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，過去靠高投入拉動增長的經(jīng)營方式已不適應新的形勢?？萍紕?chuàng)新、技術(shù)進步已成為帶動石油勘探開發(fā)發(fā)展的主要動力。近幾年來。世界各石油公司管理理念和經(jīng)營策略逐步轉(zhuǎn)變。紛紛采取加大科技投入的低成本發(fā)展戰(zhàn)略。在地震、鉆井、油氣開發(fā)、地面工程建設(shè)等方面取得了一批舉世矚目的成果，為石油公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。這就使得我國石油企業(yè)面臨著如何在國際石油行業(yè)中立足的壓力。如果油氣勘探開發(fā)等核心技術(shù)長期停留在原有的水平而得不到更新，我國石油行業(yè)在未來的國際市場競爭將勢必遭到淘汰。

(二)內(nèi)部因素

1.產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不合理。石油資源的獨特特征和石油工業(yè)的自然壟斷性質(zhì)，要求石油企業(yè)形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈以減少成本和降低風險。從目前世界最大的三家跨國石油公司的業(yè)務構(gòu)成情況看，上、下游和化工業(yè)務占用資本的構(gòu)成比例平均為51:32:17左右(單洪青、朱英，2007)。而我國石油企業(yè)的相關(guān)比例則極不合理:中石油和中石化分別擁有石油采掘業(yè)(上游)與石油煉制和化工業(yè)(中下游)，中石油主要是上游業(yè)務，中石化主要是中下游業(yè)務和東部地區(qū)，而中海油則專門經(jīng)營海域石油的采掘和運輸。

2.國際化特征不明顯?？鐕凸緩钠髽I(yè)產(chǎn)業(yè)的開始就實施了國際化戰(zhàn)略，使產(chǎn)業(yè)鏈的延伸到世界各地。這樣不僅可以獲得充足的石油、豐厚的利潤，還可以減輕國際油價波動的負面影響。盡管中國石油企業(yè)早就提出來要實施“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“兩種資源，兩個市場”。但在實際中，并沒有真正利用好兩個市場，實行的是只注重產(chǎn)業(yè)鏈的上游而忽視中下游的戰(zhàn)略。中國石油企業(yè)在國際石油市場中過去只是充當“國際采油隊”的角色:將國際石油市場中買到的石油直接運回國內(nèi)。這種戰(zhàn)略的實施盡管有滿足國內(nèi)原油需求方面的考慮，但這種發(fā)展戰(zhàn)略不僅使原油運輸由于原油進口來源過于集中、進口通道過于單一和進口通道受美國等敵對勢力控制面臨著極大的危險，而且還使國內(nèi)石油安全受到國際石油價格波動影響。

3.缺乏高層次人才。改革開發(fā)以來，我國石油企業(yè)人才隊伍有了長足進步，培養(yǎng)了一批骨干，人力資源總量有了很大提高。但是，由于我國教育基礎(chǔ)比較薄弱，人事制度正處于變革之中，我國石油企業(yè)的人才隊伍建設(shè)仍然存在許多急需解決的問題，特別是缺乏兩方面的人才:一是高層次的管理人才。主要是指懂技術(shù)會管理、善經(jīng)營、通外語的高層次的復合人才;二是缺乏專業(yè)熟練的技術(shù)人才;以石油勘探開發(fā)企業(yè)為例，專業(yè)技術(shù)人才僅占全部從業(yè)人口的5.5%，只相當于發(fā)達國家的1/7;而初中以下文化程度的仍舊高達68%。

4.缺乏應對國際政治等非商業(yè)性因素的能力。當前，國際油氣勘探開發(fā)受政治因素影響極大，世界油氣市場同時也是國際政治的角力場。世界上有潛力的大項目和有增長潛力的油氣區(qū)多為西方大石油公司所壟斷。面對這些復雜的局面，中國石油公司的跨國經(jīng)營行為常被資源國、競爭對手和國際財團所排斥。復雜的石油政治、軍事沖突、恐怖主義襲擊、經(jīng)濟制裁等國際環(huán)境，將對中國石油企業(yè)“走出去”造成很大的負面影響和非商業(yè)性壓力。而我國石油企業(yè)由于自身的能力，很難完全排除這些政治性和非商業(yè)性因素的干擾。

三、建立合理的石油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系

自20世紀90年代以來，以?？松葼?、bp阿莫科等為代表的國外大石油公司不斷改變和完善自身的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了比較完整的發(fā)展戰(zhàn)略體系。盡管中國石油企業(yè)已經(jīng)擁有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，實施效果也比較明顯。但這些戰(zhàn)略與國外大型石油公司相比，還需要進一步完善和深化。結(jié)合我國石油企業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境、現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)成情況和跨國石油公司發(fā)展戰(zhàn)略形成發(fā)展的先進經(jīng)驗，我們認為，可以從以下幾個方面來建立中國石油企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略體系。

(一)優(yōu)化一體化戰(zhàn)略

盡管中國石油企業(yè)在一體化戰(zhàn)略方面已經(jīng)取得了長足的進步，但還需要在優(yōu)化煉油化工的地區(qū)布局、產(chǎn)品布局上統(tǒng)籌規(guī)劃:中石油應當積極調(diào)整資本和資源在油氣勘探開發(fā)、煉油和銷售，化工及其他產(chǎn)業(yè)部門的配置及其比例關(guān)系，適度增加中游、下游規(guī)模，優(yōu)化一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中石化既要努力擴大上游規(guī)模，又要注重在煉油與化工業(yè)務上進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量進行高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn);中海油要繼續(xù)擴大海洋油氣的勘探開發(fā)力度，加強與國外大石油公司的技術(shù)合作，提高縱向一體化水平。在國際市場上，改變以往只注重發(fā)展上游的發(fā)展戰(zhàn)略，向中下游發(fā)展。中國石油企業(yè)只有通過進入世界石油工業(yè)的中下游領(lǐng)域，才能真正進入全球石油供應的主流系統(tǒng)，通過市場化運作方式獲取穩(wěn)定的石油供應(何帆、覃東海，2005)。

(二)完善“走出去”戰(zhàn)略

油氣資源的有限性和地區(qū)分布的不平衡性決定了油氣資源的國際性?？鐕凸緩囊婚_始就實行了全球化經(jīng)濟戰(zhàn)略，通過實行“走出去”戰(zhàn)略在世界范圍內(nèi)尋找石油資源。上世紀80年代中期以來，以石油“七姊妹”為代表的大石油公司以全球市場范圍為目標來考慮自己的油氣生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務，優(yōu)化配置企業(yè)的油氣資源，提高對這些資源的利用效率，為自己獲取最大回報?，F(xiàn)在，跨國石油公司不僅在采油國開展業(yè)務，還通過并購等方式將自己的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到石油消費國，以獲取利潤。

自1993年以來，我國石油公司就開始了走出去的步伐，并在國際石油市場上取得了一系列成果(黎喻鶴，2006):2002年1月中海油以5.85億美元成功收購印度尼西亞五大油田資產(chǎn)、2002年7月中國石油以2.16億美元收購devonenergy公司在印度尼西亞的油氣資產(chǎn)擁有1.06億桶當量已探明儲量和5700萬桶當量可能儲量的權(quán)益、2005年10月中石油以71.8億美元成功收購哈薩克斯坦石油公司(pk公司)。但是中國石油公司的海外拓展之路并非一帆風順。如2002年12月，中石油欲斥巨資參加俄羅斯斯拉夫石油公司77.95%股權(quán)的拍賣活動，但俄國家杜馬禁止中石油參加競拍。同時在國際石油市場風云變幻，世界各國特別是發(fā)達國家對石油資源的競爭將更趨激烈的情況下，中國石油企業(yè)海外并購必然會面臨各種風險，如2005年6月份中海油對美國優(yōu)尼科石油公司的收購就是因為美國政府的干涉而失敗?？梢娢覈推髽I(yè)“走出去”之路困難重重。因此，在“走出去”時要完善具體的策略，精心選擇并購對象、方式、時間和地點，以提高成功幾率、進入國際石油市場的主流系統(tǒng)。

(三)強化歸核化戰(zhàn)略

歸核化戰(zhàn)略主要是指企業(yè)圍繞核心能力，將主要精力放在自己優(yōu)勢環(huán)節(jié)上，在發(fā)展核心業(yè)務的同時把非核心環(huán)節(jié)讓給比自己更有競爭優(yōu)勢的合作伙伴做，以提高產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的效率和效益，增強企業(yè)競爭力。如埃尼集團1992年把核心業(yè)務定位在石油、天然氣、石油化工方面。1992-1995年通過150多項的交易，實現(xiàn)了對非主營業(yè)務的剝離同時集團還圍繞加強上游實力的戰(zhàn)略剝離了石油技術(shù)服務類公司壓縮了石化產(chǎn)品中的非主導型產(chǎn)品，加強了對上游企業(yè)阿吉普公司的直接管理，通過減少管理層次提高上游企業(yè)的效率。通過實施歸核化戰(zhàn)略，埃尼集團的經(jīng)濟實力得到了迅速提高，很快就進入世界石油企業(yè)50強的行列中，1998、1999連續(xù)兩年進入前20名。

中國石油企業(yè)無論是在成長經(jīng)歷、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟實力，還是在國際競爭力方面與國際跨國石油公司相比都有很大的差距。在整體實力還不是很強大的情況下，中國石油企業(yè)必須實行歸核化戰(zhàn)略，把主要精力放在自己優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面，以發(fā)揮相對優(yōu)勢，提高生產(chǎn)效率和效益，增強競爭力。

(四)實行戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略

聯(lián)盟是指行為主體之間為了維護共同利益而形成的一種合作關(guān)系，具有“優(yōu)勢互補、風險共擔、利益共享”的特征，是參與主體在國際化經(jīng)營活動中爭取競爭優(yōu)勢的重要手段。在世界經(jīng)濟全球化的大環(huán)境里，任何一個國家或企業(yè)要獲得高效發(fā)展，只有加強合作與聯(lián)合，借助外部力量。如殼牌公司和巴斯夫公司的3家子公司:elenac、mentell和targor公司實施戰(zhàn)略性重組聯(lián)合，成立聚丙烯生產(chǎn)商的巨無霸:巴塞爾(basell)公司，其擁有聚烯烴(聚乙烯加聚丙烯)能力870萬t/a，其中聚丙烯總能力超過500萬t/a，占全球總能力的15%。

