隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇一

在過去的半年里，我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心，以黨的精神為指針，全面推進(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理改革的有序進(jìn)行，形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展，納稅服務(wù)、機關(guān)效能、干部隊伍建設(shè)等工作卓有成效的局面。

(一)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，稅收收入逆勢攀升

上半年，我局組織收入仍舊命運多舛，面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。今年市局下達(dá)我局一般預(yù)算收入任務(wù)26.3億元，沙區(qū)政府下達(dá)我局城區(qū)級收入任務(wù)14.65億元。與去年實際入庫數(shù)相比，增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟不振，下行壓力加大，結(jié)構(gòu)性減稅政策不斷出臺，營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴(yán)峻形勢下，上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日，共完成全口徑稅收收入126393萬元。一般預(yù)算收入97810萬元，完成年計劃的37.19%，與序時進(jìn)度相差12.81%,短收33690萬元。城區(qū)級累計入庫51698萬元，完成年計劃的35.15%，與序時進(jìn)度相差14.85%，短收21758萬元。雖然計劃任務(wù)完成情況并不樂觀，但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的：全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元，增長2.15%;一般預(yù)算收入與去年同期相比增收5188萬元，增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元，增長2.56%。再從收入比例上來看，今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進(jìn)度上半年將會有22456萬元的缺口。目前城區(qū)級短收21758萬元，已超出正常申報數(shù)698萬元。為了完成這一來之不易的稅收成果，我局上下不惜汗水，不分時間，團結(jié)一致促稅收，千方百計想辦法，真抓實干重實效。

一是嚴(yán)格考核，制度得力保稅收。

將任務(wù)分解到個人，每個月定期嚴(yán)格按收入進(jìn)度考核，形成了人人有任務(wù)、人人有目標(biāo)的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元，扣款1200元。人均扣款率達(dá)40%。這一舉措對干部職工觸動很大，起到了強烈的警示和提醒作用。不僅如此，我局還實行了局領(lǐng)導(dǎo)分片包干制，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系，每個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1-2個稅務(wù)所，進(jìn)行督辦督查。內(nèi)外溝通、橫向交流，幫助稅務(wù)所解決問題，追趕進(jìn)度。各稅務(wù)所定期匯報工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，互相促進(jìn)，形成比追趕幫的良好局面。為各稅務(wù)所完成任務(wù)提供了最強大的動力，也成為全局組織收入工作的有力保障。

二是規(guī)范征管，存量稅收無遺漏。

存量稅收，既是我局組織收入的基礎(chǔ)，也是我局稅收結(jié)構(gòu)的重要組成部分。上半年，我局多舉并措、穩(wěn)中有序，扎實推進(jìn)各項日常征管工作，穩(wěn)?！凹业住保龠M(jìn)稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作，嚴(yán)格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案，組織匯算清繳業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共匯算清繳2327戶，匯繳面達(dá)100%。企業(yè)所得稅預(yù)繳率高達(dá)65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作，全區(qū)申報人數(shù)達(dá)2762人。三是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策，牢固樹立經(jīng)濟稅收意識，發(fā)揮職能作用，培植后續(xù)稅源，服務(wù)地方經(jīng)濟,嚴(yán)格涉稅審批工作，20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶，備案類193 戶。四是加強“九稅一費”管理，截止6月30日，共對43個項目的“二手房”交易過戶進(jìn)行了稅收審核。五是積極進(jìn)行稅控機的推廣工作，上半年已推廣308戶。

三是精細(xì)征管，全面挖潛增稅收。

1.強化重點項目稅收管理，重視稅收分析監(jiān)控，擴大重點稅源監(jiān)控覆蓋面，有效掌握稅源總量、結(jié)構(gòu)及動態(tài)情況，搶占組織收入工作主動權(quán)，實現(xiàn)“應(yīng)收盡收”。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設(shè)工程進(jìn)行了細(xì)致的摸底和登記?！疤镒致贰奔案綄俚穆窐蚬こ坦?5個標(biāo)段。其中：“田字路”工程共13個標(biāo)段，已全部上門進(jìn)行了臨時稅務(wù)登記。總造價30億元，預(yù)計營業(yè)稅達(dá)1個億。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進(jìn)行了詳細(xì)的排查和登記。目前有13個建設(shè)單位，共27座樓。截止6月底，已征繳營業(yè)稅668萬元。其他各單位均已上門約談清繳，預(yù)計全部清回達(dá)3125萬元。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接，將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清，納入跟蹤管理，轄區(qū)內(nèi)共建設(shè)42.86公里。預(yù)計營業(yè)稅1700萬元，城區(qū)級680萬元。

2.加強對個體工商業(yè)戶的管理。從年初開始，我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進(jìn)行了評定稅調(diào)整工作，調(diào)整幅度平均提高25%。其中將30萬元以上的大戶，已集中重點稅源所進(jìn)行管理。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、地域分布等實際情況，抓住個體征管重點，制定個體分級標(biāo)準(zhǔn)和定額標(biāo)準(zhǔn)。所有個體工商戶被劃分為a、b、c、d四個等級，實行分級管理。拉開定額檔次，實現(xiàn)合理稅負(fù)。

a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶。分類管理以后，我們a、b類戶嚴(yán)格財務(wù)軟件報帳備案制，確保申報的真實性;對c、d類戶全面實施稅控機使用檢查，凡不按規(guī)定使用稅控機嚴(yán)肅處罰，以確保經(jīng)營收入的準(zhǔn)確性。逐步提高評定稅管理水平。目前，我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶，其中，國地稅共管戶13899戶，達(dá)起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶，達(dá)起征點戶僅475戶。

3.大力清欠促收。對拖欠稅收的勝天、恒昌、通嘉三個企業(yè)反復(fù)約談，限期進(jìn)行清欠。目前，恒昌已完成了清欠工作，稅款已足額入庫，入庫稅款337萬元，滯納金142萬元。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中。全部清回預(yù)計入庫1200萬元，城區(qū)級500萬元。

4.認(rèn)真落實營改增稅收政策。強化組織領(lǐng)導(dǎo)、全員培訓(xùn)、全程控管。充分利用各種渠道廣泛宣傳，對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進(jìn)行逐戶電話、上門聯(lián)系，并制作和發(fā)放調(diào)查表，深入調(diào)查研究，規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù)，夯實基礎(chǔ)資料。絕不讓一戶漏征。經(jīng)過兩個月的緊張工作，各業(yè)務(wù)部門加班加點，最終，平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作。

5.積極探索納稅評估新模式，提升評估質(zhì)量。從年初開始，我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式，聘請了三名專家入駐我局，向?qū)＜摇敖枘X”。與稅務(wù)人員聯(lián)合組成評估小組，集思廣益，立項攻關(guān)。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析、資料比對、查找疑點、推選評估。大大提升了納稅評估質(zhì)量，降低了納稅人涉稅風(fēng)險。目前已篩選24戶，下半年將逐戶實施評估。

6.是通力合作，協(xié)調(diào)配合，強化護(hù)稅協(xié)稅功效。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，把工商局、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強稅收征管，協(xié)稅護(hù)稅的強大撐力。加強對房產(chǎn)稅的清理，各部門分工合作，迅速摸清稅源信息，使我們掌握了工作主動權(quán)，為清理工作奠定了基礎(chǔ)。另一方面與公、檢、法聯(lián)合成立了稅收保障機制。嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識，為全面推進(jìn)組織收入工作保駕護(hù)航。

