制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇一
2005年,是我部工作最富有成效的一年。在學(xué)院黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,經(jīng)過認(rèn)真努力和付出,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。
2005年,我部工作的重心是在教學(xué)上緊緊圍繞著加強(qiáng)馬克思主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)頭腦這個中心環(huán)節(jié),充分發(fā)揮高?!皟烧n”教育教學(xué)主渠道主陣地作用,認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》,突出教學(xué)主線,狠抓教學(xué)質(zhì)量,以教學(xué)促進(jìn)科研,以科研增強(qiáng)教學(xué)實(shí)力。本年度,我部所做的工作和完成的任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面。
一、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)建設(shè),狠抓“兩課”教學(xué)質(zhì)量。我部全年共承擔(dān)南北兩校區(qū)研究生、本科生、職教和成教生的必選修課程共15門,保質(zhì)保量地完成課時總量5108學(xué)時,人均300學(xué)時。在整個教學(xué)過程中,嚴(yán)格按教務(wù)部門的要求和結(jié)合我部“兩課”教學(xué)特點(diǎn)所制定的規(guī)章制度辦事,注重教學(xué)質(zhì)量和考試的全程跟蹤檢查與分析,認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院抓考風(fēng)考紀(jì)的部署,與黨支部共同努力,加強(qiáng)教風(fēng)、考風(fēng)及行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持以教研室為主定期集體備課和開展教研活動。另外,特別重視教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),本年度暑假期間,我部組織各教研室主任參加了“貴州教育廳辦公室舉辦的‘三個代表’重要思想‘三進(jìn)’工作研討會暨暑期‘兩課’骨干教師培訓(xùn)班”,積極配合學(xué)院新定的有關(guān)在職教師培養(yǎng)計劃的規(guī)定,大力鼓勵動員40歲以下的教師報考研究生。
二、積極申報課題和撰寫論文,以科研促進(jìn)教學(xué)實(shí)力增長。2005年,在教學(xué)任務(wù)過于繁重的情況下,經(jīng)過努力,我部獲得立項(xiàng)院級科研課題四項(xiàng)和院級青年課題四項(xiàng),在內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上分別發(fā)表科研論文12篇??紤]到科研項(xiàng)目申報的延續(xù)性,我部蓄勢待發(fā),為此專門建立了社會科學(xué)科研預(yù)備課題庫,建立課題庫的主要意義在于對確立該課題立項(xiàng)前做好充分論證和前期研究。這項(xiàng)工作由各教研室主任牽頭負(fù)責(zé)落實(shí),以確保我部課題庫建立的質(zhì)量和水平。目前,我部構(gòu)建本年度課題庫的任務(wù)基本完成,已有四項(xiàng)課題準(zhǔn)備申報立項(xiàng)。
三、完善各部門制度建設(shè)機(jī)制,構(gòu)建工作評價體系。本年度,我部抓住教育廳對我院“兩課”教育教學(xué)評估這一機(jī)遇,著力教學(xué)科研各環(huán)節(jié)和各部門建章建制的建設(shè),以及相應(yīng)的工作評價體系。通過較為廣泛地征求意見和討論,按照教育部和教育廳的有關(guān)要求,參照各兄弟院校的做法,并結(jié)合我部的實(shí)際,從2005年秋到2005年春,我部制定出了一整套較為實(shí)際、操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度和教學(xué)科研工作評價體系。主要有“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部教學(xué)科研管理工作條例”、“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部教研室工作職責(zé)”、“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部教師工作職責(zé)”、“承擔(dān)教學(xué)任務(wù)須知”、“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部辦公室崗位職責(zé)”、“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部資料室工作職責(zé)”、“貴陽中醫(yī)學(xué)院社科部圖書借閱制度”和“關(guān)于電腦等設(shè)備的管理與使用”等等。目前,我部的各項(xiàng)工作已有章可循,從而較好地解決了對工作的評價和規(guī)范。
四、經(jīng)受了教育廳對我部“兩課”教育教學(xué)評估的考驗(yàn),找出差距、明確目標(biāo)。按照教育廳黔教社發(fā)(2005)234號《教育廳關(guān)于開展全普通高?!皟烧n”建設(shè)評估工作的通知》文件的部署,在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,從2005年9月開始,我部本著“以評促改,以評促建,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的原則,對照“兩課”建設(shè)評估方案,全面開展自查自評工作。同時,針對自查中存在的問題與差距,認(rèn)真分析研究并進(jìn)行整改。在接受教育廳專家評估組的評估中,我部又針對教育廳和專家評估組對我院“兩課”建設(shè)評估的反饋意見,在學(xué)院黨委的主持下及時參與起草了《中國共產(chǎn)黨貴陽中醫(yī)學(xué)院委員會關(guān)于“兩課”教育教學(xué)建設(shè)的整改方案》。我部廣大教職員工在整個評估工作中以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、加班加點(diǎn)、任勞任怨、不計報酬,為“兩課”建設(shè)評估做了大量的工作,其情景十分感人。正是通過大家的努力,最終使我院的“兩課”教育教學(xué)評估,獲得了中國共產(chǎn)黨貴州委高校工委和貴州教育廳十分滿意的“貴州普通高?!畠烧n’建設(shè)合格單位”。通過此次評估,使我部的“兩課”課程建設(shè)及科研工作,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng),教學(xué)管理走向規(guī)范科學(xué),教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
五、完成5部教育廳部署的“兩課”“精彩一課”教學(xué)示范片的制作,提高多媒體課件制作水平。本年度,根據(jù)教育廳黔教社發(fā)〔2005〕142號文件《教育廳關(guān)于組織開展全普通高校“兩課”“精彩一課”教學(xué)示范片評選的通知》精神,要求我院在11月以前上報五部“兩課”“精彩一課”教學(xué)示范片參評。這項(xiàng)工作由學(xué)院主管社科部工作的黨委副書記全面負(fù)責(zé),社科部具體實(shí)施。此項(xiàng)工作任務(wù)重,內(nèi)容多,技術(shù)要求高,涉及面寬。在主管社科部工作的院黨委副書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在基礎(chǔ)部和研究生部的支持和協(xié)助下,在網(wǎng)絡(luò)中心的大力幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過近半年的艱苦努力,最終全部完成了 “鄧小平與科學(xué)發(fā)展觀”、“資本的周轉(zhuǎn)與循環(huán)”、“大學(xué)生心理健康”、“運(yùn)動是物質(zhì)的根本屬性和存在方式”、“繼承法”等五門課“精彩一課”的教學(xué)示范片制作。開展這項(xiàng)工作的意義十分重大,極大地提升了我部多媒體教學(xué)課件的制作水平,也大大地提高了教師的教學(xué)備課和表達(dá)能力,必將給我部在教學(xué)思維和教學(xué)手段等方面帶來根本性的變革。
六、按照上級和學(xué)院黨委的工作部署,緊扣國際國內(nèi)形勢,積極撰寫宣講文章并參加輔導(dǎo)講座。在形式與政策教育方面,在本年度上半年,緊隨形勢及時撰寫出《去年和今年我國經(jīng)濟(jì)形勢分析及發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系》、《透過“公投”看“臺獨(dú)”》等文章;下半年,又應(yīng)學(xué)院黨委要求寫出了《傲然屹立的東方巨人》、《當(dāng)代大學(xué)生與無神論教育》等材料。用這些宣傳教育材料,供全院各級黨政組織在宣傳、教育工作中使用,澄清模糊認(rèn)識,起到了積極的作用。另外,本年度我部還有多名教師多次承擔(dān)了學(xué)院干部職工的政治理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座。
七、成立社科部網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組,接受網(wǎng)絡(luò)中心培訓(xùn),構(gòu)建自身 “兩課”網(wǎng)絡(luò)陣地。本年度10月,在接受學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心的培訓(xùn)后,我部網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過精心策劃,在我院網(wǎng)站社科部的網(wǎng)頁中充實(shí)了“‘兩課’建設(shè)成果”、“社科部基本情況”、“社科部教學(xué)與科研”、“社科部培養(yǎng)人才特色”、“社科部發(fā)展思路”和“對‘兩課’教改的一點(diǎn)嘗試和感受”等等內(nèi)容,進(jìn)而全面、客觀、準(zhǔn)確和多角度多方位地介紹了我院和我部的“兩課”教育教學(xué)建設(shè)的基本狀況。
八、與學(xué)院黨委宣傳部、學(xué)院院報、學(xué)生輔導(dǎo)員緊密配合,采取多渠道和多種形式做好大學(xué)生的思想政治工作。我部加強(qiáng)了與黨委宣傳部、學(xué)院院報的聯(lián)系,已經(jīng)常性地在學(xué)院院報上發(fā)表我部教師的理論文章和教學(xué)體會。同時,為了了解學(xué)生、貼近學(xué)生和深入學(xué)生思想實(shí)際,我部的一些年輕教師除了承擔(dān)教學(xué)任務(wù)外,還主動兼職學(xué)生輔導(dǎo)員。
