當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，通過總結(jié)和反思，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足，找到自己的定位和方向。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

董事長講話心得體會篇一

近期，我有幸參加了一場馮董事長的講話活動。在這次講話中，馮董事長以生動的語言、豐富的案例和深刻的思考，對企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會責(zé)任等方面進行了闡述。通過聆聽馮董事長的講話，我深受啟發(fā)，對商業(yè)成功和個人成長的道路有了更深層次的思考。以下是我對馮董事長講話的心得體會。

首先，馮董事長強調(diào)了企業(yè)的核心價值觀。他認(rèn)為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn)，唯有堅守核心價值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場競爭。他提到了企業(yè)文化的重要性，強調(diào)了傳承和發(fā)揚企業(yè)的核心價值觀的重要性，這是企業(yè)贏得市場信任和成長的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)行為的基石，只有在核心價值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

其次，馮董事長著重講到了個體的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會有源源不斷的動力。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，他建議員工要不斷學(xué)習(xí)、積極思考，拓寬自己的視野，提升自己的能力。馮董事長的這番話讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個人與企業(yè)共同成長的過程中，才能實現(xiàn)雙贏的局面。

第三，馮董事長強調(diào)了社會責(zé)任的重要性。他提到，企業(yè)要承擔(dān)起社會責(zé)任，在經(jīng)營的同時，要注重環(huán)境保護、員工福利以及對社會的貢獻。這種積極的社會責(zé)任意識，不僅有利于企業(yè)的聲譽和形象，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟效益的追求，更是對社會和自然環(huán)境負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

第四，馮董事長以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。他提到，創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭的利器，只有勇于創(chuàng)新，不斷追求卓越才能在市場中立于不敗之地。馮董事長親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來之不易，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔(dān)當(dāng)，才最終取得的巨大成功。馮董事長的講話讓我深刻理解到，要想在激烈的市場競爭中生存，我必須勇于創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

最后，馮董事長鼓勵員工要保持積極向上的心態(tài)，追求自己的夢想。他相信，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他通過自己的成功經(jīng)驗，告訴我們，只要有夢想并為之付出努力，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值。馮董事長的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢想。

總之，在馮董事長的講話中，我學(xué)到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。他的思想深邃，見解獨到，他的講話令人受益匪淺。通過這次講話，我更加堅定了自己的發(fā)展方向，深化了對商業(yè)成功和個人成長的理解。我將牢記馮董事長的教誨，不斷學(xué)習(xí)、自我提升，努力實現(xiàn)自己的人生價值。同時，我也將積極踐行企業(yè)的核心價值觀，并承擔(dān)起自己的社會責(zé)任，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻。相信只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)造美好的未來。

董事長講話心得體會篇二

新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會、20xx年工會議，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!

總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!

董事長講話心得體會篇三

作為一位企業(yè)家，我一直以來都對各種商業(yè)知識和管理經(jīng)驗保持著濃厚的興趣。近日，我有幸參加了一場由馮董事長主持的講話活動，并對他的演講內(nèi)容有了深入的了解。在此，我將結(jié)合自己的理解和感悟，分享一些我對馮董事長講話的心得體會。

首先，馮董事長在講話中強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他指出，企業(yè)文化是一家企業(yè)的靈魂，是員工行為的準(zhǔn)則和價值觀體系的載體。只有建立了一種積極向上、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化，才能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升企業(yè)的核心競爭力。這讓我深思，作為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者，如何打造一種企業(yè)文化，成為了我思考的重點問題。

其次，馮董事長在演講中提到了信息時代的挑戰(zhàn)和機遇。他指出，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該利用好互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的力量，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)模式。同時，他也提到了信息安全的重要性，要求我們在利用信息技術(shù)的同時，要加強對信息資產(chǎn)的保護。這讓我認(rèn)識到，在信息時代，作為企業(yè)家，我們不能滿足于現(xiàn)狀，要敢于創(chuàng)新和改變，才能在競爭中立于不敗之地。

