為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
政府采購方案的格式及篇一
主要內(nèi)容:項目名稱,申請自行采購的理由,經(jīng)費來源,采購方式等。
主要內(nèi)容:采購小組成員名單,采購時間、地點等。
(一) 發(fā)布信息。采購項目經(jīng)市采購辦批準后,應在廣播、單位政務網(wǎng)或者報紙等媒體發(fā)布采購公告。公告時間不少于5個工作日。
(二)編制采購文件。采購單位在編制采購文件應使用交易中心統(tǒng)一的招標文件格式文本,貨物類采購文件中不得指定供應商或者品牌,不得在技術和商務等方面設置排他性條款。
(三)成立評審小組。自行采購單位在評審前應成立評審小組,評審小組成員由本單位采購領導小組確定,也可以從政府采購評審專家?guī)斐槿 U袠朔绞?公開招標、邀請招標)采購的,評審小組由5人以上組成;其他方式(詢價、競爭性談判、單一來源)采購的,評審小組由3人以上組成。評審小組成員中必須有相應的專業(yè)技術人員。
(四)組織評審。公開招標、邀請招標和競爭性談判應邀請紀檢監(jiān)察部門和政府采購監(jiān)督管理部門人員實施現(xiàn)場監(jiān)督。
(五)采購結果公示。評審結束3日內(nèi),將確認的評審結果報市采購辦審核后,通過廣播、政務網(wǎng)或者政務公開欄及張貼公告等形式進行公示,公示期限為3個工作日。公示有效期內(nèi)無異議的,發(fā)中標(成交)通知書。
(六)簽訂合同。采購單位與中標、成交供應商應當在中標、成交通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照采購文件確定的事項簽訂政府采購合同。
(七)組織驗收。采購單位在技術力量不足、不能單獨完成驗收工作的情況下,可以向市采購辦申請,在金昌市市級政府采購專家?guī)熘谐槿∮嘘P技術方面的專家參與驗收工作。驗收工作組成員應不少于3人,采購單位應按照政府采購法律法規(guī)和其他有關制度辦法,建立健全本單位內(nèi)部政府采購管理制度,實行政府采購經(jīng)辦人、合同審核人和項目驗收人的'相互分離。驗收通過后,采購單位驗收人員和供應商代表在驗收報告或驗收清單上分別簽字并加蓋單位公章,依法承擔各自的法律責任。
項目采購活動結束后,采購單位對采購活動中形成的采購檔案應妥善保管,并于采購完成后5日內(nèi)將《自行采購評審報告》(附件1)和《供應商報價確認表》(附件2)請報送市采購辦審核備案。
采購單位嚴格按照《關于市級政府采購資金實行財政直接支付的通知》相關規(guī)定執(zhí)行。
1.自行采購評審報告
2.供應商報價確認表
政府采購方案的格式及篇二
(征求意見稿)
全面深化政府采購改革,堅持問題導向,著力破解政府采購難題,優(yōu)化政府采購服務,提升政府采購形象,推動政府采購結果導向型監(jiān)管體系構建,現(xiàn)提出以下意見。
(一)優(yōu)化政府集中采購目錄。取消按代理機構劃分目錄方式,將兩類代理機構采購目錄統(tǒng)一;大幅壓減采購品目,大力精簡集中采購目錄,進一步擴大分散采購范圍;根據(jù)全省經(jīng)濟發(fā)展和政府采購工作實際,清理規(guī)范政府采購限額標準和公開招標數(shù)額標準,研究制定全省統(tǒng)一的政府集中采購目錄。
(二)規(guī)范政府采購預算管理。嚴格按照政府采購范疇,規(guī)范編制政府采購預算,確保預算編制更加全面完整;探索實施預算編制與資產(chǎn)配置相結合模式,綜合考慮市場因素、政策因素,為預算編制、項目評審提供參考依據(jù),確保預算編制更加科學合理;減少預算調(diào)整隨意性,增強預算執(zhí)行時效性,嚴格預算管理問責制,確保預算執(zhí)行更加規(guī)范高效。
重點工作,建立完整議事決策“鏈條”,形成書面決策紀要和情況報告。政府采購項目實行領導小組負責制和責任追究制,一旦發(fā)生違法違規(guī)和失信行為,除依法依規(guī)處理處罰外還將追究領導小組的管理責任。
(四)強化采購需求管理。采購需求論證和制定須由預算單位負責,即使委托代理機構組織實施,也不能因委托而免除預算單位應當承擔的責任。嚴格按要求制定采購需求,重在滿足基本功能和必要功能,確保采購需求合規(guī)、完整、明確;對部門通用類產(chǎn)品和服務,發(fā)揮行業(yè)主管部門的管理優(yōu)勢,分門別類制定共性的性能指標、技術標準、服務標準、安全標準等,對于專用或需求不明確的產(chǎn)品和服務,預算單位根據(jù)專業(yè)特點及具體用途,提出明確而詳盡的采購需求及目標方案。拓寬采購需求論證和公開渠道,廣泛邀請供應商、專家和社會公眾等參與論證,提高需求論證的充分性、準確性和公正性。
(五)增強履約驗收責任。預算單位要建立完善履約驗收管理制度,并實行履約驗收責任制和采購質(zhì)量追溯制;履約驗收一般由預算單位負責組織,也可委托采購代理機構組織,技術復雜或公共服務項目,可邀請專家、社會公眾、權威機構等參與驗收;完善驗收工作機制,嚴格按照采購文件、采購合同規(guī)定的技術、服務、安全標準等組織對供應商履約情況的實質(zhì)性驗收,并形成驗收工作報告;除涉密項目外,項目驗收書一律對外公開,無項目驗收書的,預算單位不得支付項目采購資金。
(六)靈活選用采購方式。預算單位可根據(jù)采購項目需求特點等,選擇更加適宜的采購方式,采取更加有效的競爭辦法,確定更加合理的評審方法;允許更多貨物類項目應用競爭性磋商方式,發(fā)揮競爭性磋商的科學性和靈活性;非招標采購方式參與供應商的選擇,可通過發(fā)布公告征集、從省級以上財政部門建立的供應商庫中隨機抽取、采購人和評審專家分別書面推薦的方式邀請不少于3家符合相應資格條件的供應商。
(七)豐富采購組織形式。對部門(系統(tǒng))內(nèi)具有行業(yè)性、通用性、常用性的采購項目,體現(xiàn)主管(上級)部門集中管理職能,匯集采購需求,推行部門(系統(tǒng))內(nèi)統(tǒng)一集中采購,發(fā)揮以量降價提效的規(guī)模優(yōu)勢;鼓勵各市、各部門積極開展跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)合采購,提高整體采購效益;繼續(xù)擴大服務類項目合同續(xù)簽適用范圍,盡量減少采購需求具有相對穩(wěn)定性、延續(xù)性且付費變化幅度小的服務項目的重復采購。上述組織形式的最終采購結果均應當在“中國山東政府采購網(wǎng)”公開。
(八)推行政府采購網(wǎng)上商城。按照服務優(yōu)化、成本降低、信息透明、數(shù)據(jù)共享的原則,建立符合國家規(guī)定標準的統(tǒng)一、規(guī)范、高效、便捷的政府采購電子商務平臺,鼓勵電商和其他市場主體積極參與;將預算金額小、通用性強、標準化程度高的貨物和服務納入電商平臺,實現(xiàn)日常辦公用品、小型電子產(chǎn)品、辦公家具、法律服務、小型印刷等項目網(wǎng)上比價、線上交易、公務卡支付且全程透明的網(wǎng)絡化采購。
(九)完善評審專家用管機制。完善評審專家抽取規(guī)則,合理控制評審專家評審頻次,解決頻繁參加項目評審問題,保障評審公正性;對技術復雜、專業(yè)性強、隨機抽取方式難以確定合適評審專家的項目或按正常隨機抽取程序未能抽足所需專家的項目,可按照相關規(guī)定自行選定評審專家;建立評審打分預警機制,對打分偏離較大、客觀分不一致、主觀分異常等情況,由評審專家管理系統(tǒng)自動提示修訂或強制作出評審說明,督導評審專家謹慎評審。
(十)推進信用體系建設。建立政府采購信用評價制度,完善對供應商、評審專家、代理機構等不良信用信息的記錄、管理和運用;及時向公共信用信息平臺推送政府采購信用信息,積極參與跨領域的聯(lián)合懲戒,切實維護信用管理的統(tǒng)一性、嚴肅性和權威性;在政府采購活動中,充分共享信用信息資源,預算單位或代理機構主動查詢市場主體信用記錄或要求其提供信用報告;發(fā)揮政府采購信息化的技術保障,及時對采購活動中的信用信息進行采集、歸納、公示、評價和存檔等,實現(xiàn)與公共信用信息平臺的互聯(lián)互通,逐步做到信用信息推送、接收、查詢、應用的自動化。
(十一)嚴格各方責任追究。明確預算單位的預算編制及執(zhí)行
管理、采購需求管理、政策落實、信息公開、履約驗收、內(nèi)部控制等方面的主體責任,建立分責、明責、追責的管理機制,嚴格追究違法違規(guī)或失信單位的管理責任;根據(jù)投訴、舉報等處理情況,依法處理處罰相關當事人的違法違規(guī)行為,對尚不構成處理處罰的,通過約談、整改、通報、調(diào)減預算、列入不良信用名單等方式,予以追責問責。
(十二)加強投訴、舉報和監(jiān)督檢查處理結果運用。建立處理結果反饋單位法人制度,明確單位整改落實責任,定期跟蹤整改情況,及時公開整改結果,不定期抽查項目執(zhí)行,確保整改意見落到實處;建立投訴、舉報、監(jiān)督檢查等處理結果后續(xù)應用機制,全面分析相關案例的問題原因和管理漏洞,以點帶面,改進管理,完善措施,形成有效預防和控制體系。
(十三)夯實信息化技術支撐。選擇部分社會代理機構開展電子評標試點,制定標準化電子投標文件,模塊化專家評審打分,智能化偏離預警,最大限度地減少人為干預和地域限制,并逐步實現(xiàn)監(jiān)督管理、考核評價、政策落實等功能內(nèi)嵌;完善交易流程信息化,實現(xiàn)項目論證、專家抽取、電子評標、信息公開的無縫式銜接和全網(wǎng)運行,確保整個采購活動有記錄、有痕跡、可跟蹤、可追溯;優(yōu)化政府采購信息公開和信息統(tǒng)計平臺,打造全主體的網(wǎng)絡式運作、查詢和檢索。
基礎信息,開展定量定性分析、第三方價格比對等工作,形成對采購情況的動態(tài)監(jiān)控和信息共享;對內(nèi)提升全省政府采購信息統(tǒng)計的標準化和準確性,以數(shù)據(jù)為支撐,摸清政府采購項目變化規(guī)律,研判全省采購發(fā)展趨勢,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)全面增值。
(十五)加大信息公開力度。按照信息準確、內(nèi)容規(guī)范、渠道統(tǒng)一、告知廣泛、利于查詢、合法有效的要求,建立全省統(tǒng)一的信息公開機制,增強政府采購透明度及公信力,保障當事人和社會公眾的知情權、參與權、監(jiān)督權;主動邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、公眾代表參與重大、民生項目的政府采購活動,全程監(jiān)督采購的公平公正性;各級財政部門要加強對政府采購信息公開的監(jiān)督檢查、考核評價,不斷提高信息公開管理和工作水平質(zhì)量。
(十六)拓寬政策成效宣傳。各級要運用廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡、移動終端等新媒體,廣泛宣傳法律法規(guī)、積極展示改革成果、正面回應社會關切,以豐富多樣的宣傳形式增進理解、減少誤解,避免因信息不對稱帶來的負面影響。充分發(fā)揮社會媒體的監(jiān)督和制約作用,加大政府采購領域不良信用的公開和曝光,約束政府采購當事人規(guī)范執(zhí)行,努力為政府采購改革營造良好輿論環(huán)境。
政府采購方案的格式及篇三
由于局領導的高度重視,我局政府采購工作在縣采購辦的指導下,依靠各部門間的緊密配合,一絲不茍的開展工作。今年,縣財政局又積極推行政府采購資金國庫直接支付,加大了政府采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,我局對照政府集中采購目錄,向財政部門上報政府采購計劃,實施政府采購。
政府采購監(jiān)管和運行機制,圍繞采購職權運行的關鍵環(huán)節(jié)和部位,強化對有關工作人員的監(jiān)督。
20xx-20xx年我局政府采購實際支出916萬元,其中20xx年實際支出395萬元,20xx年實際支出521萬元,同期相比,增加126萬元。實際采用政府公開招標方式采購貨物820萬元,采用協(xié)議采購方式96萬元。
總之,一年來,我局政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進,協(xié)調(diào)發(fā)展”思路,以規(guī)范管理為重點,力爭做好做實政府采購工作。
政府采購方案的格式及篇四
為貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購法實施條例》,著力構建放管結合、權責清晰、規(guī)范透明、公平競爭的政府采購管理機制,更好地發(fā)揮政府采購制度在實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標、提供優(yōu)質(zhì)高效公共服務、提高政府治理能力等方面的重要作用,經(jīng)省人民政府同意,現(xiàn)就進一步深化政府采購管理制度改革提出以下意見。
(一)實行政府采購計劃備案管理。政府采購計劃實行隨時報送、隨時備案,即采購人根據(jù)政府集中采購目錄和限額標準規(guī)定編制政府采購計劃后,直接報同級財政部門備案。研究建立特殊項目政府采購計劃管理的綠色快捷通道機制。
(二)優(yōu)化進口產(chǎn)品核準程序。同一預算年度內(nèi)同一進口產(chǎn)品已經(jīng)地級以上市財政部門核準的,采購人再次采購無需再報同級財政部門核準,直接向同級財政部門備案政府采購計劃并附原核準意見。
省級主管預算單位應統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門進口產(chǎn)品采購相關工作,可結合部門需求特點試行年度進口產(chǎn)品清單管理,統(tǒng)一組織專家論證和公示。在進口產(chǎn)品清單有效期內(nèi),采購人采購清單所列舉的產(chǎn)品無需再提供專家論證意見,直接向省財政廳備案政府采購計劃。各地級以上市財政部門可參照省級的做法,試行進口產(chǎn)品清單管理。
(三)統(tǒng)一全省政府集中采購目錄、采購限額標準和公開招標數(shù)額標準。省財政廳將根據(jù)全省經(jīng)濟發(fā)展和政府采購管理實際,適時研究制定統(tǒng)一的省、地市和縣(區(qū))三級管理的政府集中采購目錄,報省人民政府批準同意后頒布實施。未經(jīng)省財政廳同意,各地不得自行確定政府集中采購目錄。
適當提高采購限額標準。政府集中采購目錄以外的項目,采購限額標準全省統(tǒng)一為50萬元,未達到采購限額標準的,不納入政府采購管理范疇。未經(jīng)省財政廳同意,各地不得自行確定采購限額標準。
適當提高公開招標數(shù)額標準。政府集中采購目錄以內(nèi)或者采購限額標準以上的貨物和服務項目,公開招標數(shù)額標準全省統(tǒng)一為200萬元。采購人應根據(jù)采購項目的特性依法、合理選擇采購方式。未經(jīng)省人民政府同意,各地不得自行確定公開招標數(shù)額標準。
省級執(zhí)行的政府集中采購目錄以內(nèi)的實驗室設備、醫(yī)療設備等品目的采購起點標準由20萬元提高至50萬元。
(四)探索實施省屬重點建設高等學校自行采購試點。根據(jù)《中共廣東省委、廣東省人民政府關于建設高水平大學的意見》(粵發(fā)【2015】3號)精神,對納入高水平建設大學范圍的省屬重點建設高等學校的科研儀器設備實行統(tǒng)一動態(tài)項目庫管理,凡納入項目庫的科研儀器設備,采購人可自行組織采購。動態(tài)項目庫由省教育廳牽頭負責建設,納入項目庫的科研儀器設備應在省政府采購網(wǎng)公示,公示無異議的,由省教育廳報省人民政府審定。省教育廳應制定相關具體實施程序和管理辦法,建立健全信息共享公開平臺。
(五)加大信息公開力度。建立健全覆蓋政府采購全過程的信息公開機制,全面公開采購項目預算、采購過程、采購結果以及采購合同等政府采購項目信息,全面公開嚴重違法違規(guī)失信行為、不良行為記錄、投訴處理或監(jiān)督檢查處理決定、集中采購機構考核結果等政府采購監(jiān)管信息。建立健全工作機制,明確政府采購信息公開的內(nèi)容和時限要求,強化落實采購人及采購代理機構履行政府采購信息公開的主體責任,加大政府采購監(jiān)督管理部門對政府采購信息公開的監(jiān)管力度。省指定的政府采購信息發(fā)布媒體包括中國政府采購網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)、中國財經(jīng)報、中國政府采購報等。采購人也應當在本單位的門戶網(wǎng)站上全面、及時地公開政府采購信息。各地區(qū)要按照省的統(tǒng)一部署和要求,積極推動政府采購信息公開工作,確保政府采購信息發(fā)布的及時、完整、準確,實現(xiàn)政府采購信息的全過程公開透明。
(六)推進政府采購信息公開共享。省財政廳將按照財政部的統(tǒng)一部署和要求,加快建立政府采購市場信息共享數(shù)據(jù)庫及政府采購市場主體信用信息庫,建立與紀檢、審計、工商、稅務等部門的信用數(shù)據(jù)共享聯(lián)動機制,實現(xiàn)與公共資源交易平臺的信息共享。
(七)積極推進政府采購電子交易。建立統(tǒng)一、高效、透明、便捷的政府采購電子商務交易平臺,鼓勵電商和其他市場供應主體積極參與。通過實行電商直購、網(wǎng)上競價、協(xié)議定點采購等采購模式,多方式、多渠道的滿足采購人的采購需求,提高采購效率。省將在2015年內(nèi)啟動電商直購、網(wǎng)上競價系統(tǒng)上線試運行,各地區(qū)要按照省的統(tǒng)一部署和要求,積極推動政府采購電子化交易工作。
(八)積極推行批量集中采購。認真按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》有關規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》有關精神,繼續(xù)推進通用類辦公設備批量集中采購改革。完善采購基本配置標準體系,開展部門專用配置標準管理試點工作。健全批量集中采購執(zhí)行管理制度,搭建履約評價管理電子平臺,強化對采購人和供應商批量集中采購執(zhí)行情況的監(jiān)督追責。積極推進批量區(qū)域聯(lián)動采購,鼓勵有條件的地市先行參與。
(九)加快政府采購信息化建設。全面推進政府采購信息化管理,逐步實現(xiàn)政府采購項目預算計劃編制、采購交易、履約驗收和結果評價的閉環(huán)運行,實現(xiàn)所有采購活動有記錄、有痕跡、可追溯、可跟蹤。根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》(國辦發(fā)【2015】63號)的統(tǒng)一部署和要求,推動實現(xiàn)省電子政府采購平臺和省公共資源交易平臺的交易信息共享,充分發(fā)揮信息化交易服務平臺優(yōu)勢,建立電子招投標等交易系統(tǒng),為政府采購電子化交易提供有力技術支撐。整合政府采購評審專家資源,推動實現(xiàn)政府采購評審專家和工程評標專家資源及專家信用信息的互聯(lián)共享。
(十)強化采購需求管理。采購人要加強需求研究,統(tǒng)籌本部門工作實際需要,建立健全市場調(diào)查、專業(yè)論證(咨詢)、征求意見和內(nèi)部會商等程序,合法合規(guī)、完整、明確地確定采購需求,并根據(jù)項目特性依法、合理地選擇采購方式。要嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算和資產(chǎn)配置標準,不得超標準采購,不得超出辦公和業(yè)務需要采購。
(十一)強化履約驗收管理。采購人要加強履約驗收管理,明確履約驗收的內(nèi)部責任分工,按照采購需求和采購合同約定,對采購的產(chǎn)品、技術、服務等進行實質(zhì)性驗收,并出具驗收書。依法追究違約供應商的法律責任。
(十二)強化內(nèi)控管理。采購人要建立和完善內(nèi)部控制管理機制,明確相關崗位的職責權限,確保政府采購需求制定與內(nèi)部審批、采購文件準備和復核、合同簽訂與驗收、驗收與保管等職責崗位的相互分離,做好政府采購業(yè)務質(zhì)疑投訴答復工作。主管預算單位要加強對本部門政府采購工作的組織領導和協(xié)調(diào),切實履行對所屬單位編制政府采購預算和計劃、采購方式變更、進口產(chǎn)品、信息公開、合同履行等業(yè)務的管理和指導職責。
