總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
投資部工作總結(jié)篇一
寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會(huì)、x周年慶典,使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。
針對(duì)拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下:
拓展x部成立至今有兩年有余,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級(jí)市x家分別為:南x店??h城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如:xxx。
在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),問題是多方面的。針對(duì)目前存在的問題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào):
1、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員,其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足,對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力。
2、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時(shí)說服和把握.
針對(duì)以上問題,我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過例會(huì)的方式進(jìn)行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時(shí),向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址,要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>
1.x省在經(jīng)過兩年的努力下,已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開設(shè)了xx,20xx年?duì)幦“咽O碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用?,借助?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開拓的難度較大點(diǎn),一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來的,我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展,為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè),并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
1、收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1—10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場聚值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
20xx年,投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;
3、對(duì)決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,實(shí)施并購和交割;
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇二
20____年10月20日買入海普瑞,44倍市盈率,據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%,公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征,具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流,公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性,長遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票,在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心,在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤,但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解,對(duì)企業(yè)的利潤變化無法預(yù)估。20____年4月18日的一季報(bào)公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業(yè)績的快速變臉導(dǎo)致高成長泡沬的破裂,市場給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢?我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。
二、學(xué)習(xí)
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下,在能力圈范圍內(nèi)選擇3~5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司,長期專注等待機(jī)會(huì);在便宜的時(shí)候分批買進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場先生的情結(jié)所感染,長期持股耐心等待;當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉,根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈:把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健,資本支出少,自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭,
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征,是壟斷性企業(yè);
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃,值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間,確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe15時(shí),市場處于熊市底部區(qū)間,市場先生情結(jié)低落,市場極度低迷,利空消息滿天飛,優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估,到了貪婪的時(shí)候,是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的好時(shí)機(jī)。在pe45市場情緒高漲,是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。
投資部工作總結(jié)篇三