再次，馮董事長在講話中談到了員工的培養(yǎng)和發(fā)展。他認(rèn)為，員工是企業(yè)最寶貴的財富，只有打造一個良好的培訓(xùn)和發(fā)展機制，才能讓員工持續(xù)提升自己的能力和價值。他還強調(diào)了團隊合作的重要性，指出一個優(yōu)秀的團隊可以產(chǎn)生無窮的力量。這讓我深受啟發(fā)，作為一位企業(yè)家，我要更加重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為他們提供更多的機會和平臺，讓他們共同成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，馮董事長在演講中強調(diào)了企業(yè)的社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。他指出，企業(yè)不能只追求利潤最大化，還應(yīng)該積極履行社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護和員工福利等問題。他還提到了企業(yè)應(yīng)該長遠發(fā)展的理念，需要有一種可持續(xù)發(fā)展的思維方式，注重長期利益而非短期回報。這使我更加堅定了以社會責(zé)任為導(dǎo)向的經(jīng)營思路，只有在為社會創(chuàng)造價值的同時，企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。

通過參加馮董事長的講話活動，我受益匪淺。他思路獨到、深入淺出的講解，讓我對企業(yè)管理有了更加全面和深入的理解。我相信，只有在不斷學(xué)習(xí)和進步的過程中，我們才能成為更好的企業(yè)家。未來，我將把馮董事長講話中的智慧和經(jīng)驗運用到實際的經(jīng)營和管理中，努力打造一家更加卓越的企業(yè)。

董事長講話心得體會篇四

關(guān)于工作時間和工作效率的問題，有過很多的理論和實踐，每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。

一個人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會斷”就是這個道理吧！

臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個無底洞，工作深不見底......

但是，細算算，是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實際上，蘊藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動，何談效率呀！

“光陰似箭、時間如梭。”表達時間過的飛快，告戒人們要珍惜時間。“一寸光陰一寸金、寸金難買寸光陰?！笔钦f時間的寶貴，時間是用金錢買不來的，時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù)，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動，就有一份鐘的成果，贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人，時間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時還是負(fù)數(shù)，“放棄時間的人，時間也會放棄他。”“時間給勤奮者以榮譽，給懶漢以恥辱?！?/p>

人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會作出了巨大的貢獻，國家和社會都認(rèn)可他們的人生價值，他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實，過的幸?？鞓?。

要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時間，誰能用足時間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。

要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。

會休息的人，才會很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時候要高高興興的玩，工作的時候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠也不可能好起來。

“身體是載知識之車，寓道德之舍?！鄙眢w是工作的`本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力，就有了工作的主動性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。

每天有個好心情，做事干練，工作積極投入，時刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團結(jié)進取，也是提高工作效率的一個外因。

珍惜時間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會更美好，我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。

董事長講話心得體會篇五

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們xx全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們xx全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們xx當(dāng)前和今后的工作指明前進方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為xx事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的`講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念；要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。

要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣；在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能；要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進xx事業(yè)的全面發(fā)展。

學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。

董事長講話心得體會篇六

第一段：引言（字?jǐn)?shù)：100字）

最近，我參加了公司董事長徐先生的講話會議。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話總是深入淺出，言簡意賅。這次講話讓我受益匪淺，深刻認(rèn)識到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。

第二段：關(guān)于團隊合作（字?jǐn)?shù)：250字）

徐董事長在講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。他說，一個成功的團隊是由各個成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。只有通過團隊協(xié)作，才能實現(xiàn)目標(biāo)和愿景。作為一名員工，我們要在團隊中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難，并積極貢獻自己的力量。只有團結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。

第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進?。ㄗ?jǐn)?shù)：250字）

另外，徐董事長也強調(diào)了創(chuàng)新與進取的重要性。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，我們必須要有創(chuàng)新思維和進取精神。作為員工，我們要勇于挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí)和改進。我們要關(guān)注市場需求，善于發(fā)現(xiàn)問題和機遇，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新，不斷進取，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四段：關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當(dāng)（字?jǐn)?shù)：250字）