九、緊跟學(xué)院人事制度改革步伐,積極參與學(xué)院處級干部任職競聘。我部為此在事前做了大量的宣傳動員工作,積極參與。根據(jù)公開、平等、競爭和擇優(yōu)等原則和一系列的組織考試和考察程序,歷時近半年,現(xiàn)在,我部的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立。
十、認(rèn)真搞好教輔后勤工作,全心全意為教師和教學(xué)第一線服務(wù)。為了保證“兩課”教師在平時繁重的教學(xué)任務(wù)中有足夠的知識儲備和后勁,我部除了要求所屬各教研室對授課重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)有針對性地組織集體備課外,還規(guī)定資料室要每月自編一期“兩課”教學(xué)參考資料,及時向任課教師提供最新的時事政治、“兩課”教育教學(xué)資料以及當(dāng)前理論界關(guān)注的熱點(diǎn)問題。本年度我部資料室已向教師提供自編“兩課”教學(xué)參考資料9期,基本能滿足教學(xué)的需要。我部辦公室在教學(xué)的后勤保障上做了大量的瑣碎工作,諸如課時費(fèi)津貼的計算與發(fā)放、考試卷的印刷與裝訂、成績冊的登分與保管、辦公設(shè)備的使用與保養(yǎng)、衛(wèi)生環(huán)境的保持等等。
十
一、豐富職工業(yè)余生活,積極參加院工會組織的各種文體活動。本年度,我部參加了院工會組織的太極拳比賽、卡拉ok歌詠比賽、體育比賽等活動。并與黨支部一道,積極參與了由學(xué)院組織部牽頭、中國共產(chǎn)黨貴州委當(dāng)代貴州雜志社和中國共產(chǎn)黨貴州紀(jì)委宣教室主辦的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的知識競賽,參與了貴州總工會宣教部、貴州工人報社組織的《貴州工會條例》等知識競賽;還組織了紀(jì)念“七一”黨的生日、教師節(jié)和赴龍里生態(tài)園郊游等非常有益于身心健康的活動。
十
二、關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、信賴人、幫助人、團(tuán)結(jié)人是我部構(gòu)建和諧人際關(guān)系的信條。我部對于教師的實(shí)際困難,在力所能及的范圍內(nèi)都去認(rèn)真加以解決。在本年度5月由工會發(fā)起的向下崗職工獻(xiàn)愛心送溫暖的活動中,我部共捐款人民幣680元。在今年的春節(jié)和教師節(jié),我部始終沒有忘記曾經(jīng)為我院“兩課”教育教學(xué)作出巨大貢獻(xiàn)的離退休的老教師們,均由社科部領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任親自登門看望。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇二
xx年醫(yī)院社區(qū)科工作
總結(jié)
撰寫人:___________ 日 期:___________ xx年醫(yī)院社區(qū)科工作總結(jié) 忙碌的一年即將過去,我科對這一年中的工作做一簡短回報。健康知識的傳遞,健康大講堂 我們在xx年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達(dá)到70%以上,課上知曉率達(dá)到100%。自xx年xx月xx日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場,發(fā)放宣傳材料30余種13萬份。
二.材料收集與回報 我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準(zhǔn)確地回報社區(qū)相關(guān)資料和上報各種數(shù)據(jù)材料。
檔案管理和危機(jī)輸入 今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。
四,建立慢病高血壓、糖尿病門診---社區(qū)慢病管理的專業(yè)化 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過對馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)與考察,xx年xx月xx日,馬坊醫(yī)院“高血壓--糖尿病門診(慢病科)”正式成立?;诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開始為本地區(qū)的廣大百姓提供針對于“慢病”特點(diǎn)的診療服務(wù),協(xié)助教育患者對自己的慢性疾病進(jìn)行管理。自慢病科建立以來,在馬坊地區(qū)22個自然村開展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為xx多位村民進(jìn)行了體檢排查。
不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識普及的新模式,以百姓喜聞樂見的方式倡導(dǎo)群眾對基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識進(jìn)行學(xué)習(xí),如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識競賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進(jìn)慢病患者變“被動吸收知識”為“主動學(xué)習(xí)知識”,通過競賽鼓勵本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進(jìn)慢病知識的普及。
在黨和國家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,對農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探索,“求新,求實(shí),求效”,站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式,切實(shí)去做并堅(jiān)持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,受到了百姓的好評。
健康通24小時開機(jī) 為了滿足患者健康咨詢的需求,使患者得到及時,細(xì)致,科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時“健康通”咨詢熱線,并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場發(fā)放,或委托村委會通知村民免費(fèi)領(lǐng)取。
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醫(yī)院社區(qū)科工作總結(jié)
醫(yī)院社區(qū)科醫(yī)生工作總結(jié)
年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)
年醫(yī)院醫(yī)??乒ぷ骺偨Y(jié)
年醫(yī)院超聲科工作總結(jié)
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,全年工作中是一個主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)?,F(xiàn)以一年的工作情況做以總結(jié):
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,堅(jiān)持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20xx年收入:教學(xué)收入萬,新農(nóng)合報銷xx人次,報銷金額xx萬元,出院xx人次,人均住院費(fèi)用xx元,床使用率%,門診xx人次。
一、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,明確責(zé)任,齊心協(xié)力
領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動。
2、堅(jiān)持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
三、進(jìn)一步加強(qiáng),拓展教學(xué)工作
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
四、深化教學(xué)改革,加強(qiáng)教管與監(jiān)督,重抓教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,取得直管。
面向市場結(jié)合新時期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場,積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行??茖2≈R新進(jìn)展培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?!背蔀閺V大教職工的自覺行動。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇四
20xx年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,全年工作中是一個主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)擺出的十二個方面。
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,堅(jiān)持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。20xx年收入:萬元增%,其中醫(yī)療收入萬增%,教學(xué)收入萬,新農(nóng)合報銷人次,報銷金額萬元,出院人次,人均住院費(fèi)用元,床使用率%,門診人次人,處方均值。
其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。
想,結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計劃、方案和措施。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動。
2、堅(jiān)持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的
規(guī)章制度
