無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

疫情期間物資保障工作方案篇一

1月27日，市商務(wù)局孫建江局長(zhǎng)帶隊(duì)，會(huì)同市應(yīng)急管理局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市消防救援支隊(duì)赴蘇州高新區(qū)和市防疫物資儲(chǔ)備庫(kù)，開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)和疫情防控物資儲(chǔ)備情況檢查。

檢查組在蘇州高新區(qū)召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了高新區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作情況和滸墅關(guān)經(jīng)開(kāi)區(qū)安全生產(chǎn)工作情況的`匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)檢查了開(kāi)市客（蘇州店）。孫建江局長(zhǎng)要求進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，毫不松懈地抓好春節(jié)期間的安全防范工作；結(jié)合春節(jié)期間安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，針對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域和經(jīng)開(kāi)區(qū)關(guān)鍵部位，制定完善相關(guān)措施；嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)值班值守和節(jié)日期間安全檢查，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

在蘇州市金倉(cāng)糧食物流中心有限公司，孫建江局長(zhǎng)深入物資儲(chǔ)備庫(kù)，實(shí)地調(diào)研防疫物資儲(chǔ)備情況，要求嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，建立平戰(zhàn)結(jié)合及部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定防疫應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)防疫聯(lián)動(dòng)演練；加強(qiáng)庫(kù)房存儲(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)管理與信息化管理，按照最高存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)量充足、質(zhì)量過(guò)關(guān)、保障有力、調(diào)度有序；立足當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)物資儲(chǔ)備對(duì)于疫情防控的重要作用，把物資釆購(gòu)供應(yīng)、儲(chǔ)備配發(fā)等各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為我市疫情防控工作提供有力保障。

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疫情期間物資保障工作方案篇二

為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。

深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見(jiàn)，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障 1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來(lái)、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì) xx 糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問(wèn)題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮xx作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)xx在國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援 xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來(lái)的生活必需品運(yùn)輸不暢問(wèn)題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ?。

2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來(lái)。各城區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。

3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門(mén)將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至 x 個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至 xx 個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門(mén)口。在這一機(jī)制中，仍然保留xx等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。

4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的 20-30 倍以上，配送力量已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購(gòu)，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。

5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長(zhǎng)”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購(gòu)員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超銜接;對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購(gòu)物(取物);對(duì)轄區(qū)線上購(gòu)物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難 xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購(gòu)物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給;對(duì)困難 xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難 xx 生活需求。

(二)強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障。1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測(cè)和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開(kāi)展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表”修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”。

2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以 3 公里為半徑，力爭(zhēng)""全天候"常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場(chǎng);強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)掌握防疫新增需求，對(duì)新增需求開(kāi)辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。

3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營(yíng)業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開(kāi)展逐一與社區(qū)物業(yè)對(duì)接，推動(dòng)線上線下服務(wù)全面升級(jí)。疫情防控期間，應(yīng)用“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”app、xx微信小程序、微信、支付寶等線上渠道，滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報(bào)修等各類業(yè)務(wù)需求，確?？蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù)，建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機(jī)制，及時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問(wèn)題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶 xx，及時(shí)了解需求，遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門(mén)服務(wù)。

4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間，全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守，根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求，立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量，在廠區(qū)內(nèi)提供臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。

5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保出現(xiàn)問(wèn)題有章可循、有案可依，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)事件立即搶修，完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲(chǔ)備，用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修，避免外購(gòu)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn);熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運(yùn)輸過(guò)程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。

6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話 24 小時(shí)保持暢通，接到報(bào)修信息及時(shí)處置，及時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立 24 小時(shí)投訴熱線，接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后，立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級(jí)期間全市生活物資供應(yīng)工作，強(qiáng)化各部門(mén)協(xié)同配合，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門(mén)要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

(二)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作，下達(dá)指令，對(duì)保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增強(qiáng)保供企業(yè)配送力量，履行好屬地主體責(zé)任，堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題，消除群眾恐慌情緒，防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

