每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

會議紀(jì)要范例篇一

2、地點：工地辦公室

3、參加人員：甲方: 劉金成 監(jiān)理：代紅軍

施工方：21#樓：郭玉河、李秋發(fā) 4#樓:

4、會議主持：劉金成

5、內(nèi)容：

甲方：劉金成

要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。

監(jiān)理：代紅軍

受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機(jī)械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。

工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。

青島琴崗監(jiān)理公司

20xx年x月x日

會議紀(jì)要范例篇二

一、綜合性：會議紀(jì)要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議

簡報

二、指導(dǎo)性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權(quán)威性；二是會議紀(jì)要集中反映了會議的主要精神和

決定

三、備考性：一些會議紀(jì)要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下

通報

會議紀(jì)要的三種寫法

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

一、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項（包括解決問題的措施、

辦法

意見

二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。

會議紀(jì)要的分類

按照會議性質(zhì)來分，會議紀(jì)要大致有辦公會議紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、聯(lián)席會議紀(jì)要、座談會議紀(jì)要等。

辦公會議紀(jì)要是記述機(jī)關(guān)或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進(jìn)行討論、研究、議決等事項的一種會議紀(jì)要。辦公會議紀(jì)要一般有例行型辦公會議紀(jì)要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀(jì)要，以及現(xiàn)場辦公會議紀(jì)要，即為解決某重大問題而召集有關(guān)方面和有關(guān)單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀(jì)要。

專題會議紀(jì)要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀(jì)要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結(jié)合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認(rèn)識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都?xì)w納表達(dá)出來，以供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

如何區(qū)分會議紀(jì)要與

會議記錄

事務(wù)文書

會議紀(jì)要模板范文

會議紀(jì)要范例篇三

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張__總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

會議紀(jì)要范例篇四

會議紀(jì)要種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項，用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。下面是挑選較好的會議紀(jì)要相關(guān)范例，供大家閱讀。

時間：.........

地點：............

主持：

參加人員：改制小組成員

記錄人：

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認(rèn)為，勘察設(shè)計院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

時 間：..........

地 點：..............

參加人員：...........

主持人員：............

會議記錄：xxx

本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持，會議用時共計約1個小時，現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項整理如下：

一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌，也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理， 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

二、由xxx開始，各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié)，對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作，分析了未中標(biāo)原因，指出其中存在的問題，提出以下幾點改進(jìn)措施： 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

在此基礎(chǔ)上，各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議，網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議，時間控制在半小時以內(nèi)，主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會，交流探討工作進(jìn)展，及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊，只是分工不同，大家應(yīng)抱團(tuán)合作，做到精心、精藝與精神。

為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合，會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

目前存在大問題：會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn)，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

會議紀(jì)要范例篇五

地點：江航房地產(chǎn)開發(fā)公司會議室

參加單位：__

貴州__

參見人員：詳見會議簽到表

主持人：

會議流程：

監(jiān)理單位：

對于本工程，施工單位的目標(biāo)應(yīng)是安全文明標(biāo)化工程，故對安全文明施工有較高的要求?，F(xiàn)在我們進(jìn)行監(jiān)理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。

監(jiān)理技術(shù)交底和安全交底內(nèi)容詳見監(jiān)理技術(shù)交底書，監(jiān)理安全交底詳見監(jiān)理安全交底書。

本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機(jī)械，儀器一定要通過檢測。專業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準(zhǔn)。一定要重視安全文明施工。樓層軸線傳遞必須通過監(jiān)理復(fù)核才能施工。施工單位必須提供轉(zhuǎn)換層的砼澆筑方案。屋面衛(wèi)生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位各方應(yīng)相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點召開工地例會。監(jiān)理單位會竭力配合各方工作。

建設(shè)單位：

我們?nèi)覇挝粦?yīng)相互依存，相互配合。建設(shè)單位應(yīng)給監(jiān)理足夠的權(quán)利，支持監(jiān)理的工作。施工單位應(yīng)按照監(jiān)理的要求進(jìn)行工作。建設(shè)單位會盡力配合各方的工作。各方的共同目標(biāo)是把工程做好。目前施工現(xiàn)場不盡人意，施工單位應(yīng)做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機(jī)械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)切實可行。

施工單位(__)：

本工程是公司的自營項目，我們會重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩(wěn)定，爭取把本工程做好。

會議紀(jì)要范例篇六

會議紀(jì)要是根據(jù)會議的宗旨、議程、有關(guān)文件、會議記錄以及到會人員提供報來的材料，用準(zhǔn)確而精練的語言，概括地綜合地反映會議概況和要點的一種文件。下面是小編為大家整理的談判會議紀(jì)要最新模板，希望能幫助到大家!