在講話中，徐董事長還談到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他表示，每個員工都應(yīng)該對自己所從事的工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個人都能夠盡到自己的責(zé)任，才能形成強大的力量。同時，徐董事長還鼓勵我們要有擔(dān)當(dāng)精神，敢于擔(dān)負(fù)起責(zé)任。我們要積極主動地解決問題，勇于承擔(dān)風(fēng)險，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

第五段：總結(jié)與展望（字?jǐn)?shù)：350字）

通過徐董事長的講話，我深刻認(rèn)識到作為一名員工，我們不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還要具備良好的團隊合作精神、創(chuàng)新與進取意識以及責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。只有這樣，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出貢獻。同時，我也意識到自身在這些方面仍然存在不足，需要進一步的提升和學(xué)習(xí)。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容，努力改進自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻力量。

總之，徐董事長的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和風(fēng)范。我相信，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容，并且不斷提升自己，就能在公司中不斷成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

董事長講話心得體會篇七

通過學(xué)習(xí)董事長講話，我最深刻的感觸就是感動，沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的.哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營；來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個xx人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

今年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長講話心得體會篇八

通過學(xué)習(xí)董事長的講話，結(jié)合行政工作的特點和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個方面加強認(rèn)識和管理。

踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護公司及個人良好的信譽。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識公司核心價值觀的重要性，在實際工作中增強以客戶為中心的意識，把這種意識貫穿于行政日常管理工作中，從簡單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識、服務(wù)意識提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。

另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。通過梳理各項工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進而解決矛盾，解決無數(shù)的小矛盾，集合起來就是解決大矛盾，其實就是踐行以貢獻者為本的理念。

作為公司一個部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。制度是公司正常運營的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過行政部門發(fā)放并實施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對踐行公司核心價值觀的回答。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項關(guān)鍵任務(wù)。對于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識、提高工作能力和增強工作悟性十分重要。要通過舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識，提高單位時間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識，能簡單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強電子表格熟練程度的提高，隨時更新物資的實物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對踐行核心價值觀不可缺少的知識和能力的準(zhǔn)備。

董事長講話心得體會篇九

作為一名員工，我有幸能參加公司董事長徐先生的講話。徐董事長是一位經(jīng)驗豐富、有遠見的領(lǐng)導(dǎo)者，他的講話給我留下了深刻的印象。在此，我將分享我對他講話的心得體會，希望能夠激勵和啟發(fā)更多的人。

第二段：堅定的信念

徐董事長在講話中強調(diào)了堅守信念的重要性。他說，只有擁有堅定的信念，才能迎接挑戰(zhàn)并取得成功。他回顧了公司在過去幾年中的發(fā)展歷程，以及公司面臨的困難和挑戰(zhàn)。他堅信，只要我們不動搖，堅守初心，就一定能夠克服困難，實現(xiàn)目標(biāo)。這一點讓我深受啟發(fā)，也更加堅定了我對公司的信心。

第三段：團結(jié)的力量

徐董事長還強調(diào)了團結(jié)的重要性。他說，在團結(jié)的力量下，我們才能夠共同奮斗、取得成功。他鼓勵大家加強溝通、建立良好的團隊合作關(guān)系。他講述了一些成功的案例，這些案例證明了團隊合作的力量。我通過徐董事長的講話，更加認(rèn)識到團隊合作的重要性。我將努力與同事們建立緊密的團隊合作關(guān)系，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。

第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)

徐董事長非常重視持續(xù)學(xué)習(xí)。他強調(diào)，只有通過學(xué)習(xí)，我們才能不斷提升自己的能力，適應(yīng)變化的市場環(huán)境。他提醒我們要保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷更新自己的知識和技能。他還鼓勵大家參加培訓(xùn)和進修，提高自身的綜合素質(zhì)。徐董事長的講話讓我意識到，學(xué)習(xí)是一個不斷進步的過程，只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的競爭力。

