心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇一

作為一名電力企業(yè)的員工，我有幸參加了公司董事長(zhǎng)的一次講話。在他的精彩演講中，我深深感受到了作為一名企業(yè)家應(yīng)該具備的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。下面，我將結(jié)合自己的親身體驗(yàn)，談一下我對(duì)他的講話所獲得的體會(huì)和感悟。

第二段：認(rèn)識(shí)企業(yè)家的責(zé)任。

董事長(zhǎng)在講話中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。企業(yè)家除了要為企業(yè)的利益發(fā)聲之外，更應(yīng)該關(guān)注員工的利益、社會(huì)的和諧以及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等方面。一方面，我們需要積極面對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，另一方面，我們也不能忘記社會(huì)各方面的期待和需求。因此，作為企業(yè)家，需要具備更高的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)力，不斷發(fā)掘創(chuàng)新、拓展研究領(lǐng)域，提升企業(yè)整體實(shí)力的同時(shí)，也要做到良心經(jīng)營(yíng)，肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注生態(tài)環(huán)境安全問(wèn)題，維護(hù)行業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定，才是真正的具有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的企業(yè)家。

第三段：為員工的利益發(fā)聲。

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家與員工的利益是相互依存的。企業(yè)家不僅僅是為了自己和企業(yè)而奮斗，更是要為員工著想，為員工的生活待遇、職業(yè)發(fā)展以及健康和安全工作做出保證，這樣才能達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)也要關(guān)注員工的工作環(huán)境、生活環(huán)境，給員工創(chuàng)造一個(gè)美好的工作氛圍和一流的企業(yè)文化，讓員工愿意在企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展。只有這樣，才能真正發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)力量。

第四段：踐行社會(huì)責(zé)任。

企業(yè)家不僅要關(guān)注和承擔(dān)員工的利益，更要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參與社會(huì)公益事業(yè)。董事長(zhǎng)在講話中指出，企業(yè)家不能只是單純的追求經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，幫助社會(huì)發(fā)展和改善社會(huì)福利。在保證企業(yè)效益的同時(shí)，為弱勢(shì)群體提供幫助，參與慈善事業(yè)等，展示企業(yè)為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步所做出的貢獻(xiàn)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

董事長(zhǎng)的講話讓我深受啟迪和觸動(dòng)，更加清晰地認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)人應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)，從而推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。企業(yè)人在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該努力參與社會(huì)事務(wù)，為社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。只有更高的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，才能使企業(yè)真正成為社會(huì)的先進(jìn)力量。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇二

大家好！前不久會(huì)議上，董事長(zhǎng)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)5tm管理為保證，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動(dòng)為主線，痛下決心，狠下功夫，堅(jiān)決打好埋頭苦干、抓機(jī)遇、求發(fā)展這場(chǎng)硬仗。

首先，董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的的分析了當(dāng)前動(dòng)蕩競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴(kuò)張動(dòng)作的資本、已經(jīng)開始行動(dòng)的市場(chǎng)動(dòng)作等等方面所面臨的機(jī)遇和發(fā)展的形勢(shì)，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個(gè)企業(yè)要做大、想做強(qiáng)，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟(jì)高效、文化繁榮、競(jìng)爭(zhēng)激烈、力爭(zhēng)上進(jìn)的路子，這才會(huì)使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大總結(jié)中，董事長(zhǎng)提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識(shí)。良好的企業(yè)文化可推動(dòng)企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成強(qiáng)大合力，以良好的作風(fēng)形成強(qiáng)大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實(shí)行5tm管理，5tm管理是全員的績(jī)效管理，全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過(guò)程的營(yíng)銷管理。

通過(guò)董事長(zhǎng)的講話，作為一名化驗(yàn)員的我總結(jié)以下幾點(diǎn)感想：

第一：愛心。應(yīng)時(shí)刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來(lái)報(bào)答華仁所給予自己的一次機(jī)會(huì)，以良好的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作。

第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個(gè)理論知識(shí)學(xué)的扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，抓住每一份機(jī)遇，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

第三：全程追蹤。每一次實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的取檢臺(tái)賬、實(shí)驗(yàn)記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺(tái)帳等等全方位的落實(shí)，逐一核對(duì)起來(lái)。

第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇三

電廠董事長(zhǎng)的講話是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我深切感受到了企業(yè)的責(zé)任和使命。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，面對(duì)著綠色能源和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的矛盾，我們需要明確我們的方向和目標(biāo)，努力追求可持續(xù)發(fā)展。在聽完董事長(zhǎng)的講話后，我對(duì)電廠的企業(yè)文化、管理模式以及未來(lái)規(guī)劃有了更深刻的理解和體會(huì)。

第二段：企業(yè)文化。

董事長(zhǎng)的講話中，我了解到電廠一直秉持“永遠(yuǎn)為客戶著想，始終保持誠(chéng)信正直，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)”這一一貫宗旨。電廠的企業(yè)文化以誠(chéng)信為核心，注重品質(zhì)和創(chuàng)新，這是保持企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的不二法門。在這種文化中，員工能夠樹立高尚的職業(yè)道德，個(gè)人價(jià)值得以發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

第三段：管理模式。

董事長(zhǎng)的講話還深入解析了電廠的管理模式，在那里絕大部分員工都有某些文化素質(zhì)和職責(zé)，讓他們?cè)诠芾砗凸ぷ鬟^(guò)程中有更多的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。這樣，能夠使員工更好地激發(fā)工作熱情和能量，促進(jìn)員工與企業(yè)的良性互動(dòng)；同時(shí)也可以使企業(yè)在管理上更科學(xué)、規(guī)范、有效，增強(qiáng)了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：未來(lái)規(guī)劃。