會議由信息科科長張斌主持，談判小組成員張斌、葉鳳云、盧維凱，以及建易公司的許雷飛、陳曉斌參加了這次會議。

交易中心信息科科長張斌對談判資料的準(zhǔn)備工作做了簡要介紹，并對方案的各項建設(shè)內(nèi)容的市場調(diào)研情況作了匯報，主要包括后續(xù)維護(hù)服務(wù)和備份軟件市場報價調(diào)研等。項目方案基本符合要求，雙方就技術(shù)方案達(dá)成一致。

在聽取交易中心提出的意見和要求后，建易公司經(jīng)過考慮，作出如下承諾：

五、由于本項目涉及交易數(shù)據(jù)保密，后續(xù)雙方需簽訂保密協(xié)議并遵照執(zhí)行;

六、項目最終報價為壹拾壹萬元整(110000元)。

最后，與會雙方對會議的協(xié)商結(jié)果表示滿意，形成該會議紀(jì)要，會議紀(jì)要作為合同簽訂依據(jù)，由雙方共同簽字蓋章確認(rèn)。

杭州市建設(shè)工程交易中心 杭州建易建設(shè)信息技術(shù)有限公司 代表人： 代表人：

時間：20--年7月26日

地點：公司辦公樓二樓會議室

主持：__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計院從20--年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(1)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(2)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(3)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(4)未完施工進(jìn)行清理。

2、會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3、會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一”制度，做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4、會議責(zé)成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項。

5、會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

二、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

三、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

時間：20__年__月__日13︰00～13︰40

地點：三樓會議室

主持人：__x

參會人員：...........................

...............................................

..............................................

記錄人：__x

會議內(nèi)容

一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作，已確定由__x公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商。

二、__x公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的'方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。

三、__x公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。

四、售后服務(wù)：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。

20__年__月__日

參會人員簽字：

時間：20__年8月26日上午9點

地點：馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室

主持人：周高友(鎮(zhèn)長)

參會人：曹子義(黨委副書記、人大主席)曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)張道元(黨委委員、政法委書記)劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、熊健(國土所所長)申時明(村建站站長)李道余(群眾代表)劉敦榮(群眾代表)劉敦學(xué)(群眾代表)吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)黃安順(貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司)李龍重(貴州淇鈴交通建筑工程有限公司)

記錄：羅兵

會議內(nèi)容：

一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實。

二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計方案評比以及投標(biāo)報價三個元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項目的第一中標(biāo)人。

三、為確保該工程項目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價的10%作為保證金，待工程竣工驗收后一次性無息退還。

四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)。

時間：20__年9月18日。

地點：__

參加會議人員：__

萬壩村：__

施工企業(yè)：__

會議由村主任高碧玉同志主持、村文書劉大榮擔(dān)任會議記錄。

議程：

廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程邀標(biāo)議標(biāo)比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)試點工作實施方案》的有關(guān)要求，萬壩村在本村境內(nèi)實施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹等，施工方負(fù)責(zé)施工，包工不包料，工程單包價格(含稅費)。

為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設(shè)速度，廖場鄉(xiāng)萬壩村于20__年9月10日至20__年9月17日對該工程項目邀標(biāo)比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的相關(guān)情況和報名要求。村委會于20__年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實，經(jīng)核實有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊、廖場鄉(xiāng)萬壩村鄭述華、吳長圣等三家企業(yè)報名，根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和萬壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組意見該項目采取邀標(biāo)議標(biāo)比選形式確定施工單位。

在邀請施工企業(yè)談判時，同時業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負(fù)責(zé)人到會監(jiān)督。在邀標(biāo)談判會上，村委會向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標(biāo)的三家企業(yè)根據(jù)上述條件，所提供的該工程報價及施工組織方案中只有萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊符合條件。