我國石油企業(yè)“走出去”雖有10多年的歷史，但在國際石油合作中仍處于新來者的地位。要實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標，不僅需要通過聯(lián)合、聯(lián)盟形成內(nèi)部合力，更需要積極參與國際上國家層面和企業(yè)層面的各種聯(lián)盟，充分借助外力，以形成協(xié)同效應，提升自身經(jīng)濟實力和國際競爭優(yōu)勢。國際石油聯(lián)盟有多種類型與層次，結(jié)合我國石油“走出去”整體戰(zhàn)略，可以重點建立與國外石油公司聯(lián)盟(包括與東道國石油公司的聯(lián)盟和與跨國石油公司的聯(lián)盟)、與國際投融資機構(gòu)聯(lián)盟、與主要消費國聯(lián)盟、與主要產(chǎn)油氣國聯(lián)盟、與國際能源組織聯(lián)盟。

(五)實行品牌戰(zhàn)略

實行品牌戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。?？松づ?、bp等世界知名的跨國石油公司普遍非常重視企業(yè)品牌建設(shè)，在強化企業(yè)品牌管理，培育強勢品牌，提升企業(yè)品牌形象方面積累了豐富的經(jīng)驗。通過實行品牌戰(zhàn)略極大的提高了自己的國際地位，贏得了很高的國際聲譽。與之相比，國內(nèi)石油、石化兩大集團，在品牌的理解、管理體系和系統(tǒng)、管理制度等方面與跨國石油公司還存在很大差距。根據(jù)跨國石油公司的經(jīng)驗，中國石油企業(yè)可以從以下幾個方面來做好品牌經(jīng)營工作:加強對各級企業(yè)管理人員，特別是最貼近市場的石油銷售企業(yè)管理人員的品牌知識培訓;盡快建立健全企業(yè)品牌管理的組織架構(gòu)和相關(guān)制度;研究制訂一套適應石油、石化集團實際情況的企業(yè)品牌經(jīng)營評估分析模型，構(gòu)建一套品牌經(jīng)營自我評價的指標體系;研究制訂適應中國石油石化市場情況的副品牌實施方案，特別要在成品油副品牌技術(shù)上多下功夫;優(yōu)化企業(yè)品牌設(shè)計理念，導入以人為本的.品牌設(shè)計理念。

(六)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是解決日益嚴重的資源環(huán)境問題的科學方法。石油企業(yè)作為重要的資源消耗者和環(huán)境污染者，就更加有必要實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不僅包括公司經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，而且也包括公司社會可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。國外大石油公司大都有其可持續(xù)發(fā)展指標體系。他們強調(diào)清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品;開拓清潔能源、再生能源和替代能源業(yè)務(從石油供應商向能源公司轉(zhuǎn)變);強調(diào)以人為本，鼓勵公眾參與;積極關(guān)注社會事務，積極樹立“綠色公司”和“有責任感公司”的形象，注重內(nèi)在與外在的統(tǒng)一。

通過這些措施的實施，這些公司不僅實現(xiàn)了自身的可持續(xù)發(fā)展，還取得了良好的社會聲譽。雖然中國石油提出了“創(chuàng)造能源與環(huán)境和諧”的企業(yè)理念，充分體現(xiàn)了重視社會、環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的崇高理想，但和國際跨國石油公司相比還有很大的差距。在國家全面、協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展觀的指導下，中國石油應在大力發(fā)展油氣資源，保障國家石油安全的同時向著能源公司轉(zhuǎn)變。也就是說，應制訂規(guī)劃，建立機構(gòu)，組織人員關(guān)注、研究新能源、可再生能源，占領(lǐng)世界能源發(fā)展的制高點，不斷增長可持續(xù)發(fā)展的能力，這也是國家賦予中國石油的基本責任。

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建筑企業(yè)調(diào)研報告篇二

xx縣1.7萬多畝葡萄，今年掛果創(chuàng)下新高，估計年產(chǎn)量可達3萬多噸，其中歐亞種葡萄1.2萬多畝，畝平純收入可達1萬元，56個村2700多個農(nóng)戶因葡萄受益。同時，xx縣還建成了全國規(guī)模最大、有20xx多個品種的葡萄種質(zhì)資源圃，年產(chǎn)3000噸的葡萄酒廠，儲量500噸的氣調(diào)冷庫，占地318畝的葡萄休閑農(nóng)莊，一個集產(chǎn)、學、研和加工、旅游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成,全縣葡萄產(chǎn)業(yè)今年年產(chǎn)值將首次超過2億元。

溯源:

從無到有,葡萄在南方吐魯番“熟”了

上世紀90年代末期，xx縣小渡口鎮(zhèn)農(nóng)民王先榮在湖南農(nóng)業(yè)大學專家的指導下，引進國內(nèi)外200多個優(yōu)良葡萄品種和20多個砧木品種，進行新品種試驗示范和無公害配套栽培技術(shù)探索，打破了紅色品種不能在南方著色的慣例。20xx年，由湖南農(nóng)業(yè)大學、xx縣農(nóng)康公司共同研究的“葡萄引種及無公害栽培技術(shù)”又成功地打破了歐亞種葡萄不能在南方種植的論斷。

近幾年來,在生產(chǎn)實踐中，xx縣積極開展葡萄無公害產(chǎn)地認定、無公害產(chǎn)品認證和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)標準研究。到目前為止，共有6個葡萄鮮果產(chǎn)品通過國家綠色食品認證，15個品種通過無公害產(chǎn)品認證。去年7月27日，xx縣神州酒業(yè)與湖南農(nóng)大共同完成的“刺葡萄酒系列產(chǎn)品研發(fā)”項目，通過了省科技廳專家組鑒定，專家們一致認為，該項目在刺葡萄種質(zhì)資源釀酒品系開發(fā)、刺葡萄干酒和甜酒研制等方面達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，有效解決了我國葡萄酒同質(zhì)化嚴重的問題，豐富了葡萄酒的花色，具有很強的地域特色。

xx縣優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了全國葡萄學會秘書長晁無疾的充分肯定和高度贊揚，他評價道：“湖南xx縣葡萄園的設(shè)施栽培技術(shù)，所用生物肥都已達到國際水準，湖南農(nóng)大和xx縣的科技人員一道攻克了歐亞種葡萄不能在南方種植的難關(guān)；xx縣生產(chǎn)的歐亞種葡萄的品質(zhì)在南方名列前茅，堪稱我國南方種植葡萄的典范！”

現(xiàn)狀:

從小到大,葡萄產(chǎn)業(yè)在xx縣“紅”了

近年來，xx縣大力發(fā)展以葡萄產(chǎn)業(yè)，初步建成了沿207國道、s302線以及津如縣級公路三條生產(chǎn)帶，培育成了xx陽、張公廟兩個生產(chǎn)集中區(qū)。擁有南方最大的'葡萄種質(zhì)資源圃，面積60畝，種質(zhì)材料達到1800多個，年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄苗木15萬株。全縣基本形成了以葡萄鮮果銷售為主，以釀酒加工、旅游觀光園開發(fā)為輔的葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

據(jù)了解,葡萄鮮果畝平產(chǎn)值1.3萬元，純收入在6000－8000元，相當于6畝棉花或10畝水稻的效益。xx陽鎮(zhèn)的朱家崗、白米，張公廟鎮(zhèn)的兔子口、護國、聯(lián)合，道河鄉(xiāng)的仙公，永豐鄉(xiāng)的復興，小渡口鎮(zhèn)曾家灣村均以小面積農(nóng)戶種植為主，造就了幾百個年收入近十萬甚至幾十萬元的葡萄專業(yè)戶。葡萄已逐步成為了一個讓農(nóng)民看到希望的高效產(chǎn)業(yè),今年縣葡萄辦的摸底表明，16個葡萄發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃新發(fā)展葡萄2180畝。

通過近年努力，xx縣基本形成了產(chǎn)加銷一體化模式?？h葡萄協(xié)會、涔源、黃河、東宏等專業(yè)合作組織在生產(chǎn)、銷售等方面發(fā)揮了重要作用；涔源、神州、劉宏軍、肖宗良、劉曉東等一批葡萄營銷公司和經(jīng)銷大戶發(fā)揮了示范帶頭作用；縣葡萄辦在阿里巴巴網(wǎng)絡銷售平臺基礎(chǔ)上，今年年初，又新建xx縣葡萄網(wǎng)（），進一步發(fā)揮葡萄銷售方面的橋梁紐帶作用，確保全縣70%的葡萄鮮果能夠適價穩(wěn)定的銷往長沙、武漢等地，使鮮果銷售具有穩(wěn)定的市場保證。在此基礎(chǔ)上，20xx年，又建成一次性可生產(chǎn)360噸葡萄酒的酒廠一座，部分葡萄園具備釀葡萄酒功能，全縣建成葡萄鮮果專用冷庫2個，儲量400噸，較好地解決了部分葡萄預冷和冷儲延期銷售。

思考:

從特到優(yōu)，甜蜜蜜的葡萄有點“酸”

隨著葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,我們在品嘗葡萄的甜蜜之時,也品到了絲絲酸澀。

由于專業(yè)技術(shù)人員少，以及大部分技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平停留在依照技術(shù)資料組織生產(chǎn)的層次上，缺乏獨立解決問題的能力，肥料投入較多，流失嚴重，配方施肥面積較少；規(guī)模種植戶畝平勞動力成本投入大，一般在2500元左右，達到生產(chǎn)成本的35%，主要集中在綁枝、抹芽等方面，生產(chǎn)管理尚需進一步提升技術(shù)，降低成本。

葡萄種植戶小農(nóng)意識嚴重，市場意識淡薄，嚴重危害了這一產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。農(nóng)民盲目追求產(chǎn)量，認為“多子多?！?，不注重引進良種，不按要求整穗、疏果，導致生理性落果，品質(zhì)變差，缺乏市場競爭力；不重視市場營銷。每年銷售季節(jié)，張公廟、xx陽沿207國道線“馬路市場”、“田頭市場”林立，互相殺價，影響效益；不講求品牌信譽，目前已有“神州莊園”、“兔子口”、“朱家崗”、“宏源”、“城頭山”、“東岳”等多個葡萄品牌，品牌多而雜，且葡萄銷售時不分品級，包裝簡陋，不耐運輸貯藏，給消費者造成了xx縣葡萄品位不高的印象，個別果農(nóng)甚至以次充好，欺騙客商，損害了葡萄聲譽。

