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2023年工程概況內(nèi)容 工程概況心得體會(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-25 15:34:03
2023年工程概況內(nèi)容 工程概況心得體會(匯總9篇)
時間:2023-10-25 15:34:03     小編:JQ文豪

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

工程概況內(nèi)容篇一

在前些日子里,我參觀了一家工廠,并接受了一次工程概況的講解。通過這次活動,我了解到了許多關(guān)于工程概況的知識,感受到了工程建設(shè)所需要的不僅僅是勞動力和物質(zhì),更需要的是智慧和技術(shù),結(jié)合這次活動,我深深地感悟到了許多。

二、工程建設(shè)需要的智慧與技術(shù)

在現(xiàn)如今的社會中,工程建設(shè)的必要性變得越來越重要,這和國家對工業(yè)、基建等基礎(chǔ)設(shè)施的投資有很大的關(guān)系。然而,工作不止止于投資建設(shè),它們同時也需求大量的科技人才和工程師的參加,同時需要掌握高智能的工程設(shè)備和技術(shù)。這樣才干使工程建設(shè)的品質(zhì)變得更為完善,讓我們的城市擁有更好的生產(chǎn)質(zhì)量,對于人民生活的改善也起到了關(guān)鍵性的作用。

三、節(jié)約環(huán)保,做好紅線

無論是在工程建設(shè)還是在使用過程中,節(jié)約環(huán)保以及做好紅線都是不可忽視的重點。一方面環(huán)保及節(jié)約利用,給企業(yè)和國家都帶來了更多的實在益處;另一方面,嚴(yán)苛的紅線讓大家始終保持了高度的關(guān)注度,使得每一位工程師在進行工程建設(shè)時都會特別認(rèn)真。通過實行節(jié)約環(huán)保與做好紅線,我們才資歷夠更好地探詢和保護全自然,也讓工程建設(shè)達(dá)到最優(yōu)效果。

四、用心創(chuàng)造高品質(zhì)

工程建設(shè)是一個需要大量細(xì)節(jié)甚至決定性作用的任務(wù),在這個任務(wù)中有時需要某種“不花費”的成分,但這并不代表我們應(yīng)該盲目縮減質(zhì)量。恰恰相反,我們應(yīng)該注重品質(zhì)的創(chuàng)造與改進。從最初的設(shè)計到工程效果的推進,不斷的打磨和改進才是創(chuàng)造出高品質(zhì)工程的不二法門。為了給客戶、國家?guī)砀咂焚|(zhì)的服務(wù),這也是我們責(zé)無旁貸的責(zé)任。

五、結(jié)語

在生產(chǎn)實踐中,我們應(yīng)該穩(wěn)步發(fā)展,抱持科學(xué)的態(tài)度,使用先進的技術(shù),創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程甚至是建造型號,讓我們城市的發(fā)展更為規(guī)范和完善。同時也要想到環(huán)保節(jié)約、遵從目標(biāo)規(guī)定、持續(xù)改進等方面的責(zé)任,這些方面能夠協(xié)同執(zhí)行我們的本職工作,同聲響應(yīng)讓公司和整個社會都得到了更多的進步和實力。

工程概況內(nèi)容篇二

1、在分到工程概況這塊時,也是慶幸覺得挺輕松的??墒窃诤竺媛鲋倪^程中,發(fā)現(xiàn)我還是要結(jié)合老師給的簡單說明和圖紙里的建筑說明,參照書上的模板組織語言簡要說明工程概況。這也是不容易的一件事情,幸好我的組員有認(rèn)真幫我查漏補缺,才能盡可能完善整個工程概況。

2、在算量時,聽著同學(xué)各種不一樣的方法,無疑用軟件算量是一種更為一種捷徑。但對于廣聯(lián)達(dá)算量建模,我們小組都不會,而重新學(xué)習(xí)肯定花很多時間。所以,我們只能踏踏實實地手算,而這工程卻是痛苦的。我們重溫了算量的方法,一步一步地算。小組的人相互討論,檢查,錯了又改,終于把算量做好。或許我們做得不是很精確,但算完還是成就感滿滿的。

