每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
客服崗位說(shuō)明書表格篇一
客戶服務(wù)總監(jiān)
崗位名稱:客戶服務(wù)總監(jiān)所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
對(duì)購(gòu)物中心客服管理、營(yíng)運(yùn),知識(shí)技能:對(duì)購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
具備現(xiàn)代購(gòu)物中心管理理念和;管理、服務(wù)督導(dǎo)、危機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí)
扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家、地區(qū)購(gòu)物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
年以上中型以上購(gòu)物中心客服總監(jiān)或五星級(jí)酒店以上5其中,年以上工作經(jīng)驗(yàn)15工作經(jīng)驗(yàn):
及高檔會(huì)所管理工作經(jīng)驗(yàn)。
客戶服務(wù)經(jīng)理
崗位編號(hào):暫略督導(dǎo)主管
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
對(duì)購(gòu)物中心客服管理、營(yíng)運(yùn),知識(shí)技能:對(duì)購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
具備現(xiàn)代購(gòu)物中心管理理念和;管理、服務(wù)督導(dǎo)、危機(jī)處理等各模塊工作均有較深入的認(rèn)識(shí) 扎實(shí)的理論基礎(chǔ),熟悉國(guó)家、地區(qū)購(gòu)物中心零售業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。
年以上中型以上購(gòu)物中心客服經(jīng)理或五星級(jí)酒店以上5其中,年以上工作經(jīng)驗(yàn)10工作經(jīng)驗(yàn):
及高檔會(huì)所前廳管理、顧客服務(wù)、會(huì)員管理、會(huì)員服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
前臺(tái)服務(wù)主管
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):前臺(tái)服務(wù)專員
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀等相關(guān)專業(yè)
具高度情商。,具備現(xiàn)代購(gòu)物中心管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),知識(shí)技能:熟悉客戶消費(fèi)心理
年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),大型商業(yè)項(xiàng)目同崗等3年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中6工作經(jīng)驗(yàn):
管理經(jīng)驗(yàn)或五星級(jí)酒店、高端會(huì)所同崗工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
前臺(tái)服務(wù)車員
崗位名稱:前臺(tái)服務(wù)專員所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):前臺(tái)服務(wù)主管直接下級(jí):無(wú)
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:酒店管理或服務(wù)營(yíng)銷管理等相關(guān)專業(yè)
較強(qiáng)抗壓力以及良好的表基本英語(yǔ)溝通能力、具有親和力、熱愛(ài)商場(chǎng)服務(wù)工作,知識(shí)技能:
達(dá)能力。
年以上服務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1工作經(jīng)驗(yàn):
會(huì)員服務(wù)主管
崗位名稱:會(huì)員服務(wù)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):會(huì)員服務(wù)專員
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
4.配合客服經(jīng)理進(jìn)行白金及普通會(huì)員管理體系搭建,落實(shí)組織架構(gòu)、編制與崗位職責(zé);
配合市場(chǎng)部開展會(huì)員物資籌備、客源蓄積、會(huì)員招募和開業(yè)會(huì)員活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。5.配合客服經(jīng)理展開對(duì)會(huì)員營(yíng)銷方案和預(yù)算的管控,保證正確的活動(dòng)思路和合理的預(yù)算;6.按照預(yù)算規(guī)劃提報(bào)白金及普通會(huì)員中心各項(xiàng)貼心物資采購(gòu)需求并負(fù)責(zé)物資管理;7.培訓(xùn)并督促會(huì)員服務(wù)人員進(jìn)行高質(zhì)量之會(huì)員管理及會(huì)員服務(wù);8.根據(jù)客服管理工作的實(shí)際工作及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行會(huì)員服務(wù)人員的績(jī)效考核;9.與前臺(tái)服務(wù)、服務(wù)督導(dǎo)主管密切配合;10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11.教育水平:本科及以上學(xué)歷 專業(yè)背景:
有良好的文字能具有較強(qiáng)的會(huì)員管理和活動(dòng)策劃能力,熟悉商場(chǎng)會(huì)員模塊工作,知識(shí)技能:
力和表達(dá)能力。
年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)。3年以上商場(chǎng)會(huì)員工作經(jīng)驗(yàn),其中6工作經(jīng)驗(yàn):