產(chǎn)業(yè)布局不平衡，全縣的葡萄主要分布在平湖區(qū)，除張公廟、xx陽、小渡口、大堰垱等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對集中成片外，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬零星分散種植，既不利于技術(shù)人員集中進行技術(shù)指導，也不利于綜合利用水、電、路等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，又不便于集中搞好銷售工作。

產(chǎn)業(yè)化程度較低，隨著葡萄面積不斷擴大，與生產(chǎn)配套的上下游產(chǎn)業(yè)都相對薄弱。農(nóng)資市場不成熟，良種苗木短缺，貯藏加工滯后。同時，由于采后商品化處理率低，采后增值率低，葡萄產(chǎn)業(yè)整體效益未得到充分發(fā)揮。

規(guī)劃、種植品種、生產(chǎn)管理服務、產(chǎn)品銷售服務、打響xx縣葡萄品牌作為突破口，讓這一產(chǎn)業(yè)步入良性發(fā)展軌跡。

依托現(xiàn)有技術(shù)力量，xx縣將加大技術(shù)和農(nóng)民素質(zhì)的培訓力度，每年至少舉行4次集中培訓，三年內(nèi)使全縣葡農(nóng)受訓率達到100%。

充分發(fā)揮“城頭山”品牌作用，整合資源，統(tǒng)一注冊“城頭山”商標，達到宣傳城頭山和打響葡萄品牌的目的。同時，要以協(xié)會、龍頭企業(yè)為依托，建立起儲運、銷售系統(tǒng)，拓寬銷售渠道。

如何讓這一特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成真正的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，不僅需要政府的引導，更需要廣大種植戶的努力，不斷提升和創(chuàng)新將是xx縣葡萄產(chǎn)業(yè)必須破解的課題。

我們期待著，明天的xx縣葡萄更香更甜！

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇三

自項目部成立以來，根據(jù)項目部內(nèi)部分工及質(zhì)檢科工作需要，積極主動投入到工作中去，在項目部領(lǐng)導的指導下為工程進度與質(zhì)量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

一、開工前的準備工作

自進場后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場。根據(jù)本項目的實際情況，制定了項目《質(zhì)量計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量保證措施》、《質(zhì)量管理辦法》。并根據(jù)實際需要召開了工程質(zhì)量管理會，對各隊工班長以上人員進行工程質(zhì)量教育。在開工前以提高全員質(zhì)量意識，為今后工程質(zhì)量的保證打下了基礎(chǔ)。

二、qc活動

進場后，根據(jù)本項目特點及項目進度情況，針對項目中重點難點工程隧道中導洞施工，適時組織qc小組，選定課題，并按程序上報注冊。在施工中帶領(lǐng)全體成員積極活動，針對出現(xiàn)的問題及時分析解決，以便加快工程進度，提高工程質(zhì)量。現(xiàn)qc小組活動結(jié)束，成果已整理完畢，準備在公司qc成果評比會上進行發(fā)表。

三、日常質(zhì)量管理工作

工程開工以后，以質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量管理辦法為依據(jù)進行工程質(zhì)量管理。確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

施工過程中嚴格施工程序，對工程中每道工序都嚴格執(zhí)行“三檢制”，并實行報檢制，自檢合格后方可報請監(jiān)理工程師復檢。嚴把自檢關(guān)，確保報檢合格率達100%。施工中嚴格工序質(zhì)量控制，嚴禁出現(xiàn)不合格工序未經(jīng)處理就轉(zhuǎn)入下道工序的現(xiàn)象發(fā)生。對出現(xiàn)不合格工序及時分析提出處理方案，并督促落實，確保工序合格率達100%。

在本年度工程質(zhì)量目標全部實現(xiàn)，砼、砂漿、土方密實度合格率均達100%，分項工程檢驗合格率達100%，優(yōu)良率達95%。

每月按時、實事求是上報公司質(zhì)量月報，并每月組織一次質(zhì)量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時還不定期進行檢查，對工程質(zhì)量起到了很好的控制，并推進了貫標工作。

自進場后就積極推動貫標工作，根據(jù)本項目中工程量大、工期緊、外包隊伍多等特點，分期安排貫標培訓，要求各隊在施工中嚴格按照iso9000標準化管理，使施工完全處在受控狀態(tài)。同時還積極督促項目部內(nèi)的貫標工作，積極配合各科室做好貫標工作。

隊伍進場后就文明施工、建立標準化、規(guī)范化施工現(xiàn)場外還各方面配合辦公室作了大量準備工作。

四、其他

1、根據(jù)項目特點及施工隊伍的技術(shù)水平，就本項目的重點、難點工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實可行的培訓計劃，并督促實施執(zhí)行，并得到了良好的效果。

2、根據(jù)項目部內(nèi)部分工，主管路基土石工程施工管理工作，在20xx年9月4日召開了路基土石方工程技術(shù)交底會為路基土石方工程施工提供了技術(shù)支持，因本工程段處山區(qū)，施工難度較大，工作中積極配合各施工單位想辦法出主意，為加快工程進度方面做了許多工作。

五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快，所以進場后qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題，活動范圍較小。開工前土方施工難度大，現(xiàn)場雜亂，平時對橋、隧道施工現(xiàn)場檢查較少，大規(guī)模的質(zhì)量檢查組織較少。

在明年的施工中，質(zhì)檢科制定計劃如下：

1、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，路基工程走向正軌，工作重點也有轉(zhuǎn)移，抓住全面質(zhì)量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

2、加大qc小組活動范圍，多選課題，多活動。3、繼續(xù)推行質(zhì)量檢查定期與不定期檢查制度。

4、加大工程質(zhì)量管理，待公司新的《工程質(zhì)量管理辦法》實施后再修訂本項目部《工程質(zhì)量管理辦法》。

5、進一步加大推進iso9000標準貫標執(zhí)行工作，使iso9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個施工完全處于受控狀態(tài)中去。

6、做好質(zhì)量的糾正和預防措施的制定實施和驗證工作。

7、加大現(xiàn)場質(zhì)量檢查力度，確保工程質(zhì)量。

8積極準備逕古潭隧道創(chuàng)優(yōu)工作的資料整理，為該隧道創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)。

質(zhì)檢科

20xx年xx月xx日

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建筑企業(yè)調(diào)研報告篇四

天津大學的十余位學生代表在校內(nèi)舉辦了一場發(fā)布會，向?qū)W校和社會正式發(fā)布了今年寒假期間4千余名天大學子共同利用假期返鄉(xiāng)針對霧霾問題進行調(diào)查并撰寫完成的《天津大學建設(shè)美麗中國-留住apec藍社會實踐調(diào)研報告》。與以往高校學生假期調(diào)研實踐不同，這次調(diào)研天津大學沒有采用傳統(tǒng)的“小隊”模式，而是組織參加假期實踐活動的4千余名學生共同參與了該主題調(diào)研，并利用學生來自全國各地的優(yōu)勢，尋求更廣泛覆蓋的調(diào)研樣本，以大數(shù)據(jù)提升調(diào)研結(jié)果的準確度和有效性。

4千余名學生返鄉(xiāng)調(diào)研的范圍覆蓋了我國34個省市及港澳特別行政區(qū)，其中又以天津、河北、山西、遼寧、河南、山東、北京等受霧霾影響較重的地區(qū)為主，學生們通過面對面的形式邀請受訪者填寫微信調(diào)研問卷，共收集問卷35980份，其中針對普通居民的問卷33372份，針對企業(yè)員工的問卷2608份。

最近幾年，霧霾問題一直備受從政府到普通民眾的關(guān)注，在去年apec峰會期間，xx___作出了要讓中國“藍天常在，青山常在，綠水常在”的承諾。這次由4千余天大學子共同就霧霾問題開展的調(diào)研則聚焦于傾聽身邊普通公民個體的聲音，在了解霧霾對民眾日常生活的影響時，關(guān)注民眾對霧霾的認知，對治理霧霾的期望。

關(guān)于霧霾：我們無法回避

在調(diào)研報告里，有一項全國居民對空氣指數(shù)關(guān)注情況的統(tǒng)計，其中每天關(guān)注空氣污染指數(shù)的人比例為，每周至少關(guān)注3次的人比例已達到，而在霧霾最嚴重的京津冀地區(qū)民眾對空氣質(zhì)量的關(guān)注要更高于這一比例;而另一項對于民眾采取防護霧霾侵害措施的統(tǒng)計，從未注意防護過的的人比例只有，而八成以上的人開始注意偶爾或經(jīng)常采取措施防護霧霾侵害。調(diào)研報告發(fā)布會的主講人、天津大學文法學院xx級碩士研究生趙宇同學說到，“在調(diào)研過程中我們能很強烈地感受到每個人對霧霾問題的關(guān)注，這個話題或許有些沉重，但它確實已經(jīng)在影響著我們的日常生活。每個人都有著對美好生活環(huán)境的追求，關(guān)于霧霾我們不能視而不見，無法回避?！?/p>

霧霾無法回避，更需要去下大力氣治理。根據(jù)調(diào)研報告，近八成人認為現(xiàn)階段政府針對空氣污染和霧霾的治理措施仍待進一步完善，的人認為政府執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力是霧霾產(chǎn)生的主要原因，超過50%的人認為政府出臺相應政策法規(guī)加大對揚塵及排放工業(yè)廢氣的懲治力度、政府完善公共交通體系、宣傳低碳出行方式、增加城市綠化面積能夠有效治理霧霾。可以看出，民眾更期待政府在治理霧霾上發(fā)揮更大的引領(lǐng)作用。

關(guān)于治霾：一場對信心與耐心的考驗

在調(diào)研中，有一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)讓參與的學生們感到有些“意外”。他們在問卷中特意設(shè)計了一個問題，請受訪者將所在居住地的空氣質(zhì)量狀況與五年前做一個對比，統(tǒng)計結(jié)果顯示仍有六成以上的人認為空氣質(zhì)量與五年前比并沒有變差，或有好轉(zhuǎn)但不明顯。

