總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

工程上半年工作總結(jié)十篇一

上半年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

二、建章立制，依法治站

市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)

我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

四、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)

為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。 在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

五、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益

我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi)：

1、通過建委下文收取費(fèi)用。

2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。

4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

六、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度

開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

七、業(yè)務(wù)工作完成情況

1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用。

2、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

3、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

4、發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。

5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20__年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。

6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

7、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

8、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

工程上半年工作總結(jié)十篇二

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工程部上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)；主動(dòng)為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作（異地項(xiàng)目每月不低于兩次），重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。

（一）皖投家園項(xiàng)目

（二）望湖城“桂香居”項(xiàng)目

根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的'統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 20xx年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

20xx下半年應(yīng)鞏固20xx上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭取在20xx年年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。20xx下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。

提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗（包括用水、用電、用汽等能耗）的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)?。爭?0xx年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。

在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競爭力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌?！胺?wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。

工程上半年工作總結(jié)十篇三

一、主要負(fù)責(zé)的工作：

1、在維修中心，我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待，針對客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，以及客戶電腦的維修測試。

2、接聽400電話來訪，對客戶的疑問進(jìn)行解答。

3、臺(tái)式電腦的維修。

二、近期計(jì)劃：

1、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，筆記本維修，臺(tái)式機(jī)維修，顯示器維修，數(shù)據(jù)恢復(fù)等。爭做維修多面手。

2、努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，自我升華，替領(lǐng)導(dǎo)分憂。

自我評價(jià)：

有較強(qiáng)的溝通、適應(yīng)、管理、創(chuàng)新能力、上進(jìn)心強(qiáng)、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰(zhàn)、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。

領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮的能力。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶，讓客戶滿意而來，滿意而歸。

無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從--煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的`支承桿;支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在--年和--年施工的貴州--工程的2個(gè)煙囪和--供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對中儀測偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

工程上半年工作總結(jié)十篇四

縣水利局現(xiàn)設(shè)有10個(gè)黨支部，在職干部職工共258人，現(xiàn)有黨員145人。為做好今年黨建工作，我局黨委計(jì)劃緊緊圍繞水利建設(shè)、水利改革發(fā)展這一中心任務(wù)抓黨建，從組織形式、長效機(jī)制、活動(dòng)載體等基礎(chǔ)工作入手，通過加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和制度建設(shè)，不斷把黨建工作推向深入，通過黨建帶團(tuán)建，促婦建，真正使黨建工作成為推進(jìn)水利各項(xiàng)的有力助手。我們今年的重點(diǎn)工作計(jì)劃是：

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，著力建立完善黨建工作長效機(jī)制

今年我局黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以提高各黨支部的工作能力作為工作重點(diǎn)，努力探索和建立黨建工作新機(jī)制。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

今年我局黨委堅(jiān)持把基層組織建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓，加強(qiáng)對黨建工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，局黨委成立黨委書記負(fù)總責(zé)、黨委成員分工負(fù)責(zé)的局黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委成員分工聯(lián)系到10個(gè)黨支部。黨委成員在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，全面抓好各分管黨支部的黨建工作，加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo)督促，在全局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，形成重視黨建、抓好黨建的濃厚氛圍，推動(dòng)黨建工作的開展。

2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)

今年我們將把加強(qiáng)基層班子、抓好黨員教育管理、完善支部工作制度作為黨組織建設(shè)的重點(diǎn)。對各黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)配備，組織新任支部書記參加縣里統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，落實(shí)支部書記“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，建立黨建工作長效機(jī)制，建立黨建工作計(jì)劃，落實(shí)黨建工作目標(biāo)管理，完善組織建設(shè)和黨員管理各項(xiàng)制度，使支部工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；做好黨費(fèi)收繳，嚴(yán)格按照黨費(fèi)交納標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間的要求，安排專人負(fù)責(zé)黨費(fèi)收繳工作，確保該收的收足，并將黨費(fèi)及時(shí)繳到縣組織部指定帳戶。

3、健全落實(shí)組織生活制度

嚴(yán)格執(zhí)行＂三會(huì)一課＂、民主生活會(huì)等制度，建立了黨員聯(lián)系群眾、民主評議黨員以及民主公開集中推薦入黨積極分子等制度。規(guī)定黨委和各支部每年召開民主生活會(huì)不少于2次。定期組織召開黨委會(huì)和支部會(huì)，開展黨委中心組學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)。對黨內(nèi)重大議事決策認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定、公示監(jiān)督、分工落實(shí)，增強(qiáng)決策的民主性和科學(xué)性。建立＂走基層訪千戶暖民心“活動(dòng)，系統(tǒng)37名黨員干部與37戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，定期上門走訪慰問，幫助解決問題和困難。

4、建立黨員教育管理制度

按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”單位的要求，健全和規(guī)范了黨員集中學(xué)習(xí)日、支部集中學(xué)習(xí)、交流討論等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)全體黨員學(xué)習(xí)的針對性；建立激勵(lì)機(jī)制。黨委把支部黨建工作納入全局工作，與水利工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，年終進(jìn)行考核，評選年度先進(jìn)黨支部。

二、建立兩支隊(duì)伍，開展四項(xiàng)活動(dòng)，著力發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用

建一支黨員突擊搶險(xiǎn)隊(duì)。計(jì)劃采取黨員自愿報(bào)名、組織審核的方式，建一支黨員突擊搶險(xiǎn)隊(duì)，黨員突擊搶險(xiǎn)隊(duì)主要在汛期和防旱時(shí)，根據(jù)工作需要，在關(guān)鍵時(shí)候，突擊搶險(xiǎn)隊(duì)開展緊急搶險(xiǎn)工作。一年計(jì)劃組織開展兩次防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力，確保安全渡汛。

建立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會(huì)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)“雷鋒”精神，實(shí)現(xiàn)我縣民間網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)志愿者志愿服務(wù)行動(dòng)的規(guī)范化，更好地為社會(huì)提供志愿服務(wù)，成立“水潤洪澤”志愿者協(xié)會(huì)，目前各項(xiàng)籌備工作已基本就緒。擬成立的“水潤洪澤”志愿者協(xié)會(huì)目前有核心骨干成員5名，志愿者88名。今年我們計(jì)劃組織開展《保護(hù)母親湖，志愿者在行動(dòng)》、關(guān)愛留守兒童、特殊兒童等公益活動(dòng)，為我縣弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的時(shí)代新風(fēng)尚發(fā)揮積極作用。

開展“四項(xiàng)”活動(dòng)：

1、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

在全體黨員中開展以“傳承恩來精神，建設(shè)湖濱新城”為引領(lǐng)，以反“四風(fēng)”，樹“五德”為重點(diǎn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育，聽取意見，查擺問題，開展批評，整改落實(shí)，建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)工作，推動(dòng)黨員干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切、為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立、基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。通過開展這項(xiàng)活動(dòng)，使全體黨員干部深刻理解群眾路線是永葆黨的青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶，必須做到教育和實(shí)踐兩手抓，使馬克思主義群眾觀點(diǎn)深深植根于思想中、真正落實(shí)到行動(dòng)上，著力解決關(guān)系群眾切身利益問題和服務(wù)群眾“最后一公里”問題。

