總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇一

財務(wù)管理制度

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范財務(wù)行為，加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《企業(yè)財務(wù)準(zhǔn)則》和《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》，結(jié)合**農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“本行”）實際情況，特制定本制度。

第二條 財務(wù)管理的基本任務(wù)是：認真貫徹國家的方針政策，維護財經(jīng)紀律，監(jiān)督檢查和完善經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，加強經(jīng)營管理，努力增收節(jié)支，不斷提高經(jīng)濟效益，依法計算繳納國家稅收，并接受主管機關(guān)的檢查和監(jiān)督。

第三條 遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。凡是應(yīng)屬本期的收入和支出，不論款項是否在本期收付，都應(yīng)當(dāng)作為本期的收入和支出；凡是不屬于本期的收入和支出，即使款項已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的收入和支出處理。

第四條 財務(wù)會計部負責(zé)本行范圍內(nèi)管理財務(wù)活動，建立和完善各項財務(wù)開支的審批制度，包括系統(tǒng)內(nèi)所轄單位的財務(wù)收支管理。

第五條 財務(wù)管理工作的職責(zé)：認真貫徹執(zhí)行國家政令、法規(guī)和各項財務(wù)制度，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，樹立效益觀念，編制財務(wù)計劃，組織財務(wù)收支、核算和管理，審查資金和財產(chǎn)余缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理，辦理年度決算，編制財務(wù)報表，定期進行財務(wù)分析，實施財務(wù)檢查和監(jiān)督，并對存在問題提出改進意見。

第二章 財務(wù)計劃

第六條 財務(wù)計劃是經(jīng)營計劃的重要組成部分，是進行經(jīng)營決策，考核內(nèi)部經(jīng)濟效益，加強成本管理，指導(dǎo)財務(wù)活動，開展財務(wù)評價的重要依據(jù)。

第七條 財務(wù)計劃由財務(wù)收入、支出、盈利或虧損、利潤分配四個部分組成。財務(wù)計劃的編報內(nèi)容，包括營業(yè)收入、營業(yè)外收入、成本、營業(yè)外支出、稅金及附加、盈利或虧損、利潤分配等。

第八條 財務(wù)計劃的編制要充分考慮國家宏觀政策和主管部門的有關(guān)要求，依據(jù)利率政策、年度信貸計劃和資產(chǎn)負債比例管理的規(guī)定、勞資計劃、成本率、費用率，并考慮影響本年財務(wù)收支的新因素，提出本年度本單位的有關(guān)數(shù)據(jù)，由財務(wù)會計部門審核后匯總編制。

第九條 財務(wù)會計部門要定期檢查分析財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況，

總結(jié)

第三章 資本金和負債

第十條 資本金包括核心資本和附屬資本，具體管理指標(biāo)依照監(jiān)管部門的要求執(zhí)行。

第十一條 資本金不得隨意改變，如需增減，必須嚴格按法定程序報批。 第十二條 在籌集資本金活動中，投資者繳付的出資額超出資本金的差額（包括溢價凈收入），資產(chǎn)重估確認價值或合同、協(xié)議約定的價值與帳面價值的差額，以及接受捐贈的財產(chǎn)等，計入資本公積金。資本公積金可以按法定程序轉(zhuǎn)增資本金。

第十三條 負債包括吸收的各項存款、各項借入資金、金融機構(gòu)往來資金、各種應(yīng)付和預(yù)收款項以及其他負債。

第十四條 負債按償還期限劃分為長期負債和流動負債。長期負債是指償還期限在一年或者一年以上的債務(wù)。包括定期存款、長期借款、應(yīng)付長期債券以及長期應(yīng)付款等。

流動負債是指可以在一年以內(nèi)償還的債券。包括活期存款、短期借款、應(yīng)付短期債券、預(yù)提費用、應(yīng)付及預(yù)收款項等。

第十五條 以負債形式籌集資金，必須認真貫徹執(zhí)行金融政策、法規(guī)，不得擅自提高或變相提高利率以及付費標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)適時合理地調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，努力降低籌資成本。