(三)提高應(yīng)急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長(zhǎng)、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì)，將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

(四)實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住，確保工作人員安全，防止交叉感染。

(五)建立溝通機(jī)制。各縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接，所有單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證 24 小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。

成立市疫情防控物資保障專班，組長(zhǎng)由 xx 擔(dān)任，副組長(zhǎng)由xx、xx 擔(dān)任。

專班下設(shè)生活物資保障組。

組長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xxx、xxx 成員單位：發(fā)改、商務(wù)、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財(cái)政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)。

生活物資保障組辦公室設(shè)在市商務(wù)，辦公室主任由 xx 兼任，副主任由各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)兼任。

疫情期間物資保障工作方案篇三

9月4日，在保障集中隔離人員生活所需外，縣委、縣政府額外為集中隔離人員送去了月餅、牛奶、水果等物品，為他們送上黨和政府的關(guān)懷，大家一起共克時(shí)艱，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝疫情。

工作人員通過(guò)微信、電話等方式了解了隔離人員的需求后，為他們準(zhǔn)備了月餅、牛奶，水果、餅干等物資，并告訴他們有問(wèn)題和需要隨時(shí)聯(lián)系工作人員。

據(jù)了解，本批愛(ài)心物資一共有328份，分別送往我縣各集中隔離點(diǎn)。

據(jù)了解，工作人員將愛(ài)心物資送到各隔離點(diǎn)門(mén)口，隔離點(diǎn)工作人員對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)、接收后，會(huì)對(duì)物資進(jìn)行全面消毒，再由工作人員統(tǒng)一穿防護(hù)服進(jìn)行無(wú)接觸配送。

疫情防控阻擊戰(zhàn)是一場(chǎng)全民戰(zhàn)役，危難時(shí)刻，縣委政府和人民群眾守望相助、風(fēng)雨同舟，一箱箱愛(ài)心物資溫暖了隔離人員執(zhí)著堅(jiān)守的.心，傳遞了縣委政府的關(guān)懷與溫暖，彰顯了全民齊心協(xié)力、眾志成城共同抗擊疫情的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。

疫情期間物資保障工作方案篇四

3月20日，深圳市疫情防控生活物資保障專班召開(kāi)騰訊視頻會(huì)議，專題解讀電子通行證工作指引和操作手冊(cè)。記者從深圳市疫情升級(jí)防控期間民生物資保供應(yīng)工作專班獲悉，深圳市當(dāng)前民生物資市場(chǎng)供應(yīng)正常，價(jià)格總體平穩(wěn)，全市人民戰(zhàn)勝疫情信心與日俱增。

數(shù)據(jù)顯示，3月19日，深圳市全社會(huì)蔬菜來(lái)貨量6869.46噸，日環(huán)減少10.57%，海吉星市場(chǎng)蔬菜來(lái)貨量5645噸，日環(huán)比下降11%；屠宰生豬14127頭，日環(huán)比上升3.76%。深圳全市農(nóng)貿(mào)農(nóng)批市場(chǎng)銷售蔬菜7989.5噸，豬肉212.21噸，禽類產(chǎn)品54.81噸，水產(chǎn)品277.06噸。批發(fā)價(jià)格方面，出廠白條邊豬批發(fā)價(jià)為9.13元/斤，日環(huán)比下跌0.98%；蔬菜批發(fā)均價(jià)為4.7元/kg，日環(huán)比下降8%。零售價(jià)格方面，34種蔬菜零售均價(jià)5.85元/斤，日環(huán)比上漲0.5%；豬肉零售價(jià)格21.11元/斤，日環(huán)比上漲0.5%。多種肉類價(jià)格輕微下降，雞肉、雞蛋、淡水魚(yú)、東北米、調(diào)和油價(jià)格保持平穩(wěn)。

