心得體會是我們在成長和進(jìn)步的過程中所獲得的寶貴財富。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工程管理的心得體會篇一

民生工程是指為了改善人民群眾的生活品質(zhì)而進(jìn)行的工程項目。作為一名從事民生工程管理的人員，我深切體會到了管理的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對民生工程管理的心得體會，探討如何更好地組織和實施這些項目，以達(dá)到最大的效益和社會意義。

首先，民生工程管理需要從項目的規(guī)劃和設(shè)計開始。在這個階段，我們應(yīng)該充分考慮到人民群眾的實際需求和利益，以及環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的因素。這需要我們與相關(guān)部門和專家緊密合作，進(jìn)行詳盡的調(diào)研和分析。例如，在修建道路時，我們要考慮到周邊居民的出行需求和交通狀況，以及是否需要增設(shè)自行車道和公交站點。只有將人民的需求作為首要任務(wù)，才能確保民生工程項目的可行性和成功。

其次，民生工程管理要注重項目的有效組織和資源的合理配置。在項目實施期間，我們需要精心組織各項工作，確保各個環(huán)節(jié)順利銜接。這需要我們制定詳細(xì)的施工計劃和時間表，并與承包商保持緊密合作和溝通。同時，我們要合理配置人力、物力和資金資源，保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量。例如，對于水利工程，我們要合理安排搶險人員和設(shè)備，確保及時響應(yīng)災(zāi)害事件，保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全。

第三，民生工程管理需要注重與相關(guān)群體的互動和溝通。在項目實施期間，我們要經(jīng)常與居民和相關(guān)群體進(jìn)行溝通，了解他們的建議和意見，及時解決他們的問題。只有通過與居民的互動，我們才能確保項目的順利進(jìn)行，避免不必要的糾紛和沖突。例如，在修建住宅小區(qū)時，我們要與居民保持溝通，了解他們的居住需求和意見，及時解決他們的生活問題，提高他們的滿意度和幸福感。

第四，民生工程管理要注重質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險管理。在項目實施期間，我們要設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)控體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的把控和檢測。這需要我們建立合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評估指標(biāo)，并通過定期巡查和抽樣檢測，確保工程的安全和質(zhì)量。同時，我們也要注重風(fēng)險管理，預(yù)測和防范可能出現(xiàn)的安全事故和環(huán)境污染問題，確保項目的健康可持續(xù)發(fā)展。

最后，民生工程管理要注重項目的評估和反饋。在項目結(jié)束后，我們要及時對項目進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并與相關(guān)部門和專家進(jìn)行經(jīng)驗分享。這需要我們建立完善的評估和反饋機(jī)制，收集和總結(jié)項目的數(shù)據(jù)和信息，為未來的項目提供有益的借鑒。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，我們才能提高民生工程管理水平，更好地為人民群眾服務(wù)。

綜上所述，民生工程管理是一項重要而艱巨的任務(wù)。通過合理規(guī)劃和設(shè)計、有效組織和資源配置、與相關(guān)群體的互動溝通、質(zhì)量監(jiān)控和風(fēng)險管理以及項目的評估和反饋，我們可以更好地組織和實施民生工程項目，提高人民群眾的生活品質(zhì)，促進(jìn)社會的和諧和可持續(xù)發(fā)展。我相信，只要我們始終堅持以人民為中心，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，民生工程管理必將取得更大的成就和進(jìn)步。

工程管理的心得體會篇二

一、實習(xí)概況：

話說工程地質(zhì)實習(xí)就這么快地結(jié)束了，時間雖然短暫，但是我們從中收獲了很多很多。工程地質(zhì)教學(xué)主要分為三個部分：教室里的理論教學(xué)、室內(nèi)實驗室實驗和野外實習(xí)課中的學(xué)習(xí)。其中，野外實習(xí)是一個重要的環(huán)節(jié)，因為學(xué)土木建筑的重視的是實踐操作，所以野外實習(xí)是對課堂知識的一種鞏固，是課堂在實踐中的再現(xiàn)。實習(xí)現(xiàn)場與土木工程想結(jié)合吧，使學(xué)生獲得更加直觀的知識，，開拓了視野，培養(yǎng)和提高實踐工作能力：洞察能力，實踐動手能力，識圖能力，分析問題解決問題的能力等。了解野外地質(zhì)工作的基本方法，掌握實踐操作技能、野外生存技能以及編寫實習(xí)報告等。

我們學(xué)生大部分時間都是待在學(xué)校里面學(xué)習(xí)理論知識，被學(xué)校保護(hù)著。出去課外實習(xí)讓我們走出校門到野外去進(jìn)行現(xiàn)場的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，可以鍛煉我們艱苦奮斗、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)合作等集體觀念和良好的品質(zhì)!磨練我們的意志和體質(zhì)，使我們對社會、對自然有更加深刻的了解。

二、實習(xí)要求

本次實習(xí)的主要內(nèi)容為：了解和掌握羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造特征及功能;學(xué)會掌握使用羅盤進(jìn)行定向、定位和測量各類地質(zhì)體或地質(zhì)界面的產(chǎn)狀要素;熟悉掌握地形圖的判斷和使用步驟與技能;使用地形圖進(jìn)行實地定向、定位，觀察圖中與實地中的各類地形地貌現(xiàn)象;實地觀察外動力地址作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;觀察內(nèi)動力地質(zhì)作用的類型、強(qiáng)度、產(chǎn)物等問題;巖石和巖層類型及特征的實地觀;各類土木工程觀察和交通工程和地質(zhì)環(huán)境、工程地質(zhì)條件的相互影響作用關(guān)系實地觀察;實地觀察某水利水電工程建設(shè)與地質(zhì)、地形地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系;實地觀察其他類型工程建設(shè)與地質(zhì)地貌環(huán)境條件的相互關(guān)系。

三、實習(xí)主要計劃與線路

觀看地質(zhì)視頻;福清宏路、東張路線;閩江—洪塘(南港)——洪山(北港)路線;長樂江田—北山——下沙路線;鼓山路線。

老師在地質(zhì)實習(xí)的第一天安排觀看地質(zhì)視頻，讓我們對地質(zhì)實習(xí)有一定的了解。與我們講解了關(guān)于地質(zhì)實習(xí)時羅盤的使用方法，叫我們測傾向、走向、傾角等。還強(qiáng)調(diào)了關(guān)于安全的問題。講解了個地質(zhì)點的主要觀察點的主要觀察內(nèi)容和要求：

做到“五勤”，即：勤敲打、勤觀察、勤測量、勤記錄、勤探索。在各個實習(xí)點，有重點地觀察和描述，把課本和實際結(jié)合起來，做好文字記錄和地質(zhì)描述，并注意收集和積累第一手資料，學(xué)會畫圖，以科學(xué)的態(tài)度對待野外的工作。

勤于思考，積極參加現(xiàn)場討論，每天結(jié)束實習(xí)后，及時整理野外記錄和寫實習(xí)日記。

四、實習(xí)內(nèi)容

1.羅盤的認(rèn)識

地質(zhì)羅盤的結(jié)構(gòu)構(gòu)造：地質(zhì)羅盤式樣很多，但是結(jié)構(gòu)基本是一致的，我們學(xué)生常用的是圓盆式地質(zhì)羅盤儀。由磁針、刻度盤、瞄準(zhǔn)板、測斜儀、水準(zhǔn)器等幾部分安裝在一個銅、鋁或者木制的圓盆內(nèi)組成。

如圖：

羅盤的使用——測走向、傾向、傾角。

巖層走向——是巖層層面與水平面交線的方向也就是巖層任一高度上水平線的延伸方向，測量是將羅盤長邊與層面緊貼，然后轉(zhuǎn)動羅盤，使地盤水準(zhǔn)器的水泡劇中，讀出指針?biāo)傅目潭燃礊閹r層的走向。

