總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

政府采購工作總結(jié)精辟篇一

20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4%。(其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26%;政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93%。)

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的，集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好;同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

政府采購工作總結(jié)精辟篇二

我于20xx年9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下，經(jīng)過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個月的工作情景總結(jié)匯報如下：

工作上我加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項交易業(yè)務(wù)（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點維修、9宗現(xiàn)場詢價、10宗網(wǎng)上詢價、4宗競爭性談判項目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。

二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強禮貌服務(wù)，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。

經(jīng)過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：

一、工作中，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊意識。

二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價值。

三、加強政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)本事。及時錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報表，做好開評標(biāo)服務(wù)工作。

總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，改善不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識，團(tuán)隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作。

政府采購工作總結(jié)精辟篇三

20__年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來，政府采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下;在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購中心20__年運行情況總結(jié)如下：

一、 強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)

我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標(biāo)采購85次(其中：公開招標(biāo)42次、邀請招標(biāo)25次、詢價采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預(yù)算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節(jié)約預(yù)算資金80萬元，平均節(jié)約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制20__年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我區(qū)的實際情況，對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄，擴大了采購規(guī)模。

二、加強政府采購基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平

一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上，建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫采購申報表，根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。

6、拓展采購方式，提高采購效率。在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進(jìn)行采購;“現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購)，節(jié)省了采購時間，限度提升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為

為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的使用效益，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為30%，要求各定點保險公司嚴(yán)格按合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念，強化服務(wù)意識

1、樹立了服務(wù)觀念?！墩少彿ā芬?guī)定，不是為了強化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù)，為加快財政支出改革服務(wù)，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學(xué)會使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān)督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實現(xiàn)采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重要性認(rèn)識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20__年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè)，服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè);二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建設(shè)項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點供應(yīng)商20__年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網(wǎng)站。

政府采購工作總結(jié)精辟篇四

xxx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦xxx年工作運行情況總結(jié)如下：

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。xxx年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2018.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元；邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

xxx年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

庫原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購工作總結(jié)精辟篇五

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。

一、工作經(jīng)驗總結(jié)

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統(tǒng)一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標(biāo)代理機構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí)，聽取各方意見，制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù)，簡化操作步驟，實現(xiàn)了工作的簡單高效。

后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀(jì)委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。

我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。

其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

三、

在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結(jié)合我區(qū)實際，探索適合我區(qū)工作的新方法。

加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn)識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現(xiàn)采購的集約化，規(guī)?；?，提高資金利用效率。規(guī)范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發(fā)布、供貨商投訴機制。另外積極聯(lián)系交易中心，形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設(shè)，提高工作人員素質(zhì)。

相信我們的工作會更上一層樓。

高新區(qū)財政局

二〇一二年三月二十九日

政府采購工作總結(jié)精辟篇六

20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情景總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

20xx年，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的`約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

三、政府采購工作思路

進(jìn)展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標(biāo)法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)。

20xx年工作主要做到以下幾點：

一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務(wù)于社會。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺，認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經(jīng)財政局批準(zhǔn)后，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀(jì)工委、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)督，指導(dǎo)政府采購工作。

三、嚴(yán)格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。

20xx年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上，20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

20xx年1—12月取得的工作成績：

20xx年1—12月份，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276元，實際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元，節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918元，部門集中采購金額55199元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額20469703元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744元占總采購量的10%；詢價金額1957501元，占采購總量的10%。根據(jù)采購項目分類：

（一）貨物類采購7198570元；

（二）工程類采購17013740元；

（三）服務(wù)類采購424301元。

20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算（項目計劃及資金預(yù)算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購項目分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。

（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復(fù)，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理，在依法實施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力。

（4）個別采購單位由于習(xí)慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調(diào)項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。

下步打算：

1、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。

通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調(diào)政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴(yán)肅采購紀(jì)律，對于不按采購法進(jìn)行采購的，給予相應(yīng)的處理處罰。

2、完善協(xié)議供貨制度，提高采購效率。

為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi)，各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價格。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進(jìn)行監(jiān)督，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等具體內(nèi)容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預(yù)算計劃的審核把關(guān)；限定政府采購計劃變更、調(diào)整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調(diào)整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。

3、加大工作力度，進(jìn)一步拓展采購范圍。

政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購項目上規(guī)模難以再上新臺階。如在服務(wù)類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展，爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建設(shè)管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息、報送采購合同備案、落實有關(guān)經(jīng)濟和社會政策、工程建設(shè)資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。

20xx年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結(jié)精辟篇七

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，正逐漸走向正軌，從起初的監(jiān)管難，到現(xiàn)在的有參與，有監(jiān)督，有審核。高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。

我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索，開拓進(jìn)取，為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆，共計550.36萬元，節(jié)約資金20余萬元。

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況，我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調(diào)控力度，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.機構(gòu)設(shè)置合理，嚴(yán)格操作程序。

我們實行復(fù)審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.加強監(jiān)督工作。

5.各部門相互配合。

對于所采購貨物，先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細(xì)致。有很多疏漏之處。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn)，出現(xiàn)了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象，采購規(guī)模小、次數(shù)多，無形中加大工作量，降低工作效率。其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后，部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系，削弱了兩方的交流互動。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足，對進(jìn)場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答。

政府采購工作總結(jié)精辟篇八

今年來，我區(qū)政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》，緊緊圍繞“擴大規(guī)模、規(guī)范管理、提高效率、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針，加強管理，嚴(yán)格程序，有效的規(guī)范了政府采購行為，提高了政府采購資金使用效率，保護(hù)了政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，取得了顯著實效。截止6月底，區(qū)本級政府采購規(guī)模達(dá)到2671、25萬元，采購次數(shù)78次，節(jié)約資金230、3萬元?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、建立健全制度，確保政府采購規(guī)范運作

為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，我們印發(fā)了《西峰區(qū)20xx年政府采購定點供應(yīng)單位有關(guān)事宜的通知》。這些辦法的出臺，為正常有序地開展政府采購工作提供了強有力的依據(jù)，使政府采購制度建設(shè)更加完善，規(guī)范了政府采購。

二、擴大采購范圍，不斷提高政府采購規(guī)模

我區(qū)在實施政府采購以來，逐年擴大政府采購范圍，采購項目由原來的三大類擴大到十四大類，主要涉及公務(wù)用車的燃油、維修、裝飾、清洗，標(biāo)志服裝（金額在500元以上），辦公自動化設(shè)備，辦公用品、電腦耗材（金額在100元以上），網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，辦公家俱，圖書資料（金額在1000元以上），醫(yī)療器械，冬季取暖用煤，房屋維修（金額在10000元以上），公務(wù)用車，用財政性資金安排的專項購置、維修項目及大宗的低值易耗品，用財政性資金安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財源建設(shè)等項目。

三、嚴(yán)把政策關(guān)口，切實加強公務(wù)用車管理

一是堅決杜絕車輛采購過程中的違規(guī)現(xiàn)象。在車輛的購置審批過程中，嚴(yán)格按政策辦事，實行“兩審三控”制度，保證和維護(hù)政府采購制度的嚴(yán)肅性，有效地遏止了公務(wù)用車消費過快增長，節(jié)約了財政資金，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是進(jìn)一步規(guī)范審批程序，嚴(yán)把審批關(guān)口，實行專人負(fù)責(zé)、定期集中統(tǒng)一上報。凡新購、過戶車輛，必須先由采購辦逐一進(jìn)行初審，符合條件的才能提交分管局長審定并簽署意見，必要時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后方可辦理。

四、強化制約監(jiān)督，充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職能

一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監(jiān)督管理辦法；三是政府采購重大問題提交分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計、質(zhì)檢等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。五是開展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過反饋調(diào)查活動聽取各方面意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政府采購工作。