會(huì)員服務(wù)專員
崗位名稱:會(huì)員服務(wù)專員所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):會(huì)員服務(wù)主管直接下級(jí):無(wú)
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:市場(chǎng)營(yíng)銷,服務(wù)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)
有良好的文字能具有較強(qiáng)的會(huì)員管理和活動(dòng)策劃能力,熟悉商場(chǎng)會(huì)員模塊工作,知識(shí)技能: 力。
年以上商場(chǎng)會(huì)員工作經(jīng)驗(yàn)。1工作經(jīng)驗(yàn):
服務(wù)督導(dǎo)主管
崗位名稱:服務(wù)督導(dǎo)主管所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):客戶服務(wù)經(jīng)理直接下級(jí):服務(wù)督導(dǎo)專員、護(hù)士
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、心理、教育等相關(guān)專業(yè)
對(duì)培訓(xùn)工作有熱情且英語(yǔ)口語(yǔ)良好。,高度情商具有良好的協(xié)調(diào)溝通及表達(dá)能力,知識(shí)技能:
高端大型商業(yè)項(xiàng)目同崗等管理經(jīng)驗(yàn)或五星級(jí)酒店、年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn),3其中工作經(jīng)驗(yàn):
會(huì)所同崗工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
服務(wù)督導(dǎo)專員
崗位名稱:服務(wù)督導(dǎo)專員所在部門:客戶服務(wù)部
直接上級(jí):服務(wù)督導(dǎo)主管直接下級(jí):無(wú)
崗位編號(hào):暫略
職責(zé)描述:
專業(yè)背景:企業(yè)管理、商務(wù)禮儀、心理、教育等相關(guān)專業(yè)
對(duì)培訓(xùn)工作有熱情且英語(yǔ)口語(yǔ)良好。,高度情商具有良好的協(xié)調(diào)溝通及表達(dá)能力,知識(shí)技能: 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。1工作經(jīng)驗(yàn):
護(hù)士
職責(zé)描述:
客服崗位說(shuō)明書表格篇二
崗位
說(shuō)明書
是對(duì)其崗位職責(zé)
的說(shuō)明,下面小編為大家搜集的3篇“房地產(chǎn)客服崗位說(shuō)明書”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!1、受理及主動(dòng)電話客戶
2、與客戶建立良好的聯(lián)系,熟悉及挖掘客戶需求
3、具備一定的銷售能力,針對(duì)公司現(xiàn)有的客戶進(jìn)行營(yíng)銷,讓客戶接受更為廣泛的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,達(dá)到最好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。
4、不斷接受公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技能提升培訓(xùn)。
1.各類文檔資料的登記、整理、存檔;
2.負(fù)責(zé)本部與相關(guān)部門之間的各類文件的報(bào)批傳遞;
3.對(duì)各項(xiàng)目集中上報(bào)的客戶資料進(jìn)行整理并統(tǒng)計(jì),為相關(guān)決策提供數(shù)據(jù)支持;
4.按揭前后的
合同
蓋章、合同備案、合同歸檔交接;5.協(xié)助客戶辦理車位認(rèn)購(gòu)手續(xù);
8.協(xié)助部門經(jīng)理處理本部門日常事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;配合相關(guān)單位或部門做好協(xié)調(diào)工作。
1.負(fù)責(zé)客服部的全面工作及客服部的管理;
2.注意收集、研究房地產(chǎn)的相關(guān)政策法規(guī),并根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整工作;
3.負(fù)責(zé)客服部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)草擬銷售合同并參與確定;
5.按照規(guī)定對(duì)簽約合同審核把關(guān);
6.聯(lián)系確定辦理客戶住房貸款的銀行;
7.根據(jù)銷售進(jìn)度確定合同簽約、合同備案、客戶貸款計(jì)劃;
8.按照公司的原則處理特殊客戶問(wèn)題;
9.負(fù)責(zé)按周統(tǒng)計(jì)銷售情況、回款及應(yīng)收情況向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào);
10.協(xié)調(diào)公司其它部門確定入住流程并統(tǒng)一安排入住;
11.根據(jù)公司項(xiàng)目進(jìn)度及客戶情況,制定產(chǎn)權(quán)辦理計(jì)劃。
客服崗位說(shuō)明書表格篇三
一、協(xié)助管理處主任開展管理處職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
二、負(fù)責(zé)小區(qū)日常服務(wù)管理工作的檢查、監(jiān)督,對(duì)不符合內(nèi)部管理和小區(qū)管理要求的現(xiàn)象,及時(shí)糾正或向上級(jí)及相關(guān)部門反映。
三、負(fù)責(zé)小區(qū)住戶投訴、糾紛協(xié)調(diào)處理和住戶日常聯(lián)系走訪及意見(jiàn)征詢工作,制訂并組織實(shí)施小區(qū)住戶各階段聯(lián)系溝通方案,積極贏得廣大住戶的理解、支持。
四、組織辦理住戶入住和裝修手續(xù)及相關(guān)資料的歸檔;
六、負(fù)責(zé)物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作。
七、負(fù)責(zé)客服中心員工的考核工作。
八、協(xié)助并參與日常住戶聯(lián)系走訪工作,與住戶建立良好的溝通關(guān)系。