據(jù)了解，疫情防控措施升級(jí)以來(lái)，深圳市民生物資保供應(yīng)工作專班全面統(tǒng)籌市場(chǎng)供應(yīng)，全面啟用“電子通行證”，實(shí)施高效協(xié)調(diào)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，為民生物資“供足價(jià)穩(wěn)”提供了重要保障。

3月14日，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局就全面發(fā)動(dòng)全市保供企業(yè)增大物資供應(yīng)、加大備貨。上百家農(nóng)業(yè)企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，備足貨、擼起袖子全力保供，堅(jiān)決確保深圳市食用農(nóng)產(chǎn)品貨源充足、供應(yīng)通暢。針對(duì)有些企業(yè)反映的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)“不能供”“進(jìn)不來(lái)”“不能分”“送不達(dá)”等情形，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局積極作為，協(xié)調(diào)多方為企業(yè)在物流運(yùn)輸、配送、核酸檢測(cè)等方面給予支持，獲得企業(yè)衷心感謝和紛紛點(diǎn)贊。

3月15日，為進(jìn)一步做好3月14日至20日疫情升級(jí)防控期間民生物資供應(yīng)保障工作，按照深圳市領(lǐng)導(dǎo)、深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署要求，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局連夜制定《深圳市疫情升級(jí)防控期間民生物資保供應(yīng)工作專班工作方案》，建立健全疫情升級(jí)防控期間民生物資保供機(jī)制，成立工作專班壓實(shí)壓緊各方物資保供責(zé)任，召開(kāi)物資供應(yīng)問(wèn)題研討會(huì)，確保深圳市米面油、肉蛋禽等食用農(nóng)產(chǎn)品貨源充足、供應(yīng)通暢、價(jià)格穩(wěn)定。

民生物資保供應(yīng)工作專班副班長(zhǎng)、深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局副局長(zhǎng)莫熙玲要求，一是建立每日工作簡(jiǎn)報(bào)機(jī)制，專班各成員單位及時(shí)收集民生物資貨源、庫(kù)存、市場(chǎng)、價(jià)格等信息，于每日16點(diǎn)前匯總發(fā)至綜合協(xié)調(diào)組，綜合協(xié)調(diào)組每日晚8點(diǎn)前將內(nèi)容形成簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)李忠局長(zhǎng)，審核后抄送市防控辦、派駐組等部門(mén)；二是工作專班各小組務(wù)必盡快理順工作協(xié)調(diào)機(jī)制，統(tǒng)籌組織好物資運(yùn)輸、供應(yīng)、配送等工作，及時(shí)了解市場(chǎng)保供難點(diǎn)、堵點(diǎn)，發(fā)揮工作專班最大作用為企業(yè)紓困解難；三是深農(nóng)集團(tuán)提前3天報(bào)備供應(yīng)量，做好供應(yīng)量的預(yù)判。

3月16日，深圳市人大常委會(huì)主任駱文智帶隊(duì)到深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局督導(dǎo)，圍繞深圳市生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作召開(kāi)專題座談會(huì)。深圳市場(chǎng)監(jiān)管局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李忠匯報(bào)最新的`物資供應(yīng)情況和該局保供的階段性建設(shè)成果，獲得駱文智主任的充分肯定。

自3月16日以來(lái)，深圳市蔬菜來(lái)貨量日趨回落，已基本恢復(fù)至正常需求。物資輸送環(huán)節(jié)，專班小組破解疫情提級(jí)防控期民生物資在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)通行查驗(yàn)難題，完善“民生物資通行證”，實(shí)施市、區(qū)和街道三級(jí)保供企業(yè)白名單信息錄用和查詢，暢順生鮮配送企業(yè)區(qū)域通行。專班小組連夜開(kāi)發(fā)并上線民生物資運(yùn)輸車輛及人員電子通行證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線公示及快速查詢功能。目前該系統(tǒng)已在“i深圳”公眾號(hào)“疫情防控”專區(qū)及深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局公眾號(hào)“政民互動(dòng)”專區(qū)正式上線。