回顧,才能加深印象。我們有人在算工日和班次等,有人布置橫道圖,最后大家一起檢查。當(dāng)完成了這幾個進度計劃圖紙后之后,實訓(xùn)基本過了一大半,剩下的就只是施工總平面圖。

5、由于在前面的基礎(chǔ)上,施工平面圖根據(jù)這些工程量,數(shù)據(jù)來繪制和編制。它們之前有著很大的關(guān)系,所以要時刻注意前面已做的工程。在計算這塊我相對薄弱,所以我沒有計算勞動量和建筑面積關(guān)系這塊,而是負(fù)責(zé)根據(jù)數(shù)據(jù)用cad布置繪制平面圖。

經(jīng)過這次的實訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)自己對施工組織設(shè)計這門課掌握還是不夠的。但幸好經(jīng)歷了這次實訓(xùn),讓我在整個過程中溫故而知新。我會繼續(xù)努力,好好學(xué)習(xí)的。

工程概況內(nèi)容篇三

“花市燈如晝”已經(jīng)不再只是在節(jié)日燈會上才能一見的景致。如今在不少的旅游城市,經(jīng)過“亮化”工程的妝點,一年四季,游人盡可以隨意領(lǐng)略那流光溢彩的華美夜景。不過,美,是付出了代價的:小至幾千元的高桿路燈,大至數(shù)萬元的景觀燈飾,更有小型燈光噴泉就需花費幾十萬元。要想知道這些千元、萬元、數(shù)十萬元的費用是如何構(gòu)成的,就需要對我們的“亮化工程”也來個亮化。

籠統(tǒng)地分,一項“亮化工程”的費用包含了以下幾個方面:

一、基礎(chǔ)施工費用。包括施工定位、燈柱的基坑開挖、電力電纜溝的開挖、窨井開挖、基礎(chǔ)墊鐵、澆注混凝土燈柱基礎(chǔ)、電纜溝鋪沙、敷設(shè)電纜保護管、電纜溝蓋磚、磚砌窨井、回填等費用。

二、主要材料成本。包括燈桿、燈泡、鎮(zhèn)流器、開關(guān)控制箱(柜)、電纜線等材料的成本。

三、安裝、調(diào)試費用。包括電纜的敷設(shè)、電纜中間頭、終端頭的制作安裝、燈具及控制系統(tǒng)的安裝、調(diào)試費用。

四、設(shè)計費。這項一般是針對特殊造型或特別需要設(shè)計燈具或整個亮化效果而計取的費用。

或者有人要感嘆,原來如夢似幻的霓虹燈分拆開來竟是這么枯燥無趣的事物。但不要忘了,對施工單位而言,這些枯燥的東西可蘊涵著他們利潤的源泉。

從審計的角度分析,一項“亮化工程”如果蘊涵了較大的利潤,一般都來自主要材料成本和設(shè)計費。因為基礎(chǔ)施工和安裝、調(diào)試部分是可以通過實地測量、計算,再套取相應(yīng)定額子目而取得相對準(zhǔn)確的造價成本的。但主要材料卻因為種種原因,審計人員較難取得其真實成本。

對一般常見的燈具而言,審計人員可以通過市場詢價而取得相對準(zhǔn)確的價格,但也要注意辨別材料的種類,因為構(gòu)成燈具的材質(zhì)不同,其價格自然也各異。如燈泡:白熾燈只要幾元錢;150w的高壓汞燈泡卻要十幾元;150w的高壓鈉燈泡需要五十幾元。燈桿高度也影響著價格,因為越長的燈桿,考慮到防風(fēng)要求,其工藝技術(shù)要求也就越高,其價格也就越貴。

但對于特殊造型燈具的定價則要復(fù)雜得多。這時施工單位往往強調(diào)這類燈具是在外面購買不到的,是按照特別需要設(shè)計的,因此他們往往漫天要價。如某廣場的一種七火庭院燈,施工單位報價一萬五千多元一套,但經(jīng)過審計人員初步簡單地按材料單拆組價,一套只值三千多元,后來經(jīng)過和施工單位反復(fù)的談判,考慮加上特殊設(shè)計費用(當(dāng)然,最后整個工程沒有另外再計取設(shè)計費用),審定單價為近四千元,只這一項,共四十八套庭院燈,就核減造價近五十萬元。

