從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,通過總結(jié)和反思,我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點和不足,找到自己的定位和方向。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇一
柳傳志是一個傳奇。柳傳志40歲開始創(chuàng)業(yè),用20年時間實現(xiàn)了一個成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
他的經(jīng)歷讓我知道創(chuàng)業(yè)不是只說說就可以的,他確實要不但的去努力、去堅持。并且,還如柳傳志所說,創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備
其他
條件,比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做,哪些事堅決不能做。如果要想創(chuàng)業(yè),那么人生要先設(shè)立一個目標(biāo),經(jīng)過努力完成后,再設(shè)立另一個目標(biāo),繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上,才有可能成功?!扒f別長跑當(dāng)短跑?!痹陂L跑開始時寧可慢一點,合理分配體力,在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始,就拼命領(lǐng)跑,以求獲得喝彩,也許未到終點,就已趴下。所以堅持在我們的人生中是非常重要的,不僅體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)上,還有我們做其他事情事也需要堅持。“你的人生目標(biāo),你的創(chuàng)業(yè),要走這條路的目標(biāo)要有可行性,要狠堅定,然后不斷升華!”聯(lián)想集團(tuán)掌門人柳傳志現(xiàn)在依然“壯心不已”。67歲的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)心得時,稱創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走。
回顧創(chuàng)業(yè)歷程:想要回被騙資金,柳傳志曾準(zhǔn)備拿“板磚”拍人
聯(lián)想之星-無錫“530”創(chuàng)業(yè)ceo特訓(xùn)班一直備受關(guān)注。當(dāng)天,身為聯(lián)想控股董事長兼總裁、聯(lián)想董事局主席的柳傳志,也是親自出馬“授課”,在近一個半小時的開班講演中,以“走在創(chuàng)業(yè)的道路上”為題,回顧了他和聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)之路。當(dāng)年為了要回被騙款項,憤怒的柳傳志甚至要“板磚”拍人,更是道出創(chuàng)業(yè)的艱辛。
1987年,當(dāng)時柳傳志帶領(lǐng)著聯(lián)想的同事們還在深圳打拼,那個時候聯(lián)想一年的利潤也就是100萬。為了能夠壯大企業(yè),他不惜血本,花了300萬,準(zhǔn)備通過當(dāng)?shù)氐囊患疫M(jìn)出口公司到香港購置進(jìn)口機(jī)器設(shè)備。哪知,對方卻在收了款子之后想賴賬。萬般無奈之下,柳傳志決定“蹲守”,天天到那家公司的負(fù)責(zé)人家中等候。最后,這筆款子總算是要了回來,“說實話,當(dāng)時拿‘板磚’拍這個人的心都有了,通常是夜里2、3點鐘還睡不著,像傻子一樣。”
而實際上,柳傳志的創(chuàng)業(yè)過程中,被騙的還不止一次。比如在1984年開始創(chuàng)業(yè)時,啟動資金20萬元,幾個月的時間里就被騙走了14萬。大概這段艱辛的創(chuàng)業(yè)階段給柳傳志留下了太過深刻的印象,即使時隔20多年再回想當(dāng)年時,他依然很感嘆,甚至講演開頭就直言不諱地告訴臺下的年輕海歸創(chuàng)業(yè)者們,“走上創(chuàng)業(yè)路之前,一定要想清楚。雖然不能說是一條不歸路,但是創(chuàng)業(yè)這條路確實不好走!”
揭秘創(chuàng)業(yè)成功“訣竅”:企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要
在感慨創(chuàng)業(yè)之路的艱辛之后,柳傳志認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)明確,并且堅定不移地走下去,那么他就離成功創(chuàng)業(yè)不遠(yuǎn)了。他認(rèn)為,企業(yè)的
學(xué)習(xí)
能力、戰(zhàn)略變通和人才隊伍培養(yǎng)作為企業(yè)管理最重要的三個要素,對于企業(yè)的生存壯大至關(guān)重要。他說:“就是目標(biāo)明確了之后,不管別人怎么說,怎么議論,我依然堅持自己的想法?!?/p>而在此基礎(chǔ)上,柳傳志認(rèn)為包括員工盡心盡責(zé)、企業(yè)讓利給員工、獲得企業(yè)發(fā)展前景共識等在內(nèi)的企業(yè)文化中的“核心價值觀”非常重要。他說,這些年來,當(dāng)年一起開始創(chuàng)業(yè)、一起上臺領(lǐng)獎的老企業(yè)家們不多了,這些企業(yè)家創(chuàng)辦企業(yè)出來的人才則更少了。他覺得,創(chuàng)業(yè)26年的聯(lián)想,一直出的人才就很多,而背后的`原因就是“核心價值觀”,“這使得企業(yè)像一個軍團(tuán),有核心價值觀的企業(yè),這個軍團(tuán)的戰(zhàn)斗力才會強(qiáng),才會很有戰(zhàn)斗力?!?/p>
評點成功創(chuàng)業(yè)人物:創(chuàng)業(yè)者eq要很高,柳傳志很“看好”馬云
在柳傳志看來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會讓利,無論是名譽(yù)方面的“利”,還是利益方面的“利”,這樣才能以身作則,聚攏人心,增強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)斗力。而這,需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有很高的情商(eq),才能很好地和員工溝通,很好地對待員工,年輕人才能不斷地涌現(xiàn)出來。對此,他坦言非?!翱春谩蓖瑯邮莿?chuàng)業(yè)出身的傳奇人物馬云,“他很能容人,能很好地對待員工,我很看好馬云?!?/p>
作為中國科學(xué)院和聯(lián)想2017年共同發(fā)起的項目,“聯(lián)想之星”旨在發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才。這個項目有一個具體內(nèi)容,就是成立4億元的“天使基金”,被譽(yù)為是柳傳志等待“新門徒”。此次和無錫“530”項目攜手,將專門對具有良好發(fā)展前景的優(yōu)秀“530”企業(yè)董事長或ceo進(jìn)行特訓(xùn),授課的也都是聯(lián)想組織的一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人。
記者了解到,這一特訓(xùn)課堂將包括課堂研討、專題講座、創(chuàng)業(yè)大講堂、案例剖析、企業(yè)考察等,自本月開始,每1-2月一次,每次集中2-3天,培訓(xùn)地點在無錫,也會安排赴外地考察授課。據(jù)悉,“530”計劃是無錫最重要的人才引進(jìn)計劃,其中又以海歸領(lǐng)軍型人才為主。如今,已經(jīng)有不少的“530”企業(yè)啟動上市,也有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化方面存在瓶頸,創(chuàng)業(yè)者的管理能力急待提升,這一特訓(xùn)班即為此而舉辦。
領(lǐng)導(dǎo)“聯(lián)想”由11個人20萬元資金的小公司最終成長為中國最大的計算機(jī)公司,打造創(chuàng)業(yè)傳奇的柳傳志,昨天走上上海交通大學(xué)的“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)”大講堂,為1800多名共同選修該課程的學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)絕招,如此規(guī)模的“大課”也成為我國高校中的首創(chuàng)。
在2個多小時的激情講課中,柳傳志將自己在創(chuàng)業(yè)中的甜酸苦辣與學(xué)生分享,記者注意到,聽課的1800多名學(xué)生沒有一個提前離開。
不少選修這門課的大一學(xué)生已有創(chuàng)業(yè)意向,他們想借助這次難得的與企業(yè)家面對面交流的機(jī)會,完善創(chuàng)業(yè)計劃。
物理系大一學(xué)生譚一泓當(dāng)場將一份對聯(lián)想集團(tuán)的建議書以及一份創(chuàng)業(yè)計劃書遞到柳傳志手中,希望得到他的指點,不斷修正自己的創(chuàng)業(yè)計劃。柳傳志熱情地接過譚一泓的計劃書,并欣然為其簽名。
像譚一泓一樣,生命科學(xué)技術(shù)學(xué)院大一學(xué)生金超慧告訴記者,選修這門課,希望自己更全面地了解創(chuàng)業(yè)的基本知識,使自己更加理性地看待創(chuàng)業(yè)。機(jī)械電子工程研究生二年級張鑫很早就已趕到會場,“如果我將來創(chuàng)業(yè)的話,我在做某些決定時,今日課堂中學(xué)到的東西也許會有很大用處,至少會有啟發(fā)?!?/p>
談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷“受騙最難忘,20萬被騙走14萬”
