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建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇一
云龍縣岔河三級(jí)水電站位于大理州云龍縣西南部,屬v等?。?)型工程,為徑流式發(fā)電站,電站設(shè)計(jì)引用流量2.14m/s,設(shè)計(jì)水頭471m,選用沖擊式臥軸水輪發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量8200kw,保證出力2573kw,年利用小時(shí)數(shù)5321小時(shí),多年平均發(fā)電量4289kw.h,項(xiàng)目估算總投資4763.38萬元,于20xx年12月28日開工建設(shè),20xx年9月9日完工提交驗(yàn)收。
項(xiàng)目劃分引水工程、發(fā)電工程兩大部分組成,引水工程包括引水壩及明渠,1#引水隧洞開挖襯砌,2#、3#引水隧洞及支洞開挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道安。發(fā)電工程包括主副廠房及升壓站土建工程,1#、2#、3#水輪發(fā)電機(jī)組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程。
根據(jù)參建各方合同約定的內(nèi)容,工程設(shè)計(jì)、施工等均按要求的項(xiàng)目完成任務(wù),達(dá)到合同的質(zhì)量等級(jí)要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及云南省大理州有關(guān)規(guī)定。施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、購(gòu)配件和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:
1、完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況:引水工程經(jīng)審查合格(引水壩及明渠,1#引水隧洞開挖襯砌,2#、3#引水隧洞及支洞開挖襯砌,壓力前池及溢流沖砂道,壓力管道土建,壓力管道制安工程);發(fā)電工程經(jīng)審查合格(主副廠房及升壓站土建工程,1#、2#、3#水輪發(fā)電機(jī)組安裝,發(fā)電廠及升壓站電氣設(shè)備安裝,管理用房,尾水工程,施工道路、其它工程)。
2、完成合同約定情況:總承包合同約定、分包合同約定、專業(yè)承包合同約定經(jīng)審查已按照合同約定內(nèi)容完成。
4、試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查主要建筑材料(鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣設(shè)備等)
5、工程質(zhì)量保修書:工程質(zhì)量保修書已簽訂。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過程中:建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻認(rèn)真整改,整改后監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后,才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理大綱、監(jiān)理程序做,保證了工程質(zhì)量。
按照建設(shè)部《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300x20xx》和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gbj300x88》的要求,建設(shè)單位于20xx年7月3日組織了初驗(yàn)。20xx年9月9日組織竣工工程的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的成員由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位及監(jiān)督站等人員組成。
組長(zhǎng):
成員:
經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督等單位共同密切配合,云龍縣岔河三級(jí)水電站工程已經(jīng)順利完工。達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,現(xiàn)正式組織竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
20xx年9月9日
云龍縣華盈水電有限責(zé)任公司
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇二
三、建筑工程竣工驗(yàn)收程序
1、由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履
約及執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(1)檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。
(3)對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽(yáng)臺(tái)潑水試驗(yàn),浴缸、水盤、
水池盛水試驗(yàn),通水、通電試驗(yàn),排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
(4)對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論,并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
(5)形成竣工驗(yàn)收意見,填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)
告》,驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
(6)當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題,達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí),驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單
位立即整改,并宣布本次驗(yàn)收無效,重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
(7)當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題,驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見,
填寫有關(guān)表格,有關(guān)人員簽字,但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改,可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查,整改完畢符合要求后,加蓋建設(shè)單位公章。
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇三
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系,上級(jí)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡(jiǎn)述。
2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況,中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計(jì)變更管理:實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)情況。
4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6、進(jìn)度管理:主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況,進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時(shí)有無工程款拖欠情況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求,有無違反政策情況,批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。
9、創(chuàng)新成果:項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗(yàn)收情況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計(jì)
竣工決算審計(jì)的開展情況和審計(jì)結(jié)論。
