報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
抗菌藥物報告篇一
雙柏縣衛(wèi)生局:
根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的《開展抗菌藥物使用情況的自查的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我院的實際情況,對我院抗菌藥物使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
我院自查的內(nèi)容為:抗菌藥物的使用、采購、儲存、調(diào)劑等情況。經(jīng)檢查:
1.我院針對首次使用抗菌藥物的患者必進(jìn)行藥敏試驗。2.在調(diào)劑上做到謹(jǐn)遵醫(yī)囑、無菌操作。
3.藥品的生產(chǎn)企業(yè)均能提供經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)證明和質(zhì)量檢驗報告書。
(一)存在的主要問題:
1.抗菌藥物使用率偏高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但仍有所偏高。
2.存在一些無指征和預(yù)防用藥。
3.在抗菌藥物的使用上存在一定的隨意性和盲目性。由于我院的條件有限,無法對患者進(jìn)行病原微生物檢測,致使在抗菌藥物的使用上存在一定的盲目性。
(二)對策:
合理支出費用,必須加強(qiáng)以下工作:
1.對抗菌藥物的合理使用加強(qiáng)管理。加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)察;j熟悉選用藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)和不良反應(yīng)。2.切實加強(qiáng)臨床醫(yī)師合理使用抗菌藥物的宣傳教育與知識培訓(xùn),讓醫(yī)師掌握抗菌藥物抗菌譜、適應(yīng)癥、禁忌癥、聯(lián)合使用及預(yù)防使用的指征、細(xì)菌學(xué)、藥效學(xué)、藥動學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識。3.結(jié)合基本藥物制度的實施和新城合,切實加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的考核工作。
雙柏中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)
2018年01月19日
抗菌藥物報告篇二
根據(jù)大豐市衛(wèi)生局、大豐市食品藥品監(jiān)督管理局、大豐市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、大豐市農(nóng)業(yè)委員會聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全市開展抗菌藥物聯(lián)合整治工作的通知》(大衛(wèi)〔20xx〕 52號)的有關(guān)要求,結(jié)合我院實際情況,對我院抗菌藥物使用情況進(jìn)行了自查,請將具體情況總結(jié)匯報如下:
1 、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高??咕幬锸褂脩?yīng)根據(jù)細(xì)菌對藥物的敏感性及藥物到達(dá)感染部位的濃度來選擇合適的藥物, 致病菌尚未明確或病情危急時, 可根據(jù)感染的部位及患者的年齡、 病史、 臨床特征等進(jìn)行經(jīng)驗治療。經(jīng)驗性的治療方案是以各種感染常見致病菌的種類及其目前對抗菌藥物的敏感性為基礎(chǔ)制定的, 并非個人經(jīng)驗。單純的病毒感染、 非感染所致的發(fā)熱不應(yīng)選用抗菌藥物。然而, 抗菌藥物在實際應(yīng)用過程中使用率過高的現(xiàn)象比比皆是。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但仍然達(dá)到40 %左右,與目前相關(guān)要求仍有一定差距。
2、無指征和預(yù)防用藥過多。 臨床工作中,無論門診還是住院患者, 都存在抗菌藥物應(yīng)用比例偏高的現(xiàn)象, 醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,有的甚至缺乏應(yīng)用指征, 抗菌藥物被濫用。如在門診或急診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物; 有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象, 便開始應(yīng)用抗生素, 既不查詢發(fā)熱原因, 也不做相應(yīng)病原檢查。事實上, 這不但違反臨床診療常規(guī),也違反了合理用藥原則。
3、由于缺乏病原微生物檢測, 醫(yī)師選用抗菌藥物時,往往具有較大的隨意性和盲目性。
4、圍手術(shù)期用藥過多、 起點過高、 外科手術(shù)抗菌藥物使用率過高,圍手術(shù)期預(yù)防用抗菌藥物三代頭孢菌素類較多, 甚至在沒有任何嚴(yán)重感染指征的情況下。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率幾近為 100 % , i類切口聯(lián)用抗菌藥物率也相對較高。
4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式非常不合理。在使用劑量方面,大劑量、 超劑量現(xiàn)象屢見不鮮,大劑量、 超劑量的使用, 不僅造成患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān), 更會給患者身體帶來嚴(yán)重的危害。
3、加大媒體宣傳力度, 讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應(yīng)用。
4、結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合,切實加強(qiáng)合理用藥的考核工作
抗菌藥物報告篇三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物,我院根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的有關(guān)文件精神,認(rèn)真開展該項活動,近一年來活動進(jìn)展順利,亦取得了一定的實效,現(xiàn)將近階段的工作總結(jié)匯報如下:
一、已按照相關(guān)政策和市衛(wèi)生局指示精神,制定了相應(yīng)的院內(nèi)規(guī)章制度。
根據(jù)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的相關(guān)政策以及市衛(wèi)生局指示精神,我院根據(jù)實際情況,先后制定了《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理專項整治工作實施方案》、《抗菌藥物分級原則》、《抗菌藥物分級管理制度》,《抗菌藥物超常預(yù)警和動態(tài)監(jiān)測制度》、《細(xì)菌耐藥監(jiān)測制度》和《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度》,并根據(jù)《35種抗菌藥物分類遴選基本原則》制定我院《抗菌藥物采購目錄》,為進(jìn)一步推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)。
二、根據(jù)已制定的規(guī)章制度,結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實際工作中,積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作。
1、成立了以院長為組長的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,且明確院長為第一責(zé)任人,業(yè)務(wù)副院長為具體責(zé)任人,各臨床科室主任為直接責(zé)任人,院長與各臨床科室主任分別簽訂抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任狀,明確抗菌藥物合理應(yīng)用控制指標(biāo)。按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理專項整治工作實施方案》的步驟和要求積極開展此項活動。