九、負(fù)責(zé)組織社區(qū)文化活動(dòng)及社區(qū)宣傳工作。
客服崗位說(shuō)明書表格篇四
2、合理制定部門工作計(jì)劃,并帶領(lǐng)本部門員工按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進(jìn)、處理;
6、厲行節(jié)約,控制本部門費(fèi)用開支,保證不超支;
7、及時(shí)對(duì)本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討、完善;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
客服崗位說(shuō)明書表格篇五
1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪客服人員管理工作, 負(fù)責(zé)公司旺旺、qq的銷售接待工作,接待客戶的訂單、咨詢,促成訂單成交以及下單,跟單和售后服務(wù)。
2、管理產(chǎn)品的銷售情況和貨存,關(guān)注全國(guó)各地的物流情況等,隨時(shí)對(duì)各種情況及時(shí)反映,通知相關(guān)部門。
3、關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并及時(shí)作出調(diào)整。
4、產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決,帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo),有合作團(tuán)隊(duì)精神。
5、以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo),建立并推行服務(wù)流程體系,包括制度、流程及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。
7、管理和完善客服崗位的工作流程、服務(wù)規(guī)范以及績(jī)效考核方案,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
8、指導(dǎo)客服、售后等崗位人員的工作,提高所管各崗位人員的工作能力、責(zé)任心、效率;
9、協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理和維護(hù)在線商品,配合執(zhí)行各種店鋪活動(dòng)。
客服崗位說(shuō)明書表格篇六
客服專員
客服部
客服部經(jīng)理
提高客戶服務(wù)質(zhì)量
n 客戶咨詢投訴電話的接聽(tīng)、記錄及反饋
n 一般售后問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理
n 安裝及送貨派單工作
n 與店面或者客戶直接接洽安排安裝時(shí)間及協(xié)調(diào)其它事宜
n 訂單匯總管理
n 階段性客戶回訪工作
n 對(duì)渠道客戶投訴的協(xié)調(diào)處理
n 有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,一定的電話溝通技巧
n 1年以上客戶服務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)
n 普通話標(biāo)準(zhǔn)
n 有一定的統(tǒng)籌安排能力
n 1年以上終端銷售經(jīng)驗(yàn)
n 認(rèn)同公司品牌和產(chǎn)品價(jià)值觀
n 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
n 工作細(xì)心
n 安裝標(biāo)準(zhǔn)化流程
n 地板常見(jiàn)問(wèn)題及處理
n 安裝人員禮儀
n 售后投訴處理流程及政策
客服崗位說(shuō)明書表格篇七
職位編碼:
職位標(biāo)識(shí):
所屬職類職種: 客服中心綜合投訴管理員1001職位名稱:
工作地點(diǎn): 所屬單位:
門: 部 職位設(shè)立日期: 客戶關(guān)系部
職位目的:
客服中心的日常投訴處理、上報(bào)工作,做好投訴處理相關(guān)報(bào)表1001協(xié)助做好 工作關(guān)系:
客服中心主任1001直接上級(jí):
業(yè)務(wù)督導(dǎo) 客服中心話務(wù)員1001僚: 同
直接下屬: 主要職責(zé):
衡量標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)負(fù)職責(zé) 重要性
根據(jù)省公司及部門內(nèi)時(shí)限要求上報(bào)相關(guān)報(bào)表,負(fù)責(zé)制度執(zhí)行。
上報(bào)及時(shí)無(wú)錯(cuò)誤 1 指導(dǎo)綜合投訴處理員、投訴流轉(zhuǎn)處理員進(jìn)行投訴處理
以上,98%:對(duì)全省投訴指標(biāo)考核負(fù)責(zé),投訴規(guī)范率達(dá)指標(biāo)要求
根據(jù)省公司考核 2 指標(biāo)進(jìn)行落實(shí)
。100%,投訴答復(fù)率達(dá)99%投訴滿意率
:承擔(dān)對(duì)投訴處理工作的業(yè)務(wù)具體指導(dǎo)、管理、監(jiān)督日常管理
上報(bào)及時(shí)無(wú)錯(cuò)誤
3 和考核;責(zé)任監(jiān)督、參與催促跨省、跨分公司投訴工單的反饋
協(xié)調(diào)。
日常工作。記錄各項(xiàng)投訴數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合分析,提出建議及解 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
決方案,為主管決策提供有效依據(jù);對(duì)話務(wù)中心受理的各類投 4 指導(dǎo)落實(shí)
訴進(jìn)行分析整理,定期上報(bào)投訴分析報(bào)表;
。做好臨時(shí)性的報(bào)表等各項(xiàng)工作;根據(jù)中心內(nèi)實(shí)際情組織協(xié)調(diào)
安排合理 5 況和新業(yè)務(wù)開展情況,組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
。及時(shí)分析、匯總?cè)粘W稍兺对V熱點(diǎn)問(wèn)題,并將信息統(tǒng)計(jì)分析
分析合理 6 反饋至相關(guān)部門,班組及直接領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)及時(shí)