第十六條 負債均按實際發(fā)生額計價。發(fā)行債券按債券面值計價，實際收到的價款超過或者低于債券面值的差額在債券到期以前一次或分次沖減或增加利息支出。發(fā)行債券發(fā)生的各項費用，應(yīng)在債券到期以前一次或分次攤?cè)氤杀尽?/p>

第十七條 以負債形式籌集的資金（包括發(fā)行債券和各類定期存款）按上級管理部門規(guī)定的適用利率分檔次按規(guī)定期限計提應(yīng)付利息，計入成本?；钇诖婵詈推渌唐谪搨苯佑嬋胂嚓P(guān)利息支出科目。

第四章 資產(chǎn)

第十八條 資產(chǎn)按其流動性分為流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)兩類。

流動資產(chǎn)包括：現(xiàn)金、各種短期貸款、短期投資等。長期資產(chǎn)包括中長期貸款、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)以及除上述各項目以外的其他資產(chǎn)。

對各類資產(chǎn)要加強管理，應(yīng)做到：

第十九條 現(xiàn)金資產(chǎn)管理要求：

第二十條 發(fā)放貸款本金應(yīng)按實際發(fā)生額計價，并按規(guī)定的利率和計息期限計算應(yīng)收利息。其中：貼現(xiàn)貸款應(yīng)以貼現(xiàn)票據(jù)的面值計價。

第二十一條 發(fā)放的抵押貸款應(yīng)按實際支付給借款人的金額計價。支行會計人員要根據(jù)信貸風(fēng)險管理部門的通知，對抵押品及時辦理表外核算和登記。

第二十二條 貸款呆帳準(zhǔn)備金及其他風(fēng)險準(zhǔn)備金的提取與使用實行總行統(tǒng)一管理、集中審批、分級核銷制度。

第二十三條 投資業(yè)務(wù)由本行在國家規(guī)定范圍內(nèi)統(tǒng)一辦理，未經(jīng)總行批準(zhǔn)，各支行不得進行各類投資活動和證券買賣。

第二十四條 固定資產(chǎn)是指使用年限在1年（不含1年）以上，單位價值在3000元（不含3000元）以上，并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、交通工具、電子設(shè)備、機具設(shè)備、其他固定資產(chǎn)等。

第二十五條 無形資產(chǎn)的價值應(yīng)按取得時的實際成本計價。自開始使用之日起，在無形資產(chǎn)的有效使用期限內(nèi)平均攤?cè)氤杀尽?/p>

無形資產(chǎn)的有效使用期限按下列原則確定：

第二十六條 無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，包括轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)。無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的凈收入，除國家另有規(guī)定外，均應(yīng)計入當(dāng)期其他營業(yè)收入。轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的無形資產(chǎn)，仍應(yīng)作為本行擁有的資產(chǎn)進行核算，保留原帳面價值。

第二十七條 開辦費自營業(yè)之日起，要在不少于5年內(nèi)分期攤?cè)氤杀尽槿〉霉潭ㄙY產(chǎn)、無形資產(chǎn)所發(fā)生的支出不得計入開辦費。以經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn)的改良支出以及其他長期待攤費用應(yīng)作為遞延資產(chǎn)核算，在規(guī)定期限內(nèi)分期平均攤銷。

第二十八條 其他資產(chǎn)主要包括自身的被凍結(jié)存款、被凍結(jié)物資以及涉及法律訴訟中的財產(chǎn)等。這類財產(chǎn)應(yīng)設(shè)立專戶，單獨核算。

第五章 成本、費用管理

第二十九條 在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的與經(jīng)營有關(guān)的各項利息支出、金融機構(gòu)往來利息支出、手續(xù)費支出、營業(yè)費用以及其他營業(yè)支出等，按規(guī)定計入成本。

