人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
春節(jié)后上班第一天講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家新年好!
在喜慶的氣氛中,我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。借此機會先給全體干部職工拜個晚年,祝大家鼠年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
春節(jié)長假過后,相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中,精神狀態(tài)不佳,心態(tài)有些懶散,做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會,主要是淡化節(jié)日氣氛,把全體職工過節(jié)的心迅速收回來,盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來,把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。2021年是礦建工作關(guān)鍵的一年,我們工作的重心有2個,一個是三條井筒在年底前必須貫通,另一個是地面部分主要工業(yè)建筑必須完成。所以我們要一切從大局出發(fā),上下齊心協(xié)力,集中精力抓好礦建的各項工作。
記得在去年春節(jié)后的收心會上,我曾經(jīng)問大家,有沒有信心完成全年的任務(wù)計劃,大家都異口同聲地說“有”,但是一年過去了,我們的任務(wù)完成了多少呢?556米,只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多,停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民工回家收割、工程款不到位導(dǎo)致工資不能按時發(fā)放等等。這里有甲方的原因,也有施工隊的原因。針對這些問題,我們已向豐樂總公司做了匯報,張副總裁在去年總結(jié)會上已經(jīng)代表總公司表了態(tài),全力支持博海振興礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經(jīng)這樣做了。所以,我要告訴咱們所有的參建人員,你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作,工資的事情你們放心,今年再不會像去年那樣延誤發(fā)放工程款了。還有,我們要在下面幾個方面采取措施,保障施工隊的正常生產(chǎn)。
1、我們的技術(shù)人員要針對現(xiàn)場實際,及時優(yōu)化支護和施工方案,盡量避免或減少返工現(xiàn)象。
2、機電人員要加強礦山內(nèi)部線路及設(shè)備的檢修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,不因我們自己維護不當造成停電。
同時要與供電部門搞好關(guān)系,一旦線路出現(xiàn)故障能及時搶修,盡量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發(fā)電機,以減少停電對施工的影響。
3、建立健全和完善各種安全規(guī)章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制,重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作,整改不到位堅決不予施工。
4、我們進一步立足于現(xiàn)場,加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起,從根本上杜絕“三違”的發(fā)生。
5、建立學(xué)習(xí)制度,無論是甲方還是一方,除對新工人進行72小時培訓(xùn)外,班前會也要學(xué)習(xí)10~15分鐘,每周至少要有1~2次的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《煤礦質(zhì)量標準化標準》。
好,我的講話完了,謝謝大家!
春節(jié)后上班第一天講話篇二
新年開始了,我們今天召開節(jié)后第一個工作會議,值此機會,我首先代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)給大家拜個晚年。祝大家身體健康,工作順利,事業(yè)興旺!
我們知道年初工作的好與差,直接影響到全年。因此,各地、各部門要按照市電話電視會議精神要求,盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,集中思想,集中精力,從頭抓起,抓緊、抓好今年的各項工作,努力奪取新年工作開門紅。下面,我就如何貫徹落實市電話電視會議精神,切實抓好當前各項工作,講兩點意見:
一、要集中思想,切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來
一年一度的新春佳節(jié)已經(jīng)過去了。從今天開始,大家都要真正進入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來,認認真真,全心全意地履行好工作職責,把各項工作抓上手。要恢復(fù)正常的機關(guān)工作秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現(xiàn)象。實踐證明,一個松松垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好自家人,帶領(lǐng)一班人,集中精力搞好工作。x年已過去了整整一個月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的任務(wù)就很難完成,就會影響全年大局。因此,我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實保證機關(guān)工作正常有序運轉(zhuǎn)。
二、要狠抓落實,全力奪取新年工作的開門紅
過去的x年,是不平凡的一年。黨的xx屆五中全會的勝利召開,明確了今后5年我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展方向,極大地推動了我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展。就我縣而言,在面臨較多困難的情況下,全縣各項工作仍然取得了不小進步,這充分展示了**人民團結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。x年,是我縣全面建設(shè)寬裕小康的開局之年,任務(wù)艱巨,時間緊迫,人民寄予我們厚望。我們必須堅定信心,團結(jié)奮斗,改進作風,狠抓落實,確保新年工作有好開頭,有新起色,奪取開門紅??h委正在進一步研究和制定x年的工作思路和“十五”計劃,下個月將召開縣八屆九次全委擴大會,全面部署今年工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要按照“整體推進,重點突破,創(chuàng)建特色”的總體思路和要求,在已訂規(guī)劃的基礎(chǔ)上,再進一步理清思路,夯實措施,從頭、從緊安排好今年的各項工作。
一是任務(wù)要落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在制訂和落實目標任務(wù)時,要堅持“團結(jié)奮斗,不甘落后”的指導(dǎo)思想,工作不能低標準,不能光和過去比,與落后比,而要有新的目標追求,爭取新的突破。對定下來的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實到位。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作,要落實盡快辦結(jié),使各項工作都有始有終。
二是措施要落實。抓措施落實,是整個工作抓落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié),就是我們平常所說的抓實著,出實招。一項工作最終效果如何,主要取決于措施落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位,對全年工作的任務(wù),包括抓好節(jié)后工作,都要有具體措施來保證落實,對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定,看措施實不實,可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要迅速落實人員,搞好調(diào)查研究,盡快拿出切實可行的方法措施來。對重大任務(wù)的落實,不僅要有常規(guī)措施,還要有超常規(guī)措施,以確保任務(wù)的完成。
三是責任要落實。這里我向大家打一個招呼,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子將穩(wěn)定一段時間??h委對各級干部評價,不看說功看做功,不看資歷看實績,不看過去看現(xiàn)在,主要是看你現(xiàn)在履行職責的情況。
希望大家放開手腳干工作,切實把應(yīng)負的責任承擔起來。要強化領(lǐng)導(dǎo)責任,重點工作要有主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥負責,一般工作要明確專人負責。各項工作都要層層建立和完善責任制,做到一級抓一級,一級帶一級,誰主管誰負責,誰分工誰負責,層層級級落實好責任制,使人人有擔子,個個有事干。同時,還要嚴格考核辦法,落實獎懲措施,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性,主動投身于兩個文明建設(shè)。
春節(jié)后上班第一天講話篇三
全局員工同志們:
今天是正月初十了,是我們上班的第一天。首先向同志們拜年,祝大家在新的一年里,家庭和睦,工作愉快,績效顯著。
春節(jié)雖然多休息了三天,但不少員工堅守在值班和搶修崗位,大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心,就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來,從節(jié)日的放松中緊張起來,將心思用到工作中去,迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
年前,我們已經(jīng)召開了電力“兩會”,農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議,市局也召開了電力“兩會”,對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言,20xx年工作和奮斗的方向有了,目標有了,任務(wù)有了,措施有了,現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會,談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}:
一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工,其實都有明確的工作職責和崗位職責,之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題,就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn),我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題,形成了內(nèi)耗,大家都在努力,但努力的方向不一致,努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào)部門、崗位職責,其中最重要一條是互相配合的職責。現(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”,強調(diào)的是集約化管理,對我們基層來講,上級推行集約化管理,下層更需要做好內(nèi)部的配合,否則的話,就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。
