當我們備受啟迪時,常常可以將它們寫成一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務培訓心得體會篇一
第一段:介紹培訓財務的重要性和目的(總覽)
培訓財務是一項重要的學習和提高自身財務管理能力的活動。無論是對于個人還是組織,財務管理的重要性無可忽視,只有掌握了財務管理的基本知識和技能,我們才能更好地進行理財、投資、規(guī)劃和決策等方面的工作。因此,通過參加財務培訓,我們不僅可以提高我們的財務知識水平,還能改善我們的理財能力。接下來,我將分享我在培訓財務過程中的一些心得體會。
第二段:學習財務知識的重要性和挑戰(zhàn)
在培訓財務的過程中,我認識到學習財務知識的重要性和挑戰(zhàn)。財務知識是一種基礎知識,它涉及到財務報表、財務分析、預算、資金管理等方面的內容。學習財務知識需要我們掌握一定的數(shù)學和邏輯能力,同時,對于一些抽象和復雜的概念,我們需要花費更多的時間和精力來理解和掌握。然而,正是這些挑戰(zhàn)使得我們對財務知識的掌握更有信心和成就感。
第三段:財務管理中的實踐和案例學習
培訓財務不僅僅是理論知識的學習,更重要的是實踐和案例學習。只有將所學的知識運用到實際中,我們才能更好地理解和掌握它們。在培訓財務的過程中,我們經常會進行財務案例分析和模擬實踐,這使得我們能夠更好地了解財務決策的過程和方法。通過與講師和同學的交流和討論,我們不僅可以從他們的經驗中學到很多,還可以擴大我們的思維和觀念,培養(yǎng)自己的財務分析能力。
第四段:財務管理的重要原則和技巧
財務管理有一些重要的原則和技巧,通過培訓財務,我們可以更好地理解和掌握這些原則和技巧。其中一些重要的原則包括:風險與收益的平衡、保持財務穩(wěn)定性、減少財務成本等。在培訓財務中,我們會學習到一些財務分析和預測的技巧,這些技巧可以幫助我們更好地分析和評估公司或個人的財務狀況,從而做出更明智的決策。
第五段:對培訓財務的總結和展望
通過參加財務培訓,我不僅提高了自己的財務知識水平,還學到了很多實踐和分析的技巧。我相信這些知識和技能將在我未來的工作和生活中發(fā)揮重要作用,讓我更好地理財、投資和規(guī)劃。同時,我也希望能夠繼續(xù)學習和不斷提高自己的財務管理水平,以適應快速發(fā)展和變化的經濟環(huán)境。通過不斷學習和實踐,我相信我將能夠更好地掌握財務管理的核心原則和技能,為自己和他人帶來更多的財務益處。
總體而言,培訓財務是一項重要而充實的學習經歷,通過參加財務培訓,我們可以提高自己的財務知識和能力,改善自己的理財水平,為自己和他人帶來更多的財務益處。因此,我鼓勵每個人都參加財務培訓,不斷提升自身財務管理能力,迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。
財務培訓心得體會篇二
作為一名財務班學員,我有幸參加了一次為期兩周的財務培訓班。這段時間,我深入學習了財務管理的基本知識和技能,對財務工作的理解更加深入。在這篇文章中,我將簡要分享我在財務班培訓中的心得體會。
第二段:學習內容
在財務班培訓中,我們學習了許多與財務管理相關的知識,包括財務報表的編制與分析、資金管理、成本控制等。其中,財務報表的編制與分析是我印象最深刻的一部分。通過學習財務報表中的資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,我深入了解了企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流動情況。我學會了分析這些報表,從中獲取價值信息,為企業(yè)的決策提供支持。
第三段:實踐訓練
在財務培訓班中,我們不僅學習了理論知識,還進行了豐富的實踐訓練。通過分組完成仿真項目,我們將所學的知識應用于實際案例,從而更好地理解和掌握。通過實踐訓練,我不僅提升了自己的操作能力,還發(fā)現(xiàn)了財務知識在實際應用中的限制和局限性。這讓我深刻認識到,理論和實踐相輔相成,只有將二者結合起來,才能更好地應對現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
第四段:團隊合作
在財務培訓班中,我們進行了大量的小組討論和合作項目。這些活動不僅有助于培養(yǎng)我們的團隊合作精神,還提高了我們的溝通技巧。在小組討論中,每個人都有機會分享自己的觀點和經驗,從而促進了思維的碰撞和交流。通過與團隊成員的合作,我學會了傾聽他人的意見,尊重他人的觀點,并通過合作解決問題。這些團隊合作的經歷對我今后的工作和人際關系都將有著積極的影響。
第五段:個人收獲
通過財務班培訓,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。在學習的過程中,我鍛煉了自己的學習能力和解決問題的能力。我學會了自主學習和獨立思考,注重團隊合作和溝通交流。我深刻認識到,只有不斷學習和提升自己,才能適應快速變化的財務領域,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
總結:
通過這次財務班的培訓,我的財務管理能力得到了提升,也對財務工作有了更深入的理解。我相信這些所學所得將會在我未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。同時,我也將把這次培訓中的學習、實踐和團隊合作經驗運用到自己的日常工作中,不斷提升自己,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
