計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇一

一、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處，是________市第一家新建社區(qū)，于__年7月27日開工建設(shè)，工程為期2個月，9月27日竣工。該項工程總投資15萬元，面積214平方米，分為上下兩層，由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建。目前主體工程已完畢，預(yù)計竣工時間將要提前10—15天。竣工后的新社區(qū)，將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務(wù)需求，逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”，構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)，積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間，全面提高居民的生活質(zhì)量水平，解決轄區(qū)單位后顧之憂，促進全區(qū)經(jīng)

濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列，離不開市、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持，更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼，奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點，以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。我們的主要做法是：

(一)深化“四千”活動重點，實現(xiàn)居民情況“一卡通”。

為使社區(qū)工作規(guī)范化，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，建北社區(qū)在認真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心)的基礎(chǔ)上，進一步深化服務(wù)重點，集中兩個月的時間，組織1000余人次，對社區(qū)居民基本情況進行了全面普查，摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況，同時實行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊，做到四清：弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進行分類管理，有效地促進了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中，公安機關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細情況，給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進行了全面普查，對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控，有效地維護了社會治安。

(二)突出“雙十”服務(wù)亮點，實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹。

為進一步服務(wù)居民，改進作風(fēng)，建北社區(qū)認真貫徹落實____街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動(即：每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事;每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事。)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，堅持從群眾反映最強烈的問題抓起，從群眾最期盼的事情做起，不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事，在群眾中引起了強烈反響。如：動員居民集資修路。社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來，建北社區(qū)從實際出發(fā)，注重活動實效，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，多次召開居民大會，認真商議，多方協(xié)調(diào)，動員廣大居民集資3.4萬元，其中一個體戶集資1.7萬元

，對居民區(qū)的土路進行硬化修復(fù)，使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復(fù)，成為全市第一家以社區(qū)名義、采取居民集資方式硬化的道路，它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動成果，體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇二

社區(qū)是城市基本構(gòu)成單元，是三個文明建設(shè)的重要陣地，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的基礎(chǔ)。推進社區(qū)建設(shè)是黨中央、國務(wù)院適應(yīng)新時期社會發(fā)展需要，加強城市工作作出的一項重大戰(zhàn)略決策。近年來，____區(qū)____街道____社區(qū)認真按照上級的要求，立足居民所需，突出服務(wù)亮點，采取一系列強有力措施，使社區(qū)建設(shè)工作得到了快速發(fā)展，取得明顯成效。

一、基本情況

建北社區(qū)位于建設(shè)路與經(jīng)二路交叉處，是________市第一家新建社區(qū)，于__年7月27日開工建設(shè)，工程為期2個月，9月27日竣工。該項工程總投資15萬元，面積214平方米，分為上下兩層，由黃河建筑工程有限責(zé)任公司設(shè)計并承建。目前主體工程已完畢，預(yù)計竣工時間將要提前10—15天。竣工后的新社區(qū)，將加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展，努力滿足轄區(qū)居民多層次、全方位的服務(wù)需求，逐步做到“老有所養(yǎng)、殘有多助、孤有所靠、病有所醫(yī)、難有所幫”，構(gòu)建成為環(huán)境優(yōu)美、治安良好、服務(wù)全面、娛樂豐富的新型和諧社區(qū)，積極為居民創(chuàng)造一個良好的生活的空間，全面提高居民的生活質(zhì)量水平，解決轄區(qū)單位后顧之憂，促進全區(qū)經(jīng)

濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法

建北社區(qū)能夠走在全市社區(qū)建設(shè)的最前列，離不開市、區(qū)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開駐社區(qū)各單位及社會各界人士的大力支持，更離不開社區(qū)工作者的前赴后繼，奮力拼搏的干事創(chuàng)業(yè)精神。我們一直把社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)一切工作的出發(fā)點和落腳點，以社區(qū)服務(wù)帶動整個社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。我們的主要做法是：