(二)倡導(dǎo)服務(wù)興稅，文化建設(shè)日新月異。

上半年，我局從建設(shè)服務(wù)文化和人本管理兩方面入手，深化和完善地稅文化建設(shè)。

1、建設(shè)服務(wù)文化：

一方面是弘揚服務(wù)文化建設(shè)，推行“陽光服務(wù)”。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務(wù)大廳“人服”、“技服”雙管齊下，初步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化?！凹挤笔窃谵k稅窗口投入使用了高拍儀，高拍儀“一次采集，反復(fù)利用”的特點，實現(xiàn)了無紙化辦公，大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉(zhuǎn)質(zhì)效。“人服”是實行“陽光辦稅”，堅持對納稅人“不設(shè)防”，通過電視等媒體及時公布稅收政策，讓納稅人及時了解政策規(guī)定，繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務(wù)文明用語、儀容儀表、業(yè)務(wù)技能、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設(shè)工作。積極開展一張笑臉、一把椅子、一杯熱茶、一句問候、一到即辦的“五個一”活動。準(zhǔn)確把握納稅人所思、所想、所需，實行“便民工程”，壓縮了2/3行政審批事項，辦稅效率大為改善，并將服務(wù)時間從8小時延伸到8小時以外，以滿足不同納稅人的需要，實現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變。不斷提升為納稅人服務(wù)的能力，取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設(shè)，稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳，擴大受宣對象，在充分發(fā)揮大廳咨詢臺、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎(chǔ)上，5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店、帝王大酒店、銀都大酒店、富麗華大酒店等大型集中服務(wù)場所進(jìn)行大屏幕文字宣傳，同時，通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進(jìn)行多層次、多群體宣傳。二是利用現(xiàn)代技術(shù)手段宣傳，借助無線電話平臺，與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通配合，采取群發(fā)短信的形式，多方位宣傳。三是利用網(wǎng)絡(luò)宣傳稅法，不僅在qq群中對納稅人進(jìn)行宣傳，還開設(shè)了騰訊微博，增強與納稅人的互動。四是與教育掛鉤，充分利用青少年稅收宣傳教育基地，走進(jìn)去，上講臺，言傳身教，現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認(rèn)真聆聽納稅人對減輕稅收負(fù)擔(dān)有什么新建議、優(yōu)化稅收服務(wù)有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待。通過上門走訪、座談、約談、調(diào)查問卷等靈活多樣的走訪形式，有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀(jì)問題嚴(yán)肅處理，絕不姑息，全面規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶，召開座談會11次，接待納稅人175人次，發(fā)放問卷200份，收回200份，滿意率達(dá)96%。五是積極響應(yīng)和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排，選派了20多名業(yè)務(wù)骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權(quán)益日進(jìn)行了稅法宣傳咨詢活動。

2、人本管理：

一方面是創(chuàng)建精神文明建設(shè)，注重活動引領(lǐng)。一是組織開展“扶貧、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀(jì)黨風(fēng)知識測試題答題”“黨員志愿服務(wù)”“情系米東，微笑關(guān)愛，幸福同行”等活動，形成創(chuàng)先爭優(yōu)、積極向上的機關(guān)氛圍。二是推動系統(tǒng)道德建設(shè)工程，積極籌劃開辟“道德講堂”，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。

另一方面是促進(jìn)人心凝聚建設(shè)，激發(fā)進(jìn)取精神。一是舉行了退休人員座談會。政治上尊重老干部、思想上關(guān)心老干部、生活上照顧老干部，認(rèn)真為老干部辦事，幫助解決老干部的實際問題。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱，積極建言獻(xiàn)策，為我局工作再上臺階做出貢獻(xiàn)。二是注重人才選拔，通過競聘上崗，把真正有魄力、有擔(dān)當(dāng)，群眾滿意的干部提拔到重要崗位上。增強了干部職工的責(zé)任感、緊迫感，激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力。三是做好后勤服務(wù)工作，讓干部職工在工作上沒有后顧之憂，上半年根據(jù)各科所工作需要，更換廢舊電話機20部，添置高拍儀16部，辦公桌1張。通過安全大檢查，添置維穩(wěn)器材10套，還解決了配電室、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題。同時，加強了食堂的管理，成立了食堂管理委員會，以“全心全意為干部職工服務(wù)”的宗旨，收集干部職工對食堂的意見和建議，及時解決潛在問題，不斷完善干部職工食堂的建設(shè)，為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境。積極關(guān)心干部職工的健康文化生活，代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽，獲得優(yōu)秀獎。參與人數(shù)達(dá)120人。

二、下半年工作的總體要求、主要目標(biāo)和重點任務(wù)

上半年，由于《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的培訓(xùn)、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展，全局一直處于全面應(yīng)對的狀態(tài)。下半年，我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領(lǐng)，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以分類分級管理為基礎(chǔ)，以強化稅收分析為切入點，以密切各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)互動為著力點，以深化納稅評估為突破口，以促進(jìn)納稅遵從度為根本任務(wù)，實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路，全面進(jìn)入今年的組織收入攻堅階段。今年，如果完成14.65億元的城區(qū)級收入，一般預(yù)算將要達(dá)到28.13億元，把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回，缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進(jìn)展，將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右，便會大大緩解今年的收入壓力，否則，今年收入異常嚴(yán)峻。不僅如此，隨著上半年營改增戶移交工作的結(jié)束，營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導(dǎo)致下半年營業(yè)稅的減收。我們必須正面面對組織收入的困局，學(xué)會自我修復(fù)，繼續(xù)把握好當(dāng)前我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力，能在下半年走出組織收入短缺的困局。

(一)對組織收入情況做到心中有數(shù)，不能僅僅依賴于申報數(shù)，申報是基礎(chǔ)，但是靠申報完成稅收任務(wù)是不現(xiàn)實的，大量的稅收來源于申報之外，要想增收，必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念，首先做好分析工作。稅收分析不僅是大廳的工作，更是每個稅務(wù)所、專管員該考慮的問題，人人分析、層層分析、重點分析、拓寬工作思路，防止稅款流失。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢，繼續(xù)對“田字路”、“煤改氣”、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇二

在上級局及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局辦公室的親切關(guān)懷和直接指導(dǎo)下，200x年上半年我局辦公室工作取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

今年上半年，我們采取了以下措施加強辦公室工作：

1.按照市局、縣局要求認(rèn)真組織辦公室人員學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)，努力提高綜合素質(zhì)，提高工作效率。

2.對辦公室人員進(jìn)行嚴(yán)格教育，使他們樹立牢固的服務(wù)意識，從而工作起來扎實、認(rèn)真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來，我們完善了辦公室崗位職責(zé)，制定了《辦公室主任工作職責(zé)》、《辦公室副主任工作職責(zé)》、《文秘信息員工作職責(zé)》、《檔案管理員工作職責(zé)》、《文印打字員工作職責(zé)》、《司機工作職責(zé)》。同時強調(diào)，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，“見事做事”。

4.按照“三個代表”的要求建章立制，加強自身管理。制定了“崗位責(zé)任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛(wèi)工作”等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為，通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度，切實轉(zhuǎn)變了辦公室及全局干部職工的工作作風(fēng)。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內(nèi)容，這項工作開展的好壞，會直接影響到地稅工作的開展。今年以來，我們認(rèn)真執(zhí)行上級對文書處理的有關(guān)規(guī)定，為把文書處理制度落到實處，完成上通下達(dá)任務(wù)進(jìn)行了不懈的努力。

1.認(rèn)真搞好收文、發(fā)文處理工作。今年以來，我們指定了專人負(fù)責(zé)收文、發(fā)文處理工作。在收文方面，我們建立了收文登記薄，對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴(yán)格執(zhí)行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度，做到嚴(yán)格按程序處理公文。在發(fā)文方面：我們力求在“準(zhǔn)確周密、迅速及時”八字上下功夫，并嚴(yán)格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發(fā)、繕印、校對、用印、封發(fā)的程序處理發(fā)文，盡量做到無差錯，有時發(fā)現(xiàn)錯誤，也能及時糾正。

2.認(rèn)真搞好文書管理工作。今年上半年，我們將局里200x年所有應(yīng)歸檔的文件材料進(jìn)行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴(yán)格執(zhí)行文件的傳閱、借閱和保密制度，對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件，嚴(yán)格按保密制度執(zhí)行。

1、扎實認(rèn)真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙，辦公室都輪人值班;二是做到接轉(zhuǎn)處理電、函，按規(guī)定辦事，并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”，“傳真電報送達(dá)登記本”、“掛號信送達(dá)登記本”對上級的有關(guān)通知做到及時記錄、及時通知、認(rèn)真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發(fā)性事務(wù)能積極參予處理。

2、認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作。例如局里一些離、退休干部向局領(lǐng)導(dǎo)反映情況，提意見，而局領(lǐng)導(dǎo)又一時不能解決的，我們能及時做好解釋工作。另外，平時我們還能為局領(lǐng)導(dǎo)做好擋駕工作，為局領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到不是局里的大事，盡量不驚動局領(lǐng)導(dǎo)。按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

3、按上級局要求認(rèn)真寫好各種匯報材料，及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責(zé)任制考核辦法。

是旅游勝地，這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風(fēng)景秀麗的景點，每年都有上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志，我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉，熱情接待，給人以春天般的溫暖。今年以來，辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇三

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收入規(guī)模下降，窗口辦稅業(yè)務(wù)量卻增兩成

