總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

加強合同管理工作總結十篇一

全面從嚴治黨是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，習近平總書記指出：“黨要管黨、從嚴治黨，必須落實到黨員隊伍的管理中去?！秉h員是黨的肌體細胞，而黨員隊伍建設是黨的建設的基礎性工程，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸，必須抓住黨員這個關鍵因素。2020年以來，縣委在深化推進“兩學一做”學習教育的基礎上，通過大走訪、黨員承諾、星級創(chuàng)評等方式方法，有效提升了黨員黨性修養(yǎng)和形象，黨員隊伍管理更加規(guī)范和制度化，但在不斷的實踐和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，黨員隊伍的建設和管理與新形勢新任務新要求仍然不相適應。

一是黨員思想無歸屬。部分黨員只是在組織上入了黨，而在思想上并沒認識到黨員的特殊身份和榮譽，單純以繳納黨費來區(qū)別黨員和群眾，缺乏黨員意識，混同于一般群眾，在黨意識淡化，思想無歸屬。

二是黨員個人無檔案。全縣農(nóng)村黨員共有xx余名，而90%的黨員檔案缺失，機關黨員入黨材料里面也沒有黨內(nèi)表現(xiàn)、組織生活、談心談話等相關材料，黨員個人成長記錄不能及時歸入黨員個人檔案。

三是黨員成長無記錄。談心談話、組織生活、民主生活和民主評議黨員等黨內(nèi)制度落實不嚴格，黨員個人查擺的問題整改不及時，這些工作的推動往往都是浮于表面、應付了事，黨組織道不明，黨員個人也說不清，從而影響了黨員的成長提高。

四是黨員評價無依據(jù)。在開具外調(diào)證明和考察鑒定的時候，黨員好不好，全憑一張嘴，沒有任何歷史材料和依據(jù)，影響了黨員評價時的客觀性和公正性;在黨組織關系轉接時，僅憑一張介紹信，缺少黨員個人成長檔案，黨組織不能全面了解黨員黨內(nèi)表現(xiàn)情況，在黨員管理過程中缺少連貫性。

正是基于以上問題，縣委堅持問題導向，通過不斷的研究和探索，決定在全縣黨員中推行黨員“成長記錄袋”，強化黨員成長過程性管理，并將“成長記錄袋”作為“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的有效載體，詳實記錄黨員個人日常表現(xiàn)情況，將學改做過程“檔案”化，從而讓黨員在思想上有認同感和歸屬感，解決黨員管理難、評價難等問題。

加強合同管理工作總結十篇二

醫(yī)療核心制度是提高醫(yī)療護理質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、杜絕醫(yī)療事故發(fā)生的重點規(guī)范制度，也是醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中必須遵守的工作準則。近一年來，我院緊緊圍繞市衛(wèi)生局下達年度衛(wèi)生工作目標及績效考核標準，狠抓醫(yī)院管理，確保醫(yī)療安全。目前，醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)率100%，醫(yī)療核心制度執(zhí)行率100%，門診處方合格率98%，歸檔病歷甲級率95%，抗菌藥物專項整治各項指標均達標，未發(fā)生醫(yī)療差錯、事故和醫(yī)療糾紛（安全）事件，較好地完成了各項工作目標任務，并多項工作得到省、市等上級領導首肯?，F(xiàn)根據(jù)會議的安排，匯報如下：

一、加強領導，統(tǒng)一部署。

理和考核領導小組，做到院領導小組管各組、各組管科室、科室管崗位，個人管自身，形成醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理網(wǎng)絡。二是抓計劃落實。在實施醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全各項工作中，確保做到有目標、有措施、有落實、有檢查、有要求、有考核、有

總結

二、加強督查，認真考核。

試。院部按照查嚴、查實、查細的要求，對照考核細則重點查找衛(wèi)生院在公共衛(wèi)生服務管理、臨床診療服務管理、財務會計管理、新農(nóng)合管理、人員及執(zhí)業(yè)管理、醫(yī)德醫(yī)風與院容院貌等方面的問題和不足。認真梳理問題，將整改責任分解到科室，落實到人頭，舉一反三，自查自糾，以整改促提高，力求取得實效。