財務培訓心得體會篇三
在職場中,財務方面的知識和技能不僅僅是財務人員所需,對于其他職業(yè)來說也同樣重要。然而,由于許多非財務職業(yè)人員沒有接受過有針對性的財務培訓,對于財務知識的認識和理解往往比較淺顯。為了填補這一缺失,公司組織了一次非財務培訓,我在這次培訓中學到了許多知識和技能,對我個人的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟發(fā)和促進作用。
首先,通過這次非財務培訓,我深刻意識到了財務知識的重要性。在過去的工作中,我對財務知識的認識僅限于簡單的報銷和預算管理,對于利潤、現(xiàn)金流等財務指標的了解十分有限。然而,在培訓中我了解到,企業(yè)的所有決策都與財務息息相關,只有了解和掌握財務知識,才能對企業(yè)的財務狀況進行準確分析和判斷,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。因此,努力學習財務知識成為我今后職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
其次,這次非財務培訓還開拓了我的思維方式和解問題的能力。在培訓中,講師以生動有趣的方式講解了財務知識,并通過實例分析展示了財務知識在實際工作中的應用。課程內容的結構性編排和實用性講解讓我能夠更好地理解財務知識,并學會將其應用到實際問題中。通過培訓的互動性環(huán)節(jié),我不斷思考和討論,培養(yǎng)了自己分析問題的能力和獨立思考的能力。這將對我的工作和職業(yè)發(fā)展有著深遠的影響,使我能夠更好地解決問題、把握機會。
另外,這次非財務培訓還提高了我在團隊合作中的能力。培訓中,我們組成了一個小組,共同完成了一個關于財務分析的案例研究。在這個過程中,我與其他小組成員進行了密切合作,共同分析問題、制定解決方案,并最終取得了良好的成果。通過這次團隊合作的實踐,我認識到團隊協(xié)作是達成目標的關鍵,每個人的不同經驗和專業(yè)能力在團隊中的互補和結合才能產生最佳效果。因此,我將更加注重團隊合作,與同事們密切溝通,共同協(xié)作,實現(xiàn)更大的工作成果。
最后,這次非財務培訓對于我的自我提升和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。通過培訓,我認識到自己在財務知識方面的不足,并在課程結束后制定了自我學習計劃,計劃在接下來的幾個月內繼續(xù)深入學習和實踐。同時,我也積極參與公司內部的財務項目,希望通過實踐中的學習進一步提升自己的財務能力。我堅信,通過這次非財務培訓的經歷和收獲,我將能夠更好地適應職場的需求,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,這次非財務培訓給我?guī)砹嗽S多寶貴的經驗和知識,對于我個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。通過培訓,我認識到了財務知識的重要性,開拓了思維方式和解決問題的能力,提高了團隊合作和溝通能力,對于我的自我提升和職業(yè)發(fā)展有著積極的推動作用。我深信,通過持續(xù)努力和學習,我將能夠不斷提升自己,在職場中發(fā)光發(fā)熱。
財務培訓心得體會篇四
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在煙臺組織的業(yè)務培訓,特別是聽了劉岐老師的關于全面預算 財務分析 現(xiàn)金流管理的授課,受益良多。總的來說除了學習到業(yè)務知識外,同時也開闊了我的眼界,洗禮了我的思想,使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脫離出來,停下腳步,靜下心來加強理論學習和實踐思考,更深刻地去認識財務工作的實質,去弄清楚數(shù)字背后所隱含的真實。
劉老師從企業(yè)風險管理入手,從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業(yè)發(fā)展的作用,其中貫穿著財務分析和現(xiàn)金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用,將資本模式、商業(yè)模式和管理模式相結合來實現(xiàn)企業(yè)價值。我們財務作為這三方面的關鍵執(zhí)行機構之一,在其中起著至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分,通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性,全面的了解預算的流程,更好的執(zhí)行公司財務下達預算的編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊,通過這次的學習,我深深的感到平時工作的不足。報表數(shù)字背后隱含了什么?作為基層的財務人員,平時都埋頭于零碎的基礎工作,報表也是按部就班的填列,很少去好好的去做財務分析,更別說是通過財務分析來給企業(yè)發(fā)展出謀劃策,經過這次培訓的醍醐灌頂,我也會加強這方面的業(yè)務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面,劉老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用,深深地震撼了我,一直以為財務是一個管理和服務的后勤部門,然而通過資本的運作可以直接給企業(yè)帶來價值,使我思想上深受啟發(fā)。
