在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

春節(jié)收心會講話稿篇一

同志們:

新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，值此元霄及新春之際，我首先代表廣濟(jì)鎮(zhèn)政府給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，工作順利，事業(yè)興旺!按我們的傳統(tǒng)過完正月十五，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們?nèi)w工作人員應(yīng)盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點:

一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來

一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真，全心全意地履行好工作職責(zé)，把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2012年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務(wù)就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證機(jī)關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進(jìn)步，這充分展示了在座各位團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓(xùn)，通過村(社區(qū))黨組織換屆和村(組)體制改革工作的開展，真正把一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)、思想作風(fēng)好、自身素質(zhì)高、熱心為群眾辦事的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中來，要本著為群眾服好務(wù)的思想，高度關(guān)注“三農(nóng)”，把中央、省、市等上級組織的有關(guān)富農(nóng)惠農(nóng)政策進(jìn)一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進(jìn)的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)管理工作，要嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務(wù)監(jiān)督及審計工作，對違反財務(wù)制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳;對手續(xù)不全的 單據(jù)令其補(bǔ)齊手續(xù)再審計。各村要嚴(yán)格做到財務(wù)公開，增強(qiáng)透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務(wù)監(jiān)管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標(biāo)任務(wù)時，要堅持“團(tuán)結(jié)奮斗，不甘落后”的指導(dǎo)思想，工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標(biāo)追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責(zé)任制，做到一級抓一級，責(zé)任落實到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分工誰負(fù)責(zé)，層層級級落實好責(zé)任制，使人人有擔(dān)子，個個有事干。同時，還要嚴(yán)格考核辦法，落實獎懲措施，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)中。

三、要抓好當(dāng)前的各項工作

首先，要利用春季有利時機(jī)，圍繞增加農(nóng)民收入，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側(cè)重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品銷售市場，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收開好頭，起好步，打好基礎(chǔ)。另外在新的一年里我們要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè), 對全鎮(zhèn)道路交通、水利設(shè)施、農(nóng)房整改、能源建設(shè)等進(jìn)行合理規(guī)劃，科學(xué)布局，穩(wěn)步實施。

其次，加大宣傳，強(qiáng)化服務(wù)，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。要圍繞為企業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)。要從頭抓好招商引資工作，大力引進(jìn)外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，促進(jìn)財源建設(shè)。

要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，還要認(rèn)真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活問題。機(jī)關(guān)、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認(rèn)真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全力以赴投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務(wù)努力奮斗!

春節(jié)收心會講話稿篇二

同志們：

春節(jié)已經(jīng)過去，節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，離不開網(wǎng)絡(luò)線同志們的辛苦付出，同時，一線營維人員春節(jié)期間辛苦工作，保證了公司經(jīng)營維護(hù)工作正常進(jìn)行，抓住了春節(jié)期間營銷的機(jī)遇，向大家表示感謝和慰問。針對節(jié)后的工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點：

一、1月份已經(jīng)收口，從當(dāng)前測算的數(shù)據(jù)看，收入同比環(huán)比正增長，完成了省公司下達(dá)的序時進(jìn)度，利潤也完成了省公司下達(dá)的月度目標(biāo)，基本實現(xiàn)預(yù)期。我們要按照既定的進(jìn)度和步驟推進(jìn)工作，我們的最終目標(biāo)是完成省公司下達(dá)的目標(biāo)，取得應(yīng)有的激勵資源。

二、全區(qū)工作會和各專業(yè)線的工作會都已經(jīng)結(jié)束，大家要圍繞會議上確定的工作任務(wù)，列出重點工作清單，明確標(biāo)志性事件、責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮于紙面，落不到實處。會后綜合部會給大家下發(fā)個表格模板，由市場、集客、建設(shè)、運維、人力、財務(wù)和客服這七個職能部門牽頭制定工作進(jìn)度表，其他的相關(guān)的按照專業(yè)線分別放到這7個部門去。分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，我要逐一看。

三、全年收入與利潤目標(biāo)即將下達(dá)，大家要圍繞預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合重點工作清單，把怎么實現(xiàn)目標(biāo)，要做哪些工作，哪些動作進(jìn)行明確。只要按步驟、按時間節(jié)點做好規(guī)劃的事，就能夠?qū)崿F(xiàn)收入與利潤目標(biāo)，這里特別是市場部與運維部圍繞利潤目標(biāo)如何進(jìn)行落實要細(xì)化考慮，也要落實到具體工作中去。

四、要特別關(guān)注幾項重點工作的推進(jìn)：一是動存量用工工作要按照集團(tuán)及省公司的要求抓緊時間推進(jìn)。二是綜合網(wǎng)格打造工作要在下周上會，在2月底前完成。三是集客幾個行業(yè)項目要加快跟進(jìn)，要形成自己的口碑。四是零話務(wù)基站整理、公安局的視頻監(jiān)控，大額欠費的回收等工作都要及時推進(jìn)。

五、服務(wù)工作要系統(tǒng)性的思考和推進(jìn)：在集客線，客戶經(jīng)理走到客戶中去，不能只是圍繞關(guān)鍵人，不能只盯大項目，大項目下的4g，即使是移動的集團(tuán)網(wǎng)，我們也可以讓用戶日常使用聯(lián)通業(yè)務(wù)，要做好他網(wǎng)集團(tuán)用戶的反搶營銷工作。聯(lián)通的集團(tuán)網(wǎng)中，移動的客戶經(jīng)理日常在營銷。要建立一套客戶經(jīng)理走訪客戶的考評反饋機(jī)制。在公眾側(cè)，網(wǎng)絡(luò)問題和系統(tǒng)問題引起的客戶投訴是實際存在的，這一點我們應(yīng)該正視。其實除了惡意的投訴外，客戶抱怨的無外乎兩點：時間和態(tài)度，我們修復(fù)障礙的時間，和處理問題時的態(tài)度很關(guān)鍵，相信如果我們能做到及時修障，態(tài)度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復(fù)時間慢一點，客戶都能夠理解?？蛻舴?wù)部要牽頭系統(tǒng)性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務(wù)提升改正方案。