第三十條 成本核算，要嚴格區(qū)分本期成本與下期成本的界限、成本支出與營業(yè)外支出的界限。

成本具體包括以下內(nèi)容：

指以負債形式籌集的各類資金（不包括金融機構(gòu)往來資金），按國家規(guī)定的適用利率分檔次提取的應(yīng)付利息和國家政策允許列支的其他利息支出。

指與中央銀行、其他銀行及金融機構(gòu)之間資金往來發(fā)生的利息支出。其中如有當(dāng)年應(yīng)支付而未支付的利息，應(yīng)逐筆計算應(yīng)付利息，計入當(dāng)年損益。

提

指辦理金融業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的手續(xù)費支出。

在辦理金融業(yè)務(wù)過程中發(fā)生的不屬于以上四項的其他成本支出。包括固定資產(chǎn)折舊、呆帳準(zhǔn)備金及壞帳損失、盤虧與毀損、匯兌損失、投資業(yè)務(wù)發(fā)生的損失等。

第六章 營業(yè)外收支及稅金

第三十一條 營業(yè)外收支是指與業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項財務(wù)收支。營業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)凈收益、扣款收入、出納長款收入、因債權(quán)人的特殊原因確實無法支付的應(yīng)付款項等。營業(yè)外支出包括出納短款、固定資產(chǎn)凈損失、無法確定賠償責(zé)任的差錯損失、公益救濟性捐贈、非常損失、賠償金、違約金等。

第三十二條 各項營業(yè)外收支必須嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定，認真審批，慎重處理，據(jù)實列帳。

第三十三條 按規(guī)定核算、繳納稅金和有關(guān)規(guī)費。

第七章 利潤及分配

第三十四條 利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支相抵的凈額組成。 計算公式為：

利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出 營業(yè)利潤=營業(yè)收入-稅金及附加-成本

第三十五條 利潤總額按有關(guān)規(guī)定作納稅調(diào)整后，依法繳納所得稅。

第三十六條 發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的利潤在所得稅前彌補，下一年度利潤不足彌補，可以在五年內(nèi)延續(xù)彌補。五年內(nèi)不足彌補的，用稅后利潤彌補。

第三十七條 稅后利潤，按以下順序分配：

第八章 財務(wù)報告與評價

第三十八條 財務(wù)報告是反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總括性書面文件，是檢查政策執(zhí)行情況、考核經(jīng)營計劃、進行財務(wù)分析、評價經(jīng)營成果的重要依據(jù)。各支行應(yīng)定期向本行提供財務(wù)報告。財務(wù)報告包括財務(wù)報表和有關(guān)財務(wù)情況說明書。

第三十九條 財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、業(yè)務(wù)狀況表及其他附表。匯總編報的各種財務(wù)報表應(yīng)一律折合為人民幣。外匯財務(wù)應(yīng)另行編制外幣報表，作為匯總報表的附件上報。

第四十條 財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，是實現(xiàn)財務(wù)管理職能化的必要手段，必須按照經(jīng)濟核算的原則，充分運用各項業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)資料和調(diào)查掌握的情況，剖析一定時期的財務(wù)收支情況，評價財務(wù)成果，預(yù)測財務(wù)前景，從而總結(jié)經(jīng)驗，提出措施，改善財務(wù)管理，提高管理水平。

第四十一條 財務(wù)分析要報送行長及上級部門，有關(guān)情況還應(yīng)在內(nèi)部作適當(dāng)披露，便于指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷改進財務(wù)管理工作。

第九章 管理文件

第四十二條 合規(guī)文件

企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇二

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司簡介

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司是一家主要專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)項目前期業(yè)態(tài)論證、主題定位、招商、銷售代理為主營業(yè)務(wù)，同時為開發(fā)項目提供建筑規(guī)劃設(shè)計顧問、商業(yè)經(jīng)營管理團隊輸出、廣告營銷推廣代理、項目投、融資服務(wù)的商業(yè)運營機構(gòu)。