“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中,幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘。”柳傳志在談到自己創(chuàng)業(yè)心得時,如實道出了20多年歷程中最讓其心有余悸的事情。他回憶說,在1984年創(chuàng)業(yè)之初,他們總共拿到了20多萬元投資,但誰都沒有想到,不到一個月就被人騙走了14萬元,而且還是被一個女子騙走的。這對當(dāng)時剛下海的柳傳志的打擊,實在是難以
想象
。而到了1987年,柳傳志遇到了一個更大的騙局,由于一時疏忽,在300萬元貨款交給對方后,對方卻突然無影無蹤了。當(dāng)時柳傳志和同事們?nèi)忌盗搜?,連拿磚頭砸人的念頭都出來了。此后,柳傳志更是因為被騙后的恐懼,經(jīng)常在睡夢中驚醒,心跳不已。雖然后來相關(guān)部門找到了騙錢的人,并幫助追回了貨款。柳傳志卻因此落下了病,直到現(xiàn)在他還常常在夜里突然被嚇醒。
談創(chuàng)業(yè)體會 “千萬別拿長跑當(dāng)短跑”
被學(xué)生親切地稱作柳老師的柳傳志在談到自己的創(chuàng)業(yè)體會時,真切地表示,創(chuàng)業(yè)僅有奮斗與受累的精神是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,創(chuàng)業(yè)還應(yīng)具備其他條件,比如素質(zhì)、天賦、機(jī)遇。要明確哪些事堅決要做,哪些事堅決不能做。
柳傳志建議學(xué)生將宏大的目標(biāo)分成若干個階段。人生要先設(shè)立一個目標(biāo),經(jīng)過努力完成后,再設(shè)立另一個目標(biāo),繼續(xù)努力。人正是在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上,才有可能成功?!扒f別拿長跑當(dāng)短跑?!痹陂L跑開始時寧可慢一點,合理分配體力,在最后關(guān)頭沖刺。如果一開始,就拼命領(lǐng)跑,以求獲得喝彩,也許未到終點,就已趴下。
談創(chuàng)業(yè)時機(jī) “剛畢業(yè)的大學(xué)生比較困難”
一位學(xué)生不無憂慮地詢問40歲開始創(chuàng)業(yè)的柳傳志:“如今創(chuàng)業(yè)者的年齡越來越小,那么人生的哪個階段是創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)?”對此,柳傳志認(rèn)為,歲數(shù)大的人經(jīng)歷過各種考驗,積累了一定的社會閱歷,在籌集創(chuàng)業(yè)第一桶金時,周圍對他抱以信任態(tài)度的朋友更愿意將資金借給他。不過,由于人的悟性不同,籌集到創(chuàng)業(yè)資金的時間不同,每個人創(chuàng)業(yè)最佳時機(jī)不一定相同,因此,創(chuàng)業(yè)成功與否與年齡沒有必然聯(lián)系。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇二
張一鳴作為今天的科技創(chuàng)業(yè)名人之一,其創(chuàng)辦的字節(jié)跳動公司憑借多個熱門APP的成功,成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的佼佼者。然而,背后的故事卻飽含著艱辛與坎坷。在他的創(chuàng)業(yè)史中,我們看到了創(chuàng)業(yè)者的奮斗與機(jī)遇。如今的張一鳴因其智慧和勇氣擁有了今天的成就,給我們很多啟發(fā)。
第二段:堅守初心,迎難而上
創(chuàng)業(yè)之初,張一鳴并不是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專家和資深人士。然而,他擁有強(qiáng)烈的好奇心和對技術(shù)的熱愛,為他在這個領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱提供了源源不斷的動力。他精通計算機(jī)科學(xué),擅長算法設(shè)計和軟件開發(fā)。正是憑借這些專業(yè)技能,他在紛繁復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中找到了自己的位置。而且,每一次遭遇困難和挫折,他都會堅守初心,迎難而上,從不畏懼失敗。這種對技術(shù)的熱情和堅持,成為了他成功的關(guān)鍵。
第三段:認(rèn)清市場需求,洞察機(jī)會
創(chuàng)業(yè)并非只依賴個人的專業(yè)能力,更需要對市場的深刻認(rèn)知和洞察力。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中,他總是能夠敏銳地捕捉到市場的需求,精準(zhǔn)地找到滿足這些需求的切入點。他認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)用戶對于個性化信息的渴求,于是帶領(lǐng)團(tuán)隊推出了今日頭條等受歡迎的應(yīng)用。他了解到人們對于短視頻的興趣,在信息過載的時代,他推出了抖音等短視頻平臺。張一鳴的成功并非偶然,而是建立在對市場需求的準(zhǔn)確理解和洞察力之上。
第四段:創(chuàng)新、迭代和超越
創(chuàng)業(yè)不僅需要洞察市場需求,更要不斷創(chuàng)新和迭代。在張一鳴的創(chuàng)業(yè)史中,我們看到了字節(jié)跳動公司一直致力于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。他們不斷改進(jìn)和優(yōu)化已有的產(chǎn)品,同時也積極尋找新的領(lǐng)域和機(jī)會。張一鳴相信,只有不斷迭代和突破,才能在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中立于不敗之地。他帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷挑戰(zhàn)自己,超越自我,這也是他們在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位的重要原因。
第五段:秉持理念,成就未來
張一鳴創(chuàng)業(yè)史的最大啟示是他的理念和堅持。他一直秉持著“技術(shù)是解決問題的基礎(chǔ)”和“創(chuàng)新為用戶服務(wù)”的原則。他認(rèn)為,只有立足于技術(shù)創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),才能真正贏得市場和用戶的認(rèn)可。他相信,技術(shù)與創(chuàng)新有無限的可能性,只要堅持理念,不斷努力,就能夠創(chuàng)造未來。這種理念意識讓張一鳴的字節(jié)跳動公司成為了一個真正的科技巨頭,也給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了很多啟示和借鑒。
總結(jié):張一鳴的創(chuàng)業(yè)史告訴我們,創(chuàng)業(yè)之路并非平坦,但只要心懷夢想、堅守初心、認(rèn)知市場需求、不斷創(chuàng)新迭代,并秉持正確的理念和信念,就有可能成就輝煌。他的成功既是個人能力和勇氣的體現(xiàn),也是市場機(jī)遇和時代發(fā)展的結(jié)果。正是憑借著這些品質(zhì)和理念,張一鳴能夠在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的激烈競爭中脫穎而出,創(chuàng)造出屬于自己的傳奇。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇三
近日重讀《創(chuàng)業(yè)史》,心靈又一次被震撼,深感它是一部樹立群眾觀點、群眾立場教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于現(xiàn)實的優(yōu)秀基層黨團(tuán)員干部形象,非常動人,尤其值得我們?nèi)ブ匦滤伎?、學(xué)習(xí)。從他們身上可以看出:贏得民意不僅是搞好工作的力量源泉,更是對工作最好的饋贈。猶如中央級媒體組團(tuán)重訪焦裕祿生前奮斗過的蘭考、追憶這位真正的共產(chǎn)黨員時價的那樣:沒有一種根基,比扎根于人民更堅實;沒有一種力量,比群眾中汲取更強(qiáng)大;沒有一種執(zhí)政資源,比贏得民意更珍貴持久!而贏得民意、汲取力量最原始、最有效的途徑就是要密切聯(lián)系群眾。
《創(chuàng)業(yè)史》中,討飯娃出身的梁生寶等青年人,一心愛黨愛社會主義新生活,盡管貧窮,但“精神總像湯河岸上的白楊樹一樣正直、白凈”??粗щy戶挨餓,心里頭刀絞似的。他們把領(lǐng)著貧農(nóng)渡春荒作為義不容辭的責(zé)任,這才有了梁生寶換稻種,帶領(lǐng)群眾進(jìn)山割竹子,運(yùn)掃把、邀請省上專家培育“扁浦秧”、開展互助合作等舉措,實現(xiàn)了讓梁三老漢那樣的貧苦人“第一次把大米當(dāng)主飯吃”的一系列變化。然而,梁生寶的成長不是天然的,面對層層的阻力,他堅定的信念,準(zhǔn)確睿智的判斷都來自于鄉(xiāng)、區(qū)、縣等各級黨員干部的正確引導(dǎo)。一有難題,他都會得到鄉(xiāng)支書盧明昌、黃堡區(qū)王佐民副書記、中共渭原縣委副書記楊國華等人的鼓勵、幫助和指導(dǎo),這一切給了這個青年人莫大鼓舞,竟使他為了集體的事忘了自己的婚事!正如他感慨的“就有這樣一些干部,穿上了制服、毛呢料子衣服,還是那么和藹可親,平易近人,不會裝腔作勢。他們聯(lián)系著不知其數(shù)的群眾”。
正因為有了這些密切聯(lián)系群眾的好干部,才使梁生寶這樣覺悟高、品德好的“苗苗”得以成長,黨的政策才能夠得到全面的貫徹執(zhí)行,共產(chǎn)黨的根基才能扎牢。聽了不了解實情的干部的匯報,在沒去過蛤蟆灘的領(lǐng)導(dǎo)眼里,生寶成了一個“解放初期作風(fēng)有問題”的下作人。慶幸的是腳踏實地,常往基層跑的楊副書記,遇到問題后,認(rèn)真調(diào)研,才弄清了真相。他全力支持給群眾換稻種時,喝五分錢一碗的面湯、一分錢一碗的開水、吃他媽烙的已風(fēng)干的饃、睡車站免費“地板床”、面對著嘲笑心里卻甜滋滋的梁生寶這樣為黨的事業(yè)拼命的人。否則,鳳落沙灘遭雞戲,正直的生寶不知會被落后勢力玷污到怎樣不堪的境地!