六、中層干部要切實承擔(dān)起責(zé)任。中層管理人員對企業(yè)尤為重要，定生死，是關(guān)鍵，是組織的脊梁，是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。推薦大家看一篇內(nèi)容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章里詳細(xì)的說明了一個中層干部在企業(yè)中應(yīng)該起到什么樣的作用，希望大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)一下。結(jié)合我公司的實際情況，在這里我對中層提幾點要求：第一，要加強(qiáng)對本部門員工的管理，要對員工進(jìn)行思想宣貫，耳濡目染，形成認(rèn)知，正確引導(dǎo)員工思想，將員工思想統(tǒng)一到一個方向上去，樹立核心意識與看齊意識。同時要加強(qiáng)對員工的考核激勵，強(qiáng)化員工的執(zhí)行能力，二者缺一不可。第二，中層干部要時刻注意自己的言行對員工產(chǎn)生的影響，無論是工作中還是私下里，在各種場合都要嚴(yán)格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)的表率。第三是加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，要直面問題，正確認(rèn)識與對待，打破部門壁壘，經(jīng)過節(jié)前幾次溝通工作，我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導(dǎo)致一些工作推進(jìn)緩慢，互相推諉，修訂一些影響企業(yè)發(fā)展的流程，進(jìn)一步明確部門職責(zé)，打破部門壁壘，有效的促進(jìn)各部門之間的配合。

最后，春節(jié)已經(jīng)過去了，大家要立即從休假的狀態(tài)中走出來，我們是做企業(yè)的`，做的是競爭性企業(yè)，時間不等人。各條戰(zhàn)線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式，及時根據(jù)市場變化確定動作，開始沖鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應(yīng)該做的事。

春節(jié)收心會講話稿篇三

同志們：

新春伊始，萬象更新。在春節(jié)后上班的第一天，我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議。

一是再次給大家拜年，祝大家春節(jié)愉快;

二是給大家提醒，要把心思和精力盡快轉(zhuǎn)到工作上來;

三是給大家鼓勁加壓，希望全體干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，立即行動起來，以全部的心思、提速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)，積極投身到工作中去，為魅力建設(shè)開好局、起好步。

今天參加會議的人員很多，也改變了開法，既有市里領(lǐng)導(dǎo)講話，也安排了縣區(qū)的同志發(fā)言，輪流匯報春節(jié)期間工作情況和近期工作安排。這是一次很好的練兵，各個分會場組織的很好，各縣區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志作了很好的發(fā)言。下面，圍繞確保實現(xiàn)“開門紅”，我講三點意見。

一、要珍惜春光開好局

“一年之計在于春”，春天既是播種的季節(jié)，也是希望的季節(jié)。春光易逝，我們要加倍珍惜。三次黨代會繪就了建設(shè)魅力的宏偉藍(lán)圖，今年是建設(shè)魅力的開局之年，第一年開好頭，第二年、第三年的工作就有了好基礎(chǔ)。今年也是迎接黨的大勝利召開之年，做好今年工作意義重大。2月份馬上就要結(jié)束了，全年時間的六分之一馬上就快過去了，我們必須倍加珍惜春光，切實增強(qiáng)時不我待的緊迫感，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。春節(jié)七天長假，同志們已經(jīng)進(jìn)行了放松、休息，現(xiàn)在必須立即投身到工作中去。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠、絲毫放松。市委提出當(dāng)好中原崛起生力軍、建設(shè)魅力，實現(xiàn)“三大跨越”，推動“三大建設(shè)”，任重而道遠(yuǎn)。我們務(wù)必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)，從今天開始，形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。

第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)建設(shè)。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格請銷假制度。

第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。本著早部署、早見效的思路，市委在春節(jié)前先后召開了市委經(jīng)濟(jì)工作會議、三屆二次全會、政法工作會議、宣傳工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的是給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。各地安排全年工作的會議、各部門專業(yè)工作會議都要盡早召開，各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力。對于季節(jié)不等人的工作要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務(wù)和重點工作要抓緊細(xì)化分解，倒排計劃。特別要注意的是，今年氣溫高，春天來的早，一定要抓住農(nóng)時，不誤農(nóng)時。

二、要突出重點開好局

面對千頭萬緒的各項工作，我們各級干部既要善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更重要突出重點。著名數(shù)學(xué)家華羅庚在《統(tǒng)籌方法》一文中以燒水、沏茶、擦地為例，說明統(tǒng)籌之效。毛澤東同志有句名言：“沒有重點就沒有政策”。各級干部要學(xué)會抓重點帶全局、抓典型帶一般的工作方法，各地各部門要注意處理好全市重點工作與本地本部門重點工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點和切入點，做到兩不誤，兩促進(jìn)。

第一，要突出項目建設(shè)這個重點。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講，上項目是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，是重點之重點，中心之中心。從剛才的發(fā)言看，許多縣區(qū)春節(jié)不忘招商，春節(jié)不忘引資，值得表揚。節(jié)后上班第一天，講工作重點，第一位的還是項目。要想盡一切辦法，用盡所有智慧，在招商引資上多下功夫、下大功夫，爭取國家交通、能源、農(nóng)業(yè)、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，爭取富有科技含量、適合發(fā)展的工業(yè)項目。要發(fā)揮的人力、土地、資源、環(huán)境等優(yōu)勢，吸引更多項目。我們計劃今年召開縣域經(jīng)濟(jì)工作會議，逐個縣區(qū)參觀，一律只看新上的項目，過去的項目都不再看了。就是要通過看項目看各縣區(qū)的發(fā)展水平，看班子的團(tuán)結(jié)能力、發(fā)展能力、凝聚能力，希望各縣區(qū)要提前排一排，做好準(zhǔn)備。

第二，要突出新農(nóng)村建設(shè)這個重點。一是“百鄉(xiāng)千村”規(guī)劃要盡早抓好。這項工作去年做的很好，今年要早抓，確保三年內(nèi)完成全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)規(guī)劃。二是種茶要落實到位。去年全市種茶萬畝，今年還要規(guī)劃到萬畝，地已整出來，季節(jié)也到了，要馬上行動起來。三是勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要大力抓。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要做出品牌、規(guī)模、效益，這是徐光春書記給××提出的六字要求，我們務(wù)必落實好。四是計劃生育要常抓。盡快開會布置，把春季計劃生育高潮掀起來，真正抓出成效。五是植樹造林要繼續(xù)抓。在新的一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大生態(tài)優(yōu)勢，任務(wù)艱巨，林業(yè)部門要盡早拿出意見。

