總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
煤礦個人工作總結篇一
為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡,在區(qū)隊班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場增設了警示性標識和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動,促進了全員素質的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認,職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估,準確把握現(xiàn)場安全狀況,有效識別風險、規(guī)避風險,實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,職工的自?;ケR庾R明顯增強。
在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預知的風險,所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
我們都有一個想法那就是:“如今的設備越來越先進,制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的?!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫r不時的發(fā)生,其根源和關鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄,過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個傷口說:“這就是學血的教訓,大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對“生命至上,安全第一”的理解與領悟,提高員工的整體素質,常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。
安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的方法把每一件事做到細致,做到位,讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認真排查和消除隱患,針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,把安全措施和安全責任逐一落實到基層,落實到每一個崗位,落實到人以及每個環(huán)節(jié),消滅盲點和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。
牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念,面對不斷延長的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務必”即:在形勢判斷上,務必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒,教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患,嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績,多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責;在工作定位上,務必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖,不因現(xiàn)場條件困難而降低標準,不因重點工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務重而忽視安全搶工期、趕進度,始終以科學務實的態(tài)度,積極審慎推進安全整體工作;在思路方法上,務必樹牢“以預為主、以防為先、以控為要”思想,增強“隱患就是事故”的警覺意識,做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務必保持強力推進的高壓態(tài)勢,嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核,嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問責力度,堅決維護安全工作嚴肅性。同時,該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律,結合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際,以責任文化為統(tǒng)領,堅持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求,跟蹤報道安全工作動態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進,引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀,增強安全責任意識和誠信意識,自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀,形成了全礦關注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。
煤礦個人工作總結篇二
20xx年,我隊認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質量標準化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結:
指導思想以“三個代表”重要思想為指導,以加快發(fā)展建設和擴大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,全面落實集團公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦一次、二次職工代表大會會議精神,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質量達標,夯實安全管理基礎,超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進,現(xiàn)就20xx年行政工作總結安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
今年,我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅持以“管理為重點,以現(xiàn)場為陣地,以培訓為手段,以提高職工安全素質為中心“的原則,扎實地搞好安全工作。
一是狠抓職工安全思想教育,教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責,對家庭負責,對企業(yè)負責,牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則,實施安全意識、知識、技能和事故應急處理的教育,不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。
二是結合“日清日安,日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓,以現(xiàn)場工序操作為重點,對特殊工種、轉崗人員及班組長進行強化培訓,確保作業(yè)人員安全有序可控,基礎穩(wěn)固扎實,技術素質過硬。
三是完善各項管理制度,認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制,通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實,營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,管理干部以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關鍵工序和重點工作的管理,有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度,對在工作中違章操作的職工,經(jīng)批評教育不改者,立即辭退,及時清除各種安全隱患,有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。