[投資部個(gè)人工作總結(jié)]我叫張立綱,出生于1983年10月5日,畢業(yè)于貴州廣播電視大學(xué)綜合文科教育專業(yè),大專文憑,2007年5月14日進(jìn)入六盤水恒鼎實(shí)業(yè)有限公司,先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作,投資部個(gè)人工作總結(jié)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,2009年是公司進(jìn)行投資預(yù)算和成本控制的第一年,為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的投資預(yù)算工作,有效的控制成本,2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會(huì)計(jì)一職,在投資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在原料部財(cái)務(wù)的大力幫助和指導(dǎo)下,在喜樂慶礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工的努力下,順利完成了2009年的各項(xiàng)工作,并取得了可喜可賀的成績,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)及職工的一致好評(píng),經(jīng)過一年的工作我總結(jié)如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行2009年度預(yù)算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預(yù)算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成,為了有效的控制成本,嚴(yán)格按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,使得喜樂慶煤礦的投資預(yù)算得到有效控制,到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸,比年初預(yù)算每噸節(jié)約40.70元。在單項(xiàng)控制中,有工傷和設(shè)備維修、后勤工資超出了年初預(yù)算,分析如下:
1、工傷費(fèi)用是將08年的工傷費(fèi)用放到了09年,所以導(dǎo)致工傷費(fèi)用超預(yù)算,2、設(shè)備維修費(fèi)用是因?yàn)橄矘窇c煤礦提升能力條件差,要經(jīng)過3絞或者4絞才能將煤運(yùn)到煤場,負(fù)荷比較大,導(dǎo)致電機(jī)容易燒壞,維修次數(shù)多,其次喜樂慶煤礦的裝載機(jī)使用年限長,09年進(jìn)行了兩次大修,所以導(dǎo)致了維修費(fèi)用超預(yù)算。
3、后勤工資主要是因?yàn)橄矘窇c煤礦的運(yùn)輸工和絞車工是采用記件工資核算當(dāng)月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差,是影響生產(chǎn)的主要因素,為了刺激運(yùn)輸工的積極性,提高運(yùn)輸能力,所以將運(yùn)輸工的記時(shí)工資改為了記件工資,所以導(dǎo)致了后勤工資超預(yù)算,但是總工資節(jié)余,09年累計(jì)節(jié)余130多萬元,所以綜上所述,喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運(yùn)行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查,加強(qiáng)資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署,喜樂慶煤礦于于7月13日對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行了資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn),并成立了固定資產(chǎn)清查小組,從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開。在礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電隊(duì)、后勤人員的全力配合下,保質(zhì)保量完成清查任務(wù),于8月1日將清查報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機(jī)電、土建、供應(yīng)部、辦公室人員對(duì)喜樂慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進(jìn)行抽查,在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合,合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進(jìn)行實(shí)物核查,核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面,賬物相符,項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也比較完善,工作總結(jié)《投資部個(gè)人工作總結(jié)》。在財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片,防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對(duì)今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用,也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)煤礦財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》,編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺(tái)賬、業(yè)務(wù)招待登記表,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的流出,做到賬實(shí)相符,提高了備用金的使用效率。
2、每月按時(shí)審核材料出入庫情況,指導(dǎo)材料庫管員開具材料出入庫單,認(rèn)真分析材料的使用用途,按時(shí)上報(bào)材料臺(tái)賬輔助表。
3、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù),保證單據(jù)的真實(shí)性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動(dòng)去補(bǔ)辦手續(xù),不符合要求的就打回給經(jīng)辦人,由經(jīng)辦人自己承擔(dān)費(fèi)用,或者就直接不給予報(bào)銷,扣留報(bào)銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)、盡職盡責(zé)為了有效、科學(xué)地完成公司的統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,經(jīng)常與礦領(lǐng)導(dǎo)、采煤隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)長、絞車工、翻斗工進(jìn)行溝通,保證統(tǒng)計(jì)工作的正常運(yùn)行。每天按時(shí)向公司結(jié)算統(tǒng)計(jì)部上報(bào)當(dāng)日的產(chǎn)量和外發(fā)量,每周進(jìn)行一次小盤,每月月底進(jìn)行一次大盤,保證數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,同時(shí),每月及時(shí)向統(tǒng)計(jì)站填報(bào)《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報(bào)表,煤管站填報(bào)《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標(biāo)月報(bào)表》報(bào)表。鎮(zhèn)政府填報(bào)《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報(bào)表》,從沒有出現(xiàn)過遲交或者不交的現(xiàn)象,為公司樹立了良好的形象,得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,我深知成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我積極向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,直到弄懂弄通為止,同時(shí),為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,我還利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)和會(huì)計(jì)法律法規(guī),增強(qiáng)了會(huì)計(jì)理論知識(shí),力爭在2010年拿到會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,成為一名有資格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調(diào)動(dòng),原后勤主管被調(diào)到了公司原料部,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下,無償?shù)募媛毜V部的后勤管理,作為一個(gè)中底層管理者,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進(jìn)行溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達(dá)及溝通能力,不斷的鍛煉了自己,非常感謝礦領(lǐng)導(dǎo)給我這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事幫助的結(jié)果,但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是礦部對(duì)成本控制的管理力度不夠;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,提倡人性話管理。