2、積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開了專題會議傳達(dá)各級各部門有關(guān)會議精神并做了積極動員,同時還認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了兩期抗菌藥物有關(guān)知識培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試。做到人人知曉抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的目的和主要內(nèi)容。
3、按照實施方案的具體目標(biāo)要求對醫(yī)院的抗菌藥物目錄進(jìn)行認(rèn)真梳理,嚴(yán)格篩選,控制抗菌藥物購用品規(guī)數(shù)量不超過35種,三代頭孢類品規(guī)數(shù)量、氟喹諾酮類品規(guī)數(shù)量均未超標(biāo),強(qiáng)化“一品二規(guī)”結(jié)構(gòu),每種藥品通用名稱下只保留1-2個生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,形成了我院抗菌藥物采購目錄,已上報市衛(wèi)生廳局備案。
4、認(rèn)真落實抗菌藥物分級使用制度。制定抗菌藥物分級管理目錄,規(guī)定各級臨床醫(yī)師抗菌藥物的處方權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行具有抗菌藥物處方權(quán)的住院醫(yī)師只能使用非限制級抗菌藥物,具有抗菌藥物處方權(quán)的主治醫(yī)師可使用非限制級和限制級抗菌藥物,具有抗菌藥物處方權(quán)的副主任醫(yī)師可使用特殊使用級抗菌藥物。
6、對每月的抗菌藥物使用情況進(jìn)行動態(tài)預(yù)警監(jiān)測,監(jiān)測結(jié)果在科主任、護(hù)士長例會上公布,會后向科室傳達(dá)。對未達(dá)標(biāo)的科室進(jìn)行預(yù)警,要求整改。每季度對抗菌藥物使用量、金額做出排序,分析其合理性并進(jìn)行通報公示,及時控制抗菌藥物的使用量。對超常使用抗菌藥物的,及時給予停止使用。
7、每月組織對25%的具有抗菌藥物處方權(quán)醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評,根據(jù)點評結(jié)果,對合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師,向全院公示;對不合理使用抗菌藥物前10名的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。
8、積極推行臨床藥師制度,開展臨床藥師工作,加強(qiáng)對臨床藥師的培養(yǎng)。
三、存在不足
1、通過對我院抗菌藥物臨床應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)查,我院在住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度、i類切口手術(shù)抗菌藥物預(yù)防使用率以及使用時間、接受清潔手術(shù)者,術(shù)前0.5-2.0小時內(nèi)給藥百分率方面有待加強(qiáng)管理。分析原因,有些科室對我院的抗菌藥物的各項組織管理制度、實施方案組織學(xué)習(xí)力度不夠,個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清,沒有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。同時,我院手術(shù)間無層流設(shè)備,空間達(dá)不到無菌條件,醫(yī)師對術(shù)后患者的感染率產(chǎn)生擔(dān)憂心理。
2、臨床藥師制工作剛剛開展一年,處于初級階段,工作開展尚不到位;我院每年擬招入臨床藥師不到位,現(xiàn)有臨床藥師參加工作不久,缺乏工作經(jīng)驗,有待完善。
3、部分監(jiān)測不到位,如限制使用級和特殊使用級抗生素微生物檢驗樣本送檢率、急診抗菌藥物處方比例等尚未進(jìn)行監(jiān)測。
四、整改措施:
1、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn)。要求科室加強(qiáng)組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、抗菌藥物臨床使用專項整治活動方案的學(xué)習(xí),達(dá)到人人知曉。
2、落實抗菌藥物臨床使用督導(dǎo)小組的職責(zé),定期檢查各科合理用藥情況,把不合理用藥的科室、醫(yī)生全院通報。
3、加大抗菌藥物臨床應(yīng)用督查力度,嚴(yán)格落實獎懲措施。
4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度等,力爭抗菌藥物臨床使用的各項指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。
5、臨床藥師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,真正在臨床藥物治療工作中起到積極作用,達(dá)到能和醫(yī)師一起為患者提供和設(shè)計最安全、最合理的用藥方案。
6、努力做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,為臨床合理用藥提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考和理論保障。
7、加大信息化建設(shè)力度,積極運用信息化手段促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用。
抗菌藥物報告篇四
根據(jù)市教研室《關(guān)于對幼小銜接工作開展自查和調(diào)研活動的通知》和縣教研室《關(guān)于對幼小銜接工作開展自查和調(diào)研活動的通知》,我校領(lǐng)導(dǎo)極為重視,針對學(xué)校的實際情況,對我校幼小銜接工作做了深入的自查。
由幼兒園進(jìn)入小學(xué),是兒童心理發(fā)展過程中的一個重要轉(zhuǎn)折期。積極做好幼小銜接工作,建立小學(xué)教育與幼兒園教育有效銜接的工作機(jī)制,減少因兩種教育的差異給兒童身心發(fā)展帶來的負(fù)面影響,對于幫助幼兒做好入學(xué)準(zhǔn)備,促進(jìn)兒童健康成長和未來發(fā)展具有重要意義。為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、教育部《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》及《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》有關(guān)精神,有效整合學(xué)習(xí)階段,推進(jìn)幼兒園和小學(xué)無縫對接,幫助幼兒盡快做好入學(xué)準(zhǔn)備,積極適應(yīng)小學(xué)學(xué)習(xí)生活,保障幼兒身心健康發(fā)展。
我校嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《陜西省實施辦法》有關(guān)規(guī)定,小學(xué)招生實行免試劃片就近入學(xué),沒有舉辦各種形式的、針對入學(xué)招生的考試、測試、面試、考核等,沒有將考級證書和各種競賽成績等作為招生依據(jù),沒有將小學(xué)招生與幼兒入園掛鉤。
1.科學(xué)安排教學(xué)進(jìn)度。小學(xué)一、二年級各科教學(xué)在遵照國家課程標(biāo)準(zhǔn)的前提下,充分考慮幼兒園保育教育實際情況,合理安排語文、數(shù)學(xué)教學(xué)進(jìn)度。嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)及教材要求進(jìn)行教學(xué)。一年級各科教學(xué)堅持從“零”起步,嚴(yán)禁拔高起點和增加教學(xué)難度。小學(xué)一年級嚴(yán)格按照規(guī)定課時進(jìn)行漢語拼音教學(xué),學(xué)校規(guī)定:不得隨意壓縮拼音教學(xué)時間,不得突擊完成拼音教學(xué)任務(wù),要將漢語拼音教學(xué)融入整個小學(xué)階段語文學(xué)科教學(xué)的全過程。小學(xué)一年級數(shù)學(xué)教學(xué)必須從10以內(nèi)認(rèn)數(shù)開始,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ),可適當(dāng)延長10以內(nèi)計算教學(xué)時間,嚴(yán)禁加快計算教學(xué)進(jìn)度。針對這項工作,學(xué)校定期對一年級教學(xué)工作進(jìn)行抽查與檢查相結(jié)合,同時在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查。
