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質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇一
xxxx年1月10日上午，由副局長(zhǎng)祝良華主持召開(kāi)了xxxx年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了xxxx年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)xxxx年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況
xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績(jī)來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。
(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)
六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)xxxx年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x(chóng)xxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項(xiàng)，發(fā)出整改通知書(shū)14份，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。
(二)安全監(jiān)管存在主要問(wèn)題
一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng)。
二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫(kù)、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ)，長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對(duì)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。
三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
(一)總體思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)
xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
(三)工作措施
。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號(hào))文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。
2.督促區(qū)縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號(hào))，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。
3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號(hào))、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號(hào))文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。
4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。
5.繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“十八大”順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。
6.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
7.繼續(xù)開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專(zhuān)家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅(jiān)持每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。
9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。
10.加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。
11.大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報(bào)刊，黑板報(bào)、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng)，努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。
12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號(hào))規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開(kāi)展以安全專(zhuān)家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織應(yīng)急預(yù)案演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作，確保a、b級(jí)達(dá)到80%以上。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇二
xxxx年1月 10日上午，由副局長(zhǎng)祝良華主持召開(kāi)了xxxx年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了xxxx年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)xxxx年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況
xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局工作報(bào)告中親自批示“成績(jī)來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。
(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)
六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)xxxx年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x(chóng)xxx年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項(xiàng)，發(fā)出整改通知書(shū)14份，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。
(二)安全監(jiān)管存在主要問(wèn)題
一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng)。
二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫(kù)、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ)，長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對(duì)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。
三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。
二、xxxx年工作要點(diǎn)
(一)總體思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)
xxxx年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
(三)工作措施
。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號(hào))文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。
2.督促區(qū)縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號(hào))，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。
3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號(hào))、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號(hào))文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。
4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。