三、加強(qiáng)報(bào)廢資產(chǎn)的管理,建立臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)公司,以便處理。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正,對(duì)失誤問題,分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、不斷提高,使明年不再重蹈覆轍,犯同樣的錯(cuò)誤。
八、2010年的工作計(jì)劃
1、在投資部的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行2010年的投資預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)成本管理。
2、根據(jù)公司的相關(guān)制度,結(jié)合礦部的實(shí)際情況制定相關(guān)的礦部財(cái)務(wù)制度,積極參與礦部管理。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到事物必須與臺(tái)賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)投資預(yù)算單價(jià),制定當(dāng)月的成本預(yù)算控制表。月底進(jìn)行當(dāng)月的成本分析,找出不足,加強(qiáng)控制力度。
5、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力,爭取起得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。新的一年,新的形式、新的要求、新的方案,全新的開始,全新的一年,全新的未來,2009年過去了,新的一年即將到來,我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績,再上新臺(tái)階,為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持及幫助下,我會(huì)努力工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
投資部工作總結(jié)篇四
一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2019年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。2019年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對(duì)辦公室每個(gè)職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,并把這種理念落實(shí)到工作中去。一年來,辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難,為每一個(gè)職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),也本著服務(wù)的精神去解釋,而不是抵觸甚至對(duì)立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度,2019年對(duì)司機(jī)的投訴大為減少,這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
投資部工作總結(jié)篇五
投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè),并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
1.收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1-10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,
工作總結(jié)及計(jì)劃投資運(yùn)營部
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。
5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
20xx年,投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;
2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;
3.對(duì)決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,實(shí)施并購和交割;
5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇六
2020年的各項(xiàng)工作目標(biāo)已定,在全球性金融危機(jī)的背景下,可以說每個(gè)目標(biāo)都具有挑戰(zhàn)性,每項(xiàng)任務(wù)都具有艱巨性。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),要素質(zhì)再提高,作風(fēng)再轉(zhuǎn)變,責(zé)任再加大,以更加過硬的素質(zhì)、更加堅(jiān)強(qiáng)的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅(jiān)克難,去實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。2020年的工作重點(diǎn)和工作規(guī)劃主要在以下幾個(gè)方面:
一、強(qiáng)化培訓(xùn),提升綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源組合
2020年在公司內(nèi)部要堅(jiān)定不移落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格崗位責(zé)任制考核和考核,加大工作執(zhí)行力度,將2020年工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,細(xì)化到月、細(xì)化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區(qū)建設(shè)各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作逐步推進(jìn)。
在現(xiàn)階段,根據(jù)工作需要,要將具有較高投資經(jīng)營水平、熟悉行內(nèi)經(jīng)營的專業(yè)人員招攬進(jìn)來我們公司,擴(kuò)大規(guī)模,如果還是難招人的話,希望能從__總部調(diào)人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉投資知識(shí),能熟練操作計(jì)算機(jī)的員工,并且建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高各個(gè)崗位自身的綜合素質(zhì)和營銷能力,以適應(yīng)投資市場管理的要求。同時(shí)在管理過程中要重視研究出現(xiàn)的新情況,新問題,針對(duì)年度匯算清繳反映出的問題,及時(shí)提出加強(qiáng)管理的辦法、措施。
在投資有限公司內(nèi)部全面實(shí)行精細(xì)化管理,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)預(yù)算控制工程投資的作用,全面實(shí)行技術(shù)責(zé)任制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)計(jì)方案要多方案比較,努力優(yōu)化每一個(gè)投資和運(yùn)營方案,在“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術(shù),努力做到精細(xì)設(shè)計(jì)、合理設(shè)計(jì)、節(jié)省設(shè)計(jì),程度地降低工程建設(shè)成本,用信譽(yù)建設(shè)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè),全力打造創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