2.適當(dāng)降低作業(yè)難度。小學(xué)一、二年級語文、數(shù)學(xué)的課堂作業(yè)要做到知識性、趣味性相結(jié)合,作業(yè)量和難度要適中,保證當(dāng)堂完成;禁止布置書面家庭作業(yè)。
3.正確運用評價杠桿。我校切實轉(zhuǎn)變評價理念,改進(jìn)評價方式,發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用,更加注重對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、興趣、品質(zhì)、方法等方面的評價,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。禁止片面夸大考試成績的作用。小學(xué)一、二年級不進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)單元測驗、月考、季考、期中考試,不向家長公布期末考試成績和排名。
1.熟悉幼兒園教育目標(biāo)。我校教師利用晚辦公時間認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等文件,明確幼兒園教育的目標(biāo)、任務(wù)和要求,自覺將小學(xué)起始年級教育與幼兒園教育有機(jī)銜接起來。
2.重視學(xué)生綜合素質(zhì)提高。我校全體教師在關(guān)注學(xué)生文化知識學(xué)習(xí)的同時,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、態(tài)度、興趣、品質(zhì)、方法,保持教育目標(biāo)的連貫性和一致性,使兒童的綜合素質(zhì)和能力得到循序漸進(jìn)的拓展和提升,促進(jìn)素質(zhì)教育實施。
3.不斷改進(jìn)教學(xué)方法。學(xué)校規(guī)定要以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)和學(xué)習(xí)能力為重點,積極采取靈活多樣的教學(xué)方式方法,有效使用多媒體教學(xué)、游戲教學(xué),有效開展教學(xué)活動,切實增強(qiáng)教學(xué)的趣味性和直觀性,提高教育教學(xué)效果。
我校利用一周時間對一、二年級的學(xué)生進(jìn)行了入學(xué)前的教育,使他們認(rèn)識到進(jìn)入小學(xué)后,學(xué)習(xí)成為學(xué)校的主要活動方式,調(diào)整了生活作息制度,加強(qiáng)了獨立自主能力,自我保護(hù)能力,自我管理能力的培養(yǎng),使他們熱愛學(xué)校,認(rèn)識到他們是學(xué)校的主人。
我校開學(xué)初對小學(xué)起始年級家長進(jìn)行了“幫助家長樹立正確的育人理念”的教育講座,切實加大教育宣傳力度,充分利用網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,積極組織開展多種形式的社會宣傳,為做好幼小科學(xué)銜接營造良好的社會環(huán)境。在此同時我校發(fā)放致家長一封信、家訪等形式,幫助家長正確認(rèn)識起始年級學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,自覺配合學(xué)校教育工作。嚴(yán)禁以成績評價學(xué)生優(yōu)劣,增加學(xué)生的學(xué)業(yè)壓力和家長的心理負(fù)擔(dān)。
總之,我校在幼小銜接工作中做了大量的工作,也取得了一定的成效,但是同時也存在著不足之處。相信在各方面的共同努力之下,幼小銜接工作一定會順利進(jìn)行,從而使孩子們快樂學(xué)習(xí)成長。
常馬中心小學(xué)
20xx年10月16日
抗菌藥物報告篇五
根據(jù)渭源縣衛(wèi)生局要求,我院對我院的抗菌素使用情況進(jìn)行了自查,經(jīng)過自查小組檢查后發(fā)現(xiàn):
自查中好的方面:
(1)醫(yī)院成立抗菌藥物臨床應(yīng)用管理組織(領(lǐng)導(dǎo)小組)和并建立健全制度體系??;
(2)醫(yī)院抗菌藥物品種一般分別控制在10種以內(nèi);
(7)醫(yī)院切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%;住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時間控制在術(shù)前30分鐘至2小時。
(8)醫(yī)院對抗菌藥物臨床不合理使用情況規(guī)范查處率達(dá)到100%;
自查中發(fā)現(xiàn)的缺點:
(1)廣大的臨床一線大夫?qū)E用抗菌素的危害性不夠重視,認(rèn)識不到位;
(2)經(jīng)過處方抽查發(fā)現(xiàn),有些醫(yī)生的抗菌素的使用頻率較高;
(3)某些醫(yī)師的處方中出項同類抗菌素既口服,又肌注或靜脈給藥的現(xiàn)象;
(5)有些醫(yī)師的處方中發(fā)現(xiàn)有多類抗菌素聯(lián)用的情況;
整改情況:
(一)加強(qiáng)抗菌藥物購用管理進(jìn)行整改
醫(yī)院在對抗菌藥物目錄進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上,必須按本實施方案具體目標(biāo)的規(guī)定,嚴(yán)格控制本單位抗菌藥物購用品規(guī)數(shù)量,力求使用療效確切、價格低廉、國家基本藥物之內(nèi)的抗菌素。
(二)結(jié)合醫(yī)師處方醫(yī)囑點評制度進(jìn)行整改
醫(yī)院組織臨床、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對抗菌藥物門急診處方、住院醫(yī)囑實施專項點評。每月組織對25%的具有抗菌藥物處方權(quán)的醫(yī)師所開具的處方、醫(yī)囑進(jìn)行點評,對合理使用抗菌藥物的醫(yī)師進(jìn)行全院表揚(yáng)、公示;對不合理使用抗菌藥物前3名的醫(yī)師,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行通報。點評結(jié)果作為科室和醫(yī)務(wù)人員績效考核重要依據(jù)。年度內(nèi),對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方3次以上且無正當(dāng)理由的醫(yī)師提出警告,限制其特殊使用級和限制使用級抗菌藥物處方權(quán);限制處方權(quán)后,仍連續(xù)出現(xiàn)2次以上超常處方且無正當(dāng)理由的,上報縣衛(wèi)生局處理,嚴(yán)重者取消其抗菌藥物處方權(quán)。
在以后的工作中持續(xù)加強(qiáng)規(guī)范,持續(xù)改進(jìn):
加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,提高合理用藥水平,遏制細(xì)菌耐藥,控制醫(yī)療費用,保障醫(yī)療安全是一項長期而艱巨的工作任務(wù)。醫(yī)院要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展的理念,在體制、機(jī)制、制度上狠下功夫,以深化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)體制、機(jī)制改革為動力,不斷完善工作機(jī)制,不斷創(chuàng)新工作方法,將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn),努力為廣大人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
今后的工作用藥安全、村級藥房建設(shè)、零差率銷售基礎(chǔ)建設(shè)、藥房管理安全水平、藥品管理安全水平、醫(yī)師處方用藥管理、村級藥房零差率銷售水平等方面,發(fā)展都較滯后,為此我院特制定藥房管理長效機(jī)制。
首先,著力保障藥房各項任務(wù)的全面貫徹和實施。科學(xué)發(fā)展、先行先試,服務(wù)廣大村民,保障村民用藥安全有效為核心,大膽改革和創(chuàng)新藥房體系機(jī)制。
其次,規(guī)范藥房管理,創(chuàng)新管理理念。
一、建立和完善醫(yī)師藥品處方管理。
二、建立和完善藥房管理制度。
三、建立處方管理制度。
四、不斷入村宣傳合理用藥,實施藥品零差價,讓群眾得實惠,提高群眾安全用藥知識。
五、做好對村衛(wèi)生室藥品的監(jiān)管。
