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2023年義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-03 21:43:05
2023年義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告(匯總10篇)
時間:2023-10-03 21:43:05     小編:書香墨

報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應(yīng)的行動。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇一

光陰荏苒,日月如梭。20__年學(xué)年度工作即將結(jié)束了。本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)了鎮(zhèn)小學(xué)中心校的工作目標(biāo)和本校的教育教學(xué)工作計劃,繼續(xù)突出抓好教學(xué)這一中心工作,重心工作,圓滿地完成了上級交給我校的“四配套”工程的實(shí)施工作。全體教師同心同德,與時俱進(jìn),較好的完成自己的教育教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期我校主要做好了以下幾方面的工作:

一、以德為冠,全面落實(shí)德育工作。

本學(xué)期我們校組織全體教師集體學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,每周堅持集中學(xué)習(xí)2小時,其余時間自學(xué),邊學(xué)習(xí)邊寫心得體會,每人本學(xué)期不少于18次。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了教師的使命感和責(zé)任感,培養(yǎng)了教師創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、主人翁意識和育人意識。

德育工作是學(xué)校的首要工作,為加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)學(xué)生誠實(shí)守信,做頂天立地的好少年,突出抓好《小學(xué)生手則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),具體的做法是:

1、__大前組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)教育,并將規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核。

2、嚴(yán)格升降國旗制度,充分利用國旗下講話,對學(xué)生進(jìn)行愛祖國、愛人民、愛家鄉(xiāng)、愛社會主義教育,教育學(xué)生誠實(shí)守信,做一個誠實(shí)守信的好學(xué)生。

3、充分利用班會、校會,落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,本校在10月28日開展了一次《小學(xué)生日常行為規(guī)范》講座。11月初我校舉行了“感恩”活動演講比賽。

4、學(xué)校舉行了豐富多彩的課外活動。舉行了跳繩、踢毽子、拔河、冬季長跑等比賽。讓學(xué)生參加一次次有意義的課外活動,受到一次集體主義教育,培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的精神,同時鍛煉了學(xué)生的體能。

5、安全工作常抓不懈,2015年9月5日,我們校開展了一次法制安全講座,教育學(xué)生平時要自我保護(hù),提高了學(xué)生安全自我防范能力,特別是家長不在的時候,學(xué)生要有自我保護(hù)意識,不做一些危險的事情。同時又利用板報、班會、校會等各種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

二、加強(qiáng)常規(guī)管理,圓滿地完成了上級交給我校的“配套”工程的實(shí)施工作。

1、抓好教育管理。本學(xué)期對教師業(yè)務(wù)提出的新要求,要求教師將新要求落實(shí)到工作的實(shí)處,教師要不斷主動的“充電”,研究教學(xué)新方法,走自己的路子,形成自己的教學(xué)風(fēng)格,本學(xué)期我校有2名同志在讀大專,2名教師讀本科,1名同志參加了銅山縣英語教師的脫產(chǎn)培訓(xùn),這樣為暑后全面開設(shè)小學(xué)英語奠定了基礎(chǔ)。開展讀一本教學(xué)專著的活動,邊讀邊寫體會,每周不少于1000字,裝入個人檔案袋,充實(shí)了教師的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朱曉敬教師的讀書筆記質(zhì)量較高,體會較為深刻。課堂教學(xué)是教學(xué)的主陣地,本學(xué)期我們校真正落實(shí)了“上課七反對”制度,切實(shí)提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,向40分鐘要質(zhì)量。通過聽課評課,使每位教師都能取長補(bǔ)短,把新課標(biāo)、新理念落到實(shí)處。檢查評比是實(shí)施教學(xué)管理過程中的重要一環(huán),業(yè)務(wù)主任兩周一檢查教師備課作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將每次的檢查結(jié)果進(jìn)行量化積分,作為年終考核的依據(jù)。

2、堅持集體備課制度,每次集中備課定中心發(fā)言人,根據(jù)本校教科研課題定內(nèi)容,定教材,使集體備課真正能成為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的方法。

3、認(rèn)真組織質(zhì)量抽測。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,10月份我學(xué)校六年級骨干教師有病請病假,朱小靜、王霞光兩位老師在自己課務(wù)重的情況下,勇挑重?fù)?dān)分別臨時擔(dān)任英語、語文的教學(xué)任務(wù),為我們參加鎮(zhèn)六年級第一次月統(tǒng)考取得了較好的成績奠定了基礎(chǔ),為有利于更好地下一步進(jìn)行教學(xué),通過月考分析找出自己在教學(xué)中存在的問題,并在全體教師會上認(rèn)真地剖析不利因素。今年的期中統(tǒng)考中我校有五個全鎮(zhèn)第一,(全鎮(zhèn)共20個第一我校占四分子一)分別是以年級語文,四年級數(shù)學(xué),四年級英語,五年級數(shù)學(xué),六年級數(shù)學(xué)。一個全鎮(zhèn)第二,在我校一共十個教師(兩個代課教師)情況下我校取得了如此驕人的教學(xué)成績,這也是全體教師付出辛勤的汗水的具體的結(jié)果。

4、抓好教師管理。每周周一召開教師會,對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,認(rèn)清當(dāng)前的教育形勢,樹立競爭意識,平時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭遵守學(xué)校的考勤制度,外出開會、辦事盡早、盡快回校后將功課及時補(bǔ)上,教師每天必須在規(guī)定的時間內(nèi)到校,任何人不準(zhǔn)隨便缺課,有事要請假,每周公布一次教師出勤情況,并納入了校對人的考核。

5、為提高學(xué)生的閱讀能力,開學(xué)初,我們在小學(xué)中心校的指導(dǎo)下,成立了校閱讀領(lǐng)導(dǎo)小組,同時制定了校閱讀計劃,為了實(shí)施這一計劃:首先我校先在校園內(nèi)營造閱讀氛圍,讓每面墻都凸現(xiàn)閱讀特色,其次在班內(nèi)布置了“美文誦讀”、“英語天地”“習(xí)作欣賞”“古詩欣賞”。第三建立班級圖書角,讓全體學(xué)生都捐5本書放在圖書角,真正達(dá)到資源共享,第四我們讓每位教師都利用自身的特長上一節(jié)閱讀課。小學(xué)中心校的領(lǐng)導(dǎo)在閱讀檢查中一致認(rèn)為我校工作踏實(shí)認(rèn)真,取得了一定的成效。

6、“四配套”工程是我們省教育工作的系統(tǒng)工程,關(guān)系到我們校今后的教育、教學(xué)發(fā)展,因此我們必須辦好這件好事。為迎接省“四配套”工程驗(yàn)收,我們校朱曉靜、王俠光、張磊、張賢四位位老師起早貪黑的在分擔(dān)的科室教室里按上級的要求工作,放棄了兩個星期天休息的時間,從不叫一聲苦,一聲累。特別是朱曉靜、楊瑩、王俠光等幾位老師為了不耽誤白天的正常的教學(xué)工作,為了不耽誤“四配套”的進(jìn)度這幾位教師充分利用晚上加班加點(diǎn),那幾天天氣特別的冷,幾位教師不顧寒冷一直工作到近十點(diǎn)才會家,這種愛崗敬業(yè)的精神值得我們學(xué)習(xí),(眾所周知我校在職教師8人,當(dāng)時一人病假,去實(shí)施具體工作的教師就更少了)

7、加強(qiáng)安全教育,做到警鐘長鳴,常抓不懈。安全工作是學(xué)校工作的重中之重。要求師生牢固樹立“安全第一”的思想,增強(qiáng)安全防范意識,堅持誰班的學(xué)生誰是第一責(zé)任人,放學(xué)路隊(duì)哪隊(duì)學(xué)生出問題,由包隊(duì)教師負(fù)責(zé),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查校園的安全隱患,及時上報檢查情況,我校實(shí)行關(guān)大門封閉式的學(xué)生管理方法,對往來人員要登記入冊,本學(xué)期我校沒有一起學(xué)生事故的發(fā)生。沒有一起失盜現(xiàn)象,確保了學(xué)校師生的人身安全,確保了國家的財產(chǎn)不受損失。

8、后勤管理進(jìn)行了從嚴(yán)要求,按上級指示做,有事先申請,精打細(xì)算,把錢用在刀刃上。本學(xué)期我校學(xué)生收費(fèi)嚴(yán)格按上級的要求,不亂收亂支,做到收費(fèi)公開,接受社會的監(jiān)督。把特困學(xué)生免的課本費(fèi)及時送到家長們的手中,使他們感受到黨的關(guān)懷,黨的溫暖。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇二

一年來,在__區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和北師大專家團(tuán)隊(duì)的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我校均衡發(fā)展“促進(jìn)工程”特色校建設(shè)工作通過有目的、有計劃的創(chuàng)建活動,校園文化品味有了顯著的提升,師生公平意識、人文素養(yǎng)和社團(tuán)參與、活動效果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),公平課堂構(gòu)建取得一定進(jìn)展,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目實(shí)施成效

1.打造和諧校園,彰顯公平特色。

校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的第一要地,一年來,我校校園文化建設(shè)樹立“時時育人、處處育人、事事育人”的觀念,借標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收和全國均衡發(fā)展評估的東風(fēng),強(qiáng)化了主題突出、內(nèi)容豐富、特色鮮明、品位高雅的校園文化、教室文化、班級文化、辦公室文化和墻壁文化;校園雕塑、草坪、文化墻,五彩繽紛的環(huán)境文化無不滲透在校園的每一個角落,彰顯公平思想的生機(jī)與活力。我們還把升旗儀式、校會、班會作為校園文化生活的常規(guī)活動;以樓道展版和各班黑板報、墻壁為載體,各種富有寓意的警示牌、主題鮮明的樓層文化,別具一格、富有人文情懷的班級文化定期、不定期更換展示學(xué)生藝術(shù)作品,積聚文化底蘊(yùn);設(shè)立藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等,組織學(xué)生開展各種主題的校園文化活動;充分體現(xiàn)校風(fēng)、校訓(xùn)與人文精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。

2.正人先正己,樹公平人格。

實(shí)施公平教育,從根本上說,就是要使每一個受教育者得到全面發(fā)展,這也是實(shí)施素質(zhì)教育的根本要求,這種發(fā)展包括精神方面的、道德方面的、創(chuàng)造能力方面的、情感方面的,以及體魄方面的。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身的人格力量的影響。正如俄羅斯教育家烏申斯基所強(qiáng)調(diào)的:“在教育工作中,一切都應(yīng)以教師的人格為依據(jù)?!边@樣學(xué)生才能敬其師,信其道。全校教師堅持“不放棄每一個學(xué)生”的理念,努力讓每一個學(xué)生都能得到不同的發(fā)展。