開關(guān)控制柜有時也是施工單位賺取利潤的地方。因為施工單位對控制柜一般是按整臺數(shù)來報價,一個亮化工程,控制柜就那么幾個,審計人員可能有時也不十分在意,但其實按單個來看,其利潤率是很高的。某工程中,施工單位報來控制柜單價為三千多元,但經(jīng)審計人員按開關(guān)柜外殼、控制開關(guān)、電纜、保險、接頭等組價后,得出的單價為一千多元,讓施工單位無話可說。

比較麻煩的是如果施工單位同時參與聯(lián)營廠家生產(chǎn)燈具,那燈具價格就較難得到真實的反映。某亮化工程報送造價一百五十多萬元,在審計過程中發(fā)現(xiàn),該施工單位的燈具價格明顯高于市場同類產(chǎn)品,且皆由一家燈具生產(chǎn)廠家供貨,經(jīng)查,這個燈具生產(chǎn)廠家與該施工單位是同一法人代表,最后經(jīng)過艱難的取證、談判,審定的工程造價為七十多萬元,核減率將近百分之五十。

“亮化工程”的設(shè)計費目前尚無固定的計取模式,往往是由建設(shè)單位與施工單位在合同中約定,隨意性較大。出于控制工程造價的需要,設(shè)計費也應(yīng)該納入審計范圍,對那些設(shè)計費用不合理地偏高,但又已簽訂施工合同,無法更改的,審計人員應(yīng)該在審計建議中加以提出,防止以后類似情況發(fā)生。

“亮化工程”亮化了城市的夜景,招攬了游人,繁榮了經(jīng)濟;審計人員的辛苦工作則亮化了“亮化工程”,節(jié)約了資金,提高了效益。兩個亮化交織在一起,都是為了建設(shè)我們更加美好的明天。

工程概況內(nèi)容篇四

聯(lián)系地址:___________________________

乙方(居間人):________________________

聯(lián)系地址:____________________________

甲乙方根據(jù)《_____》,經(jīng)雙方充分協(xié)商,依平等自愿、等價有償?shù)脑瓌t,達(dá)成如下協(xié)議:

1、乙方接受甲方委托,負(fù)責(zé)就工程項目(以下稱該工程項目),引薦甲方和該項目的建設(shè)單位直接洽談,向甲方提供關(guān)于該工程項目的重要信息,并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項目的承包施工合同。

2、“居間成功”是指甲方與建設(shè)單位就該項目簽訂書面的工程承包施工合同。

1、甲方負(fù)責(zé)提供真實的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進行合同談判。

2、如果居間成功,則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的承包施工合同。甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù),與乙方無關(guān)。

3、如果居間成功,則甲方應(yīng)按本合同約定,向乙方支付居間報酬。如果未及時支付,則逾期每日按未支付金額的_____‰向乙方承擔(dān)違約金。

1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項目的信息,協(xié)助甲方對該工程項目進行實地考察。

3、乙方在甲方與建設(shè)單位進行合同談判期間,應(yīng)盡到作為居間人的慎謹(jǐn)和誠實義務(wù)。

1、本項目居間報酬為工程承包施工合同金額的_____萬元。

2、居間報酬在甲方與乙方引薦的建設(shè)單位簽訂工程項目承包施工合同后的_____日內(nèi)付清。

3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。

居間費用是指乙方為完成委托事項實際支出的必要費用。在本合同簽定時甲方向乙方支付_____萬元,做為乙方居間活動費用。居間人促成合同成立的,居間活動的費用,由居間人負(fù)擔(dān);居間人未促成合同成立的,有權(quán)不予返還居間活動費用。