現(xiàn)金為王,這是劉老師對企業(yè)資金的一個概括,現(xiàn)金作為企業(yè)的血液,直接影響著企業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業(yè)高度出發(fā)通過現(xiàn)金流管理來確保企業(yè)的資金安全。這也是和我工作最密切相關的,現(xiàn)在作為出納的我,更加明白要注意支付手續(xù)的完善和真實性的審核以及審批流程的健全,做到每筆支付有據可尋,把好企業(yè)資金出入關口。
雖然有些知識現(xiàn)在離我的具體工作很遠,但是就像劉老師說的知識是需要提前儲備的,一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發(fā),逐步實現(xiàn)自己的人身價值。
財務培訓心得體會4
財務培訓心得體會篇五
非財務培訓是指那些與財務知識無關,但同樣對個人和職業(yè)生涯發(fā)展有著重要意義的培訓。這樣的培訓涉及的領域廣泛,從溝通技巧到領導力展現(xiàn),從時間管理到創(chuàng)新思維。在過去的幾年里,我有幸參加了一些非財務培訓課程,其中我獲得了許多寶貴的經驗和教訓。在這篇文章中,我將分享我對這些培訓的心得體會,并說明它們對職業(yè)生涯的影響。
在我參加的第一個非財務培訓課程中,我們學習了溝通技巧和交流方法。我曾經以為自己在這方面做得不錯,但這個課程向我證明了我錯了。通過角色扮演和討論,我發(fā)現(xiàn)了我的一些問題,比如我在表達自己的觀點時經常使用模棱兩可的語言,導致對方無法理解我的意思。通過與其他參與者的互動和反饋,我學會了如何清晰地陳述自己的觀點,并傾聽他人的意見。這種改進后的溝通技巧不僅在工作場所發(fā)揮了重要作用,也在個人生活中幫助我更好地與他人交流和理解。
除了溝通技巧,我也參加了一些關于領導力發(fā)展的非財務培訓課程。這些課程讓我明白了一個重要的概念:領導力不僅僅是指導和管理別人,更重要的是要有自我領導能力。通過這些課程,我學會了如何提高自我的意識、情緒管理和目標設定等關鍵技能。我也學到了成為一個有效領導者所需的其他方面,比如如何激勵團隊成員、如何做出艱難決策等。這些課程不僅讓我成為一個更好的領導者,也讓我更好地了解了自己的優(yōu)點和局限性,從而更好地發(fā)揮個人潛力。
從非財務培訓中我還學到了許多關于時間管理的技巧。在一個繁忙的工作環(huán)境中,如何有效地管理時間是一個重要的技能。這些課程教會了我如何設置優(yōu)先級、制定計劃并進行任務分解。我也學到了如何克服拖延和處理工作中的壓力。通過運用這些時間管理技巧,我能夠更好地組織我的工作和生活,提高效率和生產力。
除了以上提到的培訓內容,我還參加了一些關于創(chuàng)新思維和問題解決的課程。創(chuàng)新和解決問題是職業(yè)生涯中的關鍵能力,而這些課程幫助我了解到了創(chuàng)新的重要性以及如何運用創(chuàng)新思維來解決問題。通過學習和實踐,我學會了怎樣尋找新的解決方案和提出新的觀點。這些課程也讓我更加看到問題本質和挑戰(zhàn),而不僅僅是被問題困擾。
綜上所述,通過參加非財務培訓課程,我獲得了許多寶貴的經驗和教訓。溝通技巧的提升幫助我更好地表達自己,領導力發(fā)展課程讓我成為一個更好的領導者,時間管理技巧提高了我的工作效率,創(chuàng)新思維和問題解決技巧使我能夠更好地應對職業(yè)生涯中的挑戰(zhàn)。這些培訓對于我個人和職業(yè)生涯來說都有著重要的價值,我將繼續(xù)參加非財務培訓,以進一步提升自己的技能和能力。
財務培訓心得體會篇六
光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。
會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用:
五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:
八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:
足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!
財務培訓心得體會2
財務培訓心得體會篇七
為提高醫(yī)院中高層管理人員的財務知識,集團在第三季度的emba培訓課程里,特意安排了為期兩天的財務專項培訓。作為一名非財務出身的子公司管理者,在接受此次財務培訓前我可以毫不掩飾的說,對財務的理解客觀上講是片面的,兩天的培訓我受益匪淺。
財務的定義存在有兩種,一種是記賬屬于技術類工作,一種是管理屬于方法?,F(xiàn)在越來越認識到財務是企業(yè)管理的重要一部分,是企業(yè)內部核心的核心,不是簡單的管家婆,而是企業(yè)內部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個公司的發(fā)展健康與否,跟企業(yè)對財務工作的重視程度息息相關,跟公司的內部控制,特別是財務控制尤為關鍵。老師講得好財務也許不是你最喜歡的,但是你最先考慮的。