三、狠抓思想教育，強化安全意識

動維權的能動性；面對復雜的醫(yī)療安全形勢，醫(yī)務人員的法律意識和自我保護意識不斷加強。今年，全院無一超范圍診療行為，無一超范圍手術，無一個非衛(wèi)技人員從事診療工作。三是進行典型事例剖析，增強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范意識和能力。多年來，開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的實例教育，是我院的一個重要特色，凡上級通報的、報刊上披露的各類醫(yī)療差錯事故案例，我們都進行剖析，并結合本院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全工作實際，組織醫(yī)務人員進行討論分析；同時利用板報、周會、晨會對醫(yī)務人員反復宣傳教育，警鐘長鳴，使大家提高對醫(yī)療安全重要性和必要性的認識。

三、抓好重點環(huán)節(jié)，加強安全監(jiān)控

認真抓好藥物調(diào)配、臨床輸血、院內(nèi)感染等重要環(huán)節(jié)的醫(yī)療安全。三抓重點環(huán)節(jié)。在急診手術病人管理方面，要求手術室平時做好開展急診手術的準備，一旦有急診手術病人，相有關人員和物資必須立即到位，迅速實施救治．如有困難總值班協(xié)調(diào)解決，不允許任何人以任何借口延誤搶救時間。在強化護理工作方面，開展護理“三基”訓練；加強開展晨、午間護理，使用輸液巡視卡，規(guī)定白天護士一定要深入病房巡視每個病人，由護士長檢查落實；夜班護士對危重病人一定要巡視到床邊詳細觀察并記錄，當時病情如有變化，立即報告值班醫(yī)生處理；對危、重、特殊病人重點組織查房進行護理討論，從而提高對特殊病人護理水平及質(zhì)量。四抓關鍵之時，在節(jié)假日、夜間和交接班之際，往往出現(xiàn)技術力量單薄的現(xiàn)象，所以節(jié)假日要配足技術力量，嚴格交接班制度。五抓領導查崗。院總值班和業(yè)務領導實行定期不定時查崗，堅持巡視遍及每個崗位，時間錯開，雙重檢查且有記錄，使各崗位人員工作得到督查，保證醫(yī)療安全。同時要堅持正面教育為主，深入細致地做好醫(yī)務人員思想教育工作，認真抓好醫(yī)德醫(yī)風建設。深入開展“三好一滿意”活動，切實改善服務態(tài)度，避免發(fā)生醫(yī)療糾紛，最大限度地提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療不安全因素發(fā)生。

加強合同管理工作總結十篇三

黨員“成長記錄袋”就是通過對所有在冊黨員現(xiàn)實表現(xiàn)全程記錄、全面紀實，讓黨組織能夠適時掌握黨員思想工作動態(tài)，實現(xiàn)有的放矢教育管理黨員的目標。

(一)合理設置內(nèi)容。突出全面系統(tǒng)性，嚴格對照《黨章》規(guī)定，圍繞黨員黨性鍛煉和提升，強化黨員在黨意識，規(guī)范記錄內(nèi)容，堅持把黨員談心談話、三會一課、民主評議、星級創(chuàng)評、承諾兌現(xiàn)、黨內(nèi)重大活動表現(xiàn)、個人問題整改等情況作為“成長記錄袋”記錄的重要內(nèi)容，并按照內(nèi)容設置，配套印制黨員《基本情況登記表》、《三會一課登記表》、《年度民主評議登記表》等8個表冊，突出動態(tài)管理，根據(jù)黨員日常表現(xiàn)情況實時更新登記，為黨員管理提供真實可靠的依據(jù)。