上半年，水利局通過組織黨委中心組學(xué)習(xí)；黨員干部走進(jìn)“實(shí)景課堂”接受教育；心得體會(huì)交流討論活動(dòng)；觀看先進(jìn)典型專題教育片《生死牛玉儒》和《永遠(yuǎn)的焦裕祿》；群眾路線知識(shí)考試、開展“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論“主題征文”；建黨93周年知識(shí)競賽活動(dòng)；走進(jìn)“政行風(fēng)熱線”直播室；邀請老干部幫助查找“四風(fēng)”問題等一系列活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。

2、開展“好書大家讀”活動(dòng)

在全體黨員干部中開展“好書大家讀”活動(dòng)，每月讀一本好書，學(xué)習(xí)《中國特色社會(huì)主義理論》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐讀本》、《做秀的共產(chǎn)黨員》、《水法》、《防洪法》等政治理論書籍和業(yè)務(wù)書籍，不斷提高全體黨員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力。

3、開展“走基層、訪千戶、暖民心”活動(dòng)

在全系統(tǒng)股級以上干部中開展“走基層訪千戶暖民心”活動(dòng)，和共和鎮(zhèn)澗前村、永豐村、趙集村、澗前村等困難家庭開展一對一結(jié)對幫扶，每名干部幫扶一戶困難戶。幫扶的內(nèi)容主要是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、幫扶救助、協(xié)調(diào)問題、辦理實(shí)事等，幫助每戶辦理1-2件實(shí)事。對在幫扶活動(dòng)中成績突出的黨員，積極向縣委組織部推薦為全縣優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員模范的影響力。

4、開展“公益水利行”活動(dòng)

結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，每月組織黨員干部深入到退休老黨員、60歲以上勞動(dòng)模范、身體不便老黨員等家中開展“送學(xué)”輔導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)全員覆蓋。組織機(jī)關(guān)干部集中志愿簽名，每月組織開展交通文明行、節(jié)約用水、水法律法規(guī)咨詢、防災(zāi)減災(zāi)等為專題的“公益水利行”活動(dòng)。通過活動(dòng)，一方面讓廣大居民感受黨的關(guān)懷，為他們送溫暖送服務(wù)送便捷；另一方面，讓機(jī)關(guān)黨員深入基層、了解民意，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)。

三、以黨建帶團(tuán)建，促婦建，著力推動(dòng)水利各項(xiàng)新發(fā)展

今年我局黨委計(jì)劃貫徹落實(shí)縣委的決策部署，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、團(tuán)建服務(wù)黨建，促進(jìn)婦建，全力推進(jìn)水利各項(xiàng)新發(fā)展。

1、創(chuàng)新黨帶團(tuán)機(jī)制。我局黨委計(jì)劃根據(jù)黨建帶團(tuán)建目標(biāo)職責(zé)，把“青年服務(wù)水利”主題教育活動(dòng)列入黨建活動(dòng)總體計(jì)劃，同時(shí)制定和完善黨團(tuán)工作量化考核制度，將黨團(tuán)組織建設(shè)納入量化考核，做到黨建團(tuán)建同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，從機(jī)制上保證黨建帶團(tuán)建工作的落實(shí)。

2、加強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè)。今年我局計(jì)劃加強(qiáng)對團(tuán)員青年和年輕黨員的培養(yǎng)、選拔，在各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)等的學(xué)習(xí)中，從名額、時(shí)間、機(jī)會(huì)等方面都向青年干部傾斜，努力為青年干部成才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。今年我們計(jì)劃在全系統(tǒng)公開競爭選拔6名正股級干部，目前這項(xiàng)工作已于4月11日圓滿完成。同時(shí)加強(qiáng)推優(yōu)薦才的力度，把2名思想先進(jìn)，政治覺悟高，工作突出的優(yōu)秀青年輸送到黨的隊(duì)伍中，發(fā)展2名入黨積子，并組織參加機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一組織的培訓(xùn)，真正使“推優(yōu)”成為黨組織發(fā)展青年黨員的主要渠道。

3、豐富團(tuán)組織工作思路。結(jié)合水利工作實(shí)際，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我局團(tuán)委計(jì)劃今年開展三項(xiàng)活動(dòng)，主要是組織開展“弘揚(yáng)雷鋒精神，義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動(dòng)”、“貧困兒童幫扶結(jié)對”、“團(tuán)員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng)，通過開展這些活動(dòng)，不斷提高團(tuán)員青年深入基層服務(wù)意識(shí)。

4、以黨建促婦建。今年我局黨委計(jì)劃成立婦女兒童工作委員會(huì)，建立黨委主管、婦兒委牽頭，各單位分工負(fù)責(zé)的上下貫通、條塊結(jié)合、齊抓共管的工作格局，盡心盡責(zé)為婦女兒童服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為婦女兒童做事，推動(dòng)我局婦女兒童工作與水利工作的和諧發(fā)展。目前我們正在向縣婦聯(lián)打報(bào)告。婦兒委成立后，將進(jìn)一步做好計(jì)劃生育、婦女培訓(xùn)、女性維權(quán)、衛(wèi)生保健等工作，切實(shí)將婦女兒童工作擺上重要位置，維護(hù)廣大婦女兒童的合法權(quán)益。

四、推進(jìn)小型水利工程管理體制改革

20xx年我縣被列入全國55個(gè)小型水利工程管理體制改革示范縣（區(qū)）之一。為做好這項(xiàng)工作，按照先行試點(diǎn)、典型引路、分類實(shí)施、全面推進(jìn)的總體要求，選擇xx鎮(zhèn)作為本次改革的典型試點(diǎn)鎮(zhèn)先行試點(diǎn)，并在全縣迅速開展深化小型水利工程管理體制改革示范工作。xx鎮(zhèn)試點(diǎn)工作從20xx年7月份開始啟動(dòng)，到目前為止，管理模式已經(jīng)確定，管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建立，管護(hù)人員已經(jīng)到位，各項(xiàng)規(guī)章制度正在完善。

全縣小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員大會(huì)已于3月31日召開，成立以縣委書記、縣長為組長的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《xx縣小型水利工程管理體制改革實(shí)施方案》。下階段將針對全縣小型水利工程管理上的問題和xx鎮(zhèn)試點(diǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，按照政府推動(dòng)、市場運(yùn)作、群眾參與、項(xiàng)目支撐、模式創(chuàng)新的改革思路，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理資金，強(qiáng)化督查考核，提升管理水平，保障工程安全運(yùn)行，做到“建、管、用”相一致，“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一。

五、下半年黨建工作計(jì)劃

1、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)群眾路線的深入開展；

2、進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任；

3、組織系統(tǒng)內(nèi)黨員干部開展愛國主義教育活動(dòng)；

4、加大系統(tǒng)內(nèi)黨員干部的學(xué)習(xí)力度；

5、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全工作，確保無重大安全事故及責(zé)任事故的發(fā)生；

6、做好年終黨建全年工作的整理，迎接上級檢查。

工程上半年工作總結(jié)十篇五

20xx年上半年已經(jīng)過去了，在這半年里，我從一名初出茅廬的學(xué)生成長為一名基本合格的鍛造工程師，我由衷的感謝單位領(lǐng)導(dǎo)的信任與培養(yǎng)，總結(jié)上半年的工作我有以下心得：

20xx年年初，我很榮幸地加盟到xx公司，成為一名鍛造工程師，公司安排我負(fù)責(zé)產(chǎn)品鍛造工藝開發(fā)設(shè)計(jì)、改進(jìn)鍛造加工工藝并解決鍛造環(huán)節(jié)的相關(guān)問題。在這半年里，我取得了一些成績，但也犯了一些錯(cuò)誤，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后工作的順利展開打下基礎(chǔ)!