公平對待每一位學(xué)生。公正,這是學(xué)生、家長信賴教師的基礎(chǔ)。我們對全校每一位學(xué)生、每一個家庭進(jìn)行了調(diào)查,在學(xué)生、家長眼里“公正客觀”被視為理想教師最重要的品質(zhì)之一。他們最希望教師對所有學(xué)生一視同仁,不厚此薄彼;他們最不滿意教師憑個人好惡偏愛,偏袒某些學(xué)生或冷落、歧視某些學(xué)生,特別是學(xué)習(xí)成績不好的學(xué)生。我們以“正直做人”為主題,加強(qiáng)學(xué)生的個性教育與培養(yǎng)。突出加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育,全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生的“正直、公正”品質(zhì)。開展尊重教育、誠信教育、感恩教育和校園群星評選等活動。通過各種主題實(shí)踐活動、社區(qū)服務(wù)等,培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會的交往能力、合作能力和溝通能力等,使學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、勞動素養(yǎng)和諧發(fā)展。

3.強(qiáng)化培訓(xùn),提升公平育人能力。

繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、教師培訓(xùn)提高,采用走出去,請進(jìn)來的方法,積極參加各級各類師資培訓(xùn)提高活動,本學(xué)期共有60余人次外出參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。校長北京掛職兩周收獲極大,北京各校超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完善的教師評價機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng)形式,以及北京精神的體現(xiàn),對我校今后的管理工作具有很大的指導(dǎo)價值。4位教師北師大高研班一周培訓(xùn),回校二級培訓(xùn),用直觀的ppt使全體更加教師打開視野,提高了教育教學(xué)品質(zhì)。中心校組織的河南永威教師培訓(xùn),以及區(qū)聯(lián)片大教研活動,為我校教師提供了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,全體教師積極結(jié)合實(shí)際改進(jìn)方法運(yùn)用公平的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)。

本學(xué)年我們還請進(jìn)市語文教育專家吉瑞蘭主任和區(qū)各科教研員為全校教師進(jìn)行了專題講座,并開展研討課,專家深入課堂重點(diǎn)指導(dǎo),優(yōu)化各環(huán)節(jié),使課堂更有效,更關(guān)注教學(xué)特色,教師樹立了學(xué)生主體觀,落實(shí)學(xué)?!肮健苯虒W(xué)思想,構(gòu)建了民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個性差異,相信每一位學(xué)生都有發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。

4. 教育評價公平,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

著眼于學(xué)生必須具備的基本素質(zhì)和能力,將課程目標(biāo)歸納整合,從而制訂出文化素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)和技能特長等方面的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),并在此基礎(chǔ)上采用學(xué)生自評與教師評價、家長評價相結(jié)合的方法,我們給每一位學(xué)生建立了《學(xué)生成長記錄袋》,盡可能保證每一個學(xué)生的個性能得到充分的發(fā)展,享受到健康成長的快樂。

5. 引領(lǐng)個性發(fā)展,深化公平內(nèi)涵。

開辟第二課堂,豐富社團(tuán)活動,滿足學(xué)生發(fā)展的不同需求。我校剪紙、美術(shù)已取得一定的效果。在家長認(rèn)可的前提下,我校不斷整合資源,挖掘潛力,校本課程異彩紛呈:體育組的健身舞、習(xí)練長拳;音樂組電子琴、鼓樂隊(duì);計算機(jī)操作技能、科技小制作;主題讀書活動和學(xué)古詩、背古詞、講故事、談心得,人人參與、人人展示、一個不落,彰顯了特色,豐富了團(tuán)隊(duì)活動的內(nèi)涵和外延。活動的開展,不但完善了學(xué)校課程體系,擴(kuò)大了學(xué)校辦學(xué)影響,激發(fā)了辦學(xué)活力,提升學(xué)校辦學(xué)品位,更加全面的發(fā)展了學(xué)生的個性特長。

6.搭建民主管理平臺,落實(shí)公平參與。

進(jìn)一步增強(qiáng)師生的主人翁意識,提高民主管理水平。充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),重大措施、重大決策由全體教師會通過實(shí)施。成立了家長委員會,建立了相關(guān)管理制度;多次開展家長評議,聽取家長意見,征求并采納家長合理建議,進(jìn)一步改進(jìn)公平實(shí)施方案,真正把公平參與落到了實(shí)處。

注重對學(xué)生的人性化管理。狠抓平等民主的新型師生關(guān)系,體現(xiàn)人性關(guān)懷,實(shí)施人性管理。教師學(xué)會欣賞學(xué)生,尊重學(xué)生個性特點(diǎn)。從尊重開始,承認(rèn)學(xué)生的主觀能動作用,堅持因材施教;重視學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作,關(guān)注特困生的思想、學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),突出人性的尊重與關(guān)懷,增強(qiáng)教育的針對性。

7.不斷完善公平課堂體系。

全體教師積極落實(shí)我?!肮秸n堂”打造計劃,著力探索打造“公平、民主”的課堂的細(xì)節(jié),通過討論與先期課改課題“先學(xué)后教當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”相結(jié)合,進(jìn)一步構(gòu)了建以“公平關(guān)注每一個”為目標(biāo)的“公平課堂”模式,在討論、實(shí)踐、反思、總結(jié)、提煉中,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構(gòu)建的“公平”課堂模式為:情境創(chuàng)設(shè)目標(biāo)導(dǎo)學(xué)(公平關(guān)注與期待)----自主探索合作交流(個性學(xué)習(xí)與平等互動)----因?qū)W施教訓(xùn)練落實(shí)(分層訓(xùn)練與均等展示)----當(dāng)堂測評引申延趣(同等挑戰(zhàn)與多元評價)。教師們努力踐行,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格、授課內(nèi)容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異,不斷改進(jìn),不斷完善,不斷優(yōu)化。

二、經(jīng)驗(yàn)反思

1.教學(xué)的質(zhì)量、辦學(xué)的特色和安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境是一所學(xué)校的立身之本。我校深深感受到時代的緊迫性,定期組織教師學(xué)習(xí)均衡發(fā)展促進(jìn)工程工作精神及有關(guān)特色學(xué)校的理論材料,使廣大教師了解了特色學(xué)校的內(nèi)涵,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建特色學(xué)校的意義。

2.我校在特色校建設(shè)的過程中深深的體會到特色教育在其形成過程中,必然要受到諸多條件的制約和因素的影響,最關(guān)鍵的條件和因素是人,即富有特色的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者和教師隊(duì)伍。以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是創(chuàng)建特色教育的關(guān)鍵,而教師則是創(chuàng)建特色教育的根本。

3.制度是行動的保障,我校建立了一套切實(shí)可行的、較為完整的創(chuàng)建工作制度,并把各項(xiàng)工作分配到各人,確保了創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

三、創(chuàng)建過程中的困惑

1.家校聯(lián)合方面仍需細(xì)化,更好地營建公平環(huán)境。

2.教師的校本課程開發(fā)實(shí)施能力亟待提高,更好地促進(jìn)公平育人。

昨天的成績讓我們豪情滿懷、意氣風(fēng)發(fā);今天的拼搏讓我們百尺竿頭、更進(jìn)一步;明天的開拓讓我們信心百倍、憧憬無限。只要我們眾志成城、精誠合作一定能打造出一個全新的、朝氣蓬勃的特色學(xué)校。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇三

一學(xué)年來,學(xué)校各項(xiàng)工作在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級教育行政主管部門的指導(dǎo)下,以“中特理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委縣府提出的“發(fā)展三大經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧南江”的新舉措,緊緊圍繞“教育質(zhì)量提升”這一中心,鞏固“雙基”成果,堅持“三個面向”,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),全面提高學(xué)校管理,圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。

一、以“先教”活動為契機(jī),狠抓學(xué)校思想政治教育。1、以黨支部為核心,深入開展“先教”活動。利用例會和大型集會,采取集中和自學(xué)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)“中特理論”和“三個代表”重要思想,及時傳達(dá)各級會議精神,加強(qiáng)政治理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高依法治校,依法執(zhí)教的法律意識,自覺遵守黨紀(jì)國法,不斷提高教職工的政治修養(yǎng)和思想道德素質(zhì),師德師風(fēng)建設(shè)認(rèn)真落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)活動陣地,加強(qiáng)《中小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)師生語言文明和行為文明教育,以縣委縣府在廟梁至茶園一線扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),教育學(xué)生熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),自覺投身家鄉(xiāng)建設(shè),以實(shí)際行動展現(xiàn)學(xué)校特色和自身風(fēng)貌,通過“我與小樹同成長”少隊(duì)活動和共青團(tuán)“植活一棵樹,管護(hù)一片林”活動的開展,不斷提高全體學(xué)生的責(zé)任意識和團(tuán)隊(duì)合作精神,充分發(fā)揮校園廣播的宣傳導(dǎo)向作用,讓全體學(xué)生學(xué)有榜樣,追有目標(biāo),自覺投身“爭做優(yōu)秀學(xué)生”洪流,推動學(xué)校精神文明建設(shè),本期先后表彰“三好學(xué)生”60名??h級“三好學(xué)生”、“優(yōu)干”3名,校表彰優(yōu)秀少先隊(duì)員、團(tuán)員200多名。

3、以民主生活會為重點(diǎn),認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),堅持開展“四好”活動,認(rèn)真踐行“三個代表”,不斷提高民主、科學(xué)管理水平,工作上分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,大力倡導(dǎo)吃苦在先,奉獻(xiàn)在前的精神,樹立服務(wù)意識,努力做到勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、高效。

4、繼續(xù)深入開展“三滿意”創(chuàng)評活動,強(qiáng)化教師繼續(xù)教育,廣泛開展創(chuàng)名校、名師活動,在師生、家長、社會各界開展評師德活動,公開學(xué)校舉報電話,多種形式收集對學(xué)校、老師的意見和要求,堅持在工作崗位高要求、重落實(shí),不斷優(yōu)化育人理念。一年來,無一例上訪上告案件,也無違紀(jì)違法案件發(fā)生,確保了正常、穩(wěn)定的工作局面。

二、深化教育改革,強(qiáng)化學(xué)校管理,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。1、改革學(xué)校內(nèi)部管理體制,全員聘任教職工,堅持“對崗申報,績效輪崗”工作制。做到校長抓決策,中層干部抓管理,全體教師抓落實(shí),分線運(yùn)作,責(zé)任到崗,任務(wù)到人,堅持調(diào)查研究,廣泛聽取各方面意見,堅持民主集中制。

2、堅持嚴(yán)要求,強(qiáng)管理,細(xì)考核,重獎懲的過程管理。努力做到五個堅持,即:堅持以正確的思想引導(dǎo)人,堅持以科學(xué)的制度約束人,堅持優(yōu)秀的榜樣影響人,堅持以認(rèn)真誠摯的情感感化人,堅持以必要的物質(zhì)激勵人。經(jīng)過長期的探索和總結(jié),制定和完善了一套適合九義校特點(diǎn)的管理制度,且逗硬落實(shí),在制度面前人人平等,通過嚴(yán)格的制度管理,教職工的集體榮譽(yù)感倍增,工作責(zé)任心更強(qiáng),教師的“不計得失的奉獻(xiàn)精神,不甘落后的拼搏精神,以人為本的園丁精神,一絲不茍的敬業(yè)精神”得以弘揚(yáng),有力地激發(fā)了教師教書育人的責(zé)任心和積極性。