(十三)建立健全支持創(chuàng)新驅動發(fā)展的政府采購政策體系。省科技廳等相關部門要研究確定創(chuàng)新產(chǎn)品和服務以及創(chuàng)新企業(yè)等各類扶持對象的認定標準,制定公布創(chuàng)新產(chǎn)品和服務清單和創(chuàng)新企業(yè)清單。省財政廳要積極研究規(guī)范采購需求標準、預算份額預留、價格評審、優(yōu)先采購、首購訂購等措施,加大對清單中的創(chuàng)新產(chǎn)品、服務及創(chuàng)新企業(yè)的政府采購支持力度。
(十四)落實節(jié)能環(huán)保、中小微企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)等政府采購政策功能。各級財政部門要按照國家有關要求積極會同相關部門研究制定支持和引導中小微企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展的預算份額預留、評審優(yōu)惠、優(yōu)先采購等相關配套保障措施;探索推進政府采購信用擔保制度。采購人應在政府采購預算編制和項目評審中切實落實政府采購政策功能。對涉及節(jié)能產(chǎn)品和環(huán)境標志產(chǎn)品的采購項目,要在采購文件中明確優(yōu)先采購和強制采購的有關條款。在安排年度政府采購預算時,應當預留規(guī)定比例的政府采購項目預算額度專門面向中小微型企業(yè)、監(jiān)獄企業(yè)采購。對監(jiān)獄企業(yè)可以承接的服裝、家具、印刷等項目,可在采購文件編制中通過設置特定資格條件予以定向支持。
(十五)推動采購代理機構專業(yè)化發(fā)展。采購代理機構要不斷健全內(nèi)部控制和規(guī)范代理行為,建立內(nèi)部制約機制,科學設置部門崗位,規(guī)范業(yè)務流程,強化對政府采購活動的程序性、依法性和時效性的把關。鼓勵采購代理機構走差異化發(fā)展道路,提高細分領域代理專業(yè)化水平,推動培育一批有品牌、有影響、規(guī)范運作的采購代理機構。
(十六)推動采購代理機構行業(yè)自律管理和誠信建設。鼓勵采購代理機構行業(yè)協(xié)會積極發(fā)揮在理論研究、業(yè)務規(guī)范、培訓教育等方面服務及自律管理作用,推動代理行業(yè)的公約誠信建設,研究建立采購代理機構的綜合評價體系。
(十七)加強政府采購隊伍建設。大力開展政府采購政策法規(guī)宣傳培訓活動,提高政府采購從業(yè)人員的依法采購意識、政策水平和操作執(zhí)行能力。完善政府采購評審專家?guī)旃芾恚瑪U大評審專家數(shù)量,健全評審專家的準入、抽取、評價和退出制度。
(十八)構筑常態(tài)化的監(jiān)督檢查工作機制。省財政廳要建立統(tǒng)一的考核檢查標準化指標體系,定期組織開展全省政府采購專項檢查工作,加強對各地級市財政部門開展監(jiān)督檢查工作的業(yè)務指導。各級財政部門要加大監(jiān)督檢查力度,加強對采購人、采購代理機構、評審專家的監(jiān)督檢查和對集中采購機構的考核,加大對不良市場主體的行政處罰力度。
(十九)逐步完善政府采購誠信制約機制。各級財政部門要積極會同有關部門加大對政府采購嚴重違法行為和失信行為的曝光力度,實施責任追究和聯(lián)合懲戒,強化監(jiān)督問責,不斷優(yōu)化政府采購市場秩序和環(huán)境。
政府采購方案的格式及篇五
政府采購又稱公共采購,是各級政府及所屬單位為日常政務的開展或者為公眾提供公共產(chǎn)品,按照法定的程序和方式從市場上購買商品和服務的行為。政府采購制度是公共支出管理的一項重要制度,在市場經(jīng)濟發(fā)達的西方國家,政府采購范圍極其廣泛,除費用性支出外,其余所有實物性支出均以政府采購的方式進行,實踐證明,政府采購變過去的分散采購為集中采購,提高了資金利用率節(jié)約了財政資金,減少了尋租行為,促進了廉政建設。
我國近年不斷推行政府采購制度,目前全國各地基本上實現(xiàn)了政府采購,取得了較好的效果,但也暴露出了一些問題,筆者結合自身工作經(jīng)驗,從紀檢監(jiān)察干部的角度對這些問題進行了一些思考,并提出一些解決的辦法,希望能為反腐倡廉大局貢獻一點綿薄之力。
(一)落實不得力。政府采購制度在實施過程中,會涉及到許多部門的既得利益,部門的負責同志如果從本部門利益出發(fā),對政府采購的認識模糊會影響采購制度的推進。比如,一些部門在利益的驅動下,采取先斬后奏甚至是斬而不奏的方式,把應進行集中采購的項目自行采購,不委托集中采購機構或采購機構。還有的單位不從實際出發(fā),自行提高采購標準,采購的商品都要高檔配置,浪費了大量的財政資金,從而使政府采購工作難以落到實處。
(二)制度不健全。由于政府采購工作在我國還是一個新事物,雖然國外已有較完善的政府采購制度,但要建立適應我國的國情的政府采購制度,還需要不斷探索?!吨腥A人民共和國政府采購法》出臺后,各地紛紛出臺了相應的實施細則,但太多側重于政府采購的實現(xiàn),而監(jiān)督制約方面還不是很健全,在具體執(zhí)行過程中容易出現(xiàn)一些漏洞,從而滋生一些腐敗行為。并且從目前我國有些地區(qū)實行政府采購的情況來看,政府采購工作基本上是由采購中心包辦,使采購中心既當裁判員,又當運動員,從而容易引發(fā)一些腐敗行為。同時也缺乏有效的監(jiān)督機制,看起來有很多部門都可以進行監(jiān)督,但反而導致沒有一個部門能有效監(jiān)督,往往無法將監(jiān)督落到實處。
(三)信息不夠透明。制度公開透明是政府采購工作的重要原則,是達到采購效果的基本保證,同時也是有效限制權力濫用的必要手段,能保證政府采購工作達到預期目標。但在具體操作過程中,由于受到各種因素的影響,有些地區(qū)和部門政府采購中存在“暗箱操作”現(xiàn)象。比如,應采取公開招標方式的政府采購項目不招標,而采取其他采購方式;采購信息不在指定媒介,人為縮小受眾媒介的范圍;對有投標機會的信息故意加以限制,使供應商不能平等獲??;對機密的競爭信息向特定的供應商提供等等。
(一)加大政府采購制度的推行力度。一是要加大宣傳力度。政府采購工作是一項牽涉面很廣的工作,涉及到許多部門關系的協(xié)調(diào),如果這些部門的負責同志對政府采購的認識模糊,不愿甚至抵制政府采購,或者不明白政府采購應注意的一些問題,就會影響到采購制度的推行。因此我們一方面要加強對領導層政策、法規(guī)的宣傳力度,尤其要加大《中華人民共和國政府采購法》的宣傳,使他們明白政府采購制度的意義所在和必要性,以及政府采購的嚴肅性。另一方面要轉變?nèi)罕姷乃枷胗^念,轉變他們停留在“政府買什么、怎么買是政府的事情”與自己無關的消極態(tài)度,而是通過視、聽等多種宣傳方式使他們自覺地站在市場經(jīng)濟的角度參與到政府采購中來。二是要加大對不實行政府采購制度的單位和個人的懲處力度。對于應納入政府采購而由單位部門自行采購的,要嚴肅處理,對于主要負責人和有關責任人要追究責任,如果涉及違法違紀的,要從重從嚴處理。
(二)建立健全有關制度,完善監(jiān)督機制。
首先,要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制。
一是建立政府采購的三個當事主體即管理者、操作者、使用者相分離制度。管理者是政府采購管理部門,主要負責制定政府采購政策,編制政府采購計劃,監(jiān)督政府采購活動;操作者是采購中心或社會中介機構,具體組織實施政府采購招投標事宜;使用者是各行政事業(yè)單位,負責貨物的驗收及管理使用。
二是建立招標人、使用人與定標人相分離制度。招標人是采購中心或社會招標中介機構,使用人是各行政事業(yè)單位;定標人是由一部分專家組成的評標委員會,由專家獨立評標,公正定標。
三是建立采購、付款、驗收三分離制度。招標人負責采購,使用單位負責驗收,財政部門則根據(jù)采購合同和驗收簽單直接向供應商支付貨款。通過以上三項制度,逐步形成有關各方內(nèi)部既相互聯(lián)系又相互制約的制衡機制。
其次,應進一步強化監(jiān)察、審計等部門對政府采購活動的監(jiān)督,要不定期的對政府采購行為進行檢查,紀檢監(jiān)察部門還可主動介入政府采購的各個環(huán)節(jié),如對招投標進行監(jiān)督等。再次,還要逐步加大社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的力度,加快建立對政府采購工作的全方位、全過程的監(jiān)督機制。
另外,在實踐的基礎上,逐步建立政府采購有序的競爭機制和退出機制,政府采購管理機構可允許多個政府集中采購機構進入政府采購市場,誰服務好,管理機關就多委托其業(yè)務。對于嚴重違規(guī)違紀的政府集中采購機構,政府采購管理機關可以取消其進入政府采購市場的資格。
政府采購方案的格式及篇六
摘要:國內(nèi)行政事業(yè)單位在實行內(nèi)部控制管理中提倡政府采購,建立并落實了內(nèi)部控制制度,但就現(xiàn)階段情況來看,相關工作呈現(xiàn)諸多問題。如果這些問題得不到盡快處理,就可能導致國內(nèi)資產(chǎn)控制不合理和大量損耗,不利于民眾維護權益。因此,應當結合相關規(guī)定對采購行為進行合理限制,進而確保國內(nèi)資產(chǎn)安全,確保相關管理工作有序、高效開展。文章就行政事業(yè)單位政府采購控制設計進行探討。
關鍵詞:事業(yè)單位;采購管理;問題;對策
引言
本文從多個角度對行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案進行了分析研究。從行政層面講,理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設的方向;熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程;確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講,行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設是關系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設方案實施過程中,應該制定一定的規(guī)范要求,規(guī)范整個建設實施方案的實施過程中。在建設方案實施過程中要提高行政事業(yè)單位領導人員的風險管理意識,提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進而有效的對國有資產(chǎn)進行保護,維護社會人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對政府采購預算不夠重視
第一,部分單位財務內(nèi)控制度不夠完善,沒有獨立的政府采購預算管理辦法,或者沒有把政府采購預算寫進財務管理制度中,使采購預算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二,由于政府采購流程復雜、耗時長、效率偏低,加上委托中介機構收取的手續(xù)費,造成政府采購的總體價格偏高;普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故,普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑,這種偏見使部分單位對政府采購預算不夠重視,甚至以應付的態(tài)度對待。
1.2政府采購預算執(zhí)行不到位
財政資金的下達要在全國人民代表大會召開之后,通常下達到預算執(zhí)行單位的時間較晚,造成政府采購啟動較慢。其次,政府采購是一項復雜的業(yè)務,過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素,造成執(zhí)行延遲,或者沒有按照預算的采購方式執(zhí)行。第三,政府采購過程耗時較長,如果等采購流程完成再收貨,往往會耽誤項目的進度,影響財政資金的執(zhí)行,所以會先采取讓供應商先送貨,后走采購流程的方式,這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預算的潛規(guī)則。如何轉變這種不合理的采購方式,還需要政府加快財政資金的下?lián)埽雠_更多更便利的采購方式,滿足單位高效的采購需求,同時合法合規(guī)。
2.1建設完善的內(nèi)部控制體系
現(xiàn)階段,國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責意識,導致資金配置質(zhì)量不高、運用方法不合理、基礎資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴格。因此,需要對相關制度進行規(guī)范,并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度,確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達到這樣的狀態(tài),需要健全內(nèi)部控制體系,以相關工作組為切入點,細化其成員的職能范圍,全面創(chuàng)新財務組工作,建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度,使各項出納項目條理化,促進行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時,構建評估體系,評估考核內(nèi)部財務工作及其核算報表,以一定周期進行規(guī)律性考核,對通過考核的工作組實行鼓勵性政策,對沒能通過考核的工作組應鼓勵相關人員參與業(yè)務培訓,給予補考機會,直于考核通過為止。
2.2梳理業(yè)務流程,確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)
首先,行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案,是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務效率的重要手段,也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的重要組成部分。同時,梳理政府采購業(yè)務流程,確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案,為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實踐方案。其次,就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下,根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設的要求,了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設方案的核心內(nèi)容之間的關系進行制約平衡,加強對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎上,建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預算、收支、資產(chǎn)管理體系,對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到,一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實施與部署,也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實案例。最后,在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實施過程中,要結合當?shù)匦姓块T的實際工作環(huán)境做出相應的方案調(diào)整。以便于建設方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用,確實維護公眾利益。
2.3完善政府采購監(jiān)督機制、健全政府采購預算績效管理
完整、規(guī)范的監(jiān)督機制是政府采購預算有效實施的根本保證。在采購預算的執(zhí)行過程中,應進行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括:是否違反了有關政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章,采購方式是否符合預算,采購程序是否正確,單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達到要求。除了采購預算的合規(guī)性監(jiān)督,還要進行采購預算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預算是否科學合理,采購資金的運作是否高效,采購是否達到了預期的目標。根據(jù)中共中央、國務院發(fā)布的《關于全面實施預算績效管理的意見》,把績效管理的理念和方法引入政府采購預算管理過程中,對采購執(zhí)行嚴重偏離采購預算的,要查明原因,總結經(jīng)驗教訓,為明年的采購預算提供借鑒。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用,使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。
在全球化市場經(jīng)濟條件下,行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理制度的健全落實過程具有明顯的繁雜性,但在制度落實期間,制定健全的采購和內(nèi)部控制制度能夠強化資產(chǎn)管理質(zhì)量與水平,是促進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理向更高層次發(fā)展的最佳措施。
[2]劉素曼.行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設方案研究[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(07):135.
政府采購方案的格式及篇七
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為貫徹落實《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》(國衛(wèi)辦財務函[2020]633號)及《遼寧省衛(wèi)生健康領域全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案》的文件精神及相關要求,為全面加強醫(yī)院政府采購管理,防范風險,提高醫(yī)院采購資金使用效益,醫(yī)院成立了專項工作領導小組,制訂專項行動工作實施方案,計劃通過三年的時間,圍繞以下方面,進行全面自查:
(一)政府采購法律、法規(guī)和制度的執(zhí)行情況;
(二)是否按照牽制原則做到不相容崗位的相互分離;
(三)是否存在規(guī)避政府采購的行為;
(四)是否存在分解政府采購預算和項目行為,將項目化整為零等方式規(guī)避公開招標;
(五)是否存在在政府采購中設立排他性指向性技術參數(shù),設置不合理歧視性準入條件;
(六)是否科學合理編制政府采購預算;
(七)政府采購內(nèi)部控制管理制度是否健全;
(八)政府采夠方式是否合法、采夠程序是否規(guī)范、采夠信息發(fā)布是否規(guī)范;
(九)政府采購合同簽訂是否規(guī)范、履約驗收是否規(guī)范、采購資金支付是否規(guī)范。