第三，要突出優(yōu)化環(huán)境這個重點。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境是關(guān)鍵。通過抓正反兩個方面的典型，堅決落實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的各項規(guī)定，為客商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境。

第四，要突出這個重點。春節(jié)后要全面布置工作。今年全市上下要把這當(dāng)作一件大事抓緊抓好，使中心城市、縣城和主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過明顯地改變面貌。

第五，要突出換屆這個重點?？h鄉(xiāng)換屆要在月日前完成，市里換屆工作要在月下旬完成。換屆涉及人事調(diào)整，涉及到方方面面，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過換屆增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以強(qiáng)有力的班子推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同志們，新的一年，新的起點，新的征程。讓我們珍惜這大好春光，只爭朝夕，真抓實干，以更加昂揚的精神，飽滿的熱情，旺盛的斗志，扎實的工作，奮力開創(chuàng)魅力建設(shè)的新局面!

謝謝大家!

春節(jié)收心會講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家新年好!

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機(jī)會先給全體干部職工拜個晚年，祝大家豬年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

春節(jié)長假過后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節(jié)日氣氛，把全體職工過節(jié)的心迅速收回來，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。20_年是礦建工作關(guān)鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā)，上下齊心協(xié)力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節(jié)后的收心會上，我曾經(jīng)問大家，有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃，大家都異口同聲地說“有”，但是一年過去了，我們的任務(wù)完成了多少呢?556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風(fēng)井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了匯報，張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài)，全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面采取措施，保障施工隊的正常生產(chǎn)。

1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際，及時優(yōu)化支護(hù)和施工方案，盡量避免或減少返工現(xiàn)象。

2、機(jī)電人員要加強(qiáng)礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不因我們自己維護(hù)不當(dāng)造成停電。同時要與供電部門搞好關(guān)系，一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修，盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機(jī)，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責(zé)任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進(jìn)一步立足于現(xiàn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。

好，我的講話完了，謝謝大家!

春節(jié)收心會講話稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

很高興自己能夠作為公司今年的優(yōu)秀員工代表在年會上發(fā)言，公司能夠讓我成為今年的優(yōu)秀員工我心里感到非常的感激，這是對我這一年的工作的成績和肯定和鼓勵，也是對我的工作態(tài)度的一種認(rèn)可。在感慨的同時我也覺得非常的感動，因為自己這一年的努力是有被公司看到的，雖然說我努力的工作并不是做給公司看的，但公司能夠看到我這樣一個小員工的努力我內(nèi)心是非常的感動的。為了不辜負(fù)公司對我的信任和鼓勵，我也在這里做出承諾，在新的一年我一定會保持自己今年的一個工作狀態(tài)，為了公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

我覺得能夠來到這里工作是非常的幸運的，公司是一個很有愛的大家庭，在這里的努力是有用的，只要是努力就一定能夠被看到。在這里是看不到在職場中不公平的現(xiàn)象的，也看不到同事之間針鋒相對的場景。大家都是互相幫助的，所以我想這正是公司能夠發(fā)展得好的原因。這樣是能夠讓我們與公司共同進(jìn)步的。在這一年中我也要感謝我的同事們對我的幫助，我才能夠在這一年有進(jìn)步，才能夠成為今年的優(yōu)秀員工。我今年能夠有這么多的收獲是因為我自己的努力，也離不開大家對我的幫助，在這里也對部門的同事表達(dá)我的謝意。

今年我一直都是很努力的在完成自己的工作的，每天也會去尋找自己在工作當(dāng)中的不足，在工作中我是有一個很好的態(tài)度的，所以自己才能夠在這一年有了很大的進(jìn)步?；仡欁约旱倪@一年，每一個工作我都是會盡全力去完成好的，每做一個工作自己都能夠有一點進(jìn)步，一次比一次做的要好。雖然也會有對工作感覺到疲憊的時候，但自己也能夠很快的調(diào)整好自己的狀態(tài)，再次的投入到工作當(dāng)中去。

今年的成績已經(jīng)是過去式了，我想我現(xiàn)在更應(yīng)該看向未來，為了自己明年能夠更好的完成工作而努力，也為了明年有更好的成績而努力。我并不會因為自己今年有了這么好的成績而驕傲，我知道自己還是有很多的不足的，之后是一定會繼續(xù)的加油的，我相信自己在明年的工作中是一定能夠有更好的表現(xiàn)的，也請大家監(jiān)督我，若是我的工作態(tài)度出現(xiàn)了問題一定要提醒我。讓我們一起為了新一年公司更好的成績而努力吧!

謝謝大家!

春節(jié)收心會講話稿篇六

同志們：

今天，是我們春節(jié)后召開的第一個全體職工會議(農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會議)，也叫收心會，目的就是為了使我們這支隊伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)、新要求。通過這個收心會好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個時期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會，對如何有效地推進(jìn)xx區(qū)xxx年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點原則性的意見。

方才，xx同志按照區(qū)紀(jì)委常委會的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時，在今天的收心會上，我們對去年一年實行常委分工負(fù)責(zé)制后每個班子成員的履職情況進(jìn)行了測評，目的就是通過民意來檢驗一下常委分工負(fù)責(zé)制的運行成效。

下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工?在春節(jié)前，xx同志多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx同志多次交換了意見，但xx同志態(tài)度非常堅決，沒有辦法才對班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx同志分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;xx同志分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作;其他副書記、常委、副局長的分工不變。

希望會后，各位班子成員要按照各自的分工，對當(dāng)前和今后一個時期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實，區(qū)紀(jì)委全會后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對此要引起高度重視。

今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委常委會向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里事事順意!xxx年，我們的全面工作和單項工作都進(jìn)入了全市的先進(jìn)行列。其表現(xiàn)為三個方面：