二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位,更要量化到每周、每月。按照市局的要求,今年在全員績效考核上,市局將加大力度,明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標,班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作,但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標),不僅部門要提出具體的量化的目標,部門對班組也要提出具體的量化的目標任務(wù),要通過每月完成這些目標任務(wù),確保年度各項目標任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。
三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務(wù)和各項工作落實情況的督查,是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施:局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查,重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進行重點督查,每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況,并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦),要對各班組工作落實情況心中有數(shù),對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決,確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”,順利推進各項工作的實施。
抓四要嚴格考核。在我們xx縣電力局,一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外,還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去,通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度??己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴剩y(tǒng)一標準、堅持原則,嚴格兌現(xiàn)。
為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求,為了確保全局各項工作落實到位,有必要在全局形成濃厚的抓落實,重執(zhí)行的氛圍,我想,用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求,那就是:重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。
關(guān)于當前的工作,我想強調(diào)以下幾件具體事情:
一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候,市局下發(fā)了專門文件,做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,局安監(jiān)配合,各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排,才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法,對照上級制定的檢查重點,將任務(wù)分解落實到部門、到班組,要將所有的問題和重要的缺陷查找出來,并分門別類的進行匯總,落實到部門和班組,拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z,而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。
二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作,年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午,我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署,提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準,對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改,所有的問題必須形成閉環(huán)。
農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題要有歸類,要有整改措施和安排(時間表),要形成閉環(huán)。
以上兩項工作在迎接上級檢查時,不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。
三是始終落實好“安全第一”。安全第一,不是一句空泛的口號,而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理,安全是各級一把手工程,安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況,必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制,必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法,建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究,一致通過后,要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。
四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度,要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。
五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上,進一步推進標準化供電所建設(shè),進一步完善和推進績效管理工作,要求在創(chuàng)造特色,打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理,特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。
六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進行競賽、進行考核,培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺,競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的,我已經(jīng)提了一個要求,就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng),以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動,供電所利用休息時間,組織技能培訓(xùn)和軍事操練,在市局(或省公司)抽取競賽之前,我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求,適時組織部分尖子員工進行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己,培訓(xùn)要以班組為重點來開展,怎么驗證開展的效果,除了檢查培訓(xùn)記錄外,局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動,要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn),我想由局統(tǒng)一組織,利用休息日進行,先把基本的軍姿練好后,再進行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作,務(wù)必引起我們高度重視。
七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上,機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍,目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工,要使其中的3—5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力,措施上要定目標、下任務(wù)、嚴獎懲,方法上既要自己動手,又要巧借外力,可以利用常德日報開辟宣傳專欄,可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動),可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪,陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁,對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。
最后送同志們一句箴言:按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多,新的一年,各項工作任務(wù)繁重,拜托全局員工同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面完成20xx年各項目標任務(wù)做出積極的貢獻。
謝謝大家!
春節(jié)后上班第一天講話篇四
春節(jié)過后,大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣,返回到工作崗位開始新年的工作。下面是本站小編給大家整理的春節(jié)后上班第一天領(lǐng)導(dǎo)
講話稿
,僅供參考。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
威風鑼鼓隊的各位老同志:
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點,伴著歡快的樂曲,滿載著新春佳節(jié)的福氣和團團圓圓的喜氣,我們迎來了豬年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時間的調(diào)養(yǎng)和休息,大家面色更紅潤了,笑容更燦爛了,個個更有朝氣和活力了,可謂新年好兆頭、豬年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個豐收年!在此,我代表公司黨委,給大家拜個晚年,大家在過去的一年辛苦了!
一。成績的取得,歸功于上級的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻??梢哉f,20xx是廣大干部員工相當“給力”,公司各項工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心,實現(xiàn)了“”工作的完美收官,在電發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆,為公司“”工作的華彩開篇打下了堅實基礎(chǔ)。
“天時人事日相催,冬至陽生春又來”。展望20xx年, “”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機遇前所未有、挑戰(zhàn)很多,但機遇肯定大于挑戰(zhàn),實現(xiàn)目標前景可期。新的使命在召喚我們,新的目標在激勵我們,讓我們團結(jié)一心、認真履責,持續(xù)推進“兩個轉(zhuǎn)變”,大力加強“三個建設(shè)”,提升素質(zhì),努力做優(yōu),實現(xiàn)“”工作良好開局,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻,以優(yōu)異業(yè)績迎接建黨90華誕的到來!
最后,祝大家豬年舒心,身體健康,工作順利,祝愿宜昌供電公司的各項工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
同志們:
今天是節(jié)后上班的第一天。首先我和國權(quán)、開南、迎峰同志一起代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)四套班子給大家拜個年,祝大家豬年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時,向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大干部群眾致以崇高的敬意!