堅持“依法依規(guī),全面規(guī)范,標本兼治、糾改并舉”的原則,通過開展政府采購三年專項行動,針對存在的問題,通過業(yè)務流程再造,修訂完善政府采購內(nèi)控及管理制度,制定監(jiān)管措施等手段,防止政府采購工作違法違規(guī)違紀問題發(fā)生,防范系統(tǒng)性風險,建立完善的政府采購監(jiān)管長效機制,確保政府采購工作更加規(guī)范、廉潔、高效。
本人于xxxx年12月就任xxx院財務科長,在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,與學校機關、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內(nèi)相關單位機關人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關經(jīng)費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經(jīng)費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫(yī)院xxxx年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院xxxx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況,財務科與醫(yī)務科一起,反復溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院xxxx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎。
20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務保障工作。
1、科學編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預算。科學編制xxxx年決算和20xx年預算,既是對xxxx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結,也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制,將在參考xxxx年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調(diào)劑資金,做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務登記證》、《票據(jù)領購證》等財務相關證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>
總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
為貫徹落實《xxx省衛(wèi)生健康委員會辦公室關于印發(fā)開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案的通知》文件要求,進一步強化政府采購主體責任,經(jīng)研究決定,在我院開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動(下稱專項行動),制定本行動方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻理解全面從嚴治黨重要意義,提高政治站位,強化政治擔當,不折不扣落實兩個責任,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持目標導向、問題導向、結果導向,精心組織實施專項行動,嚴格依法采購,嚴格按程序采購,嚴格監(jiān)督管理,通過三年努力,建立完善采購監(jiān)管長效機制。
室,由招標采購辦分管院領導任辦公室主任,負責專項行動工作具體事宜。
(一)制度建設和執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行政府采購法及專項行動內(nèi)容要求等有關規(guī)定,進一步健全和完善我院政府采購管理制度體系,細化各項制度流程和辦法。
1.加強政府采購預算管理。政府采購資金必須納入我院預算管理和政府采購預算管理,未納入預算管理的項目一律不得采購,未經(jīng)批準的政府采購計劃一律不得執(zhí)行,嚴禁以任何形式分解政府采購預算和拆分政府采購項目規(guī)避招標。(牽頭部門:財務科)
2.嚴格招標文件制定。招標文件制訂要嚴格執(zhí)行政府采購相關制度規(guī)定和程序要求。采購需求符合國家法律法規(guī)規(guī)定,執(zhí)行國家相關標準、行業(yè)標準、地方標準等標準規(guī)范。要充分進行市場調(diào)研,充分征求供應商、專家意見,科學合理論證,合理確定采購商品和服務。(牽頭部門:招標采購辦)
3.嚴格專家論證。達到200萬元(含)以上采購項目要組織專家對招標文件進行復核論證。專家組由院外5人(含)以上單數(shù)組成,其中包含1名法律專家。根據(jù)專家復核論證意見,組織完善招標文件。招標文件嚴禁設立排他性、指向性技術參數(shù)和指標,嚴禁設置不合理和歧視性準入條件排斥潛在供應商參與政府采購活動。(牽頭部門:招標采購辦)
4.嚴格執(zhí)行集中采購規(guī)定。嚴格執(zhí)行集中采購目錄和標準要求。單次采購金額50萬元及以上的項目,應委托集中采購機構(xx省政府采購中心)代理采購,以協(xié)議供貨采購方式執(zhí)行的,須按規(guī)定履行審批程序。涉及進口產(chǎn)品采購的,要嚴格按照政府采購進口產(chǎn)品有關規(guī)定執(zhí)行。(牽頭部門:招標采購辦)
5.嚴格政府采購信息公開。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為,提高政府采購活動透明度。嚴格執(zhí)行政府采購信息發(fā)布管理辦法等規(guī)定,按照政府采購公告和公示信息規(guī)定的格式、程序和時限等要求進行公告。(牽頭部門:招標采購辦)
(二)加強內(nèi)控管理。
將政府采購管理作為我院內(nèi)部控制管理重要內(nèi)容,建立權責清晰、崗位分離、相互制衡的內(nèi)控體系。招標文件制訂人員與參加論證和評審人員相互分離;經(jīng)辦采購的人員與負責采購合同審核、驗收人員職責權限應當明確,并相互分離。(牽頭部門:財務科、招標采購辦)
(三)管理程序。
將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。強化醫(yī)院內(nèi)部有關部門的協(xié)調(diào)配合,依法依規(guī)及時解決政府采購工作中遇到的問題。(牽頭部門:院辦公室)
(四)加強采購信息化建設。
推進精準信息化采購管理系統(tǒng),提高信息管理流程,實現(xiàn)采購成本控制,完成采購流程全程監(jiān)管,實現(xiàn)無紙化檔案管理。(牽頭部門:招標采購辦、信息工程部)
(五)開展自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及整改。
xxxx年xx月以前組織力量對xxxx年x月x日至xxxx年xx月所有涉及采購的項目進行全面自查自糾,其中上級部門檢查和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況要作為重點內(nèi)容。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺賬、限期整改,限期完成,要舉一反三,防治屢查屢犯。(牽頭部門:招標采購辦)
(六)監(jiān)督檢查。
加強紀檢、審計部門對采購活動的監(jiān)督作用,定期與不定期相結合開展日常監(jiān)督檢查,其中政府采購預算編制執(zhí)行、采購計劃編制執(zhí)行、采購需求確定、采購文件制定、是否設立排他性和指向性技術參數(shù)和指標、是否設置不合理和歧視性準入條件、專家論證情況、采購審核審批事項情況、采購活動組織情況、履約驗收、答復詢問質(zhì)疑、配合投訴處理及監(jiān)督檢查等是重點監(jiān)管內(nèi)容。將新冠肺炎疫情防控工作相關采購作為重中之重開展檢查。同時,配合省衛(wèi)生健康委專項行動抽查督查,并對檢查問題,建立臺賬、限期整改,限期完成,要舉一反三,防治屢查屢犯。(牽頭部門:紀檢室、審計科)
(七)總結并完善。
總結梳理專項行動亮點和經(jīng)驗。針對采購工作中暴露的短板和不足,強化依法采購,建章立制、強化內(nèi)控,補短板、堵漏洞、強弱項,進一步完善監(jiān)管措施,構建持續(xù)完善采購監(jiān)管工作長效機制,堅決杜絕政府采購系統(tǒng)性風險問題等重大違法違紀問題出現(xiàn)。(牽頭部門:招標采購辦)
(八)加強人員培訓和能力建設。
有計劃地組織我院領導班子和涉及政府采購工作的人員培訓,進一步強化依法采購觀念。加強政府采購管理機構能力建設,在人員配備、辦公條件等方面給予支持,單獨設立政府采購管理部門。(牽頭部門:院辦公室、招標采購辦)
(九)嚴格責任追究。
對于違反政府采購法和有關制度規(guī)定的,按照政府采購有關法律法規(guī)進行嚴肅處理,除按照規(guī)定追究直接責任人責任外,還應當追究主要負責人責任,構成犯罪的,依法追究刑事責任。(牽頭部門:紀檢室)
xxxx年——完成專項行動工作方案,完善我院采購管理制
度,開展自查自糾,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
xxxx年——配合市衛(wèi)健委檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,
進一步健全和完善我院政府采購管理制度體系,細化各項制度措施和辦法。
xxxx年——總結經(jīng)驗完善管理體系,總結專項行動的經(jīng)驗
和亮點,建立我院持續(xù)完善的政府采購管理制度體系。
政府采購方案的格式及篇八
實施計劃是指從目標、要求、工作內(nèi)容、方法、工作步驟等方面對工作進行全面、具體、明確安排的計劃文件。這是一種應用寫作風格。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
為深入貫徹落實黨的十九屆四中全會“加快推進市域社會治理現(xiàn)代化”的重要指示精神以及黨的十九屆四中全會有關部署,落實南寧市推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作任務分解,結合全縣婦女兒童工作實際,制定本實施方案。
為助力創(chuàng)建全國首批市域社會治理現(xiàn)代化試點城市,積極履行婦聯(lián)組織工作職能,發(fā)揮婦聯(lián)組織在參與基層社會治理中的獨特作用,激發(fā)巾幗創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力,團結引領全市各行各業(yè)婦女積極參與社會治理現(xiàn)代化建設,為打造具有首府特色、時代特征、市域特點的社會治理模式,不斷提升南寧市治理現(xiàn)代化水平貢獻巾幗力量。
成立橫縣婦聯(lián)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組
組?長:蒙??娟??橫縣婦聯(lián)黨組書記、主席
副組長:王凱旋??橫縣婦聯(lián)黨組成員、副主席
李洪芳??橫縣婦聯(lián)黨組成員、副主席
成?員:韋月娟??橫縣婦聯(lián)辦公室主任
陳??業(yè)??橫縣婦聯(lián)婦女發(fā)展和權益股股長
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)主席(負責人)
領導小組的主要工作職責:?根據(jù)橫縣開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組的有關指示精神,研究確定縣婦聯(lián)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的重要事項,加強領導,統(tǒng)籌推進縣婦聯(lián)市域社會治理現(xiàn)代化試點工作。領導小組成員要切實履行好各自職責、積極配合,形成合力。領導小組下設辦公室,主要職責:負責領導小組日常工作,及時向領導小組請示匯報工作進展情況,根據(jù)領導小組的部署,推動各項社會治理工作的落實,并匯總上報縣試點工作領導小組辦公室。辦公室設在縣婦聯(lián)辦公室,辦公室主任由王凱旋兼任,辦公室成員由縣婦聯(lián)各部室相關崗位工作人員組成。
(一)參與推進治理體制現(xiàn)代化建設
1.參與完善群團助推體制。發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系婦女群眾的橋梁紐帶作用,參與落實平安建設工作機制,強化責任擔當。明確各級婦聯(lián)組織在市域社會治理中的職責任務,充分發(fā)揮婦女兒童活動中心、婦女之家、兒童之家、婚調(diào)委、惜緣工作室的陣地作用,探索建立反家暴服務中心、平安家庭志愿者服務中心,將平安建設延伸到每個家庭,以平安家庭助力平安橫縣。強化責任擔當,以強烈的政治擔當、責任擔當落實工作責任,推動市域社會治理現(xiàn)代化工作全面落實。
2.參與完善社會力量協(xié)同體制。充分發(fā)揮社會組織作用,加強社會組織黨的建設,推動社會組織黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員發(fā)揮先鋒模范作用;引導社會組織參與社會治理、開展公共服務;加強市域內(nèi)社會組織監(jiān)管,引導社會組織加強自身建設和誠信自律。充分發(fā)揮女性社會組織在社會治理方面的獨特優(yōu)勢,為培育孵化社會組織提供初期孵化、政策咨詢、能力建設、人員培訓、項目指導等綜合服務。
3.參與完善公眾參與制度。加強社會工作人才隊伍和社會工作服務機構建設,增加社會工作服務購買及社會工作專業(yè)人才培訓。健全城鄉(xiāng)婚姻家庭糾紛人民調(diào)解組織建設,引導法律工作者、心理咨詢師、人民調(diào)解員和社會工作者等專業(yè)人才不斷加入到人民調(diào)解隊伍,在家事糾紛預防和化解領域發(fā)揮積極作用。采取多途徑培訓、多手段評估等,對巾幗志愿者參與志愿服務進行培訓和引導,不斷壯大巾幗志愿者隊伍,提高巾幗志愿者注冊比例。加強志愿文化培育,促進社會認同,從而吸引更多的婦女和家庭成員弘揚志愿精神、參與志愿服務。
4.參與推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理創(chuàng)新。加強婚調(diào)專家到基層婚調(diào)委、惜緣工作室“巡診”值班服務,承擔家事糾紛調(diào)解、婦女兒童權益法律咨詢宣傳等職責。積極參與網(wǎng)格化服務管理,將婚姻家庭糾紛預防和化解工作融入到網(wǎng)格化管理中去,參與網(wǎng)格員隊伍建設,提高網(wǎng)格員預防和化解婚姻家庭矛盾的能力和水平。
(二)參與推進工作布局現(xiàn)代化建設
2.參與完善社會治安防控體系。關注市域內(nèi)婦女群眾反映強烈的治安問題,深入基層開展掃黑除惡專項斗爭宣講,動員廣大婦女群眾積極參與掃黑除惡專項斗爭。配合有關部門有效打擊針對婦女、未成年人的各類違法犯罪活動。配合公安、民政、教育等有關部門,參與遏制拐賣婦女兒童行為的發(fā)生;配合嚴厲打擊侵犯未成年人人身、財產(chǎn)權利的各類違法犯罪行為;積極參與校園及周邊治安秩序的整治。加強宣傳禁毒相關法律法規(guī)和禁毒知識,引導婦女群眾樹立禁毒觀念,筑牢拒絕毒品的防線,形成“不讓毒品進我家”的良好社會氛圍。
3.加強婚姻家庭矛盾糾紛的預防和化解。深入開展平安家庭建設,認真履行源頭預防矛盾風險、維護社會穩(wěn)定的責任,聯(lián)合有關部門完善婚姻家庭矛盾糾紛排查化解機制。不斷加強婚姻家庭糾紛調(diào)解員隊伍,提高調(diào)解規(guī)范化、專業(yè)化水平。每季度按時上報社會穩(wěn)定風險評估統(tǒng)計表,做到應評盡評。
4.完善婦女兒童維權工作體系。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)執(zhí)委和婦女之家、兒童之家的作用,構筑起觸覺靈敏、應對有力、服務到位的婦女兒童維權工作體系,把黨的關懷和溫暖送到婦女兒童身邊。深入基層開展預防未成年人犯罪和預防性侵未成年人的宣傳和教育,防范可能引發(fā)的侵犯未成年人的案事件。
5.完善信訪制度,加強信訪工作。充分發(fā)揮基層婦聯(lián)執(zhí)委和婦女之家、兒童之家等的作用,構筑起觸覺靈敏、應對有力、服務到位的婦女兒童維權工作體系。暢通婦女兒童維權信訪窗口和12338維權服務熱線,為婦女群主解疑釋惑。完善信訪工作制度,按照有關規(guī)定做好領導干部大接訪工作,抓好信訪工作處理意見的督辦落實,及時掌控和化解重點信訪事項。
6.配合有關部門有效處置涉及婦女兒童合法權益的輿情,營造良好輿論生態(tài)。積極配合有關部門處置侵害婦女兒童權益輿情個案,各級婦聯(lián)主動參與地方黨委政府主導的輿情研判過程,表明態(tài)度和主張,主動跟進提供維權服務,澄清事實真相,有效平復熱點輿情,防范婦女兒童權益領域輿情風險隱患。
7.把政治建設貫穿于社會治理全過程。引導婦聯(lián)干部和女黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。開展多形式、分層次的培訓,建立“不忘初心、牢記使命”主題教育的常態(tài)化制度化。教育引導婦聯(lián)干部和女黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。
(三)參與推進治理方式現(xiàn)代化建設
1.大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀。把社會主義核心價值觀建設融入到婦女組織的各項宣傳活動、精神文明創(chuàng)建中、文化宣傳中,健全常態(tài)化開展社會主義核心價值觀宣傳教育。弘揚民族精神和時代精神,加強黨史、新中國史、改革開放史的教育,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育。推進紅色基因傳承,用好用活鄧穎超紀念館等紅色文化資源,推動理想信念教育常態(tài)化、制度化。
2.參與實施公民道德建設工程。拓展提升“五個禮讓”品牌。落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,參與全面建設社會、學校、家庭“三位一體”的德育網(wǎng)絡。注重發(fā)揮家庭、家教、家風在社會治理中的作用,不斷擴大最美家庭創(chuàng)建活動的覆蓋面和影響力,組織各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)及各有關單位做好培育選樹工作,發(fā)動各優(yōu)秀家庭對照標準進行創(chuàng)建參評。
3.參與推進道德規(guī)范、誠信體系建設。配合有關部門貫徹落實《民政部、中央組織部、中央政法委、中央文明辦、司法部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、全國婦聯(lián)關于做好村規(guī)民約和居民公約工作的指導意見》(民發(fā)﹝2018﹞144號)精神,參與加強村規(guī)民約和居民公約建設。
4.參與完善基層群眾自治組織。參與完善基層組織民主自治,指導開展婦女議事會試點示范建設,開展婦女說事、議事、民情懇談等協(xié)商活動,引導婦女積極參與基層自治組織。加強農(nóng)村法制宣傳教育,提高農(nóng)村婦女群眾法律素質(zhì)。
橫縣婦聯(lián)開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作分三個階段進行,具體階段節(jié)點為:
(一)基礎工作階段(2020年12月底前)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)于12月30日前制定好本級工作方案,報縣婦聯(lián)備案。