一是我們在中央、省市三級紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“雙創(chuàng)一爭”主題實踐活動中，經(jīng)過大家的共同努力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得了明顯的成效，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局被評為全省、全市的先進(jìn)單位。此榮譽(yù)的取得來之不易，它也標(biāo)明了我們xx區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察工作水平，又向前邁出了堅實的一步。

二是我們xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局承擔(dān)的全省農(nóng)村基層黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會現(xiàn)場推進(jìn)會議和全市紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報暨規(guī)范化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會議，得到了省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。同時，它的意義也很重大，說其重大，是它使我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作新風(fēng)貌在更廣闊的空間得以充分展現(xiàn)。

三是我們扎實推進(jìn)了項目建設(shè)。去年，xx區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在中央、省市推出的亮點工作和創(chuàng)新項目共計36個，其中自主創(chuàng)新的項目有23個，這些項目都受到了上級紀(jì)委的一致好評，有些項目還得到了宣傳推廣。黨風(fēng)反腐倡廉心得體會心得體會整體工作、信訪舉報規(guī)范化管理和領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)監(jiān)督工作分別被市紀(jì)委評為亮點工作和創(chuàng)新項目。

可以這樣說，過去一年我們xx區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作所取得的成績是可喜可賀的，值得稱道的，這是大家辛勤工作的結(jié)果。在這里，我再一次對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，也必須清醒地認(rèn)識到我們紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在著不容忽視的問題，其表現(xiàn)主要為“三個不”：一是工作進(jìn)展不均衡。主要體現(xiàn)在分管領(lǐng)導(dǎo)之間的不平衡、城鄉(xiāng)部門之間的不平衡、業(yè)務(wù)科室之間的不平衡。二是監(jiān)督管理不規(guī)范。主要體現(xiàn)在該謀劃的沒有謀劃到位、該監(jiān)管的沒有監(jiān)管到位、該落實的沒有落實到位。三是綜合素質(zhì)不夠強(qiáng)。主要體現(xiàn)在思路缺乏能動性、措施缺乏創(chuàng)新力、要求缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。其原因還是不講學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)和新要求。

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春節(jié)收心會講話稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天的機(jī)關(guān)春節(jié)收心會，是新春佳節(jié)之后公司機(jī)關(guān)召開的第一個工作總結(jié)部署會議。首先，我代表辦公室給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、合家幸福、萬事如意!下面我就機(jī)關(guān)去年以來的工作情況作一小結(jié)，并對今年機(jī)關(guān)工作提幾點建議。馬上董事長還要為我們提出新的要求，請大家按照董事長的講話要求，認(rèn)真抓好落實：

一、去年以來機(jī)關(guān)工作的簡要回顧

20_年，是我公司成立以來發(fā)展成績最令人矚目和欣慰的一年。企業(yè)營業(yè)收入、利潤、鹽產(chǎn)量、職工收入等實現(xiàn)“八個提升”，相繼組建了生物科技、置業(yè)、物流和電力服務(wù)分公司，新上20萬噸飼料生產(chǎn)項目，與天合光能公司合作投資風(fēng)光魚項目，公司相繼頒布實施水農(nóng)田發(fā)包管理辦法、經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法、廉政保證金制度等;棚戶區(qū)工程進(jìn)展順利，在崗職工收入比上年提升了25%;深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實精神，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、四項排查、保持黨的純潔性、“三解三促一加強(qiáng)”、“金橋行動”等系列活動，公司黨委被市委評為創(chuàng)先爭優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

伴隨著公司的持續(xù)發(fā)展和盎然生氣，我們機(jī)關(guān)工作也取得了長足進(jìn)步，為推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)發(fā)揮了“火車頭”的作用。

機(jī)構(gòu)重組、改革創(chuàng)新，在精神風(fēng)貌上有了新起色。去年9月，公司機(jī)關(guān)進(jìn)行大部制改革，原有12個部門合并重組成10個大部。機(jī)關(guān)員工的工作面貌一新，自我約束能力不斷強(qiáng)化，自覺遵守機(jī)關(guān)作息制度、衛(wèi)生制度和形象禮儀，做到工作激情、效率得到了大大提高。工作責(zé)任感與落實力有效提升，自覺把個人前途、薪酬得失與公司發(fā)展緊緊地聯(lián)系在一起，自覺服從組織安排，頂崗頂職，自覺地落實工作包干責(zé)任，加班加點，保證了各項工作的圓滿完成。

思路清晰、目標(biāo)明確，在服務(wù)發(fā)展上有了新成效。結(jié)合公司年度和階段工作部署，各部委辦緊緊圍繞分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極謀劃，大膽建議，認(rèn)真落實，較好地完成了部門責(zé)任目標(biāo)。各部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)揮決策，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，不斷提高能力素質(zhì)，面對急難險重任務(wù)不推、不等、不靠，科學(xué)籌劃、大膽創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的工作思路和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶動部門人員開拓進(jìn)取、扎實工作。各部門圍繞職責(zé)積極發(fā)揮應(yīng)有作用。黨政辦公室積極發(fā)揮綜合管理職能，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)和上下協(xié)調(diào)工作，信訪穩(wěn)定工作繼續(xù)保持良好態(tài)勢;黨委工作部認(rèn)真抓好干部管理、黨建及宣傳工作，在市對口檢查中都獲得了好評;紀(jì)委積極履行職能，在監(jiān)察管理、廉政教育、詢價工作中發(fā)揮了積極作用;工會堅持把維權(quán)、建家和發(fā)動職工建功立業(yè)放在工作首位，各項工作多次受到市總的肯定和推廣;審計監(jiān)察部強(qiáng)化審計管理，特別是在預(yù)、決算審計中嚴(yán)格把關(guān)，堵塞了各種漏洞;計劃財務(wù)部嚴(yán)格計劃編制和管理，在財務(wù)核算中按章辦事，資金收支兩條線在資金集中管理中發(fā)揮了重要作用;企業(yè)管理部圍繞公司全局，保證了鹽養(yǎng)生產(chǎn)的有序發(fā)展、土地資源的合理利用和安全工作的平穩(wěn)態(tài)勢;營銷事業(yè)部綜合運用各種營銷手段，保證了品種鹽銷售總量及質(zhì)量的提升;投資發(fā)展部狠抓工程管理和招商引資工作，保證了企業(yè)的應(yīng)有效益;人力資源資部對外積極加強(qiáng)與地方業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作，解決了一些歷史遺留問題，對內(nèi)加強(qiáng)勞動管理和員工培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工謀取福利。