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本協(xié)議所涉及的商業(yè)秘密。

2、雙方不得以其在居間過程中獲取的商業(yè)秘密作出不利對方的任何行為,否則有權(quán)要求對方承擔(dān)違約責(zé)任。

1、本合同簽字生效后,如果至______年____月____日,乙方仍未完成居間任務(wù)的,本合同自動終止。

2、如果居間成功,本合同完全履行完畢后終止。

3、甲乙雙方協(xié)議解除合同或有其他法定事項時,本合同終止。

如發(fā)生合同爭議,協(xié)商不成,雙方同意提交合同簽訂地_____委員會_____。

1、乙方不得將本合同委托事項進行轉(zhuǎn)委托。

2、本合同一式貳份,雙方各持一份,雙方簽字蓋章后生效。

合同簽訂地:

甲方:________________

乙方:________________

法定代表人或委托代理人:________________

法定代表人或委托代理人:________________

______年____月____日

工程概況內(nèi)容篇五

【恒智天成】體育館是為迎接【恒智天成】全國大學(xué)生運動會在

顧學(xué)校師生群眾性體育健身活動的開展。

其宏偉、多功能的建設(shè)規(guī)模;新穎獨特、展翅欲飛的建筑造型,象征【恒智天成】在211工程中穩(wěn)步向前的趨勢,也體現(xiàn)大學(xué)生及體育健兒蓬勃向上的精神風(fēng)貌,是【恒智天成】的標(biāo)志性建筑物。

一、建筑概況

又突出體育館主入口,增加了校園的文化氛圍。

1、體育館建筑情況簡介:

【恒智天成】個,活動座椅【恒智天成】個,建筑高度【恒智天成】

…… …… 余下全文

工程概況內(nèi)容篇六

近期,我參與了一項大型工程項目,并有幸對該項目的概況有了較為深入的了解。通過親身參與,我深刻感受到了工程的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。在這個過程中,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還提高了自己的組織能力和團隊協(xié)作能力。在撰寫這篇文章的過程中,我將分享一些我從工程概況中得到的心得體會。

首先,了解工程的背景與目標(biāo)是至關(guān)重要的。在項目開始之前,我們組織了一次詳細(xì)的會議,由項目經(jīng)理對工程的背景進行了全面的介紹。這個項目是一座大型橋梁的建設(shè),旨在連接兩個重要的城市。了解了背景之后,我們明確了項目的目標(biāo)和重要性,對于把握工程走向起到了重要的指導(dǎo)作用。從這一點上看,我認(rèn)識到工程概況是一個項目的基石,只有對背景和目標(biāo)有足夠的了解,才能更好地進行后續(xù)的規(guī)劃和實施。

其次,工程概況中包含了許多具體的技術(shù)要求和限制。項目中的技術(shù)要求和限制是保證工程質(zhì)量的重要因素之一。通過細(xì)讀工程概況,我明白可行性研究、設(shè)計方案評審以及風(fēng)險管理等是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時,概況中還包括了物資采購、工期計劃以及人力資源等具體要求。在實際工作中,我們必須嚴(yán)格按照這些要求進行操作,確保工程的順利進行。工程概況不僅是對于各項技術(shù)指標(biāo)和約束要求的概述,更是對于整個工程的架構(gòu)和流程的展現(xiàn)。

再次,工程概況對項目組織與管理具有重要指導(dǎo)意義。工程項目往往需要多個部門和團隊協(xié)同合作,良好的組織與管理能力是成功完成工程的關(guān)鍵。通過分析工程概況,我們了解到項目組織結(jié)構(gòu)、人員配置以及溝通協(xié)調(diào)等方面的要求。在實踐中,我們按照概況的要求,建立了一個高效的項目組織體系,明確了各個成員的職責(zé)和功能。同時,我們還加強了團隊之間的合作與溝通,確保信息的暢通和項目的高效運作??傊?,工程概況對于組織與管理具有重要的引導(dǎo)與指示作用。

最后,工程概況中體現(xiàn)出的風(fēng)險管理和安全控制也是至關(guān)重要的。在大型工程項目中,風(fēng)險控制與安全管理是保證工程順利進行的重要保證。工程概況中明確了工程中的一些困難和風(fēng)險,以及相應(yīng)的應(yīng)對措施。細(xì)致閱讀概況,可以幫助我們提前識別潛在的風(fēng)險,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在實踐中,我們牢記概況中的安全要求,嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程,確保項目的順利進行。工程概況對于風(fēng)險控制和安全管理提供了重要的依據(jù)和指導(dǎo)。