(五)工程試運(yùn)行
工程觀測(cè)分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設(shè)管理體會(huì)及建議
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程,總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)啟示,對(duì)今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。
二、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
(一)概述
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計(jì)變更
反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容,對(duì)工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計(jì)服務(wù)
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及建議
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及建議等。
三、施工工作報(bào)告
(一)概述
簡(jiǎn)述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進(jìn)度控制,工程提前或推遲完成的原因,重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇四
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)方為,位于。施工單位為;設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20xx年xx月xx日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收;且消防工程檔案資料完整、齊全,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對(duì)初驗(yàn)項(xiàng)目在20年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后,組織精干力量,挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范:按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根,進(jìn)水管直徑為mm,室內(nèi)消防栓計(jì)個(gè),室外消防栓計(jì)個(gè)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;分項(xiàng)工程的`質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述,益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成,消防施工檔案資料完整,工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評(píng)合格。
建設(shè)單位(蓋章):
設(shè)計(jì)單位(蓋章):
施工單位(蓋章):
監(jiān)理單位(蓋章):
xx年xx月xx日
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇五
為拓展建工系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),月日至月日,建工系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點(diǎn)內(nèi)容:一是基層支部目標(biāo)管理,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過考察我們感到,省某單位在加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下:
省某單位是黨建制,隸屬于省直屬工,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。省某單位黨下轄廳機(jī)關(guān)和幾個(gè)直屬企業(yè)的支部。近幾年來,省某單位面對(duì)建設(shè)行業(yè)的特點(diǎn),在不斷加強(qiáng)黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:
(一)以《黨支部工作手冊(cè)》為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。
省某單位黨隸屬于省直屬工,黨書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時(shí)間換屆的問題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較。加上基層黨支部員都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時(shí)間絕部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時(shí)間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識(shí)、研究支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度,支部工作經(jīng)常處于被動(dòng)狀態(tài)。為了解決這些問題,讓換屆上來的基層黨務(wù)干部(特別是支部書記)能在短時(shí)間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進(jìn)入工作角色的問題,省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊(cè)》。
《黨支部工作手冊(cè)》主要分六個(gè)部分。一是使用說明。簡(jiǎn)要解說了使用《黨支部工作手冊(cè)》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費(fèi)收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,并進(jìn)行了詳細(xì)的說明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時(shí)有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細(xì)登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)變化時(shí),使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動(dòng)時(shí)及時(shí)記錄、規(guī)范記載,也有利于對(duì)支部工作的開展情況進(jìn)行檢查、考核。不論什么時(shí)候,通過《黨支部工作手冊(cè)》,都可以使上級(jí)黨組織對(duì)支部的.工作情況有一個(gè)全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時(shí)間內(nèi)對(duì)支部工作進(jìn)行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開展,對(duì)黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進(jìn)作用。
(二)以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為手段,強(qiáng)化目標(biāo)管理,把“虛”功做實(shí)。
支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,省某單位建立了科學(xué)合理的目標(biāo)管理機(jī)制,以《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進(jìn)行準(zhǔn)確定性,不能模棱兩可、似是而非。
《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》主要分六塊對(duì)支部進(jìn)行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想工作和基礎(chǔ)工作等,共計(jì)100分,每個(gè)考核項(xiàng)目又根據(jù)實(shí)際需要分成若干考核目標(biāo)和要求,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時(shí)提高重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評(píng)、互評(píng)、考評(píng)等方式,對(duì)支部工作進(jìn)行全面考察、打分評(píng)比,用分值來比對(duì)支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進(jìn)行表彰。
