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煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-14 02:16:03
煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況(匯總15篇)
時(shí)間:2023-10-14 02:16:03     小編:紙韻

總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇一

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)xxx,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、xxx監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的`開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)會(huì),做好職工的思想工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺(tái)階的時(shí)候,2004年元月18日,工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),煤層平均厚度為0.1~,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到xxxx左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到xxxx以上,為控制頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個(gè)小時(shí),極大地鼓舞了全隊(duì)職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶2xxxx,比普通綜采同等情況下提前了一個(gè)月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

004年對刨煤隊(duì)來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧本年度的工作,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

我通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我來到煤礦工作后,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇三

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了更多的關(guān)心與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,能成為我礦

學(xué)習(xí)

型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發(fā)揚(yáng)***,發(fā)揮大家的聰明才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進(jìn)行座談,耐心地傾聽大家對區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研究,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一致通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。

?工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、***監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)

安全

生產(chǎn)的同時(shí),積極關(guān)心工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,積極鼓勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍普遍比較年輕,文化素質(zhì)比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點(diǎn),深入地同職工進(jìn)行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅(jiān)定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司2003年職代會(huì)中確立的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明白自己所肩負(fù)的.使命,為了集團(tuán)公司的宏偉前景,為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們共同的心聲。

隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決定都要遞交職代會(huì)進(jìn)行討論。真正給職工一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。

刨煤機(jī)是一種自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對這支新隊(duì)伍來說,確實(shí)是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下功夫,采取理論培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合的方式,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的經(jīng)驗(yàn),不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種

專業(yè)

技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)過兩個(gè)多月的時(shí)間,編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統(tǒng)、promos控制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。

10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),整個(gè)的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師計(jì)劃時(shí)間整整提前了一個(gè)禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝。在整個(gè)過程中,全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神,沒有休息日,不計(jì)較報(bào)酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改造二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

? ? ? ?004年對刨煤隊(duì)來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊(duì)全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發(fā)揚(yáng)

成績

、竭誠奉獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),使刨煤隊(duì)的安全生產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇四

一、我投身于xx煤礦連采一隊(duì)工作,作為一名驗(yàn)收員,我深知能力欠缺,但我始終把自己所學(xué)與礦井實(shí) 踐相聯(lián)系,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,提升個(gè)人綜合能力。工作面遇地質(zhì)變化時(shí),在師傅xxx的幫助下及時(shí)補(bǔ)充各種安全技術(shù)措施,改善工作面職工工作條 件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時(shí)間講解煤礦三大規(guī)程和工作面作業(yè)規(guī)程,使職工牢固樹立“生命至上,安全第一”理念。狠反“三違”現(xiàn)象, 對違章人員耐心教導(dǎo),讓他們認(rèn)識(shí)到自己違章后帶來的危險(xiǎn)性。加強(qiáng)整體思想覺悟,同時(shí)把工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)建設(shè),把各類工序管理到位,對區(qū)隊(duì)自我檢查永不 松懈,查處隱患及時(shí)解決不留死角,始終要求工作面堅(jiān)持“四位一體”檢查確認(rèn)制,保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn),減少安全事故,提高生產(chǎn)效率。

二、在思想政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性、學(xué)習(xí)黨“xx大”精神內(nèi)容和礦“xx”精神,圍繞核心內(nèi)容發(fā)展。把科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到工作和生活中,提高個(gè)人文化素質(zhì)和道德素質(zhì),爭取在黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下的把自己培養(yǎng)為“四有”職工,為職工、為區(qū)隊(duì)做貢獻(xiàn)。

三、 在生活作風(fēng)中嚴(yán)謹(jǐn)節(jié)約,嚴(yán)格律己。關(guān)心職工生活,舍身處地的為職工所想,把他們的困難及時(shí)反應(yīng)給礦上及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),幫助職工度過困難,使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,提高職工的文化素質(zhì)和道德教育,讓他們感受區(qū)隊(duì)大家庭的溫暖。

四、存在的問題,參加工作以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這 些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足:

一、做好實(shí)習(xí)期工作計(jì)劃,繼續(xù)加強(qiáng)對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實(shí)做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”