3、堅持“質(zhì)量興校,全面育人”的觀點(diǎn),狠抓學(xué)校教育質(zhì)量的提升,全校以初中、小學(xué)畢業(yè)班為龍頭,深入開展教學(xué)研究,以課堂為中心,提高教學(xué)實(shí)效,做到知識傳授,方法講解與能力培養(yǎng)相結(jié)合,注重揭示知識的形成過程,以訓(xùn)練為主線,逐步提高學(xué)生應(yīng)知技能,在堅持月考制度的基礎(chǔ)上,對每次考試結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析總結(jié),結(jié)合信息反饋調(diào)整教學(xué)的進(jìn)度、難度和深度,以學(xué)生為主體,落實(shí)分類指導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,各學(xué)科互助互諒,緊密配合,確保苗子過關(guān),質(zhì)量升位。經(jīng)過一年的努力,本屆初中畢業(yè)班在會考中,上600分2人,4人獲得全片區(qū)前4名,400分以上86人,460分以上47人,預(yù)計可超額完成縣教育文化體育局給我校下達(dá)的升學(xué)任務(wù)。

4、以課改培訓(xùn)為載體,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)。通過全員聘任和績效分配,增強(qiáng)教師勤奮上進(jìn)的積極性、責(zé)任心和危機(jī)意識,大力推行全員賽課活動,加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,通過課改培訓(xùn)學(xué)習(xí)、逐步更新育人理念,優(yōu)化教學(xué)方法,關(guān)心愛護(hù)年輕教師,切實(shí)給他們壓擔(dān)子,搭臺子,找路子,讓他們放手大膽開展工作,充分發(fā)揮高、中級教師和中青年骨干教師的指導(dǎo)作用,搞好傳、幫、帶,不斷提高年輕教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力,同時,加大教師學(xué)歷本科化力度,注重現(xiàn)代教育手段在教學(xué)中的作用,努力構(gòu)建一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),能拼善戰(zhàn)的教師隊(duì)伍。

5、建立健全24小時警示制度,值周教師和值周行政按時段對全校住校生進(jìn)行24小時封閉式管理,確保師生的人身財產(chǎn)安全,同時,成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,原副校長楊新江調(diào)入八廟后,由工會主席岳杰同志具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理、協(xié)調(diào)工作,制定學(xué)校安全公約和處罰條例,層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,隨時加強(qiáng)對學(xué)生的防火、防溺水、防盜、防電、防中毒等安全常識教育,確保無安全責(zé)任事故發(fā)生,加強(qiáng)對各村校舍以及其它設(shè)施的拉網(wǎng)式排查,拆除危房,消除一切安全隱患,配合當(dāng)?shù)刂伟膊块T,加強(qiáng)校園周邊環(huán)境整治,及時邀請派出所干警到校上法制教育課,逐步提高青少年的法律意識,一年來,全校無一例安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、乘文明新村建設(shè)的東風(fēng),勤儉建校優(yōu)化育人環(huán)境。文明新村建設(shè)是黨的“三農(nóng)政策”在基層的具體體現(xiàn),我鄉(xiāng)由于輻員廣,學(xué)校建設(shè)早,使用時間長,造成校舍危情嚴(yán)重,自去年以來,乘著縣委縣府在我鄉(xiāng)實(shí)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶貧開發(fā)果、藥、牧集約發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)的東風(fēng),多方籌集資金30多萬元,整修廟梁、大埡、空山三所村校,粉刷了墻壁,砌了圍墻,建好了花臺,綠化、美化了學(xué)校環(huán)境,確保了學(xué)校更實(shí)用,布局更合理。同時組織資金,在中心校粉房座脊300多米,建校園文化墻面,大大提高了學(xué)校的文化氛圍,添置了部分辦公設(shè)備,購置了部分實(shí)驗(yàn)、體育器材,完善了“兩基”資料。

盡管學(xué)校債務(wù)沉重,學(xué)校工作舉步維艱,學(xué)校正面臨著師資力量、辦學(xué)條件不能適應(yīng)新課改需要的困難,但我們堅信,在黨的“十六大”精神指引下,在各級黨委、政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)搞好學(xué)校全面工作的具體落實(shí),學(xué)校的明天會更美好,學(xué)校的成績會更輝煌。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇四

學(xué)校內(nèi)部管理體制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校工作的方方面面,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,全體教職工統(tǒng)一思想、更新觀念、堅定改革的信心;領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí),整體設(shè)計、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)。為做好今后的內(nèi)改工作,特對本年度的內(nèi)改工作進(jìn)行小結(jié)。

我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)基礎(chǔ)上,組織學(xué)習(xí),結(jié)合我校實(shí)際科學(xué)制定我?!肚棒斝W(xué)20xx年學(xué)校內(nèi)部管理體制改革實(shí)施方案》,在校委會討論的基礎(chǔ)上提交教代會討論通過,保證了學(xué)校內(nèi)改細(xì)則的科學(xué)性、實(shí)效性、嚴(yán)肅性。本次內(nèi)改本著充分發(fā)揮調(diào)動學(xué)校全體教職工的工作積極性、創(chuàng)造性,針對農(nóng)村小學(xué)教職工年齡老年化結(jié)構(gòu)特點(diǎn),最大限度地挖潛人力資源,做到人盡其用,才盡其能,讓每一個教職工能在適合的崗位上努力工作。

在本年的內(nèi)改中,我們將內(nèi)改細(xì)則印發(fā)至每一個教職工人手一份,組織學(xué)習(xí),召開內(nèi)改宣傳動員會,讓教職工領(lǐng)會內(nèi)改精神實(shí)質(zhì),積極參加內(nèi)改工作。

內(nèi)改工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及到教職工切身利益的一件大事,必須穩(wěn)妥操作。在聘任前,我們對我校教職工年齡、學(xué)科結(jié)構(gòu)、身體狀況進(jìn)行了全面分析,對學(xué)校設(shè)崗情況進(jìn)行了精確核算,科學(xué)設(shè)置,在以編定崗、以崗定責(zé)的基礎(chǔ)上,在實(shí)施聘任過程中全面兼顧教職工個體綜合情況,以達(dá)到人盡其用,人盡其才,將人力需求矛盾降低到最低限度。對因年齡大需轉(zhuǎn)崗的做好細(xì)致思想工作,對中青年教師全面收集志愿信息,對不能滿足的做好溝通交心工作,讓教職工在和諧的環(huán)境中應(yīng)聘,愉快地走上新學(xué)期的工作崗位。

內(nèi)改工作的重頭戲是崗位責(zé)任制和結(jié)構(gòu)工作制,它是學(xué)校過程管理的一個重要體現(xiàn)。我們按照責(zé)權(quán)利一致性的原則,教職工聘任上崗后,按照與聘任責(zé)任人簽定相應(yīng)管理責(zé)任目標(biāo)合同履行職責(zé),學(xué)校依據(jù)合同約定的內(nèi)容和學(xué)校的管理制度對聘任的教職工實(shí)行獎懲。教師結(jié)構(gòu)工資本著穩(wěn)定基本工資,體現(xiàn)多勞多得,實(shí)行以崗定資,突出教學(xué)一線,獎勵優(yōu)質(zhì)高效,合理拉開檔次,實(shí)現(xiàn)以績定獎的原則。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇五

閆溝小學(xué)工作總結(jié)

慶陽市寧縣盤克鎮(zhèn)閆溝小學(xué)是國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測樣本校之一,擔(dān)任了2014年國家教育部下達(dá)的義務(wù)教育監(jiān)測工作。這次義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,我校順利地完成了2014年全國義務(wù)教育階段學(xué)生數(shù)學(xué)和體育與健康狀況的各項(xiàng)監(jiān)測工作。

回顧這次全國義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,我們認(rèn)為有以下幾個方面的工作值得總結(jié)。

一、做好宣傳工作

接受任務(wù)之初,我們就深深地意識到實(shí)施國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測是落實(shí)素質(zhì)教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,是建設(shè)人力資源強(qiáng)國的一項(xiàng)奠基工程,是提高國家競爭力的迫切需要。這是因?yàn)閲伊x務(wù)教育的質(zhì)量狀況直接決定了一個國家未來的人才素質(zhì),通過質(zhì)量監(jiān)測,準(zhǔn)確把握義務(wù)教育發(fā)展的規(guī)律,為建設(shè)人力資源強(qiáng)國奠定堅實(shí)義務(wù)。

通過學(xué)習(xí)我們認(rèn)識到我國教育事業(yè)發(fā)展取得了巨大的成就。義務(wù)教育的基本普及,職業(yè)教育的巨大發(fā)展,高等教育的大眾化程度,使我們實(shí)現(xiàn)了從人口大國向人力資源大國過渡的歷史性轉(zhuǎn)變,并開始向人力資源強(qiáng)國進(jìn)軍。站在新的歷史起點(diǎn)上,面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來,“優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強(qiáng)國”的戰(zhàn)略目標(biāo),這既是時代賦予我們的偉大使命,也是新時期對教育工作提出的更高要求。但在目前,全面實(shí)施素質(zhì)教育面臨諸多困難和挑戰(zhàn),特別是社會經(jīng)濟(jì)文化多種因素綜合形成了強(qiáng)大的升學(xué)競爭壓力,很多地方以升學(xué)率作為評價學(xué)生、教師、學(xué)校的主要標(biāo)準(zhǔn)。這樣,片面追求升學(xué)率的傾向愈演愈烈,違背了教育方針,違背了教育規(guī)律,違背了素質(zhì)教育的要求,必須采取切實(shí)措施加以改變。因此,建立健全具有中國特色的義務(wù)教育質(zhì)量保障體系勢在必行。首先,要建立以素質(zhì)教育理念為核心的義務(wù)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二,要建立義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測體系。第三,改革和完善義務(wù)教育質(zhì)量督導(dǎo)與評價制度。

基于上述思想認(rèn)識,我們充分利用黑板報,宣傳欄,主題班會,廣播站等途徑,廣泛宣傳國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作的重要意義,特別是結(jié)合教育督導(dǎo)工作以及義務(wù)教育工作實(shí)際來理解這項(xiàng)工作對我校義務(wù)教育發(fā)展所起的重要作用。我們先后召開了三次全體教師動員大會,主要傳達(dá)國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作文件精神;觀看監(jiān)測中心提供的專題片,分析我校義務(wù)教育質(zhì)量現(xiàn)狀,責(zé)任到人,提高思想認(rèn)識,牢記工作職責(zé),熟悉測試業(yè)務(wù),掌握操作要領(lǐng),確保真正圓滿完成工作任務(wù)。