光陰似箭，20xx年上半年悄然逝去，20xx年下半年即將到來，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)會(huì)更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣。

為了更好的完成今后的工作，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的原則，以高度的責(zé)任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思，查找自身不足，謀求新發(fā)展。

工程上半年工作總結(jié)十篇六

今年以來，全區(qū)水利工作按照“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管、系統(tǒng)治水提質(zhì)效、創(chuàng)新實(shí)干爭一流”的水利改革發(fā)展總基調(diào)，以全面深化河長制為統(tǒng)領(lǐng)，以推動(dòng)綠色發(fā)展、生態(tài)河湖行動(dòng)為抓手，以水利高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)水利建設(shè)、管理和改革各項(xiàng)工作，成效明顯，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

(一)聚焦生態(tài)治理，推動(dòng)河長制工作發(fā)展高質(zhì)量。統(tǒng)籌推進(jìn)河長制斷面長制。有效整合河長辦、攻堅(jiān)辦以及各相關(guān)部門治水力量，明確河長、斷面長由同一黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，統(tǒng)籌推進(jìn)河長制斷面長制各項(xiàng)工作。各級河長認(rèn)真履職盡責(zé)，及時(shí)解決河道治理、保護(hù)、管理問題。截至目前，上半年共開展巡河24763次，發(fā)現(xiàn)問題1561個(gè)，整改問題1348個(gè)，問題處理率達(dá)87%。近日，由全國總工會(huì)牽頭、水利部與中國農(nóng)林水利氣象工會(huì)聯(lián)合主辦、長江水利委員會(huì)承辦的“助推綠色發(fā)展，建設(shè)美麗長江”全國引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競賽20__年度考核評比結(jié)果揭曉，通州區(qū)河長辦被評為“長江經(jīng)濟(jì)帶全面推行河(湖)長制先進(jìn)單位”(全省3家)，二甲鎮(zhèn)水利站站長梁慧榮獲“最美護(hù)河(湖)員”(全省3個(gè))。有序更新、增設(shè)河長公示牌。根據(jù)南通市河長辦最新要求，對全區(qū)河道河長公示牌進(jìn)行了更新、增設(shè)，所有河長公示牌均公示鎮(zhèn)級及以下河長手機(jī)號碼;對河長及職務(wù)、電話，保潔單位、人員等公示信息發(fā)生變化的，及時(shí)進(jìn)行更新;對公示牌面板損壞、埋設(shè)不牢的，存在涂鴉、小廣告及污漬等問題的，做好清理、修復(fù)，確保美觀牢固;對村級河道以下面廣量大的泯溝、村莊河塘，增設(shè)片區(qū)河長公示牌。編寫印發(fā)20__年河長制工作手冊。根據(jù)20__年河長制工作重點(diǎn)、區(qū)級河長職務(wù)調(diào)整等，編寫印發(fā)了新版通州區(qū)河長制工作手冊，手冊分河長、治河、制度三個(gè)篇章，進(jìn)一步細(xì)化河道管理、治理和保護(hù)等各項(xiàng)工作任務(wù)。持續(xù)打造生態(tài)樣板河道。注重重點(diǎn)流域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)突出水環(huán)境問題，今年計(jì)劃打造125條生態(tài)樣板河道，其中鎮(zhèn)級27條(段)、村級98條(段)，涉及工程建設(shè)任務(wù)的河道有30多條(段)，目前各鎮(zhèn)(街道)實(shí)施方案已制定，其中劉橋、興仁鎮(zhèn)已完成施工圖設(shè)計(jì)，總體打造任務(wù)預(yù)計(jì)年底前完成。試點(diǎn)推進(jìn)黑臭河道治理。為了摸索整治經(jīng)驗(yàn)，確保整治質(zhì)量，先行對劉橋鎮(zhèn)鳳王河，興仁鎮(zhèn)興仁橫河，平潮鎮(zhèn)沈腳界河、九圩港橫河、勝利河等5條問題相對比較嚴(yán)重、治理難度較大的農(nóng)村黑臭河道進(jìn)行綜合試點(diǎn)整治。目前平潮鎮(zhèn)已進(jìn)場施工，興仁、劉橋鎮(zhèn)已完成施工圖設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)年底完成整治任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)河道“兩違”整治。此項(xiàng)工作是省委、省政府部署的河道整治大行動(dòng)，我區(qū)對各鎮(zhèn)(街道)前期排查出來的630處“兩違”項(xiàng)目，逐一制定了整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，確定整改時(shí)間，做到“一違一策”。目前，“兩違”整治方案已報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)討論，待審定后組織實(shí)施。

(二)聚焦基礎(chǔ)保障，推動(dòng)重點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量。加快推進(jìn)通州城區(qū)地下應(yīng)急水源地建設(shè)，截至目前，完成了場內(nèi)道路的路基及場地清理;完成了綜合樓、區(qū)內(nèi)橋梁、南清水池、區(qū)內(nèi)管道的施工;完成了曝氣池的樁基施工和檢測，預(yù)計(jì)年底前整個(gè)工程竣工?？偼顿Y約4255萬元的余豐河治理工程基本完工，對全線18.2公里實(shí)施了綜合整治，清淤土方10.7萬方。有序推進(jìn)河道和水利工程管理范圍確權(quán)劃界工作，今年我區(qū)河道和水利工程管理范圍劃定項(xiàng)目涉及18條骨干河道和4座涵閘，導(dǎo)線測量627公里，地形測繪面積21.9平方公里，埋設(shè)界樁3010個(gè)，制作安裝告示牌575塊，并完成信息化數(shù)據(jù)入庫，已通過第三方(省工勘院)檢測，內(nèi)業(yè)已提交省廳審核，審核報(bào)告已下發(fā)我區(qū)。目前，按照審核報(bào)告的整改要求組織施工單位進(jìn)行整改。為進(jìn)一步加強(qiáng)水利橋梁管理與養(yǎng)護(hù)，調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)(街道)對區(qū)辦農(nóng)橋維修養(yǎng)護(hù)的積極性，按照《南通市通州區(qū)水利橋梁管理與養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則》的要求，今年我局與各鎮(zhèn)(街道)簽訂水利橋梁管護(hù)協(xié)議，繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)(街道)管養(yǎng)責(zé)任，從根本上解決了水利橋梁的管護(hù)問題。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)通啟運(yùn)河全流域水質(zhì)應(yīng)急管控的通知》(通指辦發(fā)〔20__〕4號)的通知精神，我局對通啟運(yùn)河支流現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地全面摸底勘察，編制了支流整治總體方案，計(jì)劃整治河道9條19.75公里、建設(shè)閘站一座、完成污水管網(wǎng)13.3公里。