5.繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“十八大”順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。
6.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
7.繼續(xù)開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專(zhuān)家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅(jiān)持每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。
9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。
10.加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。
11.大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報(bào)刊，黑板報(bào)、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng)，努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。
12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號(hào))規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開(kāi)展以安全專(zhuān)家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織應(yīng)急預(yù)案演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作，確保a、b級(jí)達(dá)到80%以上。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇三
見(jiàn)參會(huì)人員簽字表。
：第二十九次。
目前工作主要是土建施工隊(duì)對(duì)存在質(zhì)量疵病的地方進(jìn)行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強(qiáng)弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進(jìn)行商場(chǎng)二次裝修。整個(gè)工程有將近30個(gè)班組在作業(yè)。
今天會(huì)議的重點(diǎn)是安全、進(jìn)度、質(zhì)量。
一、安全方面
1.目前整個(gè)工程安全重點(diǎn)在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來(lái)，在不重新搭設(shè)外架的情況下，只有加強(qiáng)內(nèi)部班組管理。要求各個(gè)班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時(shí)候必須注意安全問(wèn)題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險(xiǎn)帶。
2.工地上要加強(qiáng)消防意識(shí)，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠(yuǎn)離灶門(mén);電焊工在電焊作業(yè)時(shí)必須注意防火安全;工人抽煙時(shí)要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。
3. 項(xiàng)目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設(shè)外架的情況下，要求各班組加強(qiáng)管理自己班組所屬工人，特別強(qiáng)調(diào)家屬成員等跟施工無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)進(jìn)入樓上?，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調(diào)、二次裝修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，施工班組多，臨時(shí)施工用電頻繁，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴(yán)重，存在安全隱患。要求各個(gè)班組有專(zhuān)門(mén)電工員進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進(jìn)度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進(jìn)行。現(xiàn)在施工進(jìn)度方面存在的問(wèn)題，影響施工進(jìn)度的因素有：
建筑材料沒(méi)及時(shí)購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的，請(qǐng)建設(shè)單位、施工單位及時(shí)進(jìn)行采購(gòu);作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強(qiáng)管理，推快施工進(jìn)度，保證總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。
三、質(zhì)量方面：
1.質(zhì)量方面重點(diǎn)是寫(xiě)字樓十五、十六、十七層門(mén)頭過(guò)梁處開(kāi)裂和墻體開(kāi)裂部位的整改。
2.寫(xiě)字樓、住宅樓、商場(chǎng)公
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇四
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。
1、 乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
xxxx年xx月xx日
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇五
工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要該怎么寫(xiě)呢?下文是工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室
參見(jiàn)人員：甲方：x總、x總、x經(jīng)理、x處
乙方：x總、x經(jīng)理
會(huì)議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。
1. 整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召開(kāi)施工調(diào)度會(huì)。
3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購(gòu)。
5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6. 主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，拿出效果圖，盡快組 織施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
x總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對(duì)施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評(píng)。建議甲方健全管理體制，堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度，對(duì)施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對(duì)樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。
x處：對(duì)工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1. 外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f(shuō)就是屢教不改。
2. 今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收，乙方要先自檢合格后，方可上報(bào)甲方驗(yàn)收，否則不允許下道工序施工。
x經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出
1、 甲方組織不健全，人員缺乏，監(jiān)管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、 工程款要及時(shí)撥付。
x經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責(zé)任一次性無(wú)息返還。