二、深入扎實(shí)地開展義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作

我校被教育部義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測中心確定為樣本學(xué)校,標(biāo)志著我校義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作開始啟動,面對這樣一項(xiàng)光榮而又艱巨的重要任務(wù),我們以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作,積極探索,認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,破解難題。在組織領(lǐng)導(dǎo)、人員安排方面,我們都采取強(qiáng)有力的措施,確保高起點(diǎn)、高水平的精心組織與實(shí)施,保證了監(jiān)測的真實(shí)性和客觀性。第一、組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)實(shí)際,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了周密的監(jiān)測工作實(shí)施方案。工作方案規(guī)定了各組工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作要求,并對整個監(jiān)測作出了具體的工作日程安排。

第二、責(zé)任落實(shí)。按照上級要求,我們象高考一樣抓考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),抓各個崗位的責(zé)任落實(shí),明確具體責(zé)任,各個工作組及考務(wù)工作人員依據(jù)監(jiān)測中心提供的相關(guān)規(guī)定一一定位,對號入座,確保了各個崗位的職責(zé)落實(shí)。

三、

業(yè)務(wù)指導(dǎo)。此次監(jiān)測,我們經(jīng)過了專門培訓(xùn),接受了專業(yè)人員指導(dǎo)才能不出錯誤。培訓(xùn)會使我校監(jiān)測工作人員,進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識,明確了工作職責(zé),掌握了業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)的政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo),特別教育部門的精心謀劃,周密組織,使我校的監(jiān)測工作緊張而有序地進(jìn)行。

第四、協(xié)同運(yùn)作。這次質(zhì)量監(jiān)測工作涉及我校五年級全體學(xué)生數(shù)學(xué)和體育與健康狀況測試,根據(jù)工作任務(wù)和對象進(jìn)行分工合作,協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一指揮,從而實(shí)現(xiàn)了我校的監(jiān)測工作步調(diào)一致,優(yōu)質(zhì)高效。

第五、安全圓滿。有效的組織管理,嚴(yán)密的工作程序,是做好監(jiān)測工作的前提。我校在試卷的接收、保管、開啟、封裝、發(fā)送等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照國家監(jiān)測中心的操作規(guī)程辦理。認(rèn)真履行各種交接手續(xù),確保了國家監(jiān)測中心試卷和我校監(jiān)測數(shù)據(jù)安全。雖然國家監(jiān)測中心在我校五年級最終抽取的只有20名學(xué)生,數(shù)量不是很多,比例不是很大,但組織工作同樣紛繁復(fù)雜。根據(jù)我校存在的問題,我們未雨綢繆,自上至下提前作好了各種應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對一切可能發(fā)生的安全事故。正是由于考慮周密,控防得當(dāng),我校的監(jiān)測工作安全事故為零,一切工作順利圓滿。

三、充分發(fā)揮義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測管理的引領(lǐng)作用

這次監(jiān)測的對象涉及的人員有校長、數(shù)學(xué)教師、體育教師、班主任、學(xué)生等。通過監(jiān)測工作的組織和管理,可以鍛煉我們的組織能力,提高我們的管理水平。

寧縣盤克鎮(zhèn)閆溝小學(xué)

2014年11月27日

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇六

總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

我校從接到海城市教育局《關(guān)于組織實(shí)施20xx年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)計劃的通知》精神,在20xx年暑假期間積極組織教師們參加國家級遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。學(xué)校第一責(zé)任人王軍校長親自參與,楊杰副校長主抓,電教主任張曉茹組織落實(shí),我校54名老師分語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、思品、地理、生物八門學(xué)科參加培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作開展情況匯報如下:

為了認(rèn)真搞好這次培訓(xùn)工作,根據(jù)上級現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的安排,7月8日,我校由王校長牽頭召開了培訓(xùn)專題會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)小組,提高了組織者的思想認(rèn)識。學(xué)校電教主任張曉茹對學(xué)校設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,楊校長對參培對象、培訓(xùn)時間等細(xì)節(jié)做了周密的布置和安排,確保了培訓(xùn)工作的順利完成。7月7日---9日,我校的8名輔導(dǎo)教師,在電教主任張曉茹的指導(dǎo)小,順利完成了培訓(xùn)者培訓(xùn)工作。8名培訓(xùn)者都取得了100分的好成績。7月28日,我校全體參加培訓(xùn)的教師在多媒體教室舉行了遠(yuǎn)程培訓(xùn)啟動儀式。會上王軍校長做了重要講話,楊杰副校長對培訓(xùn)做了詳細(xì)的.部署和安排。根據(jù)海城教育局的安排,我校制定了培訓(xùn)計劃。54名參訓(xùn)老師分成8個班,每科一個班,每個班級確定一名班主任和一名輔導(dǎo)老師和一名領(lǐng)導(dǎo),班主任負(fù)責(zé)學(xué)員考勤、作業(yè)、研討工作。輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)和信息反饋。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促工作,協(xié)助班主任做好考勤工作。我校的每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視此次培訓(xùn),他們不僅積極組織召開會議,還親自參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),為學(xué)校的培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造了良好的開端也樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。(附:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和遠(yuǎn)程培訓(xùn)具體安排表)

其次,全員參與,培訓(xùn)過程井然有序。

7月29日,在學(xué)校召開了培訓(xùn)專題會以后,數(shù)學(xué)和思品在李瑞主任和武加昌主席的領(lǐng)導(dǎo)下分組開始培訓(xùn),數(shù)學(xué)組的培訓(xùn)在李主任的領(lǐng)導(dǎo)下搞的很有特色,為了使培訓(xùn)工作落到實(shí)處,李主任在培訓(xùn)前先看了培訓(xùn)錄象,然后在指導(dǎo)教師培訓(xùn),在她的帶領(lǐng)下,班主任、輔導(dǎo)教師和數(shù)學(xué)骨干教師都積極的參與了此項(xiàng)活動,李主任就每人安排一個專題,每天有以為骨干教師先看錄象,然后有目的的組織培訓(xùn)。下午的英語和物理在楊哲主任和王副校長的帶領(lǐng)下,培訓(xùn)也井然有序。每天培訓(xùn)教師到校后,首先本人簽到,我校還為每一位教師準(zhǔn)備了培訓(xùn)專用筆記,體會專用紙,研討記錄專用本。

培訓(xùn)中,全體老師出奇地認(rèn)真和自覺。開班第一天,由于音響問題,聲音小,楊哲主任還把音樂室的音響設(shè)備搬來使用,效果非常好。老師們不顧盛夏酷暑,堅持學(xué)習(xí)。而且每人都邊聽課邊記錄,邊演示邊實(shí)踐,課后教師積極討論,加深了認(rèn)識和交流。

為了保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成老師們克服了很多困難。校長助理鄧愛華腳受傷了,但她不顧病痛不僅認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)的宣傳和組織工作,甚至手把手對年紀(jì)大的教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作講解。她的新家還沒有來得及安裝電腦,為了不耽誤學(xué)習(xí)她每天掏錢到網(wǎng)吧堅持培訓(xùn)。陳麗婷老師利用暑假時間回老家看望父母,為了不耽誤培訓(xùn),她每天打電話咨詢學(xué)習(xí)情況,也在網(wǎng)吧堅持學(xué)習(xí)。還有鄧月紅老師、張璐老師、彭錦艷老師培訓(xùn)開始時都不在家,但他們在異地堅持學(xué)習(xí)的精神令人感動。陳金芳老師、范似春老師、費(fèi)揚(yáng)芬老師學(xué)習(xí)態(tài)度非常積極,第一天培訓(xùn)剛剛開始,在系統(tǒng)老出現(xiàn)錯誤的情況下,她們以極大的耐心堅持學(xué)習(xí),一天在線時間長達(dá)10多小時,不僅觀看了視頻并認(rèn)真做好了筆記,還積極幫助學(xué)習(xí)有困難的老師。特別是費(fèi)揚(yáng)芬老師,學(xué)習(xí)的精神更加可貴,她把她的同學(xué)青山小學(xué)的張秀云老師請到家里親自指導(dǎo)。作為快年近半百的老師,她不但沒有把此次培訓(xùn)當(dāng)作負(fù)擔(dān),反而以如此大的熱情學(xué)得這般投入,為我們其他老師的終身學(xué)習(xí)樹立了良好的榜樣。因?yàn)樾呐K問題還在住院的尚興會老師一邊打著點(diǎn)滴一邊堅持學(xué)習(xí)。還有很多的老師們都在克服著各種各樣的困難,保障了我校培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,讓我們領(lǐng)略了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的先進(jìn)優(yōu)勢。同時讓我們在課前有了一個有利的教學(xué)參考與學(xué)習(xí)空間,也為我們設(shè)計了無限的發(fā)展空間,可以和同行之間進(jìn)行多方面的探討與交流,也為我們每個人展示個性風(fēng)采提供了廣闊的舞臺,使廣大教師能夠捕獲到更豐富,更前沿的教學(xué)信息。開班第三天,海城市教育局和海城市電教處對我校的培訓(xùn)工作進(jìn)行了一次檢查,對我校的培訓(xùn)工作很滿意。

培訓(xùn)期間,教師們學(xué)習(xí)熱情高漲,按要求聽課、研討、作業(yè)。通過不斷的聽課、研討和做作業(yè),使教師們對教材、教法理解的更深、更透了。讓人更欣喜的是今天,有多數(shù)教師擺正了聽課與研討的關(guān)系。特別是教研組各成員在學(xué)習(xí)中的溝通更加積極主動,他們更專注聽課,聽課中認(rèn)真記錄、反思,與以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對比,研討中積極參與,勇于與專家對話。培訓(xùn)結(jié)束后,我校為了提高培訓(xùn)效果,加強(qiáng)后續(xù)研修工作,我們要求每位教師根據(jù)自己對培訓(xùn)的理解和感悟,撰寫一篇新學(xué)期的說課教案,同時在組內(nèi)交流。

在整個培訓(xùn)過程中,由于學(xué)校強(qiáng)化管理,使這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了良好的學(xué)習(xí)效果??傊?,意識思想上重視,制度上保證,行動上落實(shí),加上教師的積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,使培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的目的,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念、拓寬了教師的視野,為教育工作注入了新的動力。大家紛紛感覺到此次培訓(xùn)真的是及時、有意義、對教學(xué)的益處很大。也感謝上級部門給了廣大教師這次難得的機(jī)會。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇七

落實(shí)“雙減”政策,是一場“減”與“增”的博弈,要做到兩者的平衡,則需要回歸教育初心,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),努力探索“五育融合”育人路徑,促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展。

xx區(qū)第二小學(xué)建校50年來,始終秉承“以人為本”育人理念,立足“雙減”背景,學(xué)校提出構(gòu)建“一體化”育人新格局,從管理體系、教學(xué)模式、資源供給等維度開展創(chuàng)新實(shí)踐,力求成就每一位教師和孩子,讓每個孩子都有人生出彩的機(jī)會!