(三)聚焦節(jié)水優(yōu)先，推動(dòng)最嚴(yán)格水資源管理高質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，完成了20__年度最嚴(yán)格水資源管理制度自查報(bào)告和有關(guān)支撐材料的報(bào)送，下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)通州區(qū)20__年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度目標(biāo)任務(wù)的通知》，順利接受了南通市20__年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核，列南通市第一名，獲優(yōu)秀等次，實(shí)現(xiàn)“六連冠”。加大水資源費(fèi)和水利工程水費(fèi)征繳力度，上半年共征收水資源費(fèi)500萬元，征收農(nóng)業(yè)水費(fèi)230萬元，工業(yè)水費(fèi)23.2萬元，各項(xiàng)費(fèi)用征收完成了時(shí)間過半征收任務(wù)過半。開展南美白對蝦規(guī)范化整治回頭看，對十總鎮(zhèn)4家養(yǎng)殖戶4眼深水井實(shí)施封填，6月份又對2家南美白對蝦養(yǎng)殖戶取用地下水立案調(diào)查。加快推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)地下水應(yīng)急工程建設(shè)，完成了各鎮(zhèn)(街道)(除興東街道)應(yīng)急水井的選址工作，初步設(shè)計(jì)已完成。加強(qiáng)深井水位監(jiān)測，安排專人每月對全區(qū)深井水位定期監(jiān)測，目前我區(qū)地下水位全面回升至-21以內(nèi)。開展區(qū)自來水計(jì)劃用水入戶調(diào)查及用水評估，完成入戶調(diào)查303戶。落實(shí)了水資源管理信息化系統(tǒng)維護(hù)單位，確保信息系統(tǒng)運(yùn)行率達(dá)92%以上。落實(shí)了20__年度省級節(jié)水型企業(yè)(單位)、學(xué)校創(chuàng)建單位。利用“世界水日”“中國水周”“城市節(jié)水宣傳周”開展系列節(jié)水宣傳活動(dòng)，舉行了“建設(shè)節(jié)水城市，推進(jìn)綠色發(fā)展”為主題的城市宣傳周啟動(dòng)儀式，分發(fā)節(jié)水宣傳資料1000余份，建成通州區(qū)節(jié)水文化主題廣場，進(jìn)一步拓寬了節(jié)水宣傳渠道。

(四)聚焦依法治水，推動(dòng)河道空間資源管護(hù)高質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范行政審批行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。上半年共受理各類水行政許可申請事項(xiàng)10件，全部按規(guī)定即時(shí)辦結(jié)，無行政復(fù)議及行政訴訟事項(xiàng);接待咨詢70余次，無越權(quán)許可，無超范圍許可，每個(gè)許可辦件都依規(guī)定和程序?qū)徟?。窗口工作人員多次被區(qū)行政審批局授予“月服務(wù)之星”、“紅旗窗口”榮譽(yù)稱號。深入開展水事執(zhí)法活動(dòng)，上半年開展了長江采砂執(zhí)法禁采、河道綜合執(zhí)法巡查、南美白對蝦養(yǎng)殖取用地下水專項(xiàng)執(zhí)法檢查和營船港河拆違等專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，制止水事違法行為2起，交辦涉河整改事項(xiàng)8項(xiàng)，立案查處南美白對蝦養(yǎng)殖取用地下水3起，封填取水井3眼，拆除先鋒街道營船港河沿河違章70多戶。組織對南京以下12.5米深水航道疏浚棄砂橫港沙吹填綜合利用工程項(xiàng)目實(shí)施采砂吹填現(xiàn)場進(jìn)行定期、不定期監(jiān)管，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)研究解決，對有違反水法律法規(guī)的行為及時(shí)進(jìn)行提醒予以糾正，共完成224萬方的采砂吹填工作量。高效深入推進(jìn)河道長效管理，切實(shí)貫徹“全面推進(jìn)、分級管護(hù)、專業(yè)承包、按季考核”的農(nóng)村河道長效管護(hù)機(jī)制，繼續(xù)對區(qū)管一二級河道和部分通航的三級河道推行機(jī)械化保潔。鎮(zhèn)管三、四級農(nóng)村河道由各鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)管理并根據(jù)具體情況決定管護(hù)模式。建立了河道日常管護(hù)監(jiān)督平臺(tái)，將河長公示牌更新維護(hù)納入河道管護(hù)范圍，大力推進(jìn)水體放養(yǎng)、水面種植等“以河養(yǎng)河”河道養(yǎng)護(hù)方式，提高管護(hù)效能;另外，通過各級河長開展巡河工作，巡河發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交辦整改并做好記錄，推進(jìn)河道長效管理提質(zhì)增效。積極推進(jìn)長江(通州段)岸線綜合整治，在前階段全區(qū)長江經(jīng)濟(jì)帶固廢大排查行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對長江及堤防管理范圍內(nèi)“回潮、反彈”的固廢進(jìn)一步進(jìn)行排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的固廢傾倒、填埋點(diǎn)，按照“發(fā)現(xiàn)一處、處置一處”的原則，由各地及時(shí)進(jìn)行合法處置。貫徹落實(shí)推動(dòng)長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)長江干流岸線利用項(xiàng)目清理整治工作方案》(第83號)要求，繼續(xù)推進(jìn)長江岸線利用項(xiàng)目清理整治工作，確保列入清單的14個(gè)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)保量完成清理整治任務(wù)。在不影響河道行洪及防洪功能有效發(fā)揮的基礎(chǔ)上，對長江及堤防管理范圍內(nèi)尚未綠化的地段有針對性地開展綠化，4月底已完成長江堤防管理范圍內(nèi)綠化任務(wù)。