轉(zhuǎn)變方式、規(guī)范管理，在綜合水平上有了新提升。抓好節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，去年各部門的綜合費用均按照預(yù)算費用得到了有效控制，水、電、油等能源消耗也略有降低，公務(wù)用車管理更加規(guī)范合理。抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織全公司中層以上干部赴山東、天津等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，邀請市委宣講團(tuán)來公司進(jìn)行精神專題學(xué)習(xí)，黨委中心組學(xué)習(xí)做到常態(tài)化、合理化、實用化。春節(jié)前新招聘了一批大學(xué)生將充實到機(jī)關(guān)員工隊伍之中。抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，堅持把接待服務(wù)和深入基層指導(dǎo)性服務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)格實行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，在服務(wù)中強(qiáng)化指導(dǎo)、強(qiáng)化管理、強(qiáng)化溝通，在服務(wù)中不斷改進(jìn)服務(wù)辦法，提高服務(wù)效果。抓好廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)，深入開展《廉政準(zhǔn)則》等法規(guī)制度教育活動，深化廉政保證金制度的落實，在整體上保證了機(jī)關(guān)廉政勤政的良好形象。

當(dāng)然，在看到成績的同時，我們也要重視以下幾點不足：紀(jì)律松馳、作風(fēng)懶散的現(xiàn)象在少數(shù)人身上時有發(fā)生;團(tuán)隊意識不強(qiáng)，少數(shù)部門遇事推脫，拈輕怕重，大局意識不強(qiáng);學(xué)習(xí)氣氛不濃，缺乏主動學(xué)習(xí)的精神，應(yīng)付了事;衛(wèi)生工作始終做不到整潔、干凈的要求;工作執(zhí)行力、辦事質(zhì)量和效率不高，對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作不催不匯報;創(chuàng)新的思維不強(qiáng)。這些問題，雖然出現(xiàn)在工作的個別環(huán)節(jié)上，但負(fù)面影響不可低估，迫切需要我們在今年工作中抓緊改進(jìn)。

二、對今年機(jī)關(guān)工作的一些建議

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，制定完備的學(xué)習(xí)計劃。機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)要保證充足的時間，不可借工作忙放松學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們不但要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不但要學(xué)習(xí)本部門業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)其他單位部門的業(yè)務(wù)技能。在學(xué)習(xí)形式上，堅持機(jī)關(guān)每月一次學(xué)習(xí)制度，各位同志，要抽出一定的時間學(xué)習(xí)各方面知識。還要邀請專家教授對部門業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，組織人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，外出學(xué)習(xí)回來要傳授心得體會，做到一人參訓(xùn)、眾人收益的效果。通過學(xué)習(xí)，開拓視野，增強(qiáng)創(chuàng)新的意識。

二要優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造勤政形象。要嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制。各部委辦要理清辦事流程，精簡辦事手續(xù)，提高辦事效率，下屬單位來的各類請示五個工作日內(nèi)必須給予答復(fù)或明確意見。要規(guī)范工作程序，沒有特殊情況，部門事務(wù)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后一起向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得越級請示和報告。要實行目標(biāo)責(zé)任制管理，細(xì)化全年工作任務(wù)，要分解到每個月，做到今日事今日畢，確定完成時限。實行月總結(jié)、月計劃工作制度，各部委辦月初要匯報工作安排，月末要報告完成結(jié)果。做到機(jī)關(guān)工作零推諉，部門工作零缺位，基層協(xié)調(diào)零障礙，事情辦理零積壓。

三要精誠團(tuán)結(jié)，打造和諧團(tuán)隊。要尊重別人的優(yōu)點，以人之長補(bǔ)己之短。要有“容”的氣度，寬容別人的失誤，以誠懇的態(tài)度歡迎別人提出批評意見，總結(jié)教訓(xùn)，激發(fā)動力。機(jī)關(guān)各部門涉及職能的整合，涉及業(yè)務(wù)的磨合，更涉及理念的融合，在這個時候需要各部門乃至每個職工之間增強(qiáng)協(xié)作意識，互相補(bǔ)臺，互相幫助，互相支持，形成“一股繩”氛圍。

四要加強(qiáng)管理，建設(shè)文明機(jī)關(guān)。各部門重點要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，保證作息時間，嚴(yán)禁遲到、早退、無故缺勤、擅自離崗等行為，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，確保人員在崗在位。徹底杜絕在辦公室網(wǎng)聊、打游戲、炒股和看電影電視劇等行為。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)衛(wèi)生6條規(guī)定，正常保持辦公室整齊、整潔、衛(wèi)生，做到每周打掃一次以上。充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公，減少紙質(zhì)資料印發(fā)和使用傳真的頻率，提倡文檔雙面打印，積極推進(jìn)辦公自動化建設(shè)。樹立過緊日子的思想，從水、電、辦公用品、會議接待、公務(wù)車輛等各方面節(jié)約開支，反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用電管理，做到人走電斷，下班關(guān)鎖門窗，防火防盜。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司四屆三次職代會的各項部署，鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投身轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)、二次創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場，為圓滿完成全年各項工作任務(wù)而努力!

謝謝大家!

春節(jié)收心會講話稿篇八

x月x日上午，春節(jié)后上班第一天，瑪納斯縣六戶地鎮(zhèn)政府組織召開“收心會”。會上，六戶地鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛對節(jié)日期間值班執(zhí)勤等工作進(jìn)行總結(jié),同時安排部署當(dāng)前工作，要求大家及時調(diào)整狀態(tài),集中精力,迅速有序地投入到工作中去,全力抓好各項工作。

同時，該鎮(zhèn)人大主席蔣守明再次帶領(lǐng)大家集中學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)各項工作制度,確保思想上從“過節(jié)狀態(tài)”中走出來,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中,確保全年工作起好步,開好頭。

會后，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長閆飛帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部門前集中打掃政府附近積雪，各村也已都到達(dá)指定包干區(qū)域開始勞動，方便群眾前來辦事。

春節(jié)收心會講話稿篇九

同志們:

今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個年，祝在座的各位，也通過你們祝全體干部員工虎年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間舍家忘我，堅守工作崗位，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)有序運行的廣大干部員工致以崇高的敬意!