巖層的傾向——傾向指巖層面上最大傾斜線在水平面上投影所指的方向或者巖層面上法線在水平面上投影所指的方向，該投影線是一條射線，稱為傾向線，只有一個方向。傾向線與走向線互為垂直關(guān)系。

巖層的傾角——傾角指巖層面與水平面的交角。一般指最大傾斜線與傾向線之間的夾角，又稱真傾角。它是沿著巖層的真傾斜方向測量得到的。巖層面上的真傾斜線與水平面之間的夾角為視傾角。

2.大壩工程地質(zhì)

東張水庫最初的目的是服務(wù)于福清市的農(nóng)業(yè)供水。但是隨著歲月的流逝，如今它發(fā)展為：1、主要為了滿足城市供水;2、小型水利發(fā)電工程;3、重要的國家4a級旅游景點;4、發(fā)展一些特殊的養(yǎng)殖業(yè)(對水質(zhì)無影響的養(yǎng)殖業(yè))。下圖為東張水庫大壩壩頂：

東張水庫壩區(qū)的地質(zhì)條件：

a)壩區(qū)及壩基的巖石類型與特征，壩區(qū)由粗?；◢弾r構(gòu)成。巖石呈致密片狀結(jié)構(gòu)，微風(fēng)化或多呈新鮮狀。以巖基狀產(chǎn)出。

它對大壩的穩(wěn)定性的影響較小。

c)

d)壩堤主要以侵入酸性巖漿巖，穩(wěn)定性強(qiáng)。巖石的rqb值用于評價地質(zhì)條件的好壞。rqb=巖心長度大于10cm的總量/鉆徑的總深度。

水流對許多建筑物或者岸邊的工程會產(chǎn)生很大的影響，甚至可以使建筑物被破壞失穩(wěn)等。閩江占福建土地面積一半，約為6萬平方公里，水量于全國眾多水系排名12或13左右。閩江河沙質(zhì)量高，曾出口日本、香港、臺灣等地。閩江河流的堆積作用和侵蝕作用的地質(zhì)地貌及其特征。下面以洪塘大橋以及洪山橋為例：

a)洪塘大橋

其主要原因在于南港河床淺，水流作用較弱，堆積作用強(qiáng)，形成了河漫灘面積廣闊，由于堆積作用，使得橋墩受淤泥的壓力也很大，導(dǎo)致橋發(fā)生許多不穩(wěn)定因素。橋墩進(jìn)行加固多次。其中1號墩加了6根樁，2號墩加了四根樁，其他各橋墩也進(jìn)行了相應(yīng)的加固。

b)洪山橋

洪山橋位于閩江北岸，長度不足200米，雖然僅這么短的橋，但是多次出現(xiàn)了許多重大問題。其原因是由于閩江北港水流作用強(qiáng)，對河床、橋墩、河岸的寢室沖刷作用強(qiáng)，導(dǎo)致橋臺失穩(wěn)，又因為橋墩建立在淤泥之上，使得洪山橋出現(xiàn)了許多重大問題。其橋墩用厚厚的混凝土進(jìn)行包裹，產(chǎn)生重力作用進(jìn)行加固，在橋墩上還加了多根樁加固才使得洪山橋得以運行。

4.

a)巖石及邊坡工程地質(zhì)問題土質(zhì)邊坡加固工程

圖一圖二

圖一為福廈高速公路邊上，一酒店后的土質(zhì)邊坡加固工程，該邊坡采用了簡單的加固方式，用混凝土進(jìn)行加固。并在山體上鋪設(shè)管道用以排除多余的水分，有利于邊坡的穩(wěn)定。一般這樣的邊坡加固成本較低，較為簡單，混凝土的厚度一般大于5cm;右圖二為洪塘大橋某一明洞邊坡加固，此邊坡采用了格構(gòu)結(jié)構(gòu)對其上部的土體進(jìn)行加固，并在網(wǎng)格里面種植植物，有利于水土保持和美觀。其下部為巖質(zhì)邊坡。

b)巖質(zhì)邊坡加工程

巖質(zhì)邊坡其穩(wěn)定性主要由巖石構(gòu)造、巖石風(fēng)化程度等決定。巖石地質(zhì)構(gòu)造分為斷裂構(gòu)造、褶皺構(gòu)造等。而我們實習(xí)的地點的巖石主要都為酸性巖漿巖(侵入巖)中的花崗巖，流紋巖。各種巖石的破碎程度決定了巖石的穩(wěn)定性。而風(fēng)化程度的不均也會使得邊坡存在很多安全隱患。例如同一地段中的巖石因風(fēng)化程度不同其穩(wěn)定性差異很大。風(fēng)化程度不同主要表現(xiàn)在風(fēng)化層厚度不均、頂?shù)捉缑孀兓?、你中有我我中有你等?/p>

圖三圖四

圖三為福廈高速旁公路的巖質(zhì)邊坡加固。巖石上破裂面較多，結(jié)構(gòu)面傾角比土坡結(jié)構(gòu)傾角小。圖四為天堂大門路旁的邊坡加固，其邊坡傾角較大。

圖五為下沙海岬的巖石地質(zhì)現(xiàn)象。主要以酸性侵入巖和基性侵入巖構(gòu)成，花崗巖是海岬的主體，其間穿插侵入有多條暗黑色呈墻狀或脈狀的基性侵入巖(輝長巖或輝綠巖)。海岬掩體裂隙節(jié)理較發(fā)育：有多組產(chǎn)狀及成因不同的裂隙節(jié)理，其中有巖漿巖成巖過程后期形成的即因冷卻結(jié)晶差異形成，還包括有受地質(zhì)構(gòu)造作用產(chǎn)生的破裂而形成的。海岸帶海水地質(zhì)作用類型和特點的現(xiàn)場觀察，海水的侵蝕作用和堆積作用在海岸帶不同地帶不同的表現(xiàn)。

五、實習(xí)心得

經(jīng)過為期一周半的實習(xí)，我們收獲頗多，感受頗多。特別是在外出實地實習(xí)的那幾天，對于我們這些平時在課堂學(xué)習(xí)的學(xué)生來說，收獲是巨大的。我們不僅通過實地學(xué)習(xí)學(xué)會了熟練地掌握了羅盤的基本使用技巧，還熟悉了一些巖石(花崗巖、流紋巖、輝綠巖、輝長巖等)的辨認(rèn)，通過觀察我們可得知它們的構(gòu)造類型，節(jié)理情況，走向傾向等及所遭受的風(fēng)化作用(或其他地質(zhì)作用)

工程管理的心得體會篇三

20xx年9月15日—9月22日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下。我很榮幸的參加了工程項目管理專題培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)讓我充分認(rèn)識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有用的理論知識。除了學(xué)習(xí)知識，也加深了對工程管理的理解。

這次培訓(xùn)涉及到工程的每個分項工作都由專家進(jìn)行專門的講課。老師經(jīng)驗豐富，利用通俗易懂的語言講解理論知識，將古板的教學(xué)內(nèi)容融匯于現(xiàn)實中，而且將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學(xué)員，開闊了大家的視野；并借助幻燈片等授課工具進(jìn)一步深化了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的。各位學(xué)員抓好這次難得的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到科學(xué)的工程項目管理是完成工程的關(guān)鍵。

通過這次培訓(xùn)我得到了一下心得：

對工程管理有了更明確、清晰的概念。學(xué)習(xí)之前，對工程項目管理的理解處于一知半解的狀態(tài)；對工程項目管理的內(nèi)容理解比較模糊；對工程項目管理工具認(rèn)識比較零散，缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知，通過專家的講授，對工程項目管理有了系統(tǒng)的了解。