我們認真執(zhí)行質量標準化標準,加強現(xiàn)場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產(chǎn)班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在各生產(chǎn)班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理,杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
加強教育培訓,提高職工素質,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的`有效途徑。我們結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以當黨支部書記為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。
我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。
1.在原煤生產(chǎn)管理上,我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務繁重的情況下,始終堅持把強化生產(chǎn)組織,提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標分解落實各生產(chǎn)班組,制定了嚴格的獎罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開幫進度,每班開幫進尺平均達1.02米,使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份,累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸,實際完成產(chǎn)量28.21萬噸,超產(chǎn)1.11萬噸,同比升高104%。
2.在生產(chǎn)協(xié)調管理上,各班組相互配合,從安全、質量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件,狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),從各班組人員的配合、機電設備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進行周密的組織安排,提高正規(guī)循環(huán)率,1——10月份,計劃正規(guī)循環(huán)率85%,實際完成85%。
3.在材料管理上,堅持材料計劃的嚴肅性,嚴格按計劃領料,并對材料的報領、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術、新工藝,大力開展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟效益;1——10月份,累計計劃材料費143.59萬元,累計實際發(fā)生材料費134.64萬元,實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃,科學分解成本責任,特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質和煤層節(jié)理變化情況,及時修訂爆破作業(yè)圖表,調整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時,對炮眼人員加強管理,根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰,責任到人,炸藥消耗控制在3.2噸/萬噸,與計劃相比降低0.2噸/萬噸,同比降低5.6噸。
4.在全員工效管理上,我隊把承包指標逐級分解,層層落實到班組個人,打破工資級別限制,實行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計分,以分計獎,新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長,1——10月份,計劃人工工效6.26噸/工,實際工效7.28噸/工,超計劃工效1.02噸/工。
5.在設備管理上,加強了對機電、維修人員的管理和考核,實行掛牌包干責任制,每班對機電設備加強維修保養(yǎng),超前預防,做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理,使設備達到良好運轉狀態(tài),延長了設備使用壽命,保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份,設備完好率計劃90%,實際完成計劃94%,五小電器合格率計劃95%,實際完成95%,電纜合格率計劃95%,實際完成95%。
6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當做本隊的“效益工程”來抓,充分發(fā)揮塊煤技術攻關小組的作用,圍繞塊煤抓生產(chǎn),加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓,使爆破人員掌握操作技術,規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況,制定合理的爆破圖表,從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手,制定詳細可行的操作標準,從采面炮眼個數(shù),精確地計算出用藥量,從源頭上控制了隨意增加藥量,造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化,又屬于三分層開采,塊煤率較低的緣故,塊煤率未能完成規(guī)定的指標。計劃塊煤率45%,實際完成塊煤率44%,欠計劃1%。
7.在保證安全生產(chǎn)的前提下,我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員,嚴格按規(guī)程規(guī)定進行作業(yè),控制頂板,加強支柱管理和支護質量,及時補聯(lián)破網(wǎng),防止竄矸,并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作,要求作業(yè)人員卸載支柱時,三用閥的泄水孔必須指向老塘,防止支柱里的水灑向煤中,工作面淋水的地方,全部用蓬布截水,將淋水引入水溝,各運輸點的噴霧灑水裝置,適時開關,煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通,杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過嚴抓細管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達到各項指標,提高了煤炭質量。
思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢,我們始終堅持圍繞中心,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進行宣傳教育,用科學的理論武裝職工的思想靈魂,以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學的理論武裝人,以正確的理論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作風鼓舞人,不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質和科學文化素質,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”職工,發(fā)展新型的人際關系,創(chuàng)造良好的社會風尚,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。
隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實為職工解決一些實際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點,長期堅持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實際困難,密切了黨群、干群關系,有力地促進了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
一年來,經(jīng)過全隊干部職工的共同努力,我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如班組整體素質,工作缺乏創(chuàng)新,職工操作不規(guī)范,煤質管理考核不細,針對這些問題,我們將采取有效措施,逐步加以解決。
20xx年,我們在礦黨政的正確領導下,按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益,全隊上下一心,團結協(xié)作,截止11月中旬,我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸,完成全年指標的86.27%,職工純收入達到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結協(xié)作、勇挑重擔的結晶。新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結20xx年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
煤礦個人工作總結篇三
20xx年是公司轉型為生產(chǎn)礦井關鍵的一年,同時也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機遇與困難同在,機電科在公司的正確領導和相關科室、單位的大力支持下,認真貫徹落實了上級和公司一系列文件和會議精神,緊緊圍繞公司全年的各項目標任務,堅持以機電安全為中心,以經(jīng)濟效益為目的,深入開展了安全質量標準化和安全技術培訓活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修,加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,進一步夯實了機電管理基礎,確保了機電設備的安全運轉和各類驗收的順利通過,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下:
一、20xx年主要工作總結
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質量標準化驗收,被評為質量標準化二級礦井。
2、加強了專業(yè)科室職能落實,提高為生產(chǎn)一線服務質量與技術業(yè)務指導水平,加大了現(xiàn)場機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類機電運輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設備的損壞率。通過20xx年機電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機電事故逐步減少,建立了機電事故分析問責制度,先后分析對12下01綜采面刮板機、12上01綜采面采煤機、12上01綜采面刮板機、動篩車間燒電機、動篩車間皮帶撕裂等機電事故進行分析,對相關責任人進行處罰,并提出合理化建議和預防措施,為生產(chǎn)任務做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設備臺賬,對大型設備做到一臺一檔,及時變更臺賬,對井上下設備進行動態(tài)管理。在全礦開展了“加強設備管理,人人都是維檢員”的活動,對加強設備管理起了積極的促進作用。及時對每月的設備、材料采購計劃進行編制、匯總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質保障,并按照公司規(guī)定對所采購設備進行驗收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術管理力度,落實了業(yè)務保安責任制,深入開展了機電、運輸質量標準化建設和機電設備專項整治活動,狠抓了機電基礎工作,強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規(guī)定,并落實實施,全年共實施機電防爆專項檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機電設備質量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實,并限期進行了整改,確保了礦井機電設備的安全運轉。
4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結合我公司的實際情況,本著早計劃,早安排,早落實的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質檢測機構對井上下機房硐室120臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結合公司實際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進行了水泵聯(lián)合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實,確保了各項工程按計劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開展采掘機電專項整治活動,每個月機電科均及時組織召開了機電例會,進一步強調機電專項整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機電專項整治工作進行了總結點評,要求結合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機電設備整治落實好,并對機電專業(yè)人員進行分工包片聯(lián)責,嚴格落實專業(yè)人員分片承包責任制,并及時集中組織人員對井下采掘設備進行全面解剖式檢查驗收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實。通過20xx年機電設備整治活動,采掘現(xiàn)場整治質量有了進一步提高,提升了機電標準化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
6、為全面推進員工素質提升,加強基層基礎基本功建設,認真開展了機電運輸系統(tǒng)全員技能練兵活動,并制定了技術比武實施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術比武大賽,活動共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個項目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動進一步提升員工技能水平,使整個機電運輸系統(tǒng)形成了“要我學”轉變?yōu)椤拔乙獙W”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專業(yè)技術比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績。
7、精心準備,抓好了重點安裝項目的完成。
(1)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題,并要求項目部及時進行整改。整個安裝過程中,提出問題12條,由專人負責跟蹤巨能項目部落實整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機基礎存在問題的情況下,及時制定加固方案,確保絞車的驗收通過和正常投用。
(2)、配合機電工區(qū)順利完成12下01工作面無極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的.第二臺無極繩絞車,但是由于運輸任務重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復雜。在安裝期間,機電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調,保證了安裝投用。