六、嚴(yán)格實行藥品零差率銷售。嚴(yán)格管理村級藥房的工作以及藥品零差率銷售。
抗菌藥物報告篇六
根據(jù)衛(wèi)醫(yī)政[20xx]111號文件關(guān)于印發(fā)《全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》和關(guān)于印發(fā)《20xx年xx區(qū)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案的通知》文件的精神,我院認(rèn)真落實,進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
2、開展醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識全員培訓(xùn);
3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。
1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關(guān)要求仍有一定差距。
2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應(yīng)用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應(yīng)用抗生素,而不做相應(yīng)病原學(xué)檢查。
3、預(yù)防用藥過多。手術(shù)患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術(shù)患者抗菌藥物使用率也相對較高。
4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。
綜上所述,不應(yīng)憑經(jīng)驗選用抗生素,應(yīng)當(dāng)把細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應(yīng)用,就要注意藥物的適應(yīng)證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應(yīng),保證用藥安全有效。
1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應(yīng)用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量管理,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用的監(jiān)督管理;增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識培訓(xùn),熟悉藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)等正確選用抗菌藥物。
2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應(yīng)用。
3、結(jié)合基本藥物制度的實施和新農(nóng)合切實加強(qiáng)合理用藥的考核工作。
定期對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進(jìn)行抽查、點評,并將點評結(jié)果進(jìn)行匯總分析。
2、對存在不合理用藥的問題,進(jìn)行限期整改;
3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,醫(yī)院簡報通報,并計入考核。
總之,醫(yī)務(wù)人員要充分認(rèn)識到抗菌藥物合理應(yīng)用的重要性。認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
抗菌藥物報告篇七
雙柏縣衛(wèi)生局:
根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的《開展抗菌藥物使用情況的自查的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我院的實際情況,對我院抗菌藥物使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
我院自查的內(nèi)容為:抗菌藥物的使用、采購、儲存、調(diào)劑等情況。經(jīng)檢查:
1.我院針對首次使用抗菌藥物的患者必進(jìn)行藥敏試驗。2.在調(diào)劑上做到謹(jǐn)遵醫(yī)囑、無菌操作。
3.藥品的生產(chǎn)企業(yè)均能提供經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)證明和質(zhì)量檢驗報告書。
(一)存在的主要問題:
1.抗菌藥物使用率偏高。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但仍有所偏高。
2.存在一些無指征和預(yù)防用藥。
3.在抗菌藥物的使用上存在一定的隨意性和盲目性。由于我院的條件有限,無法對患者進(jìn)行病原微生物檢測,致使在抗菌藥物的使用上存在一定的盲目性。
(二)對策:
合理支出費用,必須加強(qiáng)以下工作:
1.對抗菌藥物的合理使用加強(qiáng)管理。加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)察;j熟悉選用藥物的適應(yīng)證、抗菌活性、藥動學(xué)和不良反應(yīng)。2.切實加強(qiáng)臨床醫(yī)師合理使用抗菌藥物的宣傳教育與知識培訓(xùn),讓醫(yī)師掌握抗菌藥物抗菌譜、適應(yīng)癥、禁忌癥、聯(lián)合使用及預(yù)防使用的指征、細(xì)菌學(xué)、藥效學(xué)、藥動學(xué)、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)知識。3.結(jié)合基本藥物制度的實施和新城合,切實加強(qiáng)合理使用抗菌藥物的考核工作。
雙柏中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)
2018年01月19日
抗菌藥物報告篇八
院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo):
藥劑科于2014年7月對我院抗菌素使用情況做了抽查,共抽查了7月份200張門診和住院處方,現(xiàn)將抽查結(jié)果做如下匯報:
一、我院在抗菌藥物使用中存在以下不合理現(xiàn)象:
1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高??咕幬锸褂脩?yīng)根據(jù)細(xì)菌對藥物的敏感性及藥物到達(dá)感染部位的濃度來選擇合適的藥物, 致病菌尚未明確或病情危急時, 可根據(jù)感染的部位及患者的年齡、病史、臨床特征等進(jìn)行經(jīng)驗治療。經(jīng)驗性的治療方案是以各種感染常見致病菌的種類及其目前對抗菌藥物的敏感性為基礎(chǔ)制定的, 并非個人經(jīng)驗。單純的病毒感染、非感染所致的發(fā)熱不應(yīng)選用抗菌藥物。然而, 抗菌藥物在實際應(yīng)用過程中使用率過高的現(xiàn)象比比皆是。我院在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,今年對抗菌藥物使用進(jìn)行了嚴(yán)格控制,目前使用率有了明顯下降,但與目前相關(guān)要求仍有一定差距。
2、無指征和預(yù)防用藥過多。 臨床工作中,無論門診還是住院患者, 都存在抗菌藥物應(yīng)用比例偏高的現(xiàn)象, 醫(yī)師掌握抗菌藥物應(yīng)用的適應(yīng)證過寬,有的甚至缺乏應(yīng)用指征, 抗菌藥物被濫用。這不但違反臨床診療常規(guī),也違反了合理用藥原則。
3、由于缺乏病原微生物檢測, 醫(yī)師選用抗菌藥物時,往往具有較大的隨意性和盲目性。
重感染指征的情況下。手術(shù)患者抗菌素使用率過高。
4、給藥方式和劑量存在問題。
5.門診抗菌藥物使用率達(dá)高于70%。住院抗菌藥物使用率高于90%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于規(guī)定衛(wèi)生部抗菌藥物臨床要求的監(jiān)測值。
二、對策
3、加大媒體宣傳力度, 讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應(yīng)用。
4、結(jié)合基本藥物制度的實施和醫(yī)保,新農(nóng)合,切實加強(qiáng)合理用藥的考核工作
藥劑科
2014年7月
抗菌藥物報告篇九