(五)聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)水利改革創(chuàng)新高質(zhì)量。有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，按照中央、省、市關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革的要求，編制了通州區(qū)20__年農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃改革面積29.42萬畝，實(shí)施計(jì)劃經(jīng)區(qū)政府批復(fù)同意后下達(dá)各項(xiàng)目鎮(zhèn)(街道)。根據(jù)全區(qū)用水定額及20__年度農(nóng)業(yè)用水情況，推算20__年農(nóng)業(yè)灌溉取水指標(biāo)及初始水權(quán)，會(huì)同區(qū)發(fā)改委聯(lián)合將取水指標(biāo)下達(dá)各鎮(zhèn)(街道)。積極推進(jìn)計(jì)量設(shè)施全覆蓋建設(shè)，今年計(jì)劃典型灌區(qū)測流110處、以點(diǎn)折水流量立定灌區(qū)800處，目前項(xiàng)目正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)9月底前完成項(xiàng)目區(qū)計(jì)量設(shè)施全覆蓋。根據(jù)農(nóng)業(yè)水價(jià)精準(zhǔn)補(bǔ)貼辦法和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法，我區(qū)通過測算安排專項(xiàng)資金用于精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)。通過對農(nóng)業(yè)節(jié)水獎(jiǎng)補(bǔ)，促進(jìn)節(jié)水技術(shù)推廣，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)用水方式，減少農(nóng)業(yè)用水，提高用水效率。將363.2萬元精準(zhǔn)補(bǔ)貼資金下達(dá)各有關(guān)鎮(zhèn)，用于灌溉工程維修、管護(hù)，目前施工圖基本完成。

(六)聚焦民生水利，推動(dòng)治水惠民高質(zhì)量。20__年農(nóng)村橋梁除險(xiǎn)安康項(xiàng)目。20__年農(nóng)村橋梁除險(xiǎn)安康工程計(jì)劃投資1000萬元，改造橋梁7座，拆除老橋9座，維修橋梁5座。目前已進(jìn)入標(biāo)底審查階段，計(jì)劃7月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，7月底之前組織施工單位進(jìn)場，11月底完成建設(shè)任務(wù)。骨干河道水土流失治理項(xiàng)目。通過鎮(zhèn)(街道)上報(bào)，區(qū)水利、財(cái)政會(huì)商確定了20__年骨干河道水土流失治理項(xiàng)目對象為興石河，涉及興東街道、興仁鎮(zhèn)，總投資約1000萬元。目前已完成施工圖設(shè)計(jì)，計(jì)劃6月底完成施工、監(jiān)理招標(biāo)，10月底竣工驗(yàn)收。水土保持工作。通州區(qū)20__年國家水土保持重點(diǎn)工程項(xiàng)目位于東社鎮(zhèn)中和村、陳墩村和白龍廟居，計(jì)劃治理水土流失面積9平方公里，對三馬河、同灶河、三甲河等3條主干河道進(jìn)行清雜整坡、木樁護(hù)岸、疏浚及水土流失防護(hù)，共清雜整坡9.4公里，疏浚河道3.6公里，木樁護(hù)岸8.7公里(單側(cè))，建排水涵27座，水保監(jiān)測小區(qū)一處，總投資900萬元。工程于今年3月底開工，其中100畝水保林綠化已經(jīng)完成，總體完成60%工程量。農(nóng)村河道疏浚。今年計(jì)劃疏浚整治鄉(xiāng)級河道9條(段)11.25里，疏浚村級河道71條(段)78公里，整治溝塘251處，總土方約123萬方，項(xiàng)目涉及12個(gè)鎮(zhèn)(街道)。目前已完成約75萬方，占61%。水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建。今年繼續(xù)開展水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作，擬投資900萬元，選取興仁庵東村、西亭李莊村、石港新貌村3個(gè)村建設(shè)水美村莊，實(shí)現(xiàn)河暢水清岸綠景美的治理目標(biāo)。目前已完成施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作。

(七)聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，確保水安全保障高質(zhì)量。防汛保安全，責(zé)任重如山。始終堅(jiān)持立足于最不利情況，做到安全第一，超前部署，準(zhǔn)確研判，科學(xué)調(diào)度。從嚴(yán)落實(shí)防汛責(zé)任。全面落實(shí)以各級行政首長負(fù)責(zé)制為中心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，區(qū)級防汛防旱指揮部成員調(diào)整到位，江堤和重點(diǎn)防洪城鎮(zhèn)防汛防旱行政和技術(shù)責(zé)任人落實(shí)到位。扎實(shí)開展汛前檢查。接到市防指《關(guān)于開展水利工程汛前檢查的通知》以后，我區(qū)全面開展汛前檢查、水毀修復(fù)以及水利工程險(xiǎn)工隱患處理、在建涉水工程安全度汛等各項(xiàng)工作，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了整改落實(shí)。組織做好汛前準(zhǔn)備。全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)人民政府、各防指成員單位及沿江各企業(yè)，認(rèn)真部署度汛準(zhǔn)備工作，在汛前檢查和整改的基礎(chǔ)上進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整防汛指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任和措施，及時(shí)上報(bào)度汛準(zhǔn)備資料。要求各相關(guān)部門對所管轄范圍內(nèi)的堤防、涵閘和河道上的違法占用、設(shè)障的情況在汛前檢查的基礎(chǔ)上建立占用和設(shè)障臺(tái)賬，制訂清障計(jì)劃，明確責(zé)任，采取有力措施，消除安全隱患，確保安全度汛。全面加快工程建設(shè)。今年，全區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以完善水利基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，集中力量加快重點(diǎn)水利工程、水利薄弱環(huán)節(jié)和農(nóng)村水利建設(shè)，增強(qiáng)河道引排能力和灌區(qū)的灌溉能力。區(qū)防汛抗旱服務(wù)中心督促汛前檢查發(fā)現(xiàn)問題的鎮(zhèn)(街道)抓緊完成河道疏浚等工程的建設(shè)，確保在汛前完成發(fā)揮工程效益。著力提升應(yīng)急能力。各地按照“指揮決策科學(xué)化、應(yīng)急處置規(guī)范化、防汛搶險(xiǎn)專業(yè)化”要求，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力建設(shè)。組織修訂區(qū)級防汛防旱應(yīng)急預(yù)案、防御臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案，確保具有可操作性。按照“分級儲(chǔ)備、分級管理”原則，加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備管理，對設(shè)備進(jìn)行例行維護(hù)保養(yǎng)，處于良好狀態(tài)。提升防汛防旱信息化應(yīng)用水平。對防汛防旱信息化工程設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，自動(dòng)采集我區(qū)主要河流監(jiān)測點(diǎn)的水位;共享區(qū)氣象局的雨量數(shù)據(jù);通過區(qū)防汛防旱指揮信息系統(tǒng)網(wǎng)頁版和手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)隨時(shí)隨地了解我區(qū)的水情、雨情，為科學(xué)防汛指揮決策提供依據(jù)。加大水利安全生產(chǎn)監(jiān)督力度。實(shí)行差別化管理，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督，特別是“3.21響水化工廠爆炸事故”后，注重查找在建水利工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)中存在的突出問題，及時(shí)交辦整改。上半年共監(jiān)督在建項(xiàng)目8處，組織檢查組9個(gè)，共檢查35次，查出安全質(zhì)量隱患40條，發(fā)出書面整改令12份。接受施工單位工程報(bào)檢8項(xiàng)，竣工工程報(bào)檢率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%。全區(qū)各工程均處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何重大工程質(zhì)量安全事故。