記賬作為財務職能的基本,在日常工作中發(fā)揮了至關重要的作用,如大家所熟悉的報賬業(yè)務、款項支付等。在這里內部就有人員不理解,為什么財務總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,為什么不想辦法幫大家把個稅全部避掉,殊不知這其中所隱含的稅務風險遠遠大于現(xiàn)在所收益的,給公司的良性發(fā)展隱埋下危險。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,卻不能認識到這點,這是嚴重的管理風險意識缺失。作為內部管理負責人,全面負責內部管理工作,在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,如何運用好財務部門,對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質量管理角度,總是希望庫存原料盡可能的多些,但是這其中容易忽略資金占用的問題,在資金有限的情況下,稍有不慎就會導致資金運作的困難,導致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,財務職能就顯現(xiàn)出來。
在開發(fā)新產品上,我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候,缺少財務分析的過程,導致最后費力不得好。我們決定某種產品從公司運作成本或者效益來說,生產多少利潤最大,生產多少成本最低,不是主觀上的越多越好,更不是有一點虧損就立刻停止生產銷售,這些都是直接參與了公司的產品定位等經營決策。正是這些此刻看來簡單的事情,在以往工作中卻沒能從財務上真正去利用好。財務管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接管理,實現(xiàn)財富最大化。
通過此次的培訓,使我認識到預算工作的重要性。公司預算的基本內涵和內容是行為計劃的量化管理,這有助于我們在工作中的協(xié)調和關注計劃執(zhí)行。我們在實際工作中有出現(xiàn)計劃不準確導致的原料資金積壓,以及對預期市場的預估偏差較大,出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預算管理中容易犯或者過軟兩種情況,結合今年實際情況,人員預算上是犯了過硬的問題,在配合銷售上量的問題上,對生產人員的配置顯得很倉促,導致一段時間內人員不足,臨時調配其他部門彌補的問題。預算管理使公司運作有了一定的透明性,使大家目標明確,緊緊朝一個方向努力,同時預算管理不是一成不變的管理,是在不同發(fā)展過程中適時調整的,追求的不是成本最低,而是公司運作效果最佳。
短短兩天財務培訓有助于我對財務更深刻的了解,真正做到懂得財務,為更好的運用財務打下基矗在此次培訓中我深感集團領導的先知先覺,兩天的培訓不僅僅是對財務基礎知識和財務預算方面的教授,更重要的是傳遞了一種信息,財務管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要,不懂得財務的領導是不合格的領導,企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務為中心的發(fā)展軌跡。
財務培訓心得體會篇八
段落一:引言(約200字)
最近參加了一次財務培訓,這是一次非常有收獲的學習經歷。在培訓期間,我接觸到了許多關于財務管理的重要知識和技巧,同時也提升了自己的個人素養(yǎng)和職業(yè)能力。在這篇文章中,我將分享我在財務培訓中的心得體會,并談談對未來發(fā)展的啟示和計劃。
段落二:知識與技能(約300字)
通過財務培訓,我學到了很多財務管理的知識和技能。首先,我了解到了財務報表的重要性,如資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等,它們是評估企業(yè)財務狀況的重要工具。我學會了如何準確地閱讀和分析這些報表,以便更好地理解企業(yè)的財務狀況。
其次,我也學到了一些關于預算管理的技巧。預算管理對企業(yè)的運營和發(fā)展至關重要。通過財務培訓,我了解了如何制定合理的預算,如何進行預算的執(zhí)行和控制等,這對于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和管理效能至關重要。
此外,財務培訓還教會了我一些投資和融資的基本原理。我學會了如何評估不同投資項目的可行性,如何進行風險管理等。這些知識對于未來從事投資與融資工作的我來說無疑是非常寶貴的。
段落三:個人素養(yǎng)與職業(yè)能力(約300字)
財務培訓不僅提升了我的知識和技能,更加深了我的個人素養(yǎng)和職業(yè)能力。在培訓中,我學會了如何高效地組織和處理財務數(shù)據,提高了自己的分析和解決問題的能力。
此外,培訓還提醒我要具備良好的溝通能力和團隊合作精神。財務工作往往需要與其他部門和同事進行密切合作,有效的溝通和良好的合作能力對于工作的順利進行起著不可忽視的作用。