經(jīng)廖場鄉(xiāng)萬壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會對該企業(yè)提供的工程報價，施工組織方案評審后一致認(rèn)為：萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊所提供的工程報價和施工組織方案符合實際，原則上確定由萬古鄉(xiāng)沙河村劉述瓊為該工程建設(shè)施工單位，將該結(jié)果公示三天后發(fā)中標(biāo)通知書。附：劉述瓊工程報價：工程單包價格(含稅費)分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺;花臺(池)修建27。8元/平米(含填土、栽樹)，共1350平米;院壩及入戶路硬化25元/平米，共2350平米?？偝邪r271260元，此價格包括稅費。

會議紀(jì)要范例篇七

__年2月4日上午總公司__年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

范__總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：

1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。

2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。__年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊(yùn)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

__學(xué)院后勤服務(wù)總公司

二__年二月四日

會議紀(jì)要范例篇八

會議聽取了關(guān)于出臺進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策意見的匯報;聽取了關(guān)于《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護(hù)管理條例修正案(草案)》的審核說明，并進(jìn)行了討論研究。現(xiàn)紀(jì)要如下：1.關(guān)于出臺進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展若干政策問題會議認(rèn)為，黨的xx大已經(jīng)明確提出，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟(jì)制度;非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分;對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)要繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)，使之健康發(fā)展。這是理論上的重大突破。對非公有制經(jīng)濟(jì)起步較早的我省來說，將是一次新的機(jī)遇。

會議指出，我省非公有制經(jīng)濟(jì)經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在有了相當(dāng)基礎(chǔ)，已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在一些地區(qū)，非公有制經(jīng)濟(jì)已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱。但是，由于種種原因，我省個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目前還面臨著不少障礙和急需解決的問題，如不采取有力措施加以解決，將會影響我省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對此，要引起我們高度重視。今后一個時期，根據(jù)調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)的需要以及我省跨世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，各地、各部門要抓住有利時機(jī)，進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)對我省國民經(jīng)濟(jì)全局的重要作用，加大支持力度，強(qiáng)化服務(wù)意識，研究制訂措施，不斷完善我省的所有制結(jié)構(gòu)，推動國民經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。

會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前鼓勵引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，關(guān)鍵在于對個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)一視同仁，為它們的發(fā)展提供平等的政策環(huán)境。特別是在信貸等方面加大幫扶力度，切實解決其生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

會議原則同意省政府辦公廳會同有關(guān)部門研究提出的關(guān)于進(jìn)一步鼓勵引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的若干政策意見，并要求辦公廳根據(jù)會議提出的意見作進(jìn)一步修改后，交省委辦公廳，建議以省委、省政府名義發(fā)。

關(guān)于一個地方性法規(guī)修改草案和兩個政府規(guī)章會議原則通過《××省地圖編制出版管理辦法》(草案)、《××省水上交通事故處理辦法》(草案)、《××省文物保護(hù)管理條例修正案(草案)》。會議決定，《××省文物保護(hù)管理務(wù)例修正案(草案)》按法定程序提請省人大常委會審議。《×x省水上交通事故處理辦法》、《××省地圖編制出版管理辦法》按照會議意見作進(jìn)一步修改后，由省政府發(fā)布實施。

會議紀(jì)要范例篇九

以下是由本站pq小編為大家收集整理出來的2019年工作會議紀(jì)要，希望能夠幫到大家。

全國政法隊伍建設(shè)工作會議4月25日在京召開。中共中央政治局委員、中央政法委書記孟建柱在會上傳達(dá)了重要指示，并強(qiáng)調(diào)這次會議全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，以系列重要講話精神為指南，總結(jié)黨的xx大以來政法隊伍建設(shè)取得的成績，分析存在的問題，對新形勢下政法隊伍建設(shè)進(jìn)行研究部署。

會議提出，全國政法機(jī)關(guān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹就政法隊伍建設(shè)的重要指示精神，緊緊圍繞維護(hù)社會大局穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的總?cè)蝿?wù)，牢牢把握政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的總要求，堅持中國特色社會主義政法隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化方向，以深化司法體制改革為動力，以現(xiàn)代科技手段應(yīng)用為支撐，以制度建設(shè)為保證，著力破解制約政法隊伍建設(shè)的體制性、機(jī)制性難題，深入推進(jìn)思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷提高政法隊伍思想政治素質(zhì)和履職能力水平，為履行好黨和人民賦予的職責(zé)使命提供有力保障。

加強(qiáng)思想政治建設(shè)做政治上的明白人

重要指示，要求把思想政治建設(shè)擺在第一位，銳意改革創(chuàng)新，提高政法隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化水平，為建設(shè)過硬政法隊伍進(jìn)一步指明了方向。