當(dāng)然,支部工作的優(yōu)劣,省某單位黨也并不是完全按照以上六項(xiàng)得分的情況確定的,他們還明確規(guī)定了對(duì)支部出現(xiàn)的一些情況實(shí)行“一票否決”,如果存在班子不團(tuán)結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,支部將被評(píng)為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評(píng)為先進(jìn)黨支部。為了增強(qiáng)支部的評(píng)比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,省某單位黨還將支部的評(píng)比結(jié)果作為單位整體評(píng)比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當(dāng)中。
省某單位黨通過《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對(duì)支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進(jìn)單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績(jī)也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評(píng)比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進(jìn)支部改有方向、追有目標(biāo)。對(duì)于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,省某單位黨將他們與單位內(nèi)的其他先進(jìn)一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認(rèn)同感了,進(jìn)而也調(diào)動(dòng)了基層黨組織工作的積極性。
(三)從關(guān)心入手,調(diào)動(dòng)基層黨務(wù)干部的工作積極性。
由于黨務(wù)工作摸不著、看不見,工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個(gè)人發(fā)展方面也沒有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒有工資、補(bǔ)助等待遇,所以有些人不愿意承擔(dān)黨務(wù)工作,即便是被為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動(dòng)一動(dòng),積極性主動(dòng)性不高。同時(shí)也由于以上的原因,黨務(wù)工作很難留住優(yōu)秀人才,基層的黨建力量不足。為了解決這個(gè)問題,省某單位黨除日常做好關(guān)心基層黨務(wù)干部、服務(wù)基層黨務(wù)干部外,還從機(jī)制和體制上進(jìn)行了積極的探索。如實(shí)行黨政分設(shè)問題。在比較立的基層站所中,凡是能夠單設(shè)立的,就單設(shè)立支部書記。解決了待遇問題,就能夠使基層黨務(wù)工作隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,也促使黨務(wù)工作者更積極學(xué)習(xí)黨建工作知識(shí),推動(dòng)了整個(gè)黨務(wù)管理工作邁入良性發(fā)展的軌道。
(四)拓寬資金渠道,為各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供物質(zhì)保證。
任何精神產(chǎn)品都需要物質(zhì)來承載,思想工作和基層黨的建設(shè)也不例外,也需要一定的活動(dòng)資金做工作的基礎(chǔ)。省某單位黨認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)費(fèi)用的提取和使用的有關(guān)規(guī)定,保證基層黨組織活動(dòng)的正常開展。他們的資金來源有:省某單位黨的活動(dòng)費(fèi)用按預(yù)算由省財(cái)政劃撥,基層黨組織的活動(dòng)費(fèi)用按職工工資總額的2%計(jì)提。
有了經(jīng)費(fèi)的保證,基層支部的各項(xiàng)活動(dòng)就逐步走向了制度化、經(jīng)?;鶎拥乃枷牍ぷ饕簿透踊钴S和豐富,黨組織在黨員和群眾心目中的地位不斷提高,黨組織的凝聚力不斷增強(qiáng)。
考察結(jié)束后,我們組織考察團(tuán)的團(tuán)員進(jìn)行了討論,家都認(rèn)為這次考察既開闊了視野又增長(zhǎng)了知識(shí),收獲很,對(duì)今后做好我系統(tǒng)的黨建工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
(一)學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。通過這次考察學(xué)習(xí),我們感到他們很多工作經(jīng)驗(yàn)和成熟的作法都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。如將支部工作的制度規(guī)范濃縮在一本《黨支部工作手冊(cè)》中,讓基層黨務(wù)干部在具體的工作中明確自己該干什么、怎么干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。如他們實(shí)行的《黨(支部)建設(shè)目標(biāo)管理考核表》,把能夠量化的考核內(nèi)容全部量化,對(duì)每一個(gè)考核細(xì)項(xiàng)都規(guī)定了考核標(biāo)準(zhǔn),提高了考核的針對(duì)性、時(shí)效性,使某些具體工作由虛變實(shí),使考核內(nèi)容由軟指標(biāo)變?yōu)橛仓笜?biāo),也使考核克服了人為因素,更加公平、公開、公正,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層黨務(wù)干部做好黨建工作的積極性。
(二)看到了差距。如對(duì)基層黨支部的考核管理方面我們還有差距,還存在不嚴(yán)格、不規(guī)范的地方;在對(duì)黨務(wù)干部的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)上,還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動(dòng)載體方面,還不夠豐富多樣,針對(duì)性還不是很強(qiáng),效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。
(三)堅(jiān)定了信心。通過考察,在看到差距的同時(shí),我們實(shí)事求是地分析了我系統(tǒng)黨建的優(yōu)勢(shì)。
一是我們有一批長(zhǎng)期做黨務(wù)工作的老同志,他盲作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以通過輻射和示范作用,帶動(dòng)全系統(tǒng)的黨務(wù)工作的開展。
二是有明確的工作思路。今年,我系統(tǒng)各單位的基層黨組織,按照區(qū)提出的黨建工作創(chuàng)新的要求,明確了今年工作的重點(diǎn)和思路,為進(jìn)一步做好黨建工作理清了思路。
三是我們黨建的基礎(chǔ)工作扎實(shí),各單位的基層黨建工作比較規(guī)范,黨務(wù)干部隊(duì)伍比較穩(wěn)定,這為我們今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)努力提高基層黨務(wù)干部的素質(zhì)。
一是加強(qiáng)基層支部成員的黨務(wù)工作專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高基層黨務(wù)的整體素質(zhì)和黨務(wù)工作能力,增強(qiáng)他盲作的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
二守心基層黨務(wù)干部的生活。市《關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的意見》中提出:黨組織要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。我們作為一級(jí)黨組織要服務(wù)基層黨組織,要服務(wù)基層的黨務(wù)干部,關(guān)心他們的生活待遇,關(guān)心他盲作環(huán)境,關(guān)心他們的發(fā)展前景,解決他們的后顧之憂。這樣才能調(diào)動(dòng)他盲作的積極性和主動(dòng)性。
(二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),規(guī)范基層黨組織的工作。