明確了工程項目管理不只是工程管理的必然手段，更可以運用于所用的工作管理當(dāng)中。學(xué)習(xí)之前，提到工程項目管理，聯(lián)想到的就是工程項目的管理，比如說建筑工程、管理工程等。但通過專家的講授，進(jìn)一步知道了日常工作均可以引入項目管理的方法。

工程項目管理要素（時間、范圍、成本、質(zhì)量）使任務(wù)變得更清晰明了，一項任務(wù)如何在執(zhí)行前明確四要素，將決定此任務(wù)執(zhí)行的最終效果。在以后的工作中，必將四要素貫穿于任務(wù)的始終。

通過學(xué)習(xí)，對以后的工作幫助甚大，加強(qiáng)了對工程項目管理的整體思路。尤其是對工程項目管理工具有了進(jìn)一步的理解與應(yīng)用能力，將嘗試運用于以后的管理工作。

培訓(xùn)，是我們在工作生活中不斷提高自身綜合素質(zhì)的過程。在當(dāng)今社會高速發(fā)展的情況下，我們必須不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識，只有把自己的電充足了才不會被社會所淘汰。幾天的培訓(xùn)，檢驗了自己的諸多不足，認(rèn)識到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識并使之用于工作實踐中，是不斷提高我們工作效率的最佳途徑。

通過這次學(xué)習(xí)，自己對工程項目管理又有了新的認(rèn)識。我會將這些理論知識運用到實際工作中去，以提高工程項目管理的水平。提高工程質(zhì)量，降低工程項目的成本，降低工程項目的風(fēng)險，最終提高企業(yè)的效益，以報答公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。在今后的工作中我必須堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自我的工作能力，出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，為公司的不斷做強(qiáng)做大奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

工程管理的心得體會篇四

近年來，我國積極推進(jìn)各類民生工程建設(shè)，包括社區(qū)改造、公園建設(shè)、道路修繕等，這些工程的完成將直接影響人們的生活質(zhì)量。作為民生工程的管理者，我深感責(zé)任重大，經(jīng)過反思總結(jié)，我得出了一些管理心得體會，希望能對今后的工作有所幫助。

首先，民生工程管理的核心是滿足人民需求。作為管理者，我們要時刻關(guān)注人民的實際需求，主動深入到社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等場所了解人們的日常生活中存在的問題和困難，通過調(diào)研問卷、訪談等方式搜集信息，分析人們最需要解決的問題，然后制定相應(yīng)的施工計劃和方案。同時，在工程進(jìn)行過程中，要時刻與施工方和居民溝通，了解他們對工程進(jìn)展的意見和建議，通過民主決策的方式確保工程的順利進(jìn)行。

其次，在民生工程管理中，我們要不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。尤其對涉及人民生命財產(chǎn)安全的工程，如橋梁修繕、公廁改造等，必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，加強(qiáng)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。我們可以加強(qiáng)與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的合作，通過定期檢查、抽查以及第三方評估機(jī)構(gòu)的參與，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督。同時，要加強(qiáng)對施工方的督導(dǎo)，定期組織各類培訓(xùn)，提升技術(shù)水平，督促施工方嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。

此外，在民生工程管理中，我們也要注重環(huán)境保護(hù)?，F(xiàn)在社會對環(huán)境保護(hù)的重視度越來越高，我們不能只注重工程建設(shè)的速度和質(zhì)量，忽視了對環(huán)境的保護(hù)。我們要在工程施工前做好環(huán)境評估，并制定相應(yīng)的環(huán)保方案，對施工過程中產(chǎn)生的噪聲、污水等污染進(jìn)行有效管理和治理。同時，我們還要廣泛宣傳環(huán)保意識，提高居民對環(huán)境問題的重視程度，形成多方共同參與的良好態(tài)勢，共同保護(hù)好我們的生態(tài)環(huán)境。

最后，民生工程管理中，重要的一點是要加強(qiáng)資金使用的規(guī)范和透明度。民生工程往往需要大量的資金支持，而資金使用的規(guī)范和透明度直接關(guān)系到公眾對工程的信任程度。我們要建立健全民生工程資金管理制度，明確每一筆資金的去向，防止資金浪費和挪用。同時加大對貪腐和腐敗行為的打擊力度，嚴(yán)懲違規(guī)行為，維護(hù)工程建設(shè)的廉潔和公正。

綜上所述，民生工程管理是一項重要的工作，需要管理者具備一定的管理能力和責(zé)任心。只有注重滿足人民需求，完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，保護(hù)環(huán)境，規(guī)范資金使用，才能順利推進(jìn)民生工程建設(shè)，提升人民的生活質(zhì)量。我將始終牢記這些心得體會，不斷努力提升自己的管理水平，為人民的福祉貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工程管理的心得體會篇五

快畢業(yè)了，為了讓我們工程管理專業(yè)的同學(xué)對所學(xué)習(xí)過的課程有進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和深入了解，并為以后更深入的專業(yè)課的開展做好準(zhǔn)備，院里面老師組織進(jìn)行了為期一周的畢業(yè)實習(xí)。一周的實習(xí)過程中，在老師們細(xì)心周到的安排下，同學(xué)們到多個工地現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)識實習(xí)，得到了許多老師的指導(dǎo)與直面現(xiàn)代化工程現(xiàn)場的機(jī)會，經(jīng)過一周里老師的無私付出和同學(xué)們認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)，各位同學(xué)獲得了巨大的收獲，為此我們歡欣鼓舞。

在工程現(xiàn)場的認(rèn)識實習(xí)不用言說必然是對我們未來的工作是十分重要的，在此我要對為期一周的工程管理專業(yè)認(rèn)識實習(xí)獲得的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)得到的東西說一下我的體會。

本次認(rèn)識實習(xí)很快就過去了，但回首整個實習(xí)的點點滴滴，我感觸頗多，俗話說，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過這次認(rèn)識實習(xí)實踐，我認(rèn)為我從中學(xué)到了很多切實的東西。

經(jīng)過這幾天的認(rèn)識實習(xí)，看到了很多也學(xué)到了很多，其中許多是書本上所沒有的，這不僅鞏固了所學(xué)知識，而且還學(xué)了很多新的知識。通過認(rèn)識實習(xí)初步了解到建筑工程的施工工藝、施工流程等，在以前所學(xué)知識的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，對現(xiàn)場的施工方法、施工管理有一定的認(rèn)識，這也為以后更進(jìn)一步專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下了堅實的基礎(chǔ)。這次認(rèn)識實習(xí)是很重要的，也是很必要的，它讓我知道了在以后的學(xué)習(xí)中應(yīng)掌握什么技能，同時在實踐中發(fā)現(xiàn)很多問題，有問題是起來和想起來都很簡單可是實際操作真的很難，這就充分說明我們在以后的學(xué)習(xí)中除了要掌握書本專業(yè)知識外還要加強(qiáng)動手能力，還有也認(rèn)識到未來這個行業(yè)的發(fā)展以及自身的發(fā)展。

在每次參觀結(jié)束后我們都很認(rèn)真的寫了實習(xí)日記，把自己在參觀時學(xué)到的，了解到的知識進(jìn)行梳理，也同時為今后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，雖然我們不能完全明白老師講解的所有知識，但終歸是學(xué)習(xí)的過程，不同程度上都會有收獲，而實習(xí)的意義也在于此。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實踐當(dāng)中接觸實際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

工程管理的心得體會篇六

隨著工程項目日益復(fù)雜，工程管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，工程管理沙盤逐漸成為了一種流行的工具。我最近參加了一個工程管理沙盤培訓(xùn)，并對這種工具有了深入的了解。在這篇文章中，我將分享我對工程管理沙盤的心得體會。