春節(jié)假期剛剛過去,我們在這里召開這個電視電話會,一直開到鄉(xiāng)鎮(zhèn),請各級各部門的負責同志參加,主要目的:一是收心歸位,大家忙碌了一整年、辛苦了一整年,只放7天假,確實不多,而且許多領(lǐng)導(dǎo)假期也沒撈到多少休息,但我們面臨的任務(wù)太重、太多,必須迅速把剛剛舒展開來的心思收攏起來,迅速到崗到位;二是擰上扣緊,我們在不同崗位上工作,好比是黨的事業(yè)機器上的一顆顆螺絲釘,事業(yè)要快發(fā)展,我們每個螺絲釘都要擰上勁、發(fā)上力!總之一句話,就是希望各級各部門領(lǐng)導(dǎo)借豬年之虎威,迅速披掛上陣,各就各位,虎虎生氣地工作,緊張快干起來!今天的會議就是發(fā)出這個信號彈、就是吹響這個集結(jié)號! 春節(jié)7天長假,今天上午就開會,還來不及細細總結(jié)。這里我簡要通報一下情況。由于各地各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)重視、準備充分、措施得力、工作到位,今年假期總體上來講還是圓滿實現(xiàn)了“安全、順暢、舒心、效益、喜慶”的預(yù)期目標。全市社會治安平穩(wěn)。未發(fā)生重大刑事案件、治安案件、交通事故、火災(zāi)事故、安全生產(chǎn)事故、群體性事件、聚集性甲流疫情和赴省進京上訪事件。交通運輸通暢有序。節(jié)日期間全市公路、鐵路、民航等部門根據(jù)客流特點,及時調(diào)整班次密度,配備充足運力,全市公路共發(fā)送7999個班次、運送旅客43.7萬人;鐵路共發(fā)送列車98對、運送旅客1.5萬人;民航進出港航班64架次、運送旅客4656人,同比分別增長23%、18.2%,確保了市民和游客及時安全出行。12日凌晨,由于京臺高速公路湯口至太平湖段路面結(jié)冰,有近70余臺汽車、300名乘客被堵,市交警支隊接報后,及時送去食品和飲用水,安撫受堵人員,并采取警車壓速開道、間隔放行、限速通行等方式,將擁堵車輛帶離至安全區(qū)域,使滯留人員在節(jié)前安全返家與家人團聚;黃山區(qū)委、區(qū)政府和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也及時組織數(shù)百人上路打掃積雪,確保道路交通順暢。昨天下午,昱嶺關(guān)發(fā)生堵車現(xiàn)象,市縣交警、公路等部門及時采取相應(yīng)對策,保證了道路的暢通。節(jié)日市場供應(yīng)充足。全市城鄉(xiāng)各大商場超市、餐飲單位、集貿(mào)市場、旅游景區(qū)都備足食品及年節(jié)用品,特別是糧油肉蛋菜等生活必需品市場供應(yīng)充足,品種豐富,價格平穩(wěn),購銷兩旺。供水、供電、通訊保障有力。安排人員實行24小時值班,制定了各項
應(yīng)急預(yù)案
,一有故障發(fā)生,都能及時派出人員進行搶修。節(jié)日期間,全市未發(fā)生大面積停電、停水、通訊中斷現(xiàn)象,確保了市民和游客的正常生活。2月14日(正月初一)凌晨12:54分,由于發(fā)生凍雨、覆冰等惡劣天氣,造成地處高海拔的休寧白際、歙縣獅石兩地區(qū)供電中斷。市縣兩級供電部門接報后,立即組織人員連夜進行搶修,14日早上7:20分白際鄉(xiāng)部分村組恢復(fù)供電,同時對未恢復(fù)供電地區(qū)又及時通過柴油發(fā)電和小水電等方式臨時供電。到16日晚18時,休寧白際、歙縣獅石兩地全部恢復(fù)供電,確保了春節(jié)期間偏遠山區(qū)群眾正常的生產(chǎn)生活用電。節(jié)日旅游比較火爆。全市7天共接待國內(nèi)外游客77.63萬人次、同比增長51.95%,實現(xiàn)旅游總收入3.55億元、同比增長45.47%。全市納入統(tǒng)計的52個旅游景區(qū)景點共接待游客27.45萬人次、同比增長55.35%,門票收入1149萬元、同比增長43.49%,其中黃山風景區(qū)接待游客4.57萬人、同比增長5.18%,門票收入557萬元、同比增長13.28%。特別需要指出的是,為確保游客安全,黃山風景區(qū)170多名環(huán)衛(wèi)工人每天早上四點多鐘就上崗,鏟除游道上的積雪,方便游客游覽,確保游客出行安全。同時,景區(qū)還派人對國寶“迎客松”等古樹名木實行24小時值守,并采取搭支撐架、鼓風機吹雪等措施,確保了景區(qū)古樹名木的安全。中央電視臺新聞聯(lián)播正月初二報道了黃山風景區(qū)旅游接待火爆場面。節(jié)日文化氛圍濃厚。各地各部門都安排了豐富多彩的節(jié)日文化活動,大型多媒體歌舞《徽韻》春節(jié)期間正常演出,中心城區(qū)昱中花園舉辦了兩場廣場文藝演出,黃山區(qū)舉辦了迎新春書畫展以及軒轅車會等民俗活動,歙縣在新安江舉辦了龍舟比賽和各類花燈活動,休寧縣舉辦了經(jīng)典誦讀活動,黟縣在各社區(qū)開展了愛國歌曲大家唱活動,祁門縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均舉辦了各類舞龍舞獅表演,徽州區(qū)也開展了系列文化活動。工業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。據(jù)測算,節(jié)日七天完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值約2億元、同比增長54%,永新股份、黃汽電、龍勝化工、華惠等一批骨干企業(yè)加班加點,產(chǎn)銷兩旺;2月18日(正月初五),黟縣縣委、縣政府組織開展了“20xx年春節(jié)企業(yè)用工招聘會”活動,組織市內(nèi)50家企業(yè)進場招聘,提供就業(yè)崗位1000多個,受到了返鄉(xiāng)民工、求職者和應(yīng)聘企業(yè)的熱烈歡迎和一致好評。信息報送及時暢達。各地各部門加大信息收集和報送力度,特別是市“兩辦”、市交通局、市公安局(交警支隊)、市假日辦(旅委)、市安監(jiān)局、市文化局、市商務(wù)局以及黃山風景區(qū)管委會等8家單位每天都及時通過短信的形式向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)報告,并實行“零報告”制度,為我們能夠在第一時間掌握、第一時間處置、第一時間反饋贏得了時間??傊衲甏汗?jié)7天長假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和,得益于各地各部門的精心安排,得益于全市上下的通力協(xié)作,得益于社會各界的傾情奉獻。希望各地各有關(guān)部門認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律,為做好今后的節(jié)日“黃金周”工作提供借鑒。下面,我講兩點意見,供同志們參考。
第一點意見,今年經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)已經(jīng)明確,要點對點、卯對卯,迅速抓好落實。過去的一年,我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民攻堅克難、砥礪奮進,在十分困難的形勢下取得了令人矚目的發(fā)展成績,難能可貴,可喜可賀。但這已經(jīng)成為“過去時”,眼下最主要的是要打好今年的攻堅戰(zhàn)。今年是實施“”規(guī)劃的最后一年,是謀劃“”發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市、實施大開放大建設(shè)大發(fā)展戰(zhàn)略的突破之年。年初召開的市委四屆十次全會和市“兩會”對今年的工作已經(jīng)作出全面安排,主要精神就是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市為目標,以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,以乘勢而上、加快發(fā)展為基調(diào),千方百計保持經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的強勁勢頭。