如果沒有這些黨員干部堅持不懈的群眾工作,萌芽狀態(tài)的社會主義新中國依然面臨很大的威脅!心里恨共產(chǎn)黨剝奪了他“和告?zhèn)苏勗掃@種世界上最有意思的享受”,但表面上又?jǐn)[酒筵拉攏農(nóng)會干部的富農(nóng)姚士杰;對黨的糧食統(tǒng)購政策陽奉陰違、在黑市抬高糧價賣余糧、時時想見風(fēng)使舵的郭世富;在群眾中有一定基礎(chǔ),但面臨新形勢逐漸考慮自己的利益多了的黨員郭振山;在清朝被損毀了靈魂、堅信“天官賜福”、善惡不分的王二瞎子等,這些都是阻撓新生事物的種種不容忽視的頑固勢力,他們各懷心思,一旦正不壓邪,就會齷齪結(jié)合,興風(fēng)作浪。
然而,在每一關(guān)鍵時刻,每個共產(chǎn)黨員就像一面旗幟,總會飄揚(yáng)在群眾看得到的地方,他們用實際行動去帶動群眾、關(guān)心群眾,使一切反黨、反社會主義的逆流思想無可乘之機(jī)!農(nóng)技員韓培生在少數(shù)人歡迎,部分人旁觀,一些人等著看熱鬧的氛圍中穩(wěn)步實施推廣新科技,就連固執(zhí)的梁三老漢也豎起拇指,連呼“共產(chǎn)黨員!共產(chǎn)黨員”以表達(dá)他質(zhì)樸的贊揚(yáng);團(tuán)縣委干部王亞梅在街上遇到徐改霞的一番話,使改霞產(chǎn)生了把團(tuán)員資格作為優(yōu)先進(jìn)城條件是對入團(tuán)動機(jī)褻瀆的羞恥感,增添了農(nóng)村青年的社會責(zé)任感、使命感。作為縣委書記的愛人,王亞梅不搞任何特殊,擔(dān)任工作組成員,下鄉(xiāng)駐村,定期組織召開婦女學(xué)習(xí)小組會,她對有著非議的素芳不嫌棄,手拉著手,用好聽的話語寬慰她,使素芳動容,使我們感慨!正因為這種水乳交融的干群關(guān)系,使百姓把心交給了黨。
毛澤東曾說過,領(lǐng)導(dǎo)干部腐化墮落的一個重要原因就是過分講究吃、穿、住和小汽車,言簡意賅,一針見血?,F(xiàn)如今,盡管我們的生活富裕了,但依然有很多錯綜復(fù)雜的問題要面對、要研究、要解決。但一些共產(chǎn)黨員職位升了,待遇高了,卻時時顯示出一幅“逃亡之像”:忘記了黨的宗旨,不懂得能為群眾服務(wù)是最大幸福的真理,時時與百姓爭利,覺悟甚至不如普通干部群眾。其中最根本的原因就是忘記了群眾觀點和群眾立場,放松了共產(chǎn)黨人的修養(yǎng)。如x所分析總結(jié)的那樣:濃厚的個人主義和自私自利思想占了上風(fēng),對個人享受孜孜以求,更談不上追求模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)了。長此一往,必將被人民唾棄,被歷史拋棄。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇四
張一鳴是字節(jié)跳動的創(chuàng)始人,也是中國知名的年輕創(chuàng)業(yè)者之一。他在創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷了挫折、磨難,但始終堅持奮斗,最終成功打造了一家全球市值最高的科技公司。通過閱讀張一鳴的創(chuàng)業(yè)史,我們可以汲取他的心得和體會,為自己在創(chuàng)業(yè)道路上探索前進(jìn)。
【第一段】
張一鳴創(chuàng)業(yè)之初面臨了種種困難,但他沒有放棄夢想,而是勇敢地邁出了第一步。他明白創(chuàng)業(yè)是一種充滿風(fēng)險的選擇,所以他刻苦學(xué)習(xí),不斷提升自己的能力。他關(guān)注時事,了解市場動態(tài),從大數(shù)據(jù)中收集信息進(jìn)行分析和判斷。他深知創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和敏銳的洞察力,這些都是創(chuàng)業(yè)者必備的能力。
【第二段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)過程中遇到了許多挫折,但他從中吸取教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的方向。他善于總結(jié)經(jīng)驗,為自己和團(tuán)隊制定明確的目標(biāo),并迅速進(jìn)行反思、修正。他堅持“投其所好”的原則,不斷改進(jìn)產(chǎn)品,滿足用戶需求。在競爭激烈的市場中,張一鳴不斷調(diào)整戰(zhàn)略,保持敏銳的洞察力,確保公司能夠在競爭中立于不敗之地。
【第三段】
張一鳴在創(chuàng)業(yè)中始終堅持以人為本的理念,注重團(tuán)隊的建設(shè)和管理。他說,“人是公司最重要的資源”,因此他積極招聘優(yōu)秀的人才,為他們提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。他注重激勵和培養(yǎng)員工,鼓勵他們提出創(chuàng)意和建議,充分發(fā)揮他們的潛力。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格溫和而有力,能夠鼓舞團(tuán)隊的士氣,調(diào)動團(tuán)隊的積極性。
【第四段】
除了注重內(nèi)部管理,張一鳴也注重與外部合作和創(chuàng)新。他不滿足于現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品,積極推動創(chuàng)新。他鼓勵員工提高創(chuàng)新能力,鼓勵員工提出新的創(chuàng)意和想法。他善于與合作伙伴建立緊密的關(guān)系,促進(jìn)資源共享和互利共贏。他明白與外界的合作和創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,所以他積極尋找合適的合作伙伴,共同打造更多有價值的產(chǎn)品和服務(wù)。
【結(jié)論】
張一鳴的創(chuàng)業(yè)史是一部勇敢拼搏、不斷追求進(jìn)步的故事,他的經(jīng)歷和心得為我們提供了很多啟示。創(chuàng)業(yè)是一種持續(xù)的奮斗,需要堅韌的毅力和堅定的決心。同時,創(chuàng)業(yè)也需要敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神,只有不斷追求創(chuàng)新才能在激烈的競爭中立于不敗之地。最重要的是,創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注人性,注重團(tuán)隊建設(shè)和管理。只有與團(tuán)隊緊密合作,才能共同創(chuàng)造輝煌的事業(yè)。因此,讓我們向張一鳴學(xué)習(xí),抓住機(jī)會,勇敢創(chuàng)業(yè),為自己的夢想而奮斗。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇五
《創(chuàng)業(yè)史》,是作家柳青的長篇小說,這部巨著蘊(yùn)藏著作者20x年農(nóng)村生活的豐厚積累,表現(xiàn)了我國農(nóng)業(yè)社會主義改造進(jìn)程中的歷史風(fēng)貌和農(nóng)民思想情感的轉(zhuǎn)變。