1、 乙方開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致，，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán)，對(duì)工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導(dǎo)致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、 外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、 實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、 本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、 甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。
x年xx月xx日
x年1月 10日上午，由副局長(zhǎng)祝良華主持召開(kāi)了x年第一次重點(diǎn)水利工程安全工作專(zhuān)題會(huì)議。市局基建處、局安辦、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團(tuán)等有關(guān)部門(mén)及單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了x年在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對(duì)x年安全監(jiān)管工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、x年安全生產(chǎn)總體情況
x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)認(rèn)真履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力建設(shè)，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全基層基礎(chǔ)工作，有力地促進(jìn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年，全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人，分別比去年下降80%;學(xué)普副市長(zhǎng)在市水利局
工作報(bào)告
中親自批示“成績(jī)來(lái)之不易，應(yīng)當(dāng)充分肯定”。(一)x年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點(diǎn)
六是突出安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。針對(duì)x年以來(lái)全市在建重點(diǎn)水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x(chóng)年水利部部署的預(yù)防施工坍塌專(zhuān)項(xiàng)整治工作，我局在8-10月集中開(kāi)展了全市在建重點(diǎn)水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織4個(gè)執(zhí)法督查組，對(duì)13個(gè)區(qū)縣、20多個(gè)在建重點(diǎn)工程進(jìn)行了檢查，排查出問(wèn)題42項(xiàng)，發(fā)出整改
通知書(shū)
14份，并及時(shí)督促責(zé)任單位限期整改到位，有效地遏制安全事故發(fā)生。(二)安全監(jiān)管存在主要問(wèn)題
一是水利工程建設(shè)大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢(shì)要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)格局不適應(yīng)。x年全市在建重點(diǎn)水利工程總投資將超過(guò)50億元左右，列入基本建設(shè)管理項(xiàng)目達(dá)142個(gè)。其中骨干水源工程38個(gè)，城市堤防項(xiàng)目28個(gè);必然加大在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管責(zé)任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢(shì)需要不相適應(yīng)。
二是水利安全監(jiān)管的特殊性、專(zhuān)業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專(zhuān)業(yè)水平不相適應(yīng)。從水利工程建設(shè)安全監(jiān)管看，涉及水庫(kù)、防洪、供水、提水、河道治理等，工程種類(lèi)多，尤其是涉及高邊坡，深基礎(chǔ)，長(zhǎng)隧洞施工等危險(xiǎn)性較大單項(xiàng)工程施工，數(shù)量多、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對(duì)專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。
三是企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任還有差距，特別是水利工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在受安全教育率、培訓(xùn)質(zhì)量和效果還存在差距。
二、x年工作要點(diǎn)
(一)總體思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以努力實(shí)現(xiàn)“三零”為工作目標(biāo)，以強(qiáng)化水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管措施為手段，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。
(二)工作目標(biāo)
x年全市在建重點(diǎn)水利工程力爭(zhēng)不發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)“零隱患”、“零事故”、“零死亡”的奮斗目標(biāo)。
(三)工作措施
。數(shù)應(yīng)。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看，農(nóng)民工崗前培訓(xùn)，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號(hào))文件要求，加強(qiáng)水行政主管部門(mén)安全監(jiān)管能力建設(shè)，突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置，干部和專(zhuān)業(yè)人員配備，裝備建設(shè)及專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)等切實(shí)加以落實(shí)。
2.督促區(qū)縣水行政主管部門(mén)按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號(hào))，切實(shí)履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)督檢查，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時(shí)整改，重大安全隱患做到“五落實(shí)”(時(shí)間、資金、技術(shù)、責(zé)任人、應(yīng)急方案)。
3.切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照市政府《進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號(hào))、《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(渝府發(fā)〔〕93號(hào))文件要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)，全面履行企業(yè)安全保障義務(wù)，承擔(dān)履行安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任;進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，安全管理責(zé)任體系和制度建設(shè)，落實(shí)班組安全管理，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，排查治理安全隱患，職工安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項(xiàng)責(zé)任。