(3)、配合巨能項目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設備安裝后期遺留問題的處理。
(4)、編制12下01、12下03工作面安裝設計,并配合安裝隊順利完成12下01工作面采面設備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機電科抽出專人及時聯(lián)系廠家、協(xié)調制定方案,落實檢修時間,確保正常的推采。
(5)、配合巨能項目部順利完成12上02運輸順槽帶式輸送機的安裝。
(6)、配合巨能項目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設備的安裝
(7)、配合廠家完成了動篩集控裝置的安裝、試運轉及培訓工作。
(8)、配合綜掘隊完成了兩臺綜掘機的安裝及供電設計。
8、認真準備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項目25項,尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點檢修項目多、時間長,機電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時間對所屬機電設備進行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項檢修項目。
9、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術經(jīng)濟合理、電能質量高”的原則,結合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對井下供電系統(tǒng)進行了優(yōu)化調整。撤除了原采區(qū)臨時變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風順槽配電點、2上02運輸順槽配電點、絞車房配電點、2上01運輸順槽配電點作為采掘工作面臨時配電點。在采區(qū)變電所增加高防開關,排除了風機供電方面存在的隱患。
煤礦個人工作總結篇四
回顧20xx年培訓工作,我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設學習型公司、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓工作中不斷的積累經(jīng)驗,查找不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
20xx年共舉辦內(nèi)部培訓21次。其中,質量管理意識培訓占46%,專業(yè)技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,共計112學時,參訓人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓。
內(nèi)訓課程主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓:災害預防與處理、專業(yè)技能e
3、新員工崗前培訓
4、職工全員上崗再培訓
外培主要包括以下幾類:
2、安全資格證c類培訓:參訓人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風班組長;
3、特殊工種培訓:有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓:從業(yè)人員。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績:
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比,從培訓內(nèi)容、培訓質量、培訓次數(shù)及接受訓練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往,我礦培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度很弱,員工培訓意識差,培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結了以往培訓經(jīng)驗的基礎上,依據(jù)公司有關培訓精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動,基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。
4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講,學員被動的去聽,培訓效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓方式,先后采用影像教學、現(xiàn)場培訓、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調動學員的積極性,提高了教學質量。
(二)存在的問題和不足
1、宣傳力度不足,培訓的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓工作不理解,認為培訓占用了他的私人時間,不配合公司培訓,上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。
5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
6、培訓條件差,無專用培訓教室,培訓設施及培訓教材短缺,培訓資金配備不足都是制約提升培訓質量的重要因素。
1、加強宣傳,加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作,提高員工思想認識,使培訓的重要性深入人心,使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度,深化培訓工作,更科學、更合理的安排下一步培訓工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進培訓理念,加大培訓力度
挖掘有技術的工人聘為培訓教師,注重實踐操作,增加實際操作的培訓比例,使理論與實踐結合,提升培訓效果。
3、加大管理力度,增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認,次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實行不定期開展會后點名工作,嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡,豐富培訓內(nèi)容。
5、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓教室、培訓設施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。
20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。
20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質,增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質量,杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調動生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質量關,結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降??记诠ぷ?,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦個人工作總結篇五
20xx年的工作已經(jīng)結束,回顧本年度的工作,在礦領導的正確領導下,認真學習貫徹落實黨的十八大精神,圓滿地完成了各項工作任務,個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下:
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
我來到煤礦工作后,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每一天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作??剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作,但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質和綜合素質。
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煤礦個人工作總結篇六
加強本礦防滅火工作,確保安全生產(chǎn)各項工作順利進行,使防滅火各項措施有計劃有步驟的進行和落實。特編制本防滅火工作計劃,望相關單位和個人認真執(zhí)行和遵守。
1、加強井口檢身,嚴禁入井人員穿化纖衣服下井,嚴禁攜帶香煙、火種入井。
2、加強機電設備管理,杜絕失爆。
3、完善井下防塵系統(tǒng),采掘工作面均實行濕式打眼,各皮帶機、刮板機頭及轉載點均實行噴霧防塵。
4、采掘工作面必須實行放炮前放炮后灑水降塵。
5、嚴禁在井下實行明火作業(yè)或明火取曖。如工作需要在井下進風巷首進行電氣焊時,必須編制專項安全措施,經(jīng)總工程師批準。嚴禁在回風巷進行實施電氣焊作業(yè)。
6、井下消防材料庫,及主要硐室都必須配備足夠的沙子、滅火器等必要的滅火器材。
7、井下各主要巷道都必須在醒目位置懸掛避災路線標志。
8、加強通風設施管理,合理構筑通風設施。并保證通風設施的完好。
9、加強井下密閉及盲巷的管理。井下所有密閉必須進行編號管理,并建立臺帳。
10、完善井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),密切注意井下各地點的.溫度、一氧化碳濃度的變化情況。
11、井下采掘工作面進、回風巷都必須按要求安設隔爆水槽棚。
12、主要進回風巷及開拓巷道必須按要求實施全斷面的噴霧降塵。
1、井下部分通風設施質量不合格。
2、井下隔爆水袋水量有的不足,水質不好。
3、井下有未實現(xiàn)全斷面噴霧降塵的地點。
4、井下主要硐室的沙子,鏟子要配足并保護好。
5、個別密閉掛牌管理,未定時檢查瓦斯。
煤礦個人工作總結篇七
今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項治理行動、安全思想教育大討論活動的安排意見、關于企業(yè)兼并重組整合方案的批復以及太原煤氣化集團公司關于貫徹落實省人民政府關于切實加強當前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實施意見的通知”等工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),未發(fā)生一起事故,礦井質量標準化水平得到提高,安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。 一、安全基本情況:
安全績效:未發(fā)生一起輕傷以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn);
安全檢查:礦共組織旬檢月驗檢查 次,共查隱患 條,未有一條重大隱患。
1、職工培訓情況:六大特殊工種一級培訓計劃 名,實際參培訓 名,完成計劃的 %;礦新工人培訓計劃 人,實際參培 人,完成計劃的 %。
2、地面安全管理情況:礦根據(jù)集團公司 號文件,礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號文件,成立了地面安全整治領導組及專業(yè)治理組,組織地面安全檢查9次,共查出隱患*97條,全部按三定進行了處理。
3、干部下井情況: 月份礦級應下井次,實下井 次;科級應下井 次,實下井 次;隊級應下井 次,實下井 次,全部達到規(guī)定要求。
抓三違情況: 月份共抓三違 人次,其中嚴重三違 人次,處罰 元。 二、安全工作主要做法:
就安全工作而言,有三方面的特點:一是良好的安全績效得到保持;二是現(xiàn)場質量標準化得到明顯改善,內(nèi)涵水平有了大的提高;三是 。這既是安全工作的特點,也是今年以來樹立的目標,為此,礦在認真分析總結xx年得失的同時,以兩級公司的安全會議精神為指導,深入研究,確立了xx年的安全工作思路,安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個抓”,即:抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法:
*、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。
*0xx年初,我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,重點做了 以下五個方面的工作: 一是建立了礦對部室、部室對隊的安全質量績效考核制度,二是 在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監(jiān)督檢查上,一方面繼續(xù)堅持驗收制度,堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,(*—**月份共追究36人次,罰款7*30元),做到了驗收的公平、公正,考核嚴格兌現(xiàn)。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了“安全漫畫展”、“安全知識競賽”等安全活動;遵章光榮,違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
*、抓關鍵。加強節(jié)日期間的安全管理工作。 針對中秋、國慶等大節(jié)日,根據(jù)工作實際,制定下發(fā)了《關于百日安全活動的通知》等文件,對節(jié)日期間的安全工作做了詳細的部署和安排,一是重點抓住了干部作風這一關鍵,狠抓干部下井到現(xiàn)場,現(xiàn)場重點點面。二是加大動態(tài)檢查力度,強化安全監(jiān)督,實施了動態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,節(jié)日期間,礦活動共 次,查出隱患 條,查出各種“三違” 人次,現(xiàn)場盯住處理隱患 條;安監(jiān)處共查出隱患 條,罰款 元,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
3、抓大事。抓環(huán)節(jié)補套,安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化。
4、抓重點。積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作。 一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經(jīng)驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產(chǎn)、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先后經(jīng)過四次會審修訂,形成了我礦較為科學的安全管理制度。
有深入職工心中,現(xiàn)場沒有推行,效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊伍穩(wěn)定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠??傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。
三、*0xx年安全工作打算:
基本思路:根據(jù)xx年的工作總結(范文)與分析,xx年安全工作的初步打算是:做到四個堅持、五個必須,實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。
四個堅持:
堅持現(xiàn)行安全績效考核體系,進一步細化標準,在考核效能發(fā)揮上尋找突破;
堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯(lián)責到人的培訓辦法。
五個必須:
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。 一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn); 一升即質量標準化水平上升; 一提高即職工素質穩(wěn)步提高。
今年以來,我們按照《特別規(guī)定》有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機構報告?zhèn)浒?,并提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,煤監(jiān)機構可不予處罰,以此調動煤礦企業(yè)自覺排查、自覺整改隱患的積極性。對發(fā)現(xiàn)威脅嚴重、治理難度較大的重大安全隱患,及時提請省安委會在省級媒體公告和督辦,督促整改。1-6月,共查出煤礦重大安全隱患18個。已完成整改153個,整改率80.95%。提請省安委會公告了xx市xx煤礦水患、xx市礦區(qū)火災隱患、xx煤礦的通風系統(tǒng)等重大安全隱患10項,截止目前,公告隱患已完成整改6項,其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設即將完工,10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風系統(tǒng)改造正在整治之中,已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團公司豎井罐道已經(jīng)完成設計和準備工作。
(六)抓安全培訓,提高整體素質
xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎薄弱,一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術人才缺乏,針對這種情況,我們及時轉變觀念,一方面,牢固樹立服務意識,堅持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務,在服務中推進工作”的工作理念,充分利用地方監(jiān)管部門召開例會的機會,以會代訓,向煤礦業(yè)主、礦長傳達國家局和省委、省政府有關精神,宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標準,根據(jù)季節(jié)特點提出工作重點和具備要求,督促煤礦抓好落實;另一方面,組建了省礦山安全培訓中心,向省財政申請專項資金xx萬元,用于基層縣、鄉(xiāng)長和煤礦安全監(jiān)管人員培訓;開辦煤礦專業(yè)技術人員培訓班,脫產(chǎn)培訓1年半。按照“三級培訓”的要求,開展了煤礦礦長、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護隊員煤礦專業(yè)技術人員等煤礦安全培訓。1-6月份,共培訓各類人員18783人。
煤礦個人工作總結篇八
斗轉星移,歲月即逝,轉眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?;叵脒@17年中,自己先后在興無煤礦從事過采、掘、運輸?shù)纫痪€工作。隨著煤炭市場的發(fā)展,自己工作經(jīng)驗和業(yè)務技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,根據(jù)工作的需要后又調入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,先后從事調度、安監(jiān)等部門管理工作。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學函授班,并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結過去工作中的經(jīng)驗教訓,彌補未來工作中的不足,更好的開展今后的各項工作?,F(xiàn)將具體工作總結如下:
一、提高思想,端正態(tài)度
工作以來,在上級煤炭行業(yè)部門和公司領導下,時刻以“以人為本,科學發(fā)展”為理念作為指導,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理、整體推進”的安全生產(chǎn)方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞行業(yè)部門下達的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標開展工作。在政治上,自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人,認真學習黨的路線方針政策,認真學習公司的各項政策和會議精神,不斷提升自己的政治思想。
二、加強業(yè)務學習,提升專業(yè)技術水平
1.認真學習煤炭行業(yè)相關措施及安全規(guī)程等,要始終不忘一天不學習,就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,1通過學習各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉各工種的工藝流程,通過針對性的安全措施學習,進一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應該重視的環(huán)節(jié)。通過學習新的《安全質量標準化標準》,懂得了只有靠工作標準,才能更好的抓好煤礦安全工作,為今后的安全工作打好基礎。
2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭,五大自然災害隨時威脅職工的人生安全,特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷,針對瓦斯治理,必須堅持瓦斯治理的“十二字”方針:以風定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控。我礦屬于高瓦斯礦井,日常對瓦檢員的監(jiān)管,更是重中之重,如:回采上隅角、掘進作業(yè)過程中動態(tài)瓦斯情況等。
隨著煤礦深度延伸,資源整合后。一部分周邊礦井的關閉,防治水工作越來越重要,為了更少的減少水患事故的發(fā)生,必須嚴格執(zhí)行探放水十六字方針,才能有效確保水患事故的減少。
3.加強人員素質的培訓工作,培訓工作是安全管理的重要手段之一,只有加強全員培訓,業(yè)務技能,操作技能,作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓,使人人能認識到事故對自己的危害性,職工不忙目操作減少僥幸的思想活動,才能更好的保護自己。
4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解采業(yè)過程中動態(tài)不安全隱患,現(xiàn)場協(xié)助工人解決問題,消除隱患,通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,資料,時刻熟知井下的各種作業(yè)地點的通風情況,以及采掘過程中工作面地質構造狀態(tài),更好的便于下井指導工人作業(yè),如采煤工作面安全出口的支護情況,上隅角瓦斯動態(tài)監(jiān)測,工作面機頭尾的特殊支護等。
總之,經(jīng)過近年來的勤奮工作,認真學習實踐在各方面都取得了一定進步,讓我深知這遠遠不夠,一以后的路還更長,可能遇到各種各樣的困難,不過,相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也減退的希望各位對我提出批評指導。
煤礦個人工作總結篇九