首先，沙盤是一種非常直觀的工具。在沙盤上，我們可以用顏色不同的小型模型代表不同的工程要素，比如建筑物、設(shè)備和人員等。這樣一來，我們可以輕松地模擬和演示不同的工程管理場景。通過觀察這些模型的位置和關(guān)系，我們能夠直觀地了解工程項目的各個方面。與傳統(tǒng)的文字和圖表形式相比，沙盤更加易于理解和記憶。這讓沙盤成為了一種高效的工具，能夠幫助我們更好地溝通和交流。

其次，沙盤還能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)工程項目中的問題。在使用沙盤進(jìn)行模擬時，我們可以發(fā)現(xiàn)一些潛在的沖突和矛盾。比如，當(dāng)我們模擬一個工期緊迫的工程項目時，我們可能會發(fā)現(xiàn)某些任務(wù)在時間上有重疊，或者資源不足。這種發(fā)現(xiàn)讓我們有機(jī)會提前解決這些問題，避免它們成為真正的障礙。同時，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化沙盤上的模型，我們可以找到最佳解決方案。

此外，沙盤還能夠提高團(tuán)隊合作和決策能力。在沙盤培訓(xùn)中，我們被分成了若干小組，每個小組負(fù)責(zé)模擬和管理一個工程項目。這種團(tuán)隊合作的形式讓我們能夠?qū)W會聽取他人的意見和看法，并共同制定最佳決策。在這個過程中，我們也學(xué)會了權(quán)衡利弊，考慮各種因素，以及理解團(tuán)隊成員的角色和責(zé)任。這些經(jīng)驗對我們進(jìn)行真實工程項目管理非常有幫助。

最后，沙盤也提醒我們在工程管理中要注重細(xì)節(jié)。一個小小的變化可能會帶來巨大的影響。通過在沙盤上精確地擺放模型，我們學(xué)會了注重細(xì)節(jié)，并且認(rèn)識到一點的變動可能會影響整個工程項目的進(jìn)度和質(zhì)量。這種細(xì)致入微的思維方式對于工程管理者來說尤為重要。

綜上所述，工程管理沙盤是一種非常有用的工具。它能夠幫助我們直觀地了解工程項目的各個方面，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提高團(tuán)隊合作和決策能力，以及注重細(xì)節(jié)。我相信，在今后的工程管理實踐中，沙盤將會得到更廣泛的應(yīng)用。

工程管理的心得體會篇七

結(jié)束了前一段的職業(yè)生活，懷著對未來美好的憧憬，來到江西省z建筑裝飾工程有限責(zé)任公司，開始了我人生新的征程。進(jìn)入公司的前幾天，我熟悉工作的內(nèi)容和流程的系統(tǒng)框架，學(xué)習(xí)了一些工作中的技巧，也吸取了一些經(jīng)驗。雖然我學(xué)習(xí)的是土木工程專業(yè)，也有一定的相關(guān)經(jīng)驗，但畢竟對于裝飾工程還是沒有深入的了解。這一塊掌握的知識比較少。于是我主動要求到各個項目上去學(xué)習(xí)，同時也感謝公司給予我這個學(xué)習(xí)的機(jī)會，在這段學(xué)習(xí)過程中，我去了江西省南昌稅務(wù)干部培訓(xùn)學(xué)校裝飾工程，江西省稅務(wù)局12633呼叫中心裝飾工程，人民銀行183辦公樓庫房維修改造工程，每到一處都有新的認(rèn)識，自知仍要加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)。

很快便迎來了公司組織的新員工培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，讓我對人生和職場的認(rèn)識有了根本上的改變。

在理論培訓(xùn)中，我了解到了公司的歷史和企業(yè)文化，以及公司完整的組織架構(gòu)，以及公司員工必須具備的條件和責(zé)任心;以及公司今后的發(fā)展方向。通過這些，我也漸漸明確了，自己目前所處的位置，以及今后所要發(fā)展的方向，也希望自己的努力，能為公司的發(fā)展盡一份力。

一個領(lǐng)導(dǎo)的思想映射著一個企業(yè)的思想。湯總在會上講過這么一句話，成功是熬出來的。使我深有感觸。對啊，人不要太患得患失，是金子總會被挖掘出來的。一個員工的努力、盡職，公司是會看到的。從這一句話我們可以領(lǐng)會到，公司給予每一個員工平等的機(jī)會。同時，公司也給予每一個員工很大發(fā)展?jié)摿?，公司的機(jī)制也很靈活，只要你有目標(biāo)，有效率，有能力，公司就會肯定你，認(rèn)可你。就會給予你更大的舞臺。所以，心有多大，舞臺就會有多大。從這次的培訓(xùn)中，我又懂得了一句名言：只要有目標(biāo)，路就不會消失，這一句名言也將成為我的人生座右銘，讓我終身受益。

接著，黃總對整個公司的架構(gòu)，及各個部分所負(fù)責(zé)的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，使我系統(tǒng)的了解到了公司具體業(yè)務(wù)，使我的工作能夠和各部門更好的銜接，更使我能在今后的工作中能夠明確的認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會的穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，杜絕安全隱患，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立安全意識，真正警惕起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全進(jìn)行。所以說企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)是非常有必要的。換句話說，對一個企業(yè)來說，安全生產(chǎn)的培訓(xùn)不僅是對企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，也是對公司職工生命安全的負(fù)責(zé)。這一點公司非常重視，作為了一個重要的培訓(xùn)課題。公司的湛總在會上詳細(xì)地闡述了安全生產(chǎn)的意義以及技術(shù)防范措施，這一點也希望能引起大家的重視。

工程管理的心得體會篇八

工程管理沙盤是一種模擬工程項目的管理方法，通過在沙盤上布置不同的模型，來模擬真實的工程項目，以便更好地理解和管理工程項目。在參與工程管理沙盤的過程中，我深刻地體會到了沙盤的強(qiáng)大之處，以及它對我的工程管理能力的提升。以下將從沙盤的使用、沙盤中的問題、解決方案、沙盤的優(yōu)勢等方面，來表達(dá)我的觀點和心得體會。

在工程管理沙盤中，我第一次接觸到了它的使用方法。在布置沙盤的過程中，我需要根據(jù)工程項目的要求，擺放不同的模型，包括建筑物、道路、設(shè)備等。通過沙盤的使用，我可以更好地了解和把握工程項目的整體布局和結(jié)構(gòu)。同時，我還能通過移動和調(diào)整沙盤中的模型，模擬不同的情況和條件，用以觀察和分析工程項目的變化和影響。通過這種實際操作的方式，我不僅能更好地掌握工程項目的管理方法，還能提前預(yù)估和解決可能出現(xiàn)的問題。

在工程管理沙盤的實踐中，我遇到了許多問題。其中之一是資源分配的問題。在處理一個大型的工程項目時，資源的合理分配是十分關(guān)鍵的。通過沙盤模擬，我可以更好地理解和把握資源分配的原則和方法。我可以分析每個區(qū)域和模塊的工作量，以及所需的資源量，然后根據(jù)實際情況和需求進(jìn)行分配。通過這種方式，我可以提高資源的利用率，保證工程項目的順利進(jìn)行。在模擬中，我還遇到了進(jìn)度控制的問題。工程項目的進(jìn)度控制是必不可少的，它直接關(guān)系到項目的完成時間和質(zhì)量。通過沙盤的模擬，我可以根據(jù)工程項目的大小和復(fù)雜程度，設(shè)定合理和可行的工期，通過控制資源和人力投入，以及合理安排各個階段工作的進(jìn)度和順序等方式，來保證工程項目按時完工。

在遇到問題時，我找到了相應(yīng)的解決方案。在資源分配問題中，我首先需要明確工程項目的需求和資源的可用性。然后，我可以根據(jù)需求和可用資源的量化指標(biāo)，來分析和計算每個區(qū)域和模塊所需的資源量，進(jìn)而對資源進(jìn)行合理分配。在進(jìn)度控制問題中，我可以采取計劃-實施-控制-調(diào)整的循環(huán)方法。在工程項目進(jìn)行的過程中，我可以根據(jù)實際情況和項目進(jìn)展情況，及時對工程項目的進(jìn)度進(jìn)行評估和調(diào)整，以保證工程項目的有效管理。