綜上所述,工程概況是一個項目的重要組成部分,對于項目的順利進行具有重要的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。通過對工程概況的詳細(xì)了解,我們可以把握項目背景與目標(biāo)、理解具體的技術(shù)要求與限制、規(guī)劃項目組織與管理以及控制風(fēng)險與保障安全。這些心得體會將對我的職業(yè)發(fā)展和工程實踐產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。同時,我也意識到工程概況是一個項目成功的基石,只有充分理解并合理運用工程概況,才能更好地推動項目向前發(fā)展,實現(xiàn)項目目標(biāo)。

工程概況內(nèi)容篇七

摘要 加強工程管理控制工程造價是建設(shè)行業(yè)的一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的工作.它對控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,節(jié)約國家基本建設(shè)資金起著舉足輕重的作用.從工程造價管理的基礎(chǔ)工作和造價控制方面著手,結(jié)合我國實際情況,提出幾點思考與建議.

關(guān)鍵詞 工程管理造價控制決策階段清單管理

長期以來,我國工程造價的全過程服務(wù)分別由投資主管部門、建設(shè)、設(shè)計、審計等部門負(fù)責(zé),同時也就被孤立的分割在各個部門和系統(tǒng),相互間無聯(lián)系,更無一獨立的造價控制責(zé)任體,也就成為許多項目投資失控的主要原因.本論文主要從設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等階段的造價管理控制進行分析,以期和同行分享,共同推進我國工程項目全過程造價的控制管理水平.

為了實現(xiàn)建筑工程施工企業(yè)成本控制工作目標(biāo)、指導(dǎo)施工成本管理工作的開展,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)強化工程造價管理工作.隨著建筑工程施工管理研究與應(yīng)用的不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程造價管理中動態(tài)管理方式的應(yīng)用成為工程造價管理發(fā)展的主要方向.動態(tài)工程造價管理能夠根據(jù)工程進展的實際情況進行相應(yīng)的調(diào)節(jié),實現(xiàn)科學(xué)的工程造價管理.筆者從自身的實際工作經(jīng)驗出發(fā),以相關(guān)文獻與研究資料為基礎(chǔ)對建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行了簡要論述.

這個階段是工程項目全過程造價控制的開始.在這個階段中,主要進行的工作就是提交工程項目建議書,并且進行立項可行性研究,再進行投資預(yù)算的編制,最后制定詳細(xì)完整的設(shè)計任務(wù)書.在項目的決策階段進行的任何一項的投資決策,對于整個工程項目的造價控制以及完工交付使用后的經(jīng)濟效益都起著至關(guān)重要的作用.對于工程項目全過程的造價管理是一個決定性的階段.所以要在這個階段做好工程的造價控制就必須首先將項目法人制度落實到位.在整個工程項目的建設(shè)過程中,都要在各項資金的運作,以及在債務(wù)償還等方面進行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,將具體的責(zé)任落實到人.還要建立與之對應(yīng)的配套措施,最好由政府主管部門和監(jiān)理方共同設(shè)立監(jiān)察組,對項目進行嚴(yán)格的造價管控.其次,在進行市場分析的時候,要堅持實事求是的原則,盡量防止項目投資決策上的盲目性和風(fēng)險性,盡量考慮可以增加企業(yè)市場競爭力的工程項目.第三就是對于工程項目的一些外部條件,例如地質(zhì)條件,施工的水電、運輸?shù)确矫娴谋U系?,都要進行綜合性的考慮,使得預(yù)算編制更加科學(xué)以及更具可操作性.

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)階段是建筑產(chǎn)品的需求者經(jīng)過招標(biāo)活動確定產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并簽訂承包合同的過程,此階段需要確定項目的招標(biāo)文件、評標(biāo)原則與方法、承發(fā)包模式、合同計價方式、合同價格以及合同條款等內(nèi)容.

1.評標(biāo)辦法的選擇

根據(jù)每個項目的不同特點,選擇最適合本項目的評標(biāo)辦法.深圳市目前施工招標(biāo)中有5種常用評標(biāo)方法,每種評標(biāo)方法都有各自不同的特點,因此,招標(biāo)人根據(jù)項目的不同,認(rèn)真選取評標(biāo)方法,這樣,有利于工程造價的有效控制.