到10月底，望城區(qū)地稅共組織收入25.1億元，占區(qū)財政收入58.1億元的43%，受營改增影響，較之收入規(guī)模下降35.5%，但同口徑對比依然保持了增長態(tài)勢。與收入規(guī)模下降相反，窗口辦稅業(yè)務(wù)量同比卻增長20%。記者了解到，近兩年望城地稅局在全市率先推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅，營改增后，區(qū)國地兩稅的合作領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，實實在在優(yōu)化了納稅服務(wù)、提高了征管質(zhì)效，贏得了納稅人的紛紛點贊。

a加強國地稅合作服務(wù)效能明顯提升

“我們業(yè)務(wù)量比較大，加班加點是常有的事?！弊蛉瞻磉^了下班時間，望城區(qū)辦稅窗口仍在忙碌，地稅工作人員小劉正在為某房地產(chǎn)公司財務(wù)人員李露辦理業(yè)務(wù)?！盃I改增后，地稅雖然少了營業(yè)稅，但原營業(yè)稅納稅人仍然要繳納其他地方稅費，同時，我們國地稅聯(lián)合辦稅都是一窗通辦，窗口不再區(qū)分國稅業(yè)務(wù)或地稅業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量實際上是一樣的，與自己縱向比較，業(yè)務(wù)量還增加不少，所以我們一直比較忙?！?/p>

記者了解到，早在今年營改增實行前，望城地稅局為積極應(yīng)對稅制改革，早著手，早謀劃，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點，嘗試開展國地稅業(yè)務(wù)融合工作試點，從最初探索式的國地稅辦稅大廳共駐行政中心，到一窗兩人雙系統(tǒng)，再到一窗一人通辦國地稅業(yè)務(wù)。該局摸著石頭過河，攻破了一道又一道業(yè)務(wù)技術(shù)瓶頸。最終在今年10月真正實現(xiàn)“進(jìn)一張門、辦兩家事、省三方力”的辦稅服務(wù)新模式，為廣大納稅人提供了方便。

“以前辦稅得國地稅兩個局來回跑，現(xiàn)在一個大廳一個窗口找一個工作人員，就能把國稅、地稅業(yè)務(wù)辦完，真是太方便了!”李露告訴記者，望城國地稅深入合作后，現(xiàn)在從叫號到全部辦完涉稅事項，她前后用時10分鐘，就把企業(yè)所得稅、增值稅、個人所得稅等稅種，在一個窗口一臺電腦上全部辦結(jié)完畢。

“去年，為方便納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)，我區(qū)國地稅共同入駐政務(wù)中心，聯(lián)合辦稅。通過專窗受理、信息共享、同步審核、現(xiàn)場審批、即時辦理，實現(xiàn)了國地稅業(yè)務(wù)‘一窗雙機’通辦，將部分后臺審批業(yè)務(wù)前移至窗口及時辦理?！蓖堑囟愞k稅服務(wù)中心主任李勇告訴記者，此模式推行一年來，望城地稅工作量相比共駐政務(wù)中心前增加了許多。初步統(tǒng)計，共辦理國地稅業(yè)務(wù)30多萬筆，為8萬多納稅人節(jié)省了時間，收到了1+12的工作效率，獲得廣大納稅人一致好評。

”望城區(qū)地稅局局長陽國鋒介紹道，為此分別成立“金山橋國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”和“丁字國地稅聯(lián)合辦稅服務(wù)廳”，徹底解決了納稅人多頭跑、多頭找、重復(fù)排隊、重復(fù)報送資料等問題，為納稅人降低了辦稅成本，減輕了納稅人的負(fù)擔(dān)。

b合作并不是“合并”堵漏增收才是目的

“國地稅涉稅業(yè)務(wù)合作并不是合并，營改增后，社會上有一些認(rèn)識誤區(qū)，認(rèn)為地稅營業(yè)稅納稅人都移交了，沒太多的事可做，甚至我們極個別干部也有這樣的想法，這是不對的!”望城區(qū)國稅局朱浩光表示，全面實施營改增后，地稅組織收入的規(guī)模有所下降，但隨著營改增的全面實施，征管職能由原來的一家變成了兩家管理，地稅工作量卻一點也沒有減少，國地兩家窗口辦稅的工作總量甚至出現(xiàn)了大幅度增長。

他表示：“合作的目的是堵漏增收，方便納稅人，實現(xiàn)多贏。我們不僅開展國地稅合作，前不久，省市局還與公安部門成立了‘稅警聯(lián)絡(luò)機制辦公室’，通過這些合作手段，可以有效地堵塞征管漏洞，打擊偷稅漏稅等違法行為。從實際工作情況來看，效果還是很明顯?！?/p>

望城區(qū)國地稅兩家還通過定期召開聯(lián)席會議、聯(lián)合開展納稅輔導(dǎo)、聯(lián)合開展納稅評估、聯(lián)合開展納稅信用等級評定、聯(lián)合開展稅務(wù)稽查、聯(lián)合數(shù)據(jù)分析、共同下戶巡查等諸多聯(lián)合事項，形成了“七統(tǒng)一”的聯(lián)合有效機制。今年，漏征漏管、發(fā)票違章、逾期申報等違法現(xiàn)象明顯減少。

記者了解到，營業(yè)稅只是地稅的一個稅種，營改增后，地稅部門還負(fù)責(zé)征收12個稅種和6個費金。其中12個稅種包括企業(yè)所得稅、個人所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、資源稅、房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、煙葉稅、耕地占用稅、契稅、土地增值稅和城市維護(hù)建設(shè)稅(營改增后，地稅還要代征部分增值稅);6個費金包括教育費附加、地方教育附加、社會基本養(yǎng)老保險費、工會經(jīng)費、殘疾人就業(yè)保障金和水利建設(shè)基金。

c推進(jìn)地稅征管轉(zhuǎn)型進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)

現(xiàn)在只要你拿出手機打開微信，關(guān)注望城稅務(wù)服務(wù)公眾號就能輕松知道辦稅大廳的排隊人數(shù)，并且可直接用手機取號，預(yù)約辦稅。這是望城區(qū)國地稅共同研發(fā)并開通的“微信叫號”服務(wù)功能，這個功能的開通讓納稅人可以自由安排辦稅時間，省去在大廳排隊的困擾。這也是該局嘗試征管手段轉(zhuǎn)型，提高辦稅服務(wù)效能的'一個縮影。

今年5月1日實行營改增后，開征66年的營業(yè)稅，正式告別稅收歷史舞臺。這標(biāo)志著我國稅制和征管深化改革一個新時代的開啟。后營改增時期，記者了解到，望城地稅局正在加快推進(jìn)稅收征管“四個轉(zhuǎn)型”，即：稅收征管從“粗放式”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)型;從以營業(yè)稅為主向以財產(chǎn)行為稅為主轉(zhuǎn)型;從“以票管稅”向“信息管稅”轉(zhuǎn)型;從以“核定征收”為主向“查賬征收”為主轉(zhuǎn)型，積極適應(yīng)營改增后的形勢變化，堅持多措并舉，優(yōu)化稅收服務(wù)，發(fā)揮地稅職能，逐步實現(xiàn)“營改增”后的華麗轉(zhuǎn)型。

“隨著征管轉(zhuǎn)型的不斷推進(jìn)，國地稅合作的不斷深入，辦稅服務(wù)大廳前臺的職能也在不斷轉(zhuǎn)換，我中有你，你中有我，彼此支持，相互補充的格局逐漸呈現(xiàn)?！蓖菂^(qū)地稅局王斌輝副局長介紹道，“一窗一人通辦國地稅業(yè)務(wù)”就是望城地稅局深化國地稅合作，大力推進(jìn)優(yōu)化辦稅服務(wù)的新模式。

從推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅，到積極落實營改增改革，以及后營改增時期的征管轉(zhuǎn)型，望城地稅可謂是爭分奪秒，馬不停蹄，在抓牢征管主陣地、深化國地兩合作、選準(zhǔn)轉(zhuǎn)型突破口等方面做出了頗有成效的工作，為優(yōu)化納稅服務(wù)、提高征管質(zhì)效，促進(jìn)任務(wù)的完成奠定了很好的基礎(chǔ)。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇四

去年是實施“十*五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣加快發(fā)展、奮力追趕的關(guān)鍵一年。政府分配國稅任務(wù)是8510萬元，比上年增長18.1%?？陀^地講，目前的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然比較復(fù)雜，外部經(jīng)濟環(huán)境不太穩(wěn)定、不確定因素還很多，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的形勢比較嚴(yán)峻，完成今年的國稅收入任務(wù)難度不小。但是，我們更應(yīng)看到各方面有利條件，一是今年我縣經(jīng)濟將繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長的勢頭良好，同時，各級集中力量加快工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，一批重點項目陸續(xù)投產(chǎn)達(dá)效，這必然帶動國稅收入的持續(xù)增加。二是我縣國稅收入基數(shù)比較扎實，征管體系不斷完善，征管信息化水平進(jìn)一步提高，也為稅收的較快增長提供了保障。