第五段：積極面對未來

徐董事長在講話的最后，鼓勵大家積極面對未來。他指出，雖然我們面臨許多挑戰(zhàn)和困難，但只要我們有信心、有決心，就一定能夠開創(chuàng)美好的未來。他希望我們能夠發(fā)揚拼搏精神，勇于創(chuàng)新，不斷超越自我。他相信，只要每個人都能夠做出努力，公司就會取得更大的成就。徐董事長的發(fā)言讓我意識到，逆境和挑戰(zhàn)并不可怕，只要我們擁有正確的心態(tài)和行動，就能夠戰(zhàn)勝困難，迎接未來。

總結(jié)：

在徐董事長的講話中，他不僅傳遞了對公司的深厚情感和對員工的關(guān)懷，更為我們指引了正確的前進方向。他的話語激勵了我，讓我更加明白了在公司發(fā)展中的責(zé)任和使命。我將牢記徐董事長的教誨，不斷努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，有徐董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一定能夠迎接更大的挑戰(zhàn)，取得更大的成功。

董事長講話心得體會篇十

近日，我有幸參加了以嶺公司的董事長講話。在這次講話中，以嶺董事長分享了他的經(jīng)驗和思考，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的體會，分享我對董事長講話的心得體會。

首先，我被董事長的深厚業(yè)務(wù)知識和洞察力所震撼。講話中，董事長詳細介紹了公司目前所處的市場環(huán)境，并且準(zhǔn)確地捕捉到了行業(yè)發(fā)展的趨勢。他對市場的洞察力讓人佩服不已，也讓我意識到在一個競爭激烈的市場中，只有具備深厚的業(yè)務(wù)知識和準(zhǔn)確的行業(yè)分析，才能在市場競爭中立于不敗之地。

其次，董事長在講話中強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品或技術(shù)的優(yōu)勢，更重要的是企業(yè)文化的塑造。董事長強調(diào)了以嶺公司一直堅持的核心價值觀，即專注、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)和誠信。他告訴我們，這些價值觀不僅僅是公司的發(fā)展方向，更是每個員工的行為準(zhǔn)則。通過這種價值觀的塑造，以嶺公司建立了一支充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

此外，在講話中，董事長還特別提到了創(chuàng)新的重要性。他認(rèn)為，隨著市場的日益競爭，企業(yè)必須不斷地尋找創(chuàng)新的機會，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。董事長用自己的親身經(jīng)歷來說明創(chuàng)新對企業(yè)的重要性，并鼓勵我們在工作中保持創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)。他的話讓我深受啟發(fā)，也使我意識到在這個快速變化的時代，不進則退，只有通過不斷的創(chuàng)新才能不斷適應(yīng)市場的變化和需求。

最后，

董事長講話心得體會篇十一

董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。

要有責(zé)任，工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團結(jié)協(xié)作，同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的`人，一定會認(rèn)真思考，勤奮工作，細致踏實，實事求是;一個有責(zé)任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。

我決心以董事長的講話為契機，以那些為對公司忠誠奉獻的先進模范為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：

一是思想和作風(fēng)上提高

面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認(rèn)識，進入狀態(tài)。同時，要進一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通。

二是意識上提高

首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。

三是學(xué)習(xí)上提高

隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。

四是求真務(wù)實

創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進取，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠把公司利益放在第一位。

未來的挑戰(zhàn)，考驗著我們每一個集團人的能力與責(zé)任。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對。回首過去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!

董事長講話心得體會篇十二

在反復(fù)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進行了分析和總結(jié)，從而提出xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。

作為哈行中的一員，使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。

董事長講話還強調(diào)：20xx年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備；再次強調(diào)了xx年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的.，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展！總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行xx年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗?。?/p>

董事長講話心得體會篇十三

近日，我有幸參加了以嶺集團董事長的一次講話會。這次講話會深入淺出、務(wù)實風(fēng)格，講解了以嶺集團的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)驗，給我留下了深刻的印象。在這次講話會上，我學(xué)到了很多，也思考了很多，以下是我對這次講話的心得和體會。

【第一段：深入了解以嶺集團的發(fā)展戰(zhàn)略】

在講話中，以嶺集團董事長詳細介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等。通過他的介紹，我深刻理解到企業(yè)的發(fā)展只有立足當(dāng)下，同時也要放眼未來。而一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略要考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、公司實力和核心競爭力等方面。此外，他還強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。