五、創(chuàng)新采購辦法，政府采購工作有新的突破一是我區(qū)服務(wù)類政府采購工作有了新的突破。

20xx年簽訂了區(qū)直定點車輛保險協(xié)議，實施了公務(wù)車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，20xx年全面推開服務(wù)類政府采購工作奠定了為基礎(chǔ)。服務(wù)類政府采購制度的實行，對于加強行政事業(yè)單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進(jìn)作用。二是對辦公用耗料和印刷品等實行協(xié)議供貨制度。目前已和114家銷售商簽訂了

協(xié)議書

六、豐富活動載體，狠抓商業(yè)賄賂專項整治

一是以開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神，充分認(rèn)識加強財政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)對新時期政府采購工作及治理商業(yè)賄賂的重要性和緊迫性。二是按照市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作實際，積極開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項工作自查自糾，邊查邊糾，強化工作落實，確保政府采購成為陽光下的交易。

總之，近年來我們在政府采購工作中做了一定的工作，也取得了一些成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是個別單位仍然缺乏政府采購意識，存在化整為零規(guī)避政府采購現(xiàn)象。二是政府采購管理機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)尚未分設(shè)，制約著政府采購監(jiān)管、采購職能的充分發(fā)揮。三是專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，在面對一些要求比較特殊的采購項目時，缺乏專業(yè)人才。針對上述問題，我們將采取針對性措施進(jìn)行整改，并在今后的工作中，進(jìn)一步健全機制，規(guī)范管理，強化服務(wù)，努力使我區(qū)政府采購工作水平再上新臺階。

20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4％。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26％；政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93％。）

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；岣咦杂X抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

20xx年，政府采購辦在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大提出的“干部清正、政府清廉、政治清明”的廉政目標(biāo)。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，緊緊圍繞財政中心工作，結(jié)合單位實際，制定各項整改措施，加強制度建設(shè)，切實改善工作作風(fēng)。統(tǒng)籌“提高財政資金使用效益”和“推進(jìn)源頭治理腐敗”等兩條主線。按照《政府采購法》的要求，依照達(dá)旗經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展的總體要求，堅持以“擴大規(guī)模、規(guī)范管理”為工作重點，加強各項監(jiān)督管理工作，不斷規(guī)范和完善政府采購工作。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一、黨的群眾路線教育實踐活動順利開展

在旗委實踐辦的統(tǒng)一部署，第九督導(dǎo)組全程督導(dǎo)下，我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，進(jìn)一步強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺踐行黨的群眾路線，樹立群眾觀點，解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、建立長效機制為重點。在歷時9個月的教育實踐活動中，緊密結(jié)合政府采購工作實際，環(huán)節(jié)緊扣，穩(wěn)步推進(jìn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)調(diào)研，搞好對照檢查，狠抓整改提高，扎實完成“規(guī)定動作”，出色做好“自選動作”，確保了活動的順利開展。通過活動，查找了黨員干部踐行群眾觀點、群眾路線方面存在的問題，了解群眾所需所盼所急，征求群眾意見建議，解決群眾實際困難；查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的各種表現(xiàn)。探索有效方式方法，引導(dǎo)廣大黨員干部更加堅定自覺地貫徹黨的群眾路線教育。

二、積極推進(jìn)幫扶工作

我辦按照旗委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)達(dá)拉特旗縣級領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系包扶蘇木鎮(zhèn)（街道）、嘎查村（社區(qū)）

工作方案

調(diào)研報告

三、深入開展在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)活動

我辦根據(jù)旗委組織部下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實踐活動中深入推進(jìn)在職黨員志愿者進(jìn)社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾活動的通知》（達(dá)黨組發(fā)[20xx]18號）文件的要求，積極宣傳動員，組織在職黨員志愿者服務(wù)隊領(lǐng)取任務(wù)。20xx年政府采購辦在職黨員志愿者服務(wù)隊，共進(jìn)入社區(qū)四次，打掃包片衛(wèi)生環(huán)境；幫扶了一名貧困大學(xué)生，給予了一千元的助學(xué)資金；幫助一名貧困老人完成了“小心愿”。積極參與社區(qū)活動，發(fā)揮在職黨員的能量，為社區(qū)建設(shè)添磚加瓦。

四、編寫了供應(yīng)商投訴程序并對供應(yīng)商登記備案

為了進(jìn)一步落實好《政府采購法》，完善政府采購機制，維護(hù)國家利益和社會公共利益，防止和糾正違法的或者不當(dāng)?shù)恼少徯袨椋Ｗo(hù)參加政府采購活動供應(yīng)商的合法權(quán)益，為更好的促進(jìn)我旗政府采購工作的發(fā)展，根據(jù)全旗政府采購工作的實際情況，我辦編寫了供應(yīng)商投訴程序，解決了供應(yīng)商合法權(quán)益受到侵犯時，投訴無門的問題。同時，對供應(yīng)商進(jìn)行了登記備案。

五、強化對政府采購工作的監(jiān)督管理，擴大政府采購范圍，確保政府采購工作規(guī)范化運行。

一是根據(jù)自治區(qū)、市集中采購目錄，結(jié)合達(dá)旗實際，出臺《20xx—20xx年政府采購集中采購目錄、限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)》（已報送政府審報），力爭政府采購規(guī)模與范圍有新突破。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《政府采購非招標(biāo)采購方式和管理辦法》（財政部74號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購工程管理暫行辦法》（內(nèi)財購〔20xx〕1496號）文件精神，進(jìn)一步加強和規(guī)范了政府采購工作。

三是20xx年我辦聯(lián)合審計、財政監(jiān)督部門就有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和

規(guī)章制度

截至20xx年11月25日實際采購規(guī)模達(dá)到29940、69萬元，節(jié)約資金1768、34萬元，資金節(jié)約率為5、58%。其中：貨物類采購金額為3157、71萬元，節(jié)約資金680、34萬元，資金節(jié)約率為17、73%；工程類采購金額為26279、02萬元，節(jié)約資金1072、99萬元，資金節(jié)約率為3、92%；服務(wù)類采購金額為503、97萬元，節(jié)約資金15、01萬元，資金節(jié)約率為2、89%。公開招投標(biāo)48批次，采購額27115、67萬元；詢價3批次，采購額1004、85萬元；單一來源6批次，采購額1891、97萬元。公開招投標(biāo)48批次，節(jié)約資金1147、06萬元，節(jié)約率為4、06%。有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

六、在政府采購和監(jiān)督管理工作中存在的問題

一是宣傳培訓(xùn)力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。盡管我們作了大量的宣傳工作和培訓(xùn)工作，但由于政府采購是深化財政改革的一項具體工作，目前，在工作中還沒有完全認(rèn)識到位，還沒有成為大家的自覺行動，執(zhí)行政府采購法的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

二是由于財政較為困難，政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力差。編制預(yù)算是政府采購工作的源頭和基礎(chǔ)，也是政府采購的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所以達(dá)不到“應(yīng)編盡編”和“應(yīng)采盡采”的要求。

三是政府采購應(yīng)實現(xiàn)電子化。只有實現(xiàn)政府采購電子化才能真正做到政府采購公開、公平、公正，做到規(guī)范化管理。力推電子化政府采購管理交易系統(tǒng)，建成電子化監(jiān)管平臺。上接部門預(yù)算，下連國庫集中支付，上下貫通，建立公共資源交易平臺也要與統(tǒng)一的政府采購管理交易系統(tǒng)實現(xiàn)對接。