客服崗位說(shuō)明書表格篇八
二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;
三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作;
四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;
五、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;
六、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;
七、嚴(yán)格手推車的管理以及購(gòu)物袋的售賣;
八、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);
九、制定員工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;
十、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及員工的業(yè)績(jī)考核;
十一、負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)快訊的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);
十二、指導(dǎo)提貨處工作按公司規(guī)范執(zhí)行,服從商場(chǎng)管理員的工作分配。
1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境;
2、協(xié)助做好出/入口處的客流疏導(dǎo)和保安工作;
3、協(xié)助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨。
客服崗位說(shuō)明書表格篇九
1、負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶咨詢、受理投訴
2、收集、整理和分析客戶投訴,并按公司要求分別歸類,存檔
3、按公司要求及時(shí)聯(lián)系、通知客戶個(gè)案處理情況
4、及時(shí)有效地將各類客戶投訴以公司要求形式報(bào)告給相關(guān)部門
6、進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查和售后滿意度調(diào)查;
7、客戶管理和客戶活動(dòng)的管理;
8、協(xié)調(diào)與市場(chǎng)、銷售等其他部門的工作,提供客服工作的支持。
1) 接受客戶的咨詢,記錄客戶咨詢、投訴的內(nèi)容,按照流程給予客戶反饋。
(2) 整理客戶資料,客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的動(dòng)態(tài)。
(3) 記錄匯總咨詢的內(nèi)容,及時(shí)分析并反饋給客戶主管。
(4) 對(duì)客戶進(jìn)行不定期的回訪,通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。
(5) 接到投訴的時(shí)候,要即時(shí)處理。處理后要及時(shí)回訪,使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決,建立投訴歸檔資料。
(6) 與其他部門密切溝通,參與營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)銷售。
1、負(fù)責(zé)回訪各類客戶關(guān)懷的電話;
2、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)推修和續(xù)保工作的開展;
3、對(duì)自己所做的工作會(huì)寫總結(jié);
4、能夠熟練操作ppt及各類辦公軟件;
5、能夠服從部門經(jīng)理安排的其他工作。
客戶專員工作職責(zé)主要包括客戶資料管理、對(duì)不同類型的客戶進(jìn)行不定期回、高效的投訴處理、與各部門密切溝通,參與營(yíng)銷活動(dòng),協(xié)助市場(chǎng)銷售等等職責(zé)。
1.資料收集。在公司的日常營(yíng)銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營(yíng)銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)??头Y料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
2.資料整理。客服專員提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時(shí)更新,避免遺漏。
3.資料處理??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。客服專員負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。
客戶的需求不斷變化,通過(guò)回訪不但了解不同客戶的需求、市場(chǎng)咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。
回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等
回訪流程:從客戶檔案中提取 需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員,通過(guò)電話(或電郵等方式)溝通并認(rèn)真記錄每一個(gè)客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動(dòng)的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報(bào)告》,進(jìn)行最終資料歸檔。
回訪內(nèi)容:
1.詢問(wèn)客戶對(duì)本司的評(píng)價(jià),對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見(jiàn);
2.特定時(shí)期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動(dòng)期)
3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級(jí)為其他消費(fèi)卡
注意:回訪時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),內(nèi)容不宜過(guò)多。