根據(jù)衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2011〕111號文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。于2011年9月對我院住院患者抗菌藥物臨床使用情況進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將抽查情況匯報如下:
2、我院個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清,沒有嚴(yán)格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。
3、對超常使用抗菌藥物的,及時給予停止使用。
4、在本次的抗菌藥物臨床使用檢查中,住院患者抗菌藥物使用率為超過了60%,應(yīng)及時控制。
5、抗菌藥物使用基本合理,個別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。
2、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn);3、嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度。醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán),要求科室加強(qiáng)組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí),達(dá)到人人知曉。
4、嚴(yán)格控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度,保證在最短時間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項指標(biāo)在規(guī)定范圍內(nèi)。
【篇十四】抗菌藥物管理整改報告
各市(區(qū))衛(wèi)生健康委,泰州醫(yī)藥高新區(qū)衛(wèi)生局,市直屬公立醫(yī)療機(jī)構(gòu):
為更好滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,加快補(bǔ)齊公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項,推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)國家、省衛(wèi)生健康委、中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一工作部署,決定在全市范圍內(nèi)開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動,現(xiàn)將相關(guān)要求通知如下:
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化醫(yī)改的關(guān)鍵時期,各市(區(qū))各單位務(wù)必要把經(jīng)濟(jì)管理工作擺在更加重要的位置,不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平,促進(jìn)財務(wù)業(yè)務(wù)工作深度融合,不斷適應(yīng)改革創(chuàng)新新形勢、管理制度新變化和審計監(jiān)管新要求,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)、助力衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
各市(區(qū))、各單位要高度重視本次活動,單位領(lǐng)導(dǎo)班子要專題研究制定實施方案,靠前指揮,壓實經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,明確責(zé)任分工和管理要求。注重分級分類,強(qiáng)化督促指導(dǎo)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理不同領(lǐng)域、不同對象的特點提出具體要求和推進(jìn)措施,增強(qiáng)針對性和時效性。以推動“三個轉(zhuǎn)變”、實現(xiàn)“三個提高”為目標(biāo),按照本活動實施方案,結(jié)合本地(單位)工作實際,豐富完善活動內(nèi)容,積極推進(jìn)活動實施,做到精心謀劃、周密組織、突出特色、保證質(zhì)量,杜絕“走過場”,確保活動取得實效。我委將統(tǒng)籌組織、督促指導(dǎo)、檢查評價全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動開展情況,落實主管責(zé)任。
提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平是一項持續(xù)性工作,各市(區(qū))、各單位要把本次活動中好的經(jīng)驗做法制度化,廣泛宣傳,鞏固擴(kuò)大“經(jīng)濟(jì)管理年”活動成效。針對本次活動中發(fā)現(xiàn)的各類問題和短板,各地各單位要高度關(guān)注,落實專人負(fù)責(zé),梳理問題清單,建立整改臺賬,實現(xiàn)動態(tài)管理:能夠立行立改的,明確時限和要求,確保按期整改到位;短期內(nèi)難以解決的,要明確階段目標(biāo),持續(xù)整改;歷次監(jiān)管活動中反復(fù)出現(xiàn)的、突出的問題,要做好分析研判,深挖問題背后的體制機(jī)制障礙,舉一反三,優(yōu)化制度流程設(shè)計;對涉及財政、醫(yī)保、市場監(jiān)管等其他職能部門的問題,要加強(qiáng)部門間溝通協(xié)商,堵塞管理漏洞,促進(jìn)源頭治理。以本次活動為契機(jī),對標(biāo)找差,強(qiáng)化內(nèi)部控制和監(jiān)管措施,建立健全管理長效機(jī)制,推動提升經(jīng)濟(jì)管理水平。請各地各單位在2020年11月20日前及2021年6月5日前,圍繞活動開展情況、特色亮點經(jīng)驗、存在問題及下一步工作計劃等報送工作總結(jié)。
【篇十五】抗菌藥物管理整改報告
**縣衛(wèi)健局:
根據(jù)咱衛(wèi)生健康局發(fā)“**市衛(wèi)生健康委轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診和發(fā)熱門診排查整改工作的通知》的通知”(*衛(wèi)健醫(yī)函[2020]2*號)文件精神,我院在8月15日對發(fā)熱門診和預(yù)檢分診及疫情防控工作進(jìn)行了全面的自我排查,現(xiàn)將我院自查、整改及下階段工作措施報告如下:
本次自查工作由我院新冠防控領(lǐng)導(dǎo)小組、臨床醫(yī)療救護(hù)小組、及發(fā)熱門診和預(yù)檢分診小組共同自查。各領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格履行職責(zé),按照新型冠狀病毒防空要求認(rèn)真自查。
1、按照衛(wèi)健局和市衛(wèi)健委統(tǒng)一要求,規(guī)范設(shè)立了預(yù)檢分診和發(fā)熱門診,各種制度及消毒隔離設(shè)施齊全,個人防護(hù),避免交交叉感染措施到位。
2、預(yù)檢分診和發(fā)熱門診每天從早8點至17點,有專人值班,預(yù)檢分診由兩名護(hù)士,發(fā)熱門診由醫(yī)生輪流進(jìn)行值班,充分發(fā)揮“哨點”作用,對所有到院就診的患者及陪人,落實掃“健康碼”、佩戴口罩、測量體溫并登記報備工作,發(fā)現(xiàn)可疑病例及時隔離、檢測、醫(yī)學(xué)觀察并上報。
3、預(yù)檢分診和發(fā)熱門診規(guī)范設(shè)置,運轉(zhuǎn)正常,各點人員嚴(yán)格執(zhí)行防控有關(guān)的危險因素監(jiān)測、做好安全防護(hù)、消毒隔離和醫(yī)療廢物處置管理工作,建立新冠疫情報告制度及應(yīng)急預(yù)案等,各項制度落實到位。
1、全院多次進(jìn)行新冠診療防控知識培訓(xùn),并根據(jù)疫情動態(tài)及防控工作要求不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容。
2、由院領(lǐng)導(dǎo)親自組織演示進(jìn)行了全院穿脫防護(hù)服、隔離衣流程操作培訓(xùn),防??撇欢ㄆ谥笇?dǎo)全體人員消毒隔離防護(hù),并進(jìn)行了應(yīng)急演練。
3、通過培訓(xùn)、微信群學(xué)習(xí)等方式增強(qiáng)了全院人員的對新冠發(fā)現(xiàn)監(jiān)測的敏感性,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員對新冠病例的發(fā)現(xiàn)、上報的警惕性,目前發(fā)熱門診人員配備合理,完全具備及時發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病例的能力。