學(xué)校打破以往固有的學(xué)科制教研組管理體系,以“學(xué)生”為核心,對全校教師重新排兵布陣。實(shí)行年級組制課后服務(wù)模式,將所有教師分入六個年級組,組內(nèi)人員均由本年級不同學(xué)科教師組成,實(shí)現(xiàn)低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理關(guān)口前移,加強(qiáng)了彼此間的溝通與協(xié)調(diào),形成育人合力。

(一)發(fā)揮年級主體作用,量身定制,關(guān)注每一名學(xué)生的成長

以年級為單位,體量小,更利于兼顧學(xué)生的個體需求?;谛<壵n后服務(wù)方案的引領(lǐng),積極發(fā)揮各年級組的主體作用,在開學(xué)第一周,面向?qū)W生、家長進(jìn)行了需求調(diào)研,為本年級學(xué)生量身定制課后服務(wù)方案,不僅做到了“一年(級)一策”,也做到了“一班一策”,爭取實(shí)現(xiàn)“一生一策”。

(二)年級組長自主統(tǒng)籌,靈活調(diào)控,確保教師彈性上下班

各年級組的人員安排由組長結(jié)合組內(nèi)情況,進(jìn)行自主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。原則上當(dāng)日第一節(jié)及以上,沒有授課任務(wù)的教師可9:00到崗上班。當(dāng)日16:30后沒有工作任務(wù)的教師即可下班。同時,我們在校內(nèi)還設(shè)置了茶歇室、休息室,使老師們不離校也能彈性工作。另外,對于時間上不好調(diào)配錯峰的崗位,從崗位績效給予教師認(rèn)可。

目前,學(xué)校100%的教師都能夠?qū)崿F(xiàn)每周兩次以上的彈性上下班,讓教師感受到學(xué)校的“暖心、真心”,才能實(shí)現(xiàn)育人中的“用心、精心”。

(三)“雙組長”管理,保障年級工作“雙統(tǒng)籌”

為高效推進(jìn)管理工作,每年級都有一名行政干部進(jìn)組,與年級大組長形成“雙組長”負(fù)責(zé)制,保障日常管理與業(yè)務(wù)管理“雙統(tǒng)籌”。實(shí)現(xiàn)對年級工作的高位引領(lǐng),深度指導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)、有效落實(shí)。

(四)學(xué)科共融,智慧共享,助力“五育并舉”落地生根

各年級組每周固定時間召開一次組會,以育人為目標(biāo),聚焦學(xué)生成長,所有學(xué)科教師共同研討未來一周作業(yè)設(shè)計,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)每日作業(yè)總量與內(nèi)容,開展課業(yè)輔導(dǎo)集體備課等等,促進(jìn)了學(xué)科間的融合,將五育并舉落到實(shí)處。作業(yè)研討結(jié)果由組長與行政干部確認(rèn)后,將于每周一在年級公示區(qū)進(jìn)行公示。

如何以減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為杠桿,撬動學(xué)校教育教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展?學(xué)校從供給側(cè)和需求側(cè)雙向發(fā)力,重效能,促提升,逐步探索出一條“以學(xué)生為中心”的“教學(xué)評改”一體化學(xué)習(xí)閉環(huán)模式。

(一)以“一體化”為課題,構(gòu)建“二個一”改革機(jī)制

1、形成一個教學(xué)體系。即在學(xué)習(xí)目標(biāo)引領(lǐng)下,將教學(xué)設(shè)計、學(xué)習(xí)過程、作業(yè)反饋和教學(xué)改進(jìn)整合成一個一體化的“教學(xué)評改”體系。

2、突出一個核心內(nèi)容。即將“作業(yè)”作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)是否達(dá)成的核心內(nèi)容。學(xué)校制定了作業(yè)“三步走”原則,即,把作業(yè)設(shè)計作為教學(xué)設(shè)計的重要部分;把作業(yè)實(shí)施作為學(xué)習(xí)評價的重要依據(jù);把作業(yè)效果作為教學(xué)改進(jìn)的核心標(biāo)準(zhǔn),共同勾勒出教與學(xué)的同心圓。

(二)以“作業(yè)設(shè)計”為目標(biāo),聚焦源頭治理

1、形成大單元作業(yè)設(shè)計任務(wù)鏈。學(xué)校提出“大單元作業(yè)任務(wù)”的理念,將任務(wù)鏈引入單元作業(yè)的設(shè)計中。明確學(xué)生的作業(yè)設(shè)計與課堂教學(xué)是不能脫離的,在備課時我們就應(yīng)結(jié)合單元和課時教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生學(xué)情、學(xué)習(xí)目標(biāo),提前設(shè)計好單元作業(yè)及每節(jié)課的課堂練習(xí)、課后作業(yè)。

要以作業(yè)為切入口,將作業(yè)設(shè)計、課堂教學(xué)、課上練習(xí)、學(xué)生輔導(dǎo)建立聯(lián)系形成閉環(huán)。從單元視角、學(xué)生視角、融合視角設(shè)計有趣、有效、有質(zhì)的作業(yè),形成單元課時任務(wù)“一條線”,單元作業(yè)“一道鏈”,從而促進(jìn)學(xué)生建構(gòu)素養(yǎng)培育的“一張網(wǎng)”,提升作業(yè)的整體性、關(guān)聯(lián)性和邏輯性。

2、以綜合性作業(yè)設(shè)計為核心突破點(diǎn)。

“雙減”政策實(shí)施以來,作業(yè)設(shè)計更加偏重綜合性、實(shí)踐性、應(yīng)用性。但我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)綜合性作業(yè)設(shè)計與學(xué)習(xí)進(jìn)程、學(xué)生能力不匹配時,往往會被學(xué)生視之為附加任務(wù),甚至導(dǎo)致學(xué)生的負(fù)擔(dān)感加重。為此,學(xué)校重點(diǎn)關(guān)注綜合性作業(yè)設(shè)計的實(shí)效性,提出“五個策略”。

(三)以“作業(yè)實(shí)施”為路徑,形成一體化脈絡(luò)

1、精耕課堂,注重學(xué)習(xí)過程體驗(yàn)。課堂教學(xué)實(shí)行“5—10—5”,即,入課前5分鐘的作業(yè)反饋時間,課上不少于10分鐘的課堂練習(xí)時間,下課前5分鐘為作業(yè)解讀時間。開展課堂教學(xué)和課下作業(yè)一體化設(shè)計,學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)過程有充分的體驗(yàn)和探究后,以作業(yè)作為學(xué)習(xí)活動的必要補(bǔ)充,同時要求學(xué)生帶著新的思考去實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、分層作業(yè),拓寬思維發(fā)展空間。學(xué)校首先明確了分層作業(yè)的定位,其目的絕不是要給學(xué)生分層,而是為學(xué)生提供多維度的作業(yè)選擇,從而促進(jìn)學(xué)生的'全面發(fā)展,激勵學(xué)生自主進(jìn)步。在課上教師以“學(xué)習(xí)評價單”為載體,幫助學(xué)生診斷自己當(dāng)堂課的學(xué)習(xí)情況,并就當(dāng)天需要完成的分層作業(yè)進(jìn)行講解,指導(dǎo)學(xué)生按照自主發(fā)展需求選擇分層作業(yè),逐步形成自主學(xué)習(xí)意識。

如:數(shù)學(xué)學(xué)科以“點(diǎn)亮星空”為主題,將作業(yè)分為小試牛刀、大展身手、勇闖難關(guān)三個等級,對應(yīng)基礎(chǔ)、延伸、素質(zhì)培養(yǎng),學(xué)生完成不同等級的作業(yè),也能獲得不同的“星星”,鼓勵學(xué)生結(jié)合當(dāng)日學(xué)習(xí)情況自主選擇,從真正意義上實(shí)現(xiàn)因材施教。

(四)以“作業(yè)評價”為導(dǎo)向,推進(jìn)改革

1、以“能力要素”為評價標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)問題定位?;趯W(xué)生能力培養(yǎng)指標(biāo),細(xì)化完成每一項(xiàng)作業(yè)所需的能力要素,如,將語文學(xué)科的看拼音寫詞作業(yè),分為拼讀能力與規(guī)范書寫能力兩個評價指標(biāo)。數(shù)學(xué)的應(yīng)用題分為閱讀能力、計算能力、思維能力、識圖能力、書寫能力等評價指標(biāo)。依據(jù)能力要素評價,幫助學(xué)生復(fù)盤作業(yè)完成的過程,靶向問題癥結(jié),關(guān)注到個體發(fā)展。

2、以“作業(yè)效果”為改進(jìn)依據(jù),打造學(xué)習(xí)閉環(huán)。借助“一本一圖”,即,個體學(xué)生錯題記錄本、班級課時作業(yè)評價圖,使學(xué)生能夠清晰了解自己學(xué)習(xí)情況,及時查漏補(bǔ)缺,教師從整體了解班級學(xué)習(xí)效果,幫助學(xué)生突破理解障礙、整理知識系統(tǒng)、跟進(jìn)補(bǔ)償學(xué)習(xí),并隨時調(diào)整下一步教學(xué),真正打造學(xué)生學(xué)習(xí)的閉環(huán)模式。

落實(shí)好“雙減”要求,在課堂提質(zhì)增效的同時,也要做好課后服務(wù)這篇大文章,以滿足學(xué)生全面發(fā)展的個性化需求。學(xué)校樹立“家校社一體化”大教育資源觀,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好多方資源供給。

(一)發(fā)揮集團(tuán)化辦學(xué)優(yōu)勢,打造“校級名師工作坊”

學(xué)校充分挖掘集團(tuán)內(nèi)優(yōu)秀骨干教師資源,成立校級名師工作坊,通過構(gòu)建名師微課資源庫、二小線上直播課等多種途徑,在豐富課程內(nèi)容的基礎(chǔ)上,確保教學(xué)質(zhì)量,同時又實(shí)現(xiàn)了校區(qū)間課程的同步、優(yōu)質(zhì)和均衡。

(二)挖掘家長優(yōu)質(zhì)資源,開展“二小儒雅講堂”

學(xué)校主動打破“圍墻”,每周二下午邀請有一技之長的家長志愿者走進(jìn)校園,開設(shè)“儒雅講堂”,共同為學(xué)生構(gòu)建優(yōu)質(zhì)家長課程資源。目前學(xué)校已收集了如“納米技術(shù)的認(rèn)知”、“中華傳統(tǒng)禮儀”、“航空航天器揭秘”等百余節(jié)優(yōu)質(zhì)的家長課程資源,成為了二小校園一道獨(dú)特的風(fēng)景線。

(三)對接校外教育資源,構(gòu)建“二小專家課程智庫”

學(xué)校引入周邊的幾十所大學(xué)及科研院所資源,使高精尖人才走進(jìn)校園,打造了涵蓋課后服務(wù)、專家講座、師資培訓(xùn)、拓展課程、研學(xué)場館等百余節(jié)專屬課程,為學(xué)生播撒了科學(xué)啟蒙的種子,點(diǎn)亮了科學(xué)的明燈,弘揚(yáng)了科學(xué)精神,普及了科學(xué)知識,營造了講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍,激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力,形成學(xué)校與社會一體化的育人模式。

總之,為推進(jìn)“雙減”工作的有效落實(shí),xx區(qū)二小以構(gòu)建“一體化”育人大格局為目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)校育人主陣地作用。將學(xué)校“桃紅李白心暖花開”的教育愿景,融入到管理、教育教學(xué)、科研課程的每一個細(xì)節(jié)之中,學(xué)校各部門都站在培養(yǎng)人的高度,在“雙減”工作中有動力、敢作為、破難點(diǎn)!讓學(xué)生回歸學(xué)校,讓教育回歸本真,促“雙減”政策落地生根,讓每一個孩子綻放最美的自己!