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組織架構(gòu)高層商業(yè)管理團隊

馬太福星創(chuàng)始人、董事長兼：

馬太福星創(chuàng)始人、總裁：

馬太福星創(chuàng)始人、副總裁：

馬太福星創(chuàng)始人、總裁助理：

事業(yè)部1部總經(jīng)理：

事業(yè)部2部總經(jīng)理：

策劃總監(jiān)：

周志軍先生

李愛國

先生

田耀宗

先生

章彩紅

小姐

許姜躍

先生

黃錫明

先生

張廷君

先生

策劃總監(jiān)：

李健中

先生

策劃總監(jiān)：

侯志超

先生

事業(yè)部助理：

湯之充

先生

總編輯：

羅志威

先生

事業(yè)部項目總監(jiān)：

司徒康 先生()

事業(yè)部項目總監(jiān)：

吳璟

先生

馬太福星團隊創(chuàng)始人 ——

項目案場經(jīng)理：

周麗

小姐()

項目案場經(jīng)理：

朱立

小姐()

項目總監(jiān)：

郭雨海

先生（ ）

項目總監(jiān)：

吳永剛

先生()

銷售總監(jiān)：

司徒瀾

先生 ()

高級策劃經(jīng)理：

胡志華 先生 ()

高級銷售經(jīng)理：

周鵬飛

先生 ()

招商總監(jiān)：

趙展鵬

先生()

招商經(jīng)理：

林穎佳

小姐()

高級品牌經(jīng)理：

張曉楠

先生()

高級招商經(jīng)理：

季逢春

先生 ()

高級創(chuàng)意經(jīng)理：

陳國旺

先生()

高級招商經(jīng)理：

向青云

先生()

高級招商、策劃經(jīng)理：

申飛

先生()

高級招商經(jīng)理：

白展羽

小姐()

高級招商經(jīng)理：

高級平面設(shè)計：

高級平面設(shè)計：

侯怡然

小姐()

鞏寶海

先生(）

李云奎

先生()

全案跟蹤服務(wù)目錄

經(jīng)營管理、百貨流通管理、酒店投資管理；

戰(zhàn)略伙伴

公司擁有國內(nèi)外2000多個品牌客戶組成的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中娛樂、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家），同時馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方區(qū)開拓選址3-7家加盟商，目前公司正在考察招商中。這個商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟是本公司最大的財富。

十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

成功案例 ——

新南馬路五金城、燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場、赤峰和美建材城、鄂爾多斯天駿汽車國際博覽園、中信廣場 澳門海名居廣場 寶華豪庭 王朝廣場 翠因商城 巴黎春天商業(yè)步行街 江南女人街 黃岐商業(yè)中心 天安商業(yè)城 東華廣場 鹿璟·陽光新天地 家天下購物城 高明時代廣場 成都熊貓商城 柏麗廣場 世紀時代廣場 樂松廣場 世貿(mào)中心等

馬太福星招商在線 ( )

南寧10＋1商業(yè)大道

中國與東盟2003年宣布建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中國成為東盟的第一個戰(zhàn)略伙伴。中國和東盟經(jīng)貿(mào)主管部門首次共同舉辦的中國——東盟博覽會，從2004年11月起每年在廣西南寧舉辦。中國——東盟的“10＋1”區(qū)域經(jīng)濟合作引人注目，商機近在眼前。

為了有效利用中國——東盟博覽會帶來的商機，在南寧政府的支持下，已將南寧市亭洪路全程（2.8公里）改造成為“10＋1商業(yè)大道”。商業(yè)大道經(jīng)營面積13.7萬平方米，全線街鋪。他將成為中國與東盟進行商貿(mào)交流的大型平臺，影響東南亞的第一。