2.深化、細(xì)化設(shè)計圖的審核,重視招標(biāo)文件的編制

設(shè)計圖紙作為擬建工程的技術(shù)條件和工程量清單的編制依據(jù),是工程技術(shù)質(zhì)量的保證,是工程量清單準(zhǔn)確率的保證.勘察與設(shè)計的深度和正確度,會直接影響工程造價正確性,影響建設(shè)項目工程造價的全過程控制.招標(biāo)文件編制需要十分細(xì)致全面,它是后續(xù)簽訂合同的依據(jù),也是保證項目順利實施的必要條件.

采用工程量清單招投標(biāo),是指由招標(biāo)單位提供統(tǒng)一招標(biāo)文件,投標(biāo)單位以此為基礎(chǔ),根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場實際情況及擬定的施工組織設(shè)計,按企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額以及造價管理機構(gòu)發(fā)布的市場價格信息進行投標(biāo)報價,招標(biāo)單位擇優(yōu)選定中標(biāo)人的過程.

在招標(biāo)準(zhǔn)備階段,招標(biāo)人首先編制或委托有資質(zhì)的工程造價咨詢單位(或招標(biāo)代理機構(gòu))編制招標(biāo)文件,包括符合要求的工程量清單;工程量清單編制完成后,作為招標(biāo)文件的一部分,發(fā)給各投標(biāo)單位.投標(biāo)單位在接到招標(biāo)文件后,可對工程量清單進行簡單的復(fù)核,如果沒有大的錯誤,即可考慮各種因素進行工程報價,如果投標(biāo)單位發(fā)現(xiàn)工程量清單中工程量與有關(guān)圖紙的差異較大,可要求招標(biāo)單位進行澄清,但投標(biāo)單位不得擅自變動工程量;投標(biāo)報價完成后,投標(biāo)單位在約定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件;評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評定標(biāo).由投標(biāo)文件組成也可看出,在采用工程量清單招標(biāo)后,投標(biāo)單位真正有了報價的自主權(quán),根據(jù)招標(biāo)文件及有關(guān)計價辦法,計算出投標(biāo)報價,并在此基礎(chǔ)上研究投標(biāo)策略和技巧,根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動地調(diào)整報價,以便提出更有競爭力的報價.施工是實現(xiàn)建設(shè)項目的過程,造價的90%以上都耗用在施工階段,因此,這一階段的造價控希提整個工程造價控制的.重要一環(huán),要準(zhǔn)確處理造價、工期和質(zhì)量的辨證關(guān)系,把投入產(chǎn)出觀念滲透到過程施工過程中,努力使人力、物力、財力、技術(shù)等生產(chǎn)要素達(dá)到最優(yōu)組合.

總之,隨著建筑業(yè)一系列推陳出新的體制改革的深入和發(fā)展,就會給工程造價帶來更多的問題,提出更高的要求.通過工程造價方式的改革,將會進一步推進工程造價管理體制改革,早日實現(xiàn)改革的最終目標(biāo);在統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟價值規(guī)律,建立以市場形成價格為主的價格機制,企業(yè)依據(jù)政府和社會咨詢機構(gòu)提供的市場價格信息和造價指數(shù),結(jié)合企業(yè)自身實際情況,自主報價,通過市場價格機制的運行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價管理體系,達(dá)到合理使用投資,有效的控制工程造價,取得最佳投資效益的目的,逐步建立適應(yīng)社會主義市場體制,符合中國國情,與國際慣例接軌的工程造價管理體制.我們真誠希望業(yè)內(nèi)有志之士,盡快行動起來,為我國工程造價管理事業(yè)的早日騰飛貢獻出自己的智慧和力量.