20xx年以來,我礦在集團公司黨政正確領導下,積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期,由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響,廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ,寧可拿生活費在家待崗,也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了,不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題,我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時,為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動,并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務,支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來,我礦共舉辦了3期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,計10 余場次,受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)90%以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強,主要表現(xiàn)為:
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部,是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ,首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后,很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時,職工思想很不穩(wěn)定,近80人的創(chuàng)業(yè)隊伍,正常上班的不到20人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,職工的思想逐步發(fā)生了轉變,那些鬧事不上班的也回到了工作崗位,尤為值得一提的是,當初跑回來的4名職工又自覺回到了黃陵項目部上班,其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化,在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時,女工們克服家庭困難,主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線,為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前,在三個創(chuàng)業(yè)點,都有我礦女職工開設的食堂,她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,還把服務的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的, 生活基礎設施特別簡陋,創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變,大家漸漸意識到:別人能吃的苦,咱也能吃,別人能干的活,咱也一樣能干好。20xx年8月份,某礦改擴建工程結束,正式投入生產(chǎn)后,需要增加技術工人,準備從我礦采煤三區(qū)抽調。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后,大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè),工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中,擇優(yōu)選送了9名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中,我們選擇了靈活多樣的合作(經(jīng)營)方式,以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
1、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢,向合作方輸出技術和 勞動力資源,獲取勞務和技術服務費,我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在2003年勞務輸出77人的基礎上,由于出色的工作,贏得了甲方的信賴,20xx年初又進駐一個由80人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下,實現(xiàn)外向收入1000多萬元,在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝,大傾角一次采全高技術性勞務輸出。56名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神,在不到一個月的時間內(nèi),完成了100臺綜采支架的安裝任務,每天原煤產(chǎn)量保持在1800噸,工作面成了華豐煤礦的樣板。
2、租賃經(jīng)營。20xx年4月份,經(jīng)過6輪的艱苦談判,我礦與某煤礦簽訂了5年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足10萬噸的小礦,由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造,將達到年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營,依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后,項目部全體干部職工立即進駐,克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響,高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作,5月26日,正式移交我方生產(chǎn),礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到9月份礦井改擴建工作基本結束,原煤日產(chǎn)達到600噸左右。
3、承包經(jīng)營。20xx年5月份,本著互利雙贏的原則,經(jīng)過雙方洽談磋商,我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設計年產(chǎn)90萬噸的新礦井,由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。6月7日,第一批先頭部隊進駐該礦,在不到10天的時間內(nèi),接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng),完成了異地工作人員培訓,生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調等工作。6月17日,點炮動工,歷經(jīng)半年,創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到400人,分四個頭掘進,其中8月份創(chuàng)造了月進尺340米的好成績。到20xx年11月底,外向創(chuàng)收已達700余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際,共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達,下情上 傳,保持信息暢通,雙向交流,創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊,為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動,讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺,獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策,項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀,全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達8萬元左右,走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達2600元,比在礦職工收入高30%。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后,晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子,極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦個人工作總結篇十