【第二段：積極落實企業(yè)使命和價值觀】

講話會上，董事長強調(diào)了企業(yè)使命和價值觀的重要性，并闡述了以嶺集團的使命和價值觀。企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本原因，而價值觀則是企業(yè)員工共同遵循和追求的準(zhǔn)則。以嶺集團將環(huán)保作為使命，致力于為人類創(chuàng)造更美好的自然環(huán)境。而價值觀則是以嶺集團員工努力追求的寶貴財富。通過這次講話，我深刻認(rèn)識到企業(yè)使命和價值觀對企業(yè)文化的塑造和員工凝聚力的重要性，作為一名員工，我應(yīng)積極踐行企業(yè)的使命和價值觀，為實現(xiàn)公司的愿景貢獻自己的力量。

【第三段：重視人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作】

在講話中，董事長特別強調(diào)了人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作。他指出，企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才和團隊的支持，人才是核心競爭力的源泉。他提出了一些關(guān)于人才培養(yǎng)的方法和理念，如培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鼓勵員工學(xué)習(xí)、激發(fā)員工潛能等。他還強調(diào)，團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵，只有團結(jié)協(xié)作，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展。通過這次講話，我明白了培養(yǎng)人才和團隊協(xié)作的重要性，作為一個員工，要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，積極參與團隊合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

【第四段：加強品牌建設(shè)和國際化發(fā)展】

在講話中，董事長談到了以嶺集團的品牌建設(shè)和國際化發(fā)展。他指出，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須有一個強大的品牌，并通過品牌建設(shè)來提高企業(yè)的競爭力。他講解了以嶺集團的品牌理念和品牌戰(zhàn)略，對于我而言，這是一次關(guān)于品牌的重要啟示，我明白了一個企業(yè)的品牌不僅僅是企業(yè)的形象，更是企業(yè)信譽和口碑，只有樹立良好的品牌形象，才能贏得客戶的信任和認(rèn)可。同時，董事長還談到了國際化發(fā)展的重要性，指出企業(yè)要主動對接國際市場，積極擴大海外業(yè)務(wù)。通過這次講話，我對品牌建設(shè)和國際化發(fā)展有了更深入的了解，并明白了企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展，必須重視品牌和國際化戰(zhàn)略。

【結(jié)語】

通過這次講話會，我對以嶺集團有了更深入的了解，并從中受益匪淺。我明白了一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開明確的發(fā)展戰(zhàn)略、積極踐行企業(yè)使命和價值觀、重視人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作，以及加強品牌建設(shè)和國際化發(fā)展等方面的努力。作為一名員工，我將以此次講話為契機，不斷提升自己的能力，為以嶺集團的發(fā)展貢獻自己的力量，共同創(chuàng)造更加美好的未來。

董事長講話心得體會篇十四

新年伊始，礦上根據(jù)x年的工作計劃安排，要求機修廠在x年實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤的經(jīng)濟目標(biāo)。任務(wù)量很重，迫切要求機修廠全體職工統(tǒng)一思想，為實現(xiàn)節(jié)約500萬元利潤想辦法，想門路。

在集團公司召開的x年度工作總結(jié)表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為x年工作的保障措施。

機修廠根據(jù)集團和礦上文件要求，利用周三學(xué)習(xí)和班前會時間，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會，把握精神實質(zhì)。建立了部門學(xué)習(xí)檔案，每個職工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，并根據(jù)機修廠實際情況制定了x年全年具體工作措施：

堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。

機修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴(yán)峻，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo)，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松。

利用班前會和周三學(xué)習(xí)時間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為，保證全年的安全生產(chǎn)。

1、機修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產(chǎn)的連續(xù)性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。

2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設(shè)備最多，使用的`材料最多，節(jié)約材料的彈性更大。節(jié)約不僅要制定制度進行約束，關(guān)鍵時培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識，才能實現(xiàn)由被動的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥墓?jié)約。

1、機修廠維修的設(shè)備種類繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號不同，分別具有不同的優(yōu)點和缺點，我們要取長補短，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機修廠現(xiàn)有的設(shè)備，新上一些項目，能自己加工制作的堅決不采購，能自己維修的堅決不外修。