(二)規(guī)范建立程序。按照精準建檔、全員覆蓋的要求，規(guī)范“成長記錄袋”建檔范圍和建立程序。堅持把全縣各領域黨員都納入“成長記錄袋”管理范疇，通過對照黨員信息庫、逐個排查、逐個建檔，實現(xiàn)“成長記錄袋”的建立不漏一個支部、不漏一名黨員;采取黨員個人填寫基本情況、支部匯總審核、黨委隨機抽查的“三步建檔法”，加強建檔過程管理，保證“成長記錄袋”內(nèi)容的真實性和準確性。

(三)完善配套制度。建立專人專柜管理制度，每個黨支部都落實了1名責任心強、工作細致的班子成員具體負責“成長記錄袋”的管理工作，并配備了檔案專柜，做到了“一人一袋，一個支部一專柜”。建立動態(tài)管理制度，按照完成一項記錄一項的原則，由支部結合黨員管理要求和黨組織活動開展情況，定期對“成長記錄袋”內(nèi)容進行更新，確保了黨員表現(xiàn)與“成長記錄袋”記錄同步。建立成長袋移交制度，在黨員組織關系轉接或檔案管理人員變動時，檔案交接雙方辦理相關交接手續(xù)，并建立臺賬，做到了有據(jù)可查。建立查閱登記制度，制定查閱臺賬，明確查閱人、查閱目的和查閱時間，并對黨員個人需要外借時做出了規(guī)范。建立定期核查制度，各黨委每季度要對所屬支部“成長記錄袋”建立和管理情況進行督查;黨支部每季度根據(jù)黨員個人表現(xiàn)、活動開展等情況對“成長記錄袋”內(nèi)容進行核查，確保黨員成長記錄不漏項、不缺失。建立安全保密制度，強化管理人員業(yè)務培訓，督促管理人員嚴格履行保管和借閱制度，做好檔案的保管、保護和用檔過程的監(jiān)護工作。

加強合同管理工作總結十篇四

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的`書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家收集的加強孕產(chǎn)婦安全管理工作總結，歡迎大家分享。

目前，我市正值冬春季呼吸道傳染病的流行季節(jié)，又恰值春節(jié)長假，孕產(chǎn)婦安全保障工作形勢十分嚴峻。為進一步強化孕產(chǎn)婦安全管理工作，切實保障母嬰安全，朝陽區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局、朝陽區(qū)婦幼衛(wèi)生計劃生育服務中心組織開展了加強孕產(chǎn)婦安全專項督導工作。

下發(fā)工作要求。1月16日第一時間內(nèi)將長春市衛(wèi)計委下發(fā)的《關于進一步做好孕產(chǎn)婦安全管理工作的通知》下發(fā)至各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及駐區(qū)助產(chǎn)機構，要求各單位根據(jù)自身工作職責進行工作安排。

召開專門會議，進行工作部署。1月21日上午召開“朝陽區(qū)20xx年加強孕產(chǎn)婦安全管理會議”，再一次進行部署，要求各社區(qū)衛(wèi)生服務中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要加強轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦健康管理工作，進行健康宣教，做好孕產(chǎn)婦梳理工作，加強高危孕產(chǎn)婦規(guī)范管理，嚴密監(jiān)測有呼吸道感染癥狀孕產(chǎn)婦，及時引導就醫(yī)。切實發(fā)揮聯(lián)合聯(lián)動機制作用，確保各項工作有效銜接和急危重癥綠色通道暢通。助產(chǎn)機構按要求開展演練。