四是公共資源交易平臺與政府采購實際工作相沖突。公共資源交易平臺在發(fā)展和建設(shè)工程中，逐步將政府采購監(jiān)督管理納入了這一平臺，在實際工作中導(dǎo)致了監(jiān)督和執(zhí)行不分，削弱了政府采購監(jiān)督管理職責(zé)，與《政府采購法》相違背，《政府采購法》規(guī)定，對使用財政性資金的政府采購活動進(jìn)行全程監(jiān)督，打破建設(shè)工程招投標(biāo)與政府采購分割的局面，應(yīng)對使用政府性投資的工程項目實施全面監(jiān)管。這既是依法采購的必然要求也是政府采購“管采分離”的要求，避免出現(xiàn)建立公共資源交易平臺后，形成新的“管采不分”和采購業(yè)務(wù)代理壟斷的局面。政府采購監(jiān)管和執(zhí)行職能互相越位和缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，給采購單位和供應(yīng)商帶來很多不便，而且在實際工作中很難把握，嚴(yán)重影響政府采購事業(yè)的健康發(fā)展。

政府采購工作總結(jié)精辟篇九

20xx年，全市政府采購工作在省財政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在審計、監(jiān)察等部門的支持下，在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下，圍繞省財政廳和市財政局量化考核目標(biāo)，按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念，以全國性專項檢查工作為重點，逐步擴大政府采購范圍和規(guī)模，充分發(fā)揮政府采購的政策功能，推動了政府采購工作的健康發(fā)展。

全市2008年政府采購規(guī)模達(dá)到了39595萬元，占年初預(yù)算的87%，比上年增長10%，節(jié)約財政資金3719萬元，節(jié)約率9.4%。其中，市直采購規(guī)模達(dá)到了10600萬元，比上年增長4%，節(jié)約財政資金932萬元，節(jié)約率8.8%。

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部、審計署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神和全省政府采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標(biāo)，統(tǒng)一部署，分步實施，分級負(fù)責(zé)”的原則，分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。

1、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察、審計和部分采購人代表、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行情況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項檢查工作，制定詳細(xì)的專項檢查工作方案。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案，將工作安排到每月每周每天，做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓(xùn)，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個，縣市區(qū)匯總473個)、6個政府采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾，占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總情況看，全市2006年、2007年實際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節(jié)約率為6%。

2、扎實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查內(nèi)容。對采購人方面，查看有無政府采購預(yù)算；是否存在規(guī)避政府采購的行為；政府采購計劃編制和執(zhí)行情況；政府采購方式和程序執(zhí)行情況；工程實施政府采購情況，有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為；專項資金實施政府采購情況等等。對于采購代理機構(gòu)方面，查看政府采購方式執(zhí)行情況；政府采購程序執(zhí)行情況；政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況；政府采購政策功能落實情況；政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況；財務(wù)收支情況；其他有關(guān)情況。三是分組開展重點檢查。從審計、監(jiān)察、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家，重點檢查面達(dá)到41%。其中市直檢查30家，重點檢查面達(dá)到42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給被查單位，幫助存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位，分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。通過整改分析，結(jié)合我市政府采購工作實際，進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等，推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展。

1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底，我市在制定2008年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時，在2007年目錄的基礎(chǔ)上，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄，將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購，部分中介服務(wù)、財政專項資金納入政府采購目錄，探索將工程類項目納入政府采購管理。

2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，對各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面達(dá)到了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后，一并下達(dá)給各單位，批復(fù)面達(dá)到了100%。

3、開拓創(chuàng)新，拓寬政府采購領(lǐng)域。今年，各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新，不斷擴大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財政所納入2009年政府采購預(yù)算，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標(biāo)，中標(biāo)價365.3萬元，節(jié)約資金28.9萬元，節(jié)約率8%，實現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。xx區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標(biāo)，中標(biāo)價400萬元，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達(dá)11%，并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào)，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入政府采購范圍，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研；掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標(biāo)，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元。

1、嚴(yán)格政府采購項目監(jiān)管。對集中采購項目，要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判、環(huán)境檢測實驗室公開招標(biāo)、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財政局信息中心公開招標(biāo)等項目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底，經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項目總額達(dá)3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元。

2、依法對采購代理機構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進(jìn)行了2007年度業(yè)績考核，考核結(jié)果顯示，全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心2007年度基礎(chǔ)工作、采購活動、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進(jìn)行了考評。2007年度，市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次，采購預(yù)算金額6265.77萬元，實際采購額5333.63萬元，節(jié)約資金932.14萬元，綜合節(jié)約率14.9%。同時，也存在著一些問題有待改進(jìn)。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善，政府采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等。

3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目，嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)，對于政府集中采購公開招標(biāo)項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的內(nèi)容，嚴(yán)格專家抽取、使用和管理，采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)閉通訊工具等辦法，規(guī)范程序和操作，維護(hù)政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商，通過上門指導(dǎo)開展采購活動，印發(fā)《政府采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為，加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查，重點檢查面達(dá)到30%以上，全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面，我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報價和優(yōu)惠率，嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆，核減采購支出1.1萬元。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十

20xx年，我市政府采購制度進(jìn)一步完善，采購規(guī)模進(jìn)一步擴大，政府采購工作取得了良好成績。全市共執(zhí)行政府采購預(yù)算4。48億元，實際采購3.85億元，同比增長102.62%；節(jié)約資金6300萬元，資金節(jié)約率為14.1％，較上年提高1.86個百分點。我市采取的措施有：

制定了《關(guān)于市級預(yù)算單位政府采購資金全部實行財政直接支付的通知》和《*市政府采購工作考核評比辦法》等文件，加強了對各預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算的管理，推動了各預(yù)算單位在政府采購預(yù)算編制、預(yù)算追加、項目執(zhí)行和資金結(jié)算等方面的規(guī)范化進(jìn)程，促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開展。

發(fā)布了《*市20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《關(guān)于規(guī)范部門預(yù)算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20*年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件，逐步完善了政府采購規(guī)章制度體系，進(jìn)一步規(guī)范了我市的政府采購行為，在源頭上、制度上為政府采購規(guī)模的增長奠定了基礎(chǔ)。

針對協(xié)議供貨過程中的薄弱環(huán)節(jié)，制訂了《*市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》，并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點單位政府采購執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查，并及時通報檢查結(jié)果。聯(lián)合市紀(jì)檢會、市審計局分別對市本級和各縣區(qū)45個重點單位的政府采購項目進(jìn)行了專項檢查，加強了采購代理機構(gòu)的監(jiān)督管理。透過專項檢查和有效監(jiān)督，我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點工作逐步走向規(guī)范，制度健全、程序合法、監(jiān)管到位、行為規(guī)范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構(gòu)成。

按照上級精神，我市認(rèn)真開展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作，先后印發(fā)了《*市財政局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件，并聯(lián)合市監(jiān)察局、市審計局，對市直各部門、各縣區(qū)政府采購領(lǐng)域開展治理商業(yè)賄賂工作狀況進(jìn)行了專項檢查，及時糾正了政府采購過程中的不良行為，杜絕了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

在通許縣召開“*市政府采購采購工作現(xiàn)場會”，認(rèn)真交流經(jīng)驗、查找不足；同時，組織人員外出考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法水平。

利用報紙、電視、簡報等多種形式，廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十一

20xx 年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來，政府 采購工作在區(qū)政府的高度重視下;區(qū)紀(jì)檢部門的監(jiān)督下; 在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下;以及各相關(guān)單位和 部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》 和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心， 以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)， 緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效” 的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心 2 011 年運行情況總結(jié)如下：