(八)聚焦責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)高質(zhì)量。加強(qiáng)黨組班子自身建設(shè)，進(jìn)一步理清班子成員和機(jī)關(guān)各科室抓工作落實(shí)的責(zé)任。積極推行“黨建+”，把黨建工作具體落實(shí)到水利工作實(shí)踐中，進(jìn)一步發(fā)揮黨組中心組理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用，帶動(dòng)落實(shí)機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，先后組織黨組中心組集中學(xué)習(xí)6次、機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)5次、黨組書記、副書記上專題黨課2次，選派相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室人員參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)10多次，組織機(jī)關(guān)支部黨員赴浙江嘉興中共一大會(huì)址嘉興南湖革命紀(jì)念館接受黨風(fēng)廉政教育，追尋紅色經(jīng)典回憶。進(jìn)一步深化落實(shí)黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，著力完善教育、管理、監(jiān)督并舉的作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉機(jī)制。逐級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書，每月工作例會(huì)堅(jiān)持分析“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況，開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉政約談，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)。對省委巡視組巡視南通、通州發(fā)現(xiàn)的涉水問題，積極有效進(jìn)行整改。認(rèn)真辦理人大代表建議和政協(xié)提案，10件建議提案全部按時(shí)辦結(jié)。

積極開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作，深入學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)各級通知要求，提高政治站位，領(lǐng)會(huì)工作要點(diǎn)，組織開展水利系統(tǒng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳發(fā)動(dòng)、線索排查、報(bào)送報(bào)表和工作資料整理，指導(dǎo)水管單位和水利站開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作，督促相關(guān)單位組建工作小組，加強(qiáng)宣傳，不斷細(xì)化線索排查，完善工作資料;全力推進(jìn)水利系統(tǒng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭引向深入，特別是在今年掃黑除惡進(jìn)入案件攻堅(jiān)年的轉(zhuǎn)段時(shí)期，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，指導(dǎo)各水利站開展線索排查，細(xì)化水行政執(zhí)法工作中的線索排查，對歷年水行政處罰案卷主動(dòng)送紀(jì)檢部門進(jìn)行線索排查審核;對于區(qū)掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的每一次督查，我們認(rèn)真準(zhǔn)備，此心聽取意見，認(rèn)真落實(shí)整改，及時(shí)回復(fù)。

二、下半年工作打算

下半年，全區(qū)水利工作及河長制工作繼續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入踐行“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆八次全會(huì)精神，全面發(fā)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)水利工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是快推水利項(xiàng)目建設(shè)不滯后。及時(shí)把工作重心調(diào)整到項(xiàng)目建設(shè)上來，加大調(diào)度和協(xié)調(diào)力度，加快項(xiàng)目前期工作，多方籌措建設(shè)資金，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目。大力推進(jìn)涉水重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊推進(jìn)城區(qū)地下水應(yīng)急水源地建設(shè)，力爭按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。全力推進(jìn)面上水利項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成列入年度計(jì)劃實(shí)施的骨干河道治理、農(nóng)橋除險(xiǎn)安康、水土保持、農(nóng)村河道疏浚、水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建等項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

二是加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè)不減速。全面落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)把“三條紅線”控制指標(biāo)，加強(qiáng)水功能區(qū)監(jiān)管和重要飲用水水源地保護(hù)，規(guī)范用水大戶取水許可管理，著力解決水資源管理、水環(huán)境保護(hù)等方面突出問題。完成2家企事業(yè)單位的水平衡測試和用水審計(jì)工作，督促鎮(zhèn)(街道)完成地下水應(yīng)急工程建設(shè)任務(wù)。開展省級節(jié)水載體申報(bào)，完成取水工程(設(shè)施)核查登記、現(xiàn)場調(diào)查和匯總上報(bào)。

三是提升水利管理水平不弱化。加強(qiáng)水利工程建設(shè)全過程監(jiān)管，統(tǒng)籌好重點(diǎn)水利工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、資金和管理協(xié)調(diào)工作，按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制。進(jìn)一步細(xì)化工程建設(shè)方案，將責(zé)任分解到組、落實(shí)到人，科學(xué)合理安排工期，切實(shí)落實(shí)趕工措施，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)開展農(nóng)村橋梁改造工程，提升服務(wù)民生水平。切實(shí)加強(qiáng)采砂管理和綜合執(zhí)法能力建設(shè)，努力提升河道采砂管理水平。堅(jiān)持依法行政，全面落實(shí)“雙隨機(jī)一公開”和水行政許可、水行政處罰“雙公示”制度，進(jìn)一步推進(jìn)法治水利建設(shè)。

四是緊盯防汛抗旱工作不松懈。始終把人民群眾生命安全放在首位，嚴(yán)密做好退水期江堤安全隱患排查工作。繼續(xù)密切關(guān)注雨情、水情、工情，嚴(yán)格防汛值班值守，及時(shí)監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警，加強(qiáng)強(qiáng)降雨防御和防臺(tái)風(fēng)工作，確保防汛全過程安全。堅(jiān)持防汛與抗旱兩手抓，繼續(xù)抓好防汛抗旱隊(duì)伍建設(shè)，后汛期及時(shí)做好防汛物資和抗旱設(shè)備儲(chǔ)備力度，提升防汛決策指揮系統(tǒng)服務(wù)效能，提高預(yù)判的科學(xué)性和實(shí)效性，優(yōu)化調(diào)度方式方法，做到關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)行通暢、調(diào)度精準(zhǔn)，能打仗、打贏仗。

五是加大水利改革力度不停頓。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革，確保完成既定目標(biāo)任務(wù)。加快推進(jìn)河道和水利工程管理與保護(hù)范圍劃定，建立范圍明確、權(quán)屬清晰、責(zé)任落實(shí)的河道管理和水利工程管理保護(hù)責(zé)任體系。進(jìn)一步加強(qiáng)水利工程招投標(biāo)和標(biāo)后監(jiān)管，建立健全水利工程建設(shè)領(lǐng)域守信激勵(lì)和失信懲戒制度。繼續(xù)加大基層水利站建設(shè)投入，按照省現(xiàn)代化水利站建設(shè)要求，完成1個(gè)鎮(zhèn)水利站達(dá)標(biāo)建設(shè)。建立健全職能明確、保障有力、服務(wù)到位的基層水利管理服務(wù)體系，全面提升基層水利管理服務(wù)能力。

六要完善單位自身建設(shè)不掉隊(duì)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持挺紀(jì)在前。始終堅(jiān)持黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)與水利業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同推動(dòng)、同落實(shí)，始終保持反腐倡廉、懲治腐敗的高壓態(tài)勢，切實(shí)保障水利建設(shè)工程安全、資金安全、干部安全和生產(chǎn)安全。進(jìn)一步跟蹤做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作，促進(jìn)工作落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)綜治、信訪和維穩(wěn)工作，認(rèn)真開展涉穩(wěn)問題集中摸排。扎實(shí)做好掃黑除惡、精神文明、招商引資、陽光扶貧、信息公開、安全保密和老干部等工作。

工程上半年工作總結(jié)十篇七

時(shí)間一晃而過，彈指之間，20--年悄然而至，自從20--年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn)，而讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺(tái)管理與維護(hù)工作

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos攻-，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃。而盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營。

4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，能夠使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;而遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20--年的大致工作計(jì)劃為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺(tái)，使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門，能夠爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題，在業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，而使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接任意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了，直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

工程上半年工作總結(jié)十篇八

20xx年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的`成績，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

半年來，我多次召開全科室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項(xiàng)工作，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

1、年初，提早安排xxxx的編寫工作，在xx科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作。

2、xxxx工程已于6月5日完工，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

3、xx修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開工。

4、xx檢修工程正順利進(jìn)行。

以上工作成績的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

1、繼續(xù)完成xx水庫除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2、正式展開xx修復(fù)工程。并于年底前完工。

3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。

4、積極完成管理中心安排的其它工作。

工程上半年工作總結(jié)十篇九

自xx年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了，在過去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作.嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù).