董事長(zhǎng)對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃也讓我印象深刻。電廠將會(huì)擴(kuò)大固定代價(jià)的比例，降低綜合能源，提高煤炭的熱效率，不斷提升能量總體利用效率的能力。同時(shí)，電廠將通過(guò)科技創(chuàng)新、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)等切實(shí)措施實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這些長(zhǎng)期和一貫性的措施，電廠將取得更加優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益和更為廣泛的社會(huì)認(rèn)可。

第五段：總結(jié)。

董事長(zhǎng)的講話是一次獨(dú)特的機(jī)會(huì)，讓我們深入了解電廠的企業(yè)文化、管理模式和未來(lái)規(guī)劃，并深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的責(zé)任和使命。作為員工，我們更應(yīng)該珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，不斷提升自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我們也應(yīng)該重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建綠色低碳的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇四

9月29日上午，蓬萊市政府與山東黃金集團(tuán)交接蓬萊金創(chuàng)集團(tuán)儀式隆重實(shí)行，山東黃金集團(tuán)王建華董事長(zhǎng)在儀式上做了重要講話。

王建華董事長(zhǎng)深刻樸實(shí)地講解并描述了如何做好當(dāng)前和今后時(shí)期的工作，高度評(píng)價(jià)了穆范敏同志帶領(lǐng)的隊(duì)伍對(duì)山東黃金所做的貢獻(xiàn)。確定了蓬萊黃金的榮譽(yù)和地位。勉勵(lì)企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、精誠(chéng)寬容，充分發(fā)揮好血濃于水上下親如一家的感情，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)秉承關(guān)懷、公允、忠誠(chéng)、責(zé)任，共同發(fā)展我們的黃金企業(yè)。

王董事長(zhǎng)的講話給我們礦工吃了一個(gè)定心丸，對(duì)將來(lái)充溢了期盼?！拔覀冄鲆曋V工，仰視著勞動(dòng)?！边@句話讓我們礦工更深地感到：山東黃金是一棵堅(jiān)不行摧的大樹，是職工的主心骨，是職工的靠山?！白屔喜黄饘W(xué)的.孩子能上學(xué)、讓工亡職工有依靠、讓弱勢(shì)群體有希望?！贝搜詳S地有聲，鏗鏘有力，更讓金創(chuàng)股份的職工對(duì)集團(tuán)的發(fā)展充溢了信念。作為山東黃金集團(tuán)的一名成員，將從提高公司價(jià)值觀入手，提高個(gè)人素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，留意自己的言行，彰顯自己的人格魅力和道德水準(zhǔn)，倍加珍惜集團(tuán)公司為我們創(chuàng)建的機(jī)遇和平臺(tái)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高工作技能和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

“九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下?！苯饎?chuàng)股份員工在仔細(xì)學(xué)習(xí)王建華董事長(zhǎng)講話的基礎(chǔ)上，業(yè)已扎實(shí)做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要依據(jù)總體要求和部署，以高度負(fù)責(zé)的看法，提高工作效率，確保交接工作平穩(wěn)、快速推動(dòng);二是全力抓好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把因重組而受到的影響損失奪回來(lái)，全部超額完成今年的各項(xiàng)任務(wù);三是切實(shí)抓好平安生產(chǎn)和綜合治理工作，堅(jiān)持平安穩(wěn)定壓倒一切，以平安、穩(wěn)定來(lái)保生產(chǎn)發(fā)展、促生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)和諧平安企業(yè)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇五

近日，在公司年度大會(huì)上，董事長(zhǎng)發(fā)表了一次令人深思的警示講話。他從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、管理理念等多個(gè)方面分析了當(dāng)前的困境和挑戰(zhàn)，并提出了對(duì)策和建議。通過(guò)聽取董事長(zhǎng)的警示講話，我對(duì)企業(yè)的發(fā)展思路有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也得到了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，在董事長(zhǎng)的講話中，他強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)市場(chǎng)變化的重要性。隨著社會(huì)發(fā)展的快速變化，市場(chǎng)需求也在不斷演變。只有抓住市場(chǎng)變化，緊跟潮流，企業(yè)才能保持競(jìng)爭(zhēng)力。我們應(yīng)該時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極探索新的市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)，我們還需要不斷創(chuàng)新，推出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

其次，董事長(zhǎng)還談到了提高企業(yè)管理水平的重要性。他指出，管理是企業(yè)的中樞，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。我們必須不斷提升管理水平，建立科學(xué)的管理制度和流程，提高員工的管理素質(zhì)。同時(shí)，要堅(jiān)持創(chuàng)新管理，引入先進(jìn)的管理理念和方法。只有保持良好的管理水平，企業(yè)才能運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢，員工才能更好地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力。

另外，董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的意義。他指出，一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，個(gè)人的力量是有限的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此，我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搭建一個(gè)相互信任、合作共贏的團(tuán)隊(duì)氛圍。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，我們才能夠戰(zhàn)勝困難，取得更大的成就。

此外，董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行。他指出，企業(yè)應(yīng)該不僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。我們應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注弱勢(shì)群體，捐助教育事業(yè)等。同時(shí)，我們還應(yīng)該注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，提倡節(jié)約資源，降低排放。只有在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，企業(yè)才能得到社會(huì)的認(rèn)可和支持，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