四、 繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我會(huì)更加珍惜這份來之不易的工作,同時(shí)以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足,爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員,更加奮斗于工作中,積極上進(jìn),精益求精,做好區(qū)隊(duì)工作。搞好工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)安全思想教育,把連采一 隊(duì)建設(shè)為集團(tuán)公司的示范區(qū)隊(duì);工作之余不斷提高自己的思想覺悟,多學(xué)習(xí)、多思考,充分了解黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵,積極早爭取成為一名黨員,為工作為 職工做出自己的貢獻(xiàn)在生活方面獨(dú)立自主,加強(qiáng)個(gè)人生活衛(wèi)生管理,始終以全新的精神面貌迎接新的一天,為礦、區(qū)隊(duì)的美好明天更加努力。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇五

工欲善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求:

一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

二是積極參加煤礦開辦的各類會(huì)議及培訓(xùn),通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。

三是虛心向華潤其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。

過去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長,我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),保衛(wèi)煤礦安全,維護(hù)煤礦正常工作秩序。今年,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門崗值班礦區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作,萬無一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無事故,我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊(duì)員加強(qiáng)管理,對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績效考核,有功必獎(jiǎng),有過必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然;確保安全無事故,使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇六

一年來,我堅(jiān)持不懈把放好、管住、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,嚴(yán)肅認(rèn)真財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度,為促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?!,F(xiàn)對2020年工作開展下列小結(jié)。

一、采取一定的有效措施,確保經(jīng)費(fèi)及時(shí)

應(yīng)對新時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出f的新情況、新難題,礦工會(huì)常??茖W(xué)研究,用心剖析,采用多種多樣切實(shí)可行的對策,立即、全額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。提升政策宣傳。根據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣,相關(guān)部門對收交工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作必要性的了解,提高了依規(guī)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)性。提升與礦行政部門的商議和溝通交流。工會(huì)財(cái)會(huì)人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤催促,爭取礦行政部門的適用和協(xié)助,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額及時(shí)。

二、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,嚴(yán)格要求經(jīng)費(fèi)

一年來,礦工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)現(xiàn)行政策,嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費(fèi)管理方法。完善管理制度。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求和工作具體,完善健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗(yàn)收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會(huì)本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團(tuán)體科學(xué)研究后遞交經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)準(zhǔn)許。年尾工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)根據(jù)后,向工會(huì)vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào),接納員工監(jiān)管,征求員工建議,保證了民主化投資理財(cái),公開化。

三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理使用經(jīng)費(fèi)

礦工會(huì)依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采用維護(hù)保養(yǎng)員工利益上,采用關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類主題活動(dòng)上,進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。一直堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有益于提升維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會(huì)工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)省成本的標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了不錯(cuò)的考試成績,確保了工會(huì)各類工作的順利進(jìn)行,但從總體運(yùn)行看來,仍有不夠的地區(qū):一是以往的一部分經(jīng)費(fèi)還未撥交及時(shí);二是某些生產(chǎn)車間工會(huì)會(huì)員費(fèi)應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對于這種難題,有待在將來的工作中采取一定的有效措施,進(jìn)一步加以解決。

將來我能充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)的監(jiān)管功效,提升平時(shí)的核查監(jiān)管。另外,要按時(shí)向vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法和應(yīng)用的清晰度,推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再自主創(chuàng)新考試成績。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇七

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查。下面就是小編分享的煤礦個(gè)人

年度工作總結(jié)

,一起來看一下吧。

機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長,我們緊密結(jié)合綜掘隊(duì)的工作實(shí)際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作,通過努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:

一、建立健全機(jī)電方面的

規(guī)章制度

進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。

二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí),積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的王臺(tái)井區(qū)機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中一舉獲得前三名,在長平公司機(jī)電比武中的井下電鉗工項(xiàng)目中拿下前兩名。

三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中,大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個(gè)拖滾,每一個(gè)h架,每一個(gè)開關(guān),每一個(gè)電鈴,每一部絞車,每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。

一、抓住薄弱環(huán)節(jié),豐富培訓(xùn)機(jī)制,穩(wěn)步提升職工素質(zhì) 緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎(chǔ)上,增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機(jī)電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機(jī)電工264人,另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個(gè)狀元的好成績。

針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,積極組織對采、掘、開、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