小說通過我國西北地區(qū)一個小村落蛤蟆灘的生活演變,廣闊地概括了我國農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動,初期的社會矛盾沖突,著重表現(xiàn)了在這場變私有制為公有制的革命中,社會的、思想的和心理的變化過程。小說一開始敘述了梁家老漢一家三代創(chuàng)家立業(yè)的悲慘歷史。這部歷史是幾千年來中國農(nóng)民走的歷史道路的典型概括。其意在表明,在私有制的基礎(chǔ)上,農(nóng)民要真正致富,即使拼上畢生精力也是難以實現(xiàn)的,只有走黨指引的社會主義道路,農(nóng)民才會有自己的光明前途。
然而“創(chuàng)業(yè)難”通向社會主義道路也不是一帆風(fēng)順的。小說的正文圍繞著梁生寶互助組的建立,完整的概括了農(nóng)業(yè)合作化運(yùn)動中所遇到的復(fù)雜斗爭,作者把這場斗爭的主要對立面體現(xiàn)為中農(nóng)郭世富,這個農(nóng)村堅持個體經(jīng)濟(jì)的代表人物,憑借個人優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)力量,公開跟農(nóng)業(yè)集體化反抗;反動富農(nóng)姚世杰,這個狠毒的階級敵人站在郭世富得背后,施展陰謀詭計破壞互助組,還有黨內(nèi)的自發(fā)勢力郭振山,作為土地改革后的新中農(nóng),熱衷于個人發(fā)家致富。暗中抵制合作化運(yùn)動。他們相互之間也有矛盾,但在“走資本主義道路”的意向上,卻結(jié)成同盟。正是在這場斗爭中,梁生寶互助組在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠教育和團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾,取得了節(jié)節(jié)勝利,顯示了社會主義的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。
合作化運(yùn)動的帶頭人梁生寶,是作者精心塑造的社會主義新人的形象。他小時討過飯,長大熬過長工,解放前在荒山野嶺當(dāng)過“地下農(nóng)民”,跟繼父一道飽嘗了創(chuàng)家立業(yè)的辛酸,并從父輩那里繼承了勤勞、樸實、堅韌不拔的勞動者的優(yōu)秀品質(zhì)。這個年輕的預(yù)備黨員,在黨的教育下,一旦認(rèn)識到私有制是萬惡之源,就決心走一條與父輩不同的創(chuàng)社會主義大業(yè)的道路。正當(dāng)“老資格”的黨員郭振山在革命的征途上退了坡的時候,他勇敢地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)莊稼人走互助合作道路的重?fù)?dān),成為一個積極、聰明、公道、能干的領(lǐng)袖人物。然而小說并沒有把他寫成“鋒芒畢露咄咄逼人的角色”。
他謙遜、純樸、老實、厚道、善于思考,從不以領(lǐng)導(dǎo)者自居,更不指手劃腳、夸夸其談,表面上甚至還有些面嫩口拙,愛情生活上更是缺少勇氣和機(jī)智。但是,聽黨的話,熱愛社會主義,富有犧牲精神,是他的最可寶貴的思想品質(zhì)。
小說抓住他的性格中這一最主要特點。著重描繪了他為黨的事業(yè)奮斗的堅實有力的行動。互助組初期,當(dāng)莊稼人都把羨慕的目光投向富裕中農(nóng)郭世富時,他跑到郭縣買回稻種,在互助組內(nèi)搞稻麥兩熟。這件事比郭世富樓房架梁儀式更能牽動莊稼人的心,人們一下子就把注意力集中到糧食增產(chǎn)措施上來了。此一舉使郭世富深為不安,他想:“沒想到讓他小子跑到咱前頭去了!”“活躍借貸”時,富裕中農(nóng)不愿再把糧食借給困難戶度春荒,連有能力的郭振山都束手無策了,他卻組織人們進(jìn)山割竹,解決了困難戶的糧食和互助組的肥料問題。
顯然這不是驚天動地的壯舉,然而正是這些看起來似乎很“平凡”的行動,在蛤蟆灘莊稼人的心底掀起重重波瀾,使他們看到了社會主義的優(yōu)越性。同時,小說還通過“買稻種的路上”、“和增福夜談”等章節(jié)“對梁生寶的內(nèi)心世界作了深入細(xì)致的揭示,展現(xiàn)了他的崇高的心靈美。他決心把自已的一切部獻(xiàn)給黨的事業(yè),“他覺得只有這樣做,才活得帶勁兒,才活得有味”。他認(rèn)為“照黨的指示,給群眾辦事,受苦就是享樂”。
作者創(chuàng)造這個農(nóng)村新人形象,自然有其堅實的現(xiàn)實根基。盡管作者為了體現(xiàn)自己的政治理想和美學(xué)理想,有意對人物作了凈化的處理,略去了這個年輕農(nóng)民身上不可避免的小生產(chǎn)者的思想意識,一定程度上影響了形象的可信性。但是,這個形象所體現(xiàn)出來的那種勇于進(jìn)取、堅忍不拔和無私的奉獻(xiàn)精神,以及嚴(yán)于律己和注重求實的作風(fēng),確實曾經(jīng)有力地吸引了許多讀者。尤其是作者對陜西農(nóng)民所特有的精神氣質(zhì)、行動方式、感情狀態(tài)以至語言習(xí)慣的精細(xì)把握,更有助于他使這一形象保持著感人的魅力。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會5
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇六
前言:
《創(chuàng)業(yè)史》一書以故事的形式,介紹了幾位創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和智慧。在閱讀過程中,我深受啟發(fā),體會頗多。下面是我對于這部書的心得體會。
第一段:
一本好書不應(yīng)該只是單純的故事書。而《創(chuàng)業(yè)史》從名字便可以看出,這是一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)的書。通過故事的形式,它從不同角度讓你看到了一個創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展歷程:與創(chuàng)意最先的親密相處,與市場不斷揣摩,以及在資源、團(tuán)隊等各方面的極力抗衡與優(yōu)化,等等。這些方面不僅讓你了解創(chuàng)業(yè)過程中的重要問題,同時給了你一些思考的余地,讓你可以更加深入地剖析這些問題。
第二段:
在不同的故事之間,書中不僅不失去脈絡(luò),反而構(gòu)成了一條條完整的線路,貫穿起了整個創(chuàng)業(yè)史的發(fā)展軌跡。這種處理方式,也讓讀者能夠更好地了解不同企業(yè)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的不同經(jīng)驗和教訓(xùn),從而更為全面地了解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)。
第三段:
在商業(yè)行為中,經(jīng)常會遇到各種失敗和挫折,但當(dāng)你看到《創(chuàng)業(yè)史》中所介紹的那些真正經(jīng)歷了這些挫折的創(chuàng)業(yè)公司后,你會發(fā)現(xiàn)很多失敗并不是由于創(chuàng)業(yè)者的無能造成的,而是因為他們的創(chuàng)意與市場不符合。換而言之,失敗是一種常態(tài),成功需要找到匹配的方式。這一點也是創(chuàng)業(yè)者需要意識到的,因為失敗并不代表終點,只是一個前期的必經(jīng)之路,所以需要繼續(xù)尋找正確的道路。
第四段:
當(dāng)讀者看到一位創(chuàng)業(yè)者成功地完成了他/她美好愿景中的產(chǎn)品或服務(wù)時,讀者可能會感到羨慕,同時,讀者也會體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛。從創(chuàng)業(yè)公司的初始階段到真正實現(xiàn)商業(yè)成功,都需要付出玩命的努力,必須保持真正的勇氣,并一直保持與時俱進(jìn)、不斷思考更新的意識。
第五段:
在讀到書的結(jié)尾時,我明白 "關(guān)于創(chuàng)業(yè)史"本身并不是一個明確的結(jié)論,而是一個總結(jié)、回顧的過程。因此,讀者最終能夠明白創(chuàng)業(yè)過程中需要的激情、創(chuàng)意、關(guān)注客戶、注意通信等最重要的核心要素。超越人們的心機(jī)、各種各樣不同的擔(dān)憂、以及不同的思考方式,這一本書強(qiáng)調(diào)了成功的創(chuàng)業(yè)本質(zhì),也是成功者們經(jīng)常提到的最重要的真理。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇七
馬云是個普普通通的與我同齡的人,但他確做出了極不普通的事,我為有這樣的同齡人驕傲和自豪。他確實如書中序言里講的一樣:“馬云是個諳熟創(chuàng)業(yè)之路并能用最點穴的語言針對具體的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行既具體也抽象地表達(dá)的人。”他以自己卓越的遠(yuǎn)見和不懈的努力,在很短的時間內(nèi)使阿里巴巴成為一家非常成功的國際公司。他為什么能成功呢?我想作為一個成功的人,首先得有一個成功的人品,有一個成功的人品作基石才能把事情做好,否則他拿什么去信服別人呢?一個事業(yè)和人品都好的人,他人品的吸引力永遠(yuǎn)都勝過他事業(yè)對人的吸引力。他在點評選手的許多話里都透露出,他最看重一個人的人品,也強(qiáng)調(diào)人品的重要性,有個好品質(zhì)的人,才能在事業(yè)上有所作為。
他的話中有些很有哲理性,給我留下印象最深的有這么幾句。在第二賽季中他講過:“這世界上最不可靠的東西就是關(guān)系?!笔茄?,關(guān)系就是人與人心之間的關(guān)系,人與人物質(zhì)之間的關(guān)系。人性中本生有些事情就是排它性的,有了這種排它性,還談的上什么可靠呢?要說可靠那只是物質(zhì)間的等量交換,所以一切事物只有公平、正當(dāng)才是持久的。還有他說:“上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪?!贝_實如此,看看各種媒體中報道的,哪個上當(dāng)?shù)牟皇且驗樽约贺潏D某種便利。如果一個人通過正當(dāng)?shù)那?、坦蕩地獲得屬于自己的東西,怎么可能談的上受騙上當(dāng)。這也與他的別一句話的意思完全吻合:“免費是世界上最昂貴的東西?!?/p>
從他的點評語中看出馬云是個心胸開闊的人,對選手所講的都是他在創(chuàng)業(yè)路上一路走過來的真實感概,是用失敗和辛勞換來的智理明言,有些話是別人要用一生的時間才能總結(jié)出來的道理,而他是毫無保留地奉獻(xiàn)給選手和廣大觀眾了,他的點評給許多創(chuàng)業(yè)者都提供了很多這方面的思考和解決問題的方法,也鼓勵和激發(fā)了許多人的創(chuàng)業(yè)激-情。在中國民營企業(yè)日漸興旺的今天和明天,是需要有馬云這樣的創(chuàng)業(yè)先驅(qū)者和創(chuàng)業(yè)成功者的指點,以帶動更多的人創(chuàng)業(yè)成功,從而也改變了國營企事業(yè)一統(tǒng)天下的泡-沫-經(jīng)-濟(jì)現(xiàn)象。
看了他在電視節(jié)目里的點評,還想看書來進(jìn)一步加深印象,有種想反復(fù)咀嚼細(xì)細(xì)口味的吸引力。從他的點評中看出了敏捷的思維、妙語連珠的語詞、風(fēng)趣幽默的輕松心態(tài)、認(rèn)真而又一針見血的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,讓人感到有種“同君一席話,勝讀十年書的感覺?!边€有從他簡練的語言中看出他的思路始終是清晰的。在互聯(lián)網(wǎng)布滿全球并作用于廣大群體的今天,是馬云引領(lǐng)了中國的廣大民眾享受于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)部份。
馬云還是學(xué)生的時候,他的英語完全都是自學(xué),他在西湖邊抓著外國人練習(xí)口語,但在考 試的時候老師給他的分?jǐn)?shù)卻比其他比他差的同學(xué)的低很多。他感到惱怒, 但兩年后他卻是感 謝這位老師。他說“人的一生中能有一個狠狠批評過你的,指點過你的人真的很好?!币驗?現(xiàn)在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不會費心思是指出你哪里做得不夠好,哪里需要改 進(jìn)。在面對批評的時候,有出息的人會去思考,會去想這是為什么,然后改正,即聞過則喜 的一類人。然后會有另一類人,他們面對批評,他們忽視,總以為自己是對的,對自己被批 評這件事感到很惱怒,但恨著恨著就算了,不會做出絲毫改變。
馬云在講座中講到“我講話不是為了討人喜歡,也不是要語不驚人死不休,我講的不一定是 對的,但一定是真實的?!?接著,他講了一些他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。1992 年,他創(chuàng)立了一家海博翻譯社,在當(dāng)時 他們原本以為會在六個月內(nèi)可以翻本的翻譯社每個月的利潤卻是只有幾百塊。為了填補(bǔ)利潤 不足以支付房租的漏洞,他們把翻譯社一分為二,一般做翻譯社,一般來賣鮮花賣禮品。然 而,賣禮品的利潤高過翻譯社很多。這時他們面臨一個選擇,是要賺取利潤還是要滿足市場 需求,他們選擇了初衷,解決老師和市場上的需求。即告訴我們,在碰到一個新的機(jī)會的時 候,我們要懂得怎么去做選擇,做出滿足長遠(yuǎn)利益的決定。在經(jīng)營過程中,因為不懂財務(wù),他們請了一個女孩做財務(wù)上的管理,但由于缺乏制度, 該員工貪污了公款。這說明,不好的制度,會把再優(yōu)秀的員工都變成壞人。我們從中認(rèn)識到 無論多小的圈子, 也需要制度來維持秩序, 不能抓大不抓小。 再小的公司, 也需要制定制度。
他還指出,我們往往在深夜里想著無數(shù)條發(fā)展的道路,但我們就是沒有去實施,老是走著原 來的路, 停滯不前。在中國還沒有聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)的時候, 他在美國看到了, 就決定去做互聯(lián)網(wǎng), 讓更多人看到。這說明,我們要開闊自己的眼界,去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。在我們決定去發(fā) 展一項新東西時,我們要相信他是有前景的,是有未來的,是可以給別人帶來價值的。只要 我們覺得有機(jī)會,就放手去干,因為任何成功和失敗的經(jīng)歷會是我們最大的財富,創(chuàng)業(yè)者要 的就是這些經(jīng)歷,這些財富。他還說“人的一生不會因為做過什么而后悔,而是會在年老的 時候因為沒做過些什么而后悔” 。荊棘的道路,曲折的經(jīng)歷的會讓一個創(chuàng)業(yè)者的心理平衡。