公司成立之初在干部隊(duì)伍建設(shè)上始終堅(jiān)持政治思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),不斷提高干部職工的自主創(chuàng)新意識(shí),著力強(qiáng)化對(duì)職工工作執(zhí)行力和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的培養(yǎng),全力把設(shè)計(jì)院打造成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)性、奉獻(xiàn)型、和諧型”的團(tuán)隊(duì)。
投資有限公司要立足長遠(yuǎn),堅(jiān)持以人為本,建立和不斷完善發(fā)現(xiàn)人才、聚集人才、服務(wù)人才的機(jī)制,不斷完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、搞活學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“比、學(xué)、干、幫、超”的學(xué)習(xí)熱潮,時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)的經(jīng)營理念、投資技術(shù),隨時(shí)進(jìn)行消化吸收,同時(shí)鼓勵(lì)職工考取與資質(zhì)相關(guān)的執(zhí)業(yè)注冊資格證書,確保有充足的優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才作保障,為今后公司擴(kuò)大資質(zhì)范圍打好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)銀行間往來公關(guān),發(fā)揮金融行業(yè)作用和項(xiàng)目推進(jìn)
面對(duì)市場日益同質(zhì)化、白熱化的競爭,在當(dāng)前大環(huán)境下,如何發(fā)揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進(jìn)更多的金融機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)資金,實(shí)現(xiàn)資金的安全快速流動(dòng)。盡量盡快建立客戶、網(wǎng)絡(luò)各個(gè)方面的優(yōu)勢,但是我公司不可能在短期內(nèi)有這樣的優(yōu)勢,所以要隨著時(shí)間的推移不斷地加強(qiáng)公關(guān)和溝通,經(jīng)驗(yàn)以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強(qiáng)銀行的溝通與聯(lián)系,以及與銀行的往來和公關(guān),確保銀行相關(guān)人員與我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
公司在集中主要力量認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),通盤考慮公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和全面發(fā)展,在城區(qū)及市范圍努力尋找短平快的投資開發(fā)項(xiàng)目和長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以達(dá)到以短平快投資項(xiàng)目促進(jìn)長高慢的投資開發(fā)項(xiàng)目,以長高慢投資項(xiàng)目孵化短平快投資項(xiàng)目,達(dá)到了投資建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,籌備建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)商洽一個(gè)項(xiàng)目以保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。目前公司已瞄準(zhǔn)工程的開發(fā),加強(qiáng)銀行間的往來和公關(guān),確保項(xiàng)目以及項(xiàng)目可以在我公司間達(dá)成合作意向,以促進(jìn)投資有限公司能夠平穩(wěn)的踏上發(fā)展之路,快速融入投資市場。
四、進(jìn)一步加大服務(wù)創(chuàng)新力度,不斷提高營銷質(zhì)量和水平
2021年要主動(dòng)尋找項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接。同時(shí)應(yīng)該尋找?guī)准夜炯般y行人員形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。做好公司業(yè)務(wù)的公關(guān),建立廣泛穩(wěn)定的客戶群和___網(wǎng),擴(kuò)大市場份額要大力精簡辦事環(huán)節(jié),切實(shí)提高工作效率,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,將服務(wù)陣地前移,對(duì)客戶進(jìn)行全程服務(wù)、跟蹤服務(wù)、綠色通道服務(wù),對(duì)用戶提出的問題要快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、馬上就辦,想盡一切辦法為用戶提供快捷和方便,為用戶排憂解難,確保營銷服務(wù)零投訴、百分百之百滿意。
投資部工作總結(jié)篇七
20xx年就快結(jié)束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,今年是公司推進(jìn)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在20xx年年末,我由陳主席秘書一職換崗到普提金投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰(zhàn)。新的環(huán)境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時(shí)間里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。問領(lǐng)導(dǎo)、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點(diǎn),把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更快更好適應(yīng)新的工作崗位。
2.只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持良好的團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)。
3.只有堅(jiān)持原則、落實(shí)制度、認(rèn)真規(guī)劃,才能把工作有條有序開展開來。
4.只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
5.只有扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),才能在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),總的來說不足之處還有很多,比如對(duì)融資流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、各種準(zhǔn)備材料都還不是很熟悉,有待在實(shí)踐過程中加強(qiáng)掌握。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我一定時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè),并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
1、收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1—10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的.投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場聚值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3、投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4、投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。