指導學生們設(shè)計這樣一個問題的是天津大學控制研究中心教授劉慶嶺，他說“雖然霧霾問題是最近兩年才凸顯出來的，但改革開放以來伴隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，空氣污染一直是我們‘發(fā)展中遇到的問題’，國家和政府也一直出臺相關(guān)政策加大治理力度。我將這一調(diào)研數(shù)據(jù)與十年間全國各省市空氣質(zhì)量的數(shù)據(jù)進行了對比，兩個曲線是基本相一致的。這反映出近幾年政府對空氣污染問題高度重視，出臺了多項舉措鐵腕治霾，雖然離民眾的期待還有不少距離，但治理取得的實效還是能夠看得見的?！?/p>

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，對于目前對霧霾問題的治理，有的人不滿意但是有信心。正如xx總理在前不久兩會上所說，“可以說政府在治理霧霾等環(huán)境污染方面，決心是堅定的，但取得的成效和人民的期待還有比較大差距。我去年在政府工作報告中說要向霧霾宣戰(zhàn)，不達目的絕不休戰(zhàn)?！?/p>

劉慶嶺說到，治理霧霾問題跟我們的經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)，是一個更加綜合的問題，需要政府、企業(yè)和公民個人的協(xié)同努力，才能實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的平衡?！安粌H政府要下大力氣治理霧霾，我們每個人在生活中選擇如何用水、用電、用車，在工作中影響企業(yè)和單位選擇環(huán)保生產(chǎn)方式，個體力量集合起來都將對環(huán)保和治理空氣污染產(chǎn)生重大作用?！彼晕覈畮啄昵爸卫砩硥m暴為例，“我們大概用了十年的時間使沙塵暴得到了有效治理，雖然治理霧霾與沙塵暴相比要解決更多的問題，但當我們社會上從政府到企業(yè)到公民個體形成合力，堅定信心與耐心，一定能實現(xiàn)藍天青山與綠水常在?！?/p>

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇五

也讓我們學會了調(diào)查、學會了交流、學會了合作、學會了思考，還豐富了我們的課間生活，鍛煉了我們的實踐能力。

通過這一課題實踐研究我們了解了許多知識，學會了許多從來都不知道的問題，也更加關(guān)心我們的生活，同時也讓我們知道團隊精神的重要。還學到了如何與他人進行溝通和交流，交際能力得到了提高。在學到了課本、課堂以外更難能可貴的東西的同時，也鍛煉了我們的能力，加強了我們面對社會的自信心，豐富了繁重課業(yè)外的課余生活。我們通過實踐性學習，激發(fā)了自由創(chuàng)新的熱情，培養(yǎng)了獨立思考、探究新事物的科學精神，同時提高了我們協(xié)作能力和社會交際能力，正好填補了我們在課堂上學習的不足。

xxxx年，xx市建筑業(yè)企業(yè)進一步深化改革，抓住機遇，開拓市場，加快發(fā)展步伐，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標繼續(xù)保持平穩(wěn)上升趨勢，經(jīng)濟效益有所提高，為促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

一、全市建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運行情況

全市xxxx年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)73家，比去年同期增加8家。其中，具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有勞務分包資質(zhì)企業(yè)23家。全年建筑業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中呈現(xiàn)以下特點：

(一)生產(chǎn)形勢良好，總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。xxxx年，全市完成投資施工項目472個，增長。固定資產(chǎn)投資為億元，增長了。其中，房地產(chǎn)投資為億元，增長了。由于投資總額和施工項目全面增長，推動了建筑企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。xxxx年，全市建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值169898萬元，比上年增長。其中，建筑工程產(chǎn)值114029萬元，同比增長，占建筑企業(yè)總產(chǎn)值的主體地位;安裝工程產(chǎn)值52217萬元，同比增長。

(二)新簽合同額快速增長，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴大。全市全年資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額224184萬元，同比增長。其中，本年新簽合同額170391萬元，同比增長，占總合同額的76%。這主要源于固定資產(chǎn)投資項目的增加、房地產(chǎn)開發(fā)投資的大幅增長和城建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快。新簽訂合同額的增加，使得土建工程量加大，為建筑業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，保障了企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展后勁。

(三)房屋施工規(guī)模繼續(xù)擴大，新開工面積明顯上升。xxxx年，全市建筑企業(yè)房屋建筑施工面積189萬平方米，比去年增長。其中，本年新開工面積153萬平方米，增長。

(四)竣工產(chǎn)值和竣工房屋面積平穩(wěn)增長。建筑業(yè)企業(yè)完成竣工產(chǎn)值126825萬元，同比增加16284萬元，增長;房屋建筑竣工面積904713平方米，同比增加19745平方米。

二、值得關(guān)注的幾個問題

(一)建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，科技創(chuàng)新能力不強。目前，我市建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾仍然比較突出。總承包企業(yè)不強，專業(yè)承包企業(yè)門類不全，勞務分包企業(yè)發(fā)展滯后，沒有龍頭企業(yè)。在依靠科技創(chuàng)新、科技進步打造企業(yè)核心競爭力和做大做強建筑企業(yè)的大背景下，我市大多數(shù)建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強，沒有有效突破科技創(chuàng)新的瓶頸，擁有的還僅僅是常規(guī)技術(shù)。例如：博展中心、市民文化中心以及體育公園這樣的工程我市的建筑企業(yè)就沒有辦法承接。由于傳統(tǒng)建筑業(yè)科技含量低，從而造成了我市建筑業(yè)企業(yè)仍處在成本高、消耗量大、產(chǎn)出率低、競爭力差的尷尬局面。

(二)市內(nèi)建筑業(yè)市場份額被擠占，沒有市外市場份額。由于xx缺少一級資質(zhì)以上等級的建筑業(yè)企業(yè)，很難在大項目競標中與市外建筑業(yè)企業(yè)相抗衡，缺乏核心競爭力和帶動力，很難有實力與外來建筑業(yè)企業(yè)搶占市場。我市建筑業(yè)具有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)建筑企業(yè)50家，具有二級資質(zhì)的總承包企業(yè)只有三家，專業(yè)承包具有二級資質(zhì)的企業(yè)只有8家，可外來建筑業(yè)企業(yè)就達到38家，占我市建筑業(yè)企業(yè)的76%。嚴重擠占了我市的建筑業(yè)市場份額。雖然我市建筑業(yè)企業(yè)新簽訂合同額快速增長，但都局限在本市范圍內(nèi)，沒有市外建筑業(yè)市場份額，更沒有在外省完成產(chǎn)值。

(三)工程技術(shù)人員相對不足。xxxx年，全市建筑業(yè)企業(yè)年末從業(yè)人員為20781人，工程技術(shù)人員只有1923人，僅占全部從業(yè)人員。一級建造師28人，僅占全部從業(yè)人員。持證上崗人員4225人，僅占全部從業(yè)人員的。

三、幾點建議

(一)依靠科技進步推動建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。建筑業(yè)要發(fā)展，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。目前我市大多施工企業(yè)擁有的技術(shù)含量較低，科技進步和技術(shù)創(chuàng)新能力不足。要提高我市建筑業(yè)企業(yè)競爭力，就必須加大科技進步和創(chuàng)新力度，重視建筑技術(shù)方面的引進、開發(fā)和應用，提高工程技術(shù)的科技含量。對科技含量高的成果，相關(guān)部門應該積極推廣，以推動我市建筑業(yè)快速發(fā)展與進步。

(二)努力發(fā)展龍頭企業(yè)，積極開拓新興建筑業(yè)市場。采取強有力的措施，重點培育和扶持骨干企業(yè)，發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。倡導企業(yè)樹立大建筑業(yè)觀念，突破以房屋工程建筑業(yè)為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈。在鞏固以房屋和土木工程建筑、設(shè)備安裝和裝飾裝修為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺的同時，積極構(gòu)建以化工、交通、水利、電力等工程為主的專業(yè)項目平臺和新型建材、服務業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)平臺。

(三)提高企業(yè)競爭力，促進企業(yè)資質(zhì)升級。以增強企業(yè)活力與競爭力為目標，提高管理創(chuàng)新能力，加強誠信建設(shè)，創(chuàng)建精品工程，不斷提升品牌形象。在施工管理上，全面實施工程監(jiān)理制和項目經(jīng)理負責制，加強企業(yè)內(nèi)部核算，降低企業(yè)管理費用和財務費用，從而不斷提高企業(yè)在市場上的競爭力。建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對能否接到工程項目起到很重要的作用。建筑業(yè)企業(yè)自身要不斷加強管理，促進建筑業(yè)資質(zhì)升級，有關(guān)部門應積極予以扶持。

(四)激勵用人機制，全面提高人才素質(zhì)。建筑業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身特點，采取有效措施激勵管理人員和技術(shù)人員的創(chuàng)新精神，不斷提高他們的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，積極探索穩(wěn)定高技術(shù)管理人才的任職制度和分配制度，主動吸納各類建筑專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)長足發(fā)展提供智力支持。

20xx年7月27日，由濰坊學院數(shù)學與信息科學學院1+1志愿服務隊組成的暑期三下鄉(xiāng)社會實踐小團隊對臨朐縣蔣峪鎮(zhèn)進行了物流調(diào)研。

此次調(diào)研活動主要采取調(diào)查問卷、向企業(yè)員工詢問以及與高層領(lǐng)導面對面交談三者結(jié)合的方式。在進行調(diào)查過程中，因為調(diào)查地方相對我們來說比較陌生大家不免有些緊張，發(fā)問卷有點放不開，但和幾個路人接觸后，大家發(fā)現(xiàn)村民們都挺親切的也就放開了心里的那些拘束。小分隊調(diào)查企業(yè)數(shù)目十多家，通過調(diào)查，小分隊發(fā)現(xiàn)當前中小企業(yè)所面臨的主要困境是政府對于物流的政策，規(guī)劃不夠完整有待加強。