4.強(qiáng)力推進(jìn)在建重點(diǎn)水利工程安全監(jiān)管12項(xiàng)制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障制度、落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、落實(shí)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度、落實(shí)特種設(shè)備、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記、整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳制度、建立項(xiàng)目業(yè)主安全管理檔案制度、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報(bào)告制度、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度。
5.繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市局將在5-8月對(duì)在建重點(diǎn)水利工程領(lǐng)域集中開(kāi)展“四大行動(dòng)”，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“”順利召開(kāi)創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。
6.嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入條件。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要在水利工程招投標(biāo)、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行、施工企業(yè)不良行為管理、市場(chǎng)主體信用信息系統(tǒng)建設(shè)等方面，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
7.繼續(xù)開(kāi)展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專(zhuān)家”方式對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行安全巡檢，堅(jiān)持每月對(duì)2-3個(gè)區(qū)縣開(kāi)展安全巡檢工作，并對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
8.繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。市局將繼續(xù)堅(jiān)持每月定期召開(kāi)在建重點(diǎn)水利工程安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。
9.加大安全生產(chǎn)考核工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)一步分解細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，制定嚴(yán)格科學(xué)的考核獎(jiǎng)懲辦法，充分調(diào)動(dòng)基層安全管理人員積極性，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。
10.加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作。市、區(qū)縣水行政主管部門(mén)要將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設(shè)第一線，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強(qiáng)參建單位安全生產(chǎn)守法意識(shí)和責(zé)任。
11.大力營(yíng)造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點(diǎn)開(kāi)展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動(dòng)，利用廣播、電視、報(bào)刊，黑板報(bào)、宣傳欄等形式，在工程建設(shè)第一線廣泛營(yíng)造水利安全生產(chǎn)文化氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化一線員工質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、保護(hù)意識(shí);積極開(kāi)展“先進(jìn)安全員”、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進(jìn)模范評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)效應(yīng)，努力營(yíng)造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。
12.督促市水投集團(tuán)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，配備不少于兩名以上并具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，分解細(xì)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入，按照市編辦、市財(cái)政局、市安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管能力建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(渝辦發(fā)〔〕265號(hào))規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障能力。四是強(qiáng)化農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實(shí)施。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開(kāi)展以安全專(zhuān)家?guī)ш?duì)的安全巡查，進(jìn)一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專(zhuān)業(yè)性。六是規(guī)范應(yīng)急管理，組織
應(yīng)急預(yù)案
演練，并加強(qiáng)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)存、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評(píng)級(jí)驗(yàn)收工作，確保a、b級(jí)達(dá)到80%以上。會(huì)議時(shí)間：x年7月12日14：00時(shí)
會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級(jí)駐地監(jiān)理工程師)
會(huì)議議程：
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會(huì)議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
(一)、各工區(qū)的前段安全工作匯報(bào)如下：
1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無(wú)視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患;
3、對(duì)于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識(shí);
5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象;
(二)、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
1、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念;
3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作;
5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車(chē)輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車(chē)，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車(chē)況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
(六)、定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇六
20xx年月 xx日9:00
工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
詳見(jiàn)會(huì)議簽到單
陳
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)和要求，明確工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見(jiàn)附錄)
二、甲方介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況并提出要求:
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握。