黨的xx大以來，中央政法各單位采取黨組(黨委)理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部集體學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、輔導(dǎo)報告、巡回宣講、主題教育實踐活動等形式，抓好黨的xx大，xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育，堅持用中國特色社會主義法治理論最新成果武裝頭腦，補(bǔ)足精神之“鈣”，打造“金剛不壞之身”。

今年4月1日，中央政法委舉辦的政法干部學(xué)習(xí)講座正式開講，中央黨校原副校長李君如講解治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略。全國130余萬政法干部收聽收看了講座。據(jù)了解，這種一竿子插到底、直接培訓(xùn)全體政法干部的講座今后每一至兩個月將舉辦一次。

思想政治建設(shè)不可能畢其功于一役。近年來，新一屆中央政法委堅持每年一個主題，于2019年、2019年分別組織開展了政法領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)重要講話精神專題研討班、全面依法治國專題研討班，培訓(xùn)省部級、廳局級干部1200多人次。各地政法機(jī)關(guān)也積極開展各類培訓(xùn)，通過講座、研討班、學(xué)習(xí)日等形式，強(qiáng)化干警理論學(xué)習(xí)。

與此同時，全國政法機(jī)關(guān)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育、“

兩學(xué)一做

最高法每年下發(fā)政治工作要點、定期召開政治部主任會議、及時開展專題調(diào)研、制定出臺思想政治建設(shè)意見，大力推進(jìn)思想政治工作規(guī)范化制度化。最高檢、公安部、司法部建立健全干警思想狀況調(diào)查研判和教育引導(dǎo)機(jī)制，增強(qiáng)工作實效。江蘇省檢察院、河南省公安廳建立干警思想動態(tài)定期分析機(jī)制、節(jié)慶日主題教育機(jī)制、心理疏導(dǎo)幫扶機(jī)制，開展“四必訪”、“十必談”。

通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，廣大政法干警進(jìn)一步增強(qiáng)了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強(qiáng)了對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

在會上，孟建柱強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)，必須始終把思想政治建設(shè)擺在第一位，不斷提高思想政治素質(zhì)。忠誠可靠，最重要的是守紀(jì)律、講規(guī)矩，確保任何時候任何情況下都做政治上的明白人。面對違反黨性原則的行為，要善于拒絕、敢于抵制，決不放棄原則，自覺做黨的事業(yè)和人民利益守護(hù)者。面對歪風(fēng)邪氣，要挺身而出、堅決斗爭，決不聽之任之，自覺做社會主義道德風(fēng)尚引領(lǐng)者。面對誘惑干擾，要挺直脊梁、執(zhí)法如山，絕不辦人情案關(guān)系案金錢案，自覺做社會主義法治維護(hù)者。

銳意改革創(chuàng)新提升隊伍科學(xué)化水平

明確指出，新形勢下加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)，“重”在遵循規(guī)律，“要”在改革創(chuàng)新。要抓住長期以來制約政法隊伍建設(shè)難題，在堅持行之有效的傳統(tǒng)做法基礎(chǔ)上，積極探索新思路、實招數(shù)，不斷提高政法隊伍建設(shè)科學(xué)化水平。

黨的xx大以來，公安改革大步向前推進(jìn)，戶籍改革、駕考改革、居住證改革……一項項措施落地有聲，改革便利了群眾，也提升了工作效率。

以司法人員分類管理、司法責(zé)任制及員額比例、司法人員職業(yè)保障和省以下地方法院檢察院人財物統(tǒng)一管理為基石的司法體制改革正在全國試點開展。

最高法在知識產(chǎn)權(quán)法院、巡回法庭、深圳前海法院推行法官員額制和主審法官責(zé)任制，為深化改革積累經(jīng)驗。公安部組織開展警員職務(wù)、警務(wù)技術(shù)職務(wù)序列改革試點，完善警務(wù)輔助人員管理制度。司法部制定具有司法行政特色的職務(wù)序列和管理辦法，開展監(jiān)獄戒毒警察警員職務(wù)套改。