完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時(shí)受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。
投訴處理工作的三個(gè)方面:
1.為顧客投訴提供便利的渠道;
2.對(duì)投訴進(jìn)行迅速有效的處理;
3.對(duì)投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。
投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客
投訴解決策略:
1、渠道短
2、代價(jià)平
3、速度快
4、認(rèn)識(shí)服務(wù)與品牌的關(guān)系
顧客永遠(yuǎn)都是對(duì)的;顧客是商品的購(gòu)買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、
愛(ài)好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。
讓顧客感覺(jué)到他的意見(jiàn)得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。
企業(yè)實(shí)施電話營(yíng)銷對(duì)銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。
客服崗位說(shuō)明書表格篇十
現(xiàn)在越來(lái)越多的人進(jìn)入電商客服的行業(yè)。下面是本站小編給大家說(shuō)明電商客服
崗位職責(zé)
劃分問(wèn)題,希望對(duì)你有所幫助!1、負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
3、負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
4、定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
5、負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
6、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
7、按照要求每天填寫《網(wǎng)絡(luò)部客戶咨詢表》和《網(wǎng)絡(luò)部成交記錄表》
8、熟悉公司的產(chǎn)品和深入理解公司相應(yīng)的銷售政策,并且把它變成自己的語(yǔ)言,流利地把它表達(dá)出來(lái)。
9、不斷提高自己的銷售能力(銷售語(yǔ)言,銷售技巧)
10、工作責(zé)任心
11、每月底都要制定出自己下月的
工作計(jì)劃
和銷售目標(biāo),以便在推廣的同時(shí),穩(wěn)定老市場(chǎng),穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。1. 塑造店鋪形象:客服是店鋪形象的第一窗口。
2. 提高成交率: 客服在線能夠隨時(shí)回復(fù)客戶的疑問(wèn),可以讓客戶及時(shí)了解需要的內(nèi)容從而促成交易。
3. 提高客戶回頭率:客戶會(huì)比較傾向于選擇他所熟悉和了解的賣家,從而提高了客戶再次購(gòu)買率。
客服崗位說(shuō)明書表格篇十一
崗位
說(shuō)明書
對(duì)崗位職責(zé)
進(jìn)行合理有效的分工,下面小編為大家精心搜集了2篇關(guān)于天貓客服主管的崗位說(shuō)明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!1、負(fù)責(zé)淘寶店鋪客服人員管理工作, 負(fù)責(zé)公司旺旺、qq的銷售接待工作,接待客戶的訂單、咨詢,促成訂單成交以及下單,跟單和售后服務(wù)。
2、管理產(chǎn)品的銷售情況和貨存,關(guān)注全國(guó)各地的物流情況等,隨時(shí)對(duì)各種情況及時(shí)反映,通知相關(guān)部門。
3、關(guān)注淘寶的規(guī)則變更并及時(shí)作出調(diào)整。
4、產(chǎn)品的售后處理及糾紛的解決,帶領(lǐng)同事完成銷售目標(biāo),有合作團(tuán)隊(duì)精神。
5、以提升客戶體驗(yàn)為目標(biāo),建立并推行服務(wù)流程體系,包括制度、流程及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。
7、管理和完善客服崗位的工作流程、服務(wù)規(guī)范以及績(jī)效考核方案,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);
8、指導(dǎo)客服、售后等崗位人員的工作,提高所管各崗位人員的工作能力、責(zé)任心、效率;
9、協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理和維護(hù)在線商品,配合執(zhí)行各種店鋪活動(dòng)。
2. 合理配置淘寶業(yè)務(wù)平臺(tái)上的店鋪、班次以及工作資源和時(shí)間;
3. 負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4. 建立完善的客服人員的專業(yè)化培訓(xùn)體系、績(jī)效考核與激勵(lì)管理方法;
5. 針對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)變化,提出建設(shè)性方案或合理化建議;
6.熟知道天貓商城的注意事項(xiàng),培訓(xùn)新員工,定期指導(dǎo)老員工;
7.直接與運(yùn)營(yíng)助理、推廣溝通活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)給屬下。
客服崗位說(shuō)明書表格篇十二
1、編制顧客投訴部門的工作目標(biāo)及計(jì)劃,并分解落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)顧客投訴部門各項(xiàng)管理職能實(shí)施的監(jiān)督檢查。
3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)顧客投訴部門的員工,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水準(zhǔn),
4、負(fù)責(zé)安排顧客投訴部門員工的班次,考勤和業(yè)績(jī)考核工作。