二、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,推行專項(xiàng)治理,創(chuàng)新隱患排查方式 為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題,然后通報(bào)并督促整改,在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,并通報(bào)批評。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。

患較多,被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長、書記座談之后,切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),他們寫

保證書

,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。

三、堅(jiān)持嚴(yán)抓細(xì)管,落實(shí)走動(dòng)式管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,真正做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

1.加強(qiáng)隱患排查,保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,確保隱患排查的閉合管理。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運(yùn)輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時(shí)跟班,加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理,對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度

今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。

四、創(chuàng)新管理方法,豐富考核機(jī)制,夯實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實(shí)施 “三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險(xiǎn)管理,區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇八

一、在我礦今年開展的“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。

二、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級決賽。

三、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚(yáng)長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇九

進(jìn)入08年,隨著我隊(duì)雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)和王臺(tái)井區(qū)150機(jī)組替代50機(jī)組工作在我隊(duì)首先實(shí)行,我隊(duì)舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計(jì)劃,避免無計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳,經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問題。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十

轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過的十分充實(shí)且有好處,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識(shí)的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

認(rèn)真干好本職工作

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

雨季三防方面

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人,限期整改。

3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

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煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十一

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一、全方位培訓(xùn),教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

為了提高專、兼職教師的教學(xué)能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)班上相互交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識(shí)的準(zhǔn)確性。

我們還自制了教學(xué)課件,利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果,靈活生動(dòng)的教學(xué)方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊(duì)長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負(fù)著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

在調(diào)學(xué)中,我們認(rèn)真對每名學(xué)員情況進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時(shí)處理,保證了學(xué)員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計(jì)20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機(jī)10人、采煤機(jī)司機(jī)15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

為了進(jìn)一步推進(jìn)我礦職工必知必會(huì)工作在上新臺(tái)階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進(jìn)行了自考工作,對各崗位工種的必知必會(huì)題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí),認(rèn)真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識(shí),保證了安全生產(chǎn)。

二、完善組織機(jī)構(gòu),精細(xì)工作規(guī)劃,嚴(yán)格培訓(xùn)制度。

為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時(shí)間、日期都作了詳細(xì)的安排,同時(shí)明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計(jì)劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會(huì)制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)罰制度、專、兼職教師管理制度、學(xué)員管理制度等37項(xiàng)職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴(yán)肅性,從體制上、制度上、機(jī)制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運(yùn)行。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十二

緊抓職工日常培訓(xùn),充分利用計(jì)算機(jī)隨機(jī)選題、審核的優(yōu)點(diǎn),切實(shí)提高了職工學(xué)習(xí)的積極性。為豐富我礦安培中心題庫,更好的為培訓(xùn)工作服務(wù),積極組織調(diào)動(dòng)12名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員,在系統(tǒng)自帶題庫及公司16個(gè)工種的題庫基礎(chǔ)上,增補(bǔ)編制24個(gè)工種的題庫,使我礦的培訓(xùn)工作更有針對性,更具說服力。

在對職工日常培訓(xùn)的考核結(jié)果及區(qū)隊(duì)、公司的反饋信息做分析后,積極組織推行了運(yùn)輸管理、機(jī)電維修、風(fēng)電閉鎖、信號把鉤、絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等專項(xiàng)培訓(xùn),由我礦聘請廠家專業(yè)維修人員、資深技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué),實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)操相結(jié)合的培訓(xùn)模式。今年以來,組織機(jī)電工現(xiàn)場模擬教學(xué)4次,共培訓(xùn)機(jī)電工264人,另外組織了絞車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)42人,采煤司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)59人,風(fēng)電閉鎖專項(xiàng)培訓(xùn)70人,在三季度集團(tuán)公司組織的技術(shù)比武中,我礦取得了3個(gè)狀元的好成績。

針對我礦機(jī)電工技術(shù)薄弱的問題,從今年4月份曾接受過機(jī)電培訓(xùn)的26名機(jī)電工中抽出7名表現(xiàn)優(yōu)異的機(jī)電工,幫帶本期新參加培訓(xùn)的`機(jī)電工。通過培訓(xùn)使每名學(xué)員可以熟練處理井下常用電器設(shè)備的常見故障,提高了機(jī)電工現(xiàn)場處理故障的能力,我礦今年機(jī)電設(shè)備升井返修率比去年降低了15%。