在加強(qiáng)信息化管理應(yīng)用方面，鄭州市二七區(qū)法院依托信息化平臺，實現(xiàn)對案件管理、隊伍管理、行政服務(wù)的全覆蓋，建成了集綜合考評、表彰獎勵、激勵競爭、選人用人于一體的綜合管理系統(tǒng)，以“六無”(無發(fā)回重審、無改判、無當(dāng)事人上訪、無超審限、無違法違紀(jì)、無新聞媒體負(fù)面報道)案件為標(biāo)準(zhǔn)，將辦案數(shù)量與質(zhì)量統(tǒng)籌起來，調(diào)動法官多辦案、辦精品案的積極性。

在規(guī)范執(zhí)法流程管理方面，云南保山市法院將涵蓋公正效率效果的152項指標(biāo)作為衡量依據(jù)，健全案件質(zhì)量評估指標(biāo)體系。昆明市、包頭市檢察院推行統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，對辦案流程實施動態(tài)管理。

此外，隨著完善司法責(zé)任制等改革試點深入推進(jìn)，對執(zhí)法司法權(quán)監(jiān)督正處于新舊體制交叉磨合期。信任不能代替監(jiān)督，放權(quán)不能變成放任。孟建柱強(qiáng)調(diào)，要把深化司法體制改革與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，處理好司法權(quán)與管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)的關(guān)系，積極創(chuàng)新管理監(jiān)督方式，通過制度設(shè)計、流程管理和科學(xué)考核，推動由個案審批向宏觀管理、由人盯人監(jiān)督向制度機(jī)制約束轉(zhuǎn)變，探索建立與司法權(quán)運行新機(jī)制相適應(yīng)的管理監(jiān)督體系，促進(jìn)從整體上提高執(zhí)法司法工作水平。

目前，互聯(lián)網(wǎng)、新媒體已成為干警工作、生活的新領(lǐng)域。孟建柱指出，可以借鑒一些地方在群眾身邊開設(shè)有獎舉報曝光專區(qū)、發(fā)動群眾隨手拍提供線索、舉報一鍵通等做法，搭建新媒體監(jiān)督平臺，構(gòu)建立體化全天候社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。完善干凈違紀(jì)違法問題集中通報、公開曝光制度，進(jìn)一步營造全面從嚴(yán)治警的氛圍。

職業(yè)化管理提高隊伍的執(zhí)法水平

加強(qiáng)職業(yè)保障是推進(jìn)政法隊伍職業(yè)化建設(shè)的重要支撐。干警工作負(fù)荷重、心理壓力大、安全風(fēng)險高，是和平年代犧牲付出最多的一支隊伍。近年來，公安機(jī)關(guān)年均有400多名民警犧牲，4000多名民警因公負(fù)傷。

為了讓因公負(fù)傷民警第一時間得到最好的治療，安徽省公安廳聯(lián)合衛(wèi)生廳建立全省公安民警傷病員重癥急救綠色通道，確保公安民警傷病員的緊急搶救和及時治療，最大限度地保障公安民警的生命安全。同時，有針對性地為民警提供心理健康服務(wù)和心理行為訓(xùn)練，緩解民警心理壓力。

吉林省公安廳黨委出臺了從優(yōu)待警十項措施，從落實民警休假到組織健康體檢，從建立綠色通道到送醫(yī)下基層，從推動警嫂就業(yè)到落實民警維權(quán)等10個方面做出了具體要求。

基層一線工作任務(wù)多、責(zé)任重、壓力大，迫切需要減負(fù)降壓。孟建柱指出，要健全落實符合職業(yè)特點的保障制度，真心關(guān)愛、真誠幫助基層一線干警解決實際問題，改善他們的工作生活條件。

記者獲悉，山東省公安廳通過建立民警健康數(shù)據(jù)庫、開展醫(yī)療小分隊送醫(yī)到崗、建立民警“互助金”制度等措施，大力加強(qiáng)民警職業(yè)健康保障工作，取得明顯成效。與2019年相比，2019年因公犧牲民警數(shù)下降了57%，突發(fā)疾病猝死民警數(shù)下降了67%。

河南省每年撥付資金1000萬元建立犧牲傷殘?zhí)乩Ц删戎Y金。

廣東省公安廳連續(xù)3年為全省15萬公安民警購買團(tuán)體意外保險960萬元，建立規(guī)模2.3億元的民警醫(yī)療救助基金，向全省民警發(fā)放救助金35批6000萬元。