黨支部的工作是我們黨的工作的基礎(chǔ),只有將支部工作做扎實(shí),我們整體的思想工作才能有成效。特別是基層黨支部都應(yīng)該做什么、該怎么做、做到什么程度等,應(yīng)進(jìn)一步明確和規(guī)范。
(三)健全支部目標(biāo)管理機(jī)制,推動(dòng)基層黨建工作的落實(shí)。
一是要結(jié)合本單位的工作實(shí)際,建立行之有效的考核制度,把上級(jí)的普遍性任務(wù)要求,進(jìn)行細(xì)化,把無形的任務(wù)變?yōu)橛行危衍浫蝿?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。
二是要建立科學(xué)的考核辦法,明確考核的時(shí)間、方法、步驟,明確獎(jiǎng)懲措施。黨務(wù)工作的獎(jiǎng)懲也要與經(jīng)濟(jì)掛鉤,也要與單位內(nèi)部其他工作的獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。
三是切實(shí)抓好督查考核。實(shí)行黨建目標(biāo)管理,最重要的在于抓落實(shí),而落實(shí)的關(guān)鍵在于抓好經(jīng)常性的管理,要施之經(jīng)常,嚴(yán)格考核。并通過考核,強(qiáng)化基層黨務(wù)干部落實(shí)責(zé)任、完成工作的'思想意識(shí)。
我們應(yīng)該象省某單位黨那樣,在基層黨的建設(shè)上深入抓、抓深入,切實(shí)把基層黨務(wù)工作做實(shí),把黨的工作基礎(chǔ)打牢。
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇六
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目,建設(shè)方為,位于。施工單位為;設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20xx年月日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收;且消防工程檔案資料完整、齊全,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對(duì)初驗(yàn)項(xiàng)目在 20 年7月日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
我公司在工程開工后,組織精干力量,挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查通過。我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工,實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān);從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范:按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20xx的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根,進(jìn)水管直徑為mm,室內(nèi)消防栓計(jì)個(gè),室外消防栓計(jì)個(gè)。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定;檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整;分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格;質(zhì)量控制資料完整;分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定;觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述,益陽(yáng)裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成,消防施工檔案資料完整,工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評(píng)合格。
建設(shè)單位(蓋章):
設(shè)計(jì)單位(蓋章):
施工單位(蓋章):
監(jiān)理單位(蓋章):
年月日
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇七
二、工程竣工驗(yàn)收必備條件
1、已完成設(shè)計(jì)和合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容;
3、工程資料符合要求;
4、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整;主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
5、單位工程觀感質(zhì)量符合要求。
6、各專項(xiàng)驗(yàn)收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗(yàn)收全部通過。
由建設(shè)單位負(fù)責(zé)向有關(guān)政府行政主管部門或授權(quán)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)各項(xiàng)專業(yè)、系統(tǒng)驗(yàn)收:
1)消防驗(yàn)收合格文件
2)規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件
3)環(huán)保驗(yàn)收認(rèn)可文件
4)電梯驗(yàn)收合格文件
4)智能建筑的有關(guān)驗(yàn)收合格文件
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇八
x樓位于__區(qū)__。結(jié)構(gòu)類型為__結(jié)構(gòu),__基礎(chǔ),層數(shù)為地下x層,地上x層,局部x層,建筑面積為13914平方米,建筑高度x層x米;x層x米。
建設(shè)單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
勘察單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
設(shè)計(jì)單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
施工單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
監(jiān)理單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
該工程于20__年x月x日經(jīng)__市發(fā)改委、__市建委批準(zhǔn)立項(xiàng),建設(shè)工程施工許可證號(hào)為x號(hào);建設(shè)工程規(guī)劃許可證號(hào)為x號(hào)。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”的規(guī)定,報(bào)請(qǐng)__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站注冊(cè),監(jiān)督注冊(cè)號(hào)x號(hào)。
二、施工圖設(shè)計(jì)文件審查情況
20__年x月x日,經(jīng)總后勤總建筑設(shè)計(jì)研究院對(duì)修改后的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行復(fù)審,本工程施工圖設(shè)計(jì)文件中有關(guān)違反強(qiáng)制性條文、規(guī)范等問題,原設(shè)計(jì)單位已按審查意見進(jìn)行了修改。本工程施工圖設(shè)計(jì)文件符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全,施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)性審查合格。
三、施工單位檔案工程資料整理情況
經(jīng)建設(shè)單位委托監(jiān)理單位對(duì)施工單位上報(bào)竣工檔案審查,施工單位的施工技術(shù)資檔案和施工管理資料,試驗(yàn)及主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告整理齊全有效,符合檔案歸檔要求。
四、單位工程安全和功能試驗(yàn)完成情況
本工程建筑與結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、電氣、通風(fēng)等工程安全和功能均完成設(shè)計(jì)所規(guī)定內(nèi)容,具備檢驗(yàn)與試驗(yàn)條件,經(jīng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)使用功能符合要求。
五、單位工程完成合同與施工圖情況