2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的采購支出。在報廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設(shè)備配件的采購;將相同型號的損壞設(shè)備進行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備，減少設(shè)備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。

“今天你落實了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對于機修廠來說，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多，加工維修任務(wù)多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較復(fù)雜，但我們不能因為這個作為借口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產(chǎn)的需要，才能叫做完成了這項工作。

從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長，到每一名職工，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān)，層層落實，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達的節(jié)約500萬元利潤的目標(biāo)。

1、補充專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機修廠維修設(shè)備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，可能在軸承采購，維修時引起誤會，導(dǎo)致設(shè)備不能及時維修，影響生產(chǎn)。

專業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機會，多人參與，重點培養(yǎng)，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養(yǎng)計劃。

2、擴大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時完成，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急。機修廠已經(jīng)根據(jù)個人情況進行分工，并組織簽訂了師徒合同，近期組織去培訓(xùn)學(xué)習(xí)特殊工種證，盡快讓新分職工可以單獨工作。

x年工作任務(wù)重，壓力大已經(jīng)是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰(zhàn)勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創(chuàng)新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標(biāo)!

董事長講話心得體會篇十五

作為以嶺集團的一員，我有幸參加了董事長最近的一次講話。這次講話主題是關(guān)于公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計劃。通過聽取董事長的講話，我深受啟發(fā)，對公司的發(fā)展有了進一步的了解和思考。以下是我對董事長講話的心得體會。

首先，董事長強調(diào)了以嶺集團的核心價值觀。他提到，公司的核心價值觀是誠信、創(chuàng)新和共贏。誠信是企業(yè)行為的基石，只有建立起良好的信譽，才能贏得客戶和合作伙伴的信任。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷追求卓越和創(chuàng)新，才能在市場中立于不敗之地。共贏是企業(yè)與社會共同發(fā)展的目標(biāo)，只有通過與各方合作，才能實現(xiàn)雙贏的局面。這些核心價值觀的強調(diào)使我認(rèn)識到作為員工，我們不僅要在工作中追求個人價值的實現(xiàn)，更要注重團隊合作和社會責(zé)任，為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

其次，董事長詳細闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來計劃。他強調(diào)了在全球化和數(shù)字化的背景下，公司要加快創(chuàng)新步伐，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。他指出，現(xiàn)在已經(jīng)進入了以用戶為中心的時代，公司要以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提高用戶體驗，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時，他還提出了要加強與合作伙伴的合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。這些戰(zhàn)略規(guī)劃使我深刻地認(rèn)識到，公司的發(fā)展不僅僅取決于自身的努力，更需要與外部環(huán)境和伙伴的緊密配合，才能取得長足的進步和發(fā)展。

第三，董事長強調(diào)了人力資源的重要性。他提到，公司的發(fā)展離不開人才的支持和培養(yǎng)。他強調(diào)要建立一套完善的人才激勵機制，通過激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，實現(xiàn)公司價值的最大化。同時，他強調(diào)要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會，使員工能夠不斷提高自身的能力和素質(zhì)。這些人力資源管理的理念使我深深地認(rèn)識到，公司的發(fā)展需要依托于優(yōu)秀的員工隊伍，只有保持員工的積極性和創(chuàng)造力，公司才能保持持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展。

第四，董事長強調(diào)了企業(yè)社會責(zé)任的重要性。他指出，企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟效益，更要關(guān)注社會環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。他提出了以嶺集團的社會責(zé)任包括關(guān)注環(huán)保、支持教育和扶貧等方面。他表示，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，為社會做出貢獻。這種強調(diào)社會責(zé)任的意識使我深受觸動，作為員工，不僅要在工作中追求個人價值的實現(xiàn)，更要關(guān)注社會環(huán)境和做出對社會的貢獻。