5、對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
20xx年,投資運(yùn)營部的基本思路是:開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好以下工作:
1、繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;
2、對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;
3、對(duì)決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4、對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,實(shí)施并購和交割;
5、對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6、選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;
7、發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資部工作總結(jié)篇八
我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì):
努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議,對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布臵、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。
投資部工作總結(jié)篇九
我20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準(zhǔn)備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?;剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有。現(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
1資源積累期(20xx年5月1日——8月31日)四個(gè)月
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日——11月30日)三個(gè)月
3自身感悟提煉(20xxx年12月1日——20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠問心,僧佛之變。
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),股東為夢舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗———繼續(xù)半年窮折騰————兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒找到互補(bǔ)配合之人。
投資部工作總結(jié)篇十
美國證交所黃金板塊指數(shù)(hui)近以來一直下跌,我聽到各種各樣的理由來解釋這其中的原因,包括中央銀行出售儲(chǔ)備金等等。的確,在過去兩個(gè)月中,西班牙中央央行拋售了80噸黃金,因?yàn)樗呀?jīng)大量地降低了外匯儲(chǔ)備資產(chǎn),當(dāng)然這其中又有另外一個(gè)話題了。
但是,我對(duì)黃金的宏觀經(jīng)濟(jì)因素是非??春玫?,盡管目前金價(jià)走勢是不溫不熱的,甚至還有些下滑。事實(shí)上,相比短暫性的中央銀售金而言,美元走勢對(duì)金價(jià)得影響更有分量。40噸黃金確是也是很多,但相對(duì)于大規(guī)模的美元而言,這好像就是九牛一毛、滄海一栗吧。
目前助推金價(jià)走跌主要的因素是美元開始了短期性的升勢行情。而3周以前我就已經(jīng)將這些分析寫給我的客戶。舉一個(gè)例子,我在上周就已發(fā)出金價(jià)有望下探660美元的警告,并有可能會(huì)進(jìn)一步走低。兩天以后,金價(jià)果如預(yù)期下破,而目前金價(jià)在650美元附近整理。
自從美元指數(shù)從81.5點(diǎn)低位反彈上行以來,是什么促使美元進(jìn)入這波升勢行情的呢?而在此以前美元已經(jīng)下跌了一個(gè)多月,其間金價(jià)兩次上試挑戰(zhàn)700美元大關(guān)。
但是,現(xiàn)在對(duì)美元指數(shù)來說80點(diǎn)是個(gè)強(qiáng)勁的支撐點(diǎn),在幾周以前,我已經(jīng)預(yù)期到美元可能會(huì)開始它的上揚(yáng)行情,現(xiàn)在看來這種預(yù)期是正確的。我預(yù)期金價(jià)將在700美元下方筑頂,自從預(yù)期發(fā)出后,金價(jià)到目前為止下跌至650美元附近。
在世界的金融市場中,美元的分量是極其大的,那么美元的任何趨勢性的改變將對(duì)金價(jià)構(gòu)成極大影響。既然如此,目前美元短期的上揚(yáng)趨勢已是非常得清楚,因此我們很少能夠看清楚金價(jià)的短期趨勢——主要是基于此時(shí)美元處在逆轉(zhuǎn)的上揚(yáng)行情中。由于國際炒家主要是在盯著美元的趨勢是在向上,金價(jià)因此便經(jīng)受苦難。
現(xiàn)在而言,金價(jià)和美元的走勢也不總是相反,但是,某些時(shí)候他們會(huì)是這樣。
原油價(jià)格對(duì)金價(jià)也有一些影響,還有就是最近伊朗核問題爾造成的地緣緊張局勢已減弱(該形勢每周都有新變化),這些因素聯(lián)合起來將金價(jià)從一個(gè)月以前的接近700美元的高位打壓下來。
宏觀經(jīng)濟(jì)因素方面
相比我集約化式的宏觀經(jīng)濟(jì)方法的研究而言,有些時(shí)候,技術(shù)圖表的分析顯得更耐看。我相信,技術(shù)分析生來就是一種過時(shí)的分析方法,但它也有一些優(yōu)點(diǎn)。但是,盡管我有一個(gè)數(shù)學(xué)的學(xué)士學(xué)位,并且也是一個(gè)非常好的技術(shù)分析師。但我還是選擇比技術(shù)分析遠(yuǎn)遠(yuǎn)困難的宏觀經(jīng)濟(jì)研究方法。
黃金和銅
繼續(xù)討論目前的金價(jià),另一個(gè)十分重要的因素銅就不得不提了。最近美國證交所黃金板塊指數(shù)(hui)與期銅價(jià)格走勢緊密。目前有報(bào)道稱,中國制造業(yè)正在減少對(duì)銅的儲(chǔ)備。另外一個(gè)原因是因?yàn)閮r(jià)格比較高,而且新的供給正在上市。此外,更為重要的就是,中國銅儲(chǔ)備的減少預(yù)示著中國制造業(yè)對(duì)銅的需求可能會(huì)下降。這是我們所要密切關(guān)注的。
投資部工作總結(jié)篇十一
集團(tuán)2018年省級(jí)財(cái)政綜合改革專項(xiàng)資金涉及的項(xiàng)目有3個(gè),分別為:冷鏈集團(tuán)“農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈共享中心”、天府頂珍公司“攀枝花特色農(nóng)產(chǎn)品及塊菌預(yù)冷和初加工”、天府余氏東風(fēng)公司“冷鏈物流運(yùn)輸”。由于企業(yè)整合以及疫情原因?qū)е?個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度延期,2021年根據(jù)省社主管部門的相關(guān)要求,分別對(duì)三個(gè)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行定期的跟蹤管理,重點(diǎn)對(duì)幾個(gè)推進(jìn)進(jìn)度不及預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤,對(duì)照問題清單,對(duì)存在問題進(jìn)行督促整改,確保項(xiàng)目順利實(shí)施完成。
主要工作有:一是協(xié)助天府余氏東風(fēng)公司于2021年6月完成省級(jí)財(cái)政廳績效評(píng)價(jià)工作,鑒于該項(xiàng)目實(shí)施情況良好,督導(dǎo)協(xié)助其于2021年11月向省社提出驗(yàn)收申請,有力助推綜改項(xiàng)目的實(shí)施完成;二是督促協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營主體公司就省社主管部門提出的項(xiàng)目整改要求進(jìn)行及時(shí)的情況報(bào)備;三是協(xié)助天府頂珍積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目自籌資金問題,轉(zhuǎn)讓民營股東部分股權(quán),引入新的合作伙伴。四是協(xié)助冷鏈集團(tuán)上報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算調(diào)整及實(shí)施方案的系列請示,并督促冷鏈集團(tuán)項(xiàng)目的繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施,并就項(xiàng)目建設(shè)中存在的不規(guī)范問題提出意見建議。五是協(xié)助川供天下公司對(duì)四川消費(fèi)扶貧平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收申報(bào)。