為保證運(yùn)輸安全,積極組織對采、掘、開、運(yùn)輸、安全8個(gè)單位的159名班組長以上人員進(jìn)行了公司下發(fā)的“15條禁令與30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”專項(xiàng)培訓(xùn)與考試,切實(shí)提升了管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

為提高我礦隱患排查與治理的實(shí)效性,在組織啦啦啦全體干部職工多次交流會(huì)之后,創(chuàng)新的提出了“專項(xiàng)治理月”的概念。即對全礦整月的隱患進(jìn)行分類匯總,通過數(shù)量的比較將本月數(shù)量最多的隱患類別做為下一個(gè)月的治理重點(diǎn)。然后組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)六個(gè)職能部室針對此隱患類別分線路進(jìn)行徹底排查,找出區(qū)隊(duì)存在的共性問題與個(gè)性問題,然后通報(bào)并督促整改,在達(dá)到整改期限后再進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查,對未按要求整改的單位進(jìn)行加倍處罰,并通報(bào)批評。

在10月份的皮帶專項(xiàng)治理月中,啦啦啦聯(lián)合機(jī)電科分五條線路對井下皮帶進(jìn)行細(xì)致排查,共查隱患46條。其中共性問題有h架距里幫不足0.5米、h架下有浮煤堆積、纏繞雜物、皮帶跑偏、皮帶縱梁彎曲不直,為督促區(qū)隊(duì)進(jìn)行有效整改,啦啦啦制定《皮帶綜合管理罰款標(biāo)準(zhǔn)》并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查,井下皮帶面貌煥然一新。

在專項(xiàng)治理月推行的同時(shí),又創(chuàng)造性的將專項(xiàng)治理應(yīng)用于區(qū)隊(duì),將全礦整月隱患分區(qū)隊(duì)進(jìn)行匯總排列,把當(dāng)月隱患最多的區(qū)隊(duì)作為下一個(gè)月的重點(diǎn)管理對象。10月份機(jī)掘隊(duì)隱患較多,被列為11月的重點(diǎn)管理區(qū)隊(duì),在與機(jī)掘隊(duì)區(qū)長、書記座談之后,切實(shí)提高了管理人員的責(zé)任意識(shí),他們寫保證書,親手抓培訓(xùn)、自查自糾工作,11月份隱患總數(shù)下降了35%。

1.加強(qiáng)隱患排查,保證閉合管理

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊(duì)、周三安全大檢查、專項(xiàng)治理等活動(dòng),在整個(gè)生產(chǎn)過程中形成密集的安全檢查網(wǎng)絡(luò)。對于檢查出的問題,督促區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改,確保隱患排查的閉合管理。

2.抓住重點(diǎn)區(qū)域,注重過程管理,積極配合增收節(jié)支工作,杜絕重復(fù)施工

啦啦啦一直作為公司的重點(diǎn)管理項(xiàng)目,由于此工程巷道斷面較大,澆筑困難,且運(yùn)輸線路較長,在此處施工期間,積極組織職能部室24小時(shí)跟班,加強(qiáng)頂板和現(xiàn)場管理,對運(yùn)輸過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保工程穩(wěn)步安全推進(jìn)。狠抓現(xiàn)場施工以及施工結(jié)束時(shí)的驗(yàn)收,避免和消除因施工不當(dāng)造成的返工,或者材料和配件的無謂損耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。

在1121工作面撤架、12212工作面安裝或遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造等重點(diǎn)工作時(shí),積極組織啦啦啦輪流跟班盯守,確保施工單位嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

由于現(xiàn)場管理、隱患排查和責(zé)任落實(shí)力度的加大,今年區(qū)隊(duì)隱患總數(shù)較去年同期下降了33%,當(dāng)班解決的隱患比例上升了31%。

3.開展自查自糾,完善規(guī)章制度

今年以來,啦啦啦牽頭,聯(lián)合技術(shù)部、生產(chǎn)部、機(jī)電科組織了多次全礦性的“自查自糾”活動(dòng),針對全礦制度、規(guī)程措施、地面資料、井下隱患進(jìn)行了全面細(xì)致的自檢互檢工作,共發(fā)現(xiàn)并整改隱患132條。對于規(guī)程措施方面發(fā)現(xiàn)的問題,要求技術(shù)部組織重新審核、校對、審批,切實(shí)有效的提高了各種資料的嚴(yán)密性,使之更好的對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);對于井下存在的安全隱患,由啦啦啦匯總,并全程監(jiān)督整改到位,有力的保障了安全生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)