今天的會既是一個團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標(biāo)、強(qiáng)力啟動各項工作的動員會。管理區(qū)各級干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實好20_年的各項工作，確保開好局、起好步。

春節(jié)前，我們的主要工作有三部分，一是中心召開了三屆一次職代會，繼往開來，部署了20_工作，對中心今后一定時期的愿景目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃;二是召開了公司20_年度總結(jié)表彰大會，回顧工作，明確了20_年的工作主線，對各項工作進(jìn)行了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動，全體干部員工廣泛參與，通過全員討論、專題座談、主題演講三個階段，回顧發(fā)展歷程，分析當(dāng)前形勢，暢想美好征程，活動達(dá)到了預(yù)期效果。

下面，我主要講三個方面：

一是憶十年，中心發(fā)展壯大，公司成果豐碩?！皯浲魨槑V歲月稠”，活動期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊共召開各層面討論會、座談會近百余次，基本實現(xiàn)了全員參與。中心職代會報告對成立十年來取得的輝煌成就進(jìn)行了全面評價，在中心實現(xiàn)產(chǎn)能過百萬的同時，公司創(chuàng)造了稠油難動儲量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬噸的佳績。十年間，在勝利傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動敢動、迎難而動”為核心的“難動文化”，激勵我們立足崗位，不懼艱難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個又一個難關(guān)，取得了一個又一個勝利，開辟了一個又一個陣地，開發(fā)和管理能力明顯增強(qiáng)，生產(chǎn)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“融合文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊伍素質(zhì)不斷提高?？缭绞桨l(fā)展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個人身上的故事，讓老同志感慨萬分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受教育，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長而自豪，為推動中心和公司發(fā)展做貢獻(xiàn)而驕傲。俗話說，“憶苦思甜”?！皯浭辍保由盍巳w干部員工對中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長成才離不開中心和公司的發(fā)展，要學(xué)會感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定發(fā)展的局面凝聚著每一個人的心血，來之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氛圍更加濃厚。

二是“再起步”，中心繼往開來，公司重任在肩。成績屬于過去，責(zé)任在于未來。我們不能躺在功勞簿上吃老本、睡大覺，成績的取得，讓部分同志弱化了追求，失去了斗志。但是資源開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動儲量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過近十年的發(fā)展，公司的管理結(jié)構(gòu)日趨完善，管理效率不斷提高，隊伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢、新任務(wù)下，資源接替、自然遞減和開發(fā)水平的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問題的出現(xiàn)，讓部分同志動搖了信心，模糊了方向。__總經(jīng)理曾不止一次提出，公司現(xiàn)在面臨的形勢是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析，從容面對。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗、戰(zhàn)之能勝的隊伍。這些優(yōu)勢都是我們的“傳家寶”，也是我們站在新起點，實現(xiàn)新發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。

同志們，20_年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長成才中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確?！肮痉€(wěn)中心穩(wěn)”，這句話體現(xiàn)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我們的定位和期望。我們各級干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會中心三屆一次職代會精神，緊密圍繞中心目標(biāo)、思路和公司主線，謀劃好各項工作，要務(wù)必做到思路清晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析，加深規(guī)律認(rèn)識，提高開發(fā)水平。通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理制度體系、規(guī)范體系和考核體系的建設(shè)，提升管理水平。通過區(qū)間控制法等方式方法優(yōu)化注采輸一體化運行，提高運行效率。通過完善績效考核體系建設(shè)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過完善創(chuàng)新管理制度建設(shè)，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實際、專業(yè)實際、崗位實際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對性和有效性。通過“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動各項工作責(zé)任更加明晰、銜接更加緊密、配合更加高效。通過《工作指導(dǎo)書》模式，強(qiáng)化基層班組建設(shè)和管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長隊伍的素質(zhì)提升;三是要以成長成才為目標(biāo)，以漸進(jìn)成長為方式，通過完善模擬成長通道建設(shè)，搭建平臺，培養(yǎng)人才。通過推動全員績效考核和星級員工爭創(chuàng)等工作，實現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評價，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過在橫向上分類，明確每個類別的定位和發(fā)展方向。通過縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目標(biāo)，促進(jìn)每項工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建設(shè)為抓手，通過強(qiáng)化思想動態(tài)分析、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊伍思想趨勢，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過強(qiáng)化宣傳和形勢任務(wù)教育工作的輿論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過加強(qiáng)“家”文化建設(shè)、“快樂”文化建設(shè)、“安全”文化建設(shè)、“廉潔”文化建設(shè)等工作，營造快樂生活、安全生產(chǎn)、廉潔從業(yè)的良好氛圍。

三是“創(chuàng)一流”，中心目標(biāo)遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實現(xiàn)率先發(fā)展”，中心職代會上提出了“打造一流難動品牌，建設(shè)百萬幸福中心”的愿景目標(biāo)和“三個中心”建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為中心難動事業(yè)的發(fā)源地，公司在伴隨中心發(fā)展的過程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭第一的作風(fēng)，生產(chǎn)經(jīng)營管理和隊伍建設(shè)水平始終位于中心前列。20_年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動讓我們的建標(biāo)、對標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善?！按蛟煲涣鲌F(tuán)隊”活動讓我們的五支人才隊伍建設(shè)更加系統(tǒng)、更加高效。20_年，中心提出了“潛力再認(rèn)識、對標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動，這項活動的主要目的就在于讓我們面向一流，面向未來，進(jìn)一步認(rèn)識和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心發(fā)展目標(biāo)和公司20_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。圍繞隊伍建設(shè)，中心提出了“能力建設(shè)年”活動，主要的目的是要通過提升隊伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上水平的保障能力。對此，我提出三點要求：