天色漸晚，忙碌了一天的志愿者們終于結(jié)束了一天的工作，拖著疲憊的身體踏上回宿舍的路上。雖然很累，但志愿者們的臉上洋溢著滿足的笑容。

此次實踐活動在錘煉隊員意志的基礎(chǔ)上展示了新時期大學生關(guān)注社會的良好風貌，體現(xiàn)了大學生走進社會的信心和決心。在實踐中成長，有效的為社會服務，體現(xiàn)當代大學生的自身價值。

糟糕，忘了帶模具了！趕快，趕快回去拿！一聲驚叫從隊伍里傳出，使得隊伍停下了焦急的腳步。我們先走，不要等！隊長一聲令下。隊員手持各種藥物和裝備，繼續(xù)行走在鄉(xiāng)間小道。整齊的藍色馬甲上，廣東醫(yī)學院急救志愿服務隊金色大字在陽光下格外醒目，淳樸的居民們紛紛投來好奇的目光。

胸外按壓、人工呼吸，幾輪心肺復蘇演示下來，隊長顯得有些疲憊，聲調(diào)低了幾分。連續(xù)兩天跪地式的心肺復蘇講解，每天不到6小時的睡眠時間，使得這位河南的小伙子也感到力不從心。在前一天，他領(lǐng)著隊伍在遂溪縣城琴苑公園開展了為期一天的送醫(yī)送藥義診活動和急救宣教活動，得到了共青團遂溪縣委員會、廣東省科普協(xié)會等社會各界力量的大力支持，縣城市民們贊不絕口。

疲憊并沒有讓這支隊伍萌生松懈之意。他們又繼續(xù)來到了南門圩，以走訪的方式深入到各戶人家中，派送急救知識宣傳手冊和日?；舅幬?，開展急救知識普及教育。熱情不減，揮灑汗水，他們疲倦的臉龐中透露的滿是堅持與篤定。

走過南門圩的一條條鄉(xiāng)間小巷，看過或優(yōu)越或貧困的家戶，遇到過相迎的笑臉，也遇到過解釋多次阿伯，我們在教心肺卻換來村民一個無情的扭頭轉(zhuǎn)身我們不收錢，我們只想幫助你們。隊員許向明見老伯接過板藍根后伸手掏零錢，連忙解釋。二人相視而笑，能得到村民的理解和認可就是隊員此刻最開心的.事。

急救志愿服務隊雖然只是無數(shù)急救宣教隊伍的一個縮影，但不管是平時在各高校中的急救技能宣教活動，還是在暑期深入城鄉(xiāng)基層開展的送醫(yī)送藥急救普及教育，都是這支隊伍志愿服務路上最靚麗的風采。愿這群急救知識的播種者越走越遠，讓急救在更廣闊的土地上生根發(fā)芽。

在當今社會大學生就業(yè)難的問題下，山東理工大學特組建建工學院畢業(yè)生就業(yè)前景調(diào)研實踐團組織經(jīng)行實踐調(diào)研，以尋找緩解問題的方法。7月27日上午，建工學院畢業(yè)生就業(yè)前景調(diào)研實踐團進行其課題調(diào)研的最后一項，走進山東萬事達集團組織實踐調(diào)研。山東萬事達集團人力資源部經(jīng)理孫金成熱情地接待了大家。

山東萬事達集團是目前中國最大的建筑圍護材料生產(chǎn)基地和中國最大的涂鍍鋼板貿(mào)易商，先后在北京、上海、天津、重慶、廣州、成都、武漢、西安、鄭州、大連、邯鄲、柳州等全國十幾個地區(qū)設(shè)有辦事處，產(chǎn)品銷往全球20多個國家和地區(qū)。上午十點，實踐團成員準時來到山東萬事達集團，孫經(jīng)理早已經(jīng)在會議室等候，熱情地接待了大家。會議伊始，孫經(jīng)理就實踐團的到來表示誠摯的歡迎，與大家相互認識溝通，并簡單介紹了山東萬事達集團的基本情況。隨后，實踐團成員們主要圍繞當今建筑行業(yè)的就業(yè)形勢以及大學生在校學習的有關(guān)問題對孫經(jīng)理進行采訪，孫經(jīng)理也為同學們進行了詳細的解答，并表達了自己的看法。就建筑行業(yè)的形勢來看，孫經(jīng)理認為雖然建筑行業(yè)當前形勢并不十分樂觀，但也不會一直處于低谷期，因為現(xiàn)在中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)率并不高，因此最起碼在二三十年內(nèi)，建筑行業(yè)仍有較大的作為，同學們完全可以在這方面一展身手。就大學生在校學習的問題，孫經(jīng)理說在校學習期間，大學生的理論知識已經(jīng)達到了要求，但在理論與實踐的接軌方面還略有欠缺，部分大學生剛就業(yè)時，在角色轉(zhuǎn)換方面存在問題，需要較長的時間才能適應工作的要求。這就要求大學生在確保知識素養(yǎng)達標的前提下，努力提升自己的實踐能力與專業(yè)技能，以更好的適應工作的需求。不知不覺中，時間已經(jīng)到了中午，采訪也接近了尾聲，孫經(jīng)理邀請同學們在公司就餐，并與實踐團合影留念。

雖然當今建筑行業(yè)的發(fā)展并不太好，但孫經(jīng)理的一席話令實踐團的成員們增加了更多的信心，并就在校學習期間的社會適應能力和專業(yè)知識素養(yǎng)的培訓對自己有了更高的要求。

場地設(shè)計調(diào)研報告·建筑布局

場地各幢宿舍樓建筑以大致30米的間距雙棟組合平行布置，形成有規(guī)律的整齊排列，通過道路這條中軸線實現(xiàn)群體組合的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過雙邊對位使得相鄰建筑單體相互照應，從而形成了穩(wěn)定完整的空間。這有利于獲得良好的日照和通風，對于地形也有較強適應性。但是群體空間較為單調(diào)，可識別性差。我們可以通過成組變方向，單元之間的一些錯接等布置手法來產(chǎn)生景觀的變化，從而創(chuàng)造出一些庭院空間來解決這個問題。

場地建筑的主要房間朝向南偏東，這結(jié)合了道路走向，同時也符合本地區(qū)房屋朝向要求。部分布置在西面的房間西曬可能較嚴重，但同時沿建筑西側(cè)種植的樹木為房間提供了遮蔽緩解了西曬問題。宿舍樓均為6層建筑，高約24米，前后兩建筑之間距離約為30米，日照間距系數(shù)約為，滿足南京現(xiàn)行日照間距系數(shù)標準，也滿足了防火防噪間距。

華中科技大學建筑與城市規(guī)劃學院華中科技大學百景園場地調(diào)研報告姓名：張文韜班級：建筑1202 學號：u201215276 任課老師：郝少波1.場地范圍：場地方位、面積、朝向、道路紅線與建筑......

景觀場地調(diào)研報告地點：蘇州博物館蘇州博物館是中國地方歷史藝術(shù)性博物館。位于江蘇省蘇州市東北街。1960年建立，2006年10月建成新館，設(shè)計者為著名的建筑設(shè)計大師貝聿銘。館址為......

目 錄一、場地概況 1、總體區(qū)位 2、周邊環(huán)境3、使用人群及人流分析（1）主要人群分析 （2）不同人群在不同時間活動頻率分析 ( 3 ) 交通流線分析二、場地內(nèi)部因素分析 1、場地入口......

第1篇：場地調(diào)研報告場地調(diào)研報告范文精選調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調(diào)研報告主要包括兩個部分:一是調(diào)查，二是研究。以下是的場地調(diào)研報告，歡迎閱讀!區(qū)位：......

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇六

根據(jù)市政協(xié)“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進民營經(jīng)濟發(fā)展”專題調(diào)研方案，4至6月，“工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)發(fā)展情況”調(diào)研組在華艾副主席的帶領(lǐng)下，會同市經(jīng)信委、建委、工商聯(lián)等相關(guān)部門，開展了專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取有關(guān)部門情況通報，召開30家企業(yè)及12家在肥異地商會負責人座談會，深入安徽利華塑業(yè)科技有限公司等16家企業(yè)實地調(diào)研，赴外地學習考察等方式進行?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

近年來，在市委市政府的高度重視和大力推動下，我市工業(yè)建筑業(yè)民營企業(yè)快速發(fā)展，已成為合肥經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱和最具活力的增長源，已成為提供就業(yè)崗位的主渠道，已成為改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍。

20xx年，全市規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)2022戶，占全部規(guī)上工業(yè)企業(yè)的97%，完成工業(yè)總產(chǎn)值3639.9億元，同比增長26.6%;實現(xiàn)增加值912.4億元，同比增長25.4%，增速比全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)高8個百分點。20xx年全市中小企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3452.9億元，同比增長36%，增速比全市工業(yè)平均增速高8.8個百分點;完成各項稅收156.3億元，同比增長52.8%，增速比全市工業(yè)平均增速高28.5個百分點。

20xx年，我市納入統(tǒng)計名錄庫的具有建筑業(yè)資質(zhì)的施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)835家、勞務分包企業(yè)178家，分別較上年新增32家和3家。從資質(zhì)等級看，承包企業(yè)中，特級企業(yè)3家，一、二、三級企業(yè)分別為117家、287家、428家;勞務分包企業(yè)中，一級、二級、三級企業(yè)分別為125家、27家、26家。私人控股企業(yè)648家，占全市建筑業(yè)企業(yè)總數(shù)的77.6%，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值87.83億元，占全部產(chǎn)值的40.3%;生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，實力進一步增強。

1.企業(yè)規(guī)模壯大。xx年，全市民營工業(yè)企業(yè)9319戶，較上年增加1584戶，注冊資本362億元，較上年增加71億元。全市民營建筑業(yè)企業(yè)9096戶，較上年增加979戶，注冊資本228億元，較上年增加44億元;全市建筑業(yè)個體工商戶326戶，較上年增加62戶，資金總額4000萬元，較上年增加1000萬元。8家企業(yè)入選xx年中國建筑業(yè)企業(yè)雙百強，4家幕墻企業(yè)獲得中國幕墻50強企業(yè)，5家企業(yè)獲xx年度全國建筑業(yè)aaa級信用企業(yè)。