全院各診室及病區(qū)人員能嚴(yán)格落實制度及措施,定時消毒并保持良好通風(fēng),做好人員防護(hù)及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生;嚴(yán)格落實探視和陪護(hù)管理,堅持首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格預(yù)檢分診,排除風(fēng)險因素,嚴(yán)防醫(yī)務(wù)人員感染及院內(nèi)交叉感染。
疫情防控后勤物資保障是重中之重,院領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,目前全院各區(qū)域均配置了口罩、防護(hù)服、洗手液、手消毒劑、84消毒液、酒精、紅外線體溫監(jiān)測儀等,以滿足臨床對空氣、環(huán)境物表、人員手的消毒,物資供應(yīng)充足。
1、個別科室人員防控意識不強(qiáng)。
3、個別人員手衛(wèi)生依從性不強(qiáng),存在一定風(fēng)險。
2、強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識和工作能力,去除僥幸心理,做到及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控,及早發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并采取有效措施。
3、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性,控制醫(yī)源性感染。
4、創(chuàng)造條件改善布局流程,加快醫(yī)院建設(shè)速度。根據(jù)現(xiàn)有條件盡可能改善科室布局流程,使發(fā)熱門診流程趨于合理化,符合醫(yī)院感染管理要求。
以上問題,我院已在8月18日整改到位,虛心接受上級部門督導(dǎo)。
1、加快推進(jìn)實驗室建設(shè),提升我院化驗檢測能力,對發(fā)熱門診患者、新住院患者及陪護(hù)人員、我院工作人員力爭做到“應(yīng)檢盡檢”。
2、醫(yī)辦室、護(hù)理、院感、疾控科等相關(guān)職能部門加強(qiáng)日常監(jiān)管,完善自查自檢機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)防控工作中出現(xiàn)漏洞并及時給予糾正,保證日常防控各項措施落實。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員診斷水平及自我防護(hù)意識,保證實現(xiàn)院內(nèi)零感染,醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)。
我院嚴(yán)格按照上級部署,充分發(fā)揮“哨點”作用,嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度及首診制度,做到及時發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治。把疫情防控工作做到常態(tài)化。
【篇十六】抗菌藥物管理整改報告
為更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,推動公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加快補(bǔ)齊內(nèi)部管理短板和項,促進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動的通知》(國衛(wèi)對務(wù)函2020)262號)要求,我中心開展全面開展“三規(guī)范、三落實、三推進(jìn)”行動,通過自查、整改、督導(dǎo)等形式,形成“制度完善、管理規(guī)范、配置科學(xué)、組織健全”的經(jīng)濟(jì)管理的新格局。
(一)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度、價格、診疔“三規(guī)范”行動
1.建章立制,規(guī)范完善財經(jīng)規(guī)章制度。以問題為導(dǎo)向,對本單位經(jīng)濟(jì)管理方面現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,對照最新制度要求,對不符合實際的及時廢止,需要修訂的盡快修訂完善,需要新建的抓緊制定新的規(guī)章制度,重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié),堅持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項,健全全成本核算體系、運營管理制度指施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等,建立起一整套符合實際、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、切實管用的財經(jīng)規(guī)章制度體系,從制度層面促進(jìn)依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動,推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造,提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。
3.嚴(yán)格管理,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療行為。加強(qiáng)藥楲管理,嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范,嚴(yán)禁無指征入院、過度診療、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問題。
(二)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)制度執(zhí)行、預(yù)算管理、問題整改“三落實”行動
1.嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,落實財經(jīng)管理制度要求。嚴(yán)格落實各項財經(jīng)規(guī)章制度,依法依規(guī)開展經(jīng)濟(jì)管理活動。有針對性地加強(qiáng)財經(jīng)制度宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo),對經(jīng)濟(jì)活動中容易出現(xiàn)問題的采購管理、捐贈管理、資產(chǎn)管理等方面,要著力加強(qiáng)眼蹤評價,重點督導(dǎo),同時,牢固樹立“過緊日子”理念,將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實、同監(jiān)管、同評價,確保全員參與、全流程管控。
2.認(rèn)真自査,落實問題整改要求。細(xì)化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施,建立醫(yī)療、價格財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查,避免出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)行為。加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部審計作用,健全長效監(jiān)管機(jī)制,對前期審計、督查,檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真整改堵塞漏洞,梳理近三年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問題以及短板弱項,進(jìn)行分類匯總,形成臺賬,對照內(nèi)容,及時整改,逐一銷號,客觀綜合分析問題產(chǎn)生原因,建章立制,防患未然。
(三)開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化、組織建設(shè)、業(yè)財融合工作“三推進(jìn)”行動