一、 強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù) 我們緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范 圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境， 不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單 位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和 公信力不斷增強。 全年我中心組織了招標(biāo)采購 85 次(其 中：公開招標(biāo) 42 次、邀請招標(biāo) 25 次、詢價采購 18 次、其 他采購方式 2 次)，完成采購預(yù)算資金為 980 萬元，實際 采購支出 900 萬元，節(jié)約預(yù)算資金 80 萬元，平均節(jié)約率 9.2%。 采購資金 總額居歷年新高。 有效地降低了財政支出， 最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。同時編制 20xx 年東昌區(qū)政府采購目錄采購限額標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我 區(qū)的實際情況，對采購額度重新進(jìn)行了調(diào)整，擴大了采購 范圍，將更多的商品、工程和服務(wù)項目納入政府采購目錄， 擴大了采購規(guī)模。

二、加強政府采購基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高規(guī)范化管理 水平 一年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范， 逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為， 盡可能減少人為干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購 組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事， 規(guī)范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作 為政府采購的一項基礎(chǔ)性工作，克服了人手少、工作量大、 基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確保信息統(tǒng)計報表及時上報， 報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。為及時反映全旗政府采 購工作開展情況，準(zhǔn)確掌握采購任務(wù)完成進(jìn)度，了解工作 中存在的問題，在年報、季報制度的基礎(chǔ)上，建立政府采 購信息公開制度。

三、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。 1、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真填寫采購申報表， 根據(jù)采購項目，政府采購中心按照規(guī)范管理和從嚴(yán)掌握的 原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。2 是做好政府采購信息發(fā)布公開工作，所有采購項目都在東昌區(qū)政府采 購網(wǎng)上公開公告， 實施采購。部門集中采購要嚴(yán)格按照 《中 華人民共和國政府采購法》 〈 和 〈中華人民共和國招投標(biāo)法〉 以及政府采購有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;3 簽定合同。無論部門集中采 購采取何種方式，采購活動后都必須簽定合同，采購人和 供應(yīng)商之間的權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照平等、自愿的原則以 合同方式約定;4 履行驗收，采購人和供應(yīng)商必須認(rèn)真履行 合同約定，不得擅自變更、中止或者終止合同。對大型或 者復(fù)雜的項目，采購人應(yīng)當(dāng)組織有專家參加的驗收小組， 對供應(yīng)商的履約進(jìn)行驗收。驗收方成員要在驗收報告上簽 字，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;5、是做好采購結(jié)果公示及資 料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對中標(biāo)單位進(jìn) 行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對記錄采購活動的 所有文字性資料都進(jìn)行了及時地整理和存檔;6、拓展采購 方式，提高采購效率。 在認(rèn)真總結(jié)完善詢價采購的經(jīng)驗和 做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價”采購方式，是對規(guī)格、標(biāo) 準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真 報價的方式進(jìn)行采購; “限時現(xiàn)場報價”是綜合運用詢價和 競爭性談判兩種采購方式，針對供應(yīng)商“控貨”的行為， 采用現(xiàn)場公布采購商品品牌、型號，供應(yīng)商在規(guī)定時限內(nèi) 進(jìn)行報價的方式進(jìn)行采購) ，節(jié)省了采購時間，最大限度提 升資金使用效益。

四、進(jìn)一步規(guī)范區(qū)直單位公務(wù)用車保險行為 為了節(jié)約政府開支，提高公務(wù)用車保險資金的使用效 益，抑制公務(wù)用車保險中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。我們同五家東 昌區(qū)政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予 投保人商業(yè)險的優(yōu)惠率為 30%， 要求各定點保險公司嚴(yán)格按 合同執(zhí)行，為各參保單位做好服務(wù)工作。

五、更新觀念，強化服務(wù)意識 1、樹立了服務(wù)觀念。 《政府采購法》規(guī)定，不是為了 強化財政部門的權(quán)利，而是要求財政部門更好地提供服務(wù)， 為加快財政支出改革服務(wù)，為推動社會主義市場經(jīng)濟建設(shè) 服務(wù)，為促進(jìn)廉政建設(shè)服務(wù)。 2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施 政府采購制度改革的重要目標(biāo)之一，同時還必須兼顧工作 效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式 和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。 3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學(xué)會使用法律手 段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵 守有關(guān)法律、法規(guī)。由于全面推行了事前、事中、事后監(jiān) 督，堅持信息、過程、結(jié)果公開，強化質(zhì)量驗收，使整個 采購活動在陽光下操作。

今年以來，我區(qū)政府采購工作雖取得了一定成效，但 與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定 差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀 調(diào)控手段;二是采購規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，尚未實現(xiàn)采 購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需 要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺;四 是政府采購宣傳還不夠，少數(shù)部門和群眾對政府采購的重 要性認(rèn)識不足，政府采購工作對經(jīng)濟生活的影響力還不強。 這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和 改進(jìn)，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

(一)繼續(xù)做大政府采購規(guī)模，鞏固政府采購成果 一是積極參與區(qū)重點工程建設(shè)， 服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟建設(shè); 二是積極服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)以及各項財政公共基礎(chǔ)投入建 設(shè)項目，充分發(fā)揮政府采購功能;三是加強定點服務(wù)供應(yīng) 商履約情況的監(jiān)督檢查，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察、審計等部門對定點 供應(yīng)商 20xx 年的合同履行情況進(jìn)行檢查考核，鞏固采購成 果;四是積極配合財政局各業(yè)務(wù)科室做好項目資金管理中 涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進(jìn)國庫集中 支付。

(二) 會同局里其他科室繼續(xù)做好政府采購執(zhí)行情況 專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，介紹政府采購最新動態(tài)及政府采購程序，同時聽取 各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗，改 進(jìn)我們的不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來開展政 府采購工作。

(三)繼續(xù)加強政府采購政策宣傳,使各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員 充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識， 建立健全自律機制，為規(guī)范管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(四)繼續(xù)做好政府采購日常工作，聽取各方面意見， 完善政府采購網(wǎng)站。

20xx 年以來，我鎮(zhèn)政府采購制度已穩(wěn)定的逐步走向正規(guī) 化。在縣采購辦、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以《政府 采購法》為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級下達(dá)的各項文件精神，積極探 索，開拓進(jìn)取，推動全鎮(zhèn)政府采購工作向前發(fā)展。政府采購在 加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效 益、 發(fā)揮宏觀調(diào)控作用、 促進(jìn)廉政建設(shè)等方面起到了積極作用， 取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。主要表現(xiàn)在：政府采購范 圍逐步擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步增長勢頭;政府采購管理 體制逐步理順;政府采購制度建設(shè)不斷完善，為依法采購提供 制度保障;《政府采購法》學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)更加深入廣泛， 為法律的貫徹實施創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境; 政府采購基礎(chǔ)性工 作進(jìn)一步加強， 政府采購行為日益規(guī)范; 政府采購?fù)该鞫冉ㄔO(shè)、 評審專家和信息統(tǒng)計工作更加完善; 采購管理人員和執(zhí)行人員 素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高。 20xx 年政府采購范圍不斷擴大，政府采購規(guī)模保持穩(wěn)步 增長勢頭， 截止 11 月 30 日共進(jìn)行政府采購 54 筆業(yè)務(wù)，通過 政府采購金額為 515 萬元。 政府采購管理體制逐步理順我鎮(zhèn)基本理順了政府采購管 理體制，形成了政府采購領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)三個層次管理體制，建立監(jiān)管職能和執(zhí)行職能相互分離、相互制約 的運行機制，政府采購管理機構(gòu)與執(zhí)行機構(gòu)的職責(zé)更加明確， 操作更加規(guī)范。 加強政府采購基礎(chǔ)性工作， 進(jìn)一步提高規(guī)范化管理水平一 年來，政府采購工作由起步階段的在發(fā)展中規(guī)范，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?現(xiàn)在的在規(guī)范中發(fā)展。為規(guī)范政府采購行為，盡可能減少人為 干預(yù)，通過不斷總結(jié)和摸索，在政府采購組織形式和采購方式 的確定上，遵循既要嚴(yán)格依法辦事，規(guī)范采購程序增加工作透 明度。政府采購信息統(tǒng)計工作作為政府采購的一項基礎(chǔ)性工 作，克服了人手少、工作量大、基礎(chǔ)管理薄弱等不利因素，確 保信息統(tǒng)計報表及時上報，報表質(zhì)量和分析水平進(jìn)一步提高。 進(jìn)一步完善政府采購監(jiān)督體系， 充分發(fā)揮政府采購監(jiān)管職 能，一是從采購項目申請到采購資金的結(jié)算支付，都建立了比 較完善的操作規(guī)程和監(jiān)督手段; 二是政府采購重大問題提交鎮(zhèn) 壓政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研究審批; 三是建立了政府采購部門 為主，紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門共同配合的有效監(jiān)督機制，主要 政府采購活動均邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。 以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，加強對政府采購 工作的檢查和調(diào)研，為了進(jìn)一步貫徹落實《政府采購法》了解 和掌握政府采購執(zhí)行中存在的問題， 進(jìn)一步推動和深化政府采 購制度改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，預(yù)防政府采購中的腐敗現(xiàn)象及各種逃避政府集中采購的行為， 通過監(jiān)督檢查了解到，近幾年 我鎮(zhèn)的政府采購工作逐步走向了規(guī)范化， 政府采購范圍逐年拓 展，采購規(guī)模不斷擴大，取得了明顯的成效。