本單位工程完成合同與施工圖設(shè)計(jì)文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,無甩項(xiàng),所出現(xiàn)質(zhì)量缺陷均為一般施工質(zhì)量通病并在監(jiān)理見證旁站下整改完成,符合驗(yàn)收要求。
六、其他與建設(shè)工程有關(guān)的驗(yàn)收情況
1.20__年x月x日通過消防工程消檢;20__年x4月x日通過市消防局對(duì)消防工程驗(yàn)收取得《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》。
2.20__年x月x日委托具有環(huán)境檢測(cè)資質(zhì)單位建造室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量取樣,取得《室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。
3.20__年x月x日通過__區(qū)規(guī)劃局規(guī)劃驗(yàn)收取得《規(guī)劃驗(yàn)收合格通知書》。
4.20__年x月x日向市城建檔案館上報(bào)城建檔案資料審核,取得城市建設(shè)檔案管理部門出具的城建檔案預(yù)驗(yàn)收認(rèn)可書。
七、竣工驗(yàn)收情況
1.竣工驗(yàn)收時(shí)間:20__年x月x日由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)本單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2.參加驗(yàn)收單位人員
建設(shè)單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
土建工程師:__。
暖通工程師:__。
電氣工程師:__。
勘察單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
設(shè)計(jì)單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
施工單位:__。
項(xiàng)目經(jīng)理:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
監(jiān)理單位:__。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:__。
暖通監(jiān)理:__。
電氣監(jiān)理:__。
3.驗(yàn)收成員具備相應(yīng)資格。
4.驗(yàn)收中設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位所提出的主要問題,均編制書面整改方案,在實(shí)施過程中均有監(jiān)理人員見證,經(jīng)四方復(fù)查符合驗(yàn)收要求。
八、工程總體評(píng)價(jià)、整體意見
x樓工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)文件及合同要求,地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖安裝、電氣安裝等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制資料完整,主要分部工程安全和主要使用功能檢測(cè)資料完整,主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定,觀感質(zhì)量符合要求,綜合質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一致同意竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量評(píng)為合格。
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇九
工程名稱:建設(shè)單位:竣工驗(yàn)收日期:
一、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司:
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目于xx簽訂,20xx年1月14號(hào)正式施工,竣工??偣こ贪?服務(wù)器機(jī)柜安裝,ups電池安裝,服務(wù)器遷移等工作。
長(zhǎng)春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限公司于完成對(duì)長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目合同的中各個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施工作,現(xiàn)提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告:
一、工程終驗(yàn)合格證明
長(zhǎng)春市昕宇包裝有限責(zé)任公司機(jī)房改造項(xiàng)目終驗(yàn)合格證明
成功驗(yàn)收。雙方同意最終驗(yàn)收合格,特此證明。
驗(yàn)收日期:年月日
最終用戶單位(蓋章):(簽字):
長(zhǎng)春市吉佳通達(dá)信息技術(shù)有限責(zé)任公司(蓋章):(簽字):
二、工程竣工驗(yàn)收基本依據(jù)
其他重要標(biāo)準(zhǔn)建筑部分參照標(biāo)準(zhǔn)
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb50174-93)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)要求》(gb2887-89)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算站場(chǎng)地安全技術(shù)》(gb9361-88)
三、工程遺留問題及整改意見
1、工程遺留問題:
2、工程整改意見:
建設(shè)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告十篇十
__年的鐘聲馬上到來,下面對(duì)一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u議。
我勝程項(xiàng)目經(jīng)理,我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期,質(zhì)量,安全等項(xiàng)目管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,支持黨組織抓好思想工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項(xiàng)目部員工的思想素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程詩(shī)司在建的最的單體工程,我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對(duì)重重困難,施工迎難而上,克服了等諸多困難(如資金緊張,物資,人員較少等等)施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計(jì)劃完成。
1、積極采取的措施,精心組織、精心管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。通過##工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員,將安全工作提高到了前所未有的高度,取得了省級(jí)文明工地的稱號(hào)。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化施工過程控制,設(shè)立了專職質(zhì)檢員,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內(nèi)道路干凈整潔,在滲水較,無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全,堆放有序。
4、及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識(shí),提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,辦公條件因陋就簡(jiǎn),控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”的原則。
自己雖然做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。
分析其原因:
(1)進(jìn)度壓力,造工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過。
(2)面對(duì)的業(yè)主比較苛刻,項(xiàng)目管理需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加。
以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。