最后，董事長(zhǎng)的警示講話讓我深感，作為企業(yè)的一名員工，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警醒，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需求。同時(shí)，我們還應(yīng)該積極主動(dòng)地貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。作為員工，我們要時(shí)刻保持一個(gè)積極向上的心態(tài)，以飽滿的熱情和敬業(yè)的精神投入到工作中去。

總之，董事長(zhǎng)的警示講話給我?guī)?lái)了很多的啟示和思考。我相信，只要我們能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的教誨，積極付諸行動(dòng)，企業(yè)就一定能夠克服困境，取得更大的發(fā)展。我會(huì)將董事長(zhǎng)的講話作為自己的警示，時(shí)刻保持警醒，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也期待未來(lái)能夠有更多的機(jī)會(huì)聽取董事長(zhǎng)的指導(dǎo)和教誨，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇六

董事長(zhǎng)在2009年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以2009年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以2010年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來(lái)，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。

意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話，無(wú)不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。

以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)2009年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，xxxx是2010年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。

永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)--沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。2009年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。

2010年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇七

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后，我更加深刻感受到了xx戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過(guò)去＂躺著賺錢＂的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望xx繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上xx轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對(duì)xx三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到xx提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的.蓬勃發(fā)展，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠xx系統(tǒng)的＂小微快貸＂等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是xx的社會(huì)責(zé)任，更是讓xx形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

作為xx的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在xx推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇八

近期，我參加了公司董事長(zhǎng)的警示講話，深受觸動(dòng)。在他的講話中，他分享了他在擔(dān)任董事長(zhǎng)期間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提醒我們?cè)诠芾砉镜倪^(guò)程中要時(shí)刻保持清醒的頭腦和創(chuàng)新的思維。以下是我對(duì)他講話的理解和心得體會(huì)。

首先，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要性。在他做為董事長(zhǎng)近20年的任期中，公司經(jīng)歷了起起伏伏，但之所以能夠持續(xù)發(fā)展壯大，正是因?yàn)樗冀K堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并注重培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，在管理公司時(shí)，不能只注重眼前利益，而應(yīng)該有高遠(yuǎn)的眼光，為公司的未來(lái)發(fā)展制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

其次，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。他分享了他通過(guò)培養(yǎng)公司文化、打造積極向上的工作氛圍來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的做法。他還強(qiáng)調(diào)了個(gè)人能力的提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，并講述了他親身經(jīng)歷的一些團(tuán)隊(duì)成功的例子。聽完他的講話，我深受啟發(fā)，我意識(shí)到我應(yīng)該更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和合作，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。

第三，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了公司的社會(huì)責(zé)任。他提到了他個(gè)人對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的承諾，并分享了公司在環(huán)境保護(hù)、慈善事業(yè)等方面所做出的努力。他表示，公司的成功不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的追求，還要以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度關(guān)注社會(huì)和環(huán)境。這讓我深深感到，作為一名員工，我應(yīng)該時(shí)刻牢記我在公司所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，積極關(guān)注社會(huì)問(wèn)題，并為社會(huì)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第四，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。他分享了他為公司付出的努力和決策背后的考慮，強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者要擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，并在關(guān)鍵時(shí)刻做出艱難的決策。他教導(dǎo)我們要學(xué)會(huì)關(guān)注員工的需求，平衡利益分配，同時(shí)也要勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我們不能只追求個(gè)人的成功，而是要關(guān)注整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的利益，勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。

最后，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性。他分享了一些成功案例，這些案例證明了創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。他鼓勵(lì)我們要保持創(chuàng)新的思維方式，不斷推陳出新，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。他提到了他親自推動(dòng)公司進(jìn)行的一些創(chuàng)新項(xiàng)目，并對(duì)我們寄予了厚望。這讓我深受鼓舞，我認(rèn)識(shí)到在快速變化的時(shí)代，只有保持創(chuàng)新，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和客戶的需求。

通過(guò)這次董事長(zhǎng)的警示講話，我深刻認(rèn)識(shí)到了長(zhǎng)期發(fā)展、團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)以及創(chuàng)新的重要性。這些都是我作為一名員工在公司管理中應(yīng)該時(shí)刻牢記的原則。我會(huì)將這些理念融入到我的日常工作中，并不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇九

在學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的重要講話后，我更加深刻感受到了x戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心，告別過(guò)去"躺著賺錢"的時(shí)代，向著更加精細(xì)化、集約化、科技化的方向前進(jìn)。展望x繪制的藍(lán)圖，篤定了自身發(fā)展必須跟上x轉(zhuǎn)型的步伐，聆聽董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的講話之后，對(duì)x三大發(fā)展戰(zhàn)略有如下感想：

隨著移動(dòng)終端和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及，越來(lái)越多的金融消費(fèi)者形成了線上支付，線上理財(cái)?shù)牧?xí)慣。面對(duì)線上服務(wù)體驗(yàn)的多樣化，誰(shuí)能率先網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的客戶資源，誰(shuí)就能在產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的推進(jìn)中占得先機(jī)。金融科技無(wú)疑是要利用好當(dāng)下系統(tǒng)形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮科技平臺(tái)的`便捷性、普適性和高效性的特點(diǎn)，讓廣大消費(fèi)者更好地體驗(yàn)到x提供的綜合服務(wù)。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，理財(cái)門檻進(jìn)一步降低，使得眾多金融消費(fèi)者理財(cái)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，小微企業(yè)貸款困難的問(wèn)題也亟待解決。依靠x系統(tǒng)的"小微快貸"等定制化產(chǎn)品和精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模型，讓資金的流通更加便捷，使得資金能準(zhǔn)確貸給最需要的群體，為借款人與出借人搭起更為通暢的橋梁，也更有效地盤活社會(huì)中的最有活力、最有創(chuàng)造力的群體。這不僅是x的社會(huì)責(zé)任，更是讓x形成長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的可持續(xù)模式。