工程管理沙盤作為一種模擬工程項目的方法，具有很多優(yōu)勢。首先，它可以讓我的想象力得到更好的發(fā)揮。通過在沙盤上布置不同的模型，我可以隨意改變和調(diào)整模型的位置和狀態(tài)，從而模擬出不同的工程項目的場景。其次，沙盤模擬可以提高我的觀察力和分析能力。通過觀察和分析沙盤上的模型布置和變化情況，我可以更好地了解工程項目的整體結(jié)構(gòu)和工作流程。最后，沙盤模擬還可以增加我的團(tuán)隊合作能力。在沙盤模擬中，我可以與團(tuán)隊成員一起參與，共同討論和決策，從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力。

總之，工程管理沙盤是一種非常有用的工程項目管理工具。通過在沙盤上模擬工程項目的場景和過程，我可以更好地了解和把握工程項目的管理方法，提前預(yù)估和解決可能出現(xiàn)的問題。在實踐過程中，我遇到了資源分配和進(jìn)度控制等問題，但通過合理的解決方案，我成功地解決了這些問題。工程管理沙盤還具有提升我的想象力、觀察力和團(tuán)隊合作能力的優(yōu)勢。綜上所述，我相信工程管理沙盤將會成為我日后工程項目管理的重要工具，并幫助我在工程管理領(lǐng)域取得更好的成績。

工程管理的心得體會篇九

畢業(yè)實習(xí)是本專業(yè)教學(xué)計劃要求的一項重要實踐性環(huán)節(jié)。實習(xí)前，學(xué)生已學(xué)完全部專業(yè)課程，實習(xí)學(xué)生以技術(shù)人員助手的身份參加工程概算、預(yù)算或決算等工程造價相關(guān)工作，在實習(xí)中應(yīng)深入實際，認(rèn)真實習(xí)，鞏固所學(xué)理論，完成實習(xí)指導(dǎo)人（現(xiàn)場工程師或技術(shù)人員）所布置的各項工作任務(wù)，培養(yǎng)和鍛煉獨立分析問題和解決問題的能力，并結(jié)合畢業(yè)課題收集有關(guān)資料。

二、實習(xí)企業(yè)背景簡介

中建三局全稱中建三局集團(tuán)有限公司，經(jīng)營范圍涉及各類建筑工程總承包、施工、咨詢、建筑技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓、機(jī)械設(shè)備租賃、路橋建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)和批發(fā)等。公司下轄單位主要有：中建三局第一、二、三建設(shè)工程有限責(zé)任公司等控股子公司，以及總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、北京集團(tuán)公司、集團(tuán)公司（滬）等非法人實體。

截至目前，共有湖北省電力調(diào)度樓、廈門嵩嶼電廠、三峽工程開發(fā)總公司總部綜合大樓、上海國際網(wǎng)球中心、天津泰達(dá)司法服務(wù)中心、河南省職工之家、武漢協(xié)和醫(yī)院外科病房大樓等63項工程榮獲中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程獎）。

三、實習(xí)內(nèi)容

我這次實習(xí)是在中建三局聯(lián)投廣場項目部，我的畢業(yè)實習(xí)主要圍繞三方面展開：看圖紙、計算工程量、進(jìn)行工程結(jié)算。會看圖紙是會造價的基礎(chǔ)，是學(xué)習(xí)造價的入門技能，我這一個月的畢業(yè)實習(xí)就是從看圖紙開始的。在這次實習(xí)中我在計算工程量之前對工程圖紙進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，把自己有疑問提出來，因為如果圖紙不明確就可能會在算量上有很大的差異從而可能給公司帶來不必要的損失。另外我還進(jìn)行了圖紙上設(shè)計變更的標(biāo)記，仔細(xì)找出變更的地方把它工工整整的標(biāo)記好。

計算分部分項工程量是造價的重中之重，當(dāng)然也是我實習(xí)的重點。在這次實習(xí)中我算了土石方工程、腳手架工程、砌筑工程、混凝土工程等，每次工作空閑時就會仔細(xì)檢查自己計算的工程量，看看自己是不是錯項漏項。在計算工程量時我按照順序進(jìn)行，在師父的指導(dǎo)下按部就班?，F(xiàn)在我對這些工程量的計算規(guī)則有了大致的了解，計算工程量的速度和準(zhǔn)確率都有了一定的提高。

工程結(jié)算在我的畢業(yè)實習(xí)中也占據(jù)了相當(dāng)?shù)奈恢?，一個月中有好多天都在做結(jié)算工作。在這次實習(xí)中我分別進(jìn)行了勞務(wù)結(jié)算、混凝土進(jìn)度結(jié)算、降水結(jié)算等等，這些結(jié)算都是建立在工程量正確計算的基礎(chǔ)之上的，做完結(jié)算后我的任務(wù)就是找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字，把有關(guān)資料整理好寄給公司，讓公司根據(jù)這些資料付款。

四、實習(xí)心得

這次實習(xí)我學(xué)到了好多知識，了解了工程造價的基本流程，對造價實操知識有了大致了解。在這短短一個月的時間里我第一標(biāo)記設(shè)計變更，第一次寫分包合同的交底內(nèi)容，第一次辦理結(jié)算，第一次知道了二次結(jié)構(gòu)有哪些，第一次開生產(chǎn)會議·······總之，我這次接觸到好多新東西，讓我見識變廣了，對我以后工作中所要做的事也更清楚了。

實習(xí)尤其加深了我對定額與預(yù)算還有工程量清單方面的知識，算量、結(jié)算等內(nèi)容都是之前學(xué)過的，只不過缺乏實踐所以印象不深淡忘了，現(xiàn)在我又重拾回來了，并且以前只是看到書本上怎么寫了，現(xiàn)在終于自己親身實踐了。雖然平時學(xué)習(xí)還不錯，但是在實習(xí)中那點知識還是捉襟見肘，完全不夠用。雖然我快要畢業(yè)，但面臨浩瀚的知識海洋我要學(xué)的還有很多。

除了學(xué)到了本領(lǐng)，我還認(rèn)識了好多人，他們在我的實習(xí)過程中給予我?guī)椭?，讓我很快融入了這個預(yù)算部。師兄師姐們都很熱心，非常照顧我這個應(yīng)屆畢業(yè)生。當(dāng)然尤其要感謝我的師父，這樣無私教導(dǎo)的好師父好難找，師父對我的指導(dǎo)之恩點點滴滴都銘記心頭。

另外我覺得在工作中要學(xué)會與別人溝通的技巧，做工程預(yù)算難免和很多人打交道，總會有好多的事需要審核簽字。要多問問題，敢問問題，必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設(shè)法解決，實在不行可以虛心請教他人，而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

這次實習(xí)我受益匪淺，作為一個剛剛參加工作的新人，我覺得要有吃苦的決心、平和的心態(tài)和虛心求學(xué)的精神，作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好不好別人都是看得到的；要善于把握機(jī)會，努力做好上級交給自己的每項任務(wù)。

因為這不僅是鍛煉自己的機(jī)會，更是展現(xiàn)自己工作能力的時候；要時常的總結(jié)，在工作中堅決不犯同樣的錯誤，對于工作要未雨綢繆，努力做得更好。只要腳踏實地，我相信我會在造價這個行業(yè)中有自己的一席之地。