三、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排:
1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，樁基由楊葉新負(fù)責(zé)，
2、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ)、調(diào)整已完成，管理人員已到位;
3、樁基計(jì)劃30天完成，主體計(jì)劃80天完成，裝飾50完成。
四、總監(jiān)理工程師提出意見(jiàn)和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開(kāi)一次，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn)，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開(kāi)澆注。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問(wèn)題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書(shū)面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇七
地點(diǎn)：南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室
參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)
會(huì)議主要內(nèi)容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門(mén)級(jí)、站級(jí)。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。
3、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過(guò)程、評(píng)價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況
7、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書(shū)。
8、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí)，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況
2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄
2、責(zé)任整改通知書(shū)
3、責(zé)令停工通知書(shū)
4、不良行為認(rèn)定書(shū)
5、有關(guān)責(zé)任主體收到a、c類(lèi)監(jiān)督文書(shū)后，必須針對(duì)問(wèn)題逐一書(shū)面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見(jiàn)及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)及簽章。
6、收到b、d類(lèi)監(jiān)督文書(shū)的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測(cè)項(xiàng)目
裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计?、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇八
xxx年x月x日，質(zhì)量安全司在深圳市召開(kāi)了全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督座談會(huì)。會(huì)議由質(zhì)量安全司司長(zhǎng)陳重主持，質(zhì)量安全司副司長(zhǎng)吳慧娟、肖徽同志出席會(huì)議。各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，以及部分省會(huì)城市和部分專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。代表們圍繞當(dāng)前各地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)管工作情況、存在的主要問(wèn)題以及下一步工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有關(guān)建議進(jìn)行了交流與探討。
會(huì)議認(rèn)為，近年來(lái)，我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，特別是隨著《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，相繼制定了一系列工程建設(shè)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立了一整套行之有效的質(zhì)量管理制度，培養(yǎng)鍛煉了一大批素質(zhì)過(guò)硬的質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍。廣大質(zhì)量監(jiān)督工作者認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的政策法規(guī)，忠實(shí)履行監(jiān)督職能，辛勤工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷完善和創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，豐富和改進(jìn)監(jiān)督手段，加大和強(qiáng)化監(jiān)督力度，為推動(dòng)我國(guó)工程質(zhì)量水平持續(xù)提高，遏制工程事故的發(fā)生作出了重大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我國(guó)工程建設(shè)正處于高速度、大規(guī)模、超常規(guī)、跨越式發(fā)展的新時(shí)期，城鎮(zhèn)化進(jìn)程速度加快，工程規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)難度越來(lái)越高。同時(shí)，隨著生活水平的日益提高，人們對(duì)工程質(zhì)量已從單純注重安全性上升到舒適性、建筑節(jié)能以及全壽命周期質(zhì)量等全方位的需求，工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。
會(huì)議認(rèn)為，當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)管工作還存在著比較突出的問(wèn)題。
三是工程質(zhì)量檢測(cè)市場(chǎng)行為不規(guī)范，對(duì)檢測(cè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度需進(jìn)一步強(qiáng)化;
四是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程和政府重點(diǎn)工程的監(jiān)管面臨較大困難，部分專(zhuān)業(yè)工程的監(jiān)督體制需要進(jìn)一步理順，村鎮(zhèn)工程普遍缺乏有效的`管理和服務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)和新問(wèn)題，廣大工程質(zhì)量監(jiān)督人員要統(tǒng)一思想，知難而進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)工作中的重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)。
一是要增強(qiáng)做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督體制機(jī)制。
二是要提高質(zhì)量監(jiān)督效能，實(shí)現(xiàn)從單純?cè)O(shè)計(jì)與施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過(guò)程監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從“普通化管理”向“差別化管理”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)實(shí)體與行為有機(jī)結(jié)合，市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)有效聯(lián)動(dòng)。
三是要突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大對(duì)建筑節(jié)能、大型公共建筑和住宅工程的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程、重點(diǎn)工程質(zhì)量監(jiān)管和對(duì)村鎮(zhèn)工程質(zhì)量的指導(dǎo)、服務(wù)，推進(jìn)工程質(zhì)量全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是要建立和完善質(zhì)量誠(chéng)信評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格對(duì)違法違規(guī)質(zhì)量行為的處罰，促進(jìn)參建各方主體質(zhì)量行為進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。