總之，大家一定要正確認(rèn)識現(xiàn)階段全縣國稅工作的新形勢，自覺把國稅工作放在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中來審視，進(jìn)一步增強國稅工作服從全縣發(fā)展大局的責(zé)任感和使命感，再接再厲，再鼓干勁，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。

一要堅持依法治稅。國稅部門要嚴(yán)格執(zhí)行組織收入原則，既要堅持依法征稅，應(yīng)收盡收，又不能收過頭稅，防止寅吃卯糧;既要堅決杜絕虛收空轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)引稅款，又要堅決制止有稅不收和人為調(diào)節(jié)收入進(jìn)度，防止違法組織收入。要采取有效措施，加大稅款催繳和清理漏征漏管，嚴(yán)明稅款征收紀(jì)律，加強入庫管理，確保各級次收入及時足額入庫。要嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序，堅決防止和制止越權(quán)減免稅。

二要加強稅源管理。稅源管理是稅收征管的基礎(chǔ)和核心。國稅部門要切實按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的要求，不斷提高稅源管理水平。要積極開展稅源普查工作，通過全方位的稅源普查活動，清理漏征漏管戶，摸清稅源底數(shù)，掌握稅源狀況。要加強對重點稅源的監(jiān)控和管理，在繼續(xù)加強與財政、地稅、工商、質(zhì)檢等部門聯(lián)系的同時，主動加強與發(fā)改、電力、金融等部門單位的溝通聯(lián)系，用幾個部門的數(shù)據(jù)信息相互印證，分析對比，真正做到稅收征管無縫隙、無盲區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)要素投入、規(guī)模擴張與稅收貢獻(xiàn)的同步增長。要大力推進(jìn)納稅評估，有針對性地組織開展專項檢查和稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊用做假帳、帳外經(jīng)營等手段偷、逃稅款的違法行為。要建立和完善“以稅咨政”機制，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營形式變化，加強稅收研究分析，全面把握影響稅收收入變化的因素，及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出措施和建議，切實為黨委政府當(dāng)好參謀助手。

三要強化納稅服務(wù)。國稅系統(tǒng)既肩負(fù)著完成縣委、縣政府交辦的組織財政收入的任務(wù)，也承擔(dān)者維護(hù)我縣軟環(huán)境，創(chuàng)造招商引資良好氛圍的責(zé)任。稅務(wù)機關(guān)要在堅持依法征稅的同時，轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范行為，創(chuàng)新手段，不斷提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。要加強稅收政策宣傳力度，幫助納稅人了解稅收政策規(guī)定，熟悉辦稅程序，增強納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。要按照打造“服務(wù)型”機關(guān)的要求，創(chuàng)新納稅服務(wù)內(nèi)容，積極拓展網(wǎng)上辦稅功能，推行多種申報納稅方式，切實減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高辦稅效率，以方便快捷、優(yōu)質(zhì)高效的稅收服務(wù)，限度地滿足納稅人的需求。

事業(yè)興衰成敗關(guān)鍵在人，因此必須把干部隊伍建設(shè)作為國稅工作中的頭等大事切實抓好。

一要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。班子是隊伍建設(shè)的核心，管好班子至關(guān)重要。要把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)放在首位，努力提高理論素養(yǎng)和政策水平，增強把握中心、服務(wù)大局的自覺性和堅定性。要認(rèn)真落實民主集中制原則，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記職責(zé)和使命，始終堅持以發(fā)展大局為重，勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在謀發(fā)展上。要以求真務(wù)實的態(tài)度，深入開展調(diào)查研究，切實解決突出問題，狠抓工作落實，努力完成好各項工作任務(wù)。

二要加強干部隊伍建設(shè)。要完成各項收入任務(wù)，發(fā)揮稅收的職能作用，最根本的是要有高素質(zhì)的干部隊伍保證。要進(jìn)一步加強干部的思想教育，增強服務(wù)意識，培養(yǎng)敬業(yè)精神。要大力推進(jìn)稅收執(zhí)法責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，提高依法治稅水平。要進(jìn)一步加強稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以稅務(wù)稽查、納稅評估、稅收分析、反避稅為重點，加強高層次、專業(yè)化人才的培訓(xùn)力度，不斷提高廣大稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三要加強國稅作風(fēng)建設(shè)。這幾年，國稅行風(fēng)建設(shè)抓得比較緊，做得比較好，在歷次行風(fēng)評議中始終排在前列。大家務(wù)必戒驕戒躁，一如既往地抓好行風(fēng)建設(shè)。要堅持以征管一線人員和重要崗位人員為重點，切實加強思想道德教育和反腐倡廉教育，筑牢防腐拒腐的思想防線。要加強制度建設(shè)，把反腐倡廉的要求貫穿于各項稅收征管制度當(dāng)中，建立健全權(quán)力制衡機制，從源頭上鏟除滋生腐爛的土壤。要加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約，認(rèn)真解決群眾反映的突出問題，切實糾正不正之風(fēng)，維護(hù)稅務(wù)機關(guān)的良好形象。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇五

20xx年，在省局黨組和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省、市局20xx年工作要點為主線，認(rèn)真落實“兩提兩抓”工作思路，結(jié)合蘭州實際，周密部署，合理安排，保證了各項重點工作的有序推進(jìn)，并取得了明顯成效。

一、重點工作完成情況

(一)收入任務(wù)圓滿完成。20xx年我局共承擔(dān)各項收入計劃764267萬元，其中稅收類426288萬元，社會保險費339493萬元。截至20xx年12月底，全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入880178萬元，同比增長29%，增收197790萬元。其中，地方稅收完成449666萬元，占年計劃的 105.86%，同比增長28.30%。(其中：中央級51374萬元，占年計劃的114.46%，同比增長32.21%;省級80843萬元，占年計劃的102.03%，同比增長18.32%;市級174333萬元，占年計劃的102.6%，同比增長16.40%;縣區(qū)級143116萬元，占年計劃的 113.97%，同比增長27.20%)。各項基金(費)完成430512萬元，同比增長29.75%，其中，養(yǎng)老保險費完成364015萬元，占年計劃的112.63%，同比增長32.54%，失業(yè)保險費完成17467萬元，占年計劃的107.16%。各項收入的超額完成為全市和全省的發(fā)展提供了可靠的財力保障。

(二)重點工作進(jìn)展順利。一是“管理效益年”活動穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省局在全省地稅系統(tǒng)開展“管理效益年”活動的統(tǒng)一部署，全系統(tǒng)結(jié)合各自工作實際，以強化稅源管理為重點，穩(wěn)步推進(jìn)xx區(qū)地稅機構(gòu)分設(shè)工作，積極落實稅收管理員制度，充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，加大定額核調(diào)的執(zhí)行力度，大力開展房屋租賃業(yè)稅收專項整治，加快信息化建設(shè)步伐，“管理效益年”活動取得明顯成效。二是社會綜合治稅平臺已初步形成。市、縣(區(qū))兩級政府均成立了財稅協(xié)調(diào)小組，出臺了《加強綜合治稅工作的意見》等規(guī)定，明確了各相關(guān)部門在稅收征管中的職責(zé)任務(wù)、配合方式、信息傳遞等具體事宜，深度挖掘社會綜合治稅潛力，促進(jìn)了稅源控管方式的不斷完善。三是五個奮斗目標(biāo)全面實現(xiàn)。為努力實現(xiàn)蘭州地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展，我局自加壓力，按照與省局簽訂的七個目標(biāo)責(zé)任書的具體要求，確定了 20xx年組織收入、隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、改善工作生活條件、精神文明建設(shè)等五個方面的奮斗目標(biāo)。全局上下緊盯五大目標(biāo)，采取有效措施，狠抓工作落實，確保了五大奮斗目標(biāo)的全面落實到位。

(三)文明創(chuàng)建再上臺階。為鞏固已取得的創(chuàng)建成果，我局相繼制定了《精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》和《考評辦法》，使文明創(chuàng)建及考評工作更加規(guī)范、便于實施、利于推廣。同時，繼續(xù)堅持開展群眾性文明創(chuàng)建活動，強化思想政治工作，加強地稅文化建設(shè)，開展政務(wù)禮儀教育，優(yōu)化納稅服務(wù)，文明創(chuàng)建取得了新的進(jìn)展。市局順利通過省文明辦對全國文明單位的年度復(fù)審，文明城市創(chuàng)建工作受到市創(chuàng)建辦的充分肯定，xx區(qū)、xx區(qū)地稅局征收分局榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽稱號;市局房建分局、xx區(qū)西關(guān)什字稅所獲評全省地稅系統(tǒng)“文明單位”，1名同志被總局評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”，13名同志榮獲全省地稅系統(tǒng) “優(yōu)秀稅務(wù)工作者”，4名同志被省局評為“文明禮儀標(biāo)兵”，全系統(tǒng)另有17個單位和22名同志榮獲市委、市政府、市婦聯(lián)、團市委等單位授予的榮譽稱號。這標(biāo)志著全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建又邁上了一個新的臺階。