一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過了解、掌握、接受知識并將知識轉(zhuǎn)化為自身能力的過程。孔子說過：“學(xué)而時習(xí)之，不亦樂乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到實踐的過程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實現(xiàn)自我價值的快樂真諦。我們每一名干部員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的要求，結(jié)合分類分層理念，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)。一般干部員工要緊密結(jié)合自身崗位實際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點，提高學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要緊密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建思想文化相融合，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。

二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力，執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力。分析公司自身，一方面部分工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、辦法不多，而是在于說得多、做得少，致使部分工作有部署、無落實，有上文、無下文。一方面部分干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在表面文章，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說到底就是執(zhí)行不力的問題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和提高執(zhí)行力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實意識，提高執(zhí)行落實能力，加大執(zhí)行落實力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。

三是要敢創(chuàng)新。我們每個干部員工不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，要不滿足已有的成績，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛保覟槿讼?，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克服畏難情緒，要有克難攻堅的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，善于攻堅。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干則已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實干精神。實干興邦，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢;干工作還需要主人翁意識和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個和諧共進(jìn)的良好氛圍需要靠我們每一個人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動起來，要堅定信心、自我加壓、乘勢而上，各項工作都要爭先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個個爭創(chuàng)佳績、人人爭當(dāng)標(biāo)兵的濃厚氛圍。

同志們，“一年之計在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌?，F(xiàn)在已經(jīng)是二月中旬，20_年第一季度已經(jīng)過半，形勢面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊要全力以赴圍繞中心主題活動和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效，實現(xiàn)首季開門紅。

最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績!

謝謝大家!

春節(jié)收心會講話稿篇十

同志們：

平安、祥和的農(nóng)歷鼠年春節(jié)已經(jīng)過去，今天是節(jié)后上班的第一天，希望的種子能否在20xx發(fā)芽、開花、結(jié)果，亭湖教育的精彩能否延續(xù)，并率先、強(qiáng)力助推我區(qū)小康社會事業(yè)，就看我們能否以新的氣象開啟新年的工作。這里，我首先代表局黨委向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順順利利、身體健健康康、家庭和和美美，事事順心如意!

20xx年是貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是我們亭湖教育改革發(fā)展重要推進(jìn)之年。過去的兩年，我們以校安工程和改薄工程為抓手，在優(yōu)質(zhì)教育資源的創(chuàng)造、積累和調(diào)配上作出了積極努力，取得了有目共睹的成績，全區(qū)學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校校園面貌有了極大改善，教育裝備現(xiàn)代化水平得到全面提升;過去的兩年，我們把握新校建設(shè)重點，高標(biāo)準(zhǔn)完成江蘇省亭湖高級中學(xué)一期、新洋實驗學(xué)校建設(shè)和新區(qū)實驗學(xué)校擴(kuò)建，為新城區(qū)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)教育配套服務(wù)，優(yōu)化了全區(qū)教育布局;過去的兩年，我們堅持以德為先，落實科學(xué)選人用人機(jī)制，在校級干部選拔任用、名師隊伍建設(shè)、教師全員培訓(xùn)和教師交流等方面均取得了顯著進(jìn)展，為教育工作全面創(chuàng)優(yōu)夯實了人才保障;過去的兩年，我們堅持深化教育教學(xué)改革，抓住德育、課堂教學(xué)、藝體教育等重點，全面實施素質(zhì)教育，在學(xué)校特色創(chuàng)建、藝體競賽和中、高考及小學(xué)調(diào)研測試中保持強(qiáng)勁上升勢頭;過去的兩年，我們堅持工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極將教育工作融入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，在招商引資、三服務(wù)工作和園林城市、生態(tài)區(qū)建設(shè)上取得了優(yōu)異額成績，得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚，模范部門打造取得前所未有的成績，20xx年年終考核，我局以綜合先進(jìn)獎和7個單項獎，穩(wěn)居全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門前列。既往而開來，厚積而薄發(fā)，量變而質(zhì)變，20xx年，只要我們始終保持正確的方向，保持科學(xué)創(chuàng)新的精神，保持不驕不躁的作風(fēng)，保持勤政廉政的品格，腳踏實地，緊張快干，團(tuán)結(jié)拼搏，就一定能高質(zhì)量完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)教育事業(yè)大發(fā)展、大繁榮、大進(jìn)步，取得辦人民滿意教育新勝利。

下面，我就20xx年全局主要工作目標(biāo)任務(wù)、當(dāng)前工作重點，向大家提幾點要求，確保抓好新年開局。

20xx年，全局工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“保先進(jìn)、爭一流”目標(biāo)，抓緊抓實、進(jìn)位爭先，努力提升先進(jìn)的水平和一流的品位;要繼續(xù)深入開展“四提升、四打造”活動，創(chuàng)新思路、深化改革，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化、均衡化;要大力實施學(xué)前教育普惠工程、義務(wù)教育均衡工程、高中教育提優(yōu)工程，社區(qū)教育達(dá)標(biāo)工程，科學(xué)規(guī)劃、提升內(nèi)涵，全力打造優(yōu)質(zhì)的終身教育體系;要強(qiáng)化各類創(chuàng)建工作，著眼全局、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，為我區(qū)全面建成小康社會作出積極貢獻(xiàn)。

為此，我們在20xx年首先要抓好黨的xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹，把學(xué)習(xí)xx大精神和習(xí)總書記重要講話作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，堅持學(xué)習(xí)與教育工作實踐相結(jié)合，從而進(jìn)一步堅定科學(xué)發(fā)展的理念、堅定教育民生的思想、堅定清正廉潔的觀念、堅定依法治教的決心，以更加強(qiáng)大的信念保證一切工作順利推進(jìn)。

其次，籌劃開展“三個年”活動。今年準(zhǔn)備開展的“三個年”分別是“教師隊伍均衡發(fā)展年”、“校園精致管理推進(jìn)年”和“學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)提升年”，這三個年與20xx年開展的三個年活動(師德建設(shè)推進(jìn)年、校園精致管理年、校安與改薄攻堅年)有承繼、有創(chuàng)新，緊扣重點、目標(biāo)明確、要求更高，希望人事科、基教科、規(guī)財科三個牽頭承辦科室要抓緊時間形成具體活動方案，其他相關(guān)科室要密切配合。