具體部署就是:以推進項目建設(shè)為中心加快投資步伐;以推動“五個轉(zhuǎn)變”為切入點加快旅游經(jīng)濟發(fā)展;以打造精品工程為載體加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;以建設(shè)八大園區(qū)為平臺加快新型工業(yè)發(fā)展;以促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線加快農(nóng)村改革發(fā)展;以實施簡政放權(quán)為契機加快縣域經(jīng)濟發(fā)展;以培植經(jīng)濟增長點為關(guān)鍵加快財稅金融工作上臺階;以改革開放為動力加快體制機制創(chuàng)新;以實施民生工程為抓手加快提高人民生活水平;以落實維穩(wěn)三大任務(wù)為重點加快“平安和諧優(yōu)秀區(qū)”建設(shè)。同時,要求在一些重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)上力求取得較大突破:盡快全面開工建設(shè)“三條高鐵”;全力爭取全國服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市成功并啟動實施;抓緊通過驗收并爭取黃山口岸早日對外宣布開放;加速推進皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè);加快建設(shè)列入市“十大工程”的605個年度投資超千萬元、總投資1809億元、年計劃投資275億元的重點項目,完成300億元的招商引資任務(wù);八大園區(qū)和七大工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)體系要有實質(zhì)性進展;大力加強黃山、太平湖等15個重要節(jié)點建設(shè);確保新安江延伸段綜合開發(fā)工程年內(nèi)全部竣工;扎實展開投資80億元的中心城區(qū)“三橋五片九點十路”建設(shè);力爭年內(nèi)累計有200個村達到新農(nóng)村建設(shè)“十有”標準,“八個一批”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“1122”項目也要有大的進展;加緊實施“百村千幢”古民居保護利用工程;11個省級擴權(quán)強鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展都要有明顯變化,在全省試點鎮(zhèn)中力爭位次前移、比重上升;切實抓好投入超過10億元的35項民生工程;等等。重點突破可能不止這些。我想,只要大家提振精神、凝心聚力,突破就在你手中,變化就在你眼前!
同志們,今年的任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于落實。當務(wù)之急是要把這些工作任務(wù)盡快分解下去,明確責任,落實到人。市委四屆十次全會的任務(wù)已經(jīng)分解下發(fā),市政府近期也將把政府
工作報告
確定的各項任務(wù)分解下去。任務(wù)分解是一個形式,目的是要明確目標任務(wù)、明確工作措施、明確責任主體、明確時間要求,力爭今年的目標任務(wù)全面完成,同時還能每年辦幾件大事、解決一些突出問題。節(jié)后,市委、市政府還將召開市紀委四屆五次全會、農(nóng)村工作會議、金融工作會議等一系列專門會議,對相關(guān)工作進行再動員、再部署,希望各地各部門要結(jié)合自身實際,認真抓好貫徹落實。市督查、督辦部門要加強督促檢查,對工作扎實、成效顯著的予以表彰,對措施不力、成效不大的予以批評。第二點意見,確保工作落實,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點抓好“五條”。一要增強危機感。我們講,去年在形勢異常困難的情況下我們共同開創(chuàng)了黃山歷史上最好之一的發(fā)展時期、創(chuàng)造了最好之一的發(fā)展業(yè)績、營造了最好之一的發(fā)展環(huán)境。但我們必須清醒、必須警醒。無論是從當前面臨的形勢背景、政策導(dǎo)向,還是我們自身的條件、發(fā)展狀況來看,我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。應(yīng)該看到,雖然今年發(fā)展環(huán)境總體上好與去年,但不確定、不穩(wěn)定因素很多;雖然宏觀經(jīng)濟政策基本導(dǎo)向不變,但變緊趨勢已初現(xiàn)端倪;雖然近些年我市發(fā)展較快,但發(fā)展不夠、總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、后勁不強、人才不足的問題依然比較突出;雖然中心城區(qū)和其他區(qū)縣城及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村面貌有所改變,但庫區(qū)、老區(qū)和深山區(qū)的生產(chǎn)生活條件尚需進一步改善,部分城鄉(xiāng)群眾生活依然比較困難;雖然廣大干部工作很辛苦、很努力,但與新時期新任務(wù)新要求還不適應(yīng),與組織和人民的期望還有很大差距,橫向競爭更是越來越激烈、越來越直接。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要增強危機感。二要樹立責任心。古人云:“不患無策,只怕無心”。對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,責任心是對黨和人民的態(tài)度問題,是宗旨觀念和價值取向問題。我曾在多次會議上說過,責任心是第一位的。做人做事,都要講責任。尤其是在黃山工作的每一位同志更要講責任,不僅要對組織負責、對人民負責,還要對國家負責、對歷史負責。干同樣一事件,有責任心和沒有責任心結(jié)果是大不一樣的。有了責任心,干工作就會有激情和動力,就會積極、主動、用心;沒有責任心,干工作就缺乏主動性、自覺性、積極性。當前,黃山的發(fā)展既面臨嚴峻挑戰(zhàn),也面臨難得機遇。應(yīng)對挑戰(zhàn),沒有責任心不行;搶抓機遇,沒有責任心更不行。責任心強,再大的困難可以克服;責任心差,很小的問題也有可能形成大礙。我們講,“我的崗位我負責、我的崗位請放心”,首先請我們在座的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要率先做到,要主動踐行、身體力行。三要提升精氣神。精神的力量在一定的時點上往往具有決定性意義?!笆略谌藶椤薄ⅰ叭硕▌偬臁?,我覺得在咱們黃山應(yīng)該大力提倡。我不贊成有人講我們黃山人性格內(nèi)斂、偏于保守、精氣神不足,但也不能不看到確實存在這種現(xiàn)象。如果我們各級各部門領(lǐng)導(dǎo)同志患上了這個毛病,就會影響一片、影響事業(yè)。實踐證明,哪個地方發(fā)展快,哪個地方干部的精神狀態(tài)就好;哪個地方發(fā)展慢,哪個地方干部的精神狀態(tài)就差。年前,我聽仕魁同志說徽州區(qū)公安分局班子調(diào)整后,提出“有冠必奪、有一必爭”的
口號