進行專項督導，現(xiàn)場模擬。1月24日—1月25日組織進行駐區(qū)助產(chǎn)機構醫(yī)療安全督導工作。吉林大學第一醫(yī)院、省人民醫(yī)院將演練與實戰(zhàn)結合，將每一例呼吸道疾病就診孕產(chǎn)婦進行規(guī)范管理；省婦幼保健院開展了呼吸機使用專項演練；省前衛(wèi)醫(yī)院制定了《孕產(chǎn)婦流感方案》，成立了專門領導小組組織，進行了演練；吉林普濟醫(yī)院、省地礦醫(yī)院結合本醫(yī)療機構情況，重點加強了首診管理，進行入院測體溫，詢問近期有無呼吸道疾病史，如有感冒癥狀馬上轉診并進行隨訪演練。在督導過程中，通過對醫(yī)護人員進行現(xiàn)場詢問，模擬演練督促各助產(chǎn)機構加強流感防控及孕產(chǎn)婦安全管理；要求各助產(chǎn)機構要加強節(jié)日期間值班力量配置，強化首診負責制和崗位責任制，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導在崗帶班制度，將春節(jié)期間值班表上報區(qū)婦幼保健機構備案；我們還對各機構搶救藥品，搶救設備功能狀態(tài)進行了檢查，并要求節(jié)日前各單位要將急救藥品、急救設備再次進行自查，對工作人員再次進行培訓，不管醫(yī)生護士必須熟練掌握會診、轉診及急救流程，確保節(jié)日期間孕產(chǎn)婦的會診、轉診和急救工作的正常運行。

以上為我區(qū)近期開展的孕產(chǎn)婦安全督導工作，春節(jié)來臨之際，我們將繼續(xù)加大力度進行孕產(chǎn)婦健康管理，確保母嬰安全，保證全區(qū)孕產(chǎn)婦度過一個平安快樂的春節(jié)！

加強合同管理工作總結十篇五

圖紙會審。圖紙會審是建筑工程施工前的一項非常重要的工作，是改進設計、完善項目建設、挖掘潛力，保證工程質(zhì)量和順利進行施工必不可少的環(huán)節(jié)。圖紙會審前，必須進行圖紙自審。接到單位或單項工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙。

施工圖紙是否完整、齊全，圖紙設計是否符合國家有關工程設計方面宏觀政策及各項法規(guī)、規(guī)范要求。

圖紙總說明與圖紙設計在內(nèi)容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致，技術要求是否明確，構件與構件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。

熟悉該項目的生產(chǎn)工藝和技術要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖與其相配合的土建圖紙在坐標、標高和尺寸上是否一致，土建施工的質(zhì)量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。

掌握擬建工程的建筑和結構形式的特點，需要采用的新技術，復核主要承重結構或構件的強度，剛度和穩(wěn)定性能是否滿足施工要求，對于結構復雜，施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，要審查現(xiàn)有施工技術和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設備及加工定貨有何特殊要求。

圖中的建筑、結構大樣是否明確，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數(shù)。

以上是

加強合同管理工作總結十篇六

各位領導，同志們：

大家晚上好！時光匆匆，轉眼之間2013年已至年末，趙家梁煤礦在這一年中有成績、有收獲，但也存在很多的問題，今天我主要跟大家談談加強制度建設、強化企業(yè)管理對于一個企業(yè)的重要意義。

一、強化管理的重要性和必要性

管理是整個生產(chǎn)經(jīng)營過程的核心內(nèi)容，管理工作抓不好，煤礦各個系統(tǒng)就無法正常運轉，安全生產(chǎn)就不能得到保障，企業(yè)經(jīng)濟效益更無從談起。煤礦企業(yè)機構設置復雜，日常管理工作任務艱巨，特別是在如今煤炭行業(yè)江河日下，煤炭市場價格持續(xù)低迷的大環(huán)境下，強化煤礦管理就變得更加迫切和必要。不斷強化管理就需要我們以身作則，積極轉變工作作風，不斷加強思想教育，積極構建和諧友愛的團隊氛圍。強化管理的宗旨就是本著以人為本的管理理念，不斷完善和健全煤礦管理制度體系，通過提高基層員工的綜合技能素質(zhì)，不斷強化對員工的管理。