(一)20xx年1月-6月18日未發(fā)生輕傷及以上事故。
(二)隱患排查情況
1—5月份,公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次,地面安全大檢查6次,小分隊活動17次,排查各類隱患881條,當班處理154條,四定落實627條。
(三)反“三違”及處罰情況
今年1—5月份,全處共查處各類“三違”887人次,追查各類事故34起。住集團公司“三違”學習班10人次;住公司“三違”學習班8人次;百日安全會戰(zhàn)期間,開除5人,送集團公司“三違”學習班5人次。
1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,是開展各項安全工作的前提條件,年初安監(jiān)部便著手準備安全生產(chǎn)責任制和各種規(guī)章制度的建設工作,經(jīng)過幾個月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊,并在全公司進行了發(fā)放。
2、根基集團公司一號文件及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定及時下了發(fā)配套的安全管理文件,使上級的精神、方針能及時達到傳達,促進我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進,今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司安全績效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責任獎勵考核辦法》、《關于實行安全結構工資制建立職工個人安全技能賬戶的管理實施辦法》、《宜興煤業(yè)關于進一步加強班組建設的通知》、《“手指口述”安全確認操作法》等制度。
進一步配足了安全管理人員,使得每個工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗,目前安全員達到了28人。
1、充分發(fā)揮安全小分隊靈活機動的機制,利用四點、零點班對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查,保障了井下所有崗位人員能認真履行崗位職責,1-5月共開展小分隊活動15次,參加人次達185人次,查處問題416條。
2、認真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,1-5共查隱患問題881條,并全部進行了四定整改。
3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目,逐月進行整改,把問題解決到根本,全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設備、巷道質量標準化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專項整治,極大的改變了我公司礦井的質量標準化水平,為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
4、認真執(zhí)行領導帶班下井制度。
5、認真開展好地面安全大檢查工作。
地面安全也是煤礦安全工作的一個大項,為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查,對地面鍋爐房、壓風機房、主風機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進行詳細的檢查,對檢查問題都及時進行了四定處理。
質量標準化工作是安全工作的重要基石,是安全工作的前提,為此我公司堅持每月的3次質量標準化檢查,對查出的問題及時做了整改,經(jīng)過一年的努力,井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機電硐室的質量標準化水平得到了極大的提升。
1、安全管理示范礦井建設工作是提升礦井安全管理水平的.重要途徑,我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設方案》,每個月都作出了詳細的規(guī)劃和目標,每個季度都作出了季度重點。
2、在井下建設了高標準的安全文化走廊,裝修了高質量的機頭變電所,在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng),刷白了井下南膠、南軌大巷,改善了井下大巷的照明系統(tǒng),大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,等等措施使整個礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念,同時也為一些資源整合礦井做好了示范作用。
根據(jù)集團公司“手指口述”工作要求,成立“手指口述”安全確認操作法管理考核領導組和機構,責成專人重點負責此項工作。自此項工作開展以來,職工的日常工作操作標準得到了很大的提升,逐步形成了說標準話,做標準事的工作作風,習慣性違章得到了有效的控制,很好的杜絕了事故的發(fā)生。
1—6月份派出安全培訓人員93人,其中特種作業(yè)人員63人,安全管理人員14人,調度人員16人,完成集團公司下達指標的114.8%,本月根據(jù)集團公司安排,我公司派出24人進行探防水培訓。
為了做好災害預防和防止事故的發(fā)生,年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應急救援預案》、《宜興煤業(yè)礦井災害預防與處理計劃》,并于20xx年5月17日進行了井下反風應急救援演練,整個演練過程有條不紊、井然有序,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
煤礦個人工作總結篇十一
參加工作以來,我認真學習黨的重要思想,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫助下,我在思想、學習和工作等方面不斷的取得進步?,F(xiàn)總結如下:
多年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設添磚加瓦。
在多年的工作過程中,我十分重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,在長期的工作實踐中不斷總結經(jīng)驗,改正缺點,不斷提高自身的綜合素質水平。
一是認真學習黨的重要思想,用我們黨的先進思想來指導自己的工作,充分發(fā)揮主觀能動性,通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設,全面建設和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。
二是認真學習工作業(yè)務知識,做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學習車間工作所涉及設備的使用、維護與檢修,在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的工作能力。
三是認真學習理論知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,系統(tǒng)學習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術》、《綜合機械化掘進成套設備》、《礦井輔助運輸設備》,通過學習,進一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。
多年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨,努力實踐重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均圓滿完成任務,得到領導和群眾的肯定。
回顧這些年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了不斷的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!