作為x的一名員工，同樣要求跟上新時(shí)期的步伐，找準(zhǔn)前進(jìn)的方向，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地將宏觀戰(zhàn)略藍(lán)圖付諸于現(xiàn)實(shí)，用工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力在x推進(jìn)的三大戰(zhàn)略的平臺(tái)上建功立業(yè)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十

第一段：引言（100字）。

作為一名公司員工，我很榮幸有機(jī)會(huì)參加董事長(zhǎng)的講話會(huì)。這次講話會(huì)給我留下了深刻的印象。董事長(zhǎng)在講話中不僅分享了他的經(jīng)驗(yàn)和智慧，也傳達(dá)了他的價(jià)值觀和對(duì)公司未來(lái)的愿景。在整個(gè)講話過(guò)程中，我深感董事長(zhǎng)對(duì)公司的熱愛和對(duì)員工的關(guān)懷，這給了我很多啟發(fā)和激勵(lì)。

第二段：講話的內(nèi)容和重點(diǎn)（300字）。

董事長(zhǎng)在他的講話中強(qiáng)調(diào)了幾個(gè)重要的方面。首先，他強(qiáng)調(diào)了以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，提醒我們始終保持對(duì)客戶需求的敏感度。其次，他談到了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了要在技術(shù)創(chuàng)新和品質(zhì)提升上下功夫，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。在人才培養(yǎng)方面，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了員工的專業(yè)素養(yǎng)和全球視野的重要性。最后，他講到了企業(yè)社會(huì)責(zé)任，鼓勵(lì)員工積極參與公益活動(dòng)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

第三段：對(duì)董事長(zhǎng)的贊賞和啟發(fā)（400字）。

董事長(zhǎng)講話的內(nèi)容讓我深受啟發(fā)。首先，他的經(jīng)驗(yàn)和智慧令人佩服。他與我們分享了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)了我們?nèi)绾翁幚硖魬?zhàn)和問(wèn)題，并引導(dǎo)我們樹立正確的職業(yè)道德和價(jià)值觀。其次，董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力令人欽佩。他能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì)，并做出明智的決策，使公司持續(xù)取得成功。最重要的是，董事長(zhǎng)的關(guān)懷和熱情感染了我。他不僅關(guān)心公司業(yè)績(jī)，也關(guān)心員工的成長(zhǎng)和幸福。這種關(guān)懷讓我真切感受到了自己在公司的價(jià)值和意義。

第四段：對(duì)公司的期望與決心（200字）。

聽完董事長(zhǎng)的講話后，我更加堅(jiān)定了對(duì)公司的期望和決心。首先，我希望能夠以客戶為中心，為他們提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。我會(huì)時(shí)刻保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度，關(guān)注客戶需求的變化，并與時(shí)俱進(jìn)。其次，我希望能夠不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，擁有更廣闊的全球視野。我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和能力。最后，我希望能夠積極參與公司的公益活動(dòng)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。我相信，通過(guò)共同努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)董事長(zhǎng)的愿景，建設(shè)一個(gè)更加美好的未來(lái)。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過(guò)參加董事長(zhǎng)的講話會(huì)，我深感到了自己在這個(gè)大家庭中的責(zé)任和使命。董事長(zhǎng)的講話讓我明白了公司的核心價(jià)值和發(fā)展方向，也為我指明了前進(jìn)的方向。我會(huì)牢記董事長(zhǎng)的教誨，努力奮進(jìn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。與董事長(zhǎng)的交流讓我受益匪淺，同時(shí)也讓我對(duì)公司的未來(lái)充滿信心。我相信，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司一定會(huì)邁向更加輝煌的明天。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十一

近日，我出席了公司董事長(zhǎng)的講話活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)給我留下了深刻的印象，同時(shí)也為我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。經(jīng)歷了這次經(jīng)歷，我不僅對(duì)公司的發(fā)展和未來(lái)有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，還對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃和人生道路有了更深刻的思考。在此，我將結(jié)合自身體驗(yàn)，分享一下聽完董事長(zhǎng)講話后的心得和體會(huì)。

第一段：形勢(shì)所需，創(chuàng)新思維至關(guān)重要。

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也要起到適應(yīng)這種變化的作用。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展，不斷創(chuàng)新和升級(jí)已經(jīng)成為公司發(fā)展的主旋律。同時(shí)，董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)做領(lǐng)導(dǎo)者的角色，要有拓展思維意識(shí)。企業(yè)要貫穿著開拓和創(chuàng)新的意識(shí)，始終牢記需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟形勢(shì)變化的需要。

第二段：堅(jiān)持品質(zhì)至上，注重細(xì)節(jié)。

董事長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)了品質(zhì)對(duì)一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要。在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，品質(zhì)后盾是企業(yè)不斷發(fā)展的長(zhǎng)期支撐。品質(zhì)是企業(yè)的靈魂，投入巨大的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持是企業(yè)最重要的動(dòng)力。同時(shí)，要注重細(xì)節(jié)充分發(fā)掘細(xì)節(jié)之美，注重用戶體驗(yàn)，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)。