5、負(fù)責(zé)顧客投訴部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
6、負(fù)責(zé)顧客投訴部門與其他部門的工作銜接和配合。
7、負(fù)責(zé)收集售后服務(wù)方面的法律法規(guī)及相關(guān)政策。
8、負(fù)責(zé)制定賣場(chǎng)顧客投訴受理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)其監(jiān)督與實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)根據(jù)相應(yīng)法規(guī),行規(guī)制定賣場(chǎng)各大類商品的售后服務(wù)(退換貨)標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督與實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)接待并妥善解決顧客以各類方式(來(lái)訪,致電和致函等方式)對(duì)本賣場(chǎng)商品,服務(wù)等個(gè)方面的投訴。
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決由工商,消協(xié)等部門轉(zhuǎn)達(dá)的顧客投訴。
客服崗位說(shuō)明書表格篇十三
2、負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的客戶咨詢售前售后接待客服工作,解決客戶疑難,并協(xié)助客戶下單;
3、具有良好的服務(wù)意識(shí)和銷售技巧,提高客戶成交率;
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)收集客戶的反饋意見(jiàn)和建議,并及時(shí)匯總;
5、完成上級(jí)交待的其它工作事項(xiàng);
客服崗位說(shuō)明書表格篇十四
銀行客服的
崗位職責(zé)
是什么呢,下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于銀行客服的崗位職責(zé)說(shuō)明書
,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大投訴和重要業(yè)戶投訴的跟進(jìn)、處理;
6、厲行節(jié)約,控制本部門費(fèi)用開支,保證不超支;
7、及時(shí)對(duì)本部門各項(xiàng)
規(guī)章制度
和工作規(guī)范進(jìn)行檢討、完善;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、客戶信貸資料申請(qǐng)表的跟進(jìn)與存檔;
2、即時(shí)處理以及適當(dāng)反饋客戶申訴;
3、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;
4、負(fù)責(zé)系統(tǒng)資料錄入及補(bǔ)錄整理工作;
5、負(fù)責(zé)與其它部門的溝通與問(wèn)題反饋;
6、協(xié)助做好公司人力工作的管理、培訓(xùn)與指導(dǎo)。協(xié)調(diào)公司其他部門與行政的對(duì)接等;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極配合運(yùn)營(yíng)管理和團(tuán)隊(duì)工作。
客服崗位說(shuō)明書表格篇十五
客服班長(zhǎng)的
崗位職責(zé)
是什么呢,下面小編為大家搜集的2篇“客服班長(zhǎng)的崗位職責(zé)說(shuō)明書
”,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友!1.配合經(jīng)理做管理、行政等相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作;
3.負(fù)責(zé)考核的整理及統(tǒng)計(jì);
4.查看bi,監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;
5.隨時(shí)關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表,針對(duì)性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo);
6.日常管理工作及日?qǐng)?bào)檢查和完善;
7.檢查客服及組長(zhǎng)的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;
8.定期整理部門花名冊(cè);
9.覆蓋表的更新及管理;
10.負(fù)責(zé)周報(bào)的制作和改進(jìn),并上傳到oa;
11.負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開月例會(huì);
12.為各部門提報(bào)所需的相關(guān)數(shù)據(jù);
13.給總部提報(bào)周報(bào)月報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù);
14.組織員工活動(dòng)及生日會(huì)等;
15.每月提報(bào)月報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容;
16.負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息,及時(shí)更新用戶電話。
一、日常例行職責(zé):
1. 各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度,確保團(tuán)隊(duì)整體工作的順利完成
2. 座席系統(tǒng)的日常維護(hù)及使用情況監(jiān)控
3. 工作區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理及座席運(yùn)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控
4. 各類業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題跟蹤與處理,監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實(shí)執(zhí)行情況
5. 各業(yè)務(wù)組工作成員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