(一)深化“四千”活動重點，實現(xiàn)居民情況“一卡通”。

為使社區(qū)工作規(guī)范化，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，建北社區(qū)在認真貫徹落實區(qū)委宋書記提出的“四千”活動(串千家門、知千家情、解千家難、暖千家心)的基礎(chǔ)上，進一步深化服務(wù)重點，集中兩個月的時間，組織1000余人次，對社區(qū)居民基本情況進行了全面普查，摸清了社區(qū)每一戶家庭的基本情況，同時實行一戶一卡，一幢樓一裝訂的管理服務(wù)冊，做到四清：弱勢群體清、流動人口清、常住人口清、黨員人數(shù)清，并且針對各自基本情況專門組織社區(qū)工作人員進行分類管理，有效地促進了計劃生育、社會治安綜合治理、民政低保、勞動保障等15項社區(qū)工作快速進展，使社區(qū)服務(wù)更快捷、方便。在去年震

驚全市的王官碎尸案偵破過程中，公安機關(guān)多次調(diào)出建北社區(qū)居民服務(wù)卡，得到了有關(guān)的詳細情況，給偵破工作提供了十分有價值的線索。另外，在入戶調(diào)查工作中，還對社區(qū)的宗教、兩勞人員等不安定因素進行了全面普查，對所有不穩(wěn)定的隱患實行全面監(jiān)控，有效地維護了社會治安。

(二)突出“雙十”服務(wù)亮點，實現(xiàn)社區(qū)形象大家樹。

為進一步服務(wù)居民，改進作風(fēng)，建北社區(qū)認真貫徹落實____街道黨工委今年提出的“雙十”服務(wù)活動(即：每個社區(qū)要為本轄區(qū)辦10件好事、實事;每個社區(qū)工作人員要為轄區(qū)居民辦10件好事、實事。)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，堅持從群眾反映最強烈的問題抓起，從群眾最期盼的事情做起，不遺余力為群眾辦實事、做好事、解難事，在群眾中引起了強烈反響。如：動員居民集資修路。社區(qū)四合院附近，道路狹小，且還是土路，每逢雨季常常泥濘不堪，是近年來居民區(qū)典型的“難行路”。街道“雙十”服務(wù)活動開展以來，建北社區(qū)從實際出發(fā)，注重活動實效，結(jié)合正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，多次召開居民大會，認真商議，多方協(xié)調(diào)，動員廣大居民集資3.4萬元，其中一個體戶集資1.7萬元

，對居民區(qū)的土路進行硬化修復(fù)，使“難行路”變成了“愛民路”。該居民區(qū)道路的修復(fù)，成為全市第一家以社區(qū)名義、采取居民集資方式硬化的道路，它不僅體現(xiàn)了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”的活動成果，體現(xiàn)了街道“雙十”服務(wù)活動的成效

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇三

20xx年，業(yè)務(wù)部在中心主任的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項目目錄)，及單病種限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。

2、按“三基三嚴”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生，無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。

3、進一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

4、嚴格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組，對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密監(jiān)測，尤其注重對用藥失誤，濫用藥物的安全性監(jiān)測，落實了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。

二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度.落實了四項登記制度，做到了有章可循。

2、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進行監(jiān)測/匯總/分析，對臨床抗菌素使用率進行匯總登記，限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人，抗菌素使用人數(shù)xx人，抗菌素使用率臨床科室為71%，與去年相比降低16%。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段，按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求，圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，認真踐行“真誠溝通、用心服務(wù)”、“治一個病人、交一個朋友”的服務(wù)理念，努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手，成為社區(qū)居民的知心朋友。

2、加強健康教育工作.為提高健康教育，我們中心針對不同人群，定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座，召開座談會，解答疑難問題，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識。

3、緊抓“制度建設(shè)、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔、重點群管理、健康教育、便民利民主動服務(wù)”六項關(guān)鍵措施，逐步形成功能合理，方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng)，實行網(wǎng)絡(luò)管理機制，建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

四、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況

截止11月底，年門診患者xx人次，住院患者xx人次，住院病人治愈好轉(zhuǎn)率：91.3%，病例書寫合格率：99.87%，急救物品完好率：43.2%，各項指標(biāo)均比去年提高。

五、加強人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育

1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。

2、外出進修。幾年來，我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合，在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施，進一步加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作，選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次。

3、醫(yī)療設(shè)施不完善，設(shè)備不足，影響醫(yī)療工作的進展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入，進一步完善醫(yī)療設(shè)施。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。

醫(yī)院社區(qū)年終工作總結(jié) 社區(qū)醫(yī)院工作總結(jié)及工作計劃篇四

20xx年，業(yè)務(wù)部在中心主任的關(guān)心、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念，緊抓制度落實、增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識，在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄、診療項目目錄)，及單病種限價規(guī)定，各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則，因病施治，對癥用藥、杜絕大處方、人情方和搭車開藥。