最后，董事長強調(diào)了團隊的重要性。他提到，只有團隊的協(xié)作和合作，才能實現(xiàn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。他以自己的親身經(jīng)歷為例，強調(diào)了團隊合作的價值和效果。他說，只有團結(jié)一心，共同努力，才能克服困難和實現(xiàn)目標(biāo)。這種對團隊的強調(diào)讓我深感公司是一個大家庭，每個人都是團隊中的一員，只有通過相互支持和合作，公司才能不斷創(chuàng)新和進步。

通過董事長的講話，我對公司的發(fā)展方向和未來的發(fā)展計劃有了更加清晰的認(rèn)識。同時，我深刻地體會到作為員工，我們應(yīng)該秉持著核心價值觀，關(guān)注人力資源的培養(yǎng)和激勵，承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，注重團隊的合作和協(xié)作。這些心得體會將成為我在工作中不斷努力和追求的目標(biāo)，也將成為我在以嶺集團努力工作的動力和信念。

董事長講話心得體會篇十六

在學(xué)習(xí)了董事長的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過去＂躺著賺錢＂的時代，向著更加精細化、集約化、科技化的方向前進。展望xx繪制的藍圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長高瞻遠矚的講話之后，對xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多的金融消費者形成了線上支付，線上理財?shù)牧?xí)慣。面對線上服務(wù)體驗的多樣化，誰能率先網(wǎng)絡(luò)平臺的客戶資源，誰就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進中占得先機。金融科技無疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮科技平臺的便捷性、普適性和高效性的特點，讓廣大消費者更好地體驗到xx提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展，理財門檻進一步降低，使得眾多金融消費者理財觀念進一步增強。同時，小微企業(yè)貸款困難的問題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會責(zé)任，更是讓xx形成長效發(fā)展機制的可持續(xù)模式。

作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時期的步伐，找準(zhǔn)前進的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實地將宏觀戰(zhàn)略藍圖付諸于現(xiàn)實，用工作中點點滴滴的努力在xx推進的三大戰(zhàn)略的平臺上建功立業(yè)。

董事長講話心得體會篇十七

董事長在2009年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2009年7大前所未有工作亮點為綱，以2010年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。

通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺，干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2009年的總結(jié)報告中明確指出，xxxx是2010年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí):一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。

學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。

通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動--沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2009年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當(dāng)成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。

2010年是集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長講話心得體會篇十八

近日，我有幸聆聽了公交公司董事長在員工大會上的一次重要講話。在這次講話中，董事長深入淺出、言之有物，從管理理念、企業(yè)文化、員工奉獻等多個方面進行了闡述。我深受鼓舞，對公交公司的發(fā)展充滿信心。以下是我對董事長講話的心得體會。

首先，董事長在講話中強調(diào)了制定清晰的目標(biāo)和明確的管理理念的重要性。董事長指出，目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的方向，也是員工奮斗的動力。只有明確了目標(biāo)，才能讓每個人都知道自己的責(zé)任和任務(wù)，才能形成合力推動企業(yè)的發(fā)展。同時，董事長還提到了管理理念的重要性。他強調(diào)說，管理理念要貫徹到企業(yè)的每一個角落，讓每個員工都能深刻理解并付諸行動。對此，我深有感觸。作為一名員工，我要時刻保持目標(biāo)意識，將董事長的管理理念內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

其次，董事長在講話中強調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)。他指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神家園。只有企業(yè)文化浸透在每一個員工的心中，才能形成積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。在講話中，董事長還提到了公交公司一直以來倡導(dǎo)的“奉獻精神”。他說，只有在奉獻中，我們才能找到自己的價值所在。這讓我深思。作為一名員工，要時刻保持對企業(yè)的忠誠和奉獻精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

另外，董事長在講話中也提到了員工的培養(yǎng)和激勵問題。他指出，企業(yè)的發(fā)展離不開員工的培養(yǎng)和進步，而員工的進步又需要企業(yè)提供良好的發(fā)展平臺和激勵機制。他鼓勵員工要勇于創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，同時，企業(yè)也要為員工提供更多的發(fā)展機會和培養(yǎng)計劃。這讓我深感溫暖。作為一名員工，我會時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