,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,取得直管。
面向市場結(jié)合新時期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場,積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行??茖2≈R新進(jìn)展培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛校”成為廣大教職工的自覺行動。
認(rèn)真做好計劃生育工作,堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計生會議精神,進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,落實(shí)管理制度及時全面,全年來無早婚、早育、無計劃外懷孕、超生現(xiàn)象。各種規(guī)章制度措施到位,資料齊全,規(guī)范達(dá)標(biāo)。工會、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,積極開展工作,認(rèn)真做好“七必訪、送溫暖”活動。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,為家庭、社會的穩(wěn)定。
計劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,整個學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔、秩序井然、團(tuán)結(jié)友愛、緊張活潑的良好局面。一是加強(qiáng)了計劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識的宣傳教育。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,杜絕政策外懷孕。三是加強(qiáng)流動人口的計劃生育管理,定期檢查流動人口的生育證明,杜絕使用用證人員,確保流動人口的計生安全。
積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,不定期召開離退休人員座談會,通報學(xué)校情況,傾聽他們對學(xué)校建設(shè)意見,適時組織老同志開展節(jié)日活動,關(guān)心老同志身體和生活,及時做好慰問工作。綜合治理安全工作,目標(biāo)明確,責(zé)任到人,為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé)。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多,附院人員繁雜的特點(diǎn),著重加強(qiáng)了安全保衛(wèi)意識,真對不同環(huán)境加大力度,采取不同的防范措施,實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,門衛(wèi)有值班,院內(nèi)有巡邏,從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,校班子成員,深入到各科室,學(xué)生宿舍,排查隱患。結(jié)合:“打防并舉,預(yù)防為主”方針,全年防范措施得力,無重大事故。
規(guī)范財務(wù)管理,確立艱苦奮斗,提高資金使用率,樹立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)憂患意識,節(jié)儉意識,嚴(yán)格控制不必要開支。積極做好增收節(jié)支工作,提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量。根據(jù)收入情況,調(diào)整提高職工生活福利,增加收入,改善職工生活。
的診療水平,附院堅(jiān)持“以人為本、科技興院”的建院方針,實(shí)行了“引進(jìn)來送出去”的辦法,引進(jìn)各類專業(yè)人才。辦好符合本院實(shí)際的???,積極組織培訓(xùn)后備人才,有計劃選送人員外出進(jìn)修,并參加不同的學(xué)術(shù)交流會等。
利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了??迫瞬诺呐囵B(yǎng),堅(jiān)持以病人為中心,體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,積極改善服務(wù)模式,完善服務(wù)設(shè)施,簡化就醫(yī)流程,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,規(guī)范文明行醫(yī),進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,著重抓好三級醫(yī)師查房,典型疑難病歷討論,術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),確保安全行醫(yī),推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、加強(qiáng)病人的心理、護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,對出入院病人實(shí)行回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。
在檢查用藥方面,按照病情實(shí)施合理檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不查,既要保證檢查質(zhì)量,又要減輕病人負(fù)擔(dān),用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉、先一線后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān),對用藥情況進(jìn)行檢查,對不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰,公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價格,堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病,明明白白花錢。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決和答復(fù)接受社會監(jiān)督。
本年度對病室進(jìn)行了全面裝修,安裝了空調(diào)及閉路電視線路,住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新。改善了住院病人的舒適度,提高了附院的知名度,病人入住率逐漸攀升,讓病人真正感受到住在附院花錢少、態(tài)度又好,安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人,方便患者,切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通,給病人營造一個舒適的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院開展了熱線電話,急診電話,實(shí)行24小時值班。
急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服人員少,急病人所急的人道主義精神。當(dāng)急救電話響起,急救站人員能快速安全出車,把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,挽救了患者的生命,受到了急救中心和患者家屬的肯定。
在醫(yī)院方面,制定目標(biāo)任務(wù),做到了層層管理,責(zé)任到人,主管院長不定期進(jìn)行查房。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,定期檢查考核,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費(fèi)、使患者滿意,家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。
紀(jì)律是直接反映一個單位的面貌,紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀(jì)律規(guī)章堅(jiān)持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,抓紀(jì)律、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),公示舉報電話和獎勵金額,對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。對于中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費(fèi)有了較大的增長對私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會效應(yīng)發(fā)生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著:1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2、設(shè)備嚴(yán)重不足3、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的:
1、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視。2、門診、醫(yī)技、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭。3、勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動紀(jì)律、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)
政治和業(yè)務(wù)知識,努力勤奮工作,以院為家,在本人負(fù)責(zé)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績,具體工作如下:
一、院內(nèi)工作、自本人從xx醫(yī)院調(diào)入本院后,面對新的工作,積極轉(zhuǎn)變角色,努力配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作,主動協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,使自己逐漸適應(yīng)了本醫(yī)院的工作步驟。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,來到本院后,適逢xx社區(qū)服務(wù)啟動,自己能積極帶領(lǐng)抽調(diào)的同志加班加點(diǎn)工作,使xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作通過了兩級市及省級驗(yàn)收,使這項(xiàng)造福于民、適應(yīng)社會發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展。