(二)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作
2021年根據(jù)集團(tuán)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”工作方案指示要求,由我部門牽頭開展有關(guān)工作。主要工作如下:一是按照集團(tuán)工作要求,定期對(duì)關(guān)停并轉(zhuǎn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);二是結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)工作方案實(shí)施細(xì)則,牽頭就天府貿(mào)易公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜擬寫立項(xiàng)請示及附件上報(bào)省社、供投集團(tuán)批復(fù);三是牽頭擬就供銷生鮮公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜制定工作方案。四是根據(jù)省社企業(yè)abc分類工作指示,結(jié)合關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)進(jìn)展情況,整理上報(bào)集團(tuán)附屬企業(yè)分類情況。五是根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署,對(duì)花椒公司引入新的合作伙伴開展抖音直播帶貨業(yè)務(wù)進(jìn)行可行性分析論證,并擬寫合作方案。
(三)下屬公司服務(wù)及管理
為更好地引導(dǎo)和推動(dòng)下屬公司的穩(wěn)步發(fā)展,切實(shí)做到業(yè)務(wù)開展的合法合規(guī)及確保日常運(yùn)營的健康有序。我部門特設(shè)專人與相關(guān)下屬子公司進(jìn)行工作對(duì)接,真正做到了服務(wù)及時(shí)、對(duì)接精準(zhǔn),較為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其中我具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的子公司有9家,具體日常工作包括:一是上傳下達(dá),根據(jù)省社、省供投集團(tuán)工作安排,就對(duì)接事項(xiàng)及時(shí)聯(lián)系子公司,協(xié)助填報(bào)整理上級(jí)單位部門所需申報(bào)資料等,切實(shí)履行“上傳下達(dá)”的職能職責(zé);二是按照上級(jí)主管部門以及集團(tuán)投資管理辦法對(duì)下屬公司的投資及并購行為提供政策咨詢及相關(guān)服務(wù);三是對(duì)下屬公司上報(bào)的涉及投資領(lǐng)域的文件事項(xiàng)做相關(guān)論證審查,提出初步意見建議,為子公司項(xiàng)目投資把好關(guān)。
(四)其他交辦事項(xiàng)
一是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事項(xiàng),一方面按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)文件簽批指示,辦理部門行文流轉(zhuǎn)并按需要草擬董事會(huì)議案等事宜,另一方面根據(jù)省社、省供投集團(tuán)的相關(guān)工作指示,完成表格的填報(bào)、資料申報(bào)以及其他需要協(xié)調(diào)辦理的事宜。
(五)兼職履職情況
除了努力做好投資部本職工作外,我本人還兼職供銷電商執(zhí)行監(jiān)事以及云龍酒店副總經(jīng)理。
作為供銷電商的執(zhí)行監(jiān)事,嚴(yán)格以2021年農(nóng)經(jīng)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)為行動(dòng)指南,強(qiáng)化對(duì)股東負(fù)責(zé)的意識(shí),忠實(shí)勤勉地履行監(jiān)督職責(zé),保持監(jiān)督的獨(dú)立性,增強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)范性,強(qiáng)化監(jiān)督的及時(shí)性。主要工作有:一是通過列席供銷電商董事會(huì)、經(jīng)營層會(huì)議,了解掌握經(jīng)營活動(dòng)情況,力爭做到事前參與、事中提醒、事后監(jiān)督。二是就供銷電商貿(mào)易業(yè)務(wù)涉及的訴訟糾紛,請相關(guān)經(jīng)辦人員就訴訟情況及時(shí)予以上報(bào)集團(tuán)監(jiān)事會(huì)。三是強(qiáng)化日常監(jiān)督,與供銷電商公司專人保持緊密聯(lián)系,及時(shí)關(guān)注了解公司經(jīng)營動(dòng)向,重大決策事項(xiàng),充分發(fā)揮監(jiān)督職能,切實(shí)做到事前提醒,事中監(jiān)督。四是強(qiáng)化對(duì)下屬子企業(yè)的監(jiān)督檢查力度,特別是電商下屬農(nóng)批公司涉及更名以及老鄰居退出股權(quán)等重大事宜,督促其依據(jù)省社、省供投集團(tuán)以及集團(tuán)有關(guān)管理辦法向集團(tuán)做好報(bào)備報(bào)批工作。
作為集團(tuán)委派到酒店兼職的副總經(jīng)理,由于我集團(tuán)僅為參股企業(yè),酒店為承包經(jīng)營,按照雙方簽訂的合作協(xié)議,委派人員無須參與實(shí)際經(jīng)營,按照集團(tuán)委派任職的.文件精神,主要是協(xié)調(diào)與酒店股東方的合作關(guān)系,確保雙方保持良好的關(guān)系。2020年7月,酒店欲停止發(fā)放集團(tuán)委派到越西扶貧的員工楊磊工資社保(雙方協(xié)議約定由酒店支付工作、購買社保)得知情況后,我及時(shí)書面匯報(bào)集團(tuán),集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)并及時(shí)予以處理,確保了集團(tuán)人員的穩(wěn)定。
投資部工作總結(jié)篇十二
今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè),分別是:合同利用外資15億美元,實(shí)際利用外資10.6億美元;____商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè),其中新批35個(gè),增資25個(gè),累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬美元,完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬美元,完成市考核指標(biāo)的100%,同比增長11%。____商回歸:累計(jì)完成____商回歸實(shí)際到位資金106億元,完成市考核指標(biāo)的132.5%。國內(nèi)招商:累計(jì)完成國內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元,完成市考核指標(biāo)的122%。
二、今年開展的重點(diǎn)工作