(四)亮點建設(shè)成效顯著。全市地稅系統(tǒng)按照省局亮點建設(shè)實施意見的原則，根據(jù)市局亮點工程建設(shè)實施辦法的要求，緊密結(jié)合工作實際，大力開展“亮點工程”項目建設(shè)，在多項工作中取得了創(chuàng)新和突破，全面提升了各自工作的質(zhì)量和水平，有力地促進(jìn)了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。20xx年全系統(tǒng)申報亮點工程項目17個，其中，xx區(qū)地稅局《研發(fā)小軟件 解決大問題》等3個項目被評為xx市地稅系統(tǒng)20xx年度“亮點工程”項目，另對7個申報項目進(jìn)行了通報表揚。通過亮點評審，樹立了典型，鞭策了后進(jìn)，鼓舞了干勁，形成了后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)求創(chuàng)新，拼搏競爭的良好局面。

二、工作中采取的措施及成效

(一)貫徹省局精神，抓好工作落實。全省地稅工作暨黨風(fēng)廉政工作會議后, 為貫徹落實好省局的一系列工作部署，我局堅持做到“四個及時”、“四個到位”， 細(xì)化措施，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，全面貫徹落實省局會議精神。一是及時傳達(dá)會議精神，組織學(xué)習(xí)到位。召開了由市局黨組成員以及各縣區(qū)局、市局各處室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加的中層干部會議，傳達(dá)省局會議精神，并組織與會同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記陸浩、省長徐守盛對全省地稅工作的重要批示以及省局張局長的重要講話。同時，將張局長的重要講話和省局推薦的部分市州地稅局發(fā)言材料刊登在蘭州地稅網(wǎng)站上，要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透精神，領(lǐng)會實質(zhì)，并結(jié)合本職工作的實際情況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，尋找差距，理清思路。二是及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取支持到位。市局領(lǐng)導(dǎo)及時把省局會議精神、20xx年全市地稅系統(tǒng)重點工作完成情況以及 20xx年的主要工作思路向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)對地稅工作大力支持，深度挖掘社會綜合治稅潛力，處理好與各方面的關(guān)系，形成強有力的工作合力，推進(jìn)地稅工作穩(wěn)步發(fā)展。三是及時謀劃20xx年工作，貫徹落實到位。根據(jù)省局20xx年工作要點、張局長在全省地稅工作會議上的講話要求以及開展“管理效益年”活動要重點抓好的5個方面的20項工作措施，在認(rèn)真分析全系統(tǒng)隊伍建設(shè)、組織收入、征管改革、服務(wù)大局等方面工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對照全市地稅系統(tǒng)在以往工作中存在的問題和不足，制定了全市地稅系統(tǒng)20xx年工作安排，確定了20xx年工作的主要目標(biāo)和總體思路，即把握一條主線、緊盯五大目標(biāo)、強化六項措施，工作安排的制定為全市各項工作的開展提供了明確的指引。四是及時細(xì)化完善考核指標(biāo)，確保監(jiān)督到位。按照省局與市局簽訂的組織收入、班子建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、精神文明建設(shè)、信息化建設(shè)等7項工作目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，組織力量將省局的具體指標(biāo)以及市局20xx年工作思路細(xì)化到兩制考核體系中，提高兩制考核的科學(xué)性、針對性、合理性。同時，根據(jù)《甘肅省地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》以及《xx市人民政府政務(wù)督查工作辦法》，結(jié)合蘭州實際，制定了《xx市地方稅務(wù)局督促檢查工作辦法》，建立起“事事抓督辦、時時抓督辦”的督辦工作機制，為貫徹落實省局精神提供了制度保證。

(二)加強稅收征管，全力組織收入。在20xx年的稅收征管工作中，我局按照“管理效益年”活動的各項要求，牢固樹立“稅源有限、管理無限”的治稅理念，著重突出了“七個加強”。一是加強計劃執(zhí)行情況的分析通報。對各項收入進(jìn)度堅持旬檢查、月通報、季分析、年考核，做到以旬保月、以月保季、以季保年，促進(jìn)了稅收收入的均衡入庫。全年稅收計劃季均進(jìn)度達(dá)26.71%，季度間收入進(jìn)度的均衡性達(dá)到了近年來的最好水平。二是加強重點稅源的跟蹤監(jiān)控。按照“抓大、控中、盯小”的稅源分類管理思路，在科學(xué)劃分重點稅源、一般稅源和零星稅源的基礎(chǔ)上，建立了市縣所三級稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實行專人管理、定期通報、欠稅催繳、原因直報。20xx年納入市級監(jiān)控的237戶重點企業(yè)，累計入庫地方稅收198073萬元，同比增長24.20%，占到全市地方稅收總量的44%，增收貢獻(xiàn)率達(dá) 39%。三是加強“以查促管”功能的發(fā)揮。在全市范圍內(nèi)開展了以房地產(chǎn)業(yè)、郵電通訊業(yè)、涉外企業(yè)為重點的專項檢查工作，并取得了階段性成效。20xx年共檢查納稅戶14952戶，累計查補各項稅款1.5億元，曝光違法案件198件。同時按照以查促管通報制度，稽查部門針對發(fā)現(xiàn)的突出問題，提交了10份“以查促管”報告，市局專題研究制定整改措施，完善征管制度，使稽查部門“以查促管”的職能作用得以充分發(fā)揮。四是加強以票控稅措施的實施。在全市范圍內(nèi)推行刮獎發(fā)票二次開獎活動，消費者索取發(fā)票的積極性進(jìn)一步提高，20xx年發(fā)售此類發(fā)票3740萬份，面值達(dá) 20.56億元，征收稅款10353萬元，兌現(xiàn)獎金160萬元。同時，組織開展了多次針對餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、貨物運輸業(yè)自開票納稅人等的發(fā)票大檢查，全市共查處舉報案件、違規(guī)案件327起，罰款32萬元。并聯(lián)合公安部門嚴(yán)厲打擊制、售、販假發(fā)票的違法犯罪行為，20xx年共查處制售販賣假發(fā)票案件4起，收繳假發(fā)票38840份，逮捕犯罪嫌疑人8人，有效地凈化了用票環(huán)境，維護(hù)了稅收秩序。五是加強專業(yè)化管理優(yōu)勢的發(fā)揮。在堅持以屬地化管理為主的基礎(chǔ)上，積極探索屬地化與專業(yè)化相結(jié)合的新路子，逐步形成了屬地化管理和專業(yè)化管理兩者并存、相互補充的稅收征管模式，并取得了顯著成效。20xx年，實行專業(yè)化管理的房地產(chǎn)建安行業(yè)、規(guī)模以上餐飲業(yè)、車輛運輸業(yè)稅收分別完成7.5億元、1.03億元、1.4億元，同比分別增長43.52%、 70.39%，28.1%。這三類行業(yè)稅收的高幅增長為拉動全市總收入的增長起到了積極作用。六是加強個人所得稅自行申報工作。采取廣泛宣傳、重點監(jiān)控、開展約談、優(yōu)化服務(wù)等措施，推進(jìn)高收入者自行申報工作，取得了較好成效，全市共有1877人履行了自行申報義務(wù)，申報年所得總額3.6億元，申報稅款 4505萬元，補繳稅款425萬元。七是加強了所得稅匯算清繳工作。明確申報責(zé)任，規(guī)范申報程序，統(tǒng)一政策口徑，嚴(yán)格稅前扣除審核和審批，提高了匯算清繳的準(zhǔn)確性和真實性，對虧損大戶、稅額大幅減少、逾期申報、財務(wù)管理混亂的企業(yè)進(jìn)行了重點檢查，對逾期辦理申報的企業(yè)予以處罰，進(jìn)一步規(guī)范了納稅行為，促進(jìn)了企業(yè)所得稅的穩(wěn)步增長，20xx年全市累計入庫企業(yè)所得稅36051萬元，同比增長53.92%。