陳重司長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)展，直接關(guān)系到投資效益和社會(huì)公共利益，也關(guān)系到黨和政府的形象。黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量工作，多次作出重要批示和指示。最近，在全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查匯報(bào)會(huì)上，建設(shè)部黨組書(shū)記姜偉新同志、副部長(zhǎng)黃衛(wèi)同志明確指出，抓好工程質(zhì)量工作是建設(shè)部一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，要把工程質(zhì)量工作放在更突出的位置抓緊抓好。做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，責(zé)任重大，使命光榮。建設(shè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體制與機(jī)制研究，不斷完善工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。各地要以十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議的統(tǒng)一要求和部署，振奮精神，鼓足干勁，以對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新局面。
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇九
附頁(yè)
會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人杜林森
記錄人
王興平
參加單位及人員：
詳見(jiàn)會(huì)議簽到表
會(huì)議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
3、要求各專(zhuān)業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專(zhuān)業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專(zhuān)業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問(wèn)題。
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開(kāi)始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
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質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十
xxxx公司2015年質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)議于2015年1月15日上午在公司南樓會(huì)議室召開(kāi)，與會(huì)人員包括：公司高層、公司各部門(mén)主管、工廠企管辦、辦公室、企管部相關(guān)人員和健峰公司指導(dǎo)老師等。會(huì)議議程為：1、主持人發(fā)言；2、總經(jīng)理致詞；3、工廠質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人：宣讀產(chǎn)品品質(zhì)總結(jié)報(bào)告；4、各職能部門(mén)：宣讀本部門(mén)體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告；5、企管部：宣讀內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告；6、管理者代表報(bào)告：宣讀本年度質(zhì)量管理體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告；7、健峰專(zhuān)家做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；8、主持人主持，所有與會(huì)人員參與討論：(1)討論質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的完成情況及適宜性；(2)可能影響質(zhì)量管理體系的變更；(3)討論質(zhì)量體系改進(jìn)的建議；9、總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)發(fā)言。
會(huì)議伊始總經(jīng)理致開(kāi)幕詞，他說(shuō)道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品如果質(zhì)量得不到保證，企業(yè)將無(wú)法走的更遠(yuǎn)。我們公司經(jīng)過(guò)健峰公司阮老師的輔導(dǎo)，對(duì)于質(zhì)量意識(shí)有了更為深入的認(rèn)識(shí)，即產(chǎn)品質(zhì)量是制造而不是檢測(cè)出來(lái)的。質(zhì)量體系經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，已經(jīng)基本在公司得到貫徹或落實(shí)，然而，質(zhì)量體系還應(yīng)該包括更寬廣的內(nèi)容，應(yīng)該把質(zhì)量問(wèn)題拓展到工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量上來(lái)，與實(shí)際工作相結(jié)合，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。另外，各部門(mén)還應(yīng)該不斷的進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，在原有指標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加能夠真實(shí)、有效反映公司運(yùn)行、生產(chǎn)狀況的新指標(biāo)。在2015年我們的任務(wù)更加艱巨，除了要維護(hù)好質(zhì)量管理體系，相關(guān)的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系也都應(yīng)該著手落實(shí)，以便進(jìn)一步提升公司全方面的管理水平?！?/p>
總經(jīng)理致辭之后，各子公司、公司各職能部門(mén)分別就09年質(zhì)量工作做了總結(jié)與匯報(bào)。在子公司匯報(bào)完生產(chǎn)狀況之后，阮老師做了指導(dǎo)，他說(shuō)：“可以看出，工廠質(zhì)量工作有了明顯的進(jìn)步。質(zhì)量管理體系實(shí)施之前可以說(shuō)是聲勢(shì)浩大，但真正運(yùn)行起來(lái)卻是了無(wú)聲息，這才說(shuō)明質(zhì)量管理體系已經(jīng)深入企業(yè)日?；顒?dòng)之中，變成公司的日常管理的一部分。通過(guò)大家共同努力來(lái)共同提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，從而間接的提高了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)份額，為公司帶來(lái)了更多的效益。另外，公司還可以擴(kuò)大質(zhì)量管理體系的范圍，把包括財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、成本管理等方面的內(nèi)容納入一個(gè)更大的管理體系，并且各個(gè)方面應(yīng)該單獨(dú)編制一份手冊(cè)，如《經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《成本手冊(cè)》等，以此來(lái)加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)的管理。泰安工廠實(shí)施的績(jī)效考核所反映的是最終結(jié)果，它應(yīng)該與反應(yīng)過(guò)程的數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)，這樣對(duì)于反映生產(chǎn)狀況，才能達(dá)到更好效果。”在各個(gè)部門(mén)做了報(bào)告之后，阮老師指導(dǎo)如下：“從臺(tái)灣企業(yè)成長(zhǎng)道路中可以看出，一般公司從創(chuàng)業(yè)之初到最終成熟都要經(jīng)歷三個(gè)階段，即合理化階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段、信息化階段。這三個(gè)階段是循序漸進(jìn)、相互促進(jìn)的關(guān)系。很多公司在標(biāo)準(zhǔn)化階段到信息化階段的過(guò)渡都是非常痛苦的，要持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，遭受很多的波折。但是感覺(jué)我們公司在信息化階段的過(guò)渡就相當(dāng)?shù)捻樌?，我覺(jué)得這與質(zhì)量體系的建立就分不開(kāi)，因?yàn)樵隗w系建立之前，我們做了好多工作，包括每個(gè)部門(mén)每個(gè)過(guò)程的辨識(shí)、部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)調(diào)都做了認(rèn)真分析，流程設(shè)計(jì)也按公司實(shí)際情況做了全面規(guī)劃，所有這些都有助于相關(guān)信息在業(yè)務(wù)部門(mén)的流通與erp程序的建立。在體系運(yùn)行正常之后，可以考慮增加針對(duì)后勤服務(wù)部門(mén)效率考核的相關(guān)指標(biāo)，進(jìn)而將效率考核拓展到各個(gè)部門(mén)。