三、衛(wèi)生防疫工作,由于本人分工工作較多,造成工作效率較低,本人在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,積極培養(yǎng)新同志,讓負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,自己積極協(xié)調(diào),努力配合,在計劃免疫,慢病防治,地方病,傳染病防治,消毒消殺,各項(xiàng)工作均如期完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于本人來本院的時間較短,有些工作還不太理順,有時對工作有畏難發(fā)愁情緒,今后自己要不斷克服困難,努力進(jìn)取,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得更好的成績。
一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹了市衛(wèi)生工作會議精神,經(jīng)過努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、為了強(qiáng)化健康教育工作,本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò),為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ),做到縱向有人抓,橫向有人管,層層推進(jìn),全面落實(shí)。
2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會人員進(jìn)行健康教育宣傳,為健康宣傳進(jìn)社區(qū)打下了基礎(chǔ)。
1、重視控?zé)熜麄?,在每層樓及電梯間、候診室、診室設(shè)有控?zé)煒?biāo)志及控?zé)熜麄鳟?。積極申報無煙醫(yī)院,成立控?zé)熜〗M,開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熣{(diào)查及宣傳,并定期巡查、監(jiān)督控?zé)焾?zhí)行情況。
2、定期出宣傳欄共8期,內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治及控?zé)熜麄鞯取?/p>
3、開辦院內(nèi)各類健康教育講座12期。
4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張,張貼各類宣傳畫85余張,播放各類宣傳片20xx,發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。
5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn)。6、深入社區(qū)、學(xué)校開展健康講座、義診咨詢等共6次。
1、在取得經(jīng)費(fèi)支持的基礎(chǔ)上,配備必要健教設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日,盡力擴(kuò)大院外的健康教育宣傳力度,爭取多下基層,常下基層,開展多種形式的健康教育。
2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
在醫(yī)院方面,制定目標(biāo)任務(wù),做到了層層管理,責(zé)任到人,主管院長不定期進(jìn)行查房。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展,注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,定期檢查考核,組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到因病施治,合理檢查,合理用藥收費(fèi)、使患者滿意,家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行。
紀(jì)律是直接反映一個單位的面貌,紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動紀(jì)律規(guī)章堅(jiān)持每月4次查崗,早八、午11、下午是5點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,抓紀(jì)律、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),公示舉報電話和獎勵金額,對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。對于中層違犯者,就地免職等措施,使各種收費(fèi)有了較大的增長對私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會效應(yīng)發(fā)生很大的變化,使單位的信任度得到了提高。目前單位仍存在著:1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2、設(shè)備嚴(yán)重不足3、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的:
1、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視。2、門診、醫(yī)技、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭。3、勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動紀(jì)律、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪。
5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,改進(jìn)服務(wù)理念、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識。
6、管理還有不到位的地方、手不硬、心不狠、處理難。
20xx年在醫(yī)院黨支部和院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)
政治和業(yè)務(wù)知識,努力勤奮工作,以院為家,在本人負(fù)責(zé)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生防疫工作中均取得了較好的成績,具體工作如下:
一、院內(nèi)工作、自本人從xx醫(yī)院調(diào)入本院后,面對新的工作,積極轉(zhuǎn)變角色,努力配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作,主動協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,使自己逐漸適應(yīng)了本醫(yī)院的工作步驟。
二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,來到本院后,適逢xx社區(qū)服務(wù)啟動,自己能積極帶領(lǐng)抽調(diào)的同志加班加點(diǎn)工作,使xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作通過了兩級市及省級驗(yàn)收,使這項(xiàng)造福于民、適應(yīng)社會發(fā)展的衛(wèi)生工作得到了較好的發(fā)展。
三、衛(wèi)生防疫工作,由于本人分工工作較多,造成工作效率較低,本人在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下,積極培養(yǎng)新同志,讓負(fù)責(zé)衛(wèi)生防疫工作,自己積極協(xié)調(diào),努力配合,在計劃免疫,慢病防治,地方病,傳染病防治,消毒消殺,各項(xiàng)工作均如期完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
由于本人來本院的時間較短,有些工作還不太理順,有時對工作有畏難發(fā)愁情緒,今后自己要不斷克服困難,努力進(jìn)取,在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得更好的成績。
一年來我院健康教育工作在衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門和本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,認(rèn)真貫徹了市衛(wèi)生工作會議精神,經(jīng)過努力,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
1、為了強(qiáng)化健康教育工作,本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò),為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ),做到縱向有人抓,橫向有人管,層層推進(jìn),全面落實(shí)。
2、定期組織本街道辦各社區(qū)衛(wèi)生站和居委會人員進(jìn)行健康教育宣傳,為健康宣傳進(jìn)社區(qū)打下了基礎(chǔ)。
1、重視控?zé)熜麄?,在每層樓及電梯間、候診室、診室設(shè)有控?zé)煒?biāo)志及控?zé)熜麄鳟?。積極申報無煙醫(yī)院,成立控?zé)熜〗M,開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熣{(diào)查及宣傳,并定期巡查、監(jiān)督控?zé)焾?zhí)行情況。
2、定期出宣傳欄共8期,內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治及控?zé)熜麄鞯取?/p>
3、開辦院內(nèi)各類健康教育講座12期。
4、發(fā)放各類宣傳單張520xx張,張貼各類宣傳畫85余張,播放各類宣傳片20xx,發(fā)放健康用具(安全套)等830多份。
5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn)。6、深入社區(qū)、學(xué)校開展健康講座、義診咨詢等共6次。
1、在取得經(jīng)費(fèi)支持的基礎(chǔ)上,配備必要健教設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日,盡力擴(kuò)大院外的健康教育宣傳力度,爭取多下基層,常下基層,開展多種形式的健康教育。