(一)宣傳力度不夠，認(rèn)識還不夠到位。執(zhí)行《政府采購 法》的社會環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。

(二)政府采購整體工作仍處于低位運行。表現(xiàn)在政府采 購范圍較窄，采購規(guī)模小，貨物、服務(wù)和工程三類采購發(fā)展不 平衡，政策功能和監(jiān)管作用發(fā)揮不夠。

(三)采購行為不夠規(guī)范。存在采購預(yù)算和計劃編制難， 采購資金管理不規(guī)范，部分單位不能嚴(yán)格按采購程序?qū)嵤┎?購，雖然一再強調(diào)，仍然有先采購后備案的現(xiàn)象發(fā)生。 針對以上問題，我鎮(zhèn)將不斷完善體制機制，將進(jìn)一步認(rèn)真 執(zhí)行《政府采購法》，扎扎實實做好我鎮(zhèn)的政府采購工作。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十二

20xx年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照“逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。今年1-6月份完成采夠項目26個，采購總額2543萬元，節(jié)約資金295萬元，節(jié)支率10、4％。（其中：評審項目14個，審定金額1526萬元，審減金額275萬元，審減率15、26％；政府采購項目14個，采購金額1017萬元，節(jié)約資金20萬，節(jié)支率1、93％。）

一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為

我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》、《南皮縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好政府采購權(quán)力運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監(jiān)督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題。

二、制定政府采購計劃，按月統(tǒng)計上報

為規(guī)范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)，編制部門《年度政府采購預(yù)算計劃》。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)后方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范

要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽權(quán)。

為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用，每次招標(biāo)采購活動，紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個招標(biāo)采購過程，監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實施招標(biāo)活動，參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。

對于每次招標(biāo)采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進(jìn)行審計。定期組織紀(jì)檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品價格進(jìn)行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的，一律采購公開招標(biāo)方式。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標(biāo)范圍，促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化政府采購。對一些社會關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應(yīng)商能及時獲得招標(biāo)信息。

五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用

我們根據(jù)采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、服務(wù)好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后服務(wù)有保證。

二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的時間要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)綜合評價，最終確定中標(biāo)單位。

三是對于一些時間要求緊、品牌、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項目以詢價方式進(jìn)行采購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標(biāo)項目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比較專業(yè)的招標(biāo)項目，統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標(biāo)前一小時才能了解招標(biāo)內(nèi)容，確保整個過程的公正性。

七、開拓創(chuàng)新，招標(biāo)過程實現(xiàn)全透明

在招標(biāo)現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標(biāo)全過程。主要程序是計算機提前設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計算機，每個評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同，落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。

八、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

加強采購隊伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建設(shè)，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十三

20__年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦__年工作運行情況總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。__年任務(wù)完成如下：全旗實際采購規(guī)模達(dá)到64739.18萬元，節(jié)約資金2021.54萬元，資金節(jié)約率為3.27%。其中：貨物類采購金額為2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元，資金節(jié)約率為6.99%;工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)約資金1735.85萬元，資金節(jié)約率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)約資金25.7萬元，資金節(jié)約率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元;詢價和談判采購額365.55萬元;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。

一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)，布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

__年,對實行政府采購過程中形成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，因此我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，積極推進(jìn)”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制;凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。因此，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到一定程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是通過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而達(dá)到相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規(guī)定的情況下，盡量公開透明，形成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情況。政府采購部門可以通過這些記錄的內(nèi)容以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

三、政府采購工作思路

1、積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動，努力促進(jìn)各項政府采購的有序進(jìn)行。切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”“陽光采購”充分體現(xiàn)在今后、工作始終和具體采購活動中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進(jìn)展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。

以新的姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十四

轉(zhuǎn)眼2014年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個月了，在這年終歲末的時節(jié)，首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，給我一個磨練自我的機會，讓我加入采購中心這個大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情景總結(jié)如下。

第一，思想方面。在思想上、政治上、行動上始終與黨中央堅持高度一致，時刻謹(jǐn)記作為一名...員所需具備的先鋒模范性，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“十七大”會議精神，經(jīng)過個人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自我思想政治理論水平。

第二，工作方面。我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的資料是項目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項目的歸檔備案等。到采購中心以后，自我首先學(xué)習(xí)自我的工作業(yè)務(wù)流程，主動學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對采購中心的工作初步掌握。在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫忙下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項目，經(jīng)過工作積累經(jīng)驗和知識。在三個多月的工作之后，我能夠初步完成一個項目的采購流程。

以上就是我的個人總結(jié)，雖然在工作有必須的提高，但我明白我還存在一些不足，如對采購項目的各個形式了解的不夠全面、工作中會出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫忙以及我的努力，必須能彌補自我的不足之處，在新的一年里有更多的提高，取得更多的成績。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十五

一是加強了合同審核與簽訂工作。

一方面，加大合同審核力度。組織專人認(rèn)真完成對每一份政府采購合同的審核，確保合同標(biāo)的物規(guī)格型號、數(shù)量、單價、合同價款、付款方式、承諾等主要內(nèi)容上與招投標(biāo)文件、報價文件一致;另一方面，著力解決合同超期簽訂問題。對超過法定期限仍未簽訂合同的采購項目，中心向委托單位發(fā)出催辦函，采購人或中標(biāo)人無正當(dāng)理由拖延甚至拒絕簽訂政府采購合同的，要求其出具詳細(xì)的書面說明，并向監(jiān)管部門提出處理建議;通過采取這些措施，有效緩解了合同超期簽訂的問題。截止6月底，除1個項目因采購人提出合同修改意見尚未簽訂外，其余項目均按法定期限完成了合同簽訂工作，合同簽訂率達(dá)到99.21%。與上年同期相比，法定期限內(nèi)未簽訂合同項目數(shù)減少7個，合同簽訂率提高9個百分點。

二是加強了合同驗收工作。

及時督促供應(yīng)商按時供貨履約，認(rèn)真組織或參加政府采購項目的驗收，確保政府采購中標(biāo)結(jié)果的切實履行。中心積極探索對一些重大項目驗收的新路子、新辦法，且取得了一定成效。如省體育局農(nóng)民體育健身工程大型項目的驗收，中心主動與采購人一起座談研究，認(rèn)真制訂了詳細(xì)的驗收方案，確定了驗收內(nèi)容、驗收方式、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收步驟、專家選擇及驗收路線，并由中心組織，采購人代表、驗收專家參加，組成兩個驗收小組，嚴(yán)格對照招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件、承諾以及政府采購合同、實物樣品，深入四個地市，分別對9家供應(yīng)商所供器材全部進(jìn)行了分項抽查驗收，驗收結(jié)果全部合格。