1.互聯(lián)互通,積極推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)實現(xiàn)單位內(nèi)部運營管理平臺系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享共用。加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合,定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議,同時積極運用信息化技術(shù),探索開展智能監(jiān)管,規(guī)范診療和收費等行為,保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
【篇十七】抗菌藥物管理整改報告
2020年**月**日
按照國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家中醫(yī)藥管理局辦公室《關(guān)于印發(fā)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動評價方案的通知》(國衛(wèi)辦財務(wù)函〔2020〕1004號)、《**省“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動實施方案》(*衛(wèi)財審函〔2020〕135號)的通知要求,結(jié)合我區(qū)實際精心組織、嚴(yán)格落實,督查各公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理分析問題,及時整改堵塞漏洞;強(qiáng)化價格管理,規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為;加強(qiáng)財務(wù)管理,夯實經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ);推進(jìn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效;改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管,健全長效機(jī)制?,F(xiàn)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”工作自評報告如下:
(一)高度重視,明確責(zé)任分工。
我局高度重視“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”,將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”作為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局班子會、局長辦公會多次進(jìn)行專題研究;成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的**區(qū)“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任分工及管理要求,制定了“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”方案,確定了活動的重點內(nèi)容、工作步驟及工作要求,并將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”納入目標(biāo)管理、年度評優(yōu),實現(xiàn)了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。
(二)周密部署,多種形式廣泛深入宣傳。
我局通過召開動員會,下發(fā)文件等形式對“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫(yī)療機(jī)構(gòu)掌握“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容和要求,我局在2020年9月,將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”涉及的六個方面20項指標(biāo),要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)將“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”的主要內(nèi)容通過微信平臺、宣傳條幅、電子大屏以及制作成宣傳單下發(fā)給每個職工等多種形式開展廣泛、深入的宣傳。
(三)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理措施、健全長效機(jī)制。
我局通過舉辦醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年培訓(xùn)會,努力提高人員素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)管理知曉率。培訓(xùn)會要求在2020年內(nèi),針對醫(yī)院當(dāng)前存在的問題,各科室要進(jìn)行全面整改,強(qiáng)化財務(wù)、價格、成本、內(nèi)控等經(jīng)濟(jì)管理措施,夯實我院經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ),規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,保障經(jīng)濟(jì)安全,推進(jìn)提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量和醫(yī)院運行效益。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員對認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度、健全經(jīng)濟(jì)管理長效機(jī)制,減少問題再度發(fā)生等經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容的知曉率,為全區(qū)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動開展奠定了基礎(chǔ)。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),推動落實。
我局組織督查組對全區(qū)范圍內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實地查看等方式,重點對醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理年活動中組織管理、問題整改、價格管理、財務(wù)管理、業(yè)財融合、健全長效機(jī)制等情況進(jìn)行綜合督查,并在督查過程中就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場講評,下達(dá)《督查意見書》,要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)針對發(fā)現(xiàn)的問題,一邊推進(jìn)實施,一邊抓好整改。
(五)統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)政策和資金保障并做好醫(yī)用物資儲備落實常態(tài)化疫情防控。
充分發(fā)揮物資保障在疫情防控中的作用,理順疫情防控的物資保障工作機(jī)制,確保疫情防控工作順利進(jìn)行。在新冠肺炎疫情防控中,我局是疫情防控指揮部辦公室,落實政策資金,明確保障醫(yī)用物資儲備全區(qū)疫情防控工作要求。通過多種形式做好政策資金保障,明確并落實醫(yī)用物資儲備得等相關(guān)工作。
(一)認(rèn)真梳理,及時堵塞漏洞。
我局對督察工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理問題認(rèn)真梳理:一是對2019年以來醫(yī)保方面檢查指出的問題逐條落實、整改,現(xiàn)已全部及時改正,檢查中未發(fā)現(xiàn)任何科室和個人私自亂收費行為,不存在小金庫。二是通過整改問題又制定了一些制度,并按照各項制度定期進(jìn)行檢查,并建立處罰制度,規(guī)范了價格管理等行為。嚴(yán)格執(zhí)行了收費標(biāo)準(zhǔn),并公開收費項目及標(biāo)準(zhǔn),提高收費透明度。三是醫(yī)務(wù)人員未發(fā)現(xiàn)接受患者及其親友的紅包物品和宴請的行為。四是嚴(yán)格執(zhí)行了藥品集中招標(biāo)采購政策及藥品零差率的政策。同時建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險監(jiān)控的制度措施,補(bǔ)短板、堵漏洞使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求,又滿足風(fēng)險防控精準(zhǔn)化需要。聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控,建章立制,防患于未然。