2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇五
在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下,在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績,為創(chuàng)和諧社會,在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的可喜一步,取得了實(shí)現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營利。現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
1.社區(qū)內(nèi)涵建設(shè),年年必上新臺階。
2.創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路。
社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。
(1)我們建國中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過了3年的里程,從創(chuàng)新的角度,多次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院,經(jīng)專家組充分論證,認(rèn)為此項(xiàng)工作在我市仍保持創(chuàng)新項(xiàng)目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低,政府補(bǔ)貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會效益十分明顯,我們將繼續(xù)克服困難,為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的貢獻(xiàn),為政府在民生問題上減輕了社會負(fù)擔(dān)。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。
(2)20xx年,由我們建國社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會制,每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會。內(nèi)容:總結(jié)上個月的社區(qū)各項(xiàng)協(xié)同衛(wèi)生工作,布置下月要在社區(qū)開展的工作。對社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn),互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過一年的實(shí)踐,使我們在完成社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)上形成了方便、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié),確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。
3.迎檢優(yōu)秀就是硬道理。
4.醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進(jìn)20xx年工作安排。
20xx年,我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng),大力地推進(jìn)社區(qū)工作,鞏固現(xiàn)有的成果,開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。
20xx年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作,開展中醫(yī)足療方式,開展中藥熏、洗、泡腳項(xiàng)目,從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進(jìn)來的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念,探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等項(xiàng)目。
我們首先借鑒共樂社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我們建國社區(qū)的實(shí)際情況,形成一套完整的績效考核方法,建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容,體現(xiàn)多勞多得的原則。首先設(shè)置崗位,竟聘上崗人員,不足外聘,將職工工資分成兩部份,即:崗位工資x%,x%為績效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給,績效工資則通過個人完成服務(wù)數(shù)量和勞動紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量來計算分值,再進(jìn)行平定績效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探索學(xué)習(xí),在實(shí)踐中逐步完善。
20xx年的社區(qū)工作依然繁重,我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗,克服困難,把已取得的成績鞏固和拔高,再上新的臺階,與時俱進(jìn),再創(chuàng)新發(fā)展,跟上醫(yī)療改革的步伐,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切發(fā)展都離不開政府的支持和投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)茁壯成長,更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇六
2018年,業(yè)務(wù)部在中心主任的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,緊抓制度落實(shí)、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項(xiàng)目目錄),及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。
2、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,醫(yī)囑制度及病例討論制度,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確,診斷符合99%,用藥合理,并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生,無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。
3、進(jìn)一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。
4、嚴(yán)格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實(shí)行按藥品通用名開具處方,中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組,對本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)測,尤其注重對用藥失誤,濫用藥物的安全性監(jiān)測,落實(shí)了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。
1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運(yùn)專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)制度等管理制度.落實(shí)了四項(xiàng)登記制度,做到了有章可循。
2、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進(jìn)行監(jiān)測/匯總/分析,對臨床抗菌素使用率進(jìn)行匯總登記,最大限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人,抗菌素使用人數(shù)xx人,抗菌素使用率臨床科室為71%,與去年相比降低16%。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段,按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求,圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系,積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真踐行“真誠溝通、用心服務(wù)”、“治一個病人、交一個朋友”的服務(wù)理念,努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手,成為社區(qū)居民的知心朋友。
2、加強(qiáng)健康教育工作.為提高健康教育,我們中心針對不同人群,定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座,召開座談會,解答疑難問題,通過健康教育的方法,普及疾病防治知識。
3、緊抓“制度建設(shè)、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔、重點(diǎn)群管理、健康教育、便民利民主動服務(wù)”六項(xiàng)關(guān)鍵措施,逐步形成功能合理,方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路,建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制,建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
截止11月底,年門診患者xx人次,住院患者xx人次,住院病人治愈好轉(zhuǎn)率:91.3%,病例書寫合格率:99.87%,急救物品完好率:43.2%,各項(xiàng)指標(biāo)均比去年提高。
1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅(jiān)持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。