第三段：務(wù)實(shí)守信，創(chuàng)造良好的公司形象。

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)要營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、尊重和創(chuàng)新的企業(yè)文化，這是一個(gè)公司長(zhǎng)期發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。打造良好的公司形象需要堅(jiān)持誠(chéng)信，透明，堅(jiān)守企業(yè)的規(guī)章制度并始終為股東和員工提供最佳服務(wù)。

第四段：認(rèn)真地為員工思考，促進(jìn)員工發(fā)展。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)雇主對(duì)待員工要更多地站在員工的立場(chǎng)上去思考，真誠(chéng)地關(guān)心員工的生活和發(fā)展。雇主不僅要承擔(dān)起員工們的工作生活維護(hù)，還要為員工們提供多樣化的培訓(xùn)和強(qiáng)化訓(xùn)練，幫助員工孕育成長(zhǎng)蛻變。

第五段：擁有正確的目標(biāo)，始終追求超越。

董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)要有正確的公司目標(biāo)。主要建立在找準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因地制宜地找到自己的特色、優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還應(yīng)從用戶需求出發(fā)，找到符合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)策略。最后針對(duì)目標(biāo)制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，切合實(shí)際的推進(jìn)方法，落到實(shí)處。

在聽完董事長(zhǎng)的講話后，我專注于自己內(nèi)心的思考。從我個(gè)人的角度出發(fā)，我深刻體會(huì)到一個(gè)好的公司文化、誠(chéng)意地對(duì)待員工、以及找到合適的公司目標(biāo)對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展意義重大。同時(shí)，要有技術(shù)，產(chǎn)品，創(chuàng)新思維作依托。我希望能夠遵循董事長(zhǎng)的教誨，多維度思考，多元化發(fā)展，通過(guò)日常的工作努力。我相信，在個(gè)人與公司共同努力下，未來(lái)的發(fā)展必將迎來(lái)新的輝煌。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十二

關(guān)于工作時(shí)間和工作效率的問(wèn)題，有過(guò)很多的理論和實(shí)踐，每天的絕對(duì)工作時(shí)間長(zhǎng)短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說(shuō)透支的體力跟工作絕對(duì)時(shí)間是成正比的。

一個(gè)人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說(shuō)“橡皮筋拉得太緊，會(huì)斷”就是這個(gè)道理吧！

臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個(gè)無(wú)底洞，工作深不見底......

但是，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個(gè)季度、每個(gè)月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒(méi)有做好規(guī)劃，甚至是沒(méi)有計(jì)劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......

結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實(shí)際上，蘊(yùn)藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因?yàn)槿狈y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動(dòng)，何談效率呀！

“光陰似箭、時(shí)間如梭。”表達(dá)時(shí)間過(guò)的飛快，告戒人們要珍惜時(shí)間?！耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰?！笔钦f(shuō)時(shí)間的寶貴，時(shí)間是用金錢買不來(lái)的，時(shí)間是無(wú)價(jià)之寶。時(shí)間過(guò)去了就再也不復(fù)返了。時(shí)間是構(gòu)成生命的材料。誰(shuí)真正懂得生命的寶貴，誰(shuí)就真正懂得時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間是一個(gè)常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時(shí)。時(shí)間又是一個(gè)變數(shù)，善用則多、妄用則少。對(duì)于珍惜它的人，一分鐘的勞動(dòng)，就有一份鐘的成果，贏得時(shí)間就是有了變宏圖為現(xiàn)實(shí)的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對(duì)于不愛惜時(shí)間的人，時(shí)間給予他的報(bào)酬很少很少，甚至是零，有時(shí)還是負(fù)數(shù)，“放棄時(shí)間的人，時(shí)間也會(huì)放棄他?！薄皶r(shí)間給勤奮者以榮譽(yù)，給懶漢以恥辱?！?/p>

人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長(zhǎng)河中是極其短暫的。慶幸我們有機(jī)會(huì)在人類的舞臺(tái)上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無(wú)為，落得兩手空空，一事無(wú)成，只留下無(wú)窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過(guò)的很充實(shí)，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來(lái)的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國(guó)家為社會(huì)作出了巨大的貢獻(xiàn)，國(guó)家和社會(huì)都認(rèn)可他們的人生價(jià)值，他們也以此感到無(wú)比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。

今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過(guò)的有意義，過(guò)的充實(shí)，過(guò)的幸?？鞓?lè)。

要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時(shí)、每一分鐘的時(shí)間，去學(xué)知識(shí)、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰(shuí)最能出成績(jī)，就是要看誰(shuí)最珍惜時(shí)間，誰(shuí)能用足時(shí)間，誰(shuí)能把握住每一分每一秒拼效率比拼時(shí)間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒(méi)有高效率就沒(méi)有高質(zhì)量，沒(méi)有高效率就沒(méi)有好成績(jī)。因此我們要向時(shí)間和效率要成績(jī)。

要使自己更快更好的成長(zhǎng)，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點(diǎn)建議。

會(huì)休息的人，才會(huì)很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。

玩的時(shí)候要高高興興的玩，工作的時(shí)候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時(shí)一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時(shí)三心二意，胡思亂想是不對(duì)東，必須堅(jiān)決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來(lái)。

“身體是載知識(shí)之車，寓道德之舍。”身體是工作的`本錢。沒(méi)有好的身體，在大的能耐也無(wú)法施展。沒(méi)有好的身體就無(wú)法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。

工作興趣是提高工作效率的動(dòng)力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動(dòng)力，就有了工作的主動(dòng)性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會(huì)干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。