2、按“三基三嚴”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，醫(yī)囑制度及病例討論制度，病例能按規(guī)范要求書寫，并在24小時內(nèi)完成。病程記錄準(zhǔn)確，診斷符合99%，用藥合理，并正確合理應(yīng)用抗生素。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生，無收受紅包和用回扣現(xiàn)象。

3、進一步健全完善醫(yī)務(wù)工作人員的工作制度和診療規(guī)范，制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度;等制度，進一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

4、嚴格按照《處方制度》、及《社區(qū)醫(yī)生規(guī)范……》要求，對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規(guī)范化管理，實行按藥品通用名開具處方，中心成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測小組，對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴密監(jiān)測，尤其注重對用藥失誤，濫用藥物的安全性監(jiān)測，落實了藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度。做到了因病施治，合理檢查、合理用藥，保證了病人的用藥安全。

二、院內(nèi)感染監(jiān)控工作管理

1、進一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程，制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等管理制度.落實了四項登記制度，做到了有章可循。

2、業(yè)務(wù)部每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進行考核，對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形焚燒及分類收集情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期對科室環(huán)境衛(wèi)生/消毒/滅菌進行監(jiān)測/匯總/分析，對臨床抗菌素使用率進行匯總登記，限度降低抗菌素使用率.1——11月份總出院病人數(shù)xx人，抗菌素使用人數(shù)xx人，抗菌素使用率臨床科室為71%，與去年相比降低16%。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作處于轉(zhuǎn)型期的初始階段，按照零陵區(qū)衛(wèi)生局的要求，圍繞“改革城市衛(wèi)生服務(wù)體系，積極發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，認真踐行“真誠溝通、用心服務(wù)”、“治一個病人、交一個朋友”的服務(wù)理念，努力做到小病當(dāng)醫(yī)生、大病當(dāng)參謀、重病當(dāng)親人、康復(fù)當(dāng)助手，成為社區(qū)居民的知心朋友。

2、加強健康教育工作.為提高健康教育，我們中心針對不同人群，定期聘請上級醫(yī)院高職醫(yī)師為社區(qū)居民開辦知識講座，召開座談會，解答疑難問題，通過健康教育的方法，普及疾病防治知識。

3、緊抓“制度建設(shè)、知識技術(shù)培訓(xùn)、入戶建檔、重點群管理、健康教育、便民利民主動服務(wù)”六項關(guān)鍵措施，逐步形成功能合理，方便群眾的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，建立以醫(yī)院門診部為中心的一套完整的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康指導(dǎo)和計劃生育指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心，建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接系統(tǒng)，實行網(wǎng)絡(luò)管理機制，建立電子版社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康檔案，不斷創(chuàng)新，開拓進取，努力將服務(wù)中心辦成群眾滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展多做貢獻。

四、醫(yī)療技術(shù)指標(biāo)完成情況

截止11月底，年門診患者xx人次，住院患者xx人次，住院病人治愈好轉(zhuǎn)率：91.3%，病例書寫合格率：99.87%，急救物品完好率：43.2%，各項指標(biāo)均比去年提高。

五、加強人才隊伍建設(shè)，深入開展繼續(xù)教育

1、院內(nèi)培訓(xùn)。堅持每月30號為全院職工及各村衛(wèi)生室負責(zé)人員召開例會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面內(nèi)容。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核，提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力。

2、外出進修。幾年來，我院采取短期輪訓(xùn)與長期專修培養(yǎng)相結(jié)合，在職學(xué)習(xí)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，普遍提高與重點培養(yǎng)相結(jié)合等多種措施，進一步加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)教育工作，選派醫(yī)護人員2人次到xx人民醫(yī)院、xx人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科醫(yī)師培訓(xùn)時間最長為1年。社區(qū)醫(yī)療短暫培訓(xùn)學(xué)習(xí)3人次。

3、醫(yī)療設(shè)施不完善，設(shè)備不足，影響醫(yī)療工作的進展。積極向領(lǐng)導(dǎo)申請資金投入，進一步完善醫(yī)療設(shè)施。

在院委會的支持與領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)部在今后的工作中會再接在勵，不斷實現(xiàn)自我完善，加強服務(wù)和監(jiān)控力度，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻力量。