工程管理的心得體會篇十

自接高管局關(guān)于印發(fā)《“百萬公眾網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工程”活動實施方案》的文件以來，為深入貫徹黨的十七屆四中全會和貴州省委十屆七次全會精神，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，結(jié)合高速路政工作實際本人積極參與到活動中去，進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一段時間的摸索和學(xué)習(xí)，本人對“活動”體會到：作為一名高速公路管理者，在貴州省高速公路事業(yè)高速發(fā)展的今天，高速公路管理工作有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我現(xiàn)有的知識面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用，但現(xiàn)在通過“貴州省數(shù)字圖書管”平臺，讓我拓展了視野，接收到了并學(xué)習(xí)到了更多的知識，現(xiàn)本人將學(xué)習(xí)的心得體會總結(jié)如下：

一、通過進(jìn)入“貴州省數(shù)字圖書管”平臺學(xué)習(xí)，豐富了自身的知識量，擴(kuò)大了知識面，很大層度的提高工作效率。“貴州省數(shù)字圖書管”平臺收錄了大量的科技知識和高速公路管理的專業(yè)知識、法律知識、法律條款為我的日常工作帶了很大的便利，通過查閱讓我在工作中使用的法律法規(guī)的`運用更加準(zhǔn)確。

二、通過學(xué)習(xí)讓自已明白在高速公路事業(yè)突飛猛進(jìn)的今天做為一個“高管人”立足于本職工作的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識的同時，還需要具備運用知識去解決問題和化解與過往司乘人員的沖突和矛盾，不斷的優(yōu)化工作環(huán)境及空間。

三、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，把自身綜合素質(zhì)提升到更高的層次，將本次學(xué)習(xí)做為一個好的學(xué)習(xí)開端，一個新的起點需要一份耐心、需要一份持之以恒的態(tài)度。以本次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在今后的工作中將平臺中的專業(yè)知識和文化知識有效的利用起來，將學(xué)習(xí)到的知識與工作實際結(jié)合起來，不斷總結(jié)經(jīng)驗更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、不斷掌握新的學(xué)習(xí)方法。在本次學(xué)習(xí)中，雖然付出了很多的時間和心血，但也收獲頗多并取得了一定的成效，但與實現(xiàn)科學(xué)管路、創(chuàng)新思想還有很大的差距，在“立足崗位大練兵、苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)”即將到來的時候，我將通過平臺迅速充實自已，爭取好的成績。為維護(hù)路權(quán)、保護(hù)路產(chǎn)和現(xiàn)在化管理高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自已的微薄之力。

工程管理的心得體會篇十一

工程管理是一個非常復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。為了有效地管理項目的進(jìn)展和各種變化，工程師們需要具備一定的溝通能力、組織能力和決策能力。在這個過程中，工程管理沙盤成為一種非常有用的工具。作為一個工程師，我有幸參與了一次工程管理沙盤的實踐活動，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，利用沙盤模擬進(jìn)行工程管理可以幫助我們更好地理解項目。通過在沙盤上模擬各種情境，我們可以快速了解項目的整體框架和各個部分之間的相互關(guān)系。這種模擬幫助我們更好地了解項目的復(fù)雜性，同時提供了一個直觀和可視化的方式來表達(dá)我們的想法和觀點。此外，通過觀察和互動，我們可以更好地理解項目相關(guān)方的需求和要求，有助于確保項目的成功。

其次，沙盤模擬還可以幫助我們更好地規(guī)劃和協(xié)調(diào)工程項目。在沙盤上模擬各個部分的布局和設(shè)計，我們可以更好地規(guī)劃項目的優(yōu)先級和時間表。我們可以通過調(diào)整沙盤上的不同元素和資源，來協(xié)調(diào)各個部分之間的關(guān)系，并確保項目的順利進(jìn)行。沙盤模擬還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風(fēng)險，并提前作出相應(yīng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對措施。

第三，沙盤模擬還可用于培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力。在模擬過程中，每個團(tuán)隊成員都扮演著不同的角色，需要相互合作和溝通。通過觀察和參與模擬，我們可以更好地了解不同角色的職責(zé)和任務(wù)，并學(xué)會如何與他人有效地合作和協(xié)調(diào)。這對于一個工程團(tuán)隊的成功至關(guān)重要，因為團(tuán)隊合作和良好的溝通是項目成功的基石。

第四，沙盤模擬也可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對項目中的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在模擬過程中，我們可以模擬各種情景，包括資源不足、時間緊迫、需求變更等。通過思考各種可能性和應(yīng)對策略，我們可以更好地應(yīng)對項目中的變化和挑戰(zhàn)，并提前作出相應(yīng)的調(diào)整和決策。這樣可以最大限度地減少項目失敗的風(fēng)險，并提高項目成功的概率。

最后，參與工程管理沙盤的實踐活動讓我認(rèn)識到項目管理不僅僅是一個技術(shù)任務(wù)，更是一個藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合。工程師們需要在沙盤上展現(xiàn)他們的藝術(shù)和創(chuàng)造力，同時也需要運用科學(xué)方法來分析和解決問題。這需要我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能和知識，同時也需要我們與他人分享和交流。只有這樣，我們才能更好地管理和完善工程項目，實現(xiàn)項目的成功。

綜上所述，工程管理沙盤是一種非常有用的工具，可以幫助工程師更好地管理和完善工程項目。通過沙盤模擬，我們可以更好地理解項目、規(guī)劃項目、培養(yǎng)團(tuán)隊合作和溝通能力，應(yīng)對項目的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。參與沙盤實踐活動讓我受益匪淺，也讓我明白了項目管理的復(fù)雜性和重要性。作為一名工程師，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用沙盤模擬，努力成為一名優(yōu)秀的工程管理者。

工程管理的心得體會篇十二

工程管理作為一門交叉性很強(qiáng)的學(xué)科，涵蓋了很多方面的知識和技能。在我參與工程項目管理的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將從理論知識的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)、風(fēng)險管理的重要性、溝通能力的提升以及效益評估的重要性五個方面進(jìn)行論述。

首先，理論知識的學(xué)習(xí)是工程管理的基礎(chǔ)。在實踐中，我們需要掌握一些基本的理論知識來指導(dǎo)我們的工作。只有具備了扎實的理論知識，我們才能更加準(zhǔn)確地分析問題和解決問題。所以，在開始工程項目之前，我們首先需要了解項目背景和目標(biāo)，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識。通過學(xué)習(xí)，我們可以了解到不同類型的工程項目有不同的管理特點，我們可以根據(jù)這些特點制定相應(yīng)的管理策略，提高項目的成功率。

其次，團(tuán)隊協(xié)作能力的培養(yǎng)是工程管理不可缺少的一部分。在工程項目中，往往需要多個人協(xié)同合作來完成任務(wù)。而團(tuán)隊協(xié)作的效果往往決定了項目的成敗。因此，我們需要培養(yǎng)自己在團(tuán)隊中的溝通能力、協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力。只有團(tuán)隊成員之間相互支持、相互幫助，才能達(dá)到最好的工作效果。在實踐中，我通過參與團(tuán)隊項目，學(xué)會了如何分工合作，如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，以及如何激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性。

第三，風(fēng)險管理在工程項目管理中的重要性不可忽視。在工程項目中，往往存在著各種各樣的風(fēng)險，如技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、進(jìn)度風(fēng)險等等。我們需要通過合理的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，減少風(fēng)險對項目進(jìn)度和質(zhì)量的影響。在實踐中，我注意到，風(fēng)險管理需要有一個系統(tǒng)的方法和工具來進(jìn)行，例如風(fēng)險評估矩陣、風(fēng)險概率和影響分析等。通過合理地使用這些工具，我們可以提前發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問題，提高項目的成功率。

第四，溝通能力的提升對于工程管理非常重要。在工程項目中，我們經(jīng)常需要和不同的利益相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，如客戶、供應(yīng)商、施工隊等等。只有通過有效的溝通，我們才能更好地理解各方的需求，并解決問題。在實踐中，我學(xué)會了如何進(jìn)行有效的溝通，如如何傾聽他人的意見，如何清楚地表達(dá)自己的觀點，并通過有效的溝通緩解潛在的沖突和矛盾。