二、強化管理就是要落實責任，用精細化管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)粗放管理模式

管理員工是現(xiàn)代企業(yè)管理的通用方法，對于煤礦管理而言，要想搞好管理工作，也必須建立一套現(xiàn)代化的煤礦管理體系。通過不斷努力，總公司和我礦已經(jīng)制定了很多管理制度，這些制度涉及到煤礦管理工作的方方面面。但是通過近期的煤礦運行情況來看，光有制度沒人監(jiān)督落實也達不到預期的效果。要想真正搞好管理工作，就必須健全和完善現(xiàn)有管理制度，并且嚴格按照制度落實管理，將責任細化到每一個員工手上，不讓任何一項制度、一條命令形同虛設，要向精細化管理要效益，要在精細化管理中獲取效益。

三、

安全管理工作絕對不能虎頭蛇尾，有始無終。既想要把工作做好，又不按規(guī)定操作執(zhí)行是不可能達到目的。一人一口隨時隨地定制度，這種管理模式不是現(xiàn)代化的管理模式，是已經(jīng)被淘汰了的舊模式。我們的目標，是要把趙家梁煤礦建設成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。而不斷強化管理，健全規(guī)章制度是我們前進的動力源泉和根本保障。

加強合同管理工作總結十篇七

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。

5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。

1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。

4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!

1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。

3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

4、做事容易沖動。

1、逐步掌握施工方案的編制。

2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。

3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年下半年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

加強合同管理工作總結十篇八

近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照市委要求，切實加大村干部教育和管理工作力度，不斷建立健全村干部教育、管理和激勵保障機制，全市村干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高，農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和帶動作用很好發(fā)揮，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了顯著的貢獻，較好展示了農(nóng)村基層組織和基層干部的良好形象。但是，隨著形勢任務的變化，以及發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)新的需要，目前我市村干部隊伍建設與新形勢、新任務的要求還不完全適應，個別村干部綜合素質(zhì)不高，工作方法簡單，思想觀念陳舊，民主法制意識淡薄，缺乏開拓創(chuàng)新精神等。為切實解決當前村干部隊伍中存在的突出問題，進一步提高村干部綜合素質(zhì)和工作能力，切實增強村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧，現(xiàn)就進一步加強我市村干部教育和管理工作提出如下意見。

一、進一步強化責任，著力構建村干部教育和管理工作責任體系

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對本鎮(zhèn)村干部教育和管理工作負總責，黨委書記是抓村干部教育和管理工作的第一責任人，分管黨務工作的副書記是直接責任人，領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的村干部教育和管理工作，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的鏈式責任體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會要定期召開會議，研究村干部隊伍建設面臨的新情況，解決新問題，總結新經(jīng)驗，探索新路子，樹立新典型。黨委領導班子成員要經(jīng)常深入基層，總結推廣經(jīng)驗，研究解決問題。市委將把抓村干部隊伍建設情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和領導干部考核內(nèi)容，把考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子及其成員工作實績評定的重要內(nèi)容，作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù)。對抓村干部隊伍建設工作成績突出的予以表彰，對思想不重視、工作不得力的要提出批評，限期整改。對不認真履行職責，責任范圍內(nèi)工作存在的嚴重問題沒有及時解決，造成不良影響和嚴重后果的，要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關責任人的責任。

二、建立健全四項制度，全面提升村干部教育和管理工作水平

（一）村干部定期學習培訓制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加強村干部學習培訓,建立健全村干部定期學習培訓制度。今年，市委組織部將定期下發(fā)學習培訓重點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合實際組織村干部認真學習。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月要開展一次不少于半天的村干部集中學習培訓，每季度對組干部進行一次不少于半天的學習培訓。各村每月要自行召開一次村干部學習會，每季度要組織組干部進行一次集中學習。村組干部學習培訓內(nèi)容要緊緊圍繞黨的路線、方針、政策，圍繞各個階段市委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的要求來確定。學習培訓形式要廣泛采取課堂