公安部印發(fā)人民警察撫恤優(yōu)待辦法、辦理人身意外傷害保險辦法、因公負(fù)傷醫(yī)療費解決辦法，完善民警職業(yè)風(fēng)險保障體系，提高民警優(yōu)撫待遇。

孟建柱提到，當(dāng)前，要加快推進(jìn)工資制度改革意見的落實，完善與工作實績掛鉤的津補(bǔ)貼項目及標(biāo)準(zhǔn)，加大對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、有毒有害崗位和基層一線執(zhí)法辦案人員傾斜力度，調(diào)動他們多辦案、辦好案的積極性。

人民群眾看政法隊伍，首先看基層干警?；鶎痈删c人民群眾打交道多，作風(fēng)如何，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)執(zhí)法司法公信力，事關(guān)黨和政府形象?；鶎痈删恍┎徽L(fēng)和“微腐化”，侵蝕的是老百姓獲得感，損害的是老百姓對政法機(jī)關(guān)乃至黨和政府的信任。

孟建柱強(qiáng)調(diào)，要把基層政法隊伍作風(fēng)建設(shè)放到重要位置來抓，下大力氣解決老百姓最反感、最痛恨的突出問題，以實際行動取信于民。特別是對基層干警中存在的有警不出、有案不立、有罪不究等問題，要綜合施策，推動形成敢于作為、善于作為的良好風(fēng)氣。對冷硬橫推、吃拿卡要、與民爭利等問題，要堅持思想教育與制度約束相結(jié)合，堅決根治頑癥痼疾。對執(zhí)法司法不公不廉等“微腐化”，要及時糾正、查處，提高基層政法隊伍公信力。

昨天上午，本市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作會議，傳達(dá)市委代理書記、市長在市委常委會專題研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作時的講話精神，部署本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。市委常委、市委組織部部長尹德明出席會議并講話。市委區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。

這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，對于落實全面從嚴(yán)治黨要求，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快建設(shè)美麗天津，全面建成高質(zhì)量小康社會，十分重要。我們要自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央精神上來，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做好各項工作，確保換屆健康有序順利進(jìn)行。要選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平，把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選拔上來。要深刻吸取湖南衡陽破壞選舉案和四川南充賄選案的教訓(xùn)，從換屆一開始，就把正風(fēng)肅紀(jì)牢牢抓在手上，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，教育在先、警示在先、預(yù)防在先，以堅決態(tài)度和果斷措施狠剎歪風(fēng)邪氣。要保持高壓態(tài)勢，對違紀(jì)問題“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，不容許任何人逾越紅線。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，密切協(xié)調(diào)配合，抓好工作落實。

尹德明指出，搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，是全面建成高質(zhì)量小康社會的重要保證，是落實全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是全面加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要契機(jī)，是加強(qiáng)基層組織和基層政權(quán)建設(shè)的重要實踐。要全面把握換屆工作總的遵循、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，共同把這件大事抓好，繪出思路清措施實的好藍(lán)圖，選出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，配出結(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌。要著眼事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子長遠(yuǎn)建設(shè)需要，堅持正確用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強(qiáng)黨政正職，增強(qiáng)班子整體功能，改進(jìn)創(chuàng)新選拔任用方式，大力選拔自覺踐行“三嚴(yán)三實”要求，政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀干部，確保選好干部配強(qiáng)班子。要狠抓基礎(chǔ)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格代表人選身份認(rèn)定，嚴(yán)格推薦提名和組織考察，精心組織大會選舉，確保做好代表產(chǎn)生和大會選舉工作。要以堅決的態(tài)度和果斷的措施正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)明“五類責(zé)任主體”抓換屆風(fēng)氣的責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)矩教育，深入談心談話，嚴(yán)格巡回督查、現(xiàn)場督導(dǎo)、選人用人監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違反換屆紀(jì)律問題，用嚴(yán)肅的問責(zé)倒逼責(zé)任落實，加大通報曝光力度，以“零容忍”的政治態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行“九嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律要求，確保換屆風(fēng)清氣正。要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，明確市和區(qū)縣各有關(guān)部門的職責(zé)分工，注重工作統(tǒng)籌，做好思想工作，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，確保換屆有序健康平穩(wěn)進(jìn)行。

各涉農(nóng)區(qū)縣的區(qū)縣委書記和組織部門負(fù)責(zé)同志、市委區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、市委鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆風(fēng)氣巡回督查組組長參加會議。