第三，積極配合生態(tài)區(qū)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府生態(tài)區(qū)建設(shè)重點工作和重點工程責(zé)任分工，全力抓好生態(tài)細(xì)胞創(chuàng)建工程中的綠色學(xué)校創(chuàng)建工作和226省道、臨海高等級公路生態(tài)走廊建設(shè)工程中的鹽東鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)3號地塊的招商、綠化建設(shè)和后期管護(hù)工作?；炭埔M(jìn)一步完善綠色學(xué)校創(chuàng)建方案并印發(fā)到各學(xué)校，學(xué)校聯(lián)系人要在開學(xué)工作檢查中，把學(xué)校綠化工作作為重點檢查內(nèi)容，督促指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步抓好校園綠化景點、景觀建設(shè)和生態(tài)環(huán)保課程設(shè)立。裝勤辦要落實專人緊盯生態(tài)走廊建設(shè)工程，從早、從緊、從快完成目標(biāo)任務(wù)，模范地完成區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，全力展現(xiàn)我局先進(jìn)風(fēng)采。

第四，扎實抓好招商引資工作。去年我局共完成招商引資新簽約項目28個(其中億元以上項目4個，千萬元以上項目24個)，開工項目23個，引資22.6億元，列全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門第一名，被區(qū)委區(qū)政府表彰為招商引資工作先進(jìn)集體，為取得年終綜合先進(jìn)獎拿到了最重要的一分。今年，我們要繼續(xù)把抓好招商引資工作作為全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)的重頭戲，班子成員人人要帶頭招商引資，機(jī)關(guān)同志個個要為招商引資爭做貢獻(xiàn);要積極挖掘招商引資線索，為引進(jìn)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證無論大項目、小項目，都要引得進(jìn)、留得住，尤其要在引進(jìn)大項目上多花工夫，確保全年招商引資成果進(jìn)全區(qū)非經(jīng)濟(jì)部門前四，力爭第一。春節(jié)期間我們是否在招商引資線索發(fā)現(xiàn)上有所收獲，如果有，要及時跟進(jìn)，局黨委將全力支持、提供便利;如果成功，在相關(guān)獎勵承諾兌現(xiàn)上我們絕不吝嗇。

第五，抓好教育重點工程建設(shè)。特別是亭湖高中二期、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園實驗小學(xué)新建和新區(qū)實驗學(xué)校擴(kuò)建、便倉小學(xué)遷建工程這四項全區(qū)20xx年“為民辦實事”工程建設(shè)，必須要按照既定的進(jìn)度計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，踩準(zhǔn)時間節(jié)點，力爭每個環(huán)節(jié)提前完成;要抓緊實施建軍路小學(xué)附屬幼兒園、鹽東鎮(zhèn)公辦園新建、各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心配套建設(shè)和少年體校建設(shè)工程，力爭盡早開工、盡快建成;要在總結(jié)校安工程前三年建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，制訂、啟動新三年計劃，做好省專項會議在我區(qū)召開的準(zhǔn)備工作;要加快學(xué)校尤其是農(nóng)村學(xué)校裝備現(xiàn)代化配套設(shè)施建設(shè)，為創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)、省學(xué)前教育改革發(fā)展示范區(qū)奠定基礎(chǔ)。

第六，做好春學(xué)期開學(xué)各項工作。今年節(jié)后上班到春學(xué)期開學(xué)間隔時間短，只有四天時間，因此，我們要迅速從節(jié)日氛圍中走出來，進(jìn)入到繁忙的開學(xué)準(zhǔn)備工作中?；炭埔獱款^組織開學(xué)工作會議和開學(xué)工作檢查;規(guī)財科要提前做好收費公示;監(jiān)察室要嚴(yán)密監(jiān)督查處亂收費行為;人事科要在開學(xué)前組織一次教師師德集中學(xué)習(xí)活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)即將召開的區(qū)總結(jié)表彰大會精神，動員全區(qū)廣大教職員工進(jìn)一步樹立崇高的職業(yè)道德理想和教師核心價值，以良好的精神狀態(tài)投入到新學(xué)期工作中去;裝勤辦要提前聯(lián)系做好書籍、簿本、磁帶和教育教學(xué)用具采購發(fā)放工作;穩(wěn)安辦要牽頭做好開學(xué)安全穩(wěn)定檢查工作，制訂下發(fā)20xx年全區(qū)學(xué)校安全目標(biāo)考核獎懲方案，組織層層簽訂安全工作目標(biāo)責(zé)任狀，并組織開展一次師生安全教育活動;教研室要盡快拿出一學(xué)期課程推進(jìn)計劃和教研活動計劃，并安排好開學(xué)第一周教學(xué)視導(dǎo)工作;職社科、學(xué)前辦要分別做好職業(yè)學(xué)校、幼兒園的開學(xué)組織和督查工作;辦公室要安排好開學(xué)領(lǐng)導(dǎo)視察活動。近期在信訪接待室有值班任務(wù)的同志要按時到位，熱情接待來訪群眾，能處理的問題要及時處理，迅速落實;不能處理或處理有難度的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在答復(fù)前向群眾做好解釋工作，切實維護(hù)機(jī)關(guān)形象，保障系統(tǒng)穩(wěn)定，為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

另外，由辦公室牽頭，各相關(guān)科室要認(rèn)真做好20xx年全區(qū)教育體育工作會議的各項籌備工作，會議初定在開學(xué)后第一周周末進(jìn)行。

同志們，“一年之計在于春”、“萬事開頭難”，一個好的開頭對全局和全年工作的重要性不言而喻。我們不能因為在“新正月”，就“松一松、放一放”。

值此中央大力提倡改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵時刻，我們必須要有高度的思想覺悟和清醒的認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，從節(jié)后第一天開始就全身心投入工作，投身到辦人民滿意教育的事業(yè)中去，規(guī)范言行、依法行政，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、廉潔高效，攜手同心、團(tuán)結(jié)拼搏，努力為締造亭湖教育更加輝煌的明天而奮斗!