2.投資勢頭強勁。xx年，全市中小企業(yè)用于土地和固定資產(chǎn)支出累計完成102.7億元，同比增長32.5%，增速比全市工業(yè)平均增速高17.3個百分點。今年截至目前，全市民營經(jīng)濟完成投資1291.41億元，占全市固定資產(chǎn)投資的63.8%，民營經(jīng)濟投資已成為拉動投資增長的重要力量。

3.科技含量增加。xx年底，全市高新技術(shù)企業(yè)615家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的53.5%以上，規(guī)模以上高新技術(shù)增加值占生產(chǎn)總值的21.5%，其中，民營企業(yè)占85%以上?！皒x”期間，全市10項建筑業(yè)新技術(shù)得到推廣，專利申報逐年增加;軌道交通1、2號線、新橋國際機場等建筑工程開工建設(shè)和完成，標志著我市建筑業(yè)科技水平不斷提升。

4.發(fā)展貢獻增強。xx年，民營經(jīng)濟貢獻率達66%，較上年同期提高了20.2個百分點。第二產(chǎn)業(yè)民營經(jīng)濟對全市g(shù)dp的貢獻率達到65.9%。整個民營經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻率為76.5%，拉動經(jīng)濟增長10.3個百分點;個體經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的貢獻率為11.5%，拉動經(jīng)濟增長1.6個百分點。我市70%的就業(yè)崗位來自于民營企業(yè);xx年，建筑業(yè)從業(yè)人員達90萬人。

目前，我市民營經(jīng)濟無論是企業(yè)戶數(shù)、企業(yè)規(guī)模，還是貢獻水平，與經(jīng)濟發(fā)展總體要求，與省會城市地位要求，與先發(fā)地區(qū)相比，還存在著較大的差距，尤其是缺乏全國叫得響的知名企業(yè)。xx年，我市沒有一家本土企業(yè)進入全國民營企業(yè)500強，也沒有一家民營企業(yè)登上全省百強企業(yè)前10位排行榜。

二是融資難融資貴。目前，我市民營企業(yè)資金需求滿足度僅為52%，缺口約為190億元左右。普遍反映抵押要求過高，手續(xù)繁瑣，費用昂貴，年利率10-15%的占42%，15-20%的占10%，年利率超過20%的占4%。xx年，我市建筑業(yè)全年財務費用10.7億元，同比上升75.9%。

三是資金占用較大。民營中小配套企業(yè)，以現(xiàn)金購入原材料，產(chǎn)品回款周期較長。民營建筑企業(yè)單個項目的投標、履約、農(nóng)民工工資以及質(zhì)量保證金占工程造價的比重較大。民營建筑企業(yè)平均利潤低，綜合近期企業(yè)年檢情況來看，近三成的小微企業(yè)處于虧損狀態(tài)。

民營企業(yè)市場依賴度強，自身聚集資源力度弱。在關(guān)聯(lián)配套企業(yè)方面，我市的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不長，龍頭企業(yè)帶動能力不夠，尚未形成完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，特別是本土企業(yè)配套率不高。一些民營企業(yè)反映，在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、服務設(shè)施、公交班次和線路安排、員工住房保障等方面不夠健全，給民營企業(yè)和員工生產(chǎn)生活帶來不便。

近年來，受世界金融危機的后續(xù)影響，外需不振、產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過剩問題較為嚴重，一些民營企業(yè)家難以把握市場需求，投資意愿下降，動力不足;科技創(chuàng)新成本高、風險大、見效慢，不少民營企業(yè)望而卻步。調(diào)查顯示，xx年底，工業(yè)民營企業(yè)戶均擁有專利數(shù)2.4件，科研經(jīng)費投入比xx年增加的占29%，持平的占15%，52%的工業(yè)企業(yè)沒有科研經(jīng)費支出。

目前，我市建筑業(yè)企業(yè)高資質(zhì)等級企業(yè)少，低資質(zhì)等級企業(yè)數(shù)量龐大，總承包資質(zhì)特級企業(yè)僅有3家，遠低于南通的15家和紹興的17家。低層次的價格競爭激烈，建筑企業(yè)外埠市場逐漸萎縮。xx年，我市建筑企業(yè)在外省完成建筑業(yè)產(chǎn)值532.97億元，同比增長3.5%，遠低于xx年的20.1%。民營建筑業(yè)企業(yè)管理和技術(shù)人員缺失，制約了企業(yè)資質(zhì)升級，也影響企業(yè)拓展外省市場。

民營企業(yè)普遍反映，政府近年來出臺的不少促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策文件，由于政務公開信息渠道少、政策宣傳不到位，導致政府出臺的優(yōu)惠政策落實力度不夠，有近三分之一的民營企業(yè)家不了解省市出臺的民營經(jīng)濟政策。有些政策門檻過高，難以惠及民營企業(yè)，52%的小微工業(yè)企業(yè)沒有受到政策的扶持。有些政策兌現(xiàn)周期長、手續(xù)繁、打折扣、辦事難現(xiàn)象依然存在。

要以壯大總量、提升質(zhì)量為重點，既要大力發(fā)展“鋪天蓋地”的中小企業(yè)，進一步掀起全民創(chuàng)業(yè)新高潮，又要著力發(fā)展“頂天立地”的大企業(yè)大集團，實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團轉(zhuǎn)型。必須切實增強緊迫感，把培育大企業(yè)大集團擺在發(fā)展戰(zhàn)略位置并在舉措上下工夫。要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中予以體現(xiàn)，在專業(yè)化分工協(xié)作、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面進行協(xié)調(diào)，在科技創(chuàng)新、資本和市場準入上給予政策扶持，加快培育和發(fā)展一批具有國際競爭力、總部在合肥的大企業(yè)大集團，為我市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供重要支撐。

二要加大財稅支持力度。提高民營企業(yè)在政府采購中標額中的占比。擴大民營企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍，對經(jīng)認定的高新技術(shù)民營企業(yè)，除享受國家省稅收優(yōu)惠政策外，市財政應予適當?shù)莫剟?。如對建設(shè)工程項目負責人征收1%的個人所得稅，與建筑公司簽訂勞動合同的予以減免，對掛靠建筑公司的予以征收。

三要著力解決融資難問題。設(shè)立專項資金，加大對民營企業(yè)融資的直接資金支持;通過貼息貸款、風險補償?shù)确绞剑膭罱鹑?、擔保機構(gòu)加大對民營企業(yè)融資的支持力度;金融機構(gòu)對中小民營企業(yè)貸款額度增幅超過其他貸款總額度增幅的，市政府給予適當獎勵;有序發(fā)展民間金融，創(chuàng)新融資制度;拓展融資渠道，鼓勵支持民營企業(yè)抱團融資、統(tǒng)貸統(tǒng)還。

四要加強信用和擔保體系建設(shè)。對信用好的民營企業(yè)在市場準入、工程投標、資費收取、融資及市場監(jiān)管等方面給予支持，減少企業(yè)資金壓力。

一要強力推進與全國知名民企合作發(fā)展。面向全國民企500強，強化招商工作，爭取更多更好的項目落戶合肥，全力做大民營企業(yè)總量，打造一批具有較大影響力的品牌和品牌產(chǎn)品。

二要大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商。分類制定重點引進的配套企業(yè)目錄，開展可行性評估，明確引進的重點;建立龍頭企業(yè)、配套企業(yè)和重點項目檔案，加強跟蹤和聯(lián)系做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)助推，促進項目落地;堅持“以商招商”，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面的重要作用;加快形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

三要鼓勵民營企業(yè)擴大產(chǎn)業(yè)鏈。鼓勵有條件的企業(yè)通過產(chǎn)品組合創(chuàng)新、服務和品牌等資源整合等方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的升級;鼓勵企業(yè)產(chǎn)品升級，積極探索新的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務模式，實現(xiàn)產(chǎn)品深度創(chuàng)新。四要鼓勵民營企業(yè)向價值鏈高端攀升。立足企業(yè)自身，逐步向價值鏈上游的原材料供應、產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，并拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

一要促進民營企業(yè)創(chuàng)新升級。幫助指導企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，支持符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策，有市場、有技術(shù)、有發(fā)展前景的中小企業(yè)，引導民營企業(yè)搶占新能源、新材料、信息技術(shù)、生物工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的'前沿和高端，大力推進自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

二要促進民營企業(yè)品牌升級。建立民營企業(yè)馳著名商標推薦申報培育庫;實行重點商標“一對一幫扶制度”;健全商標保護機制，促進民企實施商標戰(zhàn)略。

三要促進民營企業(yè)技術(shù)升級。鼓勵民營企業(yè)積極應用高新技術(shù)，開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和工藝，開發(fā)主導產(chǎn)品和裝備，引導企業(yè)加大與節(jié)能相關(guān)的新技術(shù)新裝備投入，推進節(jié)能、工藝、產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力。

四要促進民營企業(yè)管理升級。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，幫助企業(yè)加強管理，加強對民營經(jīng)濟的引導和監(jiān)管，加強社會信用體系和信用機制建設(shè)，強化民營企業(yè)家和員工培訓，提升民營企業(yè)人員素質(zhì)，提高管理水平。

五要促進民營企業(yè)優(yōu)化用人環(huán)境。高度注重企業(yè)人才隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，引導企業(yè)積極創(chuàng)造條件，用事業(yè)留住人才，用平臺成就人才，用環(huán)境凝聚人才。

一要大力培育龍頭骨干建筑業(yè)企業(yè)。大建設(shè)呼喚龍頭骨干建筑企業(yè)。要想方設(shè)法、千方百計地通過資源整合、戰(zhàn)略重組，從現(xiàn)有一級總承包企業(yè)中篩選出實力雄厚、管理規(guī)范、成長性強、拓展市場成效顯著的企業(yè)作為培育對象，做大規(guī)模、做強業(yè)務，力爭早日培育出能引導我市建筑業(yè)發(fā)展方向的建筑業(yè)支柱。

二要大力扶持民營建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展。在資質(zhì)管理上保護民營建筑企業(yè)發(fā)展空間，在建筑招投標市場上公平對待民營建筑企業(yè);引導民營建筑企業(yè)延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵和支持民營建筑企業(yè)擴大投資，參與市政、水利、鐵路、公路、電力、石化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三要支持民營建筑企業(yè)資質(zhì)晉級。制定政策，支持企業(yè)引進留住人才，幫扶企業(yè)資質(zhì)升級;對于晉升到一級、特級資質(zhì)的企業(yè)給予財政獎勵。同時要敢于打破條條框框，不僅幫助企業(yè)培訓人才，而且要不拘一格打造人才，對有豐富實踐經(jīng)驗的，可評定相應的技術(shù)職稱。