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇八

。學(xué)校第一責(zé)任人王軍校長親自參與,楊杰副校長主抓,電教主任張曉茹組織落實(shí),我校54名老師分語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、思品、地理、生物八門學(xué)科參加培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)工作開展情況匯報如下:

首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,準(zhǔn)備工作落實(shí)到位。

為了認(rèn)真搞好這次培訓(xùn)工作,根據(jù)上級現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的安排,7月8日,我校由王校長牽頭召開了培訓(xùn)專題會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)小組,提高了組織者的思想認(rèn)識。學(xué)校電教主任張曉茹對學(xué)校設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,楊校長對參培對象、培訓(xùn)時間等細(xì)節(jié)做了周密的布置和安排,確保了培訓(xùn)工作的順利完成。7月7日---9日,我校的8名輔導(dǎo)教師,在電教主任張曉茹的指導(dǎo)小,順利完成了培訓(xùn)者培訓(xùn)工作。8名培訓(xùn)者都取得了100分的好成績。7月28日,我校全體參加培訓(xùn)的教師在多媒體教室舉行了遠(yuǎn)程培訓(xùn)啟動儀式。會上王軍校長做了重要講話,楊杰副校長對培訓(xùn)做了詳細(xì)的部署和安排。根據(jù)海城教育局的安排,我校制定了培訓(xùn)計劃。54名參訓(xùn)老師分成8個班,每科一個班,每個班級確定一名班主任和一名輔導(dǎo)老師和一名領(lǐng)導(dǎo),班主任負(fù)責(zé)學(xué)員考勤、作業(yè)、研討工作。輔導(dǎo)教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)和信息反饋。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促工作,協(xié)助班主任做好考勤工作。我校的每一位領(lǐng)導(dǎo)都非常重視此次培訓(xùn),他們不僅積極組織召開會議,還親自參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),為學(xué)校的培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造了良好的開端也樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。(附:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和遠(yuǎn)程培訓(xùn)具體安排表)

遠(yuǎn)程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

其次,全員參與,培訓(xùn)過程井然有序。

總結(jié)

培訓(xùn)中,全體老師出奇地認(rèn)真和自覺。開班第一天,由于音響問題,聲音小,楊哲主任還把音樂室的音響設(shè)備搬來使用,效果非常好。老師們不顧盛夏酷暑,堅持學(xué)習(xí)。而且每人都邊聽課邊記錄,邊演示邊實(shí)踐,課后教師積極討論,加深了認(rèn)識和交流。

為了保證培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的順利完成老師們克服了很多困難。校長助理鄧愛華腳受傷了,但她不顧病痛不僅認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)的宣傳和組織工作,甚至手把手對年紀(jì)大的`教師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作講解。她的新家還沒有來得及安裝電腦,為了不耽誤學(xué)習(xí)她每天掏錢到網(wǎng)吧堅持培訓(xùn)。陳麗婷老師利用暑假時間回老家看望父母,為了不耽誤培訓(xùn),她每天打電話咨詢學(xué)習(xí)情況,也在網(wǎng)吧堅持學(xué)習(xí)。還有鄧月紅老師、張璐老師、彭錦艷老師培訓(xùn)開始時都不在家,但他們在異地堅持學(xué)習(xí)的精神令人感動。陳金芳老師、范似春老師、費(fèi)揚(yáng)芬老師學(xué)習(xí)態(tài)度非常積極,第一天培訓(xùn)剛剛開始,在系統(tǒng)老出現(xiàn)錯誤的情況下,她們以極大的耐心堅持學(xué)習(xí),一天在線時間長達(dá)10多小時,不僅觀看了視頻并認(rèn)真做好了筆記,還積極幫助學(xué)習(xí)有困難的老師。特別是費(fèi)揚(yáng)芬老師,學(xué)習(xí)的精神更加可貴,她把她的同學(xué)青山小學(xué)的張秀云老師請到家里親自指導(dǎo)。作為快年近半百的老師,她不但沒有把此次培訓(xùn)當(dāng)作負(fù)擔(dān),反而以如此大的熱情學(xué)得這般投入,為我們其他老師的終身學(xué)習(xí)樹立了良好的榜樣。因?yàn)樾呐K問題還在住院的尚興會老師一邊打著點(diǎn)滴一邊堅持學(xué)習(xí)。還有很多的老師們都在克服著各種各樣的困難,保障了我校培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

第三,學(xué)習(xí)認(rèn)真,培訓(xùn)效果明顯高效

“遠(yuǎn)程培訓(xùn)”為我們提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,讓我們領(lǐng)略了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的先進(jìn)優(yōu)勢。同時讓我們在課前有了一個有利的教學(xué)參考與學(xué)習(xí)的平臺,也為我們設(shè)計了無限的發(fā)展空間,可以和同行之間進(jìn)行多方面的探討與交流,也為我們每個人展示個性風(fēng)采提供了廣闊的舞臺,使廣大教師能夠捕獲到更豐富,更前沿的教學(xué)信息。開班第三天,海城市教育局和海城市電教處對我校的培訓(xùn)工作進(jìn)行了一次檢查,對我校的培訓(xùn)工作很滿意。

培訓(xùn)期間,教師們學(xué)習(xí)熱情高漲,按要求聽課、研討、作業(yè)。通過不斷的聽課、研討和做作業(yè),使教師們對教材、教法理解的更深、更透了。讓人更欣喜的是今天,有多數(shù)教師擺正了聽課與研討的關(guān)系。特別是教研組各成員在學(xué)習(xí)中的溝通更加積極主動,他們更專注聽課,聽課中認(rèn)真記錄、反思,與以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對比,研討中積極參與,勇于與專家對話。培訓(xùn)結(jié)束后,我校為了提高培訓(xùn)效果,加強(qiáng)后續(xù)研修工作,我們要求每位教師根據(jù)自己對培訓(xùn)的理解和感悟,撰寫一篇新學(xué)期的說課教案,同時在組內(nèi)交流。

在整個培訓(xùn)過程中,由于學(xué)校強(qiáng)化管理,使這次遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作取得了良好的學(xué)習(xí)效果??傊庾R思想上重視,制度上保證,行動上落實(shí),加上教師的積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,使培訓(xùn)工作取得了預(yù)期的目的,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念、拓寬了教師的視野,為教育工作注入了新的動力。大家紛紛感覺到此次培訓(xùn)真的是及時、有意義、對教學(xué)的益處很大。也感謝上級部門給了廣大教師這次難得的機(jī)會。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇九

我從事教學(xué)工作以來,對學(xué)生課業(yè)問題和校外培訓(xùn)問題深有體會,隨著全社會對教育的重視,家長對“知識改變命運(yùn)”的重視,學(xué)校對升學(xué)率的重視種種重?fù)?dān)都壓在了孩子的身上作業(yè)越來越多,學(xué)校周邊被各種“托管班”、“培訓(xùn)班”包圍,家長們不得不掏出高額的“補(bǔ)課費(fèi)”,孩子們在放學(xué)后、節(jié)假日不情愿地走進(jìn)這些培訓(xùn)班,我們的孩子越來越累。

近日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,作為一名教師,我認(rèn)為這個意見的出臺非常及時必要,對于切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教師課堂教學(xué)效率,避免校外辦學(xué)機(jī)構(gòu)“喧賓奪主”、還學(xué)生快樂健康的童年,減少學(xué)生近視率、肥胖率、心理疾病都有積極的意義。我們一定不折不扣積極貫徹落實(shí)“雙減”政策,做好課后服務(wù)等“五項(xiàng)管理”,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

義務(wù)教育是國民教育的重中之重。減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)是黨中央、國務(wù)院全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的重大決策部署,充分體現(xiàn)了黨和國家一直以來對教育和對少年兒童健康成長的關(guān)心關(guān)注,是以人民為中心發(fā)展教育的集中體現(xiàn)。

“雙減”政策的出臺,讓作為教師的我看到了國家對教育改革的決心和力度。政策的出臺,將減輕家長的負(fù)擔(dān),讓“還孩子一個快樂的童年"有了希望。同志也督促著教育者,要想更多辦法去努力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。希望加大力度將政策落地落實(shí),切實(shí)取得實(shí)效。

近日,中共中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,在我區(qū)引起廣泛熱議和強(qiáng)烈反響,廣大教師、家長、學(xué)生和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人紛紛表示,堅決貫徹執(zhí)行黨中央的決策部署,嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委的工作要求,積極做好相關(guān)工作,共同為營造和諧健康的教育環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

義務(wù)教育學(xué)校工作總結(jié)報告篇十

我校創(chuàng)辦于1963年,現(xiàn)有34個教學(xué)班,在校生1755名,教師90人,校園占地面積9624平方米。近年來,學(xué)校在上級黨政和教育行政部門的支持和指導(dǎo)下,積極致力于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),著力提高學(xué)校整體辦學(xué)實(shí)力和水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作全面和諧發(fā)展。下面,就我校推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報如下:

近年來,學(xué)校積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和支持,多方籌措資金用于校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件,為師生成長提供了良好的環(huán)境。突出表現(xiàn)在:

1、科學(xué)規(guī)劃校園用地。我校地處市中心,交通便利,毗鄰麒麟山公園、市青少年活動中心、市精神文明展覽館、市博物館,教育資源豐富,具有得天獨(dú)厚的地理環(huán)境優(yōu)勢。在教育教學(xué)過程中,我們依托周邊這些教育資源,積極探索教育新模式,不斷增強(qiáng)教育張力,努力構(gòu)建“以學(xué)校為中心、輻射周邊”的立體式的教育網(wǎng)絡(luò)。同時,我們也積極在“小”校園里做“大”文章,多次聘請東南建筑設(shè)計院對校園進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,著力建設(shè)綠化、凈化、美化、香化、文化的校園環(huán)境,精心布局了圍墻、校門、升旗臺、榮譽(yù)墻、特色化教室、小公民道德展覽室、“五育”紅領(lǐng)巾塑像、文化石、名人畫像、名人名言、溫馨提示語、綠地、體育活動區(qū)等,這些教育資源規(guī)劃布局合理,又相互映襯,在潛移默化中陶冶了師生情操,歷練了師生心身,促進(jìn)了師生發(fā)展。

2、校舍面積不斷擴(kuò)大。一是得到市委、市政府等部門的支持,解決了雙園新村24幢拆遷問題。根據(jù)學(xué)校新規(guī)劃,將在24幢原址新建1250平方米的半地下活動室,屆時學(xué)校校園建筑面積將達(dá)8743平方米,生均校舍面積也將達(dá)4.98平方米。二是學(xué)校在98年和07年舊樓改造中,嚴(yán)格按照校園建設(shè)有關(guān)規(guī)定設(shè)計施工。教學(xué)樓25間教室,每間使用面積均達(dá)52平方米;科藝樓12間教室,每間使用面積均達(dá)61平方米。三是學(xué)校設(shè)立了各種教學(xué)輔助用房、辦公用房。目前,學(xué)校有193平方米的多媒體教室一間,109平方米的網(wǎng)絡(luò)教室一間,82平方米的電腦教室一間,82平方米的演播室、實(shí)驗(yàn)室、語音室各一間,30平方米的電子備課室一間,193平方米的舞蹈音樂排練廳一間,58平方米的美術(shù)室一間,55平方米的教學(xué)儀器室一間,200平方米的學(xué)生閱覽室1間,55平方米的體育器材室一間,82平方米的小公民道德展覽室一間,15平方米的衛(wèi)生保健室一間,以及220平方米的教學(xué)辦公室等。四是學(xué)校在舊樓改造過程中,在各層樓均設(shè)男女廁所各一間,學(xué)校大操場邊還另設(shè)男女大廁所各一間,廁所建設(shè)符合要求,采用自動和手控沖水設(shè)備,使用方便。據(jù)統(tǒng)計,目前,全校共有男蹲位41位,男生每24人設(shè)有一蹲位,小便槽共計38米,每26人設(shè)一米。女生蹲位設(shè)有60位,每13人設(shè)有一蹲位。

3、活動場地寬敞明亮。為保證學(xué)生有足夠的運(yùn)動空間,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,在舊樓改建時將教學(xué)樓、科藝樓的底層設(shè)計為通透式的運(yùn)動場所,擴(kuò)大了學(xué)生活動場地約1100平方米。這樣,學(xué)校可供學(xué)生活動場地達(dá)5000平方米,人均2.8平方米。根據(jù)學(xué)校最新規(guī)劃,學(xué)校還擬在雙園新村24幢準(zhǔn)備新建1250平方米的半地下活動室,且欲將屋頂與現(xiàn)操場地面連接修建一條200米的環(huán)形跑道,到時學(xué)校將擴(kuò)大體育運(yùn)動場地約2000平方米,生均運(yùn)動場地面積也將達(dá)到4平方米。

4、實(shí)驗(yàn)設(shè)施配套齊全。按照省頒課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校開足開齊課程,并配備相應(yīng)學(xué)科實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備。學(xué)?,F(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室1間,面積82平方米,配有16套實(shí)驗(yàn)課桌椅,可供各班級4人一組進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;有實(shí)驗(yàn)儀器室1間,面積55平方米,配有燒杯、試管、酒精燈、顯微鏡、動物標(biāo)本等實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器。實(shí)驗(yàn)室、儀器室專人負(fù)責(zé),管理規(guī)范,各類器材分類造冊,擺放整齊,使用記載完整。達(dá)到《福建省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)i(試行)》要求。

5、信息技術(shù)環(huán)境優(yōu)良。近年來,學(xué)校先后建成了校園網(wǎng)工程、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室及教師電子備課工作室,并引入寬帶網(wǎng)絡(luò)和浙大校園網(wǎng)平臺,實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)管理辦公自動化。目前,我校配置了筆記本電腦40臺,計算機(jī)192臺,打印機(jī)8臺,刻錄機(jī)6臺,掃描儀2臺,一體機(jī)1臺,復(fù)印機(jī)2臺,34’彩電26臺,背投彩電1臺,vcd機(jī)3臺,錄像機(jī)3臺,數(shù)碼相機(jī)2臺,攝像機(jī)3臺,語音系統(tǒng)1套,閉路電視系統(tǒng)1套,1000m校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)1套,多媒體創(chuàng)作平臺5套,浙大教學(xué)管理平臺1套,教育教學(xué)光盤2100片。計算機(jī)機(jī)生比達(dá)1:8.3,計算機(jī)完好率達(dá)100%,滿足“一人一機(jī)”教學(xué)使用,是國家教育部授予的“全國現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)?!薄?jù)了解,目前三明市獲此殊榮的學(xué)校僅有兩所。

6、圖書館示范達(dá)標(biāo)。目前,我校圖書館館舍面積377平方米,設(shè)有藏書室、借書處、辦公室、學(xué)生閱覽室、教師閱覽室、電子閱覽室等,藏各類文獻(xiàn)共60571冊,光盤2100片,報刊訂數(shù)44種,生均34冊,工具書及教參200種,其他類型文獻(xiàn)22028冊,還配備服務(wù)器、交換機(jī)設(shè)備各1臺、打印機(jī)1臺、掃描儀1臺、裝訂設(shè)備1套、計算機(jī)16臺。圖書館由副校長具體分管,現(xiàn)有教師專職管理員1人,學(xué)生協(xié)助管理員2人。教師管理員學(xué)歷大專,通過省文獻(xiàn)管理集成系統(tǒng)培訓(xùn)、省中小學(xué)圖書管理遠(yuǎn)程崗位培訓(xùn)、計算機(jī)培訓(xùn),具備圖書助理館員資格。圖書館被授予“省級達(dá)標(biāo)小學(xué)圖書館”、“省小學(xué)示范圖書館”榮譽(yù)稱號。

7、學(xué)科教室基本配齊。根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際需要,學(xué)校相應(yīng)建立了學(xué)科教室。目前有心理健康教育室、綜合實(shí)踐活動室(勞技實(shí)踐室)美術(shù)室、音樂室、體育器材室、音樂器材室、語音室等,各學(xué)科教室使用面積基本達(dá)標(biāo),設(shè)施設(shè)備均按照《福建省完全小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)ii(試行)》、《小學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》、《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)音樂教學(xué)器材配備目錄》、《九年義務(wù)教育全日制小學(xué)美術(shù)教學(xué)器材配備目錄》ii類要求基本配齊,且各學(xué)科教室制度完善,使用管理規(guī)范,使用率高,完好率良好,能滿足學(xué)校教育教學(xué)需要。

8、衛(wèi)生室專人專責(zé)。學(xué)校有專用衛(wèi)生室1間,有固定的衛(wèi)生宣傳欄,并配備常用基本醫(yī)療器械。衛(wèi)生室由副校長具體分管,成員由專職校醫(yī)1名和各班級衛(wèi)生委員組成。衛(wèi)生室具體負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生督促檢查、學(xué)生健康教育、日常突發(fā)病情處理等事務(wù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力。學(xué)校現(xiàn)設(shè)校長1名,書記1名,副校長1名,三位校級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)歷達(dá)標(biāo),都是小中高、特級教師。工作中,我們分工明確,又團(tuán)結(jié)協(xié)作。校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政工作,協(xié)助支部書記做好支部工作,側(cè)重人事、財務(wù)、后勤、辦公室的管理。書記負(fù)責(zé)學(xué)校支部工作,協(xié)助校長做好行政工作,側(cè)重抓安全、工會、團(tuán)、隊(duì)、德育、教師思想工作。副校長協(xié)助校長做好行政工作,側(cè)重抓教學(xué)、教務(wù)、現(xiàn)代教育技術(shù)、藝術(shù)教育等工作。除三位校級領(lǐng)導(dǎo)外,學(xué)校下設(shè)辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、教研室、德育辦、保衛(wèi)科六個職能部門。目前,學(xué)校中層以上班子年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡43歲,中級以上職稱占100%,小中高共6人。長期以來,中層以上班子成員能注重自身素質(zhì)提高,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,且處處身體力行,事事為全體教師做表率,在平凡的工作崗位上取得了可喜的成績。如近年來,僅我們?nèi)恍<夘I(lǐng)導(dǎo),就有近30篇管理或?qū)I(yè)論文在cn刊物上發(fā)表。我們還先后被授予了全國教育系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全國優(yōu)秀教師、省優(yōu)秀校長、省中小學(xué)中青年學(xué)科帶頭人、市首屆十佳校長、市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。

2、教師團(tuán)隊(duì)素質(zhì)精良。我校提出了“實(shí)現(xiàn)省市學(xué)科帶頭人和骨干教師比例達(dá)30%,本科比例達(dá)到50%”的高品位、高學(xué)歷、高水平的“三高”目標(biāo)。同時要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展目標(biāo)。為早日實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個人“雙重”目標(biāo),學(xué)校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》、《教師績效工資管理考核方案》《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》等,對教師進(jìn)行激勵,并進(jìn)行評價考核。另外,學(xué)校還積極通過建設(shè)師魂工程、思想工程、校本培訓(xùn)工程、繼續(xù)教育工程、人文關(guān)懷工程等,有針對性地培養(yǎng)輔導(dǎo)教師,不但使教師專業(yè)化得到成長,而且使許多教師很快就脫穎而出。目前,我校教師隊(duì)伍中,有中學(xué)高級教師14人,省特級教師4人,國家級優(yōu)秀教師4人,小學(xué)高級教師62人,市級以上學(xué)科帶頭人和教壇新秀10人。教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,大專以上學(xué)歷達(dá)95.56%,本科率達(dá)57.78%,1位研究生。學(xué)校所有任課教師均具備相應(yīng)的教師資格,均取得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書,均能夠按有關(guān)規(guī)定完成繼續(xù)教育工作,能適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際需要。