廣州大學(xué)城

廣州大學(xué)城花城中心是大廣州新中心的首席 ?！啊奔?的簡寫，就是大學(xué)城中的大型購物中心。是覆蓋大學(xué)城周邊5公里輻射商圈100萬高消費人群的大型購物中心。這是：一個增長最快消費力極強的大型消費市場；一個集教育、科研、科普、體育和旅游為一體新城區(qū)；一個以市場為導(dǎo)向的商業(yè)服務(wù)體系；一個大廣州新中心的首席 。

因此，廣州大學(xué)城的，具備了得天獨厚的優(yōu)越條件。

南海時代廣場 （總規(guī)模 25萬平方米） 南海東部首席悠閑文化購物中心——南海時代廣場現(xiàn)正開始全面招商。本項目占地面積19,842 ㎡，總建筑面積25,000 ㎡。由南海時代廣場物業(yè)發(fā)展部投資興建、香港栢盛集團提供專業(yè)管理。本項目是鹽步目前商業(yè)規(guī)模最大的商業(yè)廣場，也是南海市政府重點規(guī)劃的新市區(qū)項目。項目將享受規(guī)劃中興建的政府大樓、文化廣場等建筑規(guī)劃優(yōu)勢。集零售、娛樂、休閑、觀光、表演功能于一體，采用圍合式空間設(shè)計，使消費者悠然自得，輕松寫意。

國際巨頭麥當(dāng)勞、佐丹奴、堡獅龍、g2000、u2、、愛得堡等知名品牌誠意進駐。

新南馬路五金城 （一期32萬平方米、總規(guī)模100萬平方米）

新南馬路五金城位于天津市南開區(qū)，是中國百強市場——南馬路五金城基礎(chǔ)上進行的整體西移、改造提升項目。市場總占地面積近524畝，總建筑面積超過100萬平方米。市場以信息化管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代服務(wù)能力為支撐，集交易、倉儲、物流配送、現(xiàn)代商務(wù)辦公、信息化管理、品牌展示、電子商務(wù)、會展等多項功能于一體，實施現(xiàn)代化、規(guī)?；?、品牌化經(jīng)營，是中國大型專業(yè)市場升級換代的里程碑。該項目被列入《中共天津市委2005年工作要點》和《市政府工作報告》，是天津市、南開區(qū)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資的重點扶持項目。2007-2008年，由馬太福星負責(zé)全程項目調(diào)研、推廣、招商與銷售整合。

燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場 （華聯(lián)超市進駐、一期10萬平方米、總規(guī)模300畝）

赤峰和美建材城（紅星美凱龍主力進駐、一期15萬平方米、總規(guī)模500畝、正在操作中……）

鄂爾多斯天駿汽車國際博覽園 （一期20萬平方米、總規(guī)模5000畝地、正在操作中……）

我們堅信：

——成功并非偶然。 憑借您我共同的優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險

公司“不靠策劃取勝，只憑實戰(zhàn)追求實效、創(chuàng)造最佳商業(yè)價值”的服務(wù)理念

正確的心態(tài)、勤奮、執(zhí)著的信念，

完成如您所托，

互助、互融、互贏！

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司

企業(yè)財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇三

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司簡介

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司是一家主要專業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)項目前期業(yè)態(tài)論證、主題定位、招商、銷售代理為主營業(yè)務(wù)，同時為開發(fā)項目提供建筑規(guī)劃設(shè)計顧問、商業(yè)經(jīng)營管理團隊輸出、廣告營銷推廣代理、項目投、融資服務(wù)的商業(yè)運營機構(gòu)。