力層層分解,形成了全員參與的班組管理新機(jī)制。今年放心區(qū)隊(duì)覆蓋率達(dá)到91%,有效保障了我礦安全生產(chǎn)6周年的實(shí)現(xiàn),為我礦再創(chuàng)安全新周期增添了信心。

2.創(chuàng)新“三違”管理

為杜絕“三違”現(xiàn)象,創(chuàng)新實(shí)施“三違”人員“過四關(guān)程序化教育”(即安全教育培訓(xùn)關(guān)、直接原因查找關(guān)、綜合素質(zhì)剖析關(guān)、算帳警示與親情感化關(guān))和“三違保證金制度”?!叭`”人員不僅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要繳納“三違”保證金,保證按章作業(yè),到年底若再無“三違”則將保證金全額返還。通過這兩種方法雙管齊下,有效制約了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,今年我礦的重復(fù)三違率一直保持在“0”水平。

3.積極引進(jìn)本質(zhì)安全管理體系

通過與錦界煤礦、中國礦大的交流,積極組織我礦安全管理人員與中國礦業(yè)大學(xué)合作安裝了本質(zhì)安全管理系統(tǒng),內(nèi)容涵蓋了對隱患、“三違”的統(tǒng)計(jì)與分析,數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),風(fēng)險(xiǎn)管理,區(qū)隊(duì)考核等內(nèi)容,不僅條理清晰又做到了精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,大大助力了我礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十三

時(shí)光荏苒,悄然間20xx年即將過去,回首20xx年,回首這令我人生發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年,我的心中充滿了莊嚴(yán),同時(shí),我對新的一年充滿諸多期待。20xx年我的工作是擔(dān)任機(jī)電科技術(shù)員主要分管采區(qū)供電、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等大型設(shè)備。

一、思想方面

擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念,熱愛黨的事業(yè),認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé),嚴(yán)格按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)上級工作會(huì)議精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,不斷提高自己,充實(shí)自己,提高自身的政治理論水平和工作能力,努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。

二、學(xué)習(xí)方面

參加礦上的業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)班向?qū)I(yè)好的技術(shù)員學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,充分的將理論與實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到了事半功倍的效果。7月份參加局內(nèi)組織的煤礦安全管理知識(shí)培訓(xùn)。后半年主要學(xué)習(xí)綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對工作面安裝的前期準(zhǔn)備有了一定的了解,以及工作面的支架數(shù),溜子接數(shù)的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項(xiàng)有了初步的認(rèn)識(shí)。利用閑暇之際學(xué)習(xí)機(jī)械專業(yè)的書籍。

三、工作方面

工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機(jī)械化程度的工作面,甚至對于我局來說也是機(jī)械化程度的一個(gè)工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車以及順利的入井,特制定了專門的安全相關(guān)措施。在采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、支架的三機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)就遇到頂板破碎,底板出水等復(fù)雜地質(zhì)變化造成支架傾斜,刮板輸送機(jī)前躥嚴(yán)重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機(jī)械的一名管理人員,每天同各位領(lǐng)導(dǎo)、同事深入井下一線,堅(jiān)持每天帶班調(diào)整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn),同時(shí)為我礦實(shí)現(xiàn)今年全年產(chǎn)量目標(biāo)更邁進(jìn)了一步。

四、存在的不足

一年來,我接受到了更多的挑戰(zhàn),也提高了不少,但仍存在大量的問題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的領(lǐng)域,還存在很多無法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域,拓寬自己的見識(shí)和知識(shí)面,多向各位同事學(xué)習(xí),了解不懂的,鉆研不熟的,通過理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、積累工作經(jīng)驗(yàn),搞好我礦機(jī)電專業(yè)技術(shù)工作,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策出力。

20xx年是業(yè)務(wù)知識(shí)提升的一年,自己隊(duì)煤礦事業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí),對各項(xiàng)管理制度有了自己更深的理解。認(rèn)真面對自己的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),積極深入實(shí)踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十四