一要強化制度保障。建立促進民營經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會議制度，健全工作協(xié)調(diào)機制， 每季度召開一次會議，及時研究解決發(fā)展中的困難和問題;建立市級領(lǐng)導聯(lián)系重點民營企業(yè)制度，明確市級領(lǐng)導聯(lián)系2戶重點民營企業(yè)，定期深入企業(yè)了解情況，幫助解決問題。進一步完善群眾和民營企業(yè)評議政府部門制度和考核督查制度。

二要繼續(xù)加大行政審批制度改革力度。在市本級現(xiàn)有清理保留的152項行政許可和非許可審批項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大清理力度，減少審批事項，把市場能調(diào)節(jié)事項交給市場，推進簡政放權(quán)。

三要進一步提升民營經(jīng)濟服務水平。加快建設(shè)民營經(jīng)濟公共服務平臺;統(tǒng)籌解決要素保障等問題，對符合條件的高成長民營經(jīng)濟重大項目優(yōu)先供地。適當擴大開發(fā)園區(qū)公交覆蓋范圍、加密線路和班次。凡涉企的機關(guān)單位人員，都要增強服務的責任感、使命感，創(chuàng)新思路，研究政策，吃透精神，用心謀劃，支持扶持、指導幫助企業(yè)發(fā)展，為民營企業(yè)提供方便、快捷、高效的服務。

四要建立民營經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測制度。將民營經(jīng)濟納入統(tǒng)計范圍，建立對民營經(jīng)濟的分類統(tǒng)計、監(jiān)測、分析及發(fā)布制度，建立民營經(jīng)濟市場監(jiān)測、風險防范和預警機制。

五要強化政策落實督查力度。當前重點是采取多種形式，宣講市委9號文件精神以及兩個《條例》;有關(guān)部門應盡快出臺可操作性強的實施細則，確保把政策落實到每個企業(yè)、落實到人頭，提高政策的知曉率、執(zhí)行率。分類梳理各項促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策落實情況，開展督查，屬于信息不對稱的要加大宣傳，屬于執(zhí)行不力的要督促落實，屬于人為阻礙的要嚴肅查處，屬于政策空白的要抓緊制定，堅決克服“落而不實”的現(xiàn)象。

六要健全完善干部實績考核體系。突出把發(fā)展民營經(jīng)濟工作情況納入到工作績效考核中，提高民營經(jīng)濟指標權(quán)重，每年對民營經(jīng)濟發(fā)展情況進行通報，對政策不落實的進行問責。

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇七

為全面了解我縣中小微型企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，掌握全縣中小微型企業(yè)在當前形勢下面臨的新情況新問題，更好的服務廣大中小微型企業(yè)，我們對轄區(qū)內(nèi)的中小微型企業(yè)開展了為期一周的實地調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、我縣中小微型企業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我縣中小微型企業(yè)占全部企業(yè)總數(shù)的99.7%，創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務價值占全縣經(jīng)濟總量的60%以上，提供了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，中小微型企業(yè)以其靈活的運行機制和市場適應能力，成為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。我縣中小微型企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn)，從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè)，從小市場走向大市場，逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、布局合理、集聚力增強等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我縣經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，進一步激發(fā)了創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情，中小企微型業(yè)發(fā)展迅猛，到2011年底，預計全縣中小微型企業(yè)發(fā)展到3370戶，同比增加567戶，其中工業(yè)企業(yè)676戶，同比增加155戶;二是產(chǎn)業(yè)布局不斷拓寬。近幾年，中小企業(yè)的發(fā)展由最初的商貿(mào)餐飲業(yè)、交通運輸業(yè)、社會服務業(yè)逐步向農(nóng)副產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品資源采掘、化工、機械、建材等行業(yè)發(fā)展，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)邁進。我縣的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)獨樹一幟，已成為安徽小麥加工第一縣。三是對社會貢獻顯著。中小微型企業(yè)的發(fā)展不僅促進了地方財政增收，而且擴大了就業(yè)空間，增加了群眾收入，維護了一方和諧穩(wěn)定。2011年預計全縣中小微型企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，利稅8億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位24980個。

二、我縣的中小微型企業(yè)在發(fā)展中快速成長

我縣中小微型企業(yè)經(jīng)過了多年的發(fā)展，特別是在國家、省、市出臺相關(guān)政策大力扶持下，得到了長足的發(fā)展并取得顯著成效，成就一批成長性較好的創(chuàng)業(yè)成功典型，積累了豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，吸納安置了相當一部分農(nóng)村勞動力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，促進了我縣經(jīng)濟的健康發(fā)展。如蕭縣金昱混凝土有限公司、蕭縣東方玻璃有限公司、安徽金玉米農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司、恒泰紡織有限公司等，特別是恒泰紡織有限公司，成長速度尤為突出。恒泰紡織有限公司于10月開始建設(shè)，4月投產(chǎn)，時為4200紗錠;新增4200紗錠，達到8400紗錠;進入規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)序列。

20的全球金融風暴對我國紡織行業(yè)形成強烈沖擊，蕭縣恒泰紡織有限公司也不例外。公司抓住回紡紗原料價格降低的優(yōu)勢，將回紡紗價格定在低于當時普通紗1500元/噸左右的價格沖擊我國以高陽縣為中心的河北保定地區(qū)一舉成功，產(chǎn)品很受歡迎，供不應求，經(jīng)常出現(xiàn)用戶先匯款后帶車到恒泰等貨的現(xiàn)象。在我國紡織業(yè)普遍感到迷茫、絕大部分企業(yè)在低谷中掙扎的情況下，恒泰率先躍出低谷，成為“一枝獨秀”。到年底，回紡紗僅生產(chǎn)3個月時間，不但彌補了前8個月因金融危機造成的虧損，還實現(xiàn)利潤124萬元。

，企業(yè)開始實施新增21600紗錠的技術(shù)改造工程。該項目被列入宿州市重點調(diào)度的技術(shù)改造項目。同年，企業(yè)還被列入宿州市經(jīng)濟運行重點調(diào)度企業(yè)。

恒泰的發(fā)展歸結(jié)于掌門人思維活、理念新，舍得花巨資進行技術(shù)創(chuàng)新，促進產(chǎn)品調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了2008-三年翻翻。生產(chǎn)規(guī)模由2008年的8400紗錠擴大到30000紗錠，工業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅金分別由2008年的2868萬元、124萬元、29萬元增加到年的15635萬元、506萬元、159萬元。

三、園區(qū)建設(shè)，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進中小微型企業(yè)發(fā)展搭建了平臺

園區(qū)建設(shè)是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的載體，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大平臺。經(jīng)過多年努力，我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“以區(qū)帶園”的工業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場作用日益突出?；p、食品、皮革、姬村、循環(huán)經(jīng)濟等特色工業(yè)園區(qū)、4個新興鄉(xiāng)村工業(yè)園和3個農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園進展順利。目前，各園區(qū)簽約入園企業(yè)合計已達105家，總投資111.1億元，其中在建30家，投產(chǎn)21家，特別是我縣4個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園試點園區(qū)的建設(shè)成效尤為顯著，實施一年多來，建設(shè)面積已達到1206畝，累計投入資金總額30767萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6707萬元，入駐企業(yè)投資24060萬元，建設(shè)廠房37340平方米，鋪設(shè)道路總長6637米，架設(shè)供電、通訊線路8000米，累計入園企業(yè)19家，投產(chǎn)企業(yè)11家，吸納就業(yè)人員1400人，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值23000萬元，利稅1600萬元。

縣委、縣政府為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，堅持立足長遠，規(guī)劃先行，制訂了全縣“一區(qū)四園”(即經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張莊寨鎮(zhèn)、楊樓鎮(zhèn)、丁里鎮(zhèn)、龍城鎮(zhèn)四個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園)。新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)的基礎(chǔ)是依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、傳統(tǒng)工藝、資源等。在園區(qū)建設(shè)中，縣政府積極幫助各園區(qū)認真搞好規(guī)劃，突出產(chǎn)業(yè)特色、擴大集聚效應。張莊寨園區(qū)根據(jù)本地外出務工人員多為從事服裝加工的實際，有針對性地引進服裝加工業(yè)和紡織業(yè)，引導外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，已入園投產(chǎn)的隆盛制衣項目就是本地外出務工人員從常熟引進的。楊樓園區(qū)充分利于棉產(chǎn)區(qū)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展紡織業(yè)，引進的蕭縣金宏地毯紗有限責任公司、蕭縣金利達地毯紗有限責任公司，已經(jīng)投產(chǎn)。丁里園區(qū)發(fā)展的重點是服裝加工和家居用品。各個園區(qū)各具特色，有利于資源、能源的合理配置和有效節(jié)約，有利于技術(shù)、信息資源的共享，有利于市場的交流和拓展。