商業(yè)專業(yè)市場、商業(yè)綜合體、工業(yè)地產(chǎn)項目是馬太福星最專業(yè)最善長的操盤項目。

公司前身金蟾廣告公司是由

十年來，公司憑借資深的團隊、豐富的商業(yè)地產(chǎn)操盤經(jīng)歷、全面的商業(yè)知識，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域主題定位、規(guī)劃、招商、銷售等方面取得了輝煌的業(yè)績；截止2009年初，團隊成員足跡踏遍國內(nèi)23個城市與地區(qū)，樓盤累計銷售額100多億元，與合作方合同簽約和續(xù)簽率達90%以上，其中先后協(xié)助上海協(xié)和城二期商業(yè)步行街、南通東方明珠廣場、上海開元地中海mall、天津新南馬路五金城、東莞南峰國際皮料鞋材交易中心專業(yè)市場、汽車城、動漫城、鄂爾多斯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、赤峰和美建材城（紅星美凱龍第一家居品牌進駐）、家居生活廣場、金橋商業(yè)廣場等37個商業(yè)項目以及12個住宅項目進行了成功的運作。 公司積累了全國1500多家（其中娛樂、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家）品牌商家的資源，同時馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方地區(qū)開拓選址10-15家加盟商，目前公司正在考察招商中。 十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

因為我們“專業(yè)”

請你設(shè)想一下，因為我們有50多個商業(yè)地產(chǎn)、百貨經(jīng)營及酒店管理專業(yè)化的服務(wù)經(jīng)驗 你項目的市場風(fēng)險將大大降低

你企業(yè)的經(jīng)營利潤將大大提高

你的思想可以由此而更加豐富

你的生活可以由此而更加多彩

因為有了您的信任

我們有機會創(chuàng)造更多的神話！ 作為舉重若輕的專業(yè)化超級保姆

人類因改變而進步，所以我們將與您一同進步。

馬太福星

公司旗下產(chǎn)業(yè)：擁有“我就要買分期商城、平安寶貝商城、網(wǎng)購直通車、愛國·馬太商業(yè)廣場、愛國名表·名鏡·名鉆、馬太文化、”品牌。

“馬太福星”----取其聚最優(yōu)秀的專業(yè)人才，追求完美，秉承眾志成城，人和為企業(yè)之福，福星高照。 公司是在“馬太福星（香港）商業(yè)管理有限公司”的基礎(chǔ)上，通過省港澳、新、臺資深的商業(yè)地產(chǎn)營銷專家、百貨流通專家、品牌管理專家、策劃設(shè)計專家、情景規(guī)劃專家、經(jīng)驗豐富的市場研究人員、招商專員以及大型商業(yè)經(jīng)營管理人員組成的房地產(chǎn)（商業(yè)）經(jīng)營管理有限公司和酒店管理的專業(yè)團隊。

目前在職的高級經(jīng)營管理專家8人（組成了一個知識、才能和經(jīng)驗結(jié)構(gòu)優(yōu)良的核心團隊）

專業(yè)市場、品牌招商、百貨流通團隊13人（貼身服務(wù)于5000多個品牌客戶組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟） 資深策劃設(shè)計規(guī)劃調(diào)研團隊17人（為項目的決策和運作提供可靠依據(jù)和權(quán)威資訊）

商業(yè)經(jīng)營管理主要精英8人（為商用物業(yè)的運營提供堅實的力量）為你提供全天候服務(wù)！

公司運用先進的經(jīng)營管理方法，對客戶所委托的地產(chǎn)項目提供全程周到的市場調(diào)研、項目可行性研究分析、營運顧問、營銷策劃、銷售代理、品牌招商、合作分成、經(jīng)營管理等一站式“經(jīng)營服務(wù)”，并力求不斷創(chuàng)新、精益求精，為客戶提供更專業(yè)、專心、專注的服務(wù)，努力不懈地創(chuàng)造市場最理想的地產(chǎn)商業(yè)神話，爭取最大的市場利潤增值。

“一站式經(jīng)營服務(wù)”，是切合客戶的不同需要，經(jīng)過本集團資深的復(fù)合型專業(yè)人士對本土的市場透徹了解，和在政策法規(guī)、產(chǎn)品改進方面提供的專業(yè)增值服務(wù)，在項目策劃、形象包裝、宣傳策略、市場定位、營銷推廣、商業(yè)招商、合作分成、百貨流通、經(jīng)營管理、物業(yè)管理、品牌管理等各個方面，均給予科學(xué)的策劃、有效的管理和嚴謹?shù)膱?zhí)行。