中心對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，得到了采購人與供應(yīng)商的好評。三是開展了公務(wù)用車定點維修企業(yè)檢查工作。為了加強對公務(wù)用車定點維修企業(yè)的監(jiān)督，規(guī)范維修程序，監(jiān)控維修價格，中心協(xié)助省財政廳對13家定點維修企業(yè)的公務(wù)用車維修情況分兩個階段進(jìn)行了綜合檢查。通過檢查，有效的觸動了各定點維修企業(yè)，基本上建立了定點維修企業(yè)臺賬，為下一次招標(biāo)提供了基礎(chǔ)資料。

進(jìn)一步強化隊伍建設(shè)。體現(xiàn)為三個“著力”。一是著力加強教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)工作是今年中心黨組確定的重點工作之一。為了進(jìn)一步做好中心干部教育培訓(xùn)工作，全面提***部隊伍的整體素質(zhì)，不斷增強培訓(xùn)工作的計劃性、系統(tǒng)性，確保培訓(xùn)工作的實際效果，中心制定印發(fā)了《20xx年度干部教育培訓(xùn)工作實施方案》，明確了年度培訓(xùn)工作主要內(nèi)容、方式以及進(jìn)度安排。已先后集中組織舉辦了《政府采購制度改革創(chuàng)新與實務(wù)操作培訓(xùn)班》、《廉政黨課》、《黨政信息工作講座》、《中央國家機關(guān)政府采購中心協(xié)議供貨基本情況》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在政府信息化建設(shè)中的應(yīng)用和趨勢》、《金融危機的影響、原因和思考》、《公務(wù)員法解讀》、《保密知識講座》以及《全省政府集中采購業(yè)務(wù)研修班》等共八期培訓(xùn)，參培人員累計達(dá)到750多人次。二是著力加強黨的建設(shè)和文明***建設(shè)。一方面，組建成立了中心新的基層黨組織，進(jìn)一步加強了中心黨的組織建設(shè)，并積極組織開展了各項活動，黨的建設(shè)制度化工作得到了加強。中心黨總支被省直工委授予“先進(jìn)基層黨組織”的光榮稱號。

另一方面，通過黨的建設(shè)進(jìn)一步引深中心文明***單位創(chuàng)建活動。年初根據(jù)有關(guān)部門的要求，申報了中心20xx年***文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，制定了《中心創(chuàng)建活動實施方案》。上半年組織全體黨員干部赴劉胡蘭紀(jì)念館舉行了重溫入黨誓詞活動;組織開展慶祝建黨88周年和建國60周年系列活動，已成功組織召開了中心干部職工第二屆夏季運動會和“讀好兩本書”活動;組織觀看了電影《解放太原》和《南京、南京》;組織開展了20xx年“博愛一日捐”募捐活動;認(rèn)真組織和安排節(jié)假日和應(yīng)急值班等等，三是著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織召開了中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會，安排部署了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作，以黨組文件印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作要點》，制定了《20xx年中心黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)的分解意見》，撰寫上報了《關(guān)于開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)自查工作的報告》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作任務(wù)分解各處。同時，加強廉政教育，邀請省紀(jì)委監(jiān)察員賈建華同志為中心全體干部職工上廉政黨課，組織觀看了警示教育片《從公安局長到階下囚》。

其次，以效率提升為重點，實現(xiàn)政府集中采購高效運行。

進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)。中心以實行電子化政府采購為目標(biāo)，起草了《中心信息化建設(shè)工作總體規(guī)劃》，擬進(jìn)一步加強中心對信息化建設(shè)的指導(dǎo)。一是豐富網(wǎng)站內(nèi)容。及時發(fā)布采購信息，更新工作動態(tài)，宣傳中心工作，并且按照省政府信息辦要求正在組織調(diào)整欄目設(shè)置。二是進(jìn)一步推進(jìn)辦公軟件應(yīng)用進(jìn)度。按照先易后難的原則，加快推進(jìn)信息化建設(shè)各項工作，先后完善了辦公自動化系統(tǒng)，開展了業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的研發(fā)工作，同時，明確要求目前實行“雙軌制”管理，在形成書面材料的同時，全部工作流程必須登陸業(yè)務(wù)軟件完成，所有中心內(nèi)部通知信息發(fā)布必須在“小秘書”上完成，辦公軟件的應(yīng)用工作正在逐步推進(jìn)。三是制定了《中心網(wǎng)民留言辦理工作實施辦法》，建立了中心網(wǎng)民留言辦理工作內(nèi)部運行機制，上半年共辦理網(wǎng)民留言3件。

進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)行手段。一是建立了定期催辦制度。為了加快采購項目運行速度，縮短采購周期，解決拖延提供采購需求問題，中心建立了采購項目實施前的催辦和退回機制。上半年采購項目執(zhí)行中，我們對10余個滯留時間較長的項目進(jìn)行了及時催辦，向采購人發(fā)出催辦函，要求其限時提供采購需求;對于滯留時間長且不能執(zhí)行的項目，在與采購人多次聯(lián)系仍未果的情況下，我們對部分項目進(jìn)行了退回處理，從根本上解決了項目滯留積壓的問題。

二是實施了采購項目“預(yù)警”機制。重點對影響政府集中采購效率提升的“廢標(biāo)”情形實行了“預(yù)警”。上半年，中心對項目執(zhí)行中，供應(yīng)商響應(yīng)不足法定數(shù)量以及采購人需求設(shè)置存在傾向等情況啟動了預(yù)警機制。截止6月30日，中心已對太原電力高專實驗室設(shè)備、省交通管理局制服及標(biāo)志等 12 個項目進(jìn)行了“中心預(yù)警”，對09年疫苗及注射器、省高檢檢驗鑒定設(shè)備、省高院辦公自動化設(shè)備、警官學(xué)院多媒體教室設(shè)備等4 個項目，積極與采購人實行事前溝通，進(jìn)行了“采購人預(yù)警”，有效地降低了廢標(biāo)的發(fā)生，有力提升了政府集中采購工作效率。

三是進(jìn)一步完善公務(wù)用車協(xié)議供貨全省聯(lián)動采購。與上幾屆汽車協(xié)議供貨相比，今年的采購活動給予自主創(chuàng)新品牌更多的加分優(yōu)惠政策，提高了自主品牌供應(yīng)商的比例，共吸引了全國31家汽車生產(chǎn)廠商參與競標(biāo)，30家企業(yè)入圍。從本項目中標(biāo)結(jié)果顯示，不僅知名的老品牌成功入圍，一些自主品牌也躋身中標(biāo)名單。平均折扣率將近8%，折扣率較去年有大幅提高。既充分體現(xiàn)了政府采購的政策功能，又通過協(xié)議供貨的形式促使采購效率明顯提升。