同時,財務培訓也加深了我對職業(yè)道德的認識。在培訓中,我學習到財務工作者需要遵守的行業(yè)規(guī)范和道德準則,如保密性、誠信性和專業(yè)性等。這些道德原則不僅是保證財務工作正確性和可靠性的基礎,也是塑造個人公信力和職業(yè)形象的重要因素。
段落四:對未來發(fā)展的啟示(約200字)
通過財務培訓,我深刻認識到財務管理在企業(yè)中的重要性。財務管理不僅僅是一種技能,更是一種戰(zhàn)略思維和決策能力的體現(xiàn)。我意識到要在財務職業(yè)中有所成就,需要不斷學習和提升自己的綜合素質,不僅要有扎實的理論基礎,還要有靈活的思維和敏銳的觀察力。
同時,財務培訓也讓我認識到了自己的不足之處,比如溝通和領導能力等。為了在未來的職場中取得成功,我要努力彌補這些不足,提升自身的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
段落五:總結與展望(約200字)
參加財務培訓是我職業(yè)生涯的一次重要經歷,我從中學到了許多寶貴的知識和經驗。通過這次培訓,我不僅提高了自己的財務管理水平,也提升了自身的綜合素質和職業(yè)能力。
展望未來,我會繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的財務管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。我會將所學應用于實踐中,努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻,并為自己的職業(yè)生涯贏得更多的機會和發(fā)展空間。
財務培訓心得體會篇九
兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性,一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識,當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié),從每一個細節(jié)來落實成本控制,這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?,F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業(yè)里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業(yè)都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個,其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區(qū)別,比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都將會對這個企業(yè)產生不良的影響,企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。從公司的現(xiàn)狀來分析,經過一段時間的高速發(fā)展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的,公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,在發(fā)展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像,但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發(fā)展,深圳中小企業(yè)板開市以后,眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步發(fā)展壯大,中小企業(yè)相對于主板市場而言,除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),上市中小企業(yè)板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業(yè)時間是否在二年以上,是否符合管理層穩(wěn)定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發(fā)行前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件。
我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領導者。
現(xiàn)代是一個信息化時代,無論各行各業(yè)都采用信息化管理,財務也不例外。這里給大家?guī)砹岁P于財務信息化管理與運用培訓學習心得體會,有需要的小伙伴可以進來看看!
xx月初,我有幸參加了集團公司組織舉辦的財務信息化管理與運用培訓班赴西安財經學院學習。雖然培訓時間短暫,但所學所感將給我今后的工作帶來很大的幫助。培訓期間,我們學習了由財務資深專家講授的強化全面預算管理、企業(yè)內部控制、中國經濟的動力轉型與可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)財務戰(zhàn)略管理等知識。