每天有個(gè)好心情，做事干練，工作積極投入，時(shí)刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個(gè)外因。

珍惜時(shí)間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會(huì)更美好，我們的生命就會(huì)變的更加有意義、更加有價(jià)值。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十三

近日，我有幸參加了公司董事長(zhǎng)的一次重要講話會(huì)議。經(jīng)過(guò)一番深入的思考和反思，我對(duì)這次講話有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。以下將從“堅(jiān)定信心”、“正確認(rèn)識(shí)發(fā)展”、“明確目標(biāo)”、“培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)”和“踐行使命”五個(gè)方面，談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

首先，聽了董事長(zhǎng)的講話，讓我深感堅(jiān)定信心的重要性。在講話中，董事長(zhǎng)以堅(jiān)定自信的態(tài)度，對(duì)公司當(dāng)前的困境和未來(lái)的發(fā)展做出了深入分析和明確判斷。他指出了當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性以及互聯(lián)網(wǎng)的沖擊帶來(lái)的挑戰(zhàn)，但他并未因此消極沮喪，而是鼓勵(lì)全體員工要保持信心，相信公司有能力在變革中取得新的突破。正是這種積極樂(lè)觀的態(tài)度，讓我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心。

其次，董事長(zhǎng)的講話讓我正確認(rèn)識(shí)了發(fā)展的真正含義。他說(shuō)道，“發(fā)展不僅僅是追求更大的規(guī)模和財(cái)富，更重要的是增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！边@一句話讓我深感到自己過(guò)去對(duì)發(fā)展認(rèn)知的狹隘和淺薄。發(fā)展首先要與環(huán)境緊密結(jié)合，深入了解市場(chǎng)需求，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)。其次，發(fā)展要注重人才培養(yǎng)，要有一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來(lái)支撐。最后，發(fā)展要有社會(huì)責(zé)任感，保持與社會(huì)各界的良好關(guān)系。這種全面而內(nèi)外一致的認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有了更加清晰的定位。

第三，明確目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵。董事長(zhǎng)在講話中提出了明確的發(fā)展目標(biāo)，并且對(duì)每個(gè)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和規(guī)劃。他強(qiáng)調(diào)要有可操作性的目標(biāo)，并要求員工將目標(biāo)進(jìn)行量化，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。這讓我明白了目標(biāo)的確定不僅僅是一個(gè)口號(hào)，更需要將其落實(shí)到每個(gè)具體的工作環(huán)節(jié)中。只有明確目標(biāo)，才能做到有的放矢，才能推動(dòng)企業(yè)朝著正確的方向不斷發(fā)展。

同時(shí)，董事長(zhǎng)還在講話中強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的重要性。他說(shuō)道，“團(tuán)隊(duì)是一切成功的基石，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能夠戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)?！边@句話使我深感在工作中，團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)可比擬的。只有團(tuán)隊(duì)互相支持、協(xié)作，才能夠共同創(chuàng)造出一番偉業(yè)。通過(guò)這次講話，我明白了只有培養(yǎng)出高素質(zhì)、專業(yè)能力過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，才能走向成功之路。

最后，董事長(zhǎng)的講話讓我明白了踐行使命的重要性。他說(shuō)道，“我們的使命是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)?！边@句話讓我意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展不能只追求經(jīng)濟(jì)利益，更需要關(guān)注社會(huì)的需求和企業(yè)的責(zé)任。只有將使命融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高層次的價(jià)值。

通過(guò)參加這次講話會(huì)議，我對(duì)公司的發(fā)展有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解。堅(jiān)定信心、正確認(rèn)識(shí)發(fā)展、明確目標(biāo)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)和踐行使命，這五個(gè)方面是我從中得到的心得體會(huì)。我相信只要我們能夠踐行這些原則，我們一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的突破，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十四

還記得那年春節(jié)剛過(guò)，讀大四的我收拾了簡(jiǎn)單的行囊，告別了父母，只身來(lái)到荊門，走進(jìn)x開始實(shí)習(xí)。臨行前，媽媽曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“走入社會(huì)，不比在校簡(jiǎn)單，不比在家溫暖，離鄉(xiāng)背井，事事都須親歷親為，你準(zhǔn)備好了嗎?”那一年，我準(zhǔn)備好了嗎?我想，當(dāng)x在我的家鄉(xiāng)投資建廠時(shí)，當(dāng)很多親戚朋友夸贊x時(shí)，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

3個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就過(guò)去了，匆匆趕回學(xué)校完成畢業(yè)答辯，領(lǐng)了畢業(yè)證，就整理好行囊返回荊門，正式開始了我的職場(chǎng)生活。臨行前，同學(xué)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我：“遠(yuǎn)離繁華的都市，離開熟悉的朋友，去一個(gè)陌生的民營(yíng)企業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?”事實(shí)上，在實(shí)習(xí)期間，當(dāng)我深深感受到x充滿活力的奮斗氣息，我就已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

時(shí)光飛快流逝，不知不覺(jué)我已在x工作了三年。身邊的同事，來(lái)了又走;相好的同學(xué)，單位換了又換;朋友們與我聯(lián)系，第一句話總是“你還在那個(gè)小地方嗎”?是啊，我還在這里。起初我想，日后沒(méi)準(zhǔn)兒有調(diào)回家鄉(xiāng)工作的可能，后來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)，心中早有一種不舍的情愫在悄悄滋長(zhǎng)。

x小嗎?用不著諱言，過(guò)去那個(gè)作坊式的x是很小，而今x總部所在的集鎮(zhèn)有些小也不算繁華，但“豐贏天下糧倉(cāng)，打造世界x”的美好愿景小嗎?我想答案在每一個(gè)人心底，不言而喻。