4月25日，省委宣傳部召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委十三屆六次全會和省紀(jì)委派駐機(jī)構(gòu)全覆蓋工作動員部署暨培訓(xùn)會精神，研究部署部機(jī)關(guān)2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。省委常委、省委宣傳部部長陳俊卿出席會議并講話。

陳俊卿在與省委宣傳部部務(wù)會成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)

責(zé)任書

陳俊卿強(qiáng)調(diào)，省委宣傳部部務(wù)會要勇于擔(dān)起主體責(zé)任、紀(jì)檢組要敢于擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任、黨員干部要切實擔(dān)起崗位責(zé)任，扎實工作，銳意進(jìn)取，將黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷引向深入，為推動全省宣傳思想文化事業(yè)健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

會議紀(jì)要范例篇十

×年10月15日至l 7日在召開了型故障錄波屏的評議會。

會議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。 .

，參加會議的有華北、西北電力設(shè)計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、電力局調(diào)度所，電力試驗研究所，電力學(xué)院，供電局共42個單位，66名代表。

會議回顧了×年××月在北京召開的.、由電力試驗研究所、閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會。鑒定會認(rèn)為：該裝置原理上是成熟的，技術(shù)指標(biāo)和可靠性均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。并希望適當(dāng)修改裝置結(jié)構(gòu)和指標(biāo)。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。

為此，經(jīng)繼電器廠、閩東無線電廠、電管局總調(diào)度所、電力試驗研究所共伺努力研制成型故障錄波屏樣機(jī)。

會上由繼電器廠和無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄潑屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起啟裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進(jìn)表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟(jì)實用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為l00毫秒，為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的全過程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。

代表們參觀了型赦障錄波屏樣機(jī)，并進(jìn)行了錄波操作和拉合高壓油開關(guān)模擬試驗。

代表們對其性能是滿意的，通過認(rèn)真評議，一致認(rèn)為：該故障錄波屏性能良好，技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當(dāng)降低對光源燈燃亮速度和電機(jī)倍壓啟動的要求。會議認(rèn)為整屏結(jié)構(gòu)上進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)后，可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進(jìn)行小批量生產(chǎn)。

為了更好地推廣這一技術(shù)成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進(jìn)一步擴(kuò)充該產(chǎn)品的記憶裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進(jìn)行調(diào)和處理或按用戶要求配色力求達(dá)到滿意的效果。

×公司

×年××月××日

會議紀(jì)要范例篇十一

1、建設(shè)單位：

——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實施階段管理工作；

——協(xié)助負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作；

2、監(jiān)理單位：

——本項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；

——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。

3、施工單位：

——本項目的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作；

——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；

——本項目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作；

——本項目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作；

——本項目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作；

——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作；

——本項目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；

——本項目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作。

4、審計單位：

——x公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；

——x公司經(jīng)理，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；

由建設(shè)單位宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：

施工組織設(shè)計審定權(quán)、修改設(shè)計建議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。

建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉(zhuǎn)。

目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。

3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。

4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。

提出問題：

2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。

1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

2、編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批。

3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗。

4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。

施工單位必須按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

1、監(jiān)理工作程序

（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理基本程序

2、監(jiān)理工作方法及措施

施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。

在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。

施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、監(jiān)理工作制度

（1）設(shè)計文件、圖紙會審制度；

（2）開工報告審批制度；

（3）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度；

（4）變更設(shè)計制度；

（5）隱蔽工程檢查制度；

（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；

（7）工程質(zhì)量事故處理制度；

（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度；

（9）投資監(jiān)督制度；

（10）監(jiān)理報告制度；

（11）工程竣工驗收制度；

（12）工程例會制度；

（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；

（14）信息資料管理制度等。

1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

具體地點：施工項目部會議室。

2、監(jiān)理例會紀(jì)律

a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。

上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。

b) 各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。

e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

3、建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

a）往來文件規(guī)定：

建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；

施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。

b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：

建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；

承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；

各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；

緊急情況下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：

所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責(zé)任自負(fù)；

簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；

確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。

d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：

監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；

簽證證據(jù)不足或含糊不清；

未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；

所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。

e）安全文明施工檢查：

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。

4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：

a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的，每人次處罰500元。

b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補(bǔ)人員參加會議，每人次處罰1000元。

c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。

e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的），每個指令處罰1000元。

接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。

g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。

已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。

工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。

施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；

3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。