工程概況內(nèi)容篇八

(1)大模板的安裝、拆除、吊運及堆放必須按照《大模板多層住宅結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》中有關(guān)安全條款執(zhí)行。

(3)首層進入洞口應(yīng)搭寬3m、長2m的保護棚,其上滿鋪50mm厚木板。其他洞口一律封死。

(4)利用正式工程樓梯欄桿隨層焊接以代替防護欄。通風(fēng)道應(yīng)隨層安裝,以盡量減少施工層的孔洞口。

(5)陽臺欄板隨層焊接、安裝,以代替護身欄,減少裝修時的工作量。

(6)大模板要面對面堆放,堆放坡度75°~80°并臨時拴牢,在樓層堆放時應(yīng)有可靠的防風(fēng)、防碰撞措施。

(7)橋式腳手架基礎(chǔ)要平整、夯實,并墊十字交叉2層50mm厚木板。立柱全高垂直偏差應(yīng)小于50mm。四角柱必須兩方向和建筑物固定,其他柱必須與建筑物剛性連接固定。

(8)井架纜風(fēng)繩應(yīng)齊全牢固,鋼絲繩盡端卡扣不少于3個??拷ㄖ镆焕獙訉优c建筑物拉頂牢固。

(9)電焊機上應(yīng)有防雨罩,下有防潮墊,電源接頭設(shè)防護裝置。

(10)所有振搗器、打夯機、電錘等手持電動工具,其電閘箱要安裝靈敏有效的漏電保護裝置。

(11)所有電氣焊工、信號工、架子工、暫設(shè)電工,必須持有上級單位考試的合格證方能操作。

(12)現(xiàn)場施工應(yīng)遵守有關(guān)消防規(guī)定及用火申請制度,現(xiàn)場消防道路應(yīng)隨時保證暢通。消火栓不壓不擋,夜間設(shè)有紅色警燈。

(13)樓內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置倉庫。油料庫、防水材料庫、木構(gòu)件庫采用非燃性材料支搭,長期備有滅火器材。油工配料在指定房間進行,嚴(yán)禁在庫房內(nèi)配料。

工程概況內(nèi)容篇九

深入貫徹落實黨的十八大精神,為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照20xx年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強重點項目建設(shè),結(jié)合工作實際,制定本方案。

以貫徹黨的十八大精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅持項目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項目建設(shè)作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力,強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點項目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設(shè)項目、服務(wù)項目的濃厚氛圍,通過項目建設(shè)擴大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎(chǔ)。

成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長:xxx

副組長:xxx等

成員:項目相關(guān)辦公室、駐村工作組

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

三、工作安排

(一)宣傳動員。3-4月份,召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)動員大會,安排部署各項工作;加大宣傳力度,營造工作氛圍,增強開展重點項目建設(shè)工作的信心與動力,制作項目建設(shè)進展公示牌。

(二)現(xiàn)場督辦。5月份,開展項目建設(shè)現(xiàn)場辦公活動,領(lǐng)導(dǎo)小組對項目進行現(xiàn)場督辦,對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度,加快項目推進。

(三)集中調(diào)度。6-7月份,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行一次集中督導(dǎo)。

(四)重點調(diào)度。8-9月份,開展對重點項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)度,重點為項目建設(shè)解難題、加壓力、促進度。

(五)評議視察。10月份,組織鎮(zhèn)xxx、xxx委員開展視察活動,對有關(guān)項目建設(shè)提出建議,解決問題。

(六)全面檢查。11月份,進行全面調(diào)度與檢查,對各項工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。

(七)總結(jié)考評。12月份,進行年底評分、考核,籌備總結(jié)表彰大會。

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實工作責(zé)任,實行一個項目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識開展重點項目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動員工作,切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來,做到一切工作以經(jīng)濟建設(shè)為中心,經(jīng)濟建設(shè)以項目建設(shè)為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設(shè)實行全方位、多角度宣傳報道,在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

2、強化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報,隨時掌握動態(tài)情況,加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會,督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報任務(wù)落實、項目進度等情況。

3、強化考核獎懲,確保任務(wù)落實。把重點項目建設(shè)工作考核納入部門和村級目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)工作綜合考評。嚴(yán)格落實工作獎勵,考評結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評選重點項目建設(shè)工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報批評,并對主要負(fù)責(zé)人實行誡勉談話。把重點項目建設(shè)工作和干部使用、績效考核掛鉤,作為使用和評價干部的重要參考。

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