在面對巨大的競爭的時候,不要慌,因為“大象是很難踩死螞蟻的,只要躲得好?!敝?要有良好的策略,也是能活下去的。在尋找投資者的時候,要謹(jǐn)慎,要想清楚。他提出,在 創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司, 要給下面足夠的理解和支持。因為一家公司領(lǐng)導(dǎo) 他人的絕對不是資本,而是智慧,勇氣,戰(zhàn)略,資本不能控制他人,我們不能為資本服務(wù)。他當(dāng)初在經(jīng)營公司的時候就遇到這樣的情況,體會到那樣的痛苦,被一家大公司壓制著,被 資本控制著,自己的意見永遠(yuǎn)得不到認(rèn)可。而當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)的理念有不同的時候,要記住一句話“老板永遠(yuǎn)是對的” 。如果不能改變老 板的理念,那就只能改變自己。我們可以回過頭來從零開始再度創(chuàng)業(yè),但我覺得這樣需要極 大的勇氣及足夠的實力。馬云還提到,我們決定要走的時候不要帶走任何一個人,因為這樣 做,你以后的員工也可能會學(xué)你,這是一個游戲規(guī)則。所以如果真的有想跟你走的人,讓他 認(rèn)真考慮,因為一旦跟著你走,可能待遇會差很多。倘若還是有人愿意跟著你走,那是極大 的幸運(yùn),還有,這時,你就付起了一定的責(zé)任。
在這之后馬云再度創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了阿里巴巴,創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng),他提到:一個優(yōu)秀 的計劃,不在乎有多精致,但邏輯一定要清楚,就是,我們一定要清楚,我想干什么,還有, 你所創(chuàng)造的東西能為市場制造出什么樣的價值。要堅持當(dāng)初的夢想,目標(biāo),因為很少有人能 做到從一開始就堅定不移的往一個目標(biāo)前進(jìn),不斷調(diào)整自己。要挺直腰板,付諸行動,但是 不忘尊重,要做出成績來讓別人看到你有資格這么做。合作的雙方,要有約束,寫下我對他 的承諾,同時,他也要寫下他對我的承諾,雙方之間要是平等的。要守住承諾,不錯失每一 個計劃,計劃要完成什么事,就一定要完成它,要成為一個可控的,可信任的投資者。有一 個不胡亂敷衍你的投資合作者是幸運(yùn)的。談判的時候真正的強(qiáng)人是聽的那個人, 而不是講的 那個人。馬云還提到:要在最好公司經(jīng)營最善的時候去融資, 在公司形式最好的時候去改革。成敗在胸懷我們還要懂得包容對手,如果把對手當(dāng)敵人我們就打敗,因為競爭是最 大的快樂,如果我們在競爭中覺得很痛苦,凈增側(cè)羅錯 從來補(bǔ)檔那我們肯定會輸。我們要 記住:“心中無敵,無敵于天下?!?一個團(tuán)隊要找找合適的人。馬云提出:不請名人來加入他們的團(tuán)隊。因為一個能力強(qiáng)的 人是很難真正花時間在你身上的,而且你還難以指出他的錯誤。我們要懂得,在什么階段, 要用什么樣的人, 還要根據(jù)自己的需要, 去找這樣的人。
最重要的是, 忌在小公司招入高手。這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔?。假如你的公司本身機(jī)制是一個拖拉機(jī), 高手就如同一個波音 747 的引擎,一裝上去馬達(dá)已啟動,拖拉機(jī)就四分五裂。團(tuán)隊的選擇,不要窮豪華。如果真 的招入高手,要調(diào)整好高手的心態(tài),還要考察他們。真正的伙伴不是告訴你要做什么,而是, 告訴你要做什么,而且我可以幫你做的更完善。團(tuán)隊中最重要的是信任,不能欺騙員工,不 能隱瞞員工。無論做什么事,要想清楚,一旦想清楚了,就快點著手去做,要明白自己要什 么,明白團(tuán)隊要什么。
領(lǐng)導(dǎo)者的藝術(shù), 是要懂得去做干部, 懂得去做領(lǐng)導(dǎo), 懂得和他人談話, 還要尊重規(guī)則,尊重制度。還有,創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因,因為成功的原因千千萬 萬,失敗的原因就那么幾個。知道別人失敗的原因,看看自己有沒有也在那一步做錯,要及 時繞過去。而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方,你可能就一敗涂地了。天底下的陷阱,無非就是 貪婪,無非是做了不開心的事,要懂得繞過去,不要活生生的掉入陷阱里。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會4
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇八
可能是自己出生于農(nóng)村的緣故,年少時我就非常喜愛讀農(nóng)村題材的小說。記得上初中一年級時,我讀柳青的《創(chuàng)業(yè)史》都入了迷,感覺其中的人物是那么真實,特別被主人公梁生寶扎根黃土地、在艱難中不斷思索創(chuàng)造的精神深深震撼。
轉(zhuǎn)眼間我已進(jìn)入不惑之年,飽嘗人間艱辛,求職屢屢受挫更讓我對未來生活失去了信心,不知道今后的日子該怎么過。
一天,閑來無事,我翻出《創(chuàng)業(yè)史》重新閱讀,印象中的梁生寶又復(fù)活了。梁生寶,一個世代貧農(nóng)的兒子。他年幼喪父,后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父。之后,他們父子二人在渭河平原上開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)??蓜邮幍纳鐣沽荷鷮殯]福氣安心種莊稼,不幸被拉去當(dāng)了壯丁。梁三老漢用賣了牛犢的錢把他贖回來后,梁生寶又一頭鉆進(jìn)了終南山——一干就是20x年。盡管如此,可他沒有被窮苦的命運(yùn)壓倒,而是從父輩創(chuàng)業(yè)失敗的事實和自己窮苦的生活經(jīng)歷中執(zhí)著地走著自己的路。
想想自己為生活中的一些挫折而長噓短嘆,失去與因難作斗爭的勇氣,失去對美好生活的信心,不禁汗顏。艱難的生活擊不倒人,擊倒人的是悲觀失望。
梁生寶給了我信心和力量,使我重新振作起來,找回失去的自信。
自此,我不再彷徨觀望,不再悲嘆感傷,而是根據(jù)特長,自己“造崗”闖市場。我去工商部門登記辦了個“美食小吃店”,并認(rèn)真鉆研了當(dāng)?shù)匾约巴獾匾恍┨厣〕缘闹谱鞴に?,推出了“魚湯面”、“小籠包”、“酥兒餅”、“梅花糕”、“養(yǎng)生粥”等風(fēng)味小吃。雖然很辛苦,卻消除了那種無聊、空虛、昏昏沉沉的感覺,解決了基本生活問題。經(jīng)過我的努力,現(xiàn)在,我的“美食小吃店”又推出了晚間特色餐飲系列,生意紅紅火火,,人也精神了許多。
感謝《創(chuàng)業(yè)史》,使我看到了一位面對困難不懈奮斗百折不撓積極進(jìn)取的英雄形象,讓我的精神世界發(fā)生了根本的變化,重新開創(chuàng)了自己的一片藍(lán)天,在人生的道路上重塑起一個嶄新的自我。
人生是多姿多彩的,也是滋味繁雜的,酸甜苦辣常在其中。沒有月缺離別時的傷心,又怎會有月圓重逢時的喜悅?只要我們像梁生寶那樣對未來充滿信心,并始終不渝地為之奮斗,就一定會成為生活的強(qiáng)者!