(三)注重協(xié)作配合，加強基金征繳。社會保障體系是國家政治穩(wěn)定、社會安定團結(jié)的保護(hù)器。社會保險費能否足額征收到位，事關(guān)人民群眾的民生問題，事關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局。為此，全局上下牢固樹立稅費并重的思想，克服種種困難，加大工作協(xié)調(diào)力度，全力組織收入。一是夯實管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步鞏固已建立的聯(lián)席會議制度，定期召開由財政、社保、就業(yè)、醫(yī)保、銀行等部門參加的聯(lián)席會議，使基金征繳工作中出現(xiàn)的問題和矛盾得到及時有效的解決。同時，制定了《xx市地稅局關(guān)于規(guī)范社會保險費征繳的通告》，在《甘肅日報》、《蘭州日報》等各大媒體上公布，明確要求各參保單位必須嚴(yán)格執(zhí)行按月繳費制度和核前預(yù)繳制度，對欠費嚴(yán)重的單位，將在《甘肅日報》等媒體進(jìn)行曝光;對經(jīng)多次催繳無效的單位，將按有關(guān)規(guī)定移交監(jiān)察、審計、稅務(wù)稽查、司法等部門依法查處。二是實施重點費源監(jiān)控。全市納入百萬元、20萬元、行業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)控的企業(yè)分別為132戶、131戶、38戶，分別完成社會保險費81793萬元、5299萬元、185017萬元，重點監(jiān)控企業(yè)年繳費額占社會保險費總收入的81.76%，為總計劃的順利完成提供了重要保證。三是加大清欠力度。20xx年7月，針對部分行業(yè)統(tǒng)籌單位欠費嚴(yán)重，收入進(jìn)度滯后的嚴(yán)峻形勢，在對全市費源情況和征管現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，采取有力措施，動員一切可以動員的力量，全力以赴打響清欠攻堅戰(zhàn)，分別組成13個清欠工作小組，深入欠費企業(yè)調(diào)研、催繳，對有繳費能力而拖欠費款的企業(yè)，及時發(fā)放催繳通知書，限期補繳費款，清欠效果明顯，20xx年累計清理各項社會保險費計53238萬元，其中清理往年陳欠6223萬元。四是狠抓擴面工作。積極與社保等部門協(xié)作配合，努力擴大繳納社保費的企業(yè)范圍，將效益較好、經(jīng)營穩(wěn)定、具有一定規(guī)模的未參保企業(yè)納入了參保范圍，越來越多的靈活就業(yè)人員也積極繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險，成為社會保險費新的增長點。20xx年共擴面512戶次，征繳社會保險費1889萬元。

(四)突出工作重點，夯實征管基礎(chǔ)。一是落實管理員制度，加強戶籍管理。積極實施稅收管理員制度，調(diào)整了管理范圍，明確了管理職責(zé)，目前全市共設(shè)有稅源管理部門 90個，稅收管理員636人，人均管戶68戶。突出了監(jiān)督考核，20xx年4月，對經(jīng)檢查征管系統(tǒng)登記資料中數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失的部分納稅戶及其管理員進(jìn)行了通報，強化了責(zé)任意識。二是部署專項整治，堵塞征管漏洞。為強化房屋租賃業(yè)稅收征管，我局派出由58人組成的考察團，赴xx市學(xué)習(xí)取經(jīng)，隨后召集部分基層所長進(jìn)行座談，分析現(xiàn)狀，研究問題，探討措施。在此基礎(chǔ)上，制定了《城鎮(zhèn)房屋出租稅收專項整治工作實施方案》，就整治范圍、整治時限、方法步驟、工作要求等進(jìn)行了全面安排和部署。同時，取得了市委、市政府及各相關(guān)部門對此項工作的大力支持。市政府在蘭州日報等媒體發(fā)布了《政府通告》。結(jié)合蘭州實際和此項工作的特殊性，我局按照“統(tǒng)一部署、試點先行、全市聯(lián)動、重點突破、逐步推進(jìn)”的工作思路，堅持“先易后難、先大后小、先城后郊、先商后居、先管理后規(guī)范”的基本原則，采取“店面清查找房主、信息比對找線索、跟蹤疑點找問題、針對問題找對策”的工作方法，分片劃段，開展拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底和清理檢查。并根據(jù)不同地段，制定了34等115級的計稅租金核定標(biāo)準(zhǔn)。全市共調(diào)查摸底43814戶，其中有租賃行為的12441戶，20xx年應(yīng)繳房屋租賃業(yè)稅收15072萬元，同比增收7296萬元，增長94%，已組織入庫14471萬元，入庫率96%。三是加大執(zhí)行力度，鞏固核調(diào)成果。20xx年定額核調(diào)工作結(jié)束后，我局把新定額執(zhí)行作為衡量定額核調(diào)成效的標(biāo)準(zhǔn)，要求一把手負(fù)總責(zé)、責(zé)任到人、逐戶監(jiān)控、及時催繳，確保了新定額順利執(zhí)行。20xx年第一季度，純管定額戶應(yīng)申報戶數(shù)為3212戶，實際申報3101戶，申報率96.5%。應(yīng)申報繳納稅款3822萬元，已繳納稅款3699萬元，入庫率96.8%。通過上述措施，征管質(zhì)量進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了收入進(jìn)度。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇六

1.深入推進(jìn)依法行政。按時召開依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究依法治稅工作。完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)法制度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法2期。依法支持公職律師開展工作，繼續(xù)推行說理式執(zhí)法文書及重大稅收執(zhí)法決定和重大決策事項法制審核試點工作，共審核重大稅收執(zhí)法決定和重大決策事項3件。

2.依法規(guī)范稅種管理。繼續(xù)推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)，及時將工業(yè)以及信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)達(dá)點小規(guī)模納稅人納入自開票范圍;加強成品油消費稅管理，要求轄區(qū)7戶成品油經(jīng)銷企業(yè)必須通過成品油發(fā)票模塊開具發(fā)票。擴大出口退稅無紙化管理試點推行面，嚴(yán)格落實出口企業(yè)分類管理辦法，及時對86戶企業(yè)重新分類評定;強化企業(yè)所得稅各類稅收優(yōu)惠事項的后續(xù)核查，推進(jìn)企業(yè)所得稅專業(yè)化管理，及時完成1082戶企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算清繳面達(dá)100%。認(rèn)真組織開展外匯信息核查，逐步建立外匯信息比對和風(fēng)險核查機制，共計核查318筆，補征稅款及滯納金20.49萬元。

3.嚴(yán)格落實優(yōu)惠政策。加大政策解釋輔導(dǎo)力度，全面梳理小微企業(yè)減免、簡并稅率等優(yōu)惠政策落實情況，確保納稅人充分享受政策紅利。上半年共實現(xiàn)各項減免稅9680萬元，其中：促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠920萬元，同比增加270萬元，落實高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠4420萬元，同比增加857萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展壯大。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇七

(一)加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，用中國特色社會主義理論體系武裝地稅干部頭腦，并指導(dǎo)實踐，推動工作。加強思想政治工作，堅定政治方向。牢固樹立“執(zhí)法為民、聚財為國”的宗旨，不斷提高全體人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是在培訓(xùn)中，把加強黨性教育、社會主義核心價值體系教育、公仆意識教育和道德品質(zhì)教育與依法治稅、稅收征管、納稅服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來，突出反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)稅務(wù)干部進(jìn)一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，進(jìn)一步加深了干部職工對原文的理解與把握，促進(jìn)了干部職工對報告的思考和實踐，為大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹落實精神指明了方向;三是在教育上，我們嚴(yán)格按照上級要求，制定了全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，安排部署了全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)實施方案，每星期二上午由各股室負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)，要求各單位認(rèn)真做好記錄，掀起了學(xué)習(xí)的高潮，形成了全局人員主動學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

(二)加強干部隊伍建設(shè)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、民主集中制建設(shè)、保持黨的純潔性建設(shè)，堅持黨管干部原則，堅持正確用人導(dǎo)向，認(rèn)真落實班子建設(shè)各項規(guī)章制度和，切實提高地稅機關(guān)的執(zhí)行力;二是按照有效管用、簡易易行的選人用人要求，不斷改善干部選拔任用、考核考評等一系列制度辦法，促使干部人事管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化;三是加強教育培訓(xùn)，推動隊伍素質(zhì)全面發(fā)展，制定黨組中心組學(xué)習(xí)計劃、干部理論學(xué)習(xí)計劃，進(jìn)一步強化對干部職工的教育，督導(dǎo)干部職工充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，積極組織干部職工參加省、市局培訓(xùn)班，不斷拓寬教育培訓(xùn)渠道。