保障工作全過(guò)程，專班小組發(fā)揮好深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局局領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)包干、全系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)工作機(jī)制，快速、高效解決保供企業(yè)運(yùn)輸存在的核心難點(diǎn)問(wèn)題，有效緩解了大型配送企業(yè)和電商平臺(tái)的運(yùn)輸壓力，確保米面糧油等基本生活物資及時(shí)送達(dá)。監(jiān)管方面，自3月14日以來(lái)，深圳市市場(chǎng)監(jiān)管局累計(jì)全系統(tǒng)共出動(dòng)7788人次，2476車次；檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1445家、商場(chǎng)超市2333家、藥店2178家、餐飲6489家；處理投訴舉報(bào)613件，處置價(jià)格輿情62宗，發(fā)放告誡書(shū)3488份，共立案調(diào)查12宗，其中價(jià)格6宗，食品安全6宗。

針對(duì)深圳個(gè)別轄區(qū)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零后出現(xiàn)的配送通行新問(wèn)題，莫熙玲提出了系列要求。一是暢通配送通行。嚴(yán)格落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化精準(zhǔn)防控要求，各區(qū)在做好防疫措施的前提下，支持保供企業(yè)運(yùn)輸車輛通行，暢通生活物資配送。二是協(xié)調(diào)解決跨區(qū)配送人員“出去回不來(lái)”問(wèn)題。部分區(qū)根據(jù)實(shí)際需求，借鑒外賣小哥愛(ài)心驛站、暖心旅店做法，妥善安置跨區(qū)流動(dòng)生鮮配送人員。三是推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。深圳各區(qū)（街道、社區(qū)）學(xué)習(xí)借鑒微信群“生活物資團(tuán)體購(gòu)”“肉菜生鮮標(biāo)準(zhǔn)包”“移動(dòng)商超進(jìn)小區(qū)”等做法，暢通生活物資“最后100米”配送，確保網(wǎng)上下單困難群眾的生活物資配送。四是高度重視省生活物資保障組檢查督導(dǎo)。深圳全市各區(qū)（街道和社區(qū)）要及時(shí)、準(zhǔn)確反饋各區(qū)生活物資調(diào)度情況，對(duì)于督導(dǎo)組要求提供的書(shū)面回復(fù)材料，要第一時(shí)間報(bào)送深圳市專班審核。

疫情期間物資保障工作方案篇五

針對(duì)當(dāng)前防控新形勢(shì)，為深入貫徹***總書(shū)記重要講話重要指示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制電視電話會(huì)議部署和全省疫情防控工作部署視頻會(huì)議，根據(jù)吉林省、松原市、扶余市新冠疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)要求，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”和“預(yù)防為主、分區(qū)分級(jí)、精準(zhǔn)管控”，科學(xué)分析研判形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施，牢牢把握疫情防控主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決守住來(lái)之不易的防控成果，鞏固經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好勢(shì)頭，統(tǒng)籌做好我市疫情防控應(yīng)急物資保障工作，特制訂本方案：

領(lǐng)導(dǎo)組織

***長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防控物資采購(gòu)組，統(tǒng)籌調(diào)度做好重點(diǎn)應(yīng)急物資（n95口罩、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用護(hù)目鏡、醫(yī)用防護(hù)面罩、醫(yī)用手套、酒精、84消毒液等）和防控應(yīng)急物資（一次性醫(yī)用口罩、民用防護(hù)服、隔離衣、含氯消毒粉等）保障工作。提高站位、高度重視，建立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的防控工作機(jī)制，并與*_**、省廳加強(qiáng)信息對(duì)接，加快形成工信系統(tǒng)聯(lián)防聯(lián)控局面。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌多方資源。對(duì)于疫情防控的專用物資（口罩、防護(hù)服、額溫槍、消毒用藥水及器械等），要多渠道籌集，加大應(yīng)急儲(chǔ)備物資采購(gòu)、申請(qǐng)上級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥、統(tǒng)籌社會(huì)捐贈(zèng)物資。