《創(chuàng)業(yè)史》心得體會范文2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇九
《創(chuàng)業(yè)史》是一篇讓人震撼的創(chuàng)業(yè)故事。這篇文章讓我了解到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。它給我留下了深刻的印象,并且讓我深思,對創(chuàng)業(yè)的看法也發(fā)生了變化。在下面的文章中,我將分享我的一些心得和體會。
第二段:新的創(chuàng)業(yè)觀念
在《創(chuàng)業(yè)史》里,我看到了創(chuàng)業(yè)的另一種形式:跟隨一個好的想法并不一定要迅速上市。相反,與其追求短期利益,不如耐心地發(fā)展自己的想法和產(chǎn)品。這個想法是我以前想不到的。我原本有些盲目地認(rèn)為,成功的創(chuàng)業(yè)需要偷窺一些市場,盡快應(yīng)用想法并將其上市。但是,通過《創(chuàng)業(yè)史》所講述的故事,我明白了,建立一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)和好的聲譽(yù)并不是沉悶和過時的方式,相反,它還是最有力的形式。這使我重新審視了自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法,更明確地認(rèn)識到了長遠(yuǎn)的目標(biāo)與計劃的重要性。
第三段:自我挑戰(zhàn)
《創(chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了無數(shù)艱難困苦,克服了很多挑戰(zhàn)。我深感這類經(jīng)歷對一個人是多么重要。成長過程中的試煉和追求實現(xiàn)目標(biāo)的過程讓我們學(xué)會了如何面對一些突然發(fā)生的事情,如何目睹一些緊急情況,這不僅是創(chuàng)業(yè)者,同時對于我們每個人來說,也是重要的人生教訓(xùn)。這個過程讓我們變得更能夠自我應(yīng)對等。當(dāng)然,過程中充滿各種不確定因素。但如果能夠正確而有效地應(yīng)對,這也將作為我們的一種有益憑據(jù)。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)能力鍛煉
《創(chuàng)業(yè)史》涉及到許多創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。成功的創(chuàng)業(yè)不僅需要很好的想法和技能,還需要良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。而領(lǐng)導(dǎo)不僅包含一系列需要的實際技能,例如計劃、協(xié)作、指導(dǎo)和激勵等等,而且也定義了人格與道德之間的均衡和緊密關(guān)系?!秳?chuàng)業(yè)史》中的創(chuàng)業(yè)者與消費者建立了許多緊密聯(lián)系,并通過自己個性特點來影響了他們的生活方式,生活更加多彩而全面。這些創(chuàng)業(yè)者不僅在創(chuàng)業(yè)初期磨礪了個人的領(lǐng)導(dǎo)能力,同時這也是他們對人性和社會關(guān)系方面的認(rèn)識與感悟。
第五段:總結(jié)
通過《創(chuàng)業(yè)史》的閱讀,我更加深入地了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗,并從中得出了一些重要的認(rèn)知。深思熟慮并提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力,我們能夠成功應(yīng)對成長過程中的挑戰(zhàn)。因而,我們需要重新審視自己的思考和創(chuàng)業(yè)想法,發(fā)現(xiàn)并確定自己的長期目標(biāo),才是真正的成功之道。通過這篇文章,我收獲了新的感悟,從而自我激勵,不斷奮斗,共同創(chuàng)造美好的明天。
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十
20x年10月6日,蘋果公司的創(chuàng)始人,it世界的傳奇人物史蒂夫·喬布斯傳去世, 10月24日,《史蒂夫·喬布斯傳》在全球發(fā)售,此書由著名作家沃爾特·艾薩克森(walter isaacson)在過去兩年與喬布斯面對面交流40多次、對喬布斯100多位家庭成員、朋友、競爭對手和同事的采訪的基礎(chǔ)上撰寫而成。艾薩克森是原《時代周刊》主編、cnn董事長兼首席執(zhí)行官,撰寫過愛因斯坦傳記、基辛格傳記、富蘭克林傳記等暢銷書籍。
《史蒂夫·喬布斯傳》向外界展示了一個真實的喬布斯,和他光鮮耀眼的成功相比,他經(jīng)歷坎坷,成功也并不是一帆風(fēng)順,而且性情孤傲、自私、冷漠、固執(zhí),習(xí)慣謊言與背叛,但他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗,在工作中充滿了激情和創(chuàng)意,正是這個復(fù)雜的人,最終成就了非凡的蘋果,創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。喬布斯是一個私生子,早年被養(yǎng)父和養(yǎng)母收養(yǎng)。少年時代極為叛逆,喜歡披頭士,曾經(jīng)吸毒、輟學(xué),成年后到印度旅行時對佛教禪學(xué)產(chǎn)生興趣,并最終在日本拜師學(xué)習(xí)。大學(xué)期間,喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴沃茲。1976年,年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司。這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè),是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的,并因此積累了第一桶金。1980年,蘋果公司在華爾街上市。一夜之間,喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后,隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展,他成為美國時代周刊的封面人物。但在1985年,因決策上的失誤頻出,喬布斯從蘋果出走并成立了next公司,取得了不俗的業(yè)績。1986年,收購并創(chuàng)建了皮克斯動畫工作室,并制作了世界上第一部3d動畫片《玩具總動員》,開啟了3d動畫時代。1996年,在蘋果公司負(fù)債累累的時候,喬布斯毅然回到蘋果,拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè),并通過改革促使蘋果扭虧為盈,現(xiàn)在蘋果公司的名聲更勝從前,創(chuàng)造輝煌。
喬布斯能夠擁有如此巨大的成功,與他身上特有的不懼失敗勇往直前的性格,為客戶著想的理念和血脈中流淌的創(chuàng)新基因識是分不開的:
一、不懼怕失?。簡滩妓褂肋h(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,不斷的嘗試和努力,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是,他沒有從此沉淪下去,他重新振作起來,創(chuàng)辦了next公司,后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉,沒有多大起色,但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。他熱愛創(chuàng)新更有著常人不能比的激情和創(chuàng)造力,讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命時,他卻說沒有什么比垂死更能讓人集中精神。20x年他在斯坦福大學(xué)的演講時說: 沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結(jié)果生活。不要讓他人的意見淹沒你內(nèi)心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內(nèi)心和直覺。它們不知道你真正想成為什么。其他的都是次要的?!彼f的話更好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持內(nèi)心的聲音和直覺并為之不懈奮斗,他的話對于我來說也是一種啟迪。