四是籌備組織公務(wù)用車定點加油、定點保險采購項目。公務(wù)用車定點加油、定點保險是政府采購服務(wù)領(lǐng)域提高采購效率的又一新舉措。中心要求采取搜集書面材料、實地調(diào)研的形式，研究制定采購方案。采購一處在書面資料搜集階段，先后查閱借鑒了中央國家機關(guān)、山東、陜西、湖南、珠海、深圳政府采購網(wǎng)及山西保險網(wǎng)等門戶網(wǎng)站有關(guān)內(nèi)容，并與上述單位有關(guān)同志進(jìn)行了聯(lián)絡(luò)，下載和調(diào)閱采購文件、各類管理辦法、法規(guī)、通知、報道等二十余篇;在實地調(diào)研階段，先后走訪了省委車隊、晉中市采購中心，太原市內(nèi)中石油、中石化、利浦、公聯(lián)、長城等二十余家加油站以及中石油太原公司、太原市商務(wù)局等單位和部門。通過對所掌握情況的匯總、梳理及分類比較，使我們對各地公務(wù)用車定點加油、定點保險等情況有了基本了解，初步完成了調(diào)研論證、資料收集、組織籌備工作。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十六

，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進(jìn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦20工作運行情景總結(jié)如下：

一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。

節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為6.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

2014年，對實行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評標(biāo)資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

四、充實政府采購評審專家?guī)?/p>

原有的評審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審；規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規(guī)范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應(yīng)實行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

三、政府采購工作思路

進(jìn)展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十七

區(qū)財政局：

xx年上半年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務(wù)、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，確保政府采購資金安全高效運行為目標(biāo)，強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。

按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的思路，通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險八項政府采購協(xié)議（定點采購）供應(yīng)商xx個，與上年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個，并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格進(jìn)行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，為進(jìn)一步加強協(xié)議供貨（定點采購）價格管理，規(guī)范協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)等日常政府采購工作夯實了基礎(chǔ)。

今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全區(qū)各預(yù)算單位政府采購程序的意見》、《關(guān)于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨（定點采購）有關(guān)事宜的通知》及《西峰區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》；截止6月5日，共組織采購項目55次，實現(xiàn)采購資金xx萬元，和預(yù)算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%，其中公開招標(biāo)xx次，實現(xiàn)金額xx萬元，占總采購金額的xx%；完成協(xié)議供貨（定點采購）結(jié)算資金xx萬元，核減不合理支出xx萬元。促進(jìn)了我區(qū)采購工作又上新臺階。

為了進(jìn)一步加強我中心內(nèi)部管理，我中心制定了詳細(xì)可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實行早操簽到管理，落實了嚴(yán)格的請銷假管理，信息報送制度，采取用制度管人的方法，提升了干部工作效能，強化了制度管理；中心積極響應(yīng)中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定” 厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》，實行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；建立了中心車輛出行登記制度，對中心車輛嚴(yán)格實行出行登記，確保了中心車輛規(guī)范管理。

xx年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，以在工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，積極認(rèn)真開展“六送活動”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，中心干部對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。今年三月春耕時節(jié)，在區(qū)雙聯(lián)辦的號召下，強調(diào)雙聯(lián)工作著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作，我中心干部積極響應(yīng)，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送與每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使他們過一個安定祥和的端午節(jié)，我中心x名幫扶干部每人自籌xx元購買了生活用品于x月x日冒著酷暑為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

半年以來，我們雖然較好的完成了各項工作任務(wù)，同時也清醒的認(rèn)識到，工作中還存在政府采購程序執(zhí)行不夠嚴(yán)格，人員業(yè)務(wù)知識單一，專家?guī)觳粔蚪∪?，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，政府采購預(yù)算編制制度落實不到位的問題。今后，我們將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和調(diào)研力度，進(jìn)一步健全制度，著力增強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平，加強評標(biāo)專家儲備深度，促進(jìn)我區(qū)政府采購工作更好更快發(fā)展。

政府采購工作總結(jié)精辟篇十八

20xx年，區(qū)政府采中心累計完成采購招標(biāo)項目736個，其中，中心組織采購681個（貨物類174個、服務(wù)類380個、工程類127個），委托中介55個。采購預(yù)算金額1xx900。5萬元，實際中標(biāo)金額107065。3萬元，節(jié)約財政資金6835。2萬元，節(jié)約率約為6。0%?！熬W(wǎng)上商城”累計成交8579單，成交金額7272。85萬元，節(jié)約率6。7%。

（一）**“二線”插花地棚改服務(wù)項目。一是精心策劃。與各職能部門精心策劃，通力合作，高效配合，及時解決遇到的相關(guān)問題，有關(guān)事項均在24小時內(nèi)妥善處理；二是引進(jìn)外智。聘請省、市及省外專家就采購程序進(jìn)行研究探討；實行異地抽取評審專家，對專家身份嚴(yán)格保密；設(shè)置獨立、封閉的談判片區(qū)；三是主動服務(wù)。中心舉辦供應(yīng)商培訓(xùn)和答疑會，講解政府采購、談判規(guī)則，針對投標(biāo)響應(yīng)和文件格式編制提供技術(shù)指導(dǎo)，加深供應(yīng)商對采購文件及談判流程的理解，并根據(jù)項目需求，對現(xiàn)有評標(biāo)場地實施合理改造與布置；四是公開透明。邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、特約監(jiān)督員、區(qū)財政局、區(qū)審計局在監(jiān)標(biāo)室內(nèi)通過音視頻進(jìn)行監(jiān)督；開標(biāo)當(dāng)天對項目前期工作人員實行物理隔離，禁止其進(jìn)入談判現(xiàn)場；談判區(qū)域全面封閉，除衛(wèi)生間外，所有角落均可通過音視頻監(jiān)控，確保整個過程在透明監(jiān)督之下有序進(jìn)行。

（二）**區(qū)垃圾清運及配套公廁管理服務(wù)項目。該項目涉及預(yù)算金額近1。3億，不僅標(biāo)的大，而且涉及民生問題，屬于重大敏感項目。開標(biāo)前我中心對項目進(jìn)行預(yù)審公示、反復(fù)研究招標(biāo)方案、科學(xué)合理編制招標(biāo)文件、異地抽取專家、邀請?zhí)丶s監(jiān)督員及監(jiān)管部門全程監(jiān)督、全面封閉開評標(biāo)現(xiàn)場、啟動實時聲像監(jiān)控等。開評標(biāo)當(dāng)天中心全體工作人員分工不分家，齊心協(xié)力，堅守崗位，認(rèn)真做好每一個環(huán)節(jié)，與區(qū)財政、審計等相關(guān)部門代表協(xié)同工作，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，順利完成招標(biāo)任務(wù)。項目全程實現(xiàn)“專業(yè)、高效、陽光”，未受到有效質(zhì)疑或投訴，新舊企業(yè)完成平穩(wěn)接駁，保障了**轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

今年來，我中心著力推進(jìn)政府采購領(lǐng)域的誠信體系建設(shè)，多管齊下開展對政府采購活動的監(jiān)督檢查，有效打擊規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等違法違規(guī)行為，確保政府采購活動的公平公正。一是建章立制，促進(jìn)誠信體系建設(shè)的規(guī)范化和法制化。先后出臺《**市**區(qū)政府采購供應(yīng)商誠信管理辦法》和《采購文件誠信分設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》，對誠信信息的采集、誠信等級的設(shè)定、誠信評價結(jié)果的應(yīng)用等方面制訂具有可操作性的規(guī)定，并對我區(qū)采用綜合評分法評審的政府采購項目中供應(yīng)商誠信分值及評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定形成規(guī)范。二是誠信信息實行共享，優(yōu)化信用資源配置。根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商，將按照一處受罰、全市受限的原則，除在政府采購網(wǎng)對其進(jìn)行曝光外，還將鎖定其投標(biāo)權(quán)限，禁止其在**市范圍內(nèi)的采購系統(tǒng)中進(jìn)行投標(biāo)響應(yīng)。誠信信息共享可以有效解決政府采購活動中的信息不對稱問題，降低信用交易的時間和成本。三是建立多方聯(lián)動工作機制，強化合同履約監(jiān)管。一是與區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局等政府采購監(jiān)管部門建立多方聯(lián)動工作機制，深入開展合同履約監(jiān)管；二是邀請中心特約監(jiān)督員參與履約監(jiān)督，切實發(fā)揮社會力量的橋梁紐帶作用；三是引入第三方檢測機構(gòu)———**市計量質(zhì)量檢測研究院，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一尺度進(jìn)行檢測，最大限度地避免人為因素的干擾，保證檢查結(jié)果的公平公正。