最后，效益評估在工程項目管理中起著至關(guān)重要的作用。通過合理的效益評估，我們可以評估項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益，從而為項目的決策和管理提供依據(jù)。在實踐中，我學(xué)會了如何進(jìn)行效益評估，并根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。通過效益評估，我們可以及時發(fā)現(xiàn)項目中可能存在的問題，并制定相應(yīng)的措施來提高效益。

總結(jié)起來，工程管理不僅僅需要扎實的理論知識，還需要具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力、風(fēng)險管理能力、溝通能力和效益評估能力。通過我的實踐經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到這些能力對于工程項目的成功至關(guān)重要。希望我的心得體會可以對其他從事工程管理工作的人有所啟發(fā)和幫助。

工程管理的心得體會篇十三

20xx年的10月初，我在帶教干部的指導(dǎo)下，在上海華山路的興國賓館內(nèi)上海歐紀(jì)元月子會所工地開始了我的社會實踐課程。雖然時間不長，但是我還是在這個工程中，在身邊的工作同仁，領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了不少有用的專業(yè)知識。其中有些是課本上學(xué)不到的。在此，我談一下自己在實習(xí)期間對材料管理由理論結(jié)合實際得出的心得體會。

材料在建筑工程的成本中占有很大的比重，所以加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變。極易發(fā)生問題。這里我簡單地總結(jié)以下幾點管理經(jīng)驗：

一．首先建立一套完整的材料管理制度。其中包括材料的目標(biāo)管理制度，材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。這樣便于組織材料的采購，加工，運輸，儲備，供應(yīng)，回收和利廢。并進(jìn)行有效地控制，監(jiān)督和考核，可以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

二．要選配具有一定文化水平，專業(yè)素質(zhì)較高，較強(qiáng)事業(yè)心，責(zé)任心的人員參加材料管理工作。建立完善的材料人員崗位責(zé)任制，明確責(zé)，權(quán)，利。充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性。對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

三．加強(qiáng)材料的計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測，部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨，采購，加工，儲備和供應(yīng)的依據(jù)。是降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為材料的供應(yīng)計劃，采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須做出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制季度，月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料進(jìn)行調(diào)整，它可用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨，采購和運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃，它是直接供料控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃的重要環(huán)節(jié)，所以要求一定要及時，全面，準(zhǔn)確。

班組長，監(jiān)理共同驗收，做好實驗并建立臺賬，其他材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票，驗收單和各種小票必須簽章齊全，手續(xù)完備。先由材料會記審核后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批，如甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單或調(diào)撥單，報材料核算部門登記。材料到場后，由現(xiàn)場材料員及相關(guān)人員就其質(zhì)量，數(shù)量進(jìn)行檢查驗收，并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料入庫要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格，驗品種，驗數(shù)量，驗質(zhì)量的四驗制度。在一般情況下對下列材料不予驗收：

1.呆滯積壓，質(zhì)量低劣，假冒偽劣的材料。

2.無使用對象的特殊材料。

3.超出儲備定額懸殊的一般材料。

4.打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工需要，不能超過三到十二個月的用量，超出者不予驗收。

5.成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量，數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

六．要做好進(jìn)場入庫的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料要做到先進(jìn)先用，對各種工料采取隨班組轉(zhuǎn)移的方法，按定額配備，增加職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用。對失職丟失工，料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50%100%，情節(jié)嚴(yán)重的'要給與重罰款。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲，防潮，防火，防腐，防老化等工作。對于周轉(zhuǎn)材料的管理也要加強(qiáng)，提高其利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高，用量大，使用期長。對周轉(zhuǎn)材料的管理要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆，隨收，隨清理，隨修理，隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新，對丟失或保護(hù)不善給予照價賠償。

七．現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺賬促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料，殘舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清，余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板，腳手架料，金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。工地材料員要加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。及時做好材料的入庫，盤存，發(fā)放，退庫，回收等記錄和憑證的保存，統(tǒng)計，分析。這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

以上七點是我在這段實習(xí)期間與同事領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)總結(jié)出的一些心得體會，還有很多不足之處有待學(xué)習(xí)補(bǔ)充。而在工作中還有很多意料之外的情況或者是從沒遇見過的突發(fā)變故，難以預(yù)料的事件只有靠時間慢慢積累經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步才能有法解決。在這里還想告訴大家的是要學(xué)會做事更要學(xué)會做人。因為我們并不是一個獨立封閉的部門，我們要與各個部門人員共同協(xié)調(diào)工作，遇事要經(jīng)常換位思考，要多與對方交流，才能把雙方想法相互傳遞，溝通交流后才能和互相理解。這樣才能在工作過程中避免誤會，使問題及時得到解決處理，把工作真正做好。

工程管理的心得體會篇十四

在現(xiàn)代社會，工程項目的管理已經(jīng)成為了非常重要的一環(huán)。每個企業(yè)都需要項目經(jīng)理來進(jìn)行管理，將項目按時、按質(zhì)完成，并使其達(dá)到預(yù)期的效果。在這個過程中，項目經(jīng)理需要掌握一些基礎(chǔ)的工程管理知識，而這些知識可以通過學(xué)習(xí)工程管理類書籍來獲取。本文將會分享我的工程管理書心得體會。

第二段：了解工程管理的意義

工程管理是一項非常重要的任務(wù)。它涉及到團(tuán)隊協(xié)作、成本控制、時間管理以及風(fēng)險控制等多個方面。通過合理的工程管理，團(tuán)隊可以在固定的時間內(nèi)完成預(yù)期的目標(biāo)，使整個項目向期望的方向發(fā)展。因此，工程管理的意義在于提高項目成功的概率，減少在工程實施過程中的不必要浪費。

第三段：工程管理書的學(xué)習(xí)方式

工程管理書籍的學(xué)習(xí)方式往往有很多種，如全書閱讀、重點部分閱讀、筆記整理等。其中，最有效的學(xué)習(xí)方式是將閱讀和實踐結(jié)合在一起。在學(xué)習(xí)書本的過程中，可以將書中的知識結(jié)合實際項目，去分析、比較、糾正，甚至應(yīng)用到實際生產(chǎn)生活中。這種學(xué)習(xí)方式可以讓你更好地掌握和理解知識。

第四段：我的工程管理書心得

在學(xué)習(xí)工程管理類書籍的過程中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要掌握項目計劃、資源管理、溝通管理和風(fēng)險管理等核心要素。這些要素是工程項目成功所需要的最基本要素，而在書中也都有詳細(xì)的闡述。同時，在學(xué)習(xí)書籍時，不要局限于某個領(lǐng)域或某本書籍，要“泛讀”，另外在閱讀過程中一定要做好筆記，以備后用。

第五段：總結(jié)

在學(xué)習(xí)工程管理類書籍時，我們應(yīng)該要做到“學(xué)以致用”，并且學(xué)習(xí)不只停留在書本知識，更要結(jié)合實際過程去理解、應(yīng)用。這不僅能使自己更好地掌握知識，更能使工程項目的進(jìn)展更為順利，為自己和團(tuán)隊帶來更為實在的效果。對于每一個項目經(jīng)理而言，工程管理書籍都是學(xué)習(xí)和成長的好助手，它可以幫助我們更好地實現(xiàn)自我價值，并建設(shè)出更為杰出的項目團(tuán)隊。

工程管理的心得體會篇十五

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，工程管理的重要性日益凸顯。作為一個從事工程管理工作多年的人，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過不斷的實踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了工程管理的重要性，同時也體會到了其中的困難和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我對工程管理的心得體會，希望能夠為行業(yè)的后輩提供一些實用的建議。