,我聽了以后非常振奮,希望各級各部門都要有這種精神狀態(tài)。四要強化執(zhí)行力。執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的生命力,執(zhí)行出生產(chǎn)力、出競爭力、出創(chuàng)造力?,F(xiàn)在很多事情不是失之于道理不清、方向不明、政策不多,而是失之于說得多、做得少,說的人多、做的人少,致使許多工作有部署、無落實,有上文、無下文,嚴重影響和制約了發(fā)展。這種現(xiàn)象,說到底就是執(zhí)行不力的問題。在黃山的改革發(fā)展進程中,我們要不遺余力地強化和提高執(zhí)行力,尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強化執(zhí)行落實意識,提高執(zhí)行落實能力,加大執(zhí)行落實力度,增強執(zhí)行落實成效,做出無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績。在這個方面,一些地方和部門雷厲風行、一著不讓地抓落實、干工作的精神狀態(tài)著實讓我們深受感動。比如,市“十大工程”重點建設(shè)項目動員大會之后,各地各部門迅速組織貫徹落實,歙縣提出了“五再”(認識再提高、措施再強化、保障再提升、管理再科學(xué)、環(huán)境再優(yōu)化)工作要求,休寧縣則召開“十大工程”會戰(zhàn)指揮部會議,就抓好今年重點項目工作進行部署,初步排定100個、總投資27.7億元的縣“十大工程”建設(shè)項目;祁門縣在“1.25”火災(zāi)發(fā)生后,連夜召開事故處置緊急會議和安委會全體成員單位會議,反思“1.25”火災(zāi)事故教訓(xùn),縣委、縣政府主要負責同志親自抓,全力做好安全生產(chǎn)工作;屯溪區(qū)、黃山區(qū)、休寧縣班子主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,在前任打下的好的基礎(chǔ)上,工作十分積極主動,給我留下深刻印象;徽州區(qū)、黟縣對春節(jié)假日旅游工作安排部署也非常及時,春節(jié)期間節(jié)慶活動豐富、氣氛祥和;黃山風景區(qū)管委會在工作落實上也非常出色,對市委、市政府提出的要求、部署的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)都是親自抓。這里需要強調(diào)的是,市委、市政府決策不是哪一個人說了算、也不是哪一個人制定的,而是集中大家智慧、集體研究決定的,也包括集中了人大、政協(xié)等方方面面的智慧。這些決策一旦形成,在實踐中雖然還有一個不斷調(diào)整、不斷完善、不斷更新的過程,但必須抓好執(zhí)行和貫徹。五要發(fā)揮創(chuàng)造性。創(chuàng)造性開展工作是領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀素質(zhì),是思想解放的重要體現(xiàn)。回顧黃山近年來的發(fā)展歷程,就是思想不斷解放、觀念不斷更新、認識不斷飛躍的歷程;就是緊密結(jié)合實際、堅持實事求是、始終按規(guī)律辦事的歷程;就是超前謀劃、果敢決策、創(chuàng)造性開展工作的歷程。黃山要快速崛起,重要的一條就是要解放思想、敢闖敢試、改革創(chuàng)新、開發(fā)開放。今年的工作任務(wù)重、要求高,停留于一般的做法、滿足于固有的套路可能不行。希望各級各部門要善于把上級精神、外地經(jīng)驗同本地實際相結(jié)合,善于在紛繁復(fù)雜的形勢中把握機遇、尋找突破口,弘揚敢闖、敢試、敢為的精神,創(chuàng)造性地開展工作。同志們,春天孕育希望,希望鑄就輝煌。讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,昂揚斗志,銳意進取,團結(jié)拼搏,為奪取首季工作“開門紅”、全面完成今年各項目標任務(wù)、奮力開創(chuàng)建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市新局面而努力奮斗!
同志們:
新年好!首先向大家拜個晚年!
今天是我們?nèi)w干部職工春節(jié)過后上班的第一天,也就是豬年上班的第一天,大家滿載著新春佳節(jié)的福氣、團團圓圓的喜氣,返回到工作崗位開始新年的工作。借此機會,我在這里簡短地講三句話。
一是真誠祝福。向一直以來辛勤工作、認真服務(wù)、努力進取的全體干部職工致以親切的問候和誠摯的祝福!祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、家庭康泰、幸福吉祥! 二是認真回顧。過去的一年,是我鎮(zhèn)搶抓機遇、融入新城,發(fā)揮新優(yōu)勢,創(chuàng)造新業(yè)績,推進洞陽新一輪大發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對重點工程征拆安任務(wù)繁重、矛盾糾紛復(fù)雜、社會維穩(wěn)壓力巨大、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭咄咄逼人的態(tài)勢,全體干部職工能夠精誠團結(jié)、攻堅克難、勇于擔當,積極主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn),千方百計破解發(fā)展難題,各項工作保持了良好地發(fā)展勢頭。全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌有力推進,民生民利得到改善,各項事業(yè)欣欣向榮,特別是在鎮(zhèn)村環(huán)境綜合治理中,我鎮(zhèn)被評為“瀏陽市十佳環(huán)境整治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,應(yīng)該說,全年收到了預(yù)期的成效??傊?,我們的全年工作順順利利,并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到了群眾和社會的好評!這結(jié)果就是對我們過去一年工作的最好回報!
三是新年展望。20xx年是實施“”規(guī)劃的開局之年和建黨90周年。站在“”開局這個新起點,面對“高速時代”的新機遇,我們要緊緊圍繞“融入新城區(qū)、挺立大北區(qū)、對接試驗區(qū)”的戰(zhàn)略思想,按照“經(jīng)濟結(jié)構(gòu)大調(diào)整、集鎮(zhèn)建設(shè)大開發(fā)、重點工程大推進、民生事業(yè)大改善”的發(fā)展方針,團結(jié)一心,奮力前行,搶抓新機遇、瞄準新目標,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻!
為切實開好局、起好步,實現(xiàn)首季開門紅,在這里我提三點工作要求:
一要收心。原來我們還沉浸在節(jié)日的氛圍中、朋友的交往中,大家保持著一種很愉快、很輕松的心情。今天是2月9日,春節(jié)長假已結(jié)束,現(xiàn)在開始要立即收心,絕不能“吃正月,耍二月”,一定要牢記“一年之計在于春”的古訓(xùn),把精神振作起來,把心思統(tǒng)一起來,把精力集中起來,投入到今年的工作中去。
二要抓緊。今年全鎮(zhèn)的各項工作部署得很早,重點也突出。年初我們就召開了20xx年經(jīng)濟工作會議,對各項工作任務(wù)都做了詳細的部署和安排,大家要圍繞各項任務(wù),對照自己的崗位和分管的工作,找好著力點,抓緊研究實施方案,制定具體的落實措施,抓緊實施行動,確保各項工作落到實處。
三要精細。精細是成功的關(guān)鍵。今年的工作任務(wù)很重,需要精心地組織,努力地將指標精細化。今年的重點工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期,每一步,每一個關(guān)節(jié)都需要精細策劃和管理,這樣才能做出效果,取得效應(yīng)。如何精細?我看:一是要抓細節(jié),考慮得細,事情就做得好;二是要抓薄弱環(huán)節(jié),要完成今年的目標任務(wù),我們要正確地對待當前面對的困難和問題,客觀準確地查擺存在的困難,科學(xué)有效地制定應(yīng)對之策;三是要抓關(guān)鍵。人們常說,抓工作要抓重點,抓主要矛盾,這樣才能牽住牛鼻子。我想我們的關(guān)鍵就是要做好服務(wù),快速融城。
同志們!說到不如做到,要做就做最好!20xx年前進的方向已經(jīng)指明,宏偉的藍圖已經(jīng)繪就,讓我們同心同德、奮發(fā)圖強,共同創(chuàng)造我鎮(zhèn)更加美好的明天!