2、外出進(jìn)修。幾年來,我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合,在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作,選派醫(yī)護(hù)人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次。
3、醫(yī)療設(shè)施不完善,設(shè)備不足,影響醫(yī)療工作的進(jìn)展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入,進(jìn)一步完善醫(yī)療設(shè)施。
在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵,不斷實(shí)現(xiàn)自我完善,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇七
我院始終貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財政部和國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)﹝20xx)165號)和邵陽市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)《邵陽市衛(wèi)生局區(qū)域整體幫扶工作方案》的通知》要求,根據(jù)邵陽市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,20xx年共有13名醫(yī)師參加區(qū)域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中,我院支援醫(yī)師主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面對對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予最大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解了看病難的問題。并與對口醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行廣泛的交流,開展各種形式的.培訓(xùn),努力提高基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,多次受到幫扶單位的和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷姆Q贊,同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多,現(xiàn)總結(jié)如下:
我們認(rèn)識到實(shí)施“區(qū)域整體幫扶工作”是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程,是一項(xiàng)改變農(nóng)民看病難的民心工程,上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的幫扶人員不僅承擔(dān)著幫扶機(jī)構(gòu)地區(qū)的人民看病的任務(wù),更承擔(dān)的對幫扶醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)的重任?!笆谌艘贼~”不如“授人以漁”,加大對基層醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),切實(shí)提高他們的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,為幫扶單位打造一支技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍是我們此次幫扶工作的又一重點(diǎn)。
我們的幫扶工作從院容院貌開始,對幫扶單位的建設(shè)提出了有針對性的指導(dǎo)意見,相繼派出我院檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科、護(hù)理部的相關(guān)專家赴板橋鄉(xiāng)衛(wèi)生院指導(dǎo)中西藥房、門診配藥室、放射科進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)改建,使其建設(shè)達(dá)標(biāo)。對一些衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清理,使幫扶醫(yī)院的整體院貌有了很大改善,收到了受援單位的領(lǐng)導(dǎo)的好評。對于下級醫(yī)院管理水平不高,醫(yī)院管理較為混亂的現(xiàn)狀,我院派出醫(yī)務(wù)科副科長、心血管內(nèi)科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起,重點(diǎn)落實(shí)醫(yī)療安全核心制度的建立于執(zhí)行,規(guī)范幫扶單位的管理工作。
還需要開展更多有實(shí)際價值的工作。今后,我院將繼續(xù)組織醫(yī)師對口幫扶基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、培養(yǎng)一批人才、探索一條新路、服務(wù)一方群眾,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇八
作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu),是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐,是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述::
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)踐的工作中,把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我越來越深刻地認(rèn)識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以客觀事實(shí)為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、恪盡職守,踏實(shí)工作
當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候起,我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過:“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。今天,我不斷的努力著?;鶎俞t(yī)療工作,更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé)。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務(wù)工作者的本職工作。
(一)在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負(fù)著xx鄉(xiāng)xx戶,共x萬x千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應(yīng)診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關(guān)心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。
(二)相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。
(三)安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
(四)科室管理。xx年本人自負(fù)責(zé)醫(yī)療科工作以來,按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),搞清職責(zé),團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作。在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,各項(xiàng)工作落實(shí)到位并扎實(shí)推進(jìn),輔助科室相互協(xié)作,使科室醫(yī)療服務(wù)工作有條不紊的開展著。通過派人進(jìn)修、自我學(xué)習(xí),集體培訓(xùn)等方式,使全體醫(yī)務(wù)人員的診療知識、診療技能及業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。增強(qiáng)了我院的診療報務(wù)水平。
三、存在問題
x年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。三年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。
20xx年,是推進(jìn)我縣城市棚戶區(qū)改造和發(fā)展公共租賃住房保障工作及強(qiáng)力推進(jìn)中心村建設(shè)的關(guān)鍵一年,也是貫徹落實(shí)“黨的群眾路線教育”、促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平衡較快增長的決策部署的`關(guān)鍵一年。為有組織、有計劃地實(shí)施保障性安居工程這一民生工程,確保我縣住房保障工作年度目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定本計劃。
一、總體思路
20xx年我縣住房保障工作的總體思路是:積極爭取國家及自治區(qū)對我縣保障性安居工程建設(shè)的投資資金和政策支持,通過完善廉租住房、公共租賃住房并軌后住房保障制度,加大保障性安居工程建設(shè)力度。開工建設(shè)新項(xiàng)目,超前做好明年的項(xiàng)目儲備,力爭在20xx年底實(shí)現(xiàn)主要以城市棚戶區(qū)改造為主,結(jié)合中心村建設(shè),兼并發(fā)放差別化租賃補(bǔ)貼,基本解決我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭的住房問題。
二、工作目標(biāo)
(一)多渠道擴(kuò)大公共租賃住房房源。
1、20xx年在建一批公共租賃住房,公共租賃住房基本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到:房屋結(jié)構(gòu)安全;單套建筑面積控制在60㎡以內(nèi),設(shè)有臥室、廚房、衛(wèi)生間;供電、供水、供熱、有線電視等設(shè)備并能達(dá)到基本入住條件。