(三)加強黨組織建設(shè)。一是著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制三個重點，貫徹“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”四項要求，切實抓緊抓好基層黨組織建設(shè)各項工作;二是建立健全黨建各項制度，抓好落實，開展好活動，努力使我局的黨建工作不斷提升;三是采取符合實際、簡便易行的方式方法，組織引導(dǎo)黨支部和全體黨員立足崗位開展好“學(xué)雷鋒”、“學(xué)焦裕祿”、“學(xué)文朝榮”等活動，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好環(huán)境，營造良好的基層黨組織建設(shè)活動的濃厚氛圍。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇八

1.依法組織收入。嚴(yán)格貫徹組織收入原則，堅持依法征稅，應(yīng)收盡收。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、營改增行業(yè)、民營經(jīng)濟和園區(qū)經(jīng)濟開展經(jīng)濟運行分析，深入剖析收入增減變動情況，查找存在問題和征管潛力。嚴(yán)格控制新欠，大力清繳陳欠，上半年清理欠稅1015萬元。

2.細(xì)化征管措施。建立商貿(mào)、物流、建安、化工等行業(yè)管理小組，堅持管事與管人相結(jié)合，定期開展走訪核查，及時清理漏征漏管戶。加強與房管、財政、住建等職能部門的信息溝通，及時跟進(jìn)轄區(qū)內(nèi)重大工程項目、房地產(chǎn)銷售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅信息，強化第三方信息運用及非居民稅收管理。1-6月，入庫非居民稅收收入273.86萬元。

3.強化風(fēng)險應(yīng)對。上半年完成9戶風(fēng)險評估任務(wù)，累計入庫稅款17.3萬元;清理5戶稽查積案，并加大稅款入庫執(zhí)行力度，督促入庫稅款及滯納金230萬元。扎實稽核異常抵扣憑證專項審核，共接收異常發(fā)票核查任務(wù)110份，補繳增值稅29.73萬元，抵減留抵稅額7.21萬元。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇九

今年以來，全市地稅系統(tǒng)圍繞工作主題主線，狠抓任務(wù)分解落實，較好地完成了序時進(jìn)度。

(一)組織收入平穩(wěn)增長。1～7月份，全市地稅系統(tǒng)共組織入庫各項收入960.3億元，同比增長9.4%。其中：稅收收入650.9億元，同比增長9%;各項基金費收入309.4億元，同比增長10.3%。公共財政預(yù)算收入(含教育費附加)507.1億元，同比增長8.7%，完成序時進(jìn)度60.4%。主要是：加強政策輔導(dǎo)，提升稅法遵從水平。深化納稅人之家活動，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會及商會力量，細(xì)化政策輔導(dǎo)。加強風(fēng)險指引，組織納稅人自查。上線房地產(chǎn)稅收一體化軟件、營業(yè)稅納稅申報軟件、房土兩稅明細(xì)申報、存量房評估等系統(tǒng)，統(tǒng)一門臨開票政策標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范日常鑒定業(yè)務(wù)辦理，提高申報質(zhì)量。加強稅收分析，提升挖潛增收成效。深入開展稅負(fù)比對分析、政策效應(yīng)分析、稅源與征管狀況監(jiān)控分析，找準(zhǔn)稅收增長點。規(guī)范房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)征管，深化建筑業(yè)稅收委托代征，建筑業(yè)稅收同比增長16.7%。組織實施企業(yè)所得稅團隊管理，制造業(yè)企業(yè)所得稅同比增長11.3%。以股權(quán)轉(zhuǎn)讓為切入點加強高收入者個人所得稅征管，個人所得稅高基數(shù)增長12%。引入專業(yè)機構(gòu)，強化土地增值稅清算，土地增值稅高位增長24%。加強信息支撐，提升以評促收質(zhì)量。積極構(gòu)建稅收征管大數(shù)據(jù)平臺，深化第三方信息的綜合分析利用，增加收入20.3億元。強化風(fēng)險管理導(dǎo)向，試點創(chuàng)新簡化風(fēng)險應(yīng)對流程，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)量，中等風(fēng)險應(yīng)對入庫16.2億元，同比增長38.2%。開展常態(tài)化一級稽查、稅收專項檢查和專項整治，高等風(fēng)險應(yīng)對查補入庫5億元，同比增長109.5%。加強同征同管，提升民生保障能力。堅持稅費并重、征管并舉，推進(jìn)社保費聯(lián)網(wǎng)，積極清繳欠費，各項基金費收入保持穩(wěn)定增長。社保費收入達(dá)253.5億元，同比增長10.8%。

(二)改革創(chuàng)新扎實推進(jìn)。針對稅制改革要求，按照統(tǒng)一部署，順利實施郵政和電信業(yè)營改增。加強政策調(diào)研，服務(wù)宏觀決策。針對日常工作中存在的疑難點，建立健全稅收工作例會機制，及時處理基層提出的實際問題，進(jìn)一步優(yōu)化事項處理流程，完善崗責(zé)體系。兩次工作例會共解決130個問題，為全面推進(jìn)和深化征管改革打好基礎(chǔ)。探索建立稅源管理事項清單制度，著力解決職能交叉、職責(zé)不明問題，促進(jìn)流程順暢、職責(zé)明晰。針對大企業(yè)管理實際，積極探索完善大企業(yè)管理運行機制牽頭承擔(dān)省局銀行業(yè)大企業(yè)風(fēng)險管理，對代表性的行業(yè)和企業(yè)實施整體監(jiān)控和風(fēng)險應(yīng)對，發(fā)揮大企業(yè)管理的示范效應(yīng)。針對稅收中等風(fēng)險應(yīng)對流程復(fù)雜、文書較多、控制過頻等問題，市局領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研論證，廣泛征求基層意見，積極向上請示匯報，試點改進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對流程。先后發(fā)布12個行業(yè)風(fēng)險指引，突出集體約談輔導(dǎo)，引導(dǎo)納稅人自覺排除風(fēng)險。健全選案機制，突出實地核查，提高風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效。取消、合并10個應(yīng)對環(huán)節(jié)，精簡7類應(yīng)對文書，系統(tǒng)操作工作量平均減輕50%左右。風(fēng)險應(yīng)對流程改革得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大納稅人的積極響應(yīng)。針對執(zhí)法風(fēng)險防范的需要，前瞻性地創(chuàng)新建立風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審機制，組建縣(市)局督察內(nèi)審分局，配精配強專業(yè)人員，制定《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審辦法》、《稅收風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審方案》等制度，初步形成中高等風(fēng)險應(yīng)對內(nèi)控體系。組成14個復(fù)審小組對40戶中等風(fēng)險應(yīng)對戶進(jìn)行實地復(fù)審新確認(rèn)并消除143個風(fēng)險點。風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審促進(jìn)了風(fēng)險應(yīng)對質(zhì)效的提高，增強了干部的執(zhí)法風(fēng)險防范意識，受到了總局領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。針對部分納稅人因不掌握政策而未享受到稅收優(yōu)惠的現(xiàn)狀，在全省首創(chuàng)開發(fā)使用落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺，對減免稅文件逐一梳理，整理匯總減免稅事項640項，各類優(yōu)惠政策364條，涵蓋了目前地稅各稅種、各環(huán)節(jié)、各類型的稅收優(yōu)惠政策。1～7月份，依托落實稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺，對4987戶(次)納稅人進(jìn)行短信提醒，主動落實各類稅收優(yōu)惠2.8億元。稅收優(yōu)惠政策服務(wù)平臺促進(jìn)了稅收優(yōu)惠政策的公開透明，增強了稅務(wù)機關(guān)主動服務(wù)意識，提升了納稅人的滿意度。今年以來，在稅收任務(wù)十分嚴(yán)峻的形勢下，仍然積極落實各項稅收優(yōu)惠政策，累計為27458戶(次)納稅人減免78.3億元，服務(wù)轉(zhuǎn)型升級和民生改善。

(三)便民服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。深入開展便民辦稅春風(fēng)行動，持續(xù)改進(jìn)立體化宣傳服務(wù)、集約化輔導(dǎo)服務(wù)、便捷化辦稅服務(wù)、人性化維權(quán)服務(wù)，全面提升納稅服務(wù)效能。按照把握話語權(quán)、增強影響力、擴大覆蓋面的要求，利用蘇州新聞網(wǎng)、蘇州地稅官方微博、地鐵站臺視屏、手機客戶端、社區(qū)戶外顯示屏等，開展全方位稅收宣傳活動，開辦稅收風(fēng)險點點評專欄，促進(jìn)了稅法遵從，樹立了部門形象，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。10件作品在第九屆全國稅收動漫及公益微稅收作品大賽上獲獎。落實12366擴容方案，實現(xiàn)12366熱線市級集中。開展專題分類培訓(xùn)，建設(shè)網(wǎng)上納稅人學(xué)校，提升納稅人稅收政策水平。新增自助辦稅服務(wù)機8臺，完善網(wǎng)上辦稅功能。推進(jìn)一口受理、一口辦理稅務(wù)登記新模式，簡化發(fā)票申領(lǐng)程序，簡并征期申報，減少資料報送，提速辦稅效率，降低辦稅成本。走訪納稅人之家，開展納稅人需求及滿意度調(diào)查，建立健全納稅人訴求快速響應(yīng)機制，及時辦理納稅人投訴舉報，維護(hù)納稅人的合法權(quán)益。