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過不懈的努力,中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境,做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動(dòng)的要求,組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè),上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策,解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題,做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家,收集企業(yè)反饋的意見和建議65條,對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了____閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái),為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所,盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。____區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng),做好國內(nèi)招商項(xiàng)目的`簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-____周”、“____洽會(huì)”、“天下____商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“____-北京投資洽談會(huì)”,落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境,在長春和____的“對(duì)話民營企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目,我們指派專人積極跟進(jìn),確保項(xiàng)目全部得到落地。
四是推進(jìn)招商引資管理體制改革,完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求,我們不斷深化招商體制改革,對(duì)內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè),對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離,增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能,重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度,有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源,研究出臺(tái)了____區(qū)(開發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策,為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。
投資部工作總結(jié)篇十三
年底馬上就要到了,如何寫好一篇
年度工作總結(jié)
?下面是小編搜集整理的投資部年度工作總結(jié),歡迎閱讀。投資運(yùn)營部負(fù)責(zé)為集團(tuán)選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項(xiàng)目、新企業(yè),并對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的項(xiàng)目進(jìn)行投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)營管理。20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在集團(tuán)相關(guān)部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:
1.收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購等項(xiàng)目)。20xx年1-10月,總計(jì)為集團(tuán)推薦了40多個(gè)有價(jià)值的投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),同時(shí)也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價(jià)值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)于已立項(xiàng)的十多個(gè)投資項(xiàng)目,投資運(yùn)營部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
3.投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項(xiàng)目的自身特點(diǎn),投資運(yùn)營部已對(duì)擬投資的2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投資方案的設(shè)計(jì)。
4.投資企業(yè)或項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、報(bào)告等工作,并按集團(tuán)公司決策,
以相關(guān)主體的名義組織投資。到目前為止,已對(duì)相關(guān)項(xiàng)目累計(jì)投資數(shù)千萬元。
5.對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進(jìn)行交割和管理。包括資產(chǎn)負(fù)債、損益、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍、勞動(dòng)生產(chǎn)率等管理狀況。對(duì)于收購的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)交割,并在過渡期進(jìn)行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。
1.繼續(xù)尋找合適的投資項(xiàng)目;
2.對(duì)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目撰寫投資分析報(bào)告;
3.對(duì)決定收購的企業(yè)進(jìn)行盡職調(diào)查;
4.對(duì)簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項(xiàng)目,實(shí)施并購和交割;
5.對(duì)已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理;
6.選擇適合集團(tuán)特點(diǎn)的短期投資產(chǎn)品;
7.發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
我 20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準(zhǔn)備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創(chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有?,F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠問心,僧佛之變。
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),股東為夢舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒找到互補(bǔ)配合之人。
6行業(yè)大蕭條,一片迷茫
7原有資源不足,后期開發(fā)又沒跟上
投資部工作總結(jié)篇十四
我 20xx年正式參加工作以來,先后從事服裝、金融、航空旅游業(yè)銷售管理工作,多年來接觸服務(wù)的客戶群一直都是些比較中高端的中小企業(yè)主和公司管理層,始終堅(jiān)持以學(xué)書本、學(xué)社會(huì)、學(xué)優(yōu)秀的成功人士為原則,以企業(yè)管理、市場營銷實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)和沉淀為核心,持續(xù)提升加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創(chuàng)業(yè),后因前期準(zhǔn)備不足,結(jié)果以慘痛失敗告終。創(chuàng)業(yè)伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的?;剜嵵輨?chuàng)業(yè)的第一步就摔了一個(gè)跟頭,多年積蓄化為烏有?,F(xiàn)實(shí)的壓力逼得我曾經(jīng)痛苦無奈,也曾經(jīng)迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會(huì)活動(dòng)求師訪友,參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓(xùn)咨詢公司,由于自身實(shí)力和資源的嚴(yán)重不足,現(xiàn)實(shí)困局仍然雪上加霜。當(dāng)時(shí)面臨兩個(gè)選擇,一是繼續(xù)找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內(nèi)心的不安和焦慮只會(huì)加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己,選擇并找準(zhǔn)一條符合自己長短期發(fā)展的路,完成一次新生的蛻變。后來意識(shí)到融資渠道和資金管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位,于是便下決心投入投融資領(lǐng)域。