二、使用財(cái)政性資金采購(gòu)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的，可以實(shí)行緊急采購(gòu)。

三、新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資采購(gòu)的主體責(zé)任由街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。其他單位和個(gè)人不得干預(yù)采購(gòu)單位依法采購(gòu)新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資。

??四、為了規(guī)范政府采購(gòu)行為，本方案僅限于在新冠肺炎疫情防控期間的防護(hù)用品、額溫槍（含體溫計(jì)）、消毒藥、消殺設(shè)備、等新冠肺炎疫情防控應(yīng)急物資的采購(gòu)，新冠肺炎疫情防控宣傳資料打印和制作，其他采購(gòu)仍按照政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、考慮疫情防控期間的特殊性，所有采購(gòu)物資的清單，由街道班子會(huì)議根據(jù)當(dāng)時(shí)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格形成會(huì)議紀(jì)要。

附件2

西城街道疫情防控物資分配和使用方案

新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控物資分配和使用,特制訂如下方案。

一、疫情防控物資目錄

（一）醫(yī)用防護(hù)用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95口罩、kn95口罩）、乳膠檢查手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩（防護(hù)面屏）、隔離衣、防護(hù)服等。

（二）消毒用品。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。

（三）體溫檢測(cè)儀（含額溫槍、體溫計(jì)）。

（四）疫情防控宣傳資料。

二、分類使用原則

（一）村、社區(qū)（經(jīng)聯(lián)社）卡點(diǎn)

通用物資：

體溫檢測(cè)儀、75%（95%）酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。

（二）轉(zhuǎn)送人員

疑似病例接送人員。n95口罩、防護(hù)服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護(hù)目鏡、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。一次性外科手術(shù)口罩、kn95口罩、乳膠檢查手套、防護(hù)服、75%（95%）酒精、含氯消毒劑。

（三）街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)

醫(yī)護(hù)人員：乳膠檢查手套、速干手消毒劑、kn95口罩、隔離衣（防護(hù)服）。

看護(hù)、管理、備餐人員：體溫檢測(cè)儀、一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、84消毒液。

環(huán)境消毒：75%（95%）酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。

（四）密切接觸者居家隔離六人小組成員

一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、乳膠手套。

（五）返黃來(lái)黃人員居家隔離六人小組成員

一次性醫(yī)用口罩、75%（95%）酒精、檢查手套。

三、管理使用要求

（一）妥善安全保管。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門(mén)場(chǎng)所專人管理，存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失，嚴(yán)禁挪用，確保安全。

（二）合理節(jié)約使用。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說(shuō)明操作，避免因佩戴、使用不當(dāng)，影響防護(hù)效果，或者導(dǎo)致誤食、中毒、火情火災(zāi)等發(fā)生。重點(diǎn)物資保重點(diǎn)，要堅(jiān)持確有必要、精準(zhǔn)使用，把緊缺有限的物資用在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，既達(dá)到防護(hù)防控要求，又高效節(jié)約節(jié)省。

（三）完善臺(tái)賬資料。重點(diǎn)物資務(wù)必建立健全出入庫(kù)管理制度，領(lǐng)取單位、個(gè)人實(shí)行簽字，做到入庫(kù)及時(shí)真實(shí)，發(fā)放精準(zhǔn)到人，來(lái)去路徑清晰，出入賬物相符。

疫情期間物資保障工作方案篇六

近期，受疫情影響，民生物資供應(yīng)和物價(jià)走勢(shì)備受廣大市民關(guān)注。記者從自治區(qū)商務(wù)部門(mén)了解到，當(dāng)前全區(qū)生活必需品物流渠道暢通，各種貨物儲(chǔ)備充足，種類齊全豐富，能夠充分保障市民正常生活供應(yīng)。

作為全區(qū)保供企業(yè)，目前銀川市的上百家新百連超、賣場(chǎng)均正常營(yíng)業(yè)，各店貨源充足、品類齊全，線上線下暢通。疫情期間，新百連超不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，加大店內(nèi)商品儲(chǔ)備量，提高分揀配送效率，提升保供能力。果蔬基本從種植地直接到賣場(chǎng)，確保貨源穩(wěn)定。