2、鼓勵民間資本積極參與公共租賃住房建設(shè),協(xié)調(diào)望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”自主建設(shè)150套公共租賃住房,要求面積控制在60平方米以內(nèi),室內(nèi)達(dá)到基本入住條件。其主要解決園區(qū)內(nèi)外來務(wù)工人員和新就業(yè)大學(xué)生住房問題。實(shí)行租金收益、產(chǎn)權(quán)共有機(jī)制。
(二)認(rèn)真做好租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
嚴(yán)格考評制度,完善廉租住房、公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。
(三)建立健全公共租賃住房保障準(zhǔn)入退出機(jī)制。
完善中低收入住房困難家庭住房電子檔案管理工作。年底累計完成自治區(qū)下達(dá)我縣公共租賃住房實(shí)物配租戶537戶。
(四)及時向自治區(qū)建設(shè)廳住房保障處報送我縣住房保障月、季、年度報表工作。
三、保障方式
城市棚戶區(qū)改造,主要是加快建設(shè)步伐,盡最大力度提前安置城市棚戶區(qū)改造范圍內(nèi)拆遷家庭的住房。中低收入家庭、外來務(wù)工人員、新就業(yè)大中專畢業(yè)生以公共租賃住房保障為主,差別化租賃補(bǔ)貼為輔。
四、主要措施
(一)繼續(xù)做好差別化租賃補(bǔ)貼申報發(fā)放工作。
按照規(guī)定程序,做好20xx年度廉租住房公共租賃住房并軌管理后差別化租賃補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的組織協(xié)調(diào)。
重點(diǎn)是“楊和新村三期、四期”、“楊和康城”城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目3898戶住房建設(shè),望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)“陸坊小鎮(zhèn)”294套公共租賃住房建設(shè)。確保望遠(yuǎn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)“望遠(yuǎn)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”150套公共租賃住房項(xiàng)目開工建設(shè);加大楊和新村三、四期、楊和康城20xx年度在建保障性住房建設(shè)力度,確保20xx年底竣工交付使用。
(三)進(jìn)一步完善制度建設(shè)。
深入調(diào)查研究我縣住房現(xiàn)狀、近期住房建設(shè)及房地產(chǎn)市場發(fā)展及中心村建設(shè)狀況,并結(jié)合我縣實(shí)際,進(jìn)一步完善住房保障制度。
(四)積極籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。
多渠道籌措建設(shè)資金的同時,重點(diǎn)做好申報公共租賃住房、城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中央及自治區(qū)投資補(bǔ)助租金。依法使用中央投資補(bǔ)助專項(xiàng)資金,確保保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。
(五)認(rèn)真做好日常管理工作。
做好住房保障檔案整理工作,建立保障對象基本信息電子檔案。按時完成制度報表的收集、匯總、審核和報送工作,并嚴(yán)格做到信息公開,建立信息共享平臺。
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社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇九
轉(zhuǎn)眼間,20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高,個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下:
作為收費(fèi)員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑
的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費(fèi)工作吧。其實(shí)收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首先要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。
在20xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械的工作,但我沒有簡單去機(jī)械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的東西做好,還要深入到里面去,看到真正的的`東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項(xiàng)工作。
支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運(yùn)用到實(shí)際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強(qiáng)醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇十
2018年在上級黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深刻領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)實(shí)踐“全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)性發(fā)展”。團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取,全年工作中是一個主體發(fā)展三項(xiàng)任務(wù):教學(xué)、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)中心工作,醫(yī)療工作逐步改善落實(shí)?,F(xiàn)以一年的工作情況做以總結(jié):
有力地推動了單位的改革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了兩個文明建設(shè)互動發(fā)展的良好格局,堅(jiān)持“以人為本、患者至上”,全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2018年收入:教學(xué)收入xx萬,新農(nóng)合報銷xx人次,報銷金額xx萬元,出院xx人次,人均住院費(fèi)用xx元,床使用率xx%,門診xx人次。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,以所分管的工作經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明擺在突出位,加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證,也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈。
1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí)。一年來,學(xué)校有計劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,系統(tǒng)地組織職工開展新思想、新論斷、新舉措,立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動。
2、堅(jiān)持以學(xué)致用,以用促學(xué),學(xué)用相長,以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),指導(dǎo)工作實(shí)踐,按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,有效地激發(fā)和調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性。
學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,嚴(yán)格了目標(biāo)管理,積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,開拓了和諧新局面。新形勢的要求,必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,為此,學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整。
按照崗位管理的原則,重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報電話和獎勵辦法。及時化解和消除各種不安定因素。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,規(guī)范教學(xué)管理,改革教學(xué)方法,注重課堂效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合,是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動的全過程,取得直管。
面向市場結(jié)合新時期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)以人為本的教育理論,把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位,及時調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),面向市場,積極探索,辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育。
免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行??茖2≈R新進(jìn)展培訓(xùn),提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工,轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,使學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)素質(zhì)又上一個新臺階 “艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)愛?!背蔀閺V大教職工的自覺行動。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇十一