四、中小微型企業(yè)發(fā)展面臨的困難及原因

我縣中小微型企業(yè)發(fā)展總體上是正常的、健康的，長期向好的趨勢和基本面沒有改變，仍然處于發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。但在發(fā)展過程中面臨的困難和問題很多，這些問題既有一些長期制約中小微型企業(yè)發(fā)展的老問題，如中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境還有待改善，融資難問題還很突出，技術(shù)裝備、科技水平不高等，又有經(jīng)濟運行中的新問題，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級給中小企微型業(yè)帶來新挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)規(guī)模偏小。雖然近年來我縣中小微型企業(yè)在數(shù)量上有一定改觀，但由于初創(chuàng)時就遇到資金量小的.問題，而且一直未能很好得到解決。大部分企業(yè)規(guī)模較小，設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場競爭力不強。骨干企業(yè)的比重小，真正能起到輻射、帶動作用的龍頭企業(yè)不夠多。融資渠道不暢。中小微型企業(yè)的發(fā)展基本上依靠自身的原始積累，一些企業(yè)由于受資金困擾，生產(chǎn)形不成規(guī)模，產(chǎn)品上不了檔次，企業(yè)的發(fā)展受到了嚴重的制約。造成中小微型企業(yè)融資難問題的原因主要有以下幾方面：一是金融機構(gòu)信貸支持力度不大。盡管國家和地方制定了一系列改善對中小微型企業(yè)金融服務的法規(guī)和政策，但銀行認為中小微型企業(yè)經(jīng)營狀況復雜，信貸風險過大。二是企業(yè)自身條件欠缺。不少中小微型企業(yè)財務管理不夠規(guī)范，企業(yè)的信譽度欠佳，可供抵(質(zhì))押的資產(chǎn)少，缺乏融資的基本條件，進一步加劇了融資的難度。三是抵押貸款手續(xù)繁雜，時間長，成本高;四是中介機構(gòu)發(fā)展緩慢，缺少從事信用擔保、互助擔保、商業(yè)擔保的機構(gòu)。企業(yè)人才缺乏。多數(shù)中小微型企業(yè)缺少技術(shù)和管理人才，加上大部分中小微型企業(yè)只重視對人才的引進使用，而輕視對人才的培養(yǎng)。目前在全縣中小微型企業(yè)中，具有中高級技術(shù)職稱以上的人很少，制約了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)科技創(chuàng)新能力不足。我縣中小企業(yè)以勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)為主，企業(yè)對科技研發(fā)投入較低，缺乏創(chuàng)新人才，在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學研合作等方面進展緩慢，產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象，抵抗市場競爭能力和抗風險能力薄弱。政策落實不夠。國家、省、市雖然出臺了一系列扶持、鼓勵中小微型企業(yè)發(fā)展的政策措施，但有些政策仍未得到很好的落實，扶持、鼓勵措施不到位，企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境仍有待改善。

五、促進中小微型企業(yè)發(fā)展的措施及建議

(一)進一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念。

發(fā)展離不開創(chuàng)新，而創(chuàng)新必先解放思想，創(chuàng)新思維。必須樹立加快發(fā)展意識，用思想上的大解放、觀念上的大更新、政策措施上的大突破，促進中小微型企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展;要不斷推進制度創(chuàng)新，樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，加大中小微型企業(yè)轉(zhuǎn)型力度;推進發(fā)展模式創(chuàng)新，樹立集群化發(fā)展理念，按照中小微型企業(yè)重點發(fā)展工業(yè)、工業(yè)重點發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)突出發(fā)展龍頭企業(yè)的思路，著力打造重點產(chǎn)業(yè)集群，大力推進特色經(jīng)濟發(fā)展，為中小微型企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力的支撐。

(二)努力營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

近幾年來，為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我縣在落實優(yōu)惠政策、提高服務質(zhì)量等方面采取了一系列行之有效的措施，并取得了一定的成效。但是也必須看到，發(fā)展環(huán)境方面還存在著許多不盡人意的問題。今后，政府還必須繼續(xù)堅持為中小微型企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務和優(yōu)良環(huán)境，推進中小微型企業(yè)快速健康發(fā)展。

1、優(yōu)化政策環(huán)境。要認真學習宣傳貫徹國家、省市有關(guān)扶持中小企微型業(yè)各項政策，一方面要從放寬市場準入、加大財稅金融支持、完善社會服務、維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益、引導企業(yè)提高自身素質(zhì)、改進政府對中小企業(yè)的監(jiān)管和營造良好的發(fā)展環(huán)境等方面完善扶持中小微型企業(yè)發(fā)展的政策、措施。

2、優(yōu)化服務環(huán)境。對中小企業(yè)的收費項目進行全面清理，實行統(tǒng)一收費政策，統(tǒng)一收費標準，向社會和企業(yè)公布，讓企業(yè)清楚明了，堅決杜絕亂攤派、亂罰款、亂收費、亂拉贊助。政府部門要搭建為非公企業(yè)服務的平臺。一是發(fā)揮服務平臺的作用。要充分發(fā)揮行政服務中心的服務平臺作用，進一步減少審批項目、簡化審批程序、改進服務方式提高服務效率。二是建立企業(yè)培訓和人才引進的平臺。政府一方面要積極開展面向中小微型企業(yè)員工的培訓工作，把中小微型企業(yè)家培訓納入全縣企業(yè)干部培訓計劃，鼓勵企業(yè)家參加有針對性的理論培訓、管理培訓和技術(shù)培訓。另一方面要積極引進人才。有關(guān)部門要根據(jù)中小微型企業(yè)的發(fā)展需求，制定人才需求計劃，幫助企業(yè)引進緊缺人才。

(三)進一步完善融資體系，加大信貸力度

充足的資金是企業(yè)經(jīng)營活動順利進行的重要保障。一直以來，很多中小微型企業(yè)都面臨著嚴重的資金短缺問題。資金不足，已成為困擾我縣中小微型企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”因素。解決這個問題，必須解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷完善融資體系。

1、著力解決貸款抵押難、擔保難問題。

鼓勵商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社大力推進信貸方式創(chuàng)新，積極開辦創(chuàng)業(yè)貸款、應收賬款質(zhì)押貸款、無形資產(chǎn)抵押貸款等信貸業(yè)務品種，以擴大貸款的抵押擔保范圍，幫助解決中小微型企業(yè)因缺乏不動產(chǎn)而面臨的抵押難問題。大力推進多元化信用擔保體系的建設(shè)，從市場準入、稅收、資信共享等方面為擔保業(yè)的發(fā)展提供支持，鼓勵企業(yè)間金融互助，吸引民間資本參與組建各種形式的擔保機構(gòu)，包括商業(yè)擔保公司和互助擔保基金，構(gòu)建由政府政策性擔保、社會商業(yè)擔保、民間互助性擔保等組成的多層次、多形式擔保體系。切實解決中小企業(yè)貸款擔保難問題。

2、提高企業(yè)自身經(jīng)營管理水平。一要建立規(guī)范的企業(yè)財務管理制度;二要建立明晰的法人治理結(jié)構(gòu)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;三要積極主動地和銀行、擔保公司建立信息溝通機制。

3、創(chuàng)造良好的信貸融資條件。

政府積極搭建銀行和中小微型企業(yè)對接的“融資平臺”，建立中小微型企業(yè)貸款信用評級制度和項目風險評估制度，加快推進中小微型企業(yè)資信等級的評定工作，為銀企之間的合作提供信息服務，抓好銀企合作項目執(zhí)行落實、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)，促進資金發(fā)揮效益，規(guī)避風險。

(四)加快企業(yè)服務體系建設(shè)。大力發(fā)展各類社會服務組織，完善有利促進中小微型企業(yè)發(fā)展的中介服務體系。加快中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、信息交流網(wǎng)絡、經(jīng)濟技術(shù)咨詢服務、人才培訓機構(gòu)及人才市場、法律咨詢維護等服務平臺的建設(shè),建立有效的行業(yè)自律機制和監(jiān)督機制，加強對中介服務機構(gòu)的管理、監(jiān)督和指導。進一步強化政府服務意識，全力營造有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。積極幫助企業(yè)通過市場獲得必要的發(fā)展要素，努力解決中小企業(yè)改革與發(fā)展中的各種困難和問題。進一步理順企業(yè)管理體制，探索屬地管理等有利于中小微型企業(yè)發(fā)展的管理模式。

建筑企業(yè)調(diào)研報告篇八

目前我市共建有商品交易市場83個，其中“管辦分離”后由市威寧公司市場服務中心接管的市場35個。經(jīng)過二十多年的發(fā)展我市商品交易市場初步形成了投資主體多元化即部門單位、企業(yè)，個人、村委會、街道辦事處獨立或聯(lián)合投資興建的各類市場，多種經(jīng)濟形式共存發(fā)展，以城鄉(xiāng)市場為基礎(chǔ)，生鮮超市為補充集貿(mào)市場流通格局。改革開放以來，我市各類市場得到了較快發(fā)展，在促進經(jīng)濟流通，為方便人民生活方面起到了積極的作用，市場建設(shè)與管理水平也在不斷地提高。

二、存在問題

1、通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近年來我市社會舉辦的商品交易市場不斷加大投入，對市場硬件設(shè)施進行改造提升，逐步建成與經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)相適應的購物場所。由于桂價費字規(guī)定的市場設(shè)施租賃費標準偏低，市場業(yè)主無法執(zhí)行，因而采取與經(jīng)營戶簽訂合同以合同約定的形式自主確定市場設(shè)施租賃費收費標準。

2、受利益驅(qū)動，部分市場在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費，增加了經(jīng)營戶負擔，從而引發(fā)個別市場經(jīng)營戶罷市行為，給人民群眾生活帶來負面影響。近來，市政府自開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作以來，對馬路市場、占道經(jīng)營等現(xiàn)象進行了有效的整治，取締了無證經(jīng)營的馬路市場，但就業(yè)壓力隨之而來。使得我市的市場攤位一度緊張，部分市場開辦者趁機在短期類頻繁地較大幅度地提高市場設(shè)施租賃費。

3、部分市場違規(guī)收取各種形式的保證金、裝修費和進場費。

4、有的市場沒有按照國家規(guī)定設(shè)立收費公示欄進行收費公示或收費公示不規(guī)范。

三、建議

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，目前我市的市場建設(shè)和經(jīng)營是以市場化運作為主，實行誰投資、誰收益、誰經(jīng)營、誰負責即“建設(shè)和運營分離，投資和經(jīng)營分離”的市場經(jīng)營新模式。近幾年來，國家不斷加強對市場的規(guī)范化管理，特別是當前全區(qū)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”，對集貿(mào)市場提出了更高的要求。市為加快我市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，促進農(nóng)貿(mào)市場上規(guī)模、上檔次，營造良好的消費環(huán)境和市容環(huán)境，提高市場服務水平，滿足城鄉(xiāng)居民生活需要沒，制定了加快農(nóng)貿(mào)市場的目標和任務。這些都需要投入大量的資金對集貿(mào)市場進行改造，我區(qū)2001年實施的《市場設(shè)施租賃費收費管理辦法》已不適應當前市場變化的實際情況，為鼓勵社會資金參與市場建設(shè)，促進市場經(jīng)營活動的健康發(fā)展，我局建議由各市、縣根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況、群眾承受能力等實際情況制定收費管理辦法。