最后,讓我在這里再一次祝大家宏兔大展!突飛猛進! 謝謝大家!
春節(jié)后上班第一天講話篇五
各位同仁:
今天是新年上班的第一天,大家聚集在一起,高管團隊集體向各位拜了個年,恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié),感謝各位過去一年來的辛勤付出,在此我代表公司,同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會,也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年,我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),20xx年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確,這些目標是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布??梢钥隙ǖ氖?,20xx年,隨著各項目標的完成,公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年,我們工作的基本指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù),確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,全年以強化執(zhí)行為核心,以計劃落地為主線,以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點,繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,落實全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為:圍繞“執(zhí)行年”這個主題,確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、年度銷售目標兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米,可銷售面積42.59萬平米,竣工面積35.65萬平米,實現(xiàn)銷售額16億元,回款14億元的任務(wù)目標);強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力,進一步完善計劃管理、標準化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系,實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實現(xiàn),我們將重點落實以下四個方面的工作舉措:一是加強統(tǒng)籌,完善計劃管理體系,做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范,形成標準化管理體系,提升工作效率。三是加強檢查,建立常態(tài)工作督查體系,加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果,優(yōu)化績效考評體系,打造有戰(zhàn)斗力的團隊,為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一年之計在于春,在開年上班的第一天,我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標有著特殊的意義,抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎(chǔ),對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大,在當前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下,要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。
下面,我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求:
1、分塊分頭統(tǒng)一思想,全面吃透計劃,分解任務(wù),目標責任到人。 各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下,分塊、分部門召開會議,達到兩個主要目的:一是收心,統(tǒng)一思想,全體員工要迅速進入角色,自即日起便著手調(diào)整,盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段,我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會,進一步厘清思想認識,將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃,分解計劃,部署任務(wù),將任務(wù)目標落實到每位員工肩上,確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細致落實個人的工作目標,一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總,項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部,集團職能部門匯總至行政人事部,分別進行確認,作為考核的重要依據(jù)。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機,裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿,微觀上完成了任務(wù), 宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務(wù),公司的計劃才能有效執(zhí)行,目標才能實現(xiàn)。
2、進一步消化、貫徹20xx總結(jié)會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進一步學(xué)習(xí)、消化,從而認真貫徹20xx年總結(jié)會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話),對照會議上所提到的問題進行分析,有則改之,無則加勉。會開了一定要起作用,問題提出來了一定要改正改善,這樣總結(jié)和計劃才會有效果,絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題,如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,積壓下來,就必然給企業(yè)造成障礙,只有認識到不足,積極改進,才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,多前瞻考慮,多做預(yù)案,多總結(jié)教訓(xùn),多協(xié)調(diào)溝通,就會積累解決問題的經(jīng)驗,就會擁有處變不驚的智慧,就能實現(xiàn)跨越。
春節(jié)后上班第一天講話篇六
各位同仁:
今天是新年上班的第一天,大家聚集在一起,高管團隊集體向各位拜了個年,恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節(jié),感謝各位過去一年來的辛勤付出,在此我代表公司,同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利,不斷進步成長!
今天的早會既是集體團拜會,也是一個從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年,我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ),20xx年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年,主要工作目標和思路年前已經(jīng)明確,這些目標是20xx年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在年度計劃工作會上正式行文發(fā)布??梢钥隙ǖ氖?,20xx年,隨著各項目標的完成,公司的發(fā)展將步入一個全新的層次。新的一年,我們工作的基本指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù),確定20xx年年度管理工作主題為“執(zhí)行年”,全年以強化執(zhí)行為核心,以計劃落地為主線,以打造有戰(zhàn)斗力的團隊為著力點,繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理,落實全年工作任務(wù)。
具體工作任務(wù)目標為:圍繞“執(zhí)行年”這個主題,確保年度項目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點、年度銷售目標兩項任務(wù)基本達成(集團項目開發(fā)全年將實現(xiàn)新開工面積60.83萬平米,可銷售面積42.59萬平米,竣工面積35.65萬平米,實現(xiàn)銷售額16億元,回款14億元的任務(wù)目標);強化項目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進、集團職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運作三項能力,進一步完善計劃管理、標準化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系,實現(xiàn)統(tǒng)籌運營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標采購效率、企業(yè)凝聚力五項提升。
為確保管理任務(wù)目標實現(xiàn),我們將重點落實以下四個方面的工作舉措:一是加強統(tǒng)籌,完善計劃管理體系,做實運營管理。二是強調(diào)規(guī)范,形成標準化管理體系,提升工作效率。三是加強檢查,建立常態(tài)工作督查體系,加強過程管理。四是強調(diào)結(jié)果,優(yōu)化績效考評體系,打造有戰(zhàn)斗力的團隊,為集團實現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