（一）完善貨物、服務(wù)類項目招標(biāo)文件模板。一是針對涉及品目較多的采購項目，在招標(biāo)文件中增設(shè)“貨物清單明細(xì)表”，詳細(xì)設(shè)置貨物名稱、數(shù)量、單位等類別，便于投標(biāo)供應(yīng)商報價，評審專家評標(biāo)，極大地提高投標(biāo)報價的規(guī)范性和明確性以及評審專家的評標(biāo)速度；二是針對投標(biāo)供應(yīng)商的低價沖標(biāo)，在招標(biāo)文件詳細(xì)說明投標(biāo)供應(yīng)商報價低于項目預(yù)算金額的60%的，必須針對所投產(chǎn)品提供成本說明及相關(guān)證明材料。由評審專家對其報價的合理性進(jìn)行判斷，如報價不合理或不提供成本說明及相關(guān)證明材料的均作廢標(biāo)處理。

（二）優(yōu)化建設(shè)工程招投標(biāo)程序。一是優(yōu)化招標(biāo)流程，中標(biāo)公告與中標(biāo)通知書同時發(fā)出，節(jié)省3個工作日時間，提高招標(biāo)效率。二是繼續(xù)按照開標(biāo)當(dāng)日投標(biāo)人簽到先后順序進(jìn)行排號抽簽，推動公平性原則；開創(chuàng)“工程、抽簽”分兩步模式。將抽簽的時間由1小時縮短至15分鐘，提高招標(biāo)效率。確保在辦公用地不足的情況下，我區(qū)的招標(biāo)工程能在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù)；三是推行“計劃+批量”招標(biāo)模式，實行預(yù)選供應(yīng)商制度。

采取多項舉措，將工作全面納入制度化、規(guī)范化軌道，從體制機制上防控廉政風(fēng)險。一是以制度建設(shè)為保障，力求有章可循、有規(guī)可依。按照法治政府建設(shè)及紀(jì)律教育月活動的有關(guān)要求，全面梳理了中心各類規(guī)章制度，認(rèn)真查找和消除制度建設(shè)中存在的風(fēng)險點，修訂中心iso手冊中部分規(guī)章制度，編印了《內(nèi)部管理規(guī)章制度》，并由中心主任辦公會議通過后，下發(fā)全體員工，確保各項工作有規(guī)可依，有據(jù)可查，徹底劃清責(zé)任邊界，做到按制度辦事，靠制度管人，用制度約束行為，以制度規(guī)范服務(wù)，切實消除廉政隱患。二是以考核問責(zé)為手段，確保有效執(zhí)行、落到實處。在中心內(nèi)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展自查自糾；實施內(nèi)控監(jiān)督機制與責(zé)任倒查機制，嚴(yán)格責(zé)任追究，將規(guī)章制度推行落實情況列入考核內(nèi)容，對制度執(zhí)行不力或不認(rèn)真的相關(guān)責(zé)任人予以追究，確保各項制度規(guī)定落實到位。三是以約束權(quán)力為核心，實現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)督。

堅持高效運行、便于監(jiān)督的原則，在內(nèi)部將人事、財務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容公開；在外部將采購信息、采購合同、處罰結(jié)果、投訴處理結(jié)果等內(nèi)容公開，把權(quán)力攤在陽光下，使監(jiān)督權(quán)滲透到權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，有效防范權(quán)力濫用。

我中心堅持“制度+科技”的管理理念，不斷加強信息化建設(shè)，成功搭建了“智能辦公預(yù)警系統(tǒng)”。目前，該系統(tǒng)已完成驗收并正式啟用。通過該平臺，對內(nèi)以iso9001質(zhì)量管理體系為依據(jù)，全面規(guī)范業(yè)務(wù)操作，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理時效，讓中心內(nèi)部管理處于全程監(jiān)控之下；對外則與采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接，對采購業(yè)務(wù)實行全流程在線監(jiān)控，對采購單位，采購經(jīng)辦人，供應(yīng)商及專家行為全面監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)異常風(fēng)險點，立即報預(yù)警，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時，通過該平臺的大數(shù)據(jù)分析功能，還可對采購趨勢等進(jìn)行智能分析。

20xx年6月，**區(qū)政府采購網(wǎng)上商城正式上線運行，在全市率先引入電商平臺，搭建了“線上訂購、線下配送、網(wǎng)上支付、平臺監(jiān)管”的“政府網(wǎng)購”新模式，以更好地實現(xiàn)政府采購與社會購買“同渠道、同平臺、同價格”的陽光采購。在兩年多的運行中，通過到采購單位走訪調(diào)研、加大培訓(xùn)力度，我中心不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時針對存在的問題和困難，積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、國庫支付中心等部門，推動網(wǎng)上商城業(yè)務(wù)開展。20xx年，中心對網(wǎng)上商城進(jìn)行二期建設(shè)，逐步細(xì)化“網(wǎng)上商城”功能模塊，全方位提升商城應(yīng)用功能。系統(tǒng)上線啟用后，將通過與電商平臺及實體商場合作，實現(xiàn)網(wǎng)上虛擬店與網(wǎng)下實體店結(jié)合，并且可通過“商品比價”功能貨比三家，實現(xiàn)“市場可買，價格可比、便捷高效、公開透明”的目標(biāo)。

按照區(qū)政府投資項目審計工作會議精神，區(qū)審計局退出1000萬以下建設(shè)工程的造價審計。為確保我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)工作規(guī)范、安全、高效、有序開展，我中心主動作為，加強溝通協(xié)調(diào)，按時完成“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”的招標(biāo)工作。一是多次與區(qū)審計局溝通，明確由區(qū)審計局作為牽頭單位，負(fù)責(zé)向區(qū)住建局提出招標(biāo)方案申請，編制招標(biāo)需求書、招標(biāo)文件，在區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)中心平臺進(jìn)行招標(biāo)，并協(xié)助區(qū)審計局編制建庫方案、招標(biāo)需求及招標(biāo)文件；二是結(jié)合工作實際，編寫了“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”使用操作指南，于12月7日起向全區(qū)各單位征求意見；三是委托開發(fā)“20xx—20xx年度**區(qū)建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)預(yù)選企業(yè)庫”網(wǎng)上抽簽?zāi)K，做好預(yù)選庫抽簽準(zhǔn)備工作。

一是提升檔案電子化管理水平。一是啟動檔案數(shù)字化工作，對20xx—20xx年的招標(biāo)檔案和20xx—20xx年的紙質(zhì)文書進(jìn)行全文掃描，以數(shù)字化格式存檔，錄入檔案管理系統(tǒng)，推進(jìn)檔案信息化和數(shù)字檔案室建設(shè)，進(jìn)一步提高檔案管理工作的效率。二是實行檔案管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)檔案資料的收集，核實，歸集、整理和立卷；綜合管理部負(fù)責(zé)檔案資料的接收、核查、入庫、借閱和調(diào)檔等事宜，做到權(quán)責(zé)分明、邊界清晰。三是健全檔案管理制度。制定《檔案管理辦法》，對檔案資料的整理、歸集、立卷、移交及保管等規(guī)定明確時限，嚴(yán)格執(zhí)行檔案資料借閱審批手續(xù)，確保檔案管理妥善安全。四是做好檔案室安全防范工作。定期開展防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等安全檢查，杜絕安全隱患。