一、思想政治表現(xiàn)

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀(jì)守法，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠信。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng)。連續(xù)四年被評為集團(tuán)先進(jìn)工作者，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號.

二、負(fù)重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作

至xx年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；⒍嗝襟w化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo).

1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)過重大事故，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。

2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級.淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性、完整性和安全性.報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模.二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績情況，以便對其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱情。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營管理一體化.

4、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以改變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。vpn遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競爭力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展.加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢.

三、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí)

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn)，并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí).同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書，在xx年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書，并自學(xué)ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，從xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè)，并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面，，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界報(bào)刊發(fā)表過論文.

工程上半年工作總結(jié)十篇十

隨著時(shí)間的流逝，加入xx已經(jīng)半年了，在上半年里通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，現(xiàn)對上半年的工作做出以下總結(jié)：

以上是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程、在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的下半年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過、在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！

工程上半年工作總結(jié)十篇十一

20xx年7月，我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后，懷著對前途的無限憧憬，以滿腔熱情投入了工作崗位。

先后參與建設(shè)較有代表性的工程有：

1、云南臨滄機(jī)場土石方工程(全國挖填方量最大的機(jī)場工程)以及航站樓工程;

2、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨，全長432m);

3、靖江市春江花城別墅群工程;

4、泰州市體育館工程;

5、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程;

6、近三年至今一直參與國外若干工程的建設(shè)。

先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理職位，在國外期間，主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(projectengineer)。

xx年中，艱辛和成長時(shí)刻伴隨著我，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處世方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。

從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長為企業(yè)的骨干，哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

曾幾何時(shí)，面對那冰冷的混凝土我絕望過，自己的滿腔抱負(fù)怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊，就連專用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”，我注定是名石匠了!后來隨著對它的不斷了解以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體，建筑，它不但有溫度，而且有經(jīng)絡(luò)，同時(shí)它也有皮膚，水化熱便是它的溫度，結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò)，外形的美化便是它的皮膚，這個(gè)生命體值得我用一生的心血來呵護(hù)它，每次面對它那巧奪天工的設(shè)計(jì)，從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥巢，從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店，每次我都要不自覺地凝視著它們好久，想一眼就看穿它們的內(nèi)涵，卻怎么也總不能夠，我想定是它內(nèi)涵太豐富，值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了。

參加工作已有xx年之久，總結(jié)過去，我主要在以下幾方面得到明顯提高：

一、政治思想

熱愛祖國，熱愛黨，尤其近幾年身處異國他鄉(xiāng)，形影孤單，時(shí)刻想念著自己偉大的祖國，想念自己的親人和朋友，更加深切體會(huì)到祖國懷抱的溫暖。

正是由于這種對黨對祖國深切的熱愛，使得我時(shí)刻提醒自己是一名中國人，從而規(guī)范自己的言行，嚴(yán)于律已，寬以待人，不做任何有損中國人形象的事情。

在國內(nèi)工作期間，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參與各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。

堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的改革開放，以“xxxx”精神作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研新技術(shù)、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn)，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重的退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志，積極參加和接受再教育。

xx年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設(shè)過程中，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性，主副車間均為36m跨，3跨連續(xù)，大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝，后張法預(yù)應(yīng)力桁車梁，鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場制作與拼裝，為了抓住機(jī)會(huì)，我主動(dòng)要求參加qc小組，參與了工程建設(shè)的全部過程，使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高。

xx年參與建設(shè)的泰州市體育館工程，作為地方標(biāo)志性建設(shè)工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，且該工程主體結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交錯(cuò)，看臺(tái)斜梁支座處高度4.8m，鋼筋連接采用新工藝——鐓粗直螺紋連接，該工藝由我直接主管，從套筒的采購與驗(yàn)收，鋼筋現(xiàn)場鐓粗、車絲，到鋼筋現(xiàn)場連接，工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性通過，該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

在技術(shù)領(lǐng)域積極要求進(jìn)取的我，xx年主動(dòng)要求參加了安徽池州九華發(fā)電(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程，并擔(dān)任該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，沉井(40.4m×24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗(yàn)收合格。

三、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn)，首先，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，直接關(guān)系國家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

20xx年1月4日，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。

其次，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元，動(dòng)態(tài)投資總額20xx億元，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹，否則將造成不可估量的損失。

第三，建設(shè)工程具有單件性，生產(chǎn)過程復(fù)雜，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程，生產(chǎn)過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復(fù)制的工程。

同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程復(fù)雜，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部因素和外部原因都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與使用。

基于以上特點(diǎn)，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤之間合理選擇，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制，從而做到對工程負(fù)責(zé)，善待生命。

建筑是有靈魂的生命體。

在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，社會(huì)對建設(shè)者的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)自己各方面的能力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性地做好本職工作，使今后的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。

通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計(jì)院的移交，收集設(shè)計(jì)院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn)，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案，提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo)，完成樓勘察工作，將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。

參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。

樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。

工程上半年工作總結(jié)十篇十二

20xx年的.上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個(gè)字“驗(yàn)收”，可想而知這整整半年的時(shí)間我們的工作重點(diǎn)就是對于去年xx建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收。按照工程部領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分在了xx地區(qū)項(xiàng)目組，所以我的主要工作任務(wù)就是協(xié)助xx地區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理完成xx地區(qū)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收。

也許是我在煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目這方面的驗(yàn)收比較有經(jīng)驗(yàn)，所以一開始我一直在協(xié)助進(jìn)行xx地區(qū)的煙氣項(xiàng)目的驗(yàn)收，盡管工作壓力和強(qiáng)度很大，但是憑著敬業(yè)精神和責(zé)任心，積極配合監(jiān)測站，終于還是較為出色的完成了當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)地區(qū)的驗(yàn)收任務(wù)，期間我還去協(xié)助xx地區(qū)的煙氣驗(yàn)收兩個(gè)星期，當(dāng)然我也是盡我自己的最大努力去協(xié)助完成驗(yàn)收工作。