二、四月底制定鷹之重生計(jì)劃
1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個(gè)月
2專業(yè)知識(shí)深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個(gè)月
3自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個(gè)月
自身對(duì)投資擔(dān)保行業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)的感悟心得加以提煉總結(jié)再拜訪求教同業(yè)高人,任務(wù)是精心深挖優(yōu)勢潛能,拜訪明師高人,目標(biāo)是能站在一個(gè)新的高度配合公司領(lǐng)導(dǎo)大力執(zhí)行推動(dòng)自己的既定目標(biāo)和計(jì)劃。謹(jǐn)記格言:虔誠問心,僧佛之變。
三、鷹之重生計(jì)劃的實(shí)施過程
我從20xx年3月27日進(jìn)入河南冠豫投資擔(dān)保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職,主要負(fù)責(zé)行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客,著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會(huì)融資理財(cái)交流會(huì)的籌劃與準(zhǔn)備工作,主持公司第一季度工作結(jié)會(huì)議、參與了公司內(nèi)部管理框架設(shè)計(jì)(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標(biāo)管理及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等),后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧,(當(dāng)時(shí)備案證和經(jīng)營許可證拿到無望,轉(zhuǎn)型方向不明)于一個(gè)多月后來到以銀保業(yè)務(wù)為主的河南中服投資擔(dān)保有限公司。中服投資投資擔(dān)保主營業(yè)務(wù)為銀保業(yè)務(wù),依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會(huì),股東為夢舒雅、婭麗達(dá)、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔(dān)保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風(fēng)格在業(yè)內(nèi)頗有好評(píng),很感謝中服擔(dān)保的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,通過半年多的努力工作和學(xué)習(xí),使我對(duì)擔(dān)保行業(yè)的了解更為清晰和深遠(yuǎn)。由于今年整個(gè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀,公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)營過于保守和被動(dòng)。全體員工的業(yè)務(wù)做得確實(shí)很不理想,但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四、計(jì)劃實(shí)施的反思和總結(jié)
四月份制定計(jì)劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下:
1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2心理負(fù)擔(dān)放不下,心情浮躁,沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個(gè)兒子的撫養(yǎng)教育)
3心態(tài)管理不當(dāng),到新公司不敢表達(dá)想法或表達(dá)方式不當(dāng)
4上無支持,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)
5自我能力不足,又沒找到互補(bǔ)配合之人。
投資部工作總結(jié)篇十五
投資部作為集團(tuán)公司一個(gè)重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨(dú)立部門開始正式運(yùn)行,作為集團(tuán)公司的新建部門,投資部在部門制度完善、證券投資、項(xiàng)目投資、融資等方面做了大量的工作,并取得一定的成績?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門,各項(xiàng)規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺,各項(xiàng)工作無章可循,在這種情況下,投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會(huì)方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實(shí)施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運(yùn)作方案》等一系列投資部的各項(xiàng)規(guī)章制度草案,為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便,提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運(yùn)作,投資部先后出具了十幾份個(gè)股分析報(bào)告,初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票,年均占用資金萬元,截止20xx年12月31日實(shí)現(xiàn)利潤萬元,年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
投資部在20xx年在制定風(fēng)險(xiǎn)投資制度的同時(shí),不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)一”目標(biāo)。即投資一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)城機(jī)場項(xiàng)目、儲(chǔ)備一個(gè)項(xiàng)目3g手機(jī)無線監(jiān)控項(xiàng)目、聯(lián)系一批項(xiàng)目包括機(jī)動(dòng)車檢測項(xiàng)目、城市景觀燈節(jié)能項(xiàng)目、太原能直通管項(xiàng)目等一批新型的高科技項(xiàng)目。同時(shí)投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項(xiàng)目推薦協(xié)議,從而為投資部尋找高科技項(xiàng)目提供了保證。
(1)組織對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。對(duì)已立項(xiàng)的多個(gè)投資項(xiàng)目,投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策,組織人員進(jìn)行財(cái)務(wù)、法律的盡職調(diào)查,全面評(píng)估企業(yè)的投資價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)。
(2)投資企業(yè)或項(xiàng)目的投資方案設(shè)計(jì),包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測等。
(3)配合資產(chǎn)部對(duì)集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
(4)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,相關(guān)投資報(bào)告的撰寫等。