(二)強(qiáng)化價格管理,規(guī)范業(yè)務(wù)和價格行為。
一是強(qiáng)化價格管理,規(guī)范收費管理,嚴(yán)禁重復(fù)收費、串換項目收費、分解收費、超標(biāo)準(zhǔn)收費、自定項目收費等問題。落實醫(yī)療服務(wù)價格自查制度,醫(yī)院價格管理負(fù)責(zé)人每月按照一定比例隨機(jī)抽取費用清單,與門診和住院、出院病歷,藥品、耗材出入庫,檢驗、檢查報告單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對,及時糾正不規(guī)范收費行為。
二是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費用清單(含電子清單),費用清單包括醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價、計價單位、使用日期、數(shù)量、金額等,全方位接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格落實價格公示制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價格信息,保障患者的查詢權(quán)和知情權(quán),價格發(fā)生變動時,及時調(diào)整公示內(nèi)容。醫(yī)院公布價格咨詢、投訴電話,接待投訴人員全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實情況等。
(三)加強(qiáng)財務(wù)管理,保障高效合理運行。
建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運營、績效等制度體系,依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動,提高經(jīng)濟(jì)管理水平,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用,具體措施如下:
1、加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理,將成本意識貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實到一個崗位,切實提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益,促進(jìn)醫(yī)院合理控制運行成本。
2、重點圍繞成本管理、運營管理、內(nèi)部控制、績效管理等薄弱環(huán)節(jié),堅持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項健全全成本核算體系、運營管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等,推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價值創(chuàng)造,提高業(yè)務(wù)活動和經(jīng)濟(jì)活動的質(zhì)量效益。
3、加強(qiáng)采購管理。健全政府采購管理制度,規(guī)范采購流程,形成依法合規(guī)、運轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度,實現(xiàn)對政府采購活動內(nèi)部權(quán)力運行的有效制約,確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
4、加強(qiáng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補(bǔ)助資金財務(wù)管理和預(yù)算績效管理。將截止目前,國家撥付的到位資金全部足額及時撥付到各位基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
(四)改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管,健全長效機(jī)制。
1.深化醫(yī)改任務(wù),認(rèn)真落實深化醫(yī)改任務(wù)要求,采取務(wù)實有效管用的措施,切實維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。加快債務(wù)化解,減少增量、消化存量,厲行節(jié)約,牢固樹立“過緊日子”理念,全員參與,嚴(yán)控一般性支出成本,優(yōu)化支出結(jié)果,用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
2.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格內(nèi)部管理長效機(jī)制建設(shè),及時申報新增醫(yī)療服務(wù)項目并嚴(yán)格執(zhí)行;認(rèn)真落實支付方式改革任務(wù)要求,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
3.細(xì)化落實各類業(yè)務(wù)活動中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施,建立醫(yī)療、價格、財務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
4.強(qiáng)化區(qū)政府審計監(jiān)督。發(fā)揮政府審計作用,建立健全調(diào)賬審計長效監(jiān)管機(jī)制。
我區(qū)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動取得了一定成效,但仍存在著一些問題和不足:醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理年活動的認(rèn)識不到位,重視不夠,存在松懈思想;醫(yī)院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責(zé)不力;醫(yī)院各項工作制度特別是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實;缺乏有效的評審和考核制度;管理干部隊伍不穩(wěn),缺乏必要的培訓(xùn);人才缺乏仍是制約區(qū)衛(wèi)生院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。
今后,我局要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,財經(jīng)紀(jì)律、并嚴(yán)格按照物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和服務(wù)理念,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,提高管理隊伍的管理能力和水平。切實加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)院技術(shù)水平和整體服務(wù)能力。
要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉(zhuǎn)向充實內(nèi)涵,加強(qiáng)醫(yī)院思想道德建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)、文化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)上來,用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,要強(qiáng)化醫(yī)院院長的責(zé)任,提高院長的政治素質(zhì)和管理能力,使院長把主要精力放在加強(qiáng)和改善醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理、維護(hù)公益性質(zhì)上來,減少專業(yè)技術(shù)性服務(wù),同時,加強(qiáng)和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部,為醫(yī)院管理工作提供強(qiáng)有力的支持。