此外，董事長還提到了公司在企業(yè)社會責(zé)任方面的表現(xiàn)。他表示，公交公司始終秉持“綠色出行、和諧共贏”的理念，大力推廣公共交通，努力為城市的綠色發(fā)展貢獻力量。同時，公交公司也積極參與各種社會公益活動，幫助社會上的弱勢群體。這讓我對公司的社會責(zé)任感到由衷的欽佩。作為一名員工，我會向董事長學(xué)習(xí)，努力踐行企業(yè)的社會責(zé)任，為社會和諧發(fā)展貢獻自己的力量。

最后，董事長在講話中表示，公交公司將繼續(xù)堅持不懈地努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績和效益。他表示，公交公司的未來充滿希望，只要大家共同努力，就一定能夠取得更大的成功。對此，我深表贊同。我相信，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，公交公司一定能夠不斷壯大，為城市的發(fā)展作出更多的貢獻。

總之，董事長的講話給我留下了深刻的印象。他的思想深邃、語言精辟，令我受益匪淺。我將始終保持對公交公司的忠誠和奉獻精神，時刻關(guān)注企業(yè)目標(biāo)，踐行企業(yè)文化，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，并積極參與企業(yè)的發(fā)展和社會責(zé)任。我相信，有我們每個人的共同努力，公交公司的未來一定會更加光明。

董事長講話心得體會篇十九

在2021年1月3日，我有幸參加了蘭花董事長的講話，這場講話讓我受益匪淺。董事長對公司的發(fā)展規(guī)劃和未來展望，極具前瞻性，并對公司的核心價值觀、文化建設(shè)等方面進行了深入的闡述。在聽完講話后，我深刻感受到了董事長作為一名領(lǐng)導(dǎo)者所必備的品質(zhì)和態(tài)度，也對自己的工作和生活立下了信念。

段落二：領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)

在講話中，蘭花董事長強調(diào)了管理哲學(xué)的重要性。他表示，要成為一名合適的領(lǐng)導(dǎo)者，必須樹立正確的價值觀，有自己獨特的管理思想，不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和進取。并且，要有強大的執(zhí)行力和獨立的思考能力，對待問題要有全局性的思維方式，才能領(lǐng)導(dǎo)團隊朝著正確的方向行進。作為員工，我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)不僅是對自己的約束和指導(dǎo)，也是對公司管理體系的重要建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)者的力量，公司才能更快更好的發(fā)展。

段落三：核心價值觀的建立

在蘭花董事長的講話中，他強調(diào)了企業(yè)的核心價值觀。他表示，公司的核心價值觀代表著企業(yè)文化的精神內(nèi)核，是公司發(fā)展的不竭動力。他明確指出，企業(yè)的核心價值觀的建立需要得到所有員工的積極參與和認(rèn)同，如此才能在企業(yè)中形成一種全員參與的氛圍。在我看來，企業(yè)的核心價值觀不僅是企業(yè)想要達成的理念，也是企業(yè)與員工之間的信任與共識，不同的文化讓企業(yè)在市場上擁有了競爭優(yōu)勢。

段落四：企業(yè)的責(zé)任與使命

在蘭花董事長的講話中，他多次提到了企業(yè)的責(zé)任與使命。他明確指出，企業(yè)的首要責(zé)任是服務(wù)全局、繁榮國家和回饋社會，而企業(yè)的使命是為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的福利待遇。董事長的這番話深深的觸動了我的心靈，并啟發(fā)了我認(rèn)識到企業(yè)在社會中扮演的角色不僅僅是創(chuàng)造價值，更是去共建、去完善社會現(xiàn)狀。我們作為員工，除了在工作中表現(xiàn)自己的優(yōu)勢、貢獻力量，也需要在生活中，去實踐企業(yè)的責(zé)任與使命。

段落五：結(jié)語

總的來說，蘭花董事長的講話無疑是對員工一個很好的啟示，鼓舞了員工對未來的期望，讓員工認(rèn)識到了自己的責(zé)任與使命。當(dāng)然，最為重要的是我們要把這些精神財富融入到我們的工作和生活中。只有這樣，我們才能把公司管理走向更加成功的局面。