本文目錄

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

煤礦個(gè)人年終工作總結(jié)

煤礦個(gè)人上半年工作總結(jié)

煤礦個(gè)人工作總結(jié)

新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工,最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個(gè)小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅(jiān)持下來了。直到最后來到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站,我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,一直到現(xiàn)在。

煤礦

個(gè)人工作總結(jié)

(2) |

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新的一年馬上又要來了,而我在xx煤礦干了也將近一年了。從機(jī)電隊(duì)井下排水工到地面打雜工,最后到這運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,真是幾番周折!想起在井下排水的時(shí)候,每天都在黑漆漆的巷道里來回飄蕩,頭頂著一個(gè)小小的礦燈,在井下的三天巷道里排水,幾乎每天行走的路程都有一萬米。腳都磨起泡了,不管怎么累,每天還不是照樣堅(jiān)持下來了。直到最后來到了運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的裝車站,我做了一名皮帶機(jī)司機(jī)崗位工,一直到現(xiàn)在。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)(3) |

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我們按照局年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧,邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

1、狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)

我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任,牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅(jiān)持在全礦范圍開展“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識(shí)競賽活動(dòng),并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班,使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識(shí),提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實(shí)處,認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項(xiàng)治理。按局礦井風(fēng)量計(jì)算細(xì)則計(jì)算,并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果,合理分配用風(fēng)量,達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺(tái),風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺(tái),設(shè)備開停傳感器5臺(tái),風(fēng)速、溫度傳感器各3臺(tái)、2臺(tái)。同時(shí)購置了傳感器配件,保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測,同時(shí)對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn),提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時(shí)有增大,超限現(xiàn)象,及時(shí)召開專題會(huì)議,分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律,制定了相應(yīng)的方案及安全措施,明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時(shí)必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施,確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項(xiàng)治理。更換防塵設(shè)施17處,各部點(diǎn)配齊了灑水軟管,東西大巷配備灑水車一輛,完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度,共累計(jì)沖洗巷道62740千米,消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計(jì)完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1.02%左右,嚴(yán)重失修率0.206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會(huì)和安全例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次,及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要,并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線職工活動(dòng),并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識(shí)競賽等活動(dòng),通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦個(gè)人工作總結(jié)(4) |

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一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好

個(gè)人工作計(jì)劃

,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)個(gè)人基本情況篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我是xxx焦煤集團(tuán)xxx煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員xxx。

轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間又過去了,在這短短的一年時(shí)間里,我學(xué)到了很多也收獲了很多,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下,我也成長了很多,在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體,不會(huì)再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實(shí)且有意義,在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,勤奮好學(xué),已掌握了基本的專業(yè)知識(shí)和操作技能,并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和??浦R(shí)的靈活應(yīng)用,除了對專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,同時(shí)還注意了綜合知識(shí)方面的擴(kuò)張,廣泛的涉取其它學(xué)科的知識(shí),從而提高文化素養(yǎng)。在工作上,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際,遇到不懂的問題及時(shí)向科長及年資深(經(jīng)驗(yàn)豐富)的老前輩請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運(yùn)行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報(bào)表,保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(yàn)(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補(bǔ)充,保證每次檢查時(shí)有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識(shí)的推廣與落實(shí)。

6、認(rèn)真堅(jiān)持跟班制度,每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)臨時(shí)工作。

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項(xiàng)措施與制度并實(shí)施。

2、做好我礦雨季三防工作,組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人,限期整改。

3、接收上級來文,根據(jù)相關(guān)文件,并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識(shí),并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度,對于我礦易發(fā)生險(xiǎn)情地段,進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅(jiān)持值班制度,每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng)中,榮獲二等獎(jiǎng)。

2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動(dòng)中,共參加14家單位(人數(shù)共計(jì)952人),經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中,我很榮幸以“測風(fēng)工”的`身份,最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(qiáng)(人數(shù)15人),晉級決賽。

3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動(dòng)中,共參加13家單位中,我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽,取得優(yōu)異成績,晉級決賽。

當(dāng)然,我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。

在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方(不過,這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足(有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來,揚(yáng)長避短,敢于面對問題和克服困難,朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

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