年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)納入質(zhì)量目標(biāo)中去，將其進(jìn)行分解，并在各級(jí)部門(mén)進(jìn)行宣貫，使得每個(gè)部門(mén)每名員工都參與其中，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，成為企業(yè)的主人。”
會(huì)議最后，由許總做總結(jié)發(fā)言，首先，總經(jīng)理代表公司感謝一年多來(lái)健峰公司阮老師對(duì)于公司工作的指導(dǎo)。然后，許總講到：“質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，而質(zhì)量管理體系的要求是國(guó)際的通用標(biāo)準(zhǔn)，是一個(gè)最低的門(mén)檻，我們應(yīng)該不斷的以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，這樣企業(yè)才能有更好的發(fā)展?！绷硗?，總經(jīng)理對(duì)于儲(chǔ)運(yùn)部和工廠提出表?yè)P(yáng)，他說(shuō)：“儲(chǔ)運(yùn)部的.發(fā)貨準(zhǔn)確率能保持較高的比率跟他們的辛勤付出是分不開(kāi)的，這也是對(duì)于企業(yè)責(zé)任心的一種體現(xiàn)。再一個(gè)就是工廠，我們可以看到，每一次去工廠，都能發(fā)現(xiàn)工廠有新的變化，過(guò)去的一年中，工廠的進(jìn)步非常大，在兩次內(nèi)審中一共檢查了一百多項(xiàng)內(nèi)容，只有幾項(xiàng)不符合項(xiàng)，這說(shuō)明工廠的質(zhì)量工作做的非常到位?！彼ㄗh在座的各位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都要重視質(zhì)量工作，提出管理首先是執(zhí)行，其次才是在執(zhí)行的過(guò)程中學(xué)習(xí)、理解管理工作的意義。總公司92%的員工都是大學(xué)生，都有很強(qiáng)的接受能力，因此濟(jì)南公司的質(zhì)量工作應(yīng)該做的更好一些?！痹谔岢霰?yè)P(yáng)的同時(shí)，總經(jīng)理也指出了現(xiàn)在工作中的不足，即（1）目前工作中存在的最大不足是各部門(mén)質(zhì)量工作的發(fā)展是不平衡的，其中財(cái)務(wù)、辦公室、企管部、生產(chǎn)技術(shù)部還應(yīng)該結(jié)合自身工作，完善相應(yīng)的管理制度；工廠應(yīng)該加快環(huán)境設(shè)施建設(shè)，爭(zhēng)取早日拿到相應(yīng)的生產(chǎn)、環(huán)境證書(shū)，以便于下一步通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證；（2）在座的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，從標(biāo)準(zhǔn)管理的角度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；（3）把質(zhì)量管理體系徹底貫徹到日常工作中去，以后的辦公例會(huì)就按質(zhì)量月會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，各部門(mén)匯報(bào)各自一周的情況，讓數(shù)字、圖標(biāo)說(shuō)話；（4）現(xiàn)行的半年一次的內(nèi)部審核力度還不夠，從今年起改為一季度進(jìn)行一次內(nèi)部審核，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作；（5）部門(mén)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整之后，針對(duì)流程溝通問(wèn)題，企管部應(yīng)制定相應(yīng)的制度，以保證今后的工作順利進(jìn)行；（6）部門(mén)調(diào)整后，相關(guān)應(yīng)該進(jìn)行變更的指標(biāo)、程序，各部門(mén)在下周之前及時(shí)作出調(diào)整，完善相關(guān)的程序文件，增加相應(yīng)的成本考核指標(biāo)。各部門(mén)，像儲(chǔ)運(yùn)部、市場(chǎng)部應(yīng)明確部門(mén)職責(zé)，把目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人；（7）營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)向每個(gè)業(yè)務(wù)員進(jìn)行宣貫，使其作為業(yè)務(wù)員工作的指導(dǎo)；（8）企管部今年應(yīng)展開(kāi)iso 14000和18000的認(rèn)證工作。
會(huì)議記錄：企管部
2015年1月15日
質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十一
若______________單位（承接方簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）在“xx夢(mèng)樂(lè)城天津泰達(dá)購(gòu)物中心精裝修工程合同”項(xiàng)目中，有幸中標(biāo)，在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，本篇文章來(lái)自資料管理下載。乙方除響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性談判招標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對(duì)工程質(zhì)量做如下承諾：
2、乙方承諾整體工程質(zhì)量甲方將按照精裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；
3、乙方所用材料全部系環(huán)保材料，如甲方在環(huán)境檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)本公司所用材料環(huán)保不達(dá)標(biāo)，愿承擔(dān)國(guó)家規(guī)定的全部責(zé)任并接受業(yè)主提出的任何處罰。
4、本項(xiàng)目合同中所有工程系由乙方完成，如業(yè)主發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包、分包，乙方愿承擔(dān)合同預(yù)算30%的賠償金并接受終止合同的處罰。
5、在此工程施工中，一定精心組織、精心策劃，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、在此項(xiàng)工程施工中，同甲方密切合作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，決不偷工減料，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量。
7、調(diào)動(dòng)乙方積極因素，做到小毛病不放過(guò)，大事故不出現(xiàn)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、工程竣工后，乙方將負(fù)責(zé)兩年的工程質(zhì)量無(wú)償保修（詳見(jiàn)保修合同），以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾。
以上是我單位對(duì)該工程的質(zhì)量承諾，若在施工過(guò)程中我方達(dá)不到建設(shè)單位的要求及我方承諾標(biāo)準(zhǔn)，本篇文章來(lái)自資料管理下載。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與我方有直接責(zé)任時(shí)，我方愿接受工程總造價(jià)的5%的處罰。嚴(yán)重時(shí)，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動(dòng)撤出現(xiàn)場(chǎng)。
20xx年x月x日
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