首先,財務信息化管理是企業(yè)管理的重要組成部分,滲透于企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié)之中。財務管理直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,加強財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要關鍵。全面預算管理是公司財務管理的重要手段,預算的作用在于規(guī)劃與控制,全面預算管理必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對接,并為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務,同時,要必須提高預算的科學性和權威性。編制預算不只是財會部門的責任,更需要公司各部門的共同參與,須經過反復推敲、科學論證與法定審批,才能最大限度地提高預算編制的準確性和執(zhí)行的權威性。我們應當更加重視以全面預算管理手段來規(guī)范企業(yè)的經營管理,考核、評價各部門經營業(yè)績,提升企業(yè)管理的科學水平。
其次,要重點掌握“一報告三報表”。即一篇財務報告,三張報表。財務報告包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明;三張報表:即資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。我們只有在全面了解和掌握公司經營狀況的前提下,才能完成一篇準確反映公司實際情況的財務報告,正確理解特定時點狀況的詞匯,了解和認識會計報表的作用以及利潤表是企業(yè)交流的一扇窗戶,是外部人員接觸企業(yè)最直接的方法和手段。
再次,合理高效的財務分析思路與方法是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,能使我們的工作事半功倍。量化分析具體的財務數(shù)據,并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。財務信息化管理是一個把企業(yè)從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。
我通過參加本次培訓學習,開擴了眼界,提高了思想認識,更新了工作觀念,掌握了新的工作方法。希望在今后的財務工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研的精神,努力工作,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,為監(jiān)獄企業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
財務培訓心得體會篇十
近年來,隨著經濟的快速發(fā)展,財務師成為了越來越多企業(yè)中不可或缺的職位。為了提高自身的綜合素質,我參加了一次財務培訓課程,并從中獲得了豐富的知識和寶貴的經驗。在這篇文章中,我將分享我的財務培訓心得體會。
首先,財務培訓課程為我提供了全面的財務知識。課程中,我學習了財務報表的編制和分析,財務風險的識別和防范,財務決策的制定和執(zhí)行等等。這些知識將對我未來的職業(yè)發(fā)展產生重要的影響。通過學習財務報表的編制和分析,我能更好地了解一個企業(yè)的經營狀況和盈利能力。學習財務風險的識別和防范,我能更好地預防潛在的財務風險,保護企業(yè)的財務安全。學習財務決策的制定和執(zhí)行,我能更好地為企業(yè)提供財務指導,促進企業(yè)的健康發(fā)展。
其次,財務培訓課程鍛煉了我的分析和解決問題的能力。在課程中,我們經常進行財務案例分析和討論,通過實際問題的解決來提高我們的分析能力和解決問題的能力。這些財務案例既包括企業(yè)的實際案例,也包括了一些財務理論和方法的應用。通過與同學們的討論和老師的指導,我學會了如何從不同角度去分析一個財務問題,并找到解決問題的方法和途徑。這對我今后的職業(yè)生涯非常重要,因為財務師往往需要在復雜的財務環(huán)境中進行決策和分析,需要有較強的分析和解決問題的能力。
同時,財務培訓課程也培養(yǎng)了我的團隊合作和溝通能力。在課程中,我們通常會分成小組進行案例分析和討論。每個小組由不同的背景和專業(yè)的學生組成,這樣可以促進不同思維的碰撞,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。通過與同學們的合作,我學會了如何在團隊中分工合作,有效地溝通和交流。這對于我和同事們之間的合作非常重要,因為財務師往往需要與其他部門的同事進行有效的溝通和協(xié)作,才能更好地完成工作。
最后,財務培訓課程也為我提供了寶貴的實踐機會。課程中,我們除了學習理論知識,還有很多實際操作的機會。這些實踐機會可以讓我們將理論知識應用到實際工作中,并通過實際操作來提高自己的實際工作能力。比如,我們可以通過編制一份財務報告來熟悉財務報表的編制方法和規(guī)范,也可以通過進行一次財務分析來熟悉財務分析的方法和技巧。這些實踐機會為我提供了一個學以致用的平臺,讓我能更好地將理論知識轉化為實際工作能力。
總結起來,通過參加財務培訓課程,我不僅獲得了全面的財務知識,還提高了我的分析和解決問題的能力,培養(yǎng)了我的團隊合作和溝通能力,并提供了寶貴的實踐機會。這些財務培訓心得體會將對我的今后的職業(yè)發(fā)展和個人成長產生重要的影響和幫助。我將繼續(xù)努力學習和提高自己,在不斷探索中不斷前進。