第一段：對工程管理的認(rèn)識

工程管理是一項復(fù)雜而綜合的工作，它涉及到計劃、組織、控制和監(jiān)督等多個方面。在我從事的工程項目中，我深刻體會到了這些方面的重要性。首先，良好的計劃是一個成功項目的基礎(chǔ)。只有合理的規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定，才能確保工程順利進(jìn)行。其次，組織能力對于工程管理至關(guān)重要。合理的資源配置和團(tuán)隊協(xié)作，是保證項目高效完成的關(guān)鍵。最后，控制和監(jiān)督是項目管理的重中之重。及時跟進(jìn)工程進(jìn)展情況，解決問題和風(fēng)險，確保項目按時按質(zhì)完成，這是工程管理的核心任務(wù)。

第二段：面對困難和挑戰(zhàn)

盡管我對工程管理有著深刻的認(rèn)識，但在實踐中我也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，工程管理工作時間緊迫，任務(wù)繁重。有效的時間管理和任務(wù)分配成為了我面臨的首要問題。其次，隨著項目復(fù)雜性的增加，管理難度也大大提高。我需要熟悉不同的專業(yè)知識和技術(shù)，與各方溝通協(xié)調(diào)，解決問題和沖突。最后，風(fēng)險控制和不可控因素也是我在工程管理中面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)常需要應(yīng)對突發(fā)狀況和不可預(yù)測的情況，需要有應(yīng)變能力和決策能力。

第三段：從失敗中吸取教訓(xùn)

在工程管理中，我也遇到過許多失敗和挫折。但正是這些失敗教會了我寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，失敗教會了我要勇于承擔(dān)責(zé)任。在項目出現(xiàn)問題時，作為一個負(fù)責(zé)任的工程管理者，我必須主動面對問題，找出解決方案，并承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。其次，失敗也讓我明白了團(tuán)隊合作的重要性。在一個龐大而復(fù)雜的項目中，單憑一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要廣泛的參與和團(tuán)隊合作才能做好工作。最后，失敗讓我明白了不斷學(xué)習(xí)和成長的重要性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地應(yīng)對工程管理中的挑戰(zhàn)。

第四段：提高自身的能力

為了更好地應(yīng)對工程管理中的挑戰(zhàn)，我積極提高自身的專業(yè)能力。首先，我通過學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷深化自己對工程管理理論的理解。通過了解最新的管理理念和技術(shù)，我可以更好地應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。其次，我努力培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。良好的溝通和協(xié)調(diào)對于工程管理來說是至關(guān)重要的，它可以避免誤解和沖突，促進(jìn)團(tuán)隊的合作和項目的順利進(jìn)行。最后，我不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一個工程管理者，領(lǐng)導(dǎo)能力是必不可少的，它可以提高工作效率和團(tuán)隊士氣，確保項目的成功完成。

第五段：總結(jié)與展望

通過多年的工程管理實踐，我深刻認(rèn)識到了工程管理的重要性，并積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。工程管理是一項復(fù)雜而綜合的工作，需要我們具備良好的計劃、組織、控制和監(jiān)督能力。同時，我也意識到工程管理中的困難和挑戰(zhàn)，如時間緊迫、管理復(fù)雜性和風(fēng)險控制。但是，通過總結(jié)失敗經(jīng)驗和不斷提高自身能力，我們可以更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。相信未來，隨著科技的進(jìn)步和管理理念的不斷更新，工程管理必將迎來更加美好的發(fā)展前景。

工程管理的心得體會篇十六

在xx項目部實習(xí)期間里，對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場施工人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，以及自己的努力積極參與工作，讓自己對工程的主體施工有了深入了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的了解和認(rèn)識，并且鞏固了課本上的知識，將理論運用到實際中去，從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習(xí)過程時間雖不長，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工人員。整個實習(xí)過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了電。工地雖說是苦了點，但也讓自己明白了一句話：“吃的苦中苦，方為人上人。”

通過暑假這段時間的實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作，這個時候，監(jiān)理員都要堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話，要求認(rèn)真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。

這真是一個學(xué)習(xí)型組織。甲方代表，項目經(jīng)理，監(jiān)理師傅們經(jīng)常在工作的閑暇來我們辦公室玩，和我們交流經(jīng)驗，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術(shù)方面的問題，避免個人識圖產(chǎn)生歧義，使得管理更高效，尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容。

在實習(xí)期間，我深深地體會到團(tuán)隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務(wù)提前完成。大家也絲毫不因為我是實習(xí)生而冷眼相待，反而非常熱情的`提供幫助，介紹監(jiān)理常識，讓我很快進(jìn)入了角色。我記得我剛到工地的時候，師傅就帶我到11#樓9～15軸去檢驗一層柱子的鋼筋，并且一開始便把任務(wù)交給我，剛開始我還是有很多地方不懂，但是我虛心的向師傅請教，經(jīng)過一周多的實踐嘗試，我已經(jīng)能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務(wù)都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機(jī)會，我也非常珍惜這樣的機(jī)會。

通過這次實習(xí)，我還學(xué)會了如何去尊重工人。我的師傅是個經(jīng)驗比較豐富的土建監(jiān)理員，他一直告誡我，當(dāng)工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責(zé)，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質(zhì)量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應(yīng)及時要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因?qū)ο蟛煌?，方法不同，就為一點，更好的促進(jìn)工程質(zhì)量的控制。

其實很多質(zhì)量問題，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)。還有部分項目部的領(lǐng)導(dǎo)缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限，或者責(zé)任心不強(qiáng)，溝通有障礙，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應(yīng)為我們是屬于服務(wù)業(yè)。

這次生產(chǎn)實習(xí)雖然時間很短，但是我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學(xué)會了融入團(tuán)隊中來，依靠團(tuán)隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。

工程管理的心得體會篇十七

今天的實習(xí)地點是唐山市職業(yè)教育中心增建學(xué)生宿舍、食堂和實訓(xùn)車間工程是我們參觀的第四個工程項目。一進(jìn)工地我們就看到了工程宣傳欄，上面對工程做了簡單介紹，還有一些施工準(zhǔn)則。再向里就看到了鋼筋的加工區(qū)，里面有各種各樣的鋼筋：有盤條、螺紋鋼、型鋼，還有一些機(jī)械工具：鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切割機(jī)、和鋼筋彎曲機(jī)。

老師和工地負(fù)責(zé)人把我們帶到正在施工的實訓(xùn)車間樓，實訓(xùn)車間樓是二層的框架樓，技術(shù)員告訴我們腳手架用的管直徑為48mm，厚度為3.5mm, 長度有1.5 m,2m,3.5m,4m,6m。二層還沒有封頂，正在綁扎鋼筋，我來到房頂?shù)慕壴F(xiàn)場，看到了負(fù)筋和已經(jīng)支好的模板。

上圖負(fù)彎筋上面的鐵架是用來控制負(fù)彎筋不變形、不下沉的。它的作用有如下功能：

1、能保證樓板砼的厚度，

2、能保證樓板負(fù)彎筋不變形，

3、能作運輸?shù)烙谩?/p>

框架柱使用的模板是膠合板，由于膠合板韌性大，易變形，所以模板用通長的木條和方鋼支撐，以便均勻受力，且木條和方鋼雙向管加固。老師告訴我們混凝土入模時呈疏松狀，里面含有大量的空洞和氣泡，必須采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ诔跄皳v實完畢，才能使構(gòu)件或結(jié)構(gòu)滿足使用要求。方法有振搗法，擠壓法，離心法?，F(xiàn)在有許多檢測方法，如紅外線法。x 光法等，如果構(gòu)件不合格，必須重做。樓頂女兒墻的鋼筋已經(jīng)綁好，是用一級鋼筋綁成十字網(wǎng)格，此樓的女兒墻設(shè)計高1m厚100mm，女兒墻具有美觀，便于防水等功能。