(四)履職能力不斷提升。強化依法履職。舉辦稅務(wù)干部法治思維和法治方式主題培訓(xùn)班，召開涉稅民事法律問題答疑會，提升領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策和一線干部依法行政水平。規(guī)范行政裁量權(quán)的行使，嚴(yán)格重大案件審理，全面梳理基層執(zhí)法疑難點，印發(fā)稅收執(zhí)法風(fēng)險提示，開展執(zhí)法案卷評查，促進(jìn)執(zhí)法行為規(guī)范。強化高效履職。積極構(gòu)建三師培養(yǎng)長效機制，今年又有63人取得三師職業(yè)資格，全系統(tǒng)三師占比上升到22%。加強領(lǐng)軍人才選拔培養(yǎng)，繼1名同志躋身首批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才后，今年又有1名同志成功入圍第二批全國稅務(wù)領(lǐng)軍人才。改進(jìn)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試辦法，突出崗位分類和實際操作能力培訓(xùn)，組織大企業(yè)稅收風(fēng)險管理等崗位能力培訓(xùn)和大集中系統(tǒng)操作技能訓(xùn)練，提高培訓(xùn)實效。加強和規(guī)范督促檢查工作，把督查工作貫穿于決策實施的全過程，確保政令暢通，促進(jìn)決策落實。強化忠實履職。以紀(jì)念建局20周年為契機，深化水韻滄浪文化品牌建設(shè)，發(fā)揮稅務(wù)文化的價值引領(lǐng)作用。積極參加江蘇地稅二十載·一詩一票頌神州聯(lián)展活動和市級機關(guān)第六屆運動會，組織地稅好聲音歌唱比賽，2組選手入圍江蘇地稅十大好聲音，策劃20年，我們一直在努力地稅形象新媒體推廣活動，舉辦水韻滄浪·圓夢稅月攝影比賽及征集照片活動，評選20年、20人——尋找最美稅務(wù)人、蘇州地稅20周年建功集體、建功個人及蘇州地稅崗位標(biāo)兵，深入爭創(chuàng)各級各類文明榮譽，增強了廣大干部職工的榮譽感和使命感。強化安全履職。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督的再監(jiān)督作用。強化黨組中心組理論學(xué)習(xí)，六學(xué)經(jīng)驗在市委旁聽指導(dǎo)學(xué)習(xí)活動中受到充分肯定。組織你若廉潔，便是幸福主題教育活動，開展我能為作風(fēng)效能建設(shè)做什么大討論，深化廉石清風(fēng)廉政文化品牌創(chuàng)建，常態(tài)化開展廉政宣傳教育。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，組織廉政風(fēng)險排查，開展財務(wù)審計、任期經(jīng)濟責(zé)任審計和專項審計，匯編行政管理制度，努力形成靠制度管事、靠制度管人的制度文化。深化信息公開，下發(fā)《關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好緊急重大情況報告工作的通知》，積極引導(dǎo)涉稅輿情，妥善解決涉稅信訪，營造和諧環(huán)境。

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇十

今年以來，在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點，抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動這個契機，全面推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成以稅收為中心的各項工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際，縣直工委授予我局黨總支為“先進(jìn)黨總支”，征收分局黨支部為“先進(jìn)黨支部”，總支書記、局長××被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”，征收分局××被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責(zé)任落實，把黨建工作擺在重要位置

市局黨建工作會議召開之后，我局黨組高度重視，召開會議進(jìn)行了專題研究。月日，我局召開全體人員會議，對黨建工作進(jìn)行了安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。縣局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而把黨建成工作納入重要議事日程。月底，對各支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核驗收。進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制?？茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，逐項兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。

二、抓扎實推進(jìn)，黨員先進(jìn)性教育活動圓滿完成

開展先進(jìn)性教育活動是今年我局黨的建設(shè)的重點工作。我們把先進(jìn)性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，月份以來，按照上級黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟，根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委的安排部署，結(jié)合本單位工作實際，精心組織安排，認(rèn)真抓好落實，務(wù)求取得實效。

在第一階段高度重視，準(zhǔn)備充分;層層動員，發(fā)動深入;認(rèn)真學(xué)習(xí)，心得體會深;嚴(yán)格要求，參學(xué)率高;形式多樣，氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章，每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬字以上。進(jìn)入第二階段后，我們把握七個環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴(yán)”、提出評議意見求“準(zhǔn)”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”，達(dá)到查改問題、明確方向、增強黨性、增進(jìn)團結(jié)的目的。進(jìn)入第三階段后，我們首先認(rèn)真制定整改方案，召開黨員動員會，詳細(xì)安排部署;其次，針對存在的問題，通過建立責(zé)任卡，落實到人，逐項解決;第三，公布整改情況，接受群眾監(jiān)督，召開專題組織生活會，交流整改情況，肯定成績，找出不足，進(jìn)一步搞好整改。

根據(jù)市局和縣先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，結(jié)合部門實際，我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動，共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個村貧困戶捐款元，為位貧困生捐款元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴(yán)的黨員掛牌儀式，設(shè)立黨員先鋒崗，極大地增強了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。

總之，先進(jìn)性教育開展以來，我們完成了“規(guī)定動作”，創(chuàng)造性地開展了“自選動作”，取得了較好的效果，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo)要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進(jìn)一步提高，理想宗旨信念進(jìn)一步增強;二是工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。

三、抓組織建設(shè)，構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘

首先，我們進(jìn)一步引深“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀(jì)念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，召開了黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了名優(yōu)秀黨員。

四、抓制度完善，提高黨建工作水平

今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與稅收工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。

——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在稅收工作中，由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作：樹立著裝規(guī)范，用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象。

——堅持開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使廣大黨員在稅收征管當(dāng)中，開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員，成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中，黨員占。

——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“三會一課”，嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正?；顒?。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關(guān)作風(fēng)活動。優(yōu)秀黨員達(dá)以上。

——發(fā)揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下，我局的征管工作不斷得到加強，組織收入節(jié)節(jié)攀升。今年一至六月份共組織回工商稅收萬元，占年計劃的，超正常進(jìn)度個百分點，超收萬元。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強;三是各級黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。下半年，我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動，鞏固先進(jìn)性教育成果，深化學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，夯實思想能力基礎(chǔ);積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);加強精神文明建設(shè)，進(jìn)一步夯實群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設(shè)，為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!

上半年稅務(wù)局工作總結(jié)報告篇十一

召開黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真部署黨的十九大精神集中培訓(xùn)工作，將十九大報告、新黨章等列入黨組中心組及黨支部必學(xué)內(nèi)容，引導(dǎo)全體黨員干部在學(xué)深、弄懂、做實上下足功夫。制定《xx區(qū)國家稅務(wù)局2020年全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)》、《2020年全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單》，進(jìn)一步增強各責(zé)任主體的責(zé)任意識。持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行黨員先鋒模范指數(shù)管理，建立了黨支部工作臺帳，規(guī)范填寫黨務(wù)工作管理手冊，實行黨員管理和黨建工作痕跡化管理。嚴(yán)格按程序進(jìn)行支部換屆，認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、“會前黨性教育一刻鐘”制度，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入黨員會議、黨日活動和組織生活會中。上半年區(qū)局黨支部召開支委會9次，黨員大會2次，聽取黨課報告2次，專題組織生活會1次。圍繞“領(lǐng)航”黨建工作品牌，深入開展脫貧攻堅行動，全局35名黨員結(jié)對幫扶竦塘村31戶已脫貧戶，并聯(lián)合新力油墨、匯爾機械、艾肯機械、四海食品四家企業(yè)開展“多企幫多村”精準(zhǔn)扶貧項目，共同出資5萬元，解決竦塘村生產(chǎn)道路資金缺口問題。加強與工青婦等群團組織的互動共建，建立公益活動檔案，繼續(xù)開展“國稅媽媽”愛心基金資助農(nóng)村貧困留守兒童、“稅青松”關(guān)愛留守農(nóng)民工子女在行動、崗村結(jié)對等品牌活動，傳遞志愿服務(wù)正能量。上半年，黨支部榮獲“全市首批黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作示范點”稱號。