財務培訓心得體會篇十一
經過徐志勇老師從非財務人員的角度為我們普及了財務知識,使我對財務知識有了一個從淺到深的認識?,F(xiàn)就我的學習心得體會做總結如下:
首先通過學習使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財務管理不是財務一個部門的事,而是關系到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如:企業(yè)財務管理的合理性會使企業(yè)加強管理和核算、改善技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化。
其次,我們明白了如何看企業(yè)的三張報表,即:“資產負債表”、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”。資產負債表反映企業(yè)的“此刻時”,即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的“過去時”,即企業(yè)過去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,即企業(yè)將來“怎樣樣”。透過財務報表分析,如何預警公司所面臨的風險,公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,該如何運用好財務知識,減少公司的經營風險。徐老師還用了一些淺顯的事例,讓我們明白了資金周轉率的重要性;應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降等等。對于以前所熟知的毛利低或“虧本”產品的產與停的問題,運用管理會計知識分析,這些虧損產品如果產生了邊際貢獻,盡管它是虧損的也務必繼續(xù)生產,只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法,更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,發(fā)揮最大效率,來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。
最后,結合公司實際,我深刻認識到企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)增長,做好財務預算的重要性。透過合理的預算,能夠正確預測公司將在未來何時需要現(xiàn)金,能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,避免不合理的現(xiàn)金支出,降低公司運營風險。
財務培訓心得體會篇十二
通過兩天的財務培訓及考試,雖然時間不長,但兩天下來的收獲卻是比當初想像的要多的多,這次財務人員培訓讓我進一步了解了公司運營情況、會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。以前也接觸類似方面的培訓,但自己對于財務的理解還是不夠深入,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,對公司運營情況也有了更深刻的理解。以下是我的培訓心得:
精細化的財務管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經濟管理活動,涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰(zhàn),提高公司經營管理的靈活性和戰(zhàn)斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關鍵,深入推行精細化的財務管理。
預算管理是連接企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行的管理工具,是公司的業(yè)務計劃與財務預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理過程,在本質上就是一個優(yōu)化配置企業(yè)資源的過程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價等功能的一種戰(zhàn)略方針的經營機制,是一種全新的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
樹立人本財務觀念。要理解員工、尊重員工,充分發(fā)揮員工的主動性和積極性。公司的的'每一項活動均由員工發(fā)起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務觀念要求做到:
第一,增加人力資源投資,提高企業(yè)領導和員工素質。
第二,推行財務分層管理和全員財務管理,實行民主式和參與式財務管理,提高員工對財務的參與意識。