一年之計在于春,在開年上班的第一天,我們與大家重溫20xx年的各項任務(wù)與目標有著特殊的意義,抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標落實打下良好的基礎(chǔ),對于目標我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標較20xx年更高遠、完成任務(wù)的壓力更大,在當前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下,要實現(xiàn)這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力,需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運營上認識全面到位、在促目標任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。
1、分塊分頭統(tǒng)一思想,全面吃透計劃,分解任務(wù),目標責任到人。各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下,分塊、分部門召開會議,達到兩個主要目的:一是收心,統(tǒng)一思想,全體員工要迅速進入角色,自即日起便著手調(diào)整,盡快進入到緊張有序的工作狀態(tài)中;下一階段,我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會,進一步厘清思想認識,將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來;二是全面吃透公司的年度計劃,分解計劃,部署任務(wù),將任務(wù)目標落實到每位員工肩上,確保所有員工全面熟悉公司的年度計劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細致落實個人的工作目標,一周之內(nèi)以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總,項目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部,集團職能部門匯總至行政人事部,分別進行確認,作為考核的重要依據(jù)。
我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機,裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個和自己選擇的目標相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿,微觀上完成了任務(wù),宏觀上才能達成目標;各崗位、各部門完成了任務(wù),公司的計劃才能有效執(zhí)行,目標才能實現(xiàn)。
2、進一步消化、貫徹20xx總結(jié)會、20xx計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進一步學(xué)習(xí)、消化,從而認真貫徹20xx年總結(jié)會、20xx年計劃工作會的會議精神(兩份報告——分別是20xx年度總結(jié)報告、20xx年計劃工作報告;兩份講話——總裁在計劃工作會和總結(jié)會上的講話),對照會議上所提到的問題進行分析,有則改之,無則加勉。會開了一定要起作用,問題提出來了一定要改正改善,這樣總結(jié)和計劃才會有效果,絕不能搞問題分析和實際執(zhí)行“兩張皮”。
我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣,任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題,如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事,積壓下來,就必然給企業(yè)造成障礙,只有認識到不足,積極改進,才能不斷進步和成長;二是要擁有解決問題的智慧,多前瞻考慮,多做預(yù)案,多總結(jié)教訓(xùn),多協(xié)調(diào)溝通,就會積累解決問題的經(jīng)驗,就會擁有處變不驚的智慧,就能實現(xiàn)跨越。
3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題,深入宣傳貫徹,研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進行主題年的宣傳貫徹工作,營造氛圍,宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論,結(jié)合新形勢下的計劃目標,思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團隊建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來,尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題,應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題,而要帶著解決的方案向上級請示,這樣在提高決策效率的同時,又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施,要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發(fā)點和落腳點。項目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下,全面承擔起項目開發(fā)管理中心各部的運營調(diào)度、計劃下達和績效考核的職能。
4、轉(zhuǎn)變觀念,努力抓好團隊建設(shè),實現(xiàn)工作作風的有效轉(zhuǎn)變。我們要切實轉(zhuǎn)變觀念,重視并采取有效措施抓好團隊建設(shè),提升團隊的職業(yè)素養(yǎng)。首先,態(tài)度決定一切,我們對自己承擔的工作,要盡最大努力去完成,并盡可能做到最好,這是作為一個職場中人的基本價值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明:在該奮斗的時候,一味追求工作的舒適度,很可能一生無法舒適;而在艱苦奮斗的時段,往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度,才能保持持續(xù)的激情。只有激情,你才有動力,才能感染自己和其他人。其次,我們要把培訓(xùn)當成是磨刀的過程和成長的前提,才會真正重視。以忙于工作為由,對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視,培訓(xùn)不成系統(tǒng),團隊專業(yè)化建設(shè)的目標就無法實現(xiàn)。再者,公司要激發(fā)團隊活力,營造一個關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活、實現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍,要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事,要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎和精神榮耀,讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化,能夠分享事業(yè)成長帶來的成果,從而集全員之智,匯全司之力。
各位同事,公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力,展望新的一年,充滿希望,充滿挑戰(zhàn),同時我們?nèi)沃囟肋h,必將披荊斬棘,必將艱苦辛勞,需要全體員工高度統(tǒng)一,同舟共濟,努力奮斗?!耙延虚L風千里志,齊裁錦繡共迎春”,我們相信,有全體同事的共同努力,一定能夠繼往開來,共克時艱,穩(wěn)步發(fā)展,我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標,我們期待取得新的、更大的成績,開創(chuàng)xx事業(yè)的。全新局面!
最后,再次恭祝大家在新的一年里,工作順順利利,身體健健康康,事業(yè)蒸蒸日上,生活紅紅火火!
春節(jié)后上班第一天講話篇七
同志們:
春節(jié)后上班第一天,我們舉辦三天全體干部學(xué)習(xí)班,簽訂目標責任書,主要目的是加強學(xué)習(xí)、武裝頭腦、理清思路、再鼓干勁,是一個團結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會,也是一個明確目標、強力啟動各項工作的`動員會。全局干部要進一步統(tǒng)一思想,收回過年的心思,立即進入工作狀態(tài),認真安排落實今年的各項工作,確保開好局、起好步。下面,我就做好20xx年各項工作,講三點意見。
在過去的一年里,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,各項工作取得一定成效,得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評,獲得全區(qū)商務(wù)工作先進單位、全市目標考核二等獎和招商引資三等獎的榮譽,馬夫廳長親自參加我市的商務(wù)工作總結(jié)表彰會。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)指刹繄F結(jié)一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這里,我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
20xx年是工作任務(wù)繁重的一年,也是提升商務(wù)工作地位的重要一年。市委八屆八次全委會、全市“兩會”和商務(wù)工作會議,已明確了今年的商務(wù)工作重點,并提出了新的、更高的要求,我們必須認真抓好各項工作的落實,力爭高標準、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過,我們舉辦三天學(xué)習(xí)班,目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來,理清思路,振奮精神,進一步調(diào)整好工作狀態(tài),靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里,我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。2012年我們要想取得優(yōu)異的成績,只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功,稍有松動,就可能前功盡棄。特別是各科室結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作,一定要有千辛萬苦、千方百計的精神,做工作上的“拼命三郎”,抓住一切可能,變希望為現(xiàn)實。二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧--同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,就干不出新的事業(yè)”。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對安排的事情,就要決心大、信心足、辦法多、措施硬,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié),動真的、來實的,碰硬的,提高工作落實的執(zhí)行力,提高商務(wù)干部的對外影響力。