1、依法治校民主管理。一是健全民主管理制度。學(xué)校先后制定了《教學(xué)常規(guī)檢查暫行條例》《三明學(xué)院附屬小學(xué)教師工作考核辦法(細(xì)則)》《校園安全管理制度》等制度,形成了以制度約人,以制度管人的局面。同時通過教代會議事制度,把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財務(wù)收支、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下,讓大家共同參與學(xué)校管理。二是嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開。學(xué)校規(guī)范了校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、辦法,實(shí)施了“五上墻、四公開、三共商、二電話、一監(jiān)督”的“五四三二一”工程?!拔迳蠅Α奔矗菏召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、重大決定、人事變動、評優(yōu)評先、經(jīng)濟(jì)往來上墻;“四公開”即:學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、收支情況、招生情況、校務(wù)研究和獎懲公開;“三共商”即:辦好家長學(xué)校、搞好“校長信箱”、做好“家長開放日”;“二電話”即:公開校長室電話:xxxx和市教育局的舉報電話:xxx;“一監(jiān)督“即:建立一個監(jiān)督組。三是規(guī)范教育收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行省、市關(guān)于教育收費(fèi)和治理教育亂收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行教育收費(fèi)扎口管理制度,實(shí)施陽光收費(fèi)工程,將收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報電話向社會公開,主動接受社會的監(jiān)督。四是規(guī)范招生工作。根據(jù)上級文件精神,將招生對象、招生名額、報名時間、招生方法、招生結(jié)果通過校園網(wǎng)、學(xué)校公示欄等形式向社會予以公示。由于學(xué)校推進(jìn)民主管理,工作透明公開,多年來,社會口碑良好,無不良反映。

2、文化建設(shè)精彩紛呈。一是以貫徹落實(shí)“從小事做起,把小事做好”的辦學(xué)理念為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)開展各種文化活動,培育學(xué)校精神脊梁。二是以“一訓(xùn)三風(fēng)”征集活動為切入點(diǎn),開展“一訓(xùn)三風(fēng)”主題教育活動,使“一訓(xùn)三風(fēng)”內(nèi)容入眼、入腦、入心。三是結(jié)合課題研究,開展中華經(jīng)典詩文誦讀工作,用經(jīng)典浸潤人生,使誦讀經(jīng)典成為了全校師生的生活方式。四是充分發(fā)揮校園操場邊宣傳長廊的作用,定期展示師生的書法、美術(shù)、繪畫等主題作品,使師生踏入學(xué)校的大門,就能感受到濃濃的校園文化氣息。五是重新遴選、更換各走廊墻上的名言警句、名人畫像等,使之更符合學(xué)校實(shí)際、師生實(shí)際,使師生在潛移默化中,情感得到熏陶,心智得到啟迪。六是重新規(guī)劃、設(shè)置校園綠地上的文化石、名人雕像及溫馨提示語(牌),形成了符合校園整體基調(diào)的特色文化小品。七是開展特色班級文化建設(shè),重新布置教室環(huán)境,力使每一面墻都會說話。八是在雷峰廳的墻上布置英語角,在科藝樓、教學(xué)樓每個臺階上貼上英語日常用語,使師生于不經(jīng)意間,學(xué)英語、說英語、用英語。九是以充分尊重每一位師生為前提,樹立科學(xué)的管理理念,把管理看作是一種“服務(wù)”,淡化“管”念,強(qiáng)化“理”念。對不夠健全的制度加以梳理修訂,突出“人本”內(nèi)涵,體現(xiàn)人文關(guān)懷色彩,使其影響深入到師生心理層面并發(fā)揮作用,全面完善學(xué)校制度文化。十是以社團(tuán)組織為依托,積極開展各類展演和文化競賽活動。十一是以科技創(chuàng)新活動為抓手,積極組織參加各級各類的科技創(chuàng)新大賽,提升學(xué)生科技創(chuàng)新能力,并以科技興趣小組、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、電教中心為主陣地,全面落實(shí)新課改,集教、學(xué)、做、展于一體,創(chuàng)辦校園科技文化節(jié)。十二是以志愿者的綜合實(shí)踐活動為載體,參與社區(qū)文化建設(shè),開展扶貧幫弱、時政宣傳和文化娛樂活動。十三是結(jié)合“中小學(xué)弘揚(yáng)和培育民族精神月”活動和“六一”兒童節(jié)、黨建紀(jì)念日、國慶節(jié)、清明節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等,開展主題鮮明,內(nèi)容豐富的教育活動。十四是開展教師文藝、教育論壇、讀書筆會等為主題的教育沙龍,活躍教師文化生活,提高教師人文修養(yǎng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

近年來,由于學(xué)校高度重視校園文化建設(shè),積極開展形式多樣、生動活潑的文化活動,營造了良好的育人環(huán)境,師生心境健康和諧。

校高度重視師生的心理健康問題,專門開設(shè)了心理輔導(dǎo)室,由國家二級心理咨詢師擔(dān)任“知心姐姐”,對師生的心理健康問題給予解答。另外,學(xué)校還經(jīng)常性開展心理健康知識教育講座和培訓(xùn),并要求每位教師每學(xué)期至少輔導(dǎo)一名特殊生,要對他們思想道德、行為習(xí)慣、文化知識、身心健康、個性發(fā)展予以無微不至地關(guān)懷,做到定人、定時間、定目標(biāo)、定內(nèi)容、定措施。八是強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。主要通過強(qiáng)化政策法規(guī)和理論知識學(xué)習(xí)、舉辦班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會、聘請優(yōu)秀班主任開展講座、外派參加學(xué)習(xí)研討和觀摩等形式,提高德育隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

扎實(shí)的德育工作有效推動了學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,打造了學(xué)校德育教育特色,為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。學(xué)校先后榮獲全國優(yōu)秀(示范)家長學(xué)校、全國小公民道德建設(shè)活動先進(jìn)單位、全國少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、北京2008奧林匹克教育示范學(xué)校、全國語言文字規(guī)范化示范學(xué)校;被省委、省政府連續(xù)四屆授予省文明學(xué)校;被省教育廳授予省示范小學(xué)、省實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)集體、省小公民道德建設(shè)先進(jìn)集體、省綠色學(xué)校、省師德先進(jìn)集體等160多項(xiàng)全國、省、市集體榮譽(yù)稱號。

生愛勞動、愛動手的意識和勞動實(shí)踐技能。

近年來,在全體師生的共同努力下,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,全體學(xué)生期末測試學(xué)科及格率和全科及格率均遠(yuǎn)超義務(wù)階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校相關(guān)要求,達(dá)95%左右。

5、校園安全抓實(shí)抓細(xì)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識。學(xué)校以創(chuàng)建平安校園為目標(biāo),實(shí)行安全責(zé)任包保,堅持與各科任教師、班主任、責(zé)任科室、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書,把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人。多年來,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,全校師生都能嚴(yán)格遵守法律法規(guī),無犯罪等不良記錄,被評為全國和諧先進(jìn)學(xué)校、市學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任先進(jìn)單位、區(qū)平安建設(shè)先進(jìn)單位。二是規(guī)范過程管理。充分發(fā)揮“小交警”“小安全員”“文明禮儀崗”隊(duì)伍和小星星電視臺、廣播站、宣傳欄、晨會、班隊(duì)會等教育平臺的作用,常態(tài)化開展法律法規(guī)學(xué)習(xí),并著力加強(qiáng)安全檢查、督促、評比。進(jìn)一步協(xié)調(diào)學(xué)校與公安、交警部門、家長們的關(guān)系,形成“立體式”安全教育網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)了帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師到崗履責(zé)制度,堅決杜絕脫崗、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。三是完善保障措施。完善、修改、制定了《三明學(xué)院附屬小學(xué)地震應(yīng)急預(yù)案》《三明學(xué)院附屬小學(xué)防汛工作預(yù)案》《三明學(xué)院附屬小學(xué)安全教育“日講評、周小結(jié)、月檢查”制度》《三明學(xué)院附小教師值日制度》《三明學(xué)院附屬小學(xué)放學(xué)清校制度》等,建構(gòu)了完善縱深的安全防御體系。在校園內(nèi)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),對學(xué)校實(shí)施24小時不間斷監(jiān)控;在教學(xué)樓和科藝樓的墻面上,貼上48個安全標(biāo)志和道路交通標(biāo)志,使同學(xué)們正確認(rèn)識安全相關(guān)標(biāo)識,提高安全防范意識;組織責(zé)任心強(qiáng)的三位教師擔(dān)任保衛(wèi)干事,充實(shí)保衛(wèi)科,協(xié)助開展各種安全教育管理工作。四是深化教育活動。組織收看安全專題教育片,開展防震緊急疏散演練和突發(fā)事件應(yīng)急逃生演練,開展法制宣傳日“五個一”活動、“用電安全進(jìn)校園”“防控甲流”等主題專題教育活動。常態(tài)化開展安全教育工作,使安全知識入耳、入腦、入心,不僅提高了全體師生安全防范意識,也提高了安全防范技能。五是配齊安保人員及設(shè)施。學(xué)校聘請了三位專職保安,并配置了警棍、辣椒水、繩索、手點(diǎn)等設(shè)備;還投資8萬元安裝了探頭、攝像頭、紅外線報警系統(tǒng)等。

6、校產(chǎn)管理規(guī)范到位。一是健全校產(chǎn)管理制度。學(xué)校先后制定了《三明學(xué)院附屬小學(xué)學(xué)校財產(chǎn)管理制度》《三明學(xué)院附屬小學(xué)學(xué)校財產(chǎn)損壞賠償制度》等,從制度的層面規(guī)范校產(chǎn)管理。二是明確校產(chǎn)管理職責(zé)。學(xué)校采取校產(chǎn)分層管理的辦法,由學(xué)??倓?wù)處負(fù)總責(zé),再層層落實(shí)到個人。如班級財產(chǎn),學(xué)校要求班主任負(fù)責(zé),并要求各班級設(shè)立一名財產(chǎn)管理員,具體負(fù)責(zé)班級財產(chǎn)的保管。三是做好校產(chǎn)核查登記。學(xué)校期初都安排總務(wù)處到各班級、辦公室、各功能室清點(diǎn)核查校產(chǎn),并做好登記工作,建立《固定資產(chǎn)備品一覽表》。期末,則根據(jù)登記情況,清點(diǎn)驗(yàn)收。如若發(fā)現(xiàn)損壞或其它安全因素,及時處理。

7、普及程度顯著提高。學(xué)校高度重視保護(hù)未成年人受教育的權(quán)利和義務(wù),做到?jīng)]有因各種原因而失學(xué)和輟學(xué)的學(xué)生。認(rèn)真調(diào)查落實(shí)本片區(qū)6周歲適齡兒童的入小學(xué)、11周歲的升中學(xué)情況和取證工作。6~11周歲殘疾兒童入學(xué)率達(dá)95%以上,做到小學(xué)“四率”(入學(xué)率、鞏固率、普及率、畢業(yè)率)保持100%。堅決杜絕適齡兒童的失學(xué)、輟學(xué)等情況的發(fā)生。

近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心和支持下,在全體附小人的共同努力下,學(xué)校各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出發(fā)展的良好態(tài)勢。但我們知道成就代表過去,希望在于未來。今后,我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展,落實(shí)人本理念,弘揚(yáng)先進(jìn)教育文化,打造優(yōu)美教育環(huán)境,建設(shè)一流教育質(zhì)量,為把我校建設(shè)成為高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!

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