細(xì)讀董事長(zhǎng)新春動(dòng)員大會(huì)《認(rèn)清形勢(shì)，鼓足干勁，把握重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為順利實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗》的講話，心中不免感慨萬(wàn)千。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境并不理想的時(shí)下，在眾多大中型企業(yè)紛紛采取裁員方式以渡危機(jī)的時(shí)候，x不減員，不拖薪，還創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī)，且新一年的目標(biāo)更為宏偉。想到這些，就有一種自豪感油然而生，自豪身在這樣一個(gè)朝氣蓬勃、后勁十足，懂得與員工分享成果的企業(yè);有一股信念在堅(jiān)定，堅(jiān)定自己當(dāng)初的選擇，相信企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，我也隨之成長(zhǎng)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)的經(jīng)歷才是職業(yè)生涯發(fā)展中最有價(jià)值的籌碼;有一肩責(zé)任在沉淀，瑣碎的`人事工作讓我更加明確了引導(dǎo)和幫助員工找準(zhǔn)定位、扎根x的責(zé)任，這也是我對(duì)這份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋長(zhǎng)，從當(dāng)初出校門進(jìn)入x門的青澀，到現(xiàn)在融入這個(gè)大家庭后的自豪與幸福，我感恩于x給我提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，給我創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

x制定了“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，十年創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)在正處在打基礎(chǔ)的第二年，這么快的發(fā)展速度和這樣大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，每一個(gè)x人要怎樣做?如何做?我想，再偉大的業(yè)績(jī)都是人創(chuàng)造的，需要的只是每一位員工立足崗位，與企業(yè)的發(fā)展同步，做好與企業(yè)共渡難關(guān)的思想準(zhǔn)備，按照董事長(zhǎng)提出的“六個(gè)提倡、六個(gè)反對(duì)”要求，腳踏實(shí)地努力去奮斗。

我準(zhǔn)備好了。那么，你準(zhǔn)備好了嗎?

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十五

作為一位公司員工，我有幸聽到了我們公司的董事長(zhǎng)對(duì)公司發(fā)展方向的講話。這次講話讓我受益匪淺，有了新的思考和認(rèn)識(shí)。以下是我聽完董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。

第一段，介紹講話內(nèi)容。董事長(zhǎng)在講話中，首先分析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。他指出了公司在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)等方面存在的不足，然后提出了一系列改進(jìn)計(jì)劃，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。他還向大家展示了公司未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額、提高科技研發(fā)能力、推動(dòng)公司國(guó)際化發(fā)展等。

第二段，感受企業(yè)家精神。在聽董事長(zhǎng)講話的過(guò)程中，我感受最深的是他那種積極向上、樂(lè)觀進(jìn)取的企業(yè)家精神。他思路清晰，目標(biāo)明確，充滿了對(duì)未來(lái)的信心和決心。與此同時(shí)，他還要求我們?cè)诠ぷ髦卸家l(fā)揚(yáng)這種精神，鼓動(dòng)我們積極進(jìn)取，不斷突破自我，以推動(dòng)公司更好的發(fā)展。

第三段，體驗(yàn)溝通的力量。董事長(zhǎng)在講話中，不僅將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃傳達(dá)給了我們，同時(shí)也鼓勵(lì)我們?cè)诠ぷ髦虚_展更廣泛、更深入的溝通。他認(rèn)為只有通過(guò)全面的溝通和交流，才能讓工作更加有效，同時(shí)也能促進(jìn)人際關(guān)系更加融洽。這次講話給我留下了長(zhǎng)久的深刻印象，體現(xiàn)了溝通的啟迪作用。

第四段，認(rèn)識(shí)職業(yè)發(fā)展。董事長(zhǎng)在講話中，強(qiáng)調(diào)了人才對(duì)于公司成長(zhǎng)的重要性。他認(rèn)為公司應(yīng)該提供更廣泛的人才培養(yǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工有更多的機(jī)會(huì)在職業(yè)上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。聽完這番話，我深感自己還有許多的職業(yè)素養(yǎng)需要努力提高，如果想要獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要不斷努力自我完善。

第五段，總結(jié)感悟。此次董事長(zhǎng)的講話讓我充分感受到了企業(yè)家精神、溝通的力量和職業(yè)發(fā)展的重要性。這次講話不僅給我提供了新的思考方式和認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我對(duì)未來(lái)更有信心和動(dòng)力。我相信隨著公司的不斷壯大，我們的期許和目標(biāo)也會(huì)一步步地實(shí)現(xiàn)，讓我們共同見證一個(gè)美好的未來(lái)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十六

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話，我最深刻的感觸就是感動(dòng)，沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的.哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。

賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)xx人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十七

近日，我有幸參加了濰柴董事長(zhǎng)的一次講話活動(dòng)。董事長(zhǎng)在講話中談到了許多關(guān)于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要觀點(diǎn)，使我受益匪淺。通過(guò)這次講話，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)家精神的重要性以及如何在個(gè)人成長(zhǎng)中踐行這些精神。在這篇文章中，我將分享我對(duì)董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)。

首先，董事長(zhǎng)的講話中強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家精神的重要性。他表示，企業(yè)家精神是激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的核心要素。企業(yè)家要有勇氣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，敢于追求卓越，要有持之以恒的創(chuàng)新意識(shí)。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)普通員工，要具備企業(yè)家精神，不僅要在工作中積極主動(dòng)，主動(dòng)嘗試創(chuàng)新，還要敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)。