值，永遠是加數(shù)！

因此，我們堅信自己的專業(yè)價

組織架構(gòu)高層商業(yè)管理團隊

馬太福星創(chuàng)始人、董事長兼ceo： 周志軍先生（zaccheo）

馬太福星創(chuàng)始人、總裁： 李愛國 先生

馬太福星創(chuàng)始人、副總裁： 田耀宗 先生

馬太福星創(chuàng)始人、總裁助理： 章彩紅 小姐 （zaria）

事業(yè)部1部總經(jīng)理： 許姜躍 先生（edmond）

事業(yè)部2部總經(jīng)理： 黃錫明 先生（long）

策劃總監(jiān)： 張廷君 先生

策劃總監(jiān)： 李健中 先生

策劃總監(jiān)： 侯志超 先生

事業(yè)部助理： 湯之充 先生（tomsen）

總編輯： 羅志威 先生（michael）

事業(yè)部項目總監(jiān)： 司徒康 先生(kenny)

事業(yè)部項目總監(jiān)： 吳璟 先生（eric）

馬太福星團隊創(chuàng)始人 ——

項目案場經(jīng)理： 周麗 小姐(zafina)

項目案場經(jīng)理： 朱立 小姐(yannick)

項目總監(jiān)： 郭雨海 先生（spirit guo）

項目總監(jiān)： 吳永剛 先生(brnny)

銷售總監(jiān)： 司徒瀾 先生 (sito)

高級策劃經(jīng)理： 胡志華 先生 (xerxes)

高級銷售經(jīng)理： 周鵬飛 先生 (zompey)

招商總監(jiān)： 趙展鵬 先生(zamir)

招商經(jīng)理： 林穎佳 小姐(lailie)

高級品牌經(jīng)理： 張曉楠 先生(zachary)

高級招商經(jīng)理： 季逢春 先生 (jason)

高級創(chuàng)意經(jīng)理： 陳國旺 先生(pancho)

高級招商經(jīng)理： 向青云 先生(xabon)

高級招商、策劃經(jīng)理： 申飛 先生(samson)

高級招商經(jīng)理： 白展羽 小姐(becky)

高級招商經(jīng)理： 侯怡然 小姐(sapphire)

高級平面設(shè)計： 鞏寶海 先生(gabriel）

高級平面設(shè)計： 李云奎 先生(laird)

全案跟蹤服務(wù)目錄

經(jīng)營管理、百貨流通管理、酒店投資管理；

戰(zhàn)略伙伴

公司擁有國內(nèi)外2000多個品牌客戶組成的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟（其中娛樂、休閑、零售、超市、建材、五金等主力店37家），同時馬太福星作為紅星美凱龍家居第一品牌北方區(qū)加盟、選址拓展唯一指定合作伙伴的公司，09年將在北方區(qū)開拓選址3-7家加盟商，目前公司正在考察招商中。這個商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟是本公司最大的財富。

十年磨一劍，此劍必銳不可擋。

成功案例 ——

新南馬路五金城、燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場、赤峰和美建材城、鄂爾多斯天駿汽車國際博覽園、中信廣場 澳門海名居廣場 寶華豪庭 王朝廣場 翠因商城 巴黎春天商業(yè)步行街 江南女人街 黃岐商業(yè)中心 天安商業(yè)城 東華廣場 鹿璟·陽光新天地 家天下購物城 高明時代廣場 成都熊貓商城 柏麗廣場 世紀時代廣場 樂松廣場 世貿(mào)中心等

馬太福星招商在線 ( )