第三,加大軟資源投資力度,為培育企業(yè)文化和良好人際關系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。以精細化財務管理作為切入點,把精細化財務管理融合到公司生產經營的每個層次,通過不斷深化財務管理的管理方式和手段,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化財務核算,提高財務信息的有效性,以精細化財務管理促進管理水平的提升,這是實現(xiàn)“向管理要效益”的有效途徑。
最后,我想,這次培訓經歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時間里,更會激勵我更加努力的學習、高效的工作,緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,不斷地自己完善,不斷的進步,實現(xiàn)自己價值,為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!
財務培訓心得體會篇十三
10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的知識,嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度,以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發(fā)很大,使我打開眼界,對精品課程的建設有了進一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關于《財務管理》課程的建設情況,學習到很多寶貴的經驗,以下是我此次培訓的心得體會:
一、財務管理精品課程建設是一個長期的、復雜的系統(tǒng)工程
經過此次培訓我深刻體會到,《財務管理》精品課程建設并不是簡單的講好課,出一定的科教研成果,建好網站這么簡單的事情,而是一個長期的復雜的系統(tǒng)工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應該有一個較高的專業(yè)水平和認真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個人完成的,它是一個龐大的工程,需要多人通力合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長,充分發(fā)揮集體的智慧。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和發(fā)展,所以《財務管理》精品課程建設應該是一個探索、改革、實踐的過程。上海對外經貿大學《財務管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設應該分層次,因不同學校的定位目標而異。名校可以考慮編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經貿大學根據其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進行英語教學和雙語教學,但這不應該是所有學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是所有院校的一個共同的目標。通過此次培訓很多新的教學理念對我啟發(fā)很大,使我認識到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業(yè)技術知識,還需要我進一步理論和實踐的學習。
二、利用先進的教學方法和手段,提高教學質量
通過此次培訓,我了解到目前我國《財務管理》課程教學的現(xiàn)狀,學習了一些先進的教學經驗和方法,解決了在教學過程中的一些問題。如,先引入一定的案例,引起學生的興趣,再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的關系,在理論和實踐的教學過渡時,不能銜接得過于機械,應該使用啟發(fā)式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時,關于財務分析指標的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,學生一直感覺《財務管理》課程相對較難,幫助學生掌握課程精華是我們教師的責任。
三、以全國視野來解放思想,深化財務管理課程的改革和建設
有一個政治家曾經說過,“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學校的教學改革也是這樣,我們至少應該以全國視野來解放思想,改革教學。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度,學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念,同時,我們應該以此為契機,結合我們自己學校的辦學實際,不斷深化本校財務管理的教學改革,建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進教學改革,同時也可培養(yǎng)和提高老師的團結協(xié)作能力和科研能力,只教學研相長,才能搞好教學。
在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個很好的學習交流的機會,也希望今天多一些這樣的高質量的課程培訓。