其次，董事長(zhǎng)的講話中強(qiáng)調(diào)了員工的重要性。他指出，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于員工的創(chuàng)造力和執(zhí)行能力。他鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)提醒我們要促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作精神。作為員工，要提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，并且要與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，在合作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)講話中還強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信的重要性。他認(rèn)為誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的基石，也是員工個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，作為一名員工，要時(shí)刻保持誠(chéng)信，不僅要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也要對(duì)自己承諾的事情負(fù)責(zé)任。這讓我深刻明白，誠(chéng)信不僅是一種道德底線，更是建立良好企業(yè)形象的重要因素。只有具備了誠(chéng)信意識(shí)，才能夠樹立良好的信譽(yù)和形象，并獲得信任和支持。

此外，董事長(zhǎng)的講話中還涉及到了對(duì)未來(lái)的展望和規(guī)劃。他鼓勵(lì)員工樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。他表示，只有確立了明確的目標(biāo)和計(jì)劃，才能夠有針對(duì)性地進(jìn)行工作和發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的成長(zhǎng)也需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，只有有計(jì)劃地去學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)素養(yǎng)。

最后，董事長(zhǎng)的講話也提醒了我們，要時(shí)刻保持熱情和積極的心態(tài)。他表示，只有充滿熱情地投入工作，才能夠在工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣和成就感。同時(shí)，他鼓勵(lì)員工要保持積極的心態(tài)面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持不懈地努力。這使我深刻理解到，只有保持積極的心態(tài)，才能夠更好地面對(duì)工作和生活中的各種困難，才能夠保持持久的動(dòng)力和激情。

總之，濰柴董事長(zhǎng)的講話讓我深受啟發(fā)。我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)家精神的重要性，明白了員工的重要性以及誠(chéng)信的重要性。同時(shí)，我也意識(shí)到要樹立明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并保持積極的心態(tài)。這些觀點(diǎn)將成為我未來(lái)職業(yè)生涯和個(gè)人成長(zhǎng)中的重要指導(dǎo)。我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話的心得體會(huì)篇十八

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話，結(jié)合行政工作的特點(diǎn)和要求，我們認(rèn)為應(yīng)該在如下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)識(shí)和管理。

踐行“以客戶為中心，尚德守正出奇，以貢獻(xiàn)者為本，合作包容創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，是公司企業(yè)文化的核心。在工作中樹立對(duì)客戶、合作伙伴、兄弟單位、員工負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，以尚德、守正的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司及個(gè)人良好的信譽(yù)。作為行政管理人員，更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公司核心價(jià)值觀的重要性，在實(shí)際工作中增強(qiáng)以客戶為中心的意識(shí)，把這種意識(shí)貫穿于行政日常管理工作中，從簡(jiǎn)單的小事做起，以崇高的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)提高部門的工作質(zhì)量和工作熱情，以良好的部門形象影響其他部門。

另外，要從具體的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。通過(guò)梳理各項(xiàng)工作流程，明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，同時(shí)，在日常工作中，必須恪盡職守，規(guī)范自身行為，在工作中不回避矛盾，要敢于面對(duì)矛盾，分析矛盾、剖析矛盾進(jìn)而解決矛盾，解決無(wú)數(shù)的小矛盾，集合起來(lái)就是解決大矛盾，其實(shí)就是踐行以貢獻(xiàn)者為本的理念。

作為公司一個(gè)部門，首先要帶頭遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。制度是公司正常運(yùn)營(yíng)的規(guī)則體系，是公司不可缺少的游戲規(guī)則，行政部門是公司的管理部門，很多規(guī)章制度都是通過(guò)行政部門發(fā)放并實(shí)施，所以，帶頭遵守公司制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度體系的規(guī)定和要求，是行政部門全體人員義不容辭的責(zé)任。行政人員的一言一行，都直接影響到其他員工對(duì)公司整體文化氛圍的感知，以嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、認(rèn)真的工作態(tài)度帶頭遵守公司制度，本身就是對(duì)踐行公司核心價(jià)值觀的回答。

提高行政人員的綜合素質(zhì)是亟待解決的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。對(duì)于行政人員，掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作能力和增強(qiáng)工作悟性十分重要。要通過(guò)舉辦各業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。例如：前臺(tái)接待人員要接受適當(dāng)?shù)亩Y儀培訓(xùn)及如何提高并行工作效率；網(wǎng)絡(luò)管理人員要多學(xué)習(xí)最新的網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)，提高單位時(shí)間處理故障數(shù)量的能力；車輛管理人員要多關(guān)注車輛的使用狀況并提供及時(shí)的車輛整備服務(wù)；文檔管理人員要提高文檔的行文水平、規(guī)范存放及快速檢索能力；行政物業(yè)人員要多學(xué)習(xí)水暖、配電、消防等知識(shí)，能簡(jiǎn)單處理電氣故障及物業(yè)設(shè)施的修復(fù)能力；物資管理人員要加強(qiáng)電子表格熟練程度的提高，隨時(shí)更新物資的實(shí)物現(xiàn)狀、存放位置及相關(guān)數(shù)據(jù)等信息；印章管理人員要嚴(yán)格在印章審批流程通過(guò)后再蓋章等等，這些方面的提高，都是對(duì)踐行核心價(jià)值觀不可缺少的知識(shí)和能力的準(zhǔn)備。