作為一名預(yù)防醫(yī)學(xué)的學(xué)生,這是我的第一次個人社會實(shí)踐。在經(jīng)過深思熟慮之后,我決定去社區(qū)服務(wù)中心東街服務(wù)站里面提前感受見習(xí)的氛圍,真正到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域去實(shí)踐,找出自己的不足,為以后的學(xué)習(xí)增添動力!在征得負(fù)責(zé)人的同意后,進(jìn)行了為期一周的見習(xí)實(shí)踐工作。
第一天主要了解各項(xiàng)規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)及如何與病人溝通。在實(shí)踐的七天中必須8點(diǎn)正式上班,聽從醫(yī)生安排。對待病人,要聆聽病人主訴,對病人進(jìn)行必要檢查。在言語方面,必須親和友善,不能命令不能冷淡,要與病人及其家屬如親人一般耐心詢問。當(dāng)天晚上做好小結(jié)。
按張醫(yī)生的指導(dǎo),給病人量體溫、抓藥、換藥。
向醫(yī)生、護(hù)士學(xué)打針、掛點(diǎn)滴、測血壓。根據(jù)自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識。本站輸液換液的基本要領(lǐng);掌握了測量血壓的要領(lǐng);抽血的要領(lǐng)等。下面簡述血壓測量方法:患者坐位或者臥位,血壓計零點(diǎn)、肱動脈與心臟同一水*。氣囊綁在患者上臂中部,松緊以塞進(jìn)一指為宜,聽診器應(yīng)放在肱動脈處,緩慢充氣。放氣后出現(xiàn)第一音時為收縮壓(高壓),繼續(xù)放氣至聲音消失(或變調(diào))時為舒張壓(低壓)。剛開始還抓不住要領(lǐng),后面測了幾回,慢慢才有點(diǎn)感覺,動作也越來越規(guī)范。
學(xué)習(xí)如何料理臥床病人及張醫(yī)生對我此次實(shí)踐做出評價幾提出今后工作的意見。
個人方面。雖然我不是真正意義上的見習(xí)生,但是我有著真心求學(xué)的態(tài)度。在七天與醫(yī)院的親密接觸中,我明白了,知識是永遠(yuǎn)學(xué)不完的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而作為見習(xí)或?qū)嵙?xí)生,要做到:
1、待人真誠,學(xué)會微笑;
2、對工作對學(xué)習(xí)有熱情有信心;
3、善于溝通,對病人要細(xì)致耐心,對老師要勤學(xué)好問;
4、主動出擊,不要等問題出現(xiàn)才想解決方案;
5、踏踏實(shí)實(shí),不要驕傲自負(fù),真正在實(shí)踐中鍛煉能力。再過兩年我將真正走進(jìn)醫(yī)院見習(xí)實(shí)習(xí),這次的經(jīng)歷為我以后的學(xué)習(xí)提供了經(jīng)驗(yàn)。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇十二
隨著各級政府對社區(qū)工作的高度重視,正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持,社區(qū)居民的日益信賴情況下,我站的各項(xiàng)工作得到了健康、穩(wěn)步的發(fā)展,在xx年的一年里我們著重做了以下幾項(xiàng)工作:
一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的優(yōu)越性,讓群眾深刻感覺到社區(qū)服務(wù)的好處,幾年來我站開展以誠信為宗旨,以社區(qū)居民為中心的服務(wù)模式,要求醫(yī)務(wù)人員做到五心服務(wù)(熱心、關(guān)心、耐心、虛心、放心),對來就診的病人主動熱情、親切關(guān)懷、悉心照料,如有的病人,很多原因不能來我站就診,我們都上門為他們就診。為了方便患者就診,我們在形式上做了許多有效的措施,比如電話聯(lián)系、發(fā)聯(lián)系卡、下鄉(xiāng)走訪,為病人送醫(yī)送藥上門,使患者感覺到我站的方便、快捷的優(yōu)越性,讓社區(qū)的居民真實(shí)感受到我站的存在和服務(wù)的宗旨。
二、幫助困難群眾,促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康、使貧困居民享有初級衛(wèi)生保健,是黨和國家發(fā)展事業(yè)的即定方針,也是市政府非常關(guān)心的問題,為解決社區(qū)特困居民看病難的問題,我站作了大量卓有成就的工作,如從我站成立之日起,就對我站管轄社區(qū)群眾承諾:下崗工人和困難戶來我站就醫(yī)的,一律只收成本費(fèi),特困戶到我站就醫(yī)的,醫(yī)藥費(fèi)全免,根據(jù)市、區(qū)政府、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,切實(shí)做好傳染病與實(shí)發(fā)性衛(wèi)生事件的預(yù)防工作,加強(qiáng)腸道傳染病的預(yù)防控制工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們?nèi)踞t(yī)護(hù)人同集體努力,完善了傳染病報告制度,設(shè)立了傳染病報告小組,每月做疫情報告,認(rèn)真落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局傳達(dá)的上級指示精神。
三、抓好健康教育、計劃免疫、計生指導(dǎo)工作實(shí)現(xiàn)社區(qū)六位一體的功能,基礎(chǔ)免疫事關(guān)國家的未來,我站始把這一工作放在重要位置,由專人負(fù)責(zé)。但任沒有打到理想的效果。
計生指導(dǎo)是社區(qū)衛(wèi)生工作不可缺少的一個環(huán)節(jié),這也是我站的一個薄弱環(huán)節(jié)。目前為止,條件限制,我站和居委會一起不能很好地對圍邊地區(qū)的育齡婦女進(jìn)行優(yōu)生、優(yōu)育指導(dǎo),對孕產(chǎn)婦例行檢查,幫助其做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的自我保健提供衛(wèi)生咨詢,解決孕產(chǎn)期心理、生理上的一些問題。
四、我站對群眾的健康教育工作一向很重視,只有讓群眾認(rèn)識到疾病的預(yù)防觀念,才能提高社區(qū)居民的身體健康。為此,我站每月出宣傳欄一期,每季一次健康講座,還不定時為群眾發(fā)放宣傳材料,同時開展疾病防治知識宣傳。
社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇十三
新春將至,繁忙而緊張的2018年工作也即將結(jié)束。作為社區(qū)醫(yī)院,這一年來我依照全院總體工作部署,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,緊扣工作思路,結(jié)合工作實(shí)際,取得了令人欣慰而自豪的工作成績,得到廣大患者的好評與認(rèn)可。現(xiàn)對本年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)如下:
堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想。牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比,抓好醫(yī)德考評制度落實(shí),堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。
1、科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。
2、醫(yī)護(hù)工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無院內(nèi)感染病例,無患者投訴。
3、醫(yī)護(hù)人員按時參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng);選派4人赴省外進(jìn)修學(xué)習(xí)??剖覍W(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,今年我科有兩位同志取得了康復(fù)治療師資格證,一位取得康復(fù)主治醫(yī)師資格證。短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高。
1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精。小針刀等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。
2、購進(jìn)中藥熏蒸床、電動頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)我院的醫(yī)療空白,為頸腰椎病的治療提供了又一經(jīng)濟(jì)有效的方法,收到了良好的療效。
1、專業(yè)的醫(yī)療技術(shù),個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),受到廣大患者好評,收到患者錦旗3面,贏得了良好的社會效應(yīng)。
2、每月按時超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù),全年超額完成醫(yī)院下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo),2018年全年經(jīng)濟(jì)收入共xx元。
3、科室爭先進(jìn),科員爭優(yōu)創(chuàng)先,我科在醫(yī)院組織的“醫(yī)療醫(yī)技三基”考核中取得第三名的好成績。在xx醫(yī)學(xué)會獲得了“三晉神刀杯金獎”,護(hù)理操作考試中取得了單項(xiàng)第一。
廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、以患者為中心的理念,還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀。醫(yī)院的行政管理、醫(yī)療管理水平仍有待提高。康復(fù)工作沒有實(shí)質(zhì)性的開展,影響力也有待提高,醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同,專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不足之處。2019年的工作將更加繁重而又艱巨,我們有信心做的更好,把醫(yī)院打造成患者溫馨的健康之家。