6. 定期組織召開班組工作例會(huì)及各種臨時(shí)會(huì)議
7. 對(duì)各業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的工作情況進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,并針對(duì)業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導(dǎo)
8. 及時(shí)關(guān)注公司動(dòng)態(tài),定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)
9. 每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報(bào)
10. 每周提交運(yùn)營(yíng)指標(biāo)報(bào)表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,每月提交分析報(bào)告及工作改善計(jì)劃
11. 領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
二、建設(shè)性職責(zé):
1. 協(xié)助部門各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立,并配合實(shí)施
2. 能夠結(jié)合班組工作,提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議
3. 與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通,協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系,努力提高工作效率
4. 與部門內(nèi)外人員保持的良好的溝通和交流,積極參與部門的文化建設(shè)及推廣
5. 重視自身文化修養(yǎng),積極進(jìn)取,不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)
三、任職資格:
1. 高度的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)教育工作
2. 具有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力突出
3. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,學(xué)習(xí)和工作執(zhí)行能力強(qiáng)
4. 較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、寫作能力及分析判斷能力
5. 良好的心理素質(zhì)及自控能力
6. 具備一定的應(yīng)變力,解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)
7. 普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清晰
8. 具備本崗位要求的業(yè)務(wù)知識(shí)和計(jì)算機(jī)水平
客服崗位說(shuō)明書表格篇十六
1.熟悉淘寶運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)操作,工作有責(zé)任心和良好的心理素質(zhì);
2.每分鐘打字60個(gè)字以上,有良好的表達(dá)和處理疑難問(wèn)題的能力,熱情謙虛有耐心;
5.了解客戶服務(wù)需求信息,進(jìn)行有效跟蹤,做好售后指導(dǎo)和服務(wù)工作;
6.熟練運(yùn)用公司產(chǎn)品,解答客戶提問(wèn)并落實(shí)問(wèn)題;
7.維護(hù)客戶關(guān)系,并開發(fā)新客戶,跟著售后處理進(jìn)度匯報(bào)工作;
1、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
2、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。
3、通過(guò)阿里旺旺和客戶溝通,解答客戶提出的各種問(wèn)題,達(dá)成交易。
(1)負(fù)責(zé)收集客戶信息,了解并分析客戶需求,規(guī)劃客戶服務(wù)方案
(2)負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
(3)負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
(4)定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
(5)負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
(6)負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的售后服務(wù)工作
(7)建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng)
4、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤貨品發(fā)貨動(dòng)向,及時(shí)與用戶溝通,避免用戶不滿意。
2.對(duì)前一天的遺留售后問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
3.負(fù)責(zé)建立客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及培訓(xùn)客戶代表等相關(guān)人員
4.定期或不定期進(jìn)行客戶回訪,以檢查客戶關(guān)系維護(hù)的情況
5.負(fù)責(zé)發(fā)展維護(hù)良好的客戶關(guān)系
6.建立客戶檔案、質(zhì)量跟蹤記錄等售后服務(wù)信息管理系統(tǒng),對(duì)老客戶進(jìn)行分門別類。
7.配合售前進(jìn)行店內(nèi)vip的折上折
8.財(cái)務(wù)/快遞公司/倉(cāng)管員客服、主管聯(lián)系人進(jìn)行相應(yīng)溝通
9.配合售前進(jìn)行掌柜說(shuō)、微博等的運(yùn)營(yíng)推廣
10.對(duì)刷交易/實(shí)際交易 產(chǎn)品件數(shù)每周進(jìn)行相應(yīng)統(tǒng)計(jì),及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品信息。