教學

（二）村干部規(guī)范化工作制度。建立工作例會制度，村“兩委”每周要召開一次工作例會，總結上周工作，安排布置本周工作。建立月工作報告制度，村支部書記和村主任要每月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府匯報一次工作。建立“民情日記”制度，廣泛開展“進百姓門，辦百家事，連百姓心”民情日記活動。今年，市委組織部將從參加學習、民情記錄、工作實績等三個方面對“民情日記”制度落實情況進行專項檢查。建立“村干部包組聯(lián)戶”制度，村干部要聯(lián)系一個組，一戶困難戶，一名老黨員，抓好一個典型，記好一本包組聯(lián)戶筆記。建立村干部訪談制度，發(fā)放村干部便民聯(lián)系卡，要求村干部改變作風，經(jīng)常深入群眾，密切干群關系。建立健全村務公開制度，要重點就經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、財務管理、惠民為民政策、各項審批指標等群眾普遍關心的事項進行公開，村務公開要做到公開程序、內(nèi)容、時間、陣地和管理等“五規(guī)范”。

（三）村干部目標管理制度。建立村干部“年度目標公開承諾制”，將發(fā)展目標、惠民為民目標、穩(wěn)定和諧目標等作為承諾主要內(nèi)容，村干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標承諾責任書，并在全村黨員群眾大會上作出公開承諾。建立定期匯報制度，村“兩委”班子成員每半年要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府進行一次目標任務完成情況工作匯報，每年底要在本村黨員及組員代表大會上進行目標任務完成情況工作匯報。建立民主評議村干部制度，根據(jù)村干部年度工作目標完成情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員、本村的普通黨員和組員代表進行考核評議，評議每年一次，年終進行。村干部如完成目標任務，按規(guī)定領取年終績效考核補貼；如未完成目標任務，不得領取年終績效考核補貼。

（四）村干部監(jiān)督考核制度。建立村務監(jiān)督制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組建村干部監(jiān)督檢查小組，采取定期檢查和隨機抽查相結合的辦法，對村干部的目標任務完成情況進行督查，并將督查結果進行公示。推行農(nóng)村廉政監(jiān)督員聘任制度，制定農(nóng)村基層黨風廉政建設員聘任辦法，明確廉政監(jiān)督員的聘任條件、監(jiān)督職責、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序和監(jiān)督保障。建立村民主生活會制度，要求各村每半年召開一次民主生活會，及時了解村干部思想動態(tài)和工作問題。建立述職述廉制度，每年組織村級班子及其成員述職述廉，接受廣大黨員、群眾的民主測評，民主測評結果在一定范圍內(nèi)通報。建立考核評估制度，結合目標承諾完成情況、民主評議情況和監(jiān)督檢查情況進行考核評估，對評定為優(yōu)秀的村干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委給予表彰，在各級推優(yōu)時優(yōu)先考慮，年終績效考核給予一定數(shù)量的經(jīng)濟獎勵，今年底，市委將集中表彰一批優(yōu)秀村干部；對“基本稱職”的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排專人誡勉談話；對“不稱職”的，列為整頓處理對象，責令其限期整改，并取消其兩年內(nèi)報考公務員和評優(yōu)資格。對民主測評不稱職票超過30%的,要按照黨內(nèi)有關規(guī)定和國家法律法規(guī)及時進行調(diào)整。

三、切實加強組織領導，努力推動村干部教育和管理工作邁上新的臺階 村干部是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶，是黨在農(nóng)村各項方針政策的最基層實踐者，是團結帶領群眾建設社會主義新農(nóng)村的領頭雁。進一步加強村干部教育和管理，轉變干部工作作風,樹立為民、務實、清廉的干部形象,體現(xiàn)基層黨員干部的先進性,是我市農(nóng)村基層組織建設的一件大事，關系到新農(nóng)村建設的進程，關系到經(jīng)濟社會跨越目標的實現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視村干部教育和管理工作，要把村干部教育和管理工作納入基層組織建設重要內(nèi)容，把樹立村干部新形象作為一項工程來抓，緊緊圍繞我市經(jīng)濟社會發(fā)展目標，結合災后重建任務，積極采取措施，真正把村干部隊伍建設成農(nóng)村基層工作的先鋒和模范，把村級組織建設成為戰(zhàn)斗的堡壘和各項工作的基礎，切實為經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展提供堅強的組織保障和人才支持。