寧夏四季鮮、海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)承擔(dān)著全區(qū)70%以上農(nóng)副產(chǎn)品保供任務(wù)。目前，兩市場(chǎng)動(dòng)態(tài)庫(kù)存保持在6000噸以上。四季鮮市場(chǎng)專門(mén)設(shè)定蔬菜、肉類、糧油、副食等轉(zhuǎn)運(yùn)專區(qū)，水果、干果配貨專區(qū)，全場(chǎng)實(shí)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”無(wú)接觸配貨，保證大宗貨物進(jìn)場(chǎng)和采購(gòu)出場(chǎng)，以及社會(huì)小型采購(gòu)需求。

針對(duì)當(dāng)前疫情，自治區(qū)商務(wù)廳組織各包抓組下沉物流園區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、連鎖商超等企業(yè)進(jìn)行督查，協(xié)調(diào)解決當(dāng)前疫情保供堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題，全力以赴保障全區(qū)生活必需品正常供應(yīng)。同時(shí)，因地制宜，指導(dǎo)各級(jí)商務(wù)系統(tǒng)制定“市場(chǎng)替代預(yù)案”，確定替代市場(chǎng)和臨時(shí)接駁站，確保極端情況下各轄區(qū)重要生活必需品“進(jìn)得來(lái)、出得去”，各地生活必需品保供市場(chǎng)交易不中斷、供應(yīng)不停歇、流通不受阻。

自治區(qū)商務(wù)廳市場(chǎng)體系建設(shè)處處長(zhǎng)黃吉華：

確保平時(shí)有備，用時(shí)有效。同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化儲(chǔ)備調(diào)控，加大產(chǎn)銷銜接，全力以赴做好居民生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作。

自治區(qū)商務(wù)廳監(jiān)測(cè)顯示，11月26日全區(qū)各大骨干商超主要生活必需品市場(chǎng)庫(kù)存充裕，購(gòu)銷穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)在合理區(qū)間。6家骨干批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)蔬菜2598噸、銷售3462噸、在途576噸、庫(kù)存8305噸。外埠蔬菜主要來(lái)源于甘肅、陜西、山東、云南、內(nèi)蒙古、河北等地，貨源渠道暢通。全區(qū)所監(jiān)測(cè)的16種蔬菜批發(fā)平均價(jià)格為2.90元/公斤，零售平均價(jià)格為4.59元/公斤。

目前，全區(qū)新百多點(diǎn)、多多買菜、美團(tuán)、餓了么等4家重點(diǎn)電商保供平臺(tái)企業(yè)配送基本正常，能夠滿足居民線上采購(gòu)需求，11月26日當(dāng)日完成線上訂單36.8萬(wàn)單，活躍網(wǎng)約騎手2097人。

自治區(qū)商務(wù)部門(mén)在此提醒廣大市民：當(dāng)前，各類生活物資儲(chǔ)備充足、種類齊全、供應(yīng)鏈暢通。市民應(yīng)按需購(gòu)買、理性消費(fèi)，無(wú)需搶購(gòu)和囤貨，以免造成不必要的.浪費(fèi)。

疫情期間物資保障工作方案篇七

為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，根據(jù)《區(qū)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求，特制定本方案，具體如下：

以***總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作重要指示批示精神為指引，為防止轄區(qū)居民在新冠肺炎疫情期間出現(xiàn)生活物資短缺情況，有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

經(jīng)過(guò)測(cè)算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算，每周20萬(wàn)公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。

街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書(shū)記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來(lái)，充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

街道疫情防控期間物資保障工作方案

疫情期間物資保障工作方案篇八

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、食堂工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這二、三百人的飯菜如何做？家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

2、商店工作

經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力，本學(xué)期商店合同到期后，按照上級(jí)規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。