后來，我就回到xx地區(qū)項(xiàng)目組，此時(shí)正是xx地區(qū)驗(yàn)收最為緊迫之際，每個(gè)人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天一定可以完成驗(yàn)收任務(wù)的，我作為xx地區(qū)項(xiàng)目組一員更深知要努力再努力，分擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理的工作壓力，在xx期間和運(yùn)維部的同事一起出色的完成了驗(yàn)收任務(wù)，參與了多家煙氣在線監(jiān)測項(xiàng)目的改造和驗(yàn)收，期間項(xiàng)目經(jīng)理還安排我去完成12家企業(yè)的水質(zhì)在線監(jiān)測項(xiàng)目的驗(yàn)收比對工作，我克服種種困難，在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了驗(yàn)收比對工作。

這半年來可謂高強(qiáng)度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當(dāng)難得的鍛煉，我也對自己的表現(xiàn)感到十分滿意，“壓力才有動(dòng)力”，這句話確實(shí)是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務(wù)還是相當(dāng)繁重的，xx項(xiàng)目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設(shè)項(xiàng)目等等，接下來的工作肯定會(huì)更加困難，我深知我的職責(zé)就是協(xié)助服從配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，更加努力，更富激情，相信肯定可以把工作做得更出色漂亮，對公司作出更大的貢獻(xiàn)。

工程上半年工作總結(jié)十篇十三

能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。

1.基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。

2.初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3.結(jié)合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。

4.掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí);并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。

1.檢驗(yàn)工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對檢驗(yàn)人員的管理。

我計(jì)劃待進(jìn)一步堂握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。

2.生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。

質(zhì)量工程師上半年工作總結(jié)是對上半年的質(zhì)量檢測工作做一個(gè)簡單的總結(jié)，總結(jié)質(zhì)檢工作的一些不足和優(yōu)勢，不足及時(shí)改正，優(yōu)勢繼續(xù)保持下去。為下半年的質(zhì)檢工作提供一個(gè)良好的開端，為上半年的質(zhì)檢工作畫上一個(gè)圓滿的句號。

工程上半年工作總結(jié)十篇十四

xx酒店上半年里在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，順利的完成了今年上半年的業(yè)務(wù)指標(biāo)，并且同時(shí)也創(chuàng)造了一個(gè)新的的記錄，在這半年里，我們圍繞著集團(tuán)的指導(dǎo)方針，堅(jiān)持以提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)造營收為主，成績是斐然的。各個(gè)部門的管理人員與部門成員上下一心，互相合作，在各方面都做出了極大的貢獻(xiàn)。而如今，馬上就要開展下半年的工作了，下半年要以上半年的成果為鑒，爭取在下半年里做到更大的提升，爭創(chuàng)全年業(yè)績?yōu)闅v年新高！為此，有必要總結(jié)一下上半年的工作與經(jīng)驗(yàn)了，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

在年初的之際，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就我們xx酒店近幾年?duì)I收逐漸下降的問題，而在董事會(huì)議上指出，我們酒店缺乏創(chuàng)新意識(shí)。我們酒店是一家十余年的老酒店，在建成之初，就以酒店的規(guī)模之大而聞名于省，是xx市唯一一家五星級酒店。但也正是因?yàn)槭嗄陥?jiān)持著一個(gè)方針而不改變，因此我們酒店不論知名度還是其他方面，都逐漸的在下降。甚至逐漸在向四星級酒店跌落。我作為酒店店長，肩負(fù)著這個(gè)責(zé)任，在這個(gè)危難之際，我選擇了一條新道路。

酒店最主要的問題就是守舊，因?yàn)槭嗄甑牟蛔?，許多地方都有了老化等危險(xiǎn)，隨每年都有進(jìn)行維修，但既然要革新，就應(yīng)當(dāng)全部替換，時(shí)代是在進(jìn)步的。年初的一個(gè)月里，酒店將所有的設(shè)備進(jìn)行了更新，不論是大堂里的設(shè)備還是客房里的電腦、電視或是浴室等，全部煥然一新。在一個(gè)月后的酒店重開業(yè)大典上，我們邀請了以《xx日報(bào)》、xx電視臺(tái)為首的一批廣播行業(yè)。對我們酒店進(jìn)行宣傳活動(dòng)，重新打起我們酒店的招牌。在營業(yè)首日，我們酒店的房子的預(yù)定幾乎爆滿，而一部分外地人員還進(jìn)行了預(yù)定。

作為一家五星級酒店，服務(wù)是必須要好的，我們要時(shí)刻堅(jiān)持“顧客就是上帝”的理念進(jìn)行服務(wù)，對于酒店內(nèi)員工每月進(jìn)行一次考核，對于考核不過關(guān)的人員予以一個(gè)月的改正時(shí)間，連續(xù)兩個(gè)月考核不過關(guān)的員工進(jìn)行辭退處理。員工素質(zhì)的提升，使得我們酒店的口碑也在不斷的提升，顧客的投訴率也越來越低，由最開始的一個(gè)月四起左右，到如今兩個(gè)月內(nèi)沒有一起投訴事件的發(fā)生。

各部門做事的積極性不高，對于工作的興致也不太高，雖然是和合作開展工作，但互相之間的溝通還是較少，在下半年的工作里，將以提升酒店各部門的聯(lián)系為主，發(fā)揮各員工的創(chuàng)新意識(shí)。

工程上半年工作總結(jié)十篇十五

20____年上半年，在管理中心一班領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在全科同志的共同努力下，我們順利地完成了管理中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)將上半年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)理論、專業(yè)知識(shí)，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。

半年來，我多次召開全科室會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀的教育，樹立正確的工作態(tài)度，極大的凝聚了全科同志奮發(fā)向上、勤奮工作、勇?lián)負(fù)?dān)的力量。經(jīng)常性地學(xué)習(xí)總公司、管理中心下發(fā)的各種文件，加強(qiáng)了紀(jì)律性，保證了科室日常工作的正常展開。并有針對性、合理地安排各項(xiàng)工作，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到人，達(dá)到了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，人人認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、業(yè)務(wù)工作順利完成，確保防汛、工程建設(shè)正常進(jìn)行。

1、年初，提早安排_(tái)_______的編寫工作，在____科的大力協(xié)助下，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的同志克服工作中的各種困難，多方搜集資料，按照大綱順利及時(shí)地完成了編寫上報(bào)工作。

2、________工程已于6月5日完工，并于6月25日進(jìn)行了單位工程驗(yàn)收工作。

3、____修復(fù)工程現(xiàn)正在進(jìn)行招投標(biāo)工作，可望近期開工。

4、____檢修工程正順利進(jìn)行。

以上工作成績的取得是管理中心集體領(lǐng)導(dǎo)得體正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是各兄弟科室大力協(xié)助的結(jié)果，我們將不斷努力，爭取下半年取得更好的工作成績。

三、下半年工作安排

1、繼續(xù)完成____水庫除險(xiǎn)加固工程的后續(xù)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2、正式展開____修復(fù)工程。并于年底前完工。

3、力爭于8月完成北閘門檢修工程。

4、積極完成管理中心安排的其它工作。