年前,我們召開了全市商務(wù)工作會議,對2012年的工作進行了安排部署,印發(fā)了工作要點,并下文進行了任務(wù)分解,剛才,與各科室又簽訂了目標責任書,希望大家能認真負責地對待并努力完成。在今天這個會上,具體的工作我就不再詳談,只想給大家明確一下20xx年的工作基調(diào)。概括說,就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務(wù)實,扎實工作,腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的成果。邁大步,就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。早一步,關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話, “挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓一步,為自己贏得時間和主動。高半步,就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路,堅持高站位、高出手、高品位,看遠一點,想深一些,想細一些。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作創(chuàng)新意識不強,習(xí)慣于按部就班,人云亦云;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每名干部都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下六個方面繼續(xù)努力。第一,要講大局。講大局,是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想,眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上,不能有利的就上,沒利的就讓,見任務(wù)就推,遇困難就躲,要堅決保證政令暢通,切實做到令行禁止。第二,要講學(xué)習(xí)?!肮び破涫?,必先利其器”。講的就是學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本,加強學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求,更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口,將學(xué)習(xí)放在了工作的對立面,這是極其錯誤的。學(xué)習(xí)與工作是相互融合、相互促進的,只有會學(xué)習(xí)的人才會更好的工作。我們要堅持在學(xué)中干,在干中學(xué),做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成,通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。第三,要講創(chuàng)新。我們每個干部不論職位高低、崗位不同,都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想,增強“無功即是過”的意識,在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,樂于不滿足已有的成績,不自縛于陳舊的框框,不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法,敢于創(chuàng)新,勇于開拓,敢于第一個去吃螃蟹,并且能夠吃到螃蟹。只要我們每一個干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?,敢為人先,我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第四,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,只有相互補臺,才能好戲連臺;只有班子團結(jié),才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。第五,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路,只有實干才有地位,只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要向上級和組織部門推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人,使他們得到政治和經(jīng)濟實惠。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w商務(wù)干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第六,要講紀律。從現(xiàn)在開始,全局要嚴格各項工作紀律,特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各局長不但要從自身做起,帶頭樹立榜樣,而且要管好分管科室,帶領(lǐng)一班人,切實將思想和精力放到當前各項工作上來。辦公室要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。
同志們,“一年之計在于春”,現(xiàn)在已經(jīng)是2月中旬了,20xx年第一季度可以真正利用起來的工作時間還有不到1個半月,可以說時間緊、任務(wù)重。作好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,各科室要立足于本職工作,科學(xué)擺布,認真謀劃,合理安排,迅速展開,各分管局長要有全年工作時間表,做到心中想全年,突出抓首季,致力保開局,形成推進當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進、富有成效,實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
春節(jié)后上班第一天講話篇八
1、第一天上班,春雨綿綿,滋潤心田,希望的種子,從此開始萌發(fā),成長,成長……將來一定碩果累累!成功的喜悅非你莫屬!把美好的祝福托春風化雨,灑落在你經(jīng)過的每一個地方,每一個時空,愿你工作永遠順心!
3、對工作付出的是專心,對父母付出的是孝心,對愛人付出的是真心,對朋友付出的是誠心,到來,工作要保持細心,對父母要有耐心,對愛人留有愛心,對朋友定要關(guān)心,愿新的一年總是開心。祝你工作順利!
4、塵去塵來,我本塵世一微塵,來也匆匆,去也匆匆,何苦幽怨太多,人生再壞不就是死一回,既然死都不怕,還怕什么挫折打擊,什么風浪讓它來吧,我能頂?shù)米。热贿x擇了生,就要勇往直前,無所畏懼!祝你工作順利!
6、你甜美溫婉的笑容最是自信,你清新自然的打扮最是舒心,你大方簡約的著裝最是得體,你積極向上的心態(tài)最是閃亮,你勤奮謙遜的作風最是美好,所以,第一天的工作一定是,嘻嘻,沒問題。
7、假期結(jié)束回崗位,咱們還得努努力。新年要有新目標,咱的業(yè)績創(chuàng)新高;新年要有好心態(tài),咱的事業(yè)攀新高。祝愿朋友新年新狀態(tài),新年創(chuàng)新高!
8、你呀聰敏又能干,今天就要去上班。保持心情燦爛,揚起自信風帆,打一桶快樂江山,每天與勤奮相見。搭一班毅力的列車,把自己駛?cè)氤晒Φ能囌尽?/p>
9、年未過完假期了,娛樂活動須收起,全力投入工作中,龍年事業(yè)蒸蒸上,欣欣向榮工作順,蓬勃發(fā)展邁大步,祝福新春皆得意,前程似錦吉星照。
10、你是最棒,工作成績天天上漲;你是最強,漂亮還有智慧在閃亮;你是最可愛,動人不僅是容顏,優(yōu)雅大方人人喜歡。第一天上班,祝你工作愉快。
11、最近聚會的時間多了吧?該上班了,咱們聚聚吧;扶墻吐的機會也多了吧?上班了,有哥們兒在,決不讓你扶墻;晚上壘長城的機會也多了吧?今晚就算了吧,咱還值班呢。上班第一天,祝事事如意,時時順心!
12、新的工作新的啟程,新的路程心的奮發(fā),離開校園的象牙塔生活,踏入職場,第一天上班,懷著謙遜的態(tài)度,帶上愉悅的心情,努力奮斗吧。
13、把親人送的“平安”,系在腰間,把家人送的“健康”,掛在胸前,把朋友送的“好運”,戴在手腕,把愛人送的“幸福”,存在心田,向春節(jié)假日說再見,登“返程號”努力向前,新年新開始新起點,祝你踏踏實實勇往直前!
14、一別長假,雙目無神,三心二意,四路不穩(wěn),五臟俱傷,六神無主,起落心情,八九不離十,換上了“恐上班綜合癥”,治療方案:多與老板溝通,多為同事解難,見效快,不復(fù)發(fā),祝您返崗愉快!
15、用喜悅添加激情,用喜慶增添勇氣,用喜樂調(diào)動堅持,用喜氣復(fù)制毅力,用喜歡追求夢想,用喜笑保持激情;祝你假期歸來,工作順利更美好,萬事順心!
16、自信比能力更重要,知識比財富更重要,老實比勤奮更重要,寬容比原諒更重要,過程比結(jié)果更重要,團圓比思念更重要,實際給你發(fā)信才最重要!第一天上班祝順利哦。
17、節(jié)日的喜悅快感讓人留戀難忘,闔家歡聚讓人樂不思蜀心曠神怡。上班的勁頭信心倍增精力十足,工作的積極性大為提高滿腔熱誠。祝友:安心上班不想家,奮進永前工資加。新年更顯好成績,多做貢獻得獎勵。
18、快快樂樂過完年,灑灑脫脫去上班。按部就班去升遷,理所當然把錢賺。如癡如醉光陰短,機關(guān)算盡太麻煩。昂首闊步身康健,腹藏山岳心開船。自信滿滿吉相伴,陽光燦爛笑開顏。年后上班,輕松一點!
19、好好心態(tài),拿出兒時的吹肥皂泡泡的快樂心情,看世事紛紜。
20、種者有可能犯下錯誤,把豆子播得曲里拐彎;豆子不會犯錯誤,但它們會生長起來,顯出他播下的線條。
21、生活不是單行線,一條路走不通,你就轉(zhuǎn)個彎。
22、走下去,憑著耐心和拼搏,生活自會給予你全部答案。