南寧10＋1商業(yè)大道

中國與東盟2003年宣布建立面向和平與繁榮的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中國成為東盟的第一個戰(zhàn)略伙伴。中國和東盟經(jīng)貿(mào)主管部門首次共同舉辦的中國——東盟博覽會，從2004年11月起每年在廣西南寧舉辦。中國——東盟的“10＋1”區(qū)域經(jīng)濟合作引人注目，商機近在眼前。

為了有效利用中國——東盟博覽會帶來的商機，在南寧政府的支持下，已將南寧市亭洪路全程（2.8公里）改造成為“10＋1商業(yè)大道”。商業(yè)大道經(jīng)營面積13.7萬平方米，全線街鋪。他將成為中國與東盟進行商貿(mào)交流的大型平臺，影響東南亞的第一mall。

廣州大學(xué)城 shopping mall

廣州大學(xué)城花城中心（uni-mall）是大廣州新中心的首席shopping mall?！皍ni-mall”即university shopping mall的簡寫，就是大學(xué)城中的大型購物中心。uni-mall是覆蓋大學(xué)城周邊5公里輻射商圈100萬高消費人群的大型購物中心。這是：一個增長最快消費力極強的大型消費市場；一個集教育、科研、科普、體育和旅游為一體新城區(qū)；一個以市場為導(dǎo)向的商業(yè)服務(wù)體系；一個大廣州新中心的首席shopping mall。

因此，廣州大學(xué)城的uni-mall，具備了得天獨厚的優(yōu)越條件。

南海時代廣場 （總規(guī)模 25萬平方米）

南海東部首席悠閑文化購物中心——南海時代廣場現(xiàn)正開始全面招商。本項目占地面積19,842 ㎡，總建筑面積25,000 ㎡。由南海時代廣場物業(yè)發(fā)展部投資興建、香港栢盛集團提供專業(yè)管理。本項目是鹽步目前商業(yè)規(guī)模最大的商業(yè)廣場，也是南海市政府重點規(guī)劃的新市區(qū)項目。項目將享受規(guī)劃中興建的政府大樓、文化廣場等建筑規(guī)劃優(yōu)勢。集零售、娛樂、休閑、觀光、表演功能于一體，采用圍合式空間設(shè)計，使消費者悠然自得，輕松寫意。

國際巨頭麥當(dāng)勞、佐丹奴、堡獅龍、g2000、u

新南馬路五金城 （一期32萬平方米、總規(guī)模100萬平方米）

新南馬路五金城位于天津市南開區(qū)，是中國百強市場——南馬路五金城基礎(chǔ)上進行的整體西移、改造提升項目。市場總占地面積近524畝，總建筑面積超過100萬平方米。市場以信息化管理為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代服務(wù)能力為支撐，集交易、倉儲、物流配送、現(xiàn)代商務(wù)辦公、信息化管理、品牌展示、電子商務(wù)、會展等多項功能于一體，實施現(xiàn)代化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營，是中國大型專業(yè)市場升級換代的里程碑。該項目被列入《中共天津市委2005年工作要點》和《市政府工作報告》，是天津市、南開區(qū)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資的重點扶持項目。2007-2008年，由馬太福星負責(zé)全程項目調(diào)研、推廣、招商與銷售整合。

燕莎·奧特萊斯呼市紫金城商業(yè)廣場 （華聯(lián)超市進駐、一期10萬平方米、總規(guī)模300畝）

赤峰和美建材城（紅星美凱龍主力進駐、一期15萬平方米、總規(guī)模500畝、正在操作中??）

鄂爾多斯天駿汽車國際博覽園 （一期20萬平方米、總規(guī)模5000畝地、正在操作中??）

我們堅信： ——成功并非偶然。

憑借您我共同的優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險

公司“不靠策劃取勝，只憑實戰(zhàn)追求實效、創(chuàng)造最佳商業(yè)價值”的服務(wù)理念

正確的心態(tài)、勤奮、執(zhí)著的信念，

完成如您所托， 互助、互融、互贏！

馬太福星（北京）商業(yè)管理有限公司