二、為客戶服務(wù)的理念:喬布斯在關(guān)注產(chǎn)品功能的同時更關(guān)注用戶的體驗,他美學(xué)至上的設(shè)計理念和追求產(chǎn)品簡約便利的設(shè)計為蘋果產(chǎn)品在全世界贏得了許多忠實的追隨者。為了解放按鍵對手機(jī)的束縛,才能讓用戶體驗全屏幕操作帶來的快感,iphone誕生了。喬布斯當(dāng)初提出要設(shè)計一款只有一個按鍵的手機(jī)時,連蘋果的工程師都覺得有點難以實現(xiàn)。喬布斯曾當(dāng)面指責(zé)負(fù)責(zé)為mac電腦設(shè)計操作系統(tǒng)的拉里,他認(rèn)為當(dāng)時的mac電腦啟動速度過慢。喬布斯問拉里:“如果能救人一命的話,你可以將系統(tǒng)啟動時間縮短10秒鐘么?”拉里有點不明白,10秒鐘怎么會救人一命,喬布斯在白板上列出:如果mac電腦賣出500萬臺,而每天每臺機(jī)器開機(jī)多花費10秒鐘,那加起來每年就要浪費大約3億分鐘,而3億分鐘至少相當(dāng)于100個人的壽命!工程師拉里聽了之后,用了2個周的時間將系統(tǒng)啟動時間提速了28秒?,F(xiàn)在,據(jù)360安全中心發(fā)布的一份《中國電腦“不健康”狀況調(diào)查報告》顯示,我國電腦平均開機(jī)時間為56秒,而國際上電腦的正常開機(jī)時間只有45秒,比正常健康水平慢了11秒,正是這不起眼的11秒,就能每年浪費100個人的生命,每天浪費6萬千瓦的電能。正是這種本著真心為客戶服務(wù)的理念,蘋果才會被用戶喜愛,真心擁戴。
三、流淌在血脈中的創(chuàng)新基因:喬布斯堅信用戶“不知道自己要什么”。當(dāng)年福特有句名言——如果你問19世紀(jì)末20世紀(jì)初的人要什么,他們絕不會說是汽車,而會說我要一匹跑得更快的馬。另一句在技術(shù)界反復(fù)流傳的話出自電腦先鋒艾倫.凱之口:“預(yù)測未來的唯一辦法是發(fā)明未來?!眴滩妓购翢o疑問是這一陣營里的人。早在早期的個人電腦都有一個難懂的前面板,沒有屏幕和鍵盤。在apple i之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤,讓人機(jī)交互更簡單,讓電腦更容易使用,讓計算機(jī)成為大眾消費品。圖形界面只用鍵盤操作太麻煩,鼠標(biāo)操作又被蘋果應(yīng)用出來,雖然最早的鼠標(biāo)理念并不是蘋果發(fā)明的,但真正讓鼠標(biāo)變成現(xiàn)實并改變電腦操作方式卻是蘋果來實現(xiàn)的。手機(jī)有太多按鍵太麻煩,那就造一個只有一個按鍵的手機(jī),要是連軟鍵盤都懶得按,讓iphone 4s的siri幫忙,你只需動動嘴皮子,她就會為你打點好一切。蘋果一直在創(chuàng)造神奇,喬布斯真的一直在創(chuàng)造未來,用他自己的話來說:“活著就是為了改變世界?!?/p>
人無完人,喬布斯并不是一個圣人,他有時候為人比較刻薄,說話有時也很惡毒,當(dāng)初比爾蓋茨拿他發(fā)明的windows操作系統(tǒng)給喬布斯看,結(jié)果喬布斯出言相諷,說的話難聽之極,把windows貶得一無是處,幸虧蓋茨也非凡人,否則就不會有今天的微軟。他不善交流,甚至連蘋果的系統(tǒng)都收他影響,是個封閉的系統(tǒng),兼容性不是很好。這些缺點是我工作中需要回避和注意的,儀器站的工作信奉“走出去,請進(jìn)來”,強(qiáng)調(diào)溝通、交流,資源共享才是和諧發(fā)展之道。
最后,用喬布斯在斯坦福大學(xué)講話時的一句名言來自勉:“求知若饑,虛心若愚”
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十一
一直以為以自己這個年齡還不足以評價中國共產(chǎn)黨,但是閱讀了柳青的《創(chuàng)業(yè)史》以后才明白,雖然每個的文化水平不同,但是只要相信路在前方,每個人都是主角。
作者柳青是一個真正了解農(nóng)民、熱愛農(nóng)民的人。為什么會提到作者?因為我相信只有真正和農(nóng)民生活在一起并且深入了解的人才能寫出如此的小說。
主人公梁生寶,是中國50年代的農(nóng)村社會主義創(chuàng)造者!會這樣說是因為他的自強(qiáng)不息、勇于奮進(jìn)和堅持不懈。生寶是一個世代貧農(nóng)的兒子,他年幼喪父,后來在一個災(zāi)荒嚴(yán)重的年頭隨母親流浪到渭河南側(cè)的下堡村。緣份使該村村民梁三老漢成了他的繼父,之后,他們父子二人在渭河平原上開始了他們艱苦的創(chuàng)業(yè)。
人常說:古今中外成大事者必有遠(yuǎn)見,而梁生寶就是這么一個人。他十三歲就給呂二財主家打長工,兩年后便用五塊大洋買了呂老二家半死的牛犢,回家后他母親和梁三老漢都責(zé)備他太沖動,可他卻說:“爹,你那是個沒出息的想法,今輩子也創(chuàng)不起業(yè)……”后來,小牛犢果然長成了壯牛,生寶也種出了好莊稼。
但真正讓生寶站起來的是中國共產(chǎn)黨?;ブM、合作社那時候在廣大剛剛解放的新農(nóng)村是燈塔一樣的新生事物,所以有很多人不認(rèn)同,可是結(jié)果告訴大家是農(nóng)民走社會主義道路的現(xiàn)實可能性和歷史必然性。路就在前方,所以生寶才能領(lǐng)導(dǎo)一大群農(nóng)民進(jìn)山砍竹子,才能推廣新法育秧,才能得到大家的認(rèn)可。
柳青曾說:“要知道,好多歷史事件,都是逼出來的,譬如,不搞五年計劃,不一定會有糧食市場緊張;糧食商人不搗我們的亂,不一定在一九五三年實行統(tǒng)購統(tǒng)銷;不實行統(tǒng)購統(tǒng)銷,互助合作不一定會一下子結(jié)束逆水行舟的階段而快馬加鞭。歷史巨人的腳步并不亂。沒有上帝!是辯證法同志決定:舊勢力在滅亡以前囂張和瘋狂,讓它刺激我們,逼使我們很快地發(fā)動消滅舊勢力的斗爭,義無反顧!”就因為在困難無路可走時還相信前方有路,所以才會激起群眾的憤怒,開辟新的道路。
我們是新時代的年輕人,有新思想,但仍不能忘前輩辛辛苦苦的努力。在困境中,不能忘記前方的路。
人生的道路是漫長的,但關(guān)鍵處僅有幾步,特別是人年輕的時候。
讀《創(chuàng)業(yè)史》有感心得體會2
創(chuàng)業(yè)史心得體會篇十二
華為作為中國最成功的科技企業(yè)之一,其歷史是充滿了荊棘和坎坷的創(chuàng)業(yè)之旅。自1987年創(chuàng)立以來,華為經(jīng)歷了許多奮斗與拼搏,但它不斷超越自我,不斷創(chuàng)新,最終成為全球五百強(qiáng)公司之一,成為全球通信領(lǐng)域的巨頭。
第二段:起初的創(chuàng)業(yè)之路
華為的創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。1987年,華為的創(chuàng)始人任正非形成了創(chuàng)業(yè)的初心,他相信:“華為有未來!”但是,當(dāng)時通信設(shè)備行業(yè)生存環(huán)境非常惡劣,前景不夠明朗,反而是面臨著巨大的風(fēng)險。任正非決定將華為定位于一家“銷售,后發(fā)制人”的公司,利用自身技術(shù)的優(yōu)勢,致力于研發(fā)現(xiàn)代通信設(shè)備,向市場推銷其產(chǎn)品。
第三段:堅持不懈的追求
華為的創(chuàng)始人任正非有著清晰堅定的目標(biāo),他一直以來認(rèn)為,通信設(shè)備的核心應(yīng)該是相互連接。他堅信,只有創(chuàng)新,才能贏得市場。華為的員工也一直秉承了這個信念。他們將創(chuàng)新作為自己的使命,不斷研發(fā)新型產(chǎn)品,追求卓越。在這種艱苦卓絕的付出和堅定不移的信仰之下,華為終于做到了全球領(lǐng)先,成為了一家真正的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)。
第四段:合作與共贏
華為的成功除了源自自身的努力,更是背后無數(shù)人艱苦拼搏的結(jié)果。華為一直強(qiáng)調(diào)共贏,不斷尋求合作、協(xié)同和共贏的策略。今天,華為已成為全球技術(shù)合作的堅定支持者,將創(chuàng)新視為推動合作和發(fā)展的關(guān)鍵,同時也堅定推動全球普惠和可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。其在全球開展的合作和共贏模式,得到了全球市場和客戶的信任與認(rèn)可,極大推動了全球通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。
第五段:結(jié)語
在中國科技的快速發(fā)展中,華為是一個非常特殊的存在。它經(jīng)歷了無數(shù)困難與挑戰(zhàn),不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,最終躋身全球公司巨頭行列。華為的成功不僅源于其艱苦拼搏的歷程,更在于其與時俱進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化和價值觀念。在歷史中,人們往往更加關(guān)注成功的歷程和結(jié)果,但是,還有許多我們看不到的辛酸付出,是他們才讓成功更有意義、更加迷人。華為用自己即將成為全球行業(yè)領(lǐng)袖的機(jī)遇,展示了中國企業(yè)應(yīng)該具有的堅韌、創(chuàng)新和合作精神,贏得了人們的尊敬和認(rèn)可。