(二)組織實施階段(2021年1月1日-2022年5月30日)。逐項推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作,并對照實施細則進行自評。
(三)驗收總結階段(2022年6月1日-2022年12月31日)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)對開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作進行總結,并做好南寧市、橫縣各級的驗收準備。
(一)加強組織領導。推進市域社會治理現(xiàn)代化工作是貫徹落實習近平總書記創(chuàng)新社會治理新理念新思想的重大舉措,必須全面加強組織領導。各級婦聯(lián)要對照橫縣婦聯(lián)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作方案定期研究工作,確定責任分工,逐項抓好落實,確保按照橫縣開展市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組的要求,于2022年6月底前完成各項工作。2022年6月以前,每個季度最后一個月,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))婦聯(lián)根據(jù)《方案》中的任務分解細則要求,將本季度開展工作的進展情況文字(圖片)材料報縣婦聯(lián)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組辦公室,以便匯總上報南寧市婦聯(lián)推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組辦公室。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。各級婦聯(lián)要把落實推進市域社會治理現(xiàn)代化工作任務與預防和化解婚姻家庭矛盾糾紛、平安家庭創(chuàng)建、婦聯(lián)組織建設、婦聯(lián)黨建、困難婦女群眾關愛幫扶等工作結合起來,同謀劃、同部署、同推進、同落實,切實把市域社會治理現(xiàn)代化工作在全縣落地落細落實。
(三)勇于探索創(chuàng)新。以“黨政所急、群眾所需、婦聯(lián)所能”確定工作著力點,在貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的實踐中努力實現(xiàn)婦聯(lián)工作的創(chuàng)新發(fā)展。要樹立以創(chuàng)新推動發(fā)展,適應新形勢需要的創(chuàng)新觀念,只有不斷創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新,婦聯(lián)工作才會有新的突破和發(fā)展,才能把婦聯(lián)的工作觸角滲透到市域社會治理的方方面面,獲得廣大婦女的認同和共鳴。
為加快推進我縣市域社會治理現(xiàn)代化,努力推進更高水平平安建設,根據(jù)市委平安建設領導小組《關于推進市域社會治理現(xiàn)代化的具體措施》要求,結合我縣實際,制定如下方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記關于建設更高水平平安中國的重要論述精神,深入學習貫徹習近平總書記到陜考察時關于“加強和創(chuàng)新社會治理,堅持和完善新時代‘楓橋經(jīng)驗’,深化掃黑除惡專項斗爭,加強安全生產(chǎn)和食品藥品監(jiān)管,切實維護國家安全”“推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展”等重要講話重要指示精神,全面落實黨中央關于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的決策部署,牢牢把握堅持和完善共建共治共享的社會治理制度的總要求,聚焦追趕超越目標,踐行“五個扎實”,落實“五項要求”,以改革創(chuàng)新的思路,在市域經(jīng)濟社會發(fā)展全局中謀劃推進市域社會治理現(xiàn)代化,著力防范化解市域社會治理難題,精準精細精致提升市域社會治理效能,探索具有時代特征、**特色、區(qū)域特點的市域社會治理新模式,不斷完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,全力捍衛(wèi)政治安全,著力維護社會安定,有力保障人民安寧,努力建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體,推動平安**建設向更高水平邁進,不斷增強全縣人民的獲得感、幸福感、安全感。加強組織領導。縣鎮(zhèn)黨委、政府要把推進市域社會治理現(xiàn)代化、建設更高水平平安**作為一項重大政治任務,各級黨、政主要負責同志是推進市域社會治理現(xiàn)代化、建設更高水平平安**第一責任人,分管負責同志是直接責任人,領導班子其他成員承擔分管范圍內(nèi)的工作責任,一級抓一級,層層抓落實。
進一步完善黨委領導體制。健全完善黨委領導社會治理體制機制,將推進市域社會治理現(xiàn)代化、深化平安建設工作列入黨委重要議事日程,認真研究有關重大問題,把社會風險防控貫穿規(guī)劃、決策、執(zhí)行、監(jiān)督各領域各環(huán)節(jié),推動社會治理融入市域經(jīng)濟社會發(fā)展。按照中央、省委和市委關于大抓基層的部署,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用3年左右的時間,從源頭上預防和消除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權,完善農(nóng)村“三資”管理,建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務中心,強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領導核心地位,為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在珠海的實踐提供堅強保證。
(一)深入推進化解社會矛盾,維護基層和諧穩(wěn)定
責任小組:涉農(nóng)及社會矛盾化解責任小組
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動,堅持和完善每月滾動排查機制,做實工作臺賬,落實到人,限期化解。
2.維護群眾的合法權益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、
農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領域違法違紀等損害群眾利益的行為。
3.加強分析研判。落實和加強對基層形勢的分析
研判機制,推動工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進行社會穩(wěn)定風險評估。
4.切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,
解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”,實行一案一策,落實包案領導和責任人,限期解決。認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進信訪積案化解。
(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治,維護群眾合法權益
責任小組:涉農(nóng)土地治理責任小組
5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革,20xx年x月底前開展自查自清,年底前制定處置方案,逐項落實整改,20xx年x月前全面完成清理任務。
6.落實農(nóng)村留用地。20xx年xx月底前建立歷史留用地臺賬,年底前出臺指導意見,力爭用3年左右的時間,基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對2014年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查,2015年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務,堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為,經(jīng)舉報查實的,一并納入專項治理范圍。
8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。20xx年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法,解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。20xx年9月底,完成資金分配任務20%;20xx年12月底,完成資金分配任務50%;20xx年3月底,完成資金分配任務75%;2016年6月底,完成資金分配任務100%。
(三)深入推進農(nóng)村土地確權,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理
責任小組:農(nóng)村土地確權及“三資”管理責任小組
9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權試點工作,認真研究出現(xiàn)的新情況新問題,尊重農(nóng)民意愿,因地制宜做好確權工作,20x年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。
10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設,加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責人員。20xx年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對,完成數(shù)據(jù)錄入,建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設,統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行
責任小組單位:農(nóng)村(社區(qū))公共服務平臺建設責任小組
11.加快公共服務平臺建設。統(tǒng)籌整合服務資源,建設多功能綜合服務中心,實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。2015年底前,選擇一個區(qū)開展整合公共服務平臺建設試點,爭取到2016年底,全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺,全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
12.推進基層民主和法制建設。完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設,強化黨的領導核心地位
責任小組:農(nóng)村(社區(qū))黨建責任小組
13.強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責,突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權、領導保障權和管理監(jiān)督權,實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領導,把黨的領導落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū)),由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人,既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領導,又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。
14.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作規(guī)程。
15.持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織。制定《關于全市軟弱渙散農(nóng)村(社區(qū))黨組織持續(xù)整頓三年行動計劃(20xx—20xx年)》,每年按照10%的比例排查整頓,形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收,每年整頓轉化率要達到90%以上。對重點村、老大難村,對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū)),區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓,限期解決問題。
16.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設黨組織較多的,村黨支部可根據(jù)有關規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,實行屬地管理,“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員,比例要逐步提高。2015年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設置試點單位,2015年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設置取得成效。
17.加強農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記,把黨性強、作風好放在首位,注重從村里的致富帶頭人、外出務工經(jīng)商人員、復員退伍軍人、大學生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng),市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓,全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學歷的比例提高到50%以上。20xx年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部,加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務員和鎮(zhèn)(街道)領導干部力度。落實村黨組織書記基本報酬,并建立正常增長機制。
18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃,注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加強對基層干部的日常管理和教育。
19.加強村級組織陣地建設。市、區(qū)組織部門推動各有關部門,重點解決村(社區(qū))辦公場所問題,支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設,配套完善設施設備,發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓、便民服務等多種綜合功能。
20.加強村務監(jiān)督委員會建設。20xx年底前,制定《珠海市村務監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關規(guī)范性文件,規(guī)范村務監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責,完善村務監(jiān)督委員會的工作機制。
21.切實減輕基層負擔。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標,減少會議、臺賬、報表等。
22.建立健全基層治理工作機構。成立市、區(qū)基層治理領導小組及辦公室,加強對基層治理工作統(tǒng)一領導。鎮(zhèn)(街道)設置基層治理辦公室,選配好黨委組織委員專職抓黨務,配備一定數(shù)量的專職黨務工作者。
(一)建立基層治理領導機構工作機制。市委基層治理領導小組負責牽頭抓總,每季度召集各專項責任小組牽頭單位和相關單位召開一次專題研究會議,每半年向市委常委會作一次專題匯報。各專項責任小組要明確工作任務和完成時限,建立工作臺賬,每個月召開一次專題會議,推動基層治理各項任務落實。市直各相關單位要結合工作實際,發(fā)揮職能優(yōu)勢,配合牽頭單位認真抓好貫徹落實。
(二)發(fā)揮區(qū)委“一線指揮部”的作用。各區(qū)黨委要把抓好基層治理作為分內(nèi)職責,統(tǒng)籌謀劃,給予有力指導,定期研究有關重點問題,切實發(fā)揮一線指揮部作用,抓好有關工作的組織實施。區(qū)委書記要把基層治理工作抓在手上,切實履行好“一把手”的主體責任。
(三)強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))作用。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是農(nóng)村(社區(qū))基層組織建設的“龍頭”,要強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))的直接責任,樹立崗位在村(社區(qū))、陣地在村(社區(qū))的意識,促使鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、黨(工)委書記和班子成員把工作重心放在抓村(社區(qū))上。
為貫徹落實《xxx省衛(wèi)生健康委員會辦公室關于印發(fā)開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案的通知》文件要求,進一步強化政府采購主體責任,經(jīng)研究決定,在我院開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動(下稱專項行動),制定本行動方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻理解全面從嚴治黨重要意義,提高政治站位,強化政治擔當,不折不扣落實兩個責任,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。堅持目標導向、問題導向、結果導向,精心組織實施專項行動,嚴格依法采購,嚴格按程序采購,嚴格監(jiān)督管理,通過三年努力,建立完善采購監(jiān)管長效機制。
室,由招標采購辦分管院領導任辦公室主任,負責專項行動工作具體事宜。
(一)制度建設和執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行政府采購法及專項行動內(nèi)容要求等有關規(guī)定,進一步健全和完善我院政府采購管理制度體系,細化各項制度流程和辦法。
1.加強政府采購預算管理。政府采購資金必須納入我院預算管理和政府采購預算管理,未納入預算管理的項目一律不得采購,未經(jīng)批準的政府采購計劃一律不得執(zhí)行,嚴禁以任何形式分解政府采購預算和拆分政府采購項目規(guī)避招標。(牽頭部門:財務科)
2.嚴格招標文件制定。招標文件制訂要嚴格執(zhí)行政府采購相關制度規(guī)定和程序要求。采購需求符合國家法律法規(guī)規(guī)定,執(zhí)行國家相關標準、行業(yè)標準、地方標準等標準規(guī)范。要充分進行市場調(diào)研,充分征求供應商、專家意見,科學合理論證,合理確定采購商品和服務。(牽頭部門:招標采購辦)
3.嚴格專家論證。達到200萬元(含)以上采購項目要組織專家對招標文件進行復核論證。專家組由院外5人(含)以上單數(shù)組成,其中包含1名法律專家。根據(jù)專家復核論證意見,組織完善招標文件。招標文件嚴禁設立排他性、指向性技術參數(shù)和指標,嚴禁設置不合理和歧視性準入條件排斥潛在供應商參與政府采購活動。(牽頭部門:招標采購辦)
4.嚴格執(zhí)行集中采購規(guī)定。嚴格執(zhí)行集中采購目錄和標準要求。單次采購金額50萬元及以上的項目,應委托集中采購機構(xx省政府采購中心)代理采購,以協(xié)議供貨采購方式執(zhí)行的,須按規(guī)定履行審批程序。涉及進口產(chǎn)品采購的,要嚴格按照政府采購進口產(chǎn)品有關規(guī)定執(zhí)行。(牽頭部門:招標采購辦)
5.嚴格政府采購信息公開。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為,提高政府采購活動透明度。嚴格執(zhí)行政府采購信息發(fā)布管理辦法等規(guī)定,按照政府采購公告和公示信息規(guī)定的格式、程序和時限等要求進行公告。(牽頭部門:招標采購辦)
(二)加強內(nèi)控管理。
將政府采購管理作為我院內(nèi)部控制管理重要內(nèi)容,建立權責清晰、崗位分離、相互制衡的內(nèi)控體系。招標文件制訂人員與參加論證和評審人員相互分離;經(jīng)辦采購的人員與負責采購合同審核、驗收人員職責權限應當明確,并相互分離。(牽頭部門:財務科、招標采購辦)
(三)管理程序。
將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。強化醫(yī)院內(nèi)部有關部門的協(xié)調(diào)配合,依法依規(guī)及時解決政府采購工作中遇到的問題。(牽頭部門:院辦公室)
(四)加強采購信息化建設。
推進精準信息化采購管理系統(tǒng),提高信息管理流程,實現(xiàn)采購成本控制,完成采購流程全程監(jiān)管,實現(xiàn)無紙化檔案管理。(牽頭部門:招標采購辦、信息工程部)
(五)開展自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及整改。
xxxx年xx月以前組織力量對xxxx年x月x日至xxxx年xx月所有涉及采購的項目進行全面自查自糾,其中上級部門檢查和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況要作為重點內(nèi)容。對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺賬、限期整改,限期完成,要舉一反三,防治屢查屢犯。(牽頭部門:招標采購辦)
(六)監(jiān)督檢查。
加強紀檢、審計部門對采購活動的監(jiān)督作用,定期與不定期相結合開展日常監(jiān)督檢查,其中政府采購預算編制執(zhí)行、采購計劃編制執(zhí)行、采購需求確定、采購文件制定、是否設立排他性和指向性技術參數(shù)和指標、是否設置不合理和歧視性準入條件、專家論證情況、采購審核審批事項情況、采購活動組織情況、履約驗收、答復詢問質(zhì)疑、配合投訴處理及監(jiān)督檢查等是重點監(jiān)管內(nèi)容。將新冠肺炎疫情防控工作相關采購作為重中之重開展檢查。同時,配合省衛(wèi)生健康委專項行動抽查督查,并對檢查問題,建立臺賬、限期整改,限期完成,要舉一反三,防治屢查屢犯。(牽頭部門:紀檢室、審計科)
(七)總結并完善。
總結梳理專項行動亮點和經(jīng)驗。針對采購工作中暴露的短板和不足,強化依法采購,建章立制、強化內(nèi)控,補短板、堵漏洞、強弱項,進一步完善監(jiān)管措施,構建持續(xù)完善采購監(jiān)管工作長效機制,堅決杜絕政府采購系統(tǒng)性風險問題等重大違法違紀問題出現(xiàn)。(牽頭部門:招標采購辦)
(八)加強人員培訓和能力建設。
有計劃地組織我院領導班子和涉及政府采購工作的人員培訓,進一步強化依法采購觀念。加強政府采購管理機構能力建設,在人員配備、辦公條件等方面給予支持,單獨設立政府采購管理部門。(牽頭部門:院辦公室、招標采購辦)
(九)嚴格責任追究。
對于違反政府采購法和有關制度規(guī)定的,按照政府采購有關法律法規(guī)進行嚴肅處理,除按照規(guī)定追究直接責任人責任外,還應當追究主要負責人責任,構成犯罪的,依法追究刑事責任。(牽頭部門:紀檢室)
xxxx年——完成專項行動工作方案,完善我院采購管理制
度,開展自查自糾,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
xxxx年——配合市衛(wèi)健委檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改,
進一步健全和完善我院政府采購管理制度體系,細化各項制度措施和辦法。
xxxx年——總結經(jīng)驗完善管理體系,總結專項行動的經(jīng)驗
和亮點,建立我院持續(xù)完善的政府采購管理制度體系。
為進一步貫徹落實省委、市委基層工作會議精神,增強我市各級黨委、政府和各部門、各單位領導干部抓基層治理的責任感,明確市委基層治理領導小組及其5個專項責任小組成員單位責任,扎實推進我市基層治理工作,制定本實施方案。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神,學習貫徹全國農(nóng)村基層黨建工作座談會、全省基層工作會議精神,按照堅持黨的領導、依法治市、改革創(chuàng)新的原則,以創(chuàng)建幸福村居為抓手,促進我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
按照中央、省委和市委關于大抓基層的部署,推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,力爭用3年左右的時間,從源頭上預防和消除基層的不穩(wěn)定因素,解決基層矛盾問題,完成涉農(nóng)土地問題整治、農(nóng)村土地確權,完善農(nóng)村“三資”管理,建成統(tǒng)一規(guī)范的農(nóng)村(社區(qū))綜合服務中心,強化農(nóng)村(社區(qū))基層黨組織的領導核心地位,為推動“四個全面”戰(zhàn)略布局在珠海的實踐提供堅強保證。
(一)深入推進化解社會矛盾,維護基層和諧穩(wěn)定
責任小組:涉農(nóng)維穩(wěn)及社會矛盾化解責任小組
1.深化矛盾排查化解工作。開展涉農(nóng)不穩(wěn)定問題、勞資
糾紛、涉環(huán)保不穩(wěn)定問題、涉眾型金融不穩(wěn)定問題、房地產(chǎn)領域不穩(wěn)定問題等5個專項治理活動,堅持和完善每月滾動排查機制,做實工作臺賬,落實到人,限期化解。
2.維護群眾的合法權益。妥善解決土地管理、環(huán)境保護、
農(nóng)村黑惡勢力抬頭等群眾反映強烈的突出問題,打擊基層涉黑犯罪。查處基層黨員干部失職瀆職、涉農(nóng)領域違法違紀等損害群眾利益的行為。
3.加強維穩(wěn)分析研判。落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析
研判機制,推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策,進行社會穩(wěn)定風險評估。
4.切實解決歷史積案。按照事要解決的原則,清理積案,
解決好歷史問題。對“釘子案”、“骨頭案”,實行一案一策,落實包案領導和責任人,限期解決。認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題,推動面上問題的解決,依法推進信訪積案化解。
(二)深入推進涉農(nóng)土地問題整治,維護群眾合法權益
責任小組:涉農(nóng)土地治理責任小組
5.解決被征地農(nóng)民的征地補償款。積極推進土地征收制度改革,2015年9月底前開展自查自清,年底前制定處置方案,逐項落實整改,2016年6月前全面完成清理任務。
6.落實農(nóng)村留用地。2015年9月底前建立歷史留用地臺賬,年底前出臺指導意見,力爭用3年左右的時間,基本解決全市留用地歷史欠賬。
7.集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對2014年1月1日以來農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查,2015年底前完成打擊整治農(nóng)村土地“三亂”任務,堅決遏制農(nóng)村土地“三亂”現(xiàn)象。在此時間范圍之外發(fā)生的其他違法違規(guī)用地行為,經(jīng)舉報查實的,一并納入專項治理范圍。
8.落實被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配工作。2015年底前制定我市被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障資金分配辦法,解決被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障金滯留問題。2015年9月底,完成資金分配任務20%;2015年12月底,完成資金分配任務50%;2016年3月底,完成資金分配任務75%;2016年6月底,完成資金分配任務100%。
(三)深入推進農(nóng)村土地確權,規(guī)范農(nóng)村“三資”管理
責任小組:農(nóng)村土地確權及“三資”管理責任小組
9.推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作。繼續(xù)推進試點區(qū)、鎮(zhèn)的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權試點工作,認真研究出現(xiàn)的新情況新問題,尊重農(nóng)民意愿,因地制宜做好確權工作,2017年基本完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作。
10.加強農(nóng)村“三資”管理。抓好農(nóng)村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設,加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理,規(guī)范化運用。落實區(qū)、鎮(zhèn)一級專責人員。2015年底前對農(nóng)村集體資產(chǎn)進行核對,完成數(shù)據(jù)錄入,建立資源登記、資產(chǎn)臺賬和合同管理電子臺賬。
(四)深入推進農(nóng)村公共服務平臺建設,統(tǒng)一規(guī)范公共服務運行
責任小組單位:農(nóng)村(社區(qū))公共服務平臺建設責任小組
11.加快公共服務平臺建設。統(tǒng)籌整合服務資源,建設多功能綜合服務中心,實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。2015年底前,選擇一個區(qū)開展整合公共服務平臺建設試點,爭取到2016年底,全市所有農(nóng)村(社區(qū))建成集文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺,全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
12.推進基層民主和法制建設。完善“一村一法律顧問”制度,開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
(五)深入推進基層黨組織建設,強化黨的領導核心地位
責任小組:農(nóng)村(社區(qū))黨建責任小組
13.強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責,突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權、領導保障權和管理監(jiān)督權,實現(xiàn)基層黨組織對農(nóng)村(社區(qū))各項工作和其他基層組織的統(tǒng)一領導,把黨的領導落實到基層治理的各方面。繼續(xù)堅持“一肩挑”和“交叉任職”。在推行“政經(jīng)分離”的農(nóng)村(社區(qū)),由黨組織班子成員兼任經(jīng)濟組織負責人,既要加強黨組織對集體經(jīng)濟組織的領導,又要保持對集體經(jīng)濟運營的有效監(jiān)督。
14.規(guī)范村級組織運作。全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度,明確操作規(guī)程。
15.持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織。制定《關于全市軟弱渙散農(nóng)村(社區(qū))黨組織持續(xù)整頓三年行動計劃(2015—2017年)》,每年按照10%的比例排查整頓,形成常態(tài)化機制。年底對整頓情況進行考核驗收,每年整頓轉化率要達到90%以上。對重點村、老大難村,對多年整頓沒有明顯成效的農(nóng)村(社區(qū)),區(qū)委書記、鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和班子成員要直接包、重點抓,限期解決問題。
16.創(chuàng)新完善農(nóng)村基層黨組織設置。對于行政村黨員人數(shù)較多、下設黨組織較多的,村黨支部可根據(jù)有關規(guī)定改建為黨總支或黨委。探索黨組織、自治組織、公共服務組織下移到村民小組或自然村。在農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)民工聚居地建立黨組織,實行屬地管理,“兩新”組織的書記和優(yōu)秀黨員可選配為農(nóng)村(社區(qū))黨工委副書記和專(兼職)委員,比例要逐步提高。2015年8月底前確定1個有代表性的鎮(zhèn)作為黨組織設置試點單位,2015年底前推進農(nóng)村(社區(qū))黨組織設置取得成效。
17.加強農(nóng)村(社區(qū))黨組織書記隊伍建設。選好、培養(yǎng)好、管理好支部書記,把黨性強、作風好放在首位,注重從村里的致富帶頭人、外出務工經(jīng)商人員、復員退伍軍人、大學生村官、在外工作的退休干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師和其他鄉(xiāng)賢中選拔黨組織書記。完成對軟弱渙散和貧困村(社區(qū))選派“第一書記”。抓好支部書記培養(yǎng),市、區(qū)每年分期分批對現(xiàn)任書記進行集中培訓,全市村(社區(qū))黨組織書記大專以上學歷的比例提高到50%以上。2015年8月底前確定全市村(社區(qū))黨組織書記后備干部,加強跟蹤培養(yǎng)、考核和管理。加大從優(yōu)秀村干部中選拔、考錄鎮(zhèn)(街道)公務員和鎮(zhèn)(街道)領導干部力度。落實村黨組織書記基本報酬,并建立正常增長機制。
18.加強農(nóng)村黨員隊伍建設。制定和落實農(nóng)村發(fā)展黨員計劃,注重在農(nóng)村現(xiàn)有優(yōu)秀人員中培養(yǎng)和發(fā)展黨員,加強對基層干部的日常管理和教育。
19.加強村級組織陣地建設。市、區(qū)組織部門推動各有關部門,重點解決村(社區(qū))辦公場所問題,支持村(社區(qū))黨群活動陣地建設,配套完善設施設備,發(fā)揮辦公議事、黨團員和婦女青年活動、教育培訓、便民服務等多種綜合功能。
20.加強村務監(jiān)督委員會建設。2015年底前,制定《珠海市村務監(jiān)督委員會工作規(guī)劃(試行)》及相關規(guī)范性文件,規(guī)范村務監(jiān)督委員會的工作定位、工作職責,完善村務監(jiān)督委員會的工作機制。
21.切實減輕基層負擔。規(guī)范委托基層代辦事項和各類檢查考核、評比達標,減少會議、臺賬、報表等。
22.建立健全基層治理工作機構。成立市、區(qū)基層治理領導小組及辦公室,加強對基層治理工作統(tǒng)一領導。鎮(zhèn)(街道)設置基層治理辦公室,選配好黨委組織委員專職抓黨務,配備一定數(shù)量的專職黨務工作者。
(一)建立基層治理領導機構工作機制。市委基層治理領導小組負責牽頭抓總,每季度召集各專項責任小組牽頭單位和相關單位召開一次專題研究會議,每半年向市委常委會作一次專題匯報。各專項責任小組要明確工作任務和完成時限,建立工作臺賬,每個月召開一次專題會議,推動基層治理各項任務落實。市直各相關單位要結合工作實際,發(fā)揮職能優(yōu)勢,配合牽頭單位認真抓好貫徹落實。
(二)發(fā)揮區(qū)委“一線指揮部”的作用。各區(qū)黨委要把抓好基層治理作為分內(nèi)職責,統(tǒng)籌謀劃,給予有力指導,定期研究有關重點問題,切實發(fā)揮一線指揮部作用,抓好有關工作的組織實施。區(qū)委書記要把基層治理工作抓在手上,切實履行好“一把手”的主體責任。
(三)強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))作用。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委是農(nóng)村(社區(qū))基層組織建設的“龍頭”,要強化鎮(zhèn)(街道)抓村(社區(qū))的直接責任,樹立崗位在村(社區(qū))、陣地在村(社區(qū))的意識,促使鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、黨(工)委書記和班子成員把工作重心放在抓村(社區(qū))上。
本人于xxxx年12月就任xxx院財務科長,在院黨委、院領導和同事們的關心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務。
1、較快地進入了角色。初到學院報到時,院領導就提出了要熟悉相關情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領導的要求做的,從認識財務科及學院機關人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學習學院相關文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。
2、積極協(xié)調(diào)處理各種關系。由于學院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務種類也較多較雜,與學校機關、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務部門均有業(yè)務往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關的協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學機關工作過,熟悉學校及校內(nèi)相關單位機關人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學院在南方醫(yī)院相關經(jīng)費的結算,國庫支付資金的結轉等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關經(jīng)費及時足額到位。
3、順利完成相關帳務移交。學校財務與資產(chǎn)管理處根據(jù)學院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關帳務逐步移交。分別于xxxx年3月將醫(yī)院帳務、xxxx年9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務由財務與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務科管理。為此,我與原帳務負責人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI醫(yī)院財務人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關醫(yī)院財務機構、人員設置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫(yī)院xxxx年預算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院xxxx年情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預期又有大出入。根據(jù)實際情況,財務科與醫(yī)務科一起,反復溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院xxxx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫(yī)院前期專業(yè)技術人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領導通報相關情況,相方設法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務制度建設。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎上,我牽頭起草制訂相關財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學中西醫(yī)結合醫(yī)院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎。
20xx年,是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及??圃O備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務保障工作。
1、科學編制醫(yī)院xxxx年決算和20xx年預算。科學編制xxxx年決算和20xx年預算,既是對xxxx年醫(yī)院財經(jīng)工作的總結,也是對20xx年醫(yī)院財經(jīng)工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。20xx年預算編制,將在參考xxxx年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務收入的基礎上,結合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務科室意見,科學編制,做到保生活、保運轉、保重點、保發(fā)展。
2、合理調(diào)劑資金,做好服務保障工作。20xx年是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務保障工作。
3、辦理醫(yī)院相關財務證照。醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務登記證》、《票據(jù)領購證》等財務相關證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎上,完善修訂相關財務規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學、合理、規(guī)范。
5、財務人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務人員配置方案,適當引進財務、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>
總之,結合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責,新年度,將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
為貫徹落實《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》(國衛(wèi)辦財務函[2020]633號)及《遼寧省衛(wèi)生健康領域全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案》的文件精神及相關要求,為全面加強醫(yī)院政府采購管理,防范風險,提高醫(yī)院采購資金使用效益,醫(yī)院成立了專項工作領導小組,制訂專項行動工作實施方案,計劃通過三年的時間,圍繞以下方面,進行全面自查:
(一)政府采購法律、法規(guī)和制度的執(zhí)行情況;
(二)是否按照牽制原則做到不相容崗位的相互分離;
(三)是否存在規(guī)避政府采購的行為;
(四)是否存在分解政府采購預算和項目行為,將項目化整為零等方式規(guī)避公開招標;
(五)是否存在在政府采購中設立排他性指向性技術參數(shù),設置不合理歧視性準入條件;
(六)是否科學合理編制政府采購預算;
(七)政府采購內(nèi)部控制管理制度是否健全;
(八)政府采夠方式是否合法、采夠程序是否規(guī)范、采夠信息發(fā)布是否規(guī)范;
(九)政府采購合同簽訂是否規(guī)范、履約驗收是否規(guī)范、采購資金支付是否規(guī)范。
堅持“依法依規(guī),全面規(guī)范,標本兼治、糾改并舉”的原則,通過開展政府采購三年專項行動,針對存在的問題,通過業(yè)務流程再造,修訂完善政府采購內(nèi)控及管理制度,制定監(jiān)管措施等手段,防止政府采購工作違法違規(guī)違紀問題發(fā)生,防范系統(tǒng)性風險,建立完善的政府采購監(jiān)管長效機制,確保政府采購工作更加規(guī)范、廉潔、高效。
為進一步加快推進市域社會治理現(xiàn)代化試點建設工作,確保承擔的試點建設任務如期完成,按照滄州市市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案(滄字〔2020〕14號)的要求,結合滄州市科協(xié)工作職能,現(xiàn)制定以下實施方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神,健全完善黨委領導、政府負責、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐的社會治理體系,創(chuàng)新政治、法治、德治、自治、智治融合的社會治理方式,努力建設更高水平平安滄州。2020年,根據(jù)全市試點工作部署要求,建立健全全市科協(xié)系統(tǒng)推進試點工作的組織架構,結合科協(xié)系統(tǒng)職能定位,完善推進試點工作的實施方案。年底前,集中推進一批重點任務,實現(xiàn)試點工作良好順利開局。2021年,全力推動科協(xié)系統(tǒng)承擔的試點工作落地落實。年底前,工作任務完成度達到90%以上。2022年,全面完成試點工作任務,進一步推動科協(xié)系統(tǒng)社會治理現(xiàn)代水平的明顯提升。
(一)啟動實施階段(2020年7月-2020年底)。按照全市試點工作統(tǒng)一部署,成立滄州市科協(xié)推進試點工作的領導機構,完善試點工作方案,集中推進任務落實,年底前取得初步成效。
(二)全面推進階段(2021年1月-2021年底)。根據(jù)滄州市科協(xié)系統(tǒng)試點工作實施方案,全面推進各項試點工作任務落地落實。2021年底,承擔的試點工作任務完成度達到90%以上。
(三)攻堅提升階段(2022年1月-2022年6月)。對未完成的試點建設任務,集中力量進行攻堅突破,確保全面完成試點建設任務。
(四)測評驗收階段(2022年6月-2022年底)。對照實施方案對承擔試點任務完成情況進行總結和自評。收集匯總相關資料,迎接中央、省考核組驗收。
1、市、縣、鄉(xiāng)三級科協(xié)組織全面建成平安建設協(xié)調(diào)機制;成立平安建設領導小組,統(tǒng)一部署和組織協(xié)調(diào)平安建設和社會治理相關工作。推動市、縣、鄉(xiāng)三級科協(xié)成立由科協(xié)主席任組長的的平安建設領導小組,建立健全領導小組組織架構及其辦事機構,明確工作職責和工作任務。(完成時限:2020年底)
2、發(fā)揮聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶作用。
充分發(fā)揮全市科協(xié)系統(tǒng)聯(lián)系科技工作者橋梁紐帶作用,按照市域社會治理中的職責任務,廣泛組織社會力量參與社會治理工作。以試點工作為契機,深入指導、積極推進所屬市級心理、衛(wèi)生類學會的建設工作,把條件成熟的學會做到應建盡建。充分發(fā)揮相關學會的作用,深入農(nóng)村、社區(qū)和中小學校,廣泛開展熱點政策方針宣傳講座等,有針對性的做好科普宣傳工作,防范化解意外事件風險。學習貫徹《民法典》,邀請法律專家以舉辦《民法典》講座、法律咨詢等形式,開展科普宣傳活動。利用全市科協(xié)系統(tǒng)網(wǎng)站、公眾號等網(wǎng)絡手段,宣傳相關政策信息,加強正確政治輿論導向的引導,樹立正確價值取向。
(一)加強組織領導。加強對試點工作的組織領導,統(tǒng)籌資源力量,加大保障力度。市科協(xié)成立推進試點工作的領導小組,市科協(xié)黨組書記、主席谷文華同志任組長,市科協(xié)副主席韋士興同志任副組長,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位試點建設工作。普及部部長李會巖擔任試點工作聯(lián)絡員,具體負責本單位試點工作的組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡等具體工作。各縣(市、區(qū))科協(xié)要參照市科協(xié)做法成立相應組織機構。
(二)抓好推進落實。各縣(市、區(qū))科協(xié)要制定試點工作實施方案,結合實際推進工作落實,確保完成試點任務目標。
(三)推進機制創(chuàng)新。要及時總結工作中的典型經(jīng)驗和先進事跡,宣傳在推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作的重要成果和做法,在全市科協(xié)系統(tǒng)營造良好的科普氛圍。
為認真貫徹落實省、市關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“四個平臺”建設完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關于加快鎮(zhèn)街“四個平臺”建設完善基層治理體系的實施意見》(x委辦〔x〕8號)、《關于印發(fā)x區(qū)推進社會治理體系建設實施方案的通知》(區(qū)委辦發(fā)[x]34號)等有關精神,結合街道實際,進一步理順社會治理體系,明確工作目標和工作任務,特制定本實施方案。
(一)總體目標
全面落實省、市、區(qū)有關建設完善基層治理體系的總體部署,圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的具體要求,著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐,“四個平臺”運行機制建設為重點,基層網(wǎng)格一體化管理為基礎、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確、權責一致、便民高效、集管理與服務為一體的綜合治理體系。
(二)具體目標
1、完善基層全科網(wǎng)格,整合資源,理順基層社會治理脈絡;
3、進一步明確職責定位,完善運行機制,全力提升集管理、服務于一體的社會治理水平,全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉。
(一)建設組織架構
以堅持縱向貫通、橫向到邊、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級:第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室;第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”;第三層級為街道劃定的65個網(wǎng)格。
(二)建成指揮體系
以實現(xiàn)扁平化管理、集成化指揮為基本出發(fā)點,明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構,由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)指揮,“四個平臺”各平臺內(nèi)部相對獨立運行,履行各自職責,需多個平臺協(xié)作配合的事項,一般由副書記協(xié)調(diào);重大事項報街道主要領導或上報區(qū)級部門協(xié)調(diào)。
(三)強化一線排查
深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”,夯實網(wǎng)格基礎,構建統(tǒng)一的基層社會治理網(wǎng),實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務協(xié)同辦理,發(fā)揮綜合性功能。加強專兼職網(wǎng)格員隊伍建設,根據(jù)每個網(wǎng)格的具體工作量,合理調(diào)整網(wǎng)格數(shù)量,強化全科網(wǎng)格隊伍建設。通過網(wǎng)格管理、駐村聯(lián)村、專項督查、服務熱線等多種途徑,收集并分別向平臺報送各種信息,實現(xiàn)網(wǎng)格化與信息化的有效融合,強化網(wǎng)格工作保障。
(四)注重運行規(guī)范
加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,對網(wǎng)格長、公眾通過各類途徑報送的信息,由綜合指揮室負責匯集,根據(jù)事項類別及時分派給“四個平臺”辦理,實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核。事權不在街道本級或本級難以處置的事件,及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內(nèi)各平臺內(nèi)部獨立運行,履行各自職責,辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦、考核制度,對信息接收、分流交辦、執(zhí)行處置、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督。街道紀工委、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查,對協(xié)作配合不到位及不作為、亂作為的,要嚴肅問責。
(五)增強執(zhí)法協(xié)調(diào)
建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的指揮機制,由街道黨工委、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)等部門的執(zhí)法隊伍,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,執(zhí)法時需要公安等力量保障的,由綜治工作平臺協(xié)調(diào)組負責協(xié)調(diào)。完善派駐機構之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,強化條線執(zhí)法的協(xié)調(diào)配合,形成街道統(tǒng)一領導、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力。
(六)落實專項考評
社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制,按照全科網(wǎng)格暨網(wǎng)格員隊伍要求,對區(qū)級派駐機構(人員)、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員具體職責、任務清單、社會治理各類信息的采集、錄入、流轉、交辦、辦結、反饋等事項全面納入考核,對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理,將考核結果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關部門。加強平臺經(jīng)費保障,根據(jù)“費隨事轉”原則,按區(qū)里相關文件精神,適當提高派駐機構人員待遇。
(一)提高思想認識。各科室、派駐機構、各村(社區(qū))要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創(chuàng)新基層治理、構建基層治理體系新格局的重要舉措,落實工作責任,確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。
(二)加強組織領導。為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源,成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室,并建立綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務四個平臺協(xié)調(diào)組,明確部門責任、明確責任分工,確定專人統(tǒng)籌,全面推進街道基層社會治理體系建設。
x年是市域社會治理現(xiàn)代化試點的啟動之年。我們將主動作為,積極探索,努力爭創(chuàng)全國市域社會治理現(xiàn)代化示范城市。
——整體謀劃,以系統(tǒng)思維推進市域社會治理現(xiàn)代化。圍繞市域社會治理“怎么推”,堅持從新起點、寬領域、多層次、高標準來謀篇布局。研究出臺了《x市推進市域社會治理現(xiàn)代化工作實施方案》《平安x建設發(fā)展規(guī)劃綱要(x-x)》,構建市級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、縣級組織實施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)強基固本、村(社區(qū))落細落小的市域社會治理鏈條,圍繞《實施方案》確定的x項基本任務,逐項分解細化為可量化、可跟蹤、可評價的階段性目標,每年進行檢查考核,促進形成創(chuàng)先爭優(yōu)的局面。
——懲防結合,以安全穩(wěn)定推進市域社會治理現(xiàn)代化。圍繞市域社會治理“治什么”,堅持一手抓群眾最盼、最急、最憂治安突出問題的解決,一手抓公共安全防控短板的補強。一是構筑總體安全防線。加強社會穩(wěn)定風險評估結果運用,防微杜漸重大風險。二是實施綜合治理工程。強化掃黑除惡專項斗爭行業(yè)治理,重點推進十大行業(yè)領域專項整治,嚴厲打擊群眾反映強烈的違法犯罪。三是建立動態(tài)防控體系。深入推進警種融合和網(wǎng)格警務融合,落實綜治責任單位掛點幫創(chuàng)工作,健全交通、消防、特殊人群等領域安全防范管理機制,織密防控網(wǎng)絡。
——黨建引領,以堅強組織推進市域社會治理現(xiàn)代化。圍繞市域社會治理“誰來推”,堅持把黨建引領貫穿始終,凝聚市域社會治理合力。一是強化黨委領導。完善黨委領導下的社會治理體制,成立推進市域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組,嚴格落實平安建設領導責任制,發(fā)揮市、縣區(qū)黨委平安建設領導小組作用。二是探索黨建融合。納入“x、x”主題教育常態(tài)化制度化內(nèi)容,探索黨
政府采購方案的格式及篇九
政府采購招標投標不規(guī)范問題清理整改“回頭看”工作方案 為深入推動政府采購招標投標專項清理問題的整改落實,根據(jù)《河北省巡視整改暨“一問責八清理”專項行動整改“回頭看”實施方案》及《河北省政府采購招標投標不規(guī)范問題清理整改“回頭看”工作方案》要求,結合我市 2017 年政府采購招標投標不規(guī)范問題專項清理工作實際,制定本方案。
一、總體要求 以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神,全面落實習近平總書記關于河北工作的重要指示要求,牢固樹立“四個意識”,堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨,聚焦 2017 年政府采購招標投標專項清理工作發(fā)現(xiàn)問題的整改,在全市組織開展清理整改“回頭看”。堅持問題導向,認真對照檢查,注重標本兼治,強化責任擔當,狠抓整改落實,進一步鞏固深化專項清理成果,促進政府采購招標投標活動規(guī)范運行、健康開展。
二、基本原則(一)堅持壓實主體責任。各采購單位黨委(黨組)主要負責同志作為第一責任人,要認真履職盡責,黨委(黨組)班子成員認真履行“一崗雙責”?!盎仡^看”工作要緊緊圍繞專項清理發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改時限、標準和具體責任人,堅持“誰的問題誰整改”,狠抓整改落實。堅持有責必問,問責必嚴,用問責倒逼責任落實。
(二)堅持問題導向。把問題落實整改作為出發(fā)點和落腳點,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。堅持開門搞整改,盯著問題抓,發(fā)現(xiàn)的問題都要嚴肅對待、認真解決。
(三)堅持分類施策。針對階段性任務,分別明確目標和要求。針對發(fā)現(xiàn)的的問題,根據(jù)具體情況實行分類處置。整改到位、效果明顯的繼續(xù)鞏固,防止反彈;能夠整改的當即整改、限時辦結;一時難以整改的制定時間表、路線圖,持續(xù)發(fā)力;新發(fā)現(xiàn)問題,從重處理,傳遞越往后執(zhí)紀越嚴的信號。
形式、走過場的,依據(jù)問責條例問責。對整改效果明顯、工作推進有力的,樹立標桿、通報表揚。
三、
主要任務(一)全面對照檢查。對專項清理整改落實情況進行逐項排査,重點對規(guī)避招標及違法招標,串通投標、弄虛作假或以他人名義投標,違規(guī)評標、定標,整改情況逐個過關,并建立工作臺賬。(二)對標整改。對 2017 年清理政府采購貨物和服務招標投標不規(guī)范問題,按照《政府采購貨物和服務項目招標投標不規(guī)范問題整改標準和分類處理意見》(冀財采〔2017]24 號)逐一對標整改。
(三)強化追責問責。綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,對清理整改不到位、發(fā)現(xiàn)的違法違紀線索,按照《招標投標不規(guī)范問題專項清理整改處理工作量化問責暫行辦法》(冀發(fā)改傳〔2017〕14 號)和相關規(guī)定,移交紀檢監(jiān)察機關或司法機關處理。
市直各采購單位在確保完成以上整改“回頭看”事項的同時,可以根據(jù)實際情況,自主確定清理整改其他事項,但不允許以自選事項清理整改取代本方案規(guī)定的事項整改。
四、方法步驟(一)調(diào)查研究、動員部署階段(4 月)。深入調(diào)查了解 2016 年、2017 年政府采購招標投標專項清理整改落實中存在的主要問題,摸清底數(shù),分析原因,找準癥結,研究制定政府采購招標投標不規(guī)范問題清理整改“回頭看”工作方案,報市專項辦審定。成立市政府采購招標投標不規(guī)范問題清理整改“回頭看”領導小組及辦公室,召開專題會議進行動員部署。各縣成立相應工作機構,制定具體工作方案,對清理整改“回頭看”作出安排。
報告,列出整改完成的事項清單,對未完成整改的事項,上報具體整改措施和完成時限,對因體制機制等客觀原因無法整改落實的事項,作出具體說明,并提供相關依據(jù)或證明材料。
(三)明察暗訪、綜合評估階段(7 月至 8 月)。7 月,市財政局采購辦從市直部門抽調(diào)人員,組成市聯(lián)合檢查組,采取明察暗訪方式,對市直各采購單位清理整改“回頭看”情況進行檢查。既對照整改清單核查各采購單位整改責任落實、整改措施制定、整改任務完成情況,也核查追責處理和長效機制建立情況。
(四)全面
總結
、鞏固成果階段(9 月)。市直各采購單位要堅持邊清理整改、邊總結提高,清理整改與建章立制同步進行以有效管用的制度堵塞漏洞,防止已整改的問題反彈回潮、重復出現(xiàn)。五、工作要求(一)加強組織領導。市直各采購單位主要負責同志作為第一責任人,要靠前指揮、直接主抓,抽調(diào)精干力量,深入開展清理整改“回頭看”工作。加強指導協(xié)調(diào),狠抓整改落實,確保清理整改“回頭看”各項要求落到實處,不走過場。
(二)堅持統(tǒng)籌推進。市直各采購單位要將清理整改“回頭看”納入本部門、本單位工作全局,擺上突出位置,與抓好中央和省委巡視反饋有關招標投標問題整改落實相結合,與開展“雙創(chuàng)雙服”和優(yōu)化營商環(huán)境等活動相結合,統(tǒng)籌安排,形成工作合力,做到相互配合、相互促進(三)強化責任追究。市直各采購單位要建立分級調(diào)度、掛賬督辦、銷號管理等工作機制,切實加強對本部門、本單位清理整改“回頭看”全過程督導檢查,及時傳導壓力,壓實壓緊責任,推動整改任務完成。市財政局采購辦將建立定期通報制度,對領導重視、清理整改成效明顯的單位,予以通報表揚;對“回頭看”工作不重視、走過場,存在問題不解決的,要對采購單位領導進行約談;對組織推動不力、未按要求完成整改的單位,予以通報批評;對發(fā)現(xiàn)的典型案例,予以公開曝光;對弄虛作假、搞形式走過場的相關單位主管領導和直接責任人,依據(jù)省招標投標不規(guī)范問題專項清理工作領導小組印發(fā)的《招標投標不規(guī)范問題專項清理整改處理工作量化問責暫行辦法》(冀發(fā)改傳〔2017〕14 號)進行問責處理。
六、聯(lián)系方式
政府采購招標工作心得體會
政府采購問題整改措施
清理整治不規(guī)范地名工作匯報
清理整治不規(guī)范地名方案
惠東縣小水電清理整改綜合評估服務采購招標文件
政府采購方案的格式及篇十
為打擊私鹽交易,防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場,保護廣大人民群眾身體健康,根據(jù)《國務院食鹽專營辦法》、《**省鹽業(yè)管理條例》等有關法規(guī),縣政府決定,在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動,現(xiàn)制訂如下實施方案。
無證照擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務的單位和個人;將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人;購進工業(yè)鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經(jīng)營者。
此次食鹽市場專項整治工作從20**年6月10日起,至7月10日結束,分三個階段進行:
(一)宣傳發(fā)動階段(6月10日—6月15日)。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體,加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育,提高群眾食鹽安全意識。制定專項整治方案,積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。
(二)專項整治階段(6月16日—6月30日)。按照專項整治工作總體要求,全面深入開展專項整治,加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的查處和打擊力度,重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。
(三)檢查驗收階段(7月1日—7月10日)。針對集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),落實責任,限期整治到位。7月12日前,專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。
這次鹽業(yè)市場專項整治工作由縣政府統(tǒng)一領導,縣鹽政所牽頭,工商、公安、衛(wèi)生等職能部門共同負責,認真做好鹽業(yè)市場專項整治工作。
(一)廣電等宣傳部門要配合鹽業(yè)公司加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育,提高群眾食鹽安全意識。對鹽業(yè)典型案件進行曝光。
(二)鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點,加大對食鹽市場商品質(zhì)量監(jiān)測力度。
(三)工商、衛(wèi)生部門加強對食品加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲服務業(yè)使用食用鹽情況的監(jiān)控力度,防止將非食用鹽作食鹽使用。
(四)鹽業(yè)公司加強批發(fā)企業(yè)管理,規(guī)范其經(jīng)營行為,監(jiān)督指導鹽業(yè)企業(yè)自查自糾,查禁加工販運私鹽的違法行為。
(五)公安機關加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的打擊力度,嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業(yè)市場秩序的違法犯罪活動。
各職能部門要按照專項整治工作的職責分工,充分發(fā)揮職能作用,加大整治力度,扎實有效地開展整治工作。同時,各部門要加強協(xié)作,密切配合,形成強大執(zhí)法合力,對鹽業(yè)市場進行綜合治理,確保整治取得成效。
(一)統(tǒng)一思想,提高認識。整頓和規(guī)范食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內(nèi)容,是持續(xù)消除碘缺乏危害、提高民族素質(zhì)的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規(guī)范食鹽市場秩序的重要性和必要性,從持續(xù)消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度,嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動,保障人民群眾吃上合格放心的加碘食鹽。
(二)加強領導,分工協(xié)作。成立由副縣長崔志成同志任組長,工商、公安、衛(wèi)生、廣電、鹽業(yè)等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組,并在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室,負責指揮和協(xié)調(diào)全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯(lián)席會議等工作協(xié)調(diào)機制,及時溝通情況、交流信息,積極開展食鹽市場集中整治聯(lián)合行動,形成整治合力,確保整治實效。按照屬地管理原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對整頓和規(guī)范食鹽市場秩序工作的組織協(xié)調(diào),明確職責,落實責任,共同推動專項整治工作的有效開展。
(三)突出重點,嚴格整治。結合本地實際,加強對各類非碘鹽的管理,重點打擊工業(yè)鹽等非碘鹽沖擊食鹽市場行為,加強對復興和鳳儀等重點區(qū)域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯(lián)合整治,理順食鹽購銷渠道,規(guī)范食鹽經(jīng)營市場。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的食鹽生產(chǎn)經(jīng)營違法違章行為,有關行政執(zhí)法部門要堅決嚴格依法處理,該吊銷《營業(yè)執(zhí)照》和《衛(wèi)生許可證》的要堅決予以吊銷,該取締的要堅決予以取締,對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執(zhí)法的,公安機關要依法予以堅決打擊。
政府采購方案的格式及篇十一
為貫徹落實中央及省、臺州市、市優(yōu)化政府采購決策部署,全面深化政府采購制度改革,進一步構建統(tǒng)一開放、競爭有序的政府采購市場體系,通過對照國家、省、臺州市、市相關部門政府采購透明度評估有關要求,根據(jù)浙江省衛(wèi)健委、臺州市衛(wèi)健委、溫嶺市衛(wèi)健委要求,結合我院實際,制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持問題導向和目標導向,切實履行“管行業(yè)必須管行風”“誰主管、誰負責”,以合法采購、規(guī)范采購、優(yōu)化流程、提高效率為重點,深入推進衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購制度改革,著力提升采購透明度,積極營造全系統(tǒng)良好的政府采購環(huán)境。
(一)堅持目標引領,對標先進。對照國家、省、臺州市、市政府、衛(wèi)健局采購有關要求,學習先進兄弟單位做法,明確目標任務,細化工作步驟,嚴格組織實施,有序推進醫(yī)院政府采購領域持續(xù)優(yōu)化。
(二)堅持問題導向,嚴守法律紅線。緊盯政府采購關鍵環(huán)節(jié),找準醫(yī)院政府采購行為中的短板,從解決突出問題入手,不斷改進薄弱環(huán)節(jié),提升采購人依法規(guī)范采購能力。政府采購過程嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《溫嶺市非必須招標工程項目招標投標操作流程》等相關法律法規(guī),認真執(zhí)行政府采購法律法規(guī)制度的工作程序和操作標準,嚴守法律紅線,百分百做到依法采購。
(三)堅持精簡高效,優(yōu)化服務。深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”,依托浙江省政采云平臺和電子賣場,熟悉操作使用規(guī)范,切實提高醫(yī)院政府采購全流程電子化水平。
從2020年12月至2022年12月,分四個階段。
(一)動員部署階段。
2020年12月-2020年12月,主要抓好以下幾項工作:
1、成立領導小組
成立溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動領導小組:
組長:
副組長:
成員:
領導小組工作職責:
制定專項行動工作計劃,明確責任分工,細化實化專項行動任務,一級抓一級、層層抓落實。
2、制訂工作實施方案。
出臺《溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》。召開一次動員會議,傳達上級會議和文件精神,全面部署我院今后三年的全面規(guī)范和加強政府采購管理工作。
(二)自查整改階段
時間:2020年12月—2021年1月,主要抓好以下幾項工作:
對審計、督查、檢查等外部監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的政府采購突出問題,以及內(nèi)部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的管理短板弱項等抓好自查自糾,建立問題臺賬,明確責任人和整改時限、要求。對問題突出的單位和項目,實行掛牌督辦,明確辦結要求和辦結時限。
(三)集中攻堅階段
時間:2021年2月—12月,主要抓好以下幾項工作:
重點解決政府采購內(nèi)部控制風險防范意識不足、權力制約機制不夠完善、化解風險措施力度不硬、采購流程不夠嚴密等問題;解決招標采購環(huán)節(jié)存在的分解政府采購預算和項目、設立排他性指向性技術參數(shù)、設置不合理歧視性準入條件等傾向性問題。對問題隱患和制度措施清單進行動態(tài)更新,針對重點難點問題加大專項整治攻堅力度,保障專項行動取得明顯成效。
(四)鞏固提升階段
時間:2022年全年,主要抓好以下幾項工作:
要嚴格落實黨風廉政建設和政府采購主體責任,強化內(nèi)部控制、審計監(jiān)督和聯(lián)檢聯(lián)查機制建設,更加嚴格規(guī)范政府采購行為。
(一)加強組織領導,確保工作有效落實。各分線采購任務要按照相應的議事規(guī)則把政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。
(二)加強責任履行,確保問題整改落實。要強化責任履行,建立和完善日常監(jiān)督的長效管理機制,將單位政府采購行為始終置于有效監(jiān)督之下,防止政府采購工作違法違規(guī)違紀問題發(fā)生,杜絕系統(tǒng)性風險和重大違法違規(guī)違紀問題。醫(yī)院紀檢部門將深入分析醫(yī)療衛(wèi)生健康領域政府采購規(guī)律特點,突出重點和關鍵環(huán)節(jié),綜合運用約談、通報、處罰、問責等措施,對整治工作不負責、分工責任不落實、重大問題隱患不解決、目標任務未完成的科室和人員,堅決追究責任。
(三)實施備案管理,確保政府采購計劃性與科學性。要嚴格實施政府采購備案管理制度。
貨物類:1、納入政府采購計劃的,目錄內(nèi)20萬以下物品,電子賣場上關聯(lián)采購計劃后直接下單。
2、納入政府采購計劃的,目錄內(nèi)20萬以上物品,電子賣場上詢價采購后關聯(lián)采購計劃再下單。
3、對未納入政府采購目錄,單次或年度批量預算金額1萬以上20萬以下的,在電子賣場上直接下單。
4、對未納入政府采購目錄。單項或年度批量預算金額20萬以上的,經(jīng)醫(yī)院辦公會議討論后實行公開招標。
服務類:
1、單項或年度批量預算金額30萬以下的,經(jīng)財政審批后可委托代理機構組織分散采購。
2、單項或年度批量預算金額30萬以上,200萬以下的,經(jīng)財政審批后實行公開招標。
嚴禁開展單一性來源采購(已納入政采云采購范圍內(nèi)除外)。工程類:
單項采購金額在二萬元以上(含二萬元)五萬以內(nèi)未納入集中采購目錄的,采購單位采取年度統(tǒng)一公開招標,確定年度中標工程施工方,報主管部門備案,五萬以上三十萬以內(nèi)的單項工程進行公開招標,嚴禁開展單一性來源采購。如果上級對單項采購金額有調(diào)整的從其規(guī)定。
(四)完善機制建設,確保政府采購工作有序規(guī)范。要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則,建立政府采購業(yè)務、資產(chǎn)、財務、內(nèi)部審計和使用等部門或崗位相互協(xié)同、互相制約的工作機制,明確崗位職責和工作流程。采購需求制訂與內(nèi)部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位原則上應當分開設置。單位采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當實行回避制度。
政府采購方案的格式及篇十二
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱!
【篇一】2022年有關開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案
各衛(wèi)生單位:
現(xiàn)將《景寧畬族自治縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》發(fā)布給您。請高度重視,切實加強組織領導,將政府采購管理專項行動作為深化衛(wèi)生改革的重要舉措,確保專項行動有序實施,建立健全長效監(jiān)管機制。
請在11月9日前將實施方案中的附件2通過釘釘提交給雷蕾,并加入附件3中景寧衛(wèi)生系統(tǒng)政府采購的三年行動專項組,其中縣醫(yī)療社區(qū)成員由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一行動。
景寧畬族自治縣衛(wèi)生局。
【篇二】2022年有關開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案
為深入貫徹落實寧夏回族自治區(qū)衛(wèi)健委關于開展全面規(guī)范、加強政府采購管理三年專項行動的相關要求,推進醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年活動,在全市衛(wèi)健系統(tǒng)實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、共同管理的采購監(jiān)管機制,現(xiàn)根據(jù)我市實際工作制定本實施方案。
第一,總體要求。
第二,明確責任。政府采購工作實行誰采購誰負責的原則,各采購人對本單位的政府采購行為承擔主要責任。該單位主要負責同志的總責任,是第一責任人。各單位要將政府采購工作納入三重一大事項的集體研究和決策,明確領導、領導和配合部門的職責,一級抓一級,一級抓落實。加強單位內(nèi)部相關部門的協(xié)調(diào)與合作,按照法律法規(guī)及時研究解決政府采購中遇到的問題。委員會直屬單位政府采購審批按照石嘴山市政府采購目錄和標準(2021版)的內(nèi)容,目錄標準內(nèi)的采購按照文件要求實施,目錄標準外或標準限額以上的采購由委員會相應業(yè)務部門提交會議研究同意后審批。
第二,主要任務。
第一,嚴格建設政府采購制度。嚴格執(zhí)行政府采購法和各級政府采購主管部門的有關規(guī)定,進一步完善和完善本單位的政府采購管理制度,及時修訂和細化各項制度措施和措施,嚴格按照制度執(zhí)行,加強制度約束力。
(二)嚴格管理政府采購預算。各有關單位和采購部門要進一步規(guī)范預算管理,將政府采購預算申報與業(yè)務緊密結合,逐步提高經(jīng)濟管理能力。政府采購資金必須納入單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的采購項目不得采購,未經(jīng)批準的政府采購計劃不得實施。政府采購實施計劃的采購項目、數(shù)量、預算資金等內(nèi)容應與批準的政府采購預算和資金計劃一致。嚴禁以任何形式分解政府采購預算,分解政府采購項目,避免招標。
(3)嚴格編制采購計劃。各有關單位和采購部門應結合預算編制,嚴格執(zhí)行年度政府采購計劃編制,科學規(guī)劃相關采購預算。每年三月底前編制并提交本單位全年政府采購計劃。當年的采購計劃申報在11月底前完成,逾期不再受理采購申請。
(4)嚴格執(zhí)行審批程序。各有關單位和采購部門應嚴格執(zhí)行公開采購、自行采購和小規(guī)模零星采購的相關規(guī)定,在采購前按照法律法規(guī)完成大型醫(yī)療設備配置許可、進口產(chǎn)品論證、非公開招標采購手續(xù)審批等程序有關部門批準的采購計劃不得執(zhí)行。特殊情況,經(jīng)財政部門批準,可按有關程序購買。
(五)嚴格規(guī)范招標文件的制定。招標文件的制定應嚴格執(zhí)行政府采購的相關制度和程序要求。采購需求應符合國家法律法規(guī),采購前應充分進行市場調(diào)研,征求供應商和專家意見,科學合理論證,合理設置采購參數(shù)。采購人和代理機構不得以供應商注冊資本、營業(yè)收入、員工等規(guī)模條件為資格要求或評估因素,不得設立國務院明確取消或下放給行業(yè)協(xié)會的資格認證。招標文件嚴禁政府采購負面清單所列內(nèi)容。對于復雜的采購項目,采購人應組織專家對招標文件進行審查和論證。招標文件禁止設置獨特的、有針對性的技術參數(shù)和指標,禁止設置不合理的、歧視性的準入條件,禁止其他供應商參與政府采購活動。
(六)嚴格公開和管理政府采購信息。規(guī)范政府采購公告和信息發(fā)布,提高政府采購活動透明度。嚴格執(zhí)行政府采購信息發(fā)布管理辦法,按照政府采購公告和公示信息規(guī)定的格式、程序和時限進行公告。做好政府采購意向公開的準備。對于未達到公開采購限額、實行自購或零星采購的項目,必須按照相關規(guī)定和政府采購目錄的要求嚴格執(zhí)行采購人的備案工作,備案信息必須及時、準確、可靠。
第七,嚴格加強內(nèi)部控制管理。要把政府采購管理作為醫(yī)療機構經(jīng)濟管理年和本單位內(nèi)部控制管理的重要組成部分。為了實現(xiàn)分事行權、分崗設權、分級授權的目標,各單位應定義崗位職責。買方、集中采購機構和監(jiān)管部門應根據(jù)自身特點建立制定規(guī)則,合理確定崗位職責,設置不兼容的崗位分離,建立崗位間制衡機制,有效抵御政府采購風險。為加強政府采購管理機構能力建設,在人員配備、辦公條件等方面給予支持,石嘴山市直屬公立醫(yī)療機構和年采購資金超過200萬元的單位應當設立政府采購管理機構。要有計劃地組織本單位領導小組和涉及政府采購的人員進行培訓,加強政府采購的法律觀念。
(八)嚴格監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮單位紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計等部門對采購活動的監(jiān)督作用,定期或不定期進行日常監(jiān)督檢查。紀檢監(jiān)察部門應建立預警對話制度,簽署政府采購廉政承諾書,加強監(jiān)督,抓早抓小,關口前進,防止政府采購實施過程中可能出現(xiàn)的違紀傾向。
(九)嚴格追究責任。違反政府采購法和有關制度規(guī)定的,按照政府采購有關法律法規(guī)嚴肅處理。除按規(guī)定追究單位相關直接責任人責任外,還應追究單位主要責任人責任。構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三,組織實施。
第一,加強組織領導。市衛(wèi)健委成立專項行動領導小組,組長由石嘴山市二級檢查員、市衛(wèi)健委黨委書記、主任蔣寧生同志擔任,副組長由市紀委監(jiān)察委員會紀檢監(jiān)察組組長曹尚榮同志、市衛(wèi)健委二級研究員石朝陽同志擔任,成員由市衛(wèi)健委各部門負責人、委員會直屬(管)各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人組成。領導小組辦公室位于委員會辦公室,石朝陽兼辦公室主任、王海軍兼辦公室副主任。辦公室主要負責專項行動的日常組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查。
第二,明確目標任務。堅持以目標為導向,以問題為導向,針對采購工作中暴露出來的問題、不足和不足,加強依法采購,建立規(guī)章制度,加強內(nèi)部控制,彌補不足,堵塞漏洞,加強弱點,進一步完善監(jiān)管措施,建立監(jiān)管體系,形成采購監(jiān)管長效機制,確保采購工作不存在違法違紀問題,尤其是系統(tǒng)性風險和重大違法違紀問題。
(3)具體時間安排。從2020年7月到2022年12月,分為四個階段。
一、動員部署(2020年7-10月)。制定《石嘴山市衛(wèi)生系統(tǒng)開展全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》,組織動員部署全系統(tǒng)推進三年專項行動,各單位制定具體方案,從思想認識、組織管理、制度建設與實施、內(nèi)部控制、管理程序、發(fā)現(xiàn)問題、問題整改、監(jiān)督檢查、長效管理機制等方面制定具體工作內(nèi)容和要求。
三、集中攻堅(2021年全年)。對于專項行動中發(fā)現(xiàn)的問題,要建立賬戶,限期整改;動態(tài)更新問題隱患和制度措施清單,對重點問題舉一反三,防止反復檢查;要建立整章制度,加強內(nèi)部控制,加強監(jiān)管,采取有效措施和措施,加大專項整治力度,確保整治工作取得長期成效。
四、鞏固升級(2022年全年)。組織對全市衛(wèi)生系統(tǒng)全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動進行總結和評估,在全市推廣典型經(jīng)驗和做法,建立長期正常機制,不斷探索和提高政府采購管理水平。各單位應參照本實施方案,結合實際情況,及時開展專項行動,以防治新冠肺炎疫情所涉及的采購活動為監(jiān)管重點。同時,要研究進一步規(guī)范和加強衛(wèi)生行業(yè)采購管理的方法和措施。
【篇三】2022年有關開展規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案
近日,為全面落實國家衛(wèi)健委、市衛(wèi)健委關于進一步規(guī)范和加強政府采購管理的通知要求,中心根據(jù)單位實際情況積極采取行動。第一,組織專項工作會議,成立專項行動領導小組和聯(lián)絡員,設立專項行動辦公室,明確職責和工作計劃。二是結合單位實際,認真制定中心三年專項行動計劃,進一步加強政府采購主體責任,建立規(guī)章制度,彌補不足,堵塞漏洞,規(guī)范采購管理,不斷完善采購長效機制,防范政府采購潛在風險。
政府采購方案的格式及篇十三
? ? ? 為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,保障人員生命和財產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標準化法》、《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結合公司實際,特制定本工作計劃。
20xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1)火災、爆炸事故為零
2)死亡事故為零;
2)事故隱患整改完成率為100%;
3)全員安全培訓教育率100%
4)從業(yè)人員持證上崗率100%
5)員工“三級”安全教育100%;
6)無重大設備事故;
7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;
8)環(huán)境污染事故為0;
9)重大交通事故為0;
10)有毒有害氣體中毒事故為0。
1、堅持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領導小組會會議,每月安全部召開一次安全會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費用提取和使用落到實處;確保安全隱患整改完成率達到100%;制定并落實安全生產(chǎn)責任制。
2、應急預案及相關專項演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應急預案,并且每年組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練,重點管控重大危險源和重大隱患每月要進行一次。
3、安全教育:
1)定期組織員工進行安全教育培訓,建立員工安全教育培訓檔案。
2)公司安全人員通過相關部門的安全教育培訓,持法定資格證書上崗。
4、消防器材、安全防護設施、應急救援設施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護設施、應急救援設施,定期對其進行維護保養(yǎng)。
5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專項安全檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,責任落實到人,并及時跟蹤整改結果。
6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對員工健康的影響,定期組織員工進行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。
7、加強危險源辨識及監(jiān)控,在重大危險源及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識,建立危險源辨識及監(jiān)控檔案。
公司制定并落實此年度安全生產(chǎn)工作計劃,各部門根據(jù)公司制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